装饰设计公司营销策划方案
装修促销活动方案5篇
装修促销活动方案5篇适当的促销活动能提升顾客人均消费额度，培养顾客的消费能力，也就是完成提客的目的。
下面给大家分享一些关于装修促销策略方案模板5篇，希望能够对大家有所帮助。
装修促销活动方案（篇1）活动目的：今年是公司一周年庆典活动，我们公司以传播家居装饰新文化为主题，服务广大车城消费者为宗旨，推广______装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立____装饰在十堰家装业界的品牌形象。
提升____装饰企业员工的自豪感，以事促人，以人带事，从而进一步将整体团队精神再次升华;对外，将有效地创立____装饰公司良好的公众服务形象以及展示过去一年来取得的良好业绩，并在大众的关注下充分展示____装饰公司先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流的施工质量等等。
最终取得良好的社会效益与经济效益。
活动时间：暂定__年____月__日—______日(具体待定)活动地点：暂定金源通大厦，主办单位：____装饰公司参加单位：(待定)房地产商拟邀请：、香格里拉活动全程策划：天下策划工作组1.天下策划工作组的具体工作(1).策划大纲文案(2).平面广告文案产品与企业广告语各类宣传品文案电视广告文案报纸杂志广告文案(3).公共关系文案(4).平面设计，宣传品设计及印刷，广告设计实施细则：(一)新闻联络会筹备举行此次活动的新闻媒介联络会议，通报此次活动的主题与内容，发送统一的新闻发布稿给所有参会媒介单位。
地点暂定文贸一酒店内(联络工作由阔达装饰公关部门协调并及时通报活动筹备小组)五一装修活动策划方案4篇五一装修活动策划方案4篇事先联络暂定媒介名单：十堰日报社十堰晚报社东风汽车报社十堰电视台经济频道十堰电视台生活频道十堰电视台新闻频道雅中广告(二)活动现场布置举行“阔达周年庆典活动舞台布置，音响，演艺界目，广告条幅、拱形门、pop宣传海报、宣传单、现场安全部、、工程部，后勤部等相关负责人碰头会，作好具体工作安排与上交工作计划，提供相关名单(与会领导、嘉宾、记者、业主)节目单等，实行分层到位，具体人负责制。
装饰公司开业活动营销策划方案
装饰公司开业活动营销策划方案一、活动概述装饰公司开业是一个重要的里程碑，为了吸引更多客户和提升品牌知名度，我们将策划一系列吸引人的活动。
本文将详细说明我们的开业活动营销策划方案。
二、目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群：1. 潜在客户：希望吸引那些正在考虑装饰公司装修家居的人；2. 当地媒体：通过吸引媒体的关注和报道，提高品牌知名度；3. 业内人士：邀请业内专家及其他与装饰行业相关的人士参与，增加活动的专业性和权威性。
三、活动方案1. 主题设计我们将打造一个以“家，更美好”为主题的开业活动。
通过这个主题，我们希望传达出装饰公司的宗旨，即通过装修让每个家庭都变得更美好。
2. 宣传推广为了让更多人了解我们的开业活动，我们将采取以下措施进行宣传推广：- 制作精美的宣传海报和传单，分发到附近社区和商业区；- 运用社交媒体平台，如微博、微信公众号，发布关于活动的信息和互动内容；- 与当地媒体合作，发布新闻稿和邀请记者参与活动报道。
3. 开业仪式我们将安排一个盛大的开业仪式，吸引客户和媒体的关注。
具体活动内容包括：- 主持人主持仪式，介绍公司及其产品服务；- 展示公司最新的设计案例和产品样品；- 邀请当地知名人士出席并致辞，增加活动的声望和影响力；- 举办现场抽奖活动，吸引参与者兴趣。
4. 客户互动为了增加活动的趣味性和互动性，我们将安排一系列与客户互动的环节，包括：- 设计大师现场示范，向客户介绍装修技巧和灵感；- 美丽家居摄影展，邀请客户参与分享他们家居装饰的照片；- 小型座谈会，与客户交流装修心得和建议。
5. 合作伙伴我们将邀请与装饰行业相关的合作伙伴参与活动，以增加活动的专业性和商业性。
合作伙伴包括：- 家具品牌：与一些知名家具品牌合作，在开业活动期间提供优惠购买机会；- 建材供应商：邀请建材供应商现场展示他们的产品，与客户直接互动。
四、评估与反馈为确保活动的成功，我们将进行持续的评估和反馈。
装饰公司市场营销方案（7篇）
装饰公司市场营销方案一、品牌建设内容征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。
通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。
如果品牌已经注册经销，我们需要进行品牌延伸推广，制定品牌延伸推广方案。
延伸推广并不是制作简单VI，重点是VI的应用、实际应用，在日常生活中的应用。
二、品牌定位我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。
通过我们品牌定位，我们确定了我们的定位客户，我们需要进行定位营销。
装饰公司营销方案，定位消费人群很重要。
三、品牌宣传活动推广品牌1、制作企业光盘2、编制品牌宣传手册3、邀请客户参观企业4、制作自己的网站5、对公益性活动的赞助6、良好的统一标识7、开发创造性的广告三、品牌延伸推广的策略采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。
切忌不可大量的投资，也不可固部不行。
先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。
在辐射、西部、西部、河南等地区。
总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。
发掘自身资源来推广。
四、日常品牌推广方案1、企业VI的日常应用在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。
2、办公环境中的形象建设我们是装修公司，那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了，在办公环境中融入VI系统。
特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。
3、对外文件、媒体、报道对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。
4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导，这点很重要。
因为我们的图纸会流到外面去，讲代表我们的品牌。
5、知名工程宣传品：制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。
内容包括：我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。
