想在加油站开洗车店,怎样谈合作方案,加油站开设全自动洗车合作项目商业计划书
开洗车店策划书3篇
开洗车店策划书3篇篇一《开洗车店策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加，洗车行业具有广阔的市场前景。
本策划书旨在详细规划开设一家专业、高效、环保的洗车店。
二、市场分析1. 市场需求：汽车数量的增长带动了洗车服务的持续需求。
2. 目标客户：主要包括私家车车主、单位车辆等。
3. 竞争情况：分析周边已有的洗车店，了解其服务特色与优势，寻找差异化竞争点。
三、店铺选址选择交通便利、车流量大且便于停车的地段，如临近主干道或停车场附近。
四、服务内容1. 提供普通洗车、精细洗车服务。
2. 开展汽车内饰清洁、打蜡、抛光等增值服务。
五、设备与材料采购1. 高压水枪、洗车机、吸尘器等专业设备。
2. 环保洗车液、车蜡等材料。
六、店面装修1. 设计简洁、明亮的接待区与工作区。
2. 确保排水、通风等设施完善。
七、人员招聘与培训1. 招聘熟练的洗车工人和接待人员。
2. 对员工进行专业技能与服务意识培训。
八、营销策略1. 推出会员卡、优惠套餐等吸引客户。
2. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
3. 与周边企业、小区建立合作关系。
九、运营管理1. 建立规范的服务流程与质量标准。
2. 做好客户信息管理，及时跟进客户反馈。
3. 合理控制成本，优化运营效率。
十、财务预算1. 初期投资包括设备采购、店面装修、租金等。
2. 预估每月运营成本与收入，确保盈利能力。
十一、风险评估与应对1. 可能面临竞争加剧的风险，通过不断提升服务品质应对。
2. 关注政策法规变化，确保合规运营。
篇二《开洗车店策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加，洗车服务的需求也日益增长。
本策划书旨在详细规划开设一家专业、高效、环保的洗车店，为广大车主提供优质的洗车服务。
二、市场分析1. 市场需求：汽车数量的持续上升，使洗车成为车主的常规需求，市场潜力巨大。
三、店铺选址选择交通便利、车流量较大且便于停车的地段，如靠近商业区、住宅区或主要道路旁。
四、服务内容1. 提供多种洗车套餐，包括普通清洗、精细清洗、内饰清洗等。
加油站洗车厂合作合同范本
加油站洗车厂合作合同范本甲方（加油站）：_____________________法定代表人：_____________________地址：_____________________联系方式：_____________________乙方（洗车厂）：_____________________法定代表人：_____________________地址：_____________________联系方式：_____________________鉴于甲方拥有加油站的经营权，乙方拥有专业的洗车服务经验和技术，双方均希望通过合作实现共赢的目标。
经友好协商，就加油站与洗车厂合作事宜达成如下协议：第一条合作内容1.1 甲方同意将其加油站内的洗车服务交由乙方经营管理。
1.2 乙方将提供专业的洗车设备和技术，为加油站的顾客提供高质量的洗车服务。
第二条合作期限2.1 本合同的合作期限为______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。
2.2 合作期满后，双方如继续合作，应提前______日进行协商续签。
第三条合作方式3.1 甲方将提供洗车场地和必要的设施，乙方负责投资建设洗车设备和提供洗车服务。
3.2 双方共同制定洗车服务价格，并按照约定的价格进行收费。
3.3 乙方将按照甲方的要求，为加油站的顾客提供洗车服务，并保证服务质量。
第四条费用及利润分配4.1 甲方将按照洗车服务的实际收入，向乙方支付一定的合作费用。
具体费用标准和支付方式由双方另行协商确定。
4.2 乙方将根据洗车服务的实际成本，制定合理的价格，并按照约定的价格向顾客收取费用。
4.3 双方将按照约定的利润分配比例，分享合作期间的利润。
具体利润分配比例由双方另行协商确定。
第五条服务质量5.1 乙方将按照国家相关标准和行业规范，提供高质量的洗车服务。
5.2 乙方将配备专业的洗车人员，确保服务的及时性和专业性。
自助洗车合作方案三篇
自助洗车合作方案三篇篇一：自助洗车与小区合作方案一、项目概述：1、自助洗车的现状及前景随着我国经济社会的发展及年轻人口数量的快速减少，普通劳动力价格在近几年日益快速攀升，一些主要依靠普通劳动力的服务型产品价格随之水涨船高，洗车就是受此影响最典型，最明显的行业，目前，在郑州，已经很难找到洗车费低于20元的洗车店了，十年前那种花费区区几元钱就有一群年轻工人围住洗车的场景已经彻底的，不可逆转的成为历史，不仅如此，由于工人难找，洗车店无论是数量还是服务质量都呈萎缩下降趋势，因此，对广大车主而言，洗车越来越成为一件花销不菲，且服务质量（洗车质量及排队等候时间等）令人很不满意的一件事情。
纵观全球，特别在欧美发达国家及地区，车主自己洗车就像他自己吃饭穿衣一样自然，即使在纽约芝加哥这样的大都市，也很难找到专门的人工洗车服务，即使有其费用也不是普通人能够承受的，原因很简单，劳动力是有价的，而且价格很高昂。
当然，这一切都是社会进步的表现，是普通劳动者的福音。
我国目前正在刻意的快速奔向发达国家这一目标设定（至少是一部分人，比如有车一族），因此像自己洗车这样的在今天的欧美只是寻常风景的场景必将很快在我国出现并蔚然成风。
本项目由XX有限公司与XX公司共同推出，正是在这一中国时代特征和全球化视野的背景下酝酿和设计出来的，带有鲜明的中国特色和时代特征，比如中国人特别是城市居民大都集中居住在围合式的居住小区，不可能像大多数美国人那样有自己的前后小院，因此中国城市居民不可能靠个体的力量解决洗车场所的问题，那么，由居住小区的物业管理机构在科学合理规划的前提下为整个小区提供车主自己洗车的场所，实施相应管理，并收取适当的低廉的费用（只是现有人工洗车场的三分之一甚至四分之一的费用）应该是合乎逻辑的，也是能够得到小区居民接受的实现自己洗车的最佳路径。
