品质总结及工作计划.ppt
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➢2.完成了对供应商档案协助建立事项 2.1 2013年建立了有害物质过程管理系统 2.2 重新整理收集103家供应商环保资料建立了供应商HSF Report数据库，有效管控率100%。
➢3.制定了对供应商年度审核计划及实施 3.1 2013年对13家主要供应商进行了现场审核，对可能造 成风险的问题向供应商开出了不符合项并追踪其改 善，有效控制了供应商品质风险 3.2 从WK12开始到WK36完成支架/芯片/PCB板/辅料13家厂 商的审核及对芯片供应商(德豪/三安/同方/映瑞)的审 核计划制定及流策划实施事项及第一次全面的审核.
2013年品质总结& 2014年工作计划
部门：品质部 编制：陈朝辉 日期：2013/12/09
第1页 共33页 SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD
目录
1. 2013年主要完成 2. 基础数据分析 3. 问题分析与对策 4. ISO9001体系 5. SWOT分析 6. 2014年工作计划 7. 2014年培训计划
SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD 第6页 共33页
供应商管理 进料品质管理 过程品质管理 出货品质管理
客户服务
二、基础数据分析
➢1.建立对外包供应商品质管理流程 制定了外包QPA check list，制定外发分光，外发分光包 装，外发molding等管理流程
➢4.对供应商材料异常转嫁单回签率进行每周管控 4.1 2013年共开出供应商材料异常转嫁单21份： 4.2 已回签20份，未回签1份；其中转嫁总金额为 897，994元，已结案金额442，319元，截止2013年10 月到12月未结案待采购请付货款金为455，675元
第7页 共33页 SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD
进料品质管理
过程品质管理 出货品质管理
客户服务
1.2 建立LB/LED量产放行流程 已完成LB/LED量产放行程序文件； 截至11月份，LB产品的执行效果较好，LED产品正在推行 当中。
1.3 LB新机种导入规范化 规范每周定期召开新机种导入总结会议，对试产出现的 问题点进行及时总结与追踪，确保其顺利量产；截至11 月份，LB已成功试产18款。
➢3.对文件发行管控方式进行收改善 3.1 2013年每个部门明确了文控责任人并将文控要求对其培 训宣导，每周将未回收文件追踪到责任人，每周主管周 会上报告各单位文件回收状况，确保了旧版文件有效回 收。 3.2 截至2013年9月，文控共发行文件数为12866份，应收回旧 版5341份，未收回份数为501份，旧版回收率为91%，相较 上半年（88%）回收率上升了3% ，通过文控管理有效防止 作废文件的非预期使用。
二: 完善系统化围堵流程 三: 标准化预防问题成果
四 :品质专案改善绩效
SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD 第4页 共33页
一 2013年主要的工作事项
Text in here
通过了SGS 五大体系认证
通过推行五大体系，公司树立了良好的社会形象，完善了品质风险评估机制
2013年每月完成的工作事项总结 2013年每月品质的基础数据与分析 检讨存在的不足与纠正对策 ISO9001质量体系的运行状态 对重要事项SWOT分析 2014年品质部整体计划 品质体系与品质分析工具/技能的培训计划
第2页 共33页 SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD
Q C 2 人
封 胶 站
Q C 2 人
一 切 外 观
Q
C
2 人
分 光 站
Q C 2 人
出 货
FQ C 2 人
IQ C 1 人
1 人
第3页 共33页
SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD
一 2013年主要的工作事项
一: 体系认证及运行成效
品质部 重要绩效
一 2013年主要的工作事项
1、 品质部门架构与编制
品质总监
SMD领班
品质文员
Lamp领班
固 晶 站
Q C 2 人
Biblioteka Baidu
焊点
线胶
站外
Q观
CQ
2
C
人1
人
分 光 站
Q C 2 人
测 试 站
Q C 2 人
编 带 站
Q C 2 人
IP Q C 2 人
IQ C /F Q C 1 人
固 晶 站
Q C 2 人
焊 线 站
SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD 第5页 共33页
供应商管理
二、基础数据分析
➢1. 设立了DQE(目前2人) 对 NPI 流程规范化 1.1 承认书审核规范化 截止2013年10月25日，品质共审核承认书共493份，其 承认Pass比例由五月份4.55%提升到十月份的65%,及研 发端有协助,对承认书较好的规范。
二、基础数据分析
➢1. IQC来料检查每月对比
供应商管理
进料品质管理
过程品质管理 出货品质管理
客户服务
➢2. 来料异常分析 11月份来料不良4.7%：支架44批次，2批次退货，退货率4.55%；晶片
20批次，1批次退货，退货率5.5%。
原因：博罗支架P02421CG04EZ-BL-X-D062 来料1013.76K、 4055.04K 试 样中发现红墨水渗透严重，退货处理。
乾照R光芯片CL-HFLR708U来料9999.95K，发现来料混料，IV值达不到要求， 筛选后，将262.360K数量退货处理。
SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD 第8页 共33页
供应商管理 进料品质管理 过程品质管理 出货品质管理
客户服务
二、基础数据分析
➢1.完成制定重大异常处理流程，提升异常处理效率 2013年9月完成来料、设备、设计、人为、电极脱、混料、分 光BIN杯实际数量与显示数量不符、回BIN NG等8种重大异常处 理流程，规范异常处理，使相同异常依流程快速处理
➢2.提升异常持续改善效果 2.1 建立并推行异常专案每周与生产，工程，设备等单位检 讨追踪，减少异常重复发生率，2013年深圳推行异常专 案7项，改善效果明 2.2 每周统计手法分析异常数据，每周周会定期检讨改善， 从8月推行以来，从7月的849件至9月降至591件,10月份 564件，目标400件（深圳) 2.3 每日早9:00点，下午16:00与工程，生产，设备等单位 召开异常处理会议，使异常及时解决与对策有效执行。
➢3.制定了对供应商年度审核计划及实施 3.1 2013年对13家主要供应商进行了现场审核，对可能造 成风险的问题向供应商开出了不符合项并追踪其改 善，有效控制了供应商品质风险 3.2 从WK12开始到WK36完成支架/芯片/PCB板/辅料13家厂 商的审核及对芯片供应商(德豪/三安/同方/映瑞)的审 核计划制定及流策划实施事项及第一次全面的审核.