这些东西都可以做的。
包括业主点评等，我们可以导演、可以制作等。
6、知名工程记录制作：具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。
装饰设计公司营销策划方案
装饰设计公司营销策划方案SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-装饰设计公司营销策划方案其实每一个公司，都是从小做起来的，很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。
据我了解，大部分目前做大的家装公司，都是从小做起来的，当然，有的能做大，可能是因为他们做得比较早，占了天时的光。
但是,也是有很多起步较早的公司，却未能做起来，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是关系，而是老板的观念。
一个能够做大的公司，至少要具备以下几个条件：1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。
或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。
2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。
同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单页、网站等）。
3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。
就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。
我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面:第一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢？第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。
如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。
其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。
当然，公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。
装饰设计公司营销策划方案
装饰设计公司营销策划方案装饰设计公司营销策划方案一、策划目标1、短期目标：1）树立某某装饰公司的良好企业形象；2）借助外脑策略机构的力量，设计具个性且科学可行的经营管理模式，使某某装饰公司从一开业就高效有序运作，赢在起跑线上，跻身广州市高端装饰市场；3）通过新闻媒体及其他宣传渠道，迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，更快地创造可观的经济效益，同时创造显著的社会效益。
2、长期目标：1）倾力打造“某某装饰”行销模式，将“某某装饰”打造成广州乃至中国一流的装饰品牌。
2）实现某某装饰公司的可持续发展，逐步做强、做大。
二、行业背景分析（一）全国家装市场和行业发展现状装饰装修行业是伴随着改革开放而逐渐发展起来的新兴行业。
对全国家装市场状况、法制建设和装饰协会作用三方面情况进行分析，找到它们的缺陷并分析其成因的基础，以便我们在本次某某项目的运作过程中把握全局，加以借鉴，扬长避短。
1．行业呈现飞跃发展状态当前国民经济发展速度GDP为7～9%，建筑业发展速度为11～13%，建筑装饰行业发展速度为18～20%。
进入21世纪，我国建筑装饰行业以年均18%的速度发展，2000年为5500亿元，2001年为660 0亿元，2002年为7200亿元。
年均行业总产值约占当年我国GDP的6%左右。
其中家装占全国建筑装饰行业年总产值的45%、50%和58%，占我国GDP的3%左右。
2003年我国建筑装饰行业是一个高速发展年，在GDP高达9.1%之时，国务院发展研究中心卢中原在2003年12月8日《经济日报》上的论文认为，2003年建材和家装材料消费增长46.6%。
12月14日中央电视台晚间新闻联播报道，建筑和装饰材料发展增幅为151%。
由此推测，全国建筑装饰行业发展速度在20%以上，产值达8640亿元，其中家装占60%。
随着城镇居民的生活水平继续提高，2004年城镇居民的消费结构继续向小康型和质量型发展，购买公房和商品房以及装修支出已上升至占消费比例的10%。
装饰公司开业活动营销策划方案
装饰公司开业活动营销策划方案尊敬的客户，为了庆祝我们装饰公司的盛大开业，我们特此制定了以下开业活动营销策划方案，以期吸引潜在客户，提升品牌知名度，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
一、活动目标1. 提升品牌知名度，建立品牌形象。
2. 吸引潜在客户，增加业务咨询量。
3. 通过开业活动，展示公司的服务理念和专业能力。
二、活动时间开业活动定于2024年5月20日，持续时间为一周。
三、活动地点本公司位于市中心的商业繁华地段，交通便利，易于吸引过往客流。
四、活动主题“新起点，新生活——携手共创美好家居空间”。
五、活动内容1. 开幕式：邀请当地知名人士参与剪彩仪式，提升活动影响力。
2. 免费咨询：活动期间，提供专业设计师一对一免费咨询服务。
3. 现场展示：展示公司过往的成功案例，以及最新的设计理念。
4. 优惠活动：开业期间签约的客户可享受一定比例的折扣优惠。
5. 互动环节：设置互动游戏，增加现场的趣味性，提高客户参与度。
六、宣传推广1. 线上宣传：通过社交媒体、公司网站等渠道发布开业信息。
2. 线下宣传：在人流量大的地点设置宣传展板，发放宣传单页。
3. 合作伙伴：与当地房地产商、家居卖场等建立合作关系，共同推广。
七、预算规划详细列出活动所需的各项费用，包括场地租赁、宣传材料制作、人员费用等，并确保预算合理分配。
八、风险评估与应对措施1. 对可能的风险因素进行评估，如天气变化、人流控制等。
2. 制定相应的应对措施，确保活动顺利进行。
九、效果评估活动结束后，对参与人数、客户反馈、签约情况等进行统计分析，评估活动效果。
结束语我们相信，通过精心策划的开业活动，不仅能够为公司赢得良好的市场口碑，还能为未来的业务发展打下坚实的基础。
我们期待与每一位客户的相遇，共同开启家居装饰的新篇章。
敬请期待我们的开业活动，让我们携手共创美好家居空间。
装修营销策划方案怎么写
装修营销策划方案怎么写一、项目背景介绍随着经济发展和人民生活水平的提高，家庭对于居住环境的要求也越来越高。
装修作为改善居住环境的重要手段，具有越来越广泛的市场需求。
然而，装修市场竞争激烈，消费者对于装修公司的选择也越来越理性和挑剔。