另外，随着中国经济的发展和人们生活水平的提高，随着越来越多的中国人加入了有车一族，洗车市场正在不断地扩大。
创业计划书范文洗车店
创业计划书范文洗车店一、项目概述本项目为一家位于城市商业区的自助式洗车店，主要提供汽车清洗和美容服务。
店铺面积约为200平方米，装修简洁大方，设备齐全，环境优雅。
客户可以自行操作洗车设备或选择专业人员进行清洗，同时也提供汽车美容、打蜡、贴膜等增值服务。
本项目将通过提供高品质的服务和便利的自助洗车方式，满足城市车主对汽车清洁保养的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加速和车辆普及率的提高，汽车洗车市场需求日益增加。
尤其是在城市商业中心和住宅区，由于停车位紧缺和居民工作繁忙，很多车主难以抽出时间去专门的洗车店清洗车辆，在此背景下，自助洗车店成为了一个备受关注的新兴市场。
大多数车主对汽车外观的保养比较在意，对于便捷、高效的汽车清洁方式有着较高的需求。
2. 竞争分析目前，汽车洗车市场存在着以传统洗车店为主的格局。
这些洗车店通常拥有自主洗车设备和专业人员，服务对象主要为需要高品质清洁的车主，价格较高。
在城市商业区，还存在着一些小型的自助式洗车店，自助式洗车是一种新兴的汽车洗车方式，在便捷性和快捷性方面具有明显的优势。
因此，自助洗车店市场具有良好的发展前景。
三、发展目标1. 短期目标在一年内实现店铺装修、设备采购及培训，开业后实现盈利，并在当地市场打下良好口碑，成为当地汽车洗护服务的首选品牌。
2. 中期目标在开业2-3年内，实现盈利稳定，扩大业务范围，提供汽车美容、打蜡、贴膜等增值服务，并建立良好的客户关系网络，吸引更多的常客和新客户。
3. 长期目标在开业3-5年内，实现品牌优势，进一步扩大市场份额，辐射周边城市，打造多地多店的连锁品牌，使其成为汽车洗护行业的领军品牌。
四、运营模式1. 自助洗车客户可以在店内自行选择洗车设备进行清洗，操作简单方便，家庭车主、个体车主和公司用车都可以通过自助洗车完成汽车清洗。
2. 专业洗车店内还设有专业洗车服务，为车主提供高品质的汽车清洁和保养服务，包括外观清洁、内饰清洁等。
洗车策划书(共5篇)
洗车筹划书〔共5篇〕第1篇：洗车筹划书 1、店启动资金工程2、各类地区的经营盈亏表。
启动资金工程可以帮助分析出从门面装修，选购机器到开始运营所需费用；经营盈亏表将广州洗车店分为四类地区，创业的朋友可根据自己的资金实力和经验选择适合的区域。
盈亏表详细的反响了各个区域盈亏所需洗车数量和美容数量，和各种利润下所需车的数量。
各种数据都会非常详细，同时也可以根据自己的经验和需要对局部参数进行修改。
启动目标：1、总启动本钱控制在60000元以下，包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。
2、尽量降低运营本钱，同时提高效益。
3、提高单位车辆消费水平，如推销高档效劳表1 洗车消耗品名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 洗车液水蜡机头水全能水发动机外部清洗剂玻璃清洗剂〔内外部〕表板蜡仪表台清洗剂多功能内饰清洗剂发动机内清洗剂汽车散热器清洗剂皮革去污清洗剂其他干洗内饰剂轮胎蜡防水蜡防高温蜡防静电蜡防紫外线蜡香蜡抛光蜡其他其他蜡类内部清洗剂外部清洗剂数量单位单价总价市场问价最终价备注非用电清洗工具名称 1 2 3 4 5 大毛巾各色小毛巾洗车手套大水桶小水桶数量 5.00 40.00 20.00 4.00 12.00 单位单价总价市场问价最终价备注 6 7 8 9 10 11 20升水罐水瓢大刷子小刷子喷雾瓶4.00 4.00 5.00 5.00 10.00 区域分类区域类别解释开展状况消费水平竞争情况地段竞争，效劳竞争，准入门槛竞争，门面竞争地段竞争，效劳竞争，准入门槛竞争，门面竞争地段竞争，价格竞争，效劳竞争，门面竞争价格竞争，效劳竞争，门面竞争价格水评价 A类地区成熟小区旁，高档消费区，高档车辆占比重非常大，高档商务楼附近，交通状况适宜成熟区高高有资金者入，有经验者入，有品牌和成熟效劳者入未来区域 B类地区较成熟小区，中档消费区，中高档车辆比重较大，有商务楼，交通状况较适宜开展区高中上有门面者入，有资金者入目标区域 C类地区新小区，配套不是很完备，中档车为主，附近有商务楼，日后交通状况较适宜潜力区中中下有门面者入主要目标区域 D类地区社区少，较抵挡，中低档车为主，有餐饮业，路况一般，附近有恶性竞争排斥区低低试刀者入考虑区域外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(A类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重30.00 280.00 380.00 380.00 280.00 每辆每辆每辆每辆每辆 40.32 3.63 3.63 3.63 2.02 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 24000.00 5.00 1.50 1700.00 100.00 5000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量 1.00 21.00 133.25 9.