2013年品质总结& 2014年工作计划
部门：品质部 编制：陈朝辉 日期：2013/12/09
第1页 共33页 SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD
目录
1. 2013年主要完成 2. 基础数据分析 3. 问题分析与对策 4. ISO9001体系 5. SWOT分析 6. 2014年工作计划 7. 2014年培训计划
SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD 第6页 共33页
供应商管理 进料品质管理 过程品质管理 出货品质管理
客户服务
二、基础数据分析
➢1.建立对外包供应商品质管理流程 制定了外包QPA check list，制定外发分光，外发分光包 装，外发molding等管理流程
➢4.对供应商材料异常转嫁单回签率进行每周管控 4.1 2013年共开出供应商材料异常转嫁单21份： 4.2 已回签20份，未回签1份；其中转嫁总金额为 897，994元，已结案金额442，319元，截止2013年10 月到12月未结案待采购请付货款金为455，675元
第7页 共33页 SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD
进料品质管理
过程品质管理 出货品质管理
客户服务
1.2 建立LB/LED量产放行流程 已完成LB/LED量产放行程序文件； 截至11月份，LB产品的执行效果较好，LED产品正在推行 当中。
1.3 LB新机种导入规范化 规范每周定期召开新机种导入总结会议，对试产出现的 问题点进行及时总结与追踪，确保其顺利量产；截至11 月份，LB已成功试产18款。
➢3.对文件发行管控方式进行收改善 3.1 2013年每个部门明确了文控责任人并将文控要求对其培 训宣导，每周将未回收文件追踪到责任人，每周主管周 会上报告各单位文件回收状况，确保了旧版文件有效回 收。 3.2 截至2013年9月，文控共发行文件数为12866份，应收回旧 版5341份，未收回份数为501份，旧版回收率为91%，相较 上半年（88%）回收率上升了3% ，通过文控管理有效防止 作废文件的非预期使用。
二: 完善系统化围堵流程 三: 标准化预防问题成果
四 :品质专案改善绩效
SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD 第4页 共33页
一 2013年主要的工作事项
Text in here
通过了SGS 五大体系认证
通过推行五大体系，公司树立了良好的社会形象，完善了品质风险评估机制
2013年每月完成的工作事项总结 2013年每月品质的基础数据与分析 检讨存在的不足与纠正对策 ISO9001质量体系的运行状态 对重要事项SWOT分析 2014年品质部整体计划 品质体系与品质分析工具/技能的培训计划
第2页 共33页 SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD
Q C 2 人
封 胶 站
Q C 2 人
一 切 外 观
Q
C
2 人
分 光 站
Q C 2 人
出 货
FQ C 2 人
IQ C 1 人
1 人
第3页 共33页
SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD
一 2013年主要的工作事项
一: 体系认证及运行成效
品质部 重要绩效
一 2013年主要的工作事项
1、 品质部门架构与编制
品质总监
SMD领班
品质文员
Lamp领班
固 晶 站
Q C 2 人
Biblioteka Baidu
焊点
线胶
站外
Q观
CQ
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分 光 站
Q C 2 人
测 试 站
Q C 2 人
编 带 站
Q C 2 人
IP Q C 2 人
IQ C /F Q C 1 人
固 晶 站
Q C 2 人
焊 线 站
SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD 第5页 共33页
供应商管理
二、基础数据分析
➢1. 设立了DQE(目前2人) 对 NPI 流程规范化 1.1 承认书审核规范化 截止2013年10月25日，品质共审核承认书共493份，其 承认Pass比例由五月份4.55%提升到十月份的65%,及研 发端有协助,对承认书较好的规范。
二、基础数据分析
➢1. IQC来料检查每月对比
供应商管理
进料品质管理
过程品质管理 出货品质管理
客户服务
➢2. 来料异常分析 11月份来料不良4.7%：支架44批次，2批次退货，退货率4.55%；晶片
20批次，1批次退货，退货率5.5%。
原因：博罗支架P02421CG04EZ-BL-X-D062 来料1013.76K、 4055.04K 试 样中发现红墨水渗透严重，退货处理。
乾照R光芯片CL-HFLR708U来料9999.95K，发现来料混料，IV值达不到要求， 筛选后，将262.360K数量退货处理。
SHENZHEN ANPLIGHT OPTO TECHNOLOGICAL CO.,LTD 第8页 共33页
供应商管理 进料品质管理 过程品质管理 出货品质管理
客户服务
二、基础数据分析
➢1.完成制定重大异常处理流程，提升异常处理效率 2013年9月完成来料、设备、设计、人为、电极脱、混料、分 光BIN杯实际数量与显示数量不符、回BIN NG等8种重大异常处 理流程，规范异常处理，使相同异常依流程快速处理
➢2.提升异常持续改善效果 2.1 建立并推行异常专案每周与生产，工程，设备等单位检 讨追踪，减少异常重复发生率，2013年深圳推行异常专 案7项，改善效果明 2.2 每周统计手法分析异常数据，每周周会定期检讨改善， 从8月推行以来，从7月的849件至9月降至591件,10月份 564件，目标400件（深圳) 2.3 每日早9:00点，下午16:00与工程，生产，设备等单位 召开异常处理会议，使异常及时解决与对策有效执行。