因此，为了确保装修公司在激烈的竞争中占据优势地位，需要进行精心的市场营销策划。
二、目标市场分析1.市场规模: 根据相关数据分析，本地区装修市场年均规模约为XX亿元。
2.目标客户群体: 年龄在25-40岁之间的中产阶级家庭是最主要的目标客户群体。
他们对居住环境的要求较高，有较好的经济实力和购买力。
3.竞争对手分析: 市场上已存在多家装修公司，竞争激烈。
主要竞争对手有ABC装饰公司、DEF装饰公司和GHI装饰公司。
三、市场定位和差异化竞争策略1.市场定位: 将公司定位为高端家居装修品牌，专注于为中产阶级家庭提供个性化、高品质的装修服务。
2.差异化竞争策略: 通过以下几个方面与竞争对手区分开来:a)品质保证: 强调使用优质建材和装修工艺，并提供品质保证书。
b)设计服务: 提供优秀的室内设计师团队，为客户提供个性化的设计方案。
c)施工管理: 强化施工管理，确保工期和质量。
d)售后服务: 优化售后服务流程，提供长期保修，赢得客户口碑。
四、产品策略1.产品组合: 根据市场需求和目标客户需求，设计出多个装修套餐，包括基础套餐、豪华套餐和定制套餐，满足不同客户的需求。
2.创新装修材料: 引入新型环保装修材料，满足消费者对绿色环保的追求。
3.升级服务: 引进智能家居技术，为客户提供智能化的居住体验。
五、价格策略1.合理定价: 根据市场需求和产品品质，进行合理定价。
在竞争对手的基础上，实行相对较低的价格，吸引客户。
2.优惠政策: 推出优惠活动，如折扣、积分等，增加客户购买意愿。
3.分期付款: 提供分期付款服务，缓解客户经济压力，提高购买率。
六、渠道推广策略1.线上推广: 在互联网平台上开展广告投放和推广，如搜索引擎、社交媒体和装修网站等。
家装营销策划方案室内设计
家装营销策划方案室内设计一、市场分析1. 室内设计市场概况：室内设计行业是一个发展迅速的细分市场。
随着人们生活水平的提高和对生活环境的要求增加，家居装饰和室内设计逐渐成为大众关注的焦点。
人们希望通过室内设计，打造出个性化、舒适、时尚的家居空间。
因此，室内设计市场前景广阔。
2. 室内设计行业竞争对手分析：室内设计行业竞争激烈，竞争对手除了传统的室内设计公司，还包括个人设计师和家装公司。
室内设计公司通常具有专业的设计团队和对市场的深刻洞察，能够提供个性化、全方位的室内设计服务。
个人设计师通常具有较高的设计水平和独特的设计理念，能够满足一些特定客户的需求。
家装公司主要通过集成设计与施工，提供一站式的室内设计服务。
3. 室内设计市场存在的问题：室内设计市场存在着以下问题：（1）市场竞争激烈，行业门槛相对较低，导致市场混乱；（2）许多室内设计公司只注重设计，缺乏对施工过程的管理，导致施工质量参差不齐；（3）一些室内设计公司重视短期业绩，忽视长远发展，导致服务质量下降。
二、目标市场选择1. 目标客户定位：在室内设计市场中，我们将以中高端消费群体为目标客户。
这部分消费群体对室内设计有较高的要求，愿意花费较高的费用来打造个性化和高品质的家居空间。
同时，我们还将重点关注年轻白领和新婚夫妇这两个群体，他们对时尚和个性化的家居空间有更强烈的需求。
2. 目标市场策略：（1）精准定位：通过市场调研和分析，了解目标客户的特点和需求，进行精准定位，并开展针对性的宣传活动；（2）个性化设计：根据目标客户的需求和喜好，提供个性化、差异化的设计方案，使客户满意度达到最大化；（3）提供一站式服务：与优质的建材供应商和施工队伍合作，提供一站式的室内设计服务，包括设计、施工、配饰等，让客户省时省力；（4）注重售后服务：提供贴心的售后服务，包括设计方案的调整、家居装饰的维护和更新等，建立长期合作关系。
三、产品定位与特色1. 产品定位：我们的室内设计服务将定位为中高端市场，注重个性化和差异化设计，提供高品质的家居空间。
金螳螂装饰公司营销策划方案
金螳螂装饰公司营销策划方案第一章概述1.1 项目背景金螳螂装饰公司是一家专业从事室内外装饰设计和施工的企业。
公司成立多年以来，一直致力于提供高品质的设计和施工服务，拥有一支经验丰富、专业素质高的设计和施工团队。
然而，在当前激烈的市场竞争中，为了稳定现有客户群体并吸引更多高质量的客户，公司需要进行必要的营销策划。
1.2 项目目标本方案的目标是通过有效的市场营销策略，提升金螳螂装饰公司的品牌形象和市场知名度，增加新客户数量，同时巩固和拓展现有客户关系，实现销售额的稳定增长。
具体目标如下：- 增加新客户数量，每个季度新增客户量增长10%；- 提高客户满意度，将客户满意度维持在90%以上；- 渗透率提高，原有客户回头率达到70%以上。
1.3 方案重点- 强化品牌建设，提高市场知名度；- 完善客户关系管理体系，提高客户满意度；- 优化营销渠道，增加新客户数量。
第二章市场调研2.1 市场概况目前，装饰行业市场竞争激烈，企业数量众多。
根据调研数据，装饰行业的市场容量与增长趋势如下：- 2019年全国装饰行业市场容量约为1000亿元，比上年增长10%；- 2020年市场容量预计达到1200亿元，增长幅度为20%；- 2021年市场容量预计增长至1500亿元。
2.2 竞争分析根据实地调研和市场数据分析，金螳螂装饰公司的主要竞争对手有以下几家：- A公司：是一家知名的大型装饰公司，具有较高的品牌知名度和市场占有率；- B公司：是一家专注于高端装饰设计和施工的公司，服务水平高，客户群体偏中高端；- C公司：是一家新兴的小型装饰公司，以价格低廉赢得市场份额。
第三章品牌建设3.1 品牌定位金螳螂装饰公司将定位为一家专注于为客户提供个性化、高品质室内外装饰设计和施工服务的公司，旨在让每个客户都能获得满意的装饰体验。
3.2 品牌形象设计- 公司logo设计：设计一款简洁、时尚的logo，代表着公司的专业、创新和高品质；- 品牌口号设计：设计一句简洁有力的口号，凸显公司的核心价值观和服务承诺。
装修公司营销策划活动方案
装修公司营销策划活动方案装修公司营销策划活动方案为了确保活动取得实效，通常需要预先制定一份完整的活动方案，活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么你有了解过活动方案吗？下面是店铺为大家收集的装修公司营销策划活动方案，欢迎阅读与收藏。
装修公司营销策划活动方案1一、活动概况：活动时间：活动地点：待定活动主题：新春装修享特权疯狂豪礼限时抢二、活动思路：前期通过DM单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动，通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户，活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司与客户面对面交流，以达营销目标。
三、活动目的：1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力；2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流；3、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体；4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。
四、活动流程:1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度；2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装；3、签单客户抽奖活动进行。
五、活动内容：1、装修咨询(时间控制在15分钟内)(1)由资深设计师用PPT图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付。
(10分钟左右)(2)客户提问环节，客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问，由讲解人现场解答。
(5分钟)(3)内容及目的：①用专业的知识，通俗易懂的讲解家装，介绍家装设计和配饰的重要性和常识，让消费者明白如何更好的装修房子；②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等)；③介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准，让客户明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心；④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示力天装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。
装饰公司市场营销方案(四篇)
装饰公司市场营销方案市场营销方案标准版本一、市场分析1.1 行业分析通过对装饰行业的整体分析，了解市场规模、发展趋势、竞争态势等关键信息。
1.2 竞争分析对竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等进行分析，找出自身的竞争优势和不足之处。
1.3 目标市场分析确定目标市场的规模、特点、需求等，为后续制定市场推广策略提供依据。
二、市场定位2.1 定位目标市场基于目标市场分析结果，确定装饰公司的目标市场，并明确目标市场的特点和需求。
2.2 确定差异化竞争策略在竞争激烈的市场中，通过明确定位和差异化竞争策略，使消费者对公司的产品和服务有较高的认知度和好感度。
三、产品策略3.1 产品定位通过对目标市场需求的了解，确定公司产品的定位，确定产品的核心竞争力。
3.2 产品品质保证建立良好的产品质量监控体系，确保产品质量符合消费者的期望和要求。
3.3 产品研发和创新根据市场需求和竞争状况，进行产品的不断改进和创新，提升产品的竞争力。
四、价格策略4.1 定价策略制定合理的产品定价策略，根据目标市场和竞争对手的价格水平，确保产品价格具有竞争力。
4.2 价格调整策略根据市场需求和成本变化，灵活调整产品价格，以满足客户的需求。
五、推广策略5.1 沟通工具选择根据目标市场特点，选择合适的沟通工具进行推广，包括广告、网络营销、公关活动等。
5.2 品牌建设通过积极的品牌建设活动，提升公司品牌在目标市场的知名度和美誉度。
5.3 促销策略通过不同形式的促销活动，吸引消费者的购买欲望，提高产品销量。
六、渠道策略6.1 渠道选择通过对目标市场渠道的了解，选择适合的渠道进行产品销售，包括直销、经销商、网上销售等。
6.2 渠道合作与管理与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系，并对渠道进行有效的管理和控制，保证产品的正常流通。
6.3 渠道整合整合不同渠道的资源，提高销售效率和利润率，实现资源共享和优势互补。
七、客户关系管理7.1 客户分析分析目标市场的客户特点和需求，制定个性化的营销策略，提高客户满意度和忠诚度。
装饰店营销策划方案
装饰店营销策划方案一、市场分析装饰行业是一个发展迅速的行业，随着人们对住房和生活品质的要求越来越高，装饰店的需求也越来越大。
然而，随着市场竞争的加剧，装饰店面临着巨大的压力。
因此，制定一套行之有效的营销策划方案对于装饰店的发展至关重要。
二、目标客户定位装饰店的目标客户主要包括有装修需求的个人业主和企业客户。
个人业主通常有一定的收入来源，重视家居生活品质，有一定的装修预算。
企业客户通常是企事业单位、酒店、商场等，有较高的装饰需求。
三、竞争分析装饰行业竞争激烈，市场上已经存在很多装饰店。
为了从竞争中脱颖而出，装饰店需要了解竞争对手的优势、劣势和市场份额，并针对性地制定营销策略。
关注竞争对手的服务质量、价格水平、宣传力度等方面，并做出相应的改进。
四、产品定位装饰店的产品主要包括室内装修、家具、软装饰等。
在产品定位上，装饰店应该注重产品的质量、设计、时尚性和符合当地市场需求，提供具有竞争力的价格和服务。
此外，装饰店可以开发一些独特的产品，以满足不同客户的需求。
五、营销策略1.品牌建设装饰店应建立自己的品牌形象，通过品牌建设来提升竞争力。
可以通过设计独特的店面装修、制作专业的宣传材料、举办品牌推广活动等方式来宣传和巩固品牌形象。
2.提供多样化的产品和服务装饰店应提供丰富多样的产品和服务，以满足不同客户的需求。
可以开发个性化定制服务、提供全方位的设计咨询、免费上门量房等服务，增加客户的黏性和满意度。
3.抓住时尚潮流时尚潮流对于装饰行业来说非常重要。
装饰店应及时了解和把握时尚潮流，推出符合时尚潮流的产品和设计方案。
可以通过关注时尚杂志、参加装饰展览会等方式获取时尚信息，并根据市场需求进行定制。
4.线上线下相结合随着互联网和电子商务的发展，装饰行业也逐渐走向线上。
装饰店可以建立自己的官方网站、微信公众号等线上平台，提供产品展示、在线咨询和购买等服务。
线上线下相结合，能够更好地覆盖目标客户，提升品牌影响力。
5.加强客户关系管理装饰店应加强与客户的沟通和联系，建立良好的客户关系。
装饰公司营销策划书【5篇】
装饰公司营销策划书【5篇】篇一：装饰公司策划书篇一一、活动序言又到了20xx年的11月份，跨年工程营销到了如期提上议事日程，跨年工程营销成功，既是对20xx年经营工作的圆满收官，又是为20xx 年的经营奠定坚实基础，其重要性不言而喻。
鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式，故今年跨年营销拟在总部场地举行，不再在外租赁酒店。
二、活动目标1、进一步提升普强装饰的品牌知名度，大力推介全新的主材展厅；2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户，保证每天单场到场客户达到30家，单天单场下定客户达到50%，即两天共30家。
三、活动时间20xx年11月30日（周六）20xx年12月1日（周日）四、活动地点普强装饰洪山广场新总部工装部大厅五、活动主题普强装饰20xx年跨年装修感恩会六、活动口号跨年装修享大餐新年旧价后付款七、活动嘉宾本次不邀请八、活动亮点1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布；2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析，现场预定年后不涨价；3、参观全新主材展厅，狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。
4、年前装修年后付款的服务新模式。
九、活动流程概述1、前期预热：网络通稿、短信群发、电话营销。
2、临期引爆：电话催客。
3、活动当天：上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。
4、后期回顾：网络新闻进行活动回顾报道。
注：活动当天的基本流程——一、9：30接车点发车二、10：00 ——12：30参观工地和成品样板房。
三、12：40 ——13：20进食简易午餐。
四、13：30 ——16：40家装课堂（主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单，参观展厅并促交定金并抽奖）九、活动优惠方案1、到场客户就有礼：凡持邀请函的到场客户，每户可领取精美礼品一份（20xx年台历），进场登记时与资料袋一起发放；2、现场幸运大抽奖：一等奖1名：赠送瑞鑫烟机一台二等奖2名：赠送名牌电磁炉一个三等奖10名：赠送西班牙进口橄榄油一瓶3、跨年工厂样板房钜惠征集年前开工年后付款（年前只做完水电只交10%工程款；年前做泥木，工程款补齐至30%）年后开工不涨价（20xx年5月31日前开工；如果6月1日后开工，加收5%）基础装修八八折主材大风暴（满3万送15平厨卫墙砖；满4万加送淋浴花洒；满6万再加送西门子全房开关面板）幸运大抽奖：一等奖1名瑞鑫烟机；二等奖2名美的电磁炉；三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油十、活动宣传品1、临时单页50份（彩色打印）；2、20xx年形象手册；十一、活动现场布置3、出电梯口：两个X展架4、走道包装：写真板满铺5、现场屏风：8个易拉宝6、前台横幅7、发言台8、音响设备十一、客户邀集1、新客户30名——电销和网销2、老客户30名十二、媒体推广及预算无十三、媒体推广文案要点网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。
装饰公司工地营销策划方案
装饰公司工地营销策划方案第一章：引言1.1 背景介绍随着城市化进程的加快，人们对居住环境的要求越来越高，装饰工地也变得越来越多。
然而，装饰公司之间的竞争也日益激烈，如何在众多装饰公司中脱颖而出，吸引更多的客户成为了装饰公司所面临的一大难题。
因此，开展有效的工地营销策划显得非常重要。
1.2 目标及意义本方案的目标是在提升装饰公司知名度和竞争力的基础上，吸引更多的潜在客户，实现业务的快速增长。
通过全面、创新、有效的市场推广策略，拓展装饰公司的市场份额，实现装饰公司的可持续发展。
第二章：市场分析2.1 市场现状分析目前，装饰市场竞争激烈，装饰公司众多，客户需求各异。
然而，大部分装饰公司的宣传手段相对落后，仅仅依赖传统的广告宣传手段，无法取得良好的市场效果。
因此，对工地营销进行全面分析和研究，制定有效的策划方案，显得尤为重要。
2.2 市场潜力分析尽管市场竞争激烈，但随着居民收入水平的提高，对居住环境的追求也越来越高，装饰市场仍然有较大的发展空间。
特别是随着个性化装修需求的增加，装饰公司有更多的机会为客户提供符合个性化要求的装饰方案。
因此，装饰公司可以通过工地营销策划来增加市场份额。
第三章：目标客户分析3.1 概述目标客户是指装饰公司在工地营销中所针对的客户群体。
了解目标客户的需求、喜好和消费习惯，是制定工地营销策划的前提和基础。
3.2 目标客户群体划分根据不同的装饰需求和消费能力，将目标客户划分为以下几类：- 高端客户：消费能力较强，对装修设计有较高要求的客户。
- 普通客户：收入水平一般，对装修设计和材料的要求相对较低的客户。
- 特定客户：如企事业单位、政府机关等特定领域的客户，有较高的装修需求。
第四章：工地营销策划4.1 定位和品牌建设装饰公司需要在市场中树立一个独特的品牌形象，通过营销策划来展示其专业、创新和服务的优势。
在工地营销中，可以通过以下方式进行品牌建设：- 精心设计宣传和展示材料，突出装饰公司的特色和优势。
装饰公司活动营销方案7篇
装饰公司活动营销方案装饰公司活动营销方案1（一）活动主题：（二）活动时间：20xx年11月1日—20xx年11月30日（三）时间阶段：（30天）第一阶段：11月6日—11月17日；第二阶段：11月18日—11月24日；第三阶段：11月25日—11月30日；（四）活动地点：xxx（五）活动形式：过程签单（六）活动内容：1、咨询有礼——一免到底（1）、活动期间所有进店有效咨询客户均可免费领取由易百国际设计编写《家装白皮书》一份！（2）、所有进店客户，免费量房、免费估价、免费验房！2、设计有礼—感恩有你活动期间签单客户设计费一律5折！3、交订有礼——定金升值活动期间凡交订3000元，可抵用5000元装修工程款！活动期间凡交订5000元，可抵用8000元装修工程款！两户及以上团购客户，交订5000元，可抵用10000元装修工程款！4、金蛋有礼——欢乐到底活动期间所有客户交订3000元即可砸金蛋一个；交订5000元即可砸金蛋2个，蛋蛋有礼，绝无空奖！（2个封顶）5、保价有礼——拒绝涨价人工费、材料费每年都会有一定上涨，易百保证年前下定年后开工的'客户，不论材料、人工如何涨价，对您绝不涨价！6、转介绍礼——团购实惠推荐介绍一个有装修意向客户电话信息，即赠送多功能抱枕一个！活动期间，转介绍客户成交或两户以上团购客户，除定金增值外新老客户再各赠送礼品一份！7、样板有礼——全面升级全城征集58户样板间，样板间业主可享受：（1）、优选金牌工长；（2）、水电升级不加价（3）、升级为VIP客户享受基装十年质保8、承诺有礼——省心放心（1）、价格保障：（保价一年）从订单之日算起；（2）、材料保障：施工过程中所有材料均由业主签字验收合格后再施工，并承诺所有材料均达国家环保标准；（3）、工艺保障：施工工程中，质量不合格，砸掉重做，所有费用均由易百国际设计承担。
活动利益点：（1）、材料、人工保价承诺（2）、定金升值抵用工程款（3）、样板间升级（4）、团购、转介绍有礼>分组制：分为三组PK奖励：1、邀约进店奖励1—3户30元/户；4——7户奖励40元/户；b、8户以上奖励50元/户；2、签单激励机制a。
装饰公司开业活动营销策划方案
装饰公司开业活动营销策划方案
一、活动主题：
为了迎接装饰公司的开业，我们将会以“创意之光、美丽生活”为主题，通过这一主题来塑造公司的品牌形象和文化氛围。
二、活动时间和地点：
开业活动将在公司所在地的商业中心举行，时间定为下个月的第一个周末，以便吸引更多的顾客和媒体的关注。
三、活动内容：
1. 开业典礼：由公司领导发表开业致辞，介绍公司的发展理念和服务特点。
2. 创意装饰展示：展示公司的创意设计和装饰作品，吸引客户关注。
3. 现场优惠：针对活动期间的客户，提供优惠活动，吸引更多的消费者。
4. 客户互动：设置互动环节，和客户互动交流，了解客户需求，同时增进客户对公司的了解和信任。
5. 媒体曝光：邀请行业媒体和嘉宾进行报道和采访，提高公司的知名度和曝光度。
四、活动宣传：
1. 利用社交媒体和平台发布活动信息和邀请函，提前做好宣传。
2. 发送邀请函给客户和合作伙伴，并邀请他们参加开业活动。
3. 利用公司官方网站和微信公众号宣传活动信息和公司特色服务。
五、活动后续：
1. 在活动结束后，继续利用媒体和平台进行活动回顾和宣传。
2. 持续提供优惠活动和促销，吸引更多客户。
3. 在未来的日常经营中，不断增加创意设计和装饰作品的展示，维持公司的品牌形象和文化氛围。
装修公司营销策划书
装修公司营销策划书装修公司营销策划书市场部：XXX一、计划概要1.年度销售目标为300万元；2.固定连锁企业合作商数量为10个；3.公司在终端卖场（沿街店面）装修市场有一定知名度。
二、营销状况装修装饰行业是一个热门行业，具有投入成本较少、技术含量较低和利润空间较大等特点，因此该行业迅速发展。
然而，由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。
这使得该行业成为投诉率和曝光率最高的行业之一。
近年来，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到规范，再加上建筑业采取多元一体化经营，许多中小型装修公司处于举步为艰的地步。
从市场分布来看，目标客户主要分为以下几类：1.传统的家庭套房；2.高端公寓/别墅；3.大型建筑广场/楼宇/大型商场XXX的维修与装修；4.厂房/中小型个体经营企业如KTV和宾馆；5.办公写字空间；6.终端卖场/展厅。
综合分析来看，传统的家庭套房和高端公寓/别墅市场竞争激烈，大部分的家装企业以个体形式存在的各种队伍（XXX）以其为主要市场，该市场也是最成熟的。
大型建筑广场/楼宇/大型商场XXX的维修与装修市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。
厂房/中小型个体经营企业如KTV和宾馆以及办公写字空间市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对较高。
终端卖场/展厅市场是厂房/中小型个体经营企业如KTV和宾馆以及办公写字空间市场衍生出来的二级市场，对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小。
本人认为终端卖场/展厅市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。
从各企业的营销渠道来看，大部分公司采用的模式有：a、广告：汽车车身广告/媒体广告/公益广告；b、小区战略：小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销；c、其他模式：电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。
家装设计行业营销策划方案
家装设计行业营销策划方案一、市场分析1.行业背景家装设计行业是一个充满竞争的市场，随着人们生活水平的提高，对家居环境的要求也越来越高。
因此，家装设计成为了许多人的选择。
家装设计行业具有较大的市场潜力和发展空间，然而也面临着激烈的竞争。
在这个竞争激烈的市场中，如何优化营销策划方案，突出品牌特色，成为了家装设计行业企业所需解决的关键问题。
2.目标受众家装设计行业的目标受众主要包括有装修需求的业主、房地产开发商、建筑装饰企业等。
3.市场趋势（1）个性化定制：消费者对于家居装饰的需求越来越个性化，对设计师的要求也越来越高。
（2）绿色环保：消费者对环保材料的需求日益增长，环保意识也越来越强烈。
（3）智能家居：随着科技的发展，智能家居已经成为了未来的发展趋势。
二、品牌定位1.品牌目标（1）成为家装设计行业中的领军品牌；（2）提供优质的设计服务和工程施工服务；（3）成为消费者信赖的家装设计公司。
2.品牌特色（1）个性化设计：根据客户需求，提供量身定制的设计方案；（2）环保材料：选用环保材料，营造健康绿色的家居环境；（3）品质保证：精选优质施工材料，保证施工质量，提供售后服务；（4）创新科技：引入智能家居技术，提升生活品质。
三、市场营销策略1.品牌推广活动（1）线上推广：建立品牌官方网站，提供设计案例展示、设计师介绍等内容，同时使用各大社交媒体平台进行宣传推广，增加品牌曝光度；（2）线下推广：参加家居展览会、家居论坛等行业活动，展示公司实力和设计作品，与潜在客户进行交流；（3）与房地产开发商合作：通过与房地产开发商合作，提供家装设计服务，开设样板房，展示公司设计水平。
2.关系营销（1）建立长期合作关系：与优质建材供应商和施工工队建立长期合作关系，确保施工质量；（2）与业主建立长期沟通渠道：定期与业主进行沟通，了解他们的需求和反馈，提供改进和优化的建议。
3.口碑营销（1）客户评价：鼓励客户对设计师和施工团队进行评价，将好评和满意度高的作品推广给潜在客户；（2）案例展示：建立设计案例库，展示优秀的设计作品，提供给潜在客户参考。
2024年装饰公司运营计划书
到临沧市本地，联合知名品牌的家具、电器、建材销售商建立促销关系，致力于双赢。比如，可以将家装与家具城进行捆绑销售，给那些买家具的消费者在购买家具的同时，认识我们公司的装饰服务，给予一定优惠;消费者在家装服务的同时，我们给予家具城购物优惠券或相关打折服务。
(三)活动展销
装饰一定要转变消费者观念，向消费者展现装饰设计超前、施工过硬、数字环保的装饰特色，可选择于人民活动广场举办大型的展销活动。具体活动内容有：
(四)施工图纸最终审核
再次确认装饰效果图和施工详图方案册。设计师、工程监理与客户三方现场交底。
(五)制作一份详尽的工程进度表和工程监理手册
工程进度的记录登记和各工种依次完成的施工项目，由工程监理全权负责管理监制，并进行质量验收工作。
(六)工程质量收
先是内部管理人员的工程质量分项验收，然后联系业主，由业主进行工程的总体验收。
近两年各地区的家装业发展迅速，各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。我们都知道，家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的，而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。根据市场发展需求，近两年，家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。而选择在这个时间来谋求发展，也将是一个不错的时机。
目标：制定和发展企业品牌战略，为企业后期规划发展做好前期筹备工作。
规划：2-3年时间，企业发展战略调整，壮大发展规模，提升企业品牌形象。
(四)后期发展
战略：待到企业发展呈现一定规模，根据企业发展现状，制定方案，让企业由善诚企划有限责任公司发展成为善诚企划股份有限公司，由最开始的合作制转换为股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身权利。企业各股东开始就企业之后的发展之路做一个整体规划。
装饰公司策划书主题3篇
装饰公司策划书主题3篇篇一装饰公司策划书主题一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
装饰公司作为提供室内外装修设计和施工服务的专业机构，市场需求不断增加。
然而，市场竞争也日益激烈，装饰公司需要不断创新和提升自身的竞争力，以满足消费者的需求。
二、策划目的本次策划的目的是为了提升装饰公司的品牌知名度和市场占有率，通过一系列的营销活动和服务创新，吸引更多的客户，提高客户满意度和忠诚度。
三、市场分析1. 目标市场：本次策划的目标市场主要是中高端客户，包括个人住宅、别墅、商业空间等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高，不仅要求美观舒适，还要求环保、健康、智能化等。
3. 市场竞争：市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他装饰公司、建材市场、家居卖场等。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、网络推广等方式，提升装饰公司的品牌知名度和美誉度。
2. 服务创新：推出个性化、定制化的装修设计服务，满足客户的不同需求。
3. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提高性价比。
4. 渠道建设：加强与房地产开发商、物业公司、建材供应商等的合作，拓展销售渠道。
5. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引客户。
五、服务创新1. 个性化设计：根据客户的需求和喜好，提供个性化的装修设计方案，满足客户的不同需求。
2. 环保材料：选用环保、健康的材料，保障客户的居住环境安全。
3. 智能化装修：引入智能化装修技术，如智能家居系统、智能安防系统等，提高居住的便利性和安全性。
4. 一站式服务：提供从设计、施工到售后的一站式服务，让客户省心省力。
六、执行计划1. 品牌建设：广告宣传：在报纸、杂志、电视、网络等媒体上投放广告，宣传装饰公司的品牌形象和服务特色。
公关活动：举办新闻发布会、开业典礼、公益活动等，提升装饰公司的知名度和美誉度。
网络推广：建立公司网站，通过搜索引擎优化、社交媒体营销等方式，提高公司网站的流量和知名度。
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装饰设计公司营销策划方案(转)3四、主要竞争对手及其经营策略（一）竞争对手及其经营策略1、做装修=做朋友的广东星艺装饰有限公司广东星艺装饰有限公司成立于1991年，是家装行业率先通过ISO9001国际质量体系标准认证的企业。
该公司专业从事家居、别墅、办公楼、商铺、酒店、宾馆的装饰设计、施工一条龙服务。
13年来，已设计施工数十万个家居装饰工程及建筑规划方案设计工程。
公司是IFDA国际室内装饰设计协会会员，中国建筑装饰协会会员。
经营策略上本着“做装修=做朋友”的原则，始终以“让毎一位顾客满意”，“用好业主每一分钱”为已任，以“用超前思维引导客户新生活”为经营理念，努力做到“把装修交给我们，您放心上班去”！目前，星艺公司拥有星艺、华浔、名匠、星艺余工楼四大品牌，在全国近20个省、市、自治区的大中城市开设了140多个分支机构，并在柏林、多伦多建立了星艺国际工作室，全公司拥有员工3万人，其中专家、主笔设计师2千多人，项目经理及工程监理4千多人。
其中余工楼以做高精尖及较大型商业空间为主攻方向，高素质的施工队伍及完善的售后服务，吸引了众多客户，赢得口碑。
余工楼主要设计重要投标方案，全面支持全国各分公司的高难度设计工作，培养了大批优秀人才,源源不断地输往星艺集团的各分支机构。
2、家庭之星成高端杰出品牌广州家庭之星装饰有限公司，成立六周年，以智慧打造品牌，成为家装委主任单位、家装业的领跑者。
新思维、新理念频频碰撞出闪亮火花，首家提出了“设计生活”的主题思想及“生态·文化·玄学+智能”的空间设计元素，将人性关怀和生态景观延伸至工作空间。
材料品牌在生态文化展场里，绿色、环保、舒适的主题更加突出。
定位高端、打造豪宅，至为专业。
3、家居装修遍地开花的广州恒美装饰公司恒美装饰成立于1994年4月，是具有独立法人资格、实力雄厚、集室内外建筑装饰设计、工程安装及施工于一体的股份有限公司。
在家居装修方面遍地开花，在祈福新村、碧桂园、奥林匹克花园、丽江花园、星汇园、南国花园、盈翠华庭、光大花园、星河湾、江南世家、天誉花园、颐和山庄、富丽花园、珠岛花园等各大名盘都有恒美的样板客户。
4、集美组高调进入家装市场集美组，中国建筑装饰协会会员之一，创建于1992年，由广州集美组设计工程有限公司与加拿大西尔蔓设计公司合资组建而成。
2004年3月，一直从事高端工装的集美组在第八届广州特许经营展会上正式向外界宣布进入家装市场，而且以独立的高居公司来进行家装连锁业务的运作，拟带动整个中国家装市场迈向更健康、更人性化和个性化的高端领域，在业内引起轩然大波。
5、华业鸿图成大众装饰代表2004年，华业鸿图设计装饰有限公司经过十多年的发展，在’03至’04年度实现公司数目近50%的扩张速度，如今达到30多家分公司。
作为本土公司，华业鸿图已经成为大众市场的代表品牌。
6、美居家装共同体成立2003年2月，“美居家装设计共同体”成立仪式在珠江新城美居中心A座举行，包括名匠装饰和恒美环境装饰在内的八家品牌装饰设计公司共同签署了《美居家装设计共同体宣言》，承诺以联合的方式，共同维护和规范广州装饰市场。
（二）竞争对手经营策略总结■做装修=做朋友（如星艺装饰）；■自己明明白白装修，让消费者明明白白消费（如星艺装饰的“用好业主每一分钱”）；■细分经营市场（如家庭之星的“定位高端”，华业鸿图的“代表大众”）；■主题思想先行（如家庭之星的“设计生活=生态·文化·玄学+智能”）；■连锁经营（如集美组）；■注重企业间资源的整合（如美居家装共同体）。
（三）针对广州装饰市场竞争对手经营策略，某某企业的对策根据对广州装饰市场竞争对手经营策略的分析，我们认为，“某某装饰”至少要有意识地去做到以下几点，才能不落后于对手，并逐步做强做大，立于不败之地：■对客户做到“做装修=做朋友”；■让消费者明明白白消费；■细分经营市场；■主题思想先行；■注重企业间资源的整合；■向连锁经营方向发展。
五、某某装饰市场机会分析1、优势：1）新起点、新机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育，只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大有裨益；2）地利占尽，先机在握；3）行业经营逐步规范；4）秉承了港台先进的设计思维；5）具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。
6）广州兴邦实战型的策略支持和大力配合。
7）大多数竞争对手的品牌意识不强，经营模式落后……2、劣势：1）公司初创，规模小，暂时缺乏竞争力；2）家装市场相对混乱，某某公司进入市场前期，知名度低，消费者无从选择；3）公司行销模式处于摸索阶段，还不够个性化，有待在市场中完善；4）公司的团队刚刚组建，有待磨合，领导力和销售力都有待提高……3、机会：1）房地产业的迅速发展，为装饰业的发展提供强大推力；2）社会中产阶层日益扩大，高档装修市场需求水涨船高；3）广州做为一个国际化的大都市，家装市场潜力大，加之目前广州家装市场存在诸多不完善因素，此时如果合理介入，将会有很大的市场空间；4）还没有形成行业垄断的“寡头”……4、威胁：1）有鉴于目前相对比较混乱的家装公司格局，政府大力倡导“规范装饰市场，倡导绿色消费”，各路诸侯都蠢蠢欲动，如“某某”不抓紧时间塑造形象推广品牌，抢得市场先机，就很难争取到理想的市场份额；2）许多企业在业内经营了若干年，已有一定的综合竞争实力；3）某某引起对手关注后如果没有后劲去运作市场，极容易被对手群起攻之，竞争将变得异常激烈。
六、“某某装饰”品牌营销推广策略品牌营销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而达到对销售的稳定及品牌的稳定。
基于此，我们对“某某装饰”品牌拟定如下营销策略：1、市场定位综合前几部分分析，我们把“某某装饰”的目标市场定位为：□走高端家装市场（装修费用10万元以上）及公装市场的特色家装公司；□品牌性情定位：“诚信”、“公正”、“品位”；□形象诉求定位：“打开某某的窗户，看装饰未来”，与品牌性情定位相一致；□目标消费群定位：高级白领和金领两个阶层，并一党政官员为辅；□产品支撑点定位：“品质”、“环保”、“品位”、“个性”、“未来”；□企业形象定位：港台优秀专业装饰机构内地代言人；室内空间魔术师；□广告诉求点定位：理性与感性诉求并重。
2、经营战略定位1、诚信为本，策略先行，奇正结合，模式制胜；2、走高端路线，做高端市场，做豪宅装修；依据“二八原则”，20％的人掌握80％的财富。
某某的目标，就是这20％的人，这样的发展会是倍速发展，公司很快就能完成一次创业，尽快投入二次创业。
3、体验行销，直销模式下的会员俱乐部制管理，做第四代企业；建立企业与顾客伙伴关系，提供让顾客参与经营的机制，创造顾客价值，实现顾客梦想；彻底激活公司的六大资产（包括公司实体、公司服务、公司客户、公司员工、公司供应商及公司组织等），走全员营销之路。
4、整合营销传播整合营销是指目的、过程、目标、行动的统一性和一致性。
在不受任何单一目标的约束和管制下，与现在的潜在顾客、现有顾客、员工、投资人、媒体、政府、社区、供应商、竞争者，在所有关系利益人与公司的接触点进行一致性的互动对话，在每一个接触点传播品牌的一致性的讯息，互动性越高、越一致，品牌的形象就越鲜明，关系利益人对品牌的忠诚度就会越高。
关系利益人在与企业的充分同步互动中获得了想要的体验，或者是对潜在欲望的满足，与品牌产生亲和力，占据关系利益人的脑域空间，获得顾客的忠诚，聚集强大的品牌资产。
整合营销中与重叠交集的关系利益方互动图示：3、某某理念Δ企业文化某某企业文化体现出某某人的价值观，是在某某创立伊始即规划、并将在某某装饰的运作中着力培育和建构的价值体系。
服务是某某装饰的核心价值观。
服务贯穿于某某装饰的各个层面，设计服务、施工服务、售后服务，要求某某装饰要本着诚信诚挚、公正透明、尽心尽责的原则，倾力为客户建设健康、环保、舒适、科学、未来的生活空间。
某某文化构成Δ、经营理念：①.某某宗旨：装饰美好生活空间；②.某某精神：诚信服务，品质创新；③.经营理念：诚信为本，品质为根，服务为先，追求卓越，创新无限④.服务理念：客户就是贵族，装饰尽心尽力，服务全心全意；⑤.品质理念：产品等于人品，好品质出自好人品；⑥.品牌理念：品牌是客户说出来的，品牌就是口碑；⑦.竞争理念：策略先行，赢在起点；⑧.定位：港台优秀专业装饰机构内地代言人、室内空间魔术师；⑨.愿景：做南中国最有品味的装饰公司。
B、经营推广语：打开某某的窗户，看装饰未来4、营销策略1）核心策略：装修行业，之所以受到如此的关注，主要是因为装修与人们的生活息息相关，直接影响人们的生活、工作及经营。
因为一旦装修，所投入的资金较大，既费时又费力，一般很少轻易再次更换装修。
有的消费者为购买房子和装修房子，几乎花去了一生的积蓄。
有的企业为了经营，耗费了大量的资金进行装修，因此，不能不谨慎地选择装修公司。
根据“诚信、公正、品质、品味、环保、智能和未来”七大核心概念，某某装饰公司要在未来竞争中胜出，应从如下几方面着手：某某装饰，应更多地为消费者着想，恪守诚信、公正的原则，树立长远发展的理念，不能有赚一把就收，打一枪换一个地方的想法。
在消费者越来越理性的今天，口碑传播已成为最有效、最直接的传播方式。
有的装修公司很容易接到工程，甚至是顾客盈门，络绎不绝；而有的却是门前冷落，徘徊在生存的边缘，就是因为它们的理念不同、口碑好坏的缘故。
建议某某在设置材料展示间的同时，开诚布公告知材料价格、性能、特点，并将装修、验房相关知识编制成册，树立为客户着想的诚信形象，让消费者明明白白消费，明明白白装修；某某装饰应有自己的品质、品位定位，包括：1、设计是最有特点的：要么古典的风格，透着雍容华贵、气度不凡；要么现代时尚，透着简洁、明快，张扬个性；要么是民族的，透着古朴自然、富丽堂皇具有深的文化底蕴；要么是国外的风格，透着异域的风情和气息。
总之，某某的设计要给消费者以明显的个性，或含蓄，或张扬，或质朴，或华贵，不能平平庸庸，要让人眼前一亮，那样才能征服消费者；2、做工是最精细的：装修很重要的环节，就是做工。
人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的细节表现出来。
南方队伍之所以受欢迎，与他们的做工有很大关系：在墙壁打孔，线路布置，基础的制作，基板的裁剪和结合，面料的粘结和对缝以及最后刷染都有讲究。