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 24000.00 3150.00 5996.25 15300.00 3000.00 5000.00 56446.25 110000.00 36289.15 30482.89 41369.63 41369.63 16934.94 166446.25 5548.21 0.00 40.32 为“0〞时平衡 100.00% 9.00% 9.00% 9.00% 5.00% 1881.54 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率平均到每天800.00 105.00 199.88 510.00 100.00 166.67 156.80 96.08% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 66.67 8.75 16.66 42.50 8.33 13.89 21.80% 14.42% 9.19% 外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(B类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车 25.00 每辆 26.71 30.00 单价 9100.00 5.00 1.50 1300.00 80.00 4000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.00 21.00 133.25 7.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 9100.00 3150.00 5996.25 9100.00 2400.00 4000.00 33746.25 10000.00 20030.33 100.00% 1124.88 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率平均到每天 303.33 105.00 199.88 303.33 80.00 133.33 93.7410.89% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 25.28 8.75 16.66 25.28 6.6711.11 打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重 120.00 180.00 180.00 280.00 每辆每辆每辆每辆 1.34 1.34 1.34 0.53 30.00 30.00 30.00 30.00 4807.28 7210.92 7210.92 4486.79 43746.25 1458.21 0.00 26.71 5.00% 5.00% 5.00% 2.00% 为“0〞时平衡 45.79% 20.80% 20.80% 外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(C类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重 20.00 120.00 220.00 150.00 220.00 每辆每辆每辆每辆每辆 30.66 1.23 1.23 1.23 0.31 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 5000.00 5.00 1.50 1300.00 70.00 2000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量 1.00 21.00 133.25 4.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 5000.00 3150.00 5996.25 5200.00 2100.00 2000.00 23446.25 15000.00 18395.33 4414.88 8093.95 5518.60 2023.49 38446.25 1281.54 0.00 30.66 为“0〞8.59% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 8.33 0.73 4.39 13.33 0.42 5.56 平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重非洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重消耗性成本占营业额比重利润占比重 855.49 593.14 0.00 28.52 为“0〞1、不包含打蜡2、3个人洗擦一台车，冲水时两人等待，算人工。
加油站洗车点合伙协议
加油站洗车点合伙协议第一篇：加油站洗车点合伙协议加油站洗车点合伙协议篇一：加油站自助洗车项目合作协议自助洗车项目合作协议协议编号：甲方（法人代表）：身份证号码：住址：乙方代表：身份证号码：住址：经甲、乙双方共同协商，本着平等、互利的原则，甲方愿意将位于一、合作期限、分成分红：合作期限暂定为贰年，甲方提供场地及水电占营业额的___%，乙方提供设备及设备维护占营业额的___%。
二、甲、乙双方的权利及义务：1、开业前，甲方须将水电接到位，乙方改造场地时候需跟甲方协商，并征得甲方同意，改造费用按照分红比例承担。
2、在甲乙经营期间内，甲方负责协调与当地有关部门的关系，并帮助处理一些突发事件。
3、甲方提供自助洗车场地、水电费。
4、乙方承担政府税收、设备维护费、设备更新费、广告及宣传费，其余费用不承担，如房产税，土地费等。
5、在经营期间内，甲乙共同经营，按照分红比例共负盈亏。
6、乙方在经营期间内，广告及宣传费用由乙方承担；甲方须提供乙方自助洗车机充值卡售卡点、纸币兑换硬币点。
8、如自助式洗车机遭遇盗窃或者经常受到人为破坏，甲乙双方按照分红比例承担损失。
三、如在经营期间内，甲乙双方遇到不可抗拒的自然灾害等客观原因造成乙方不能正常经营，甲乙双方任何一方有权终止协议，双方进行费用清算。
四、如在经营期间内，乙方可将自助洗车设备转让给甲方，如甲方放弃购买权，乙方有权转让给第三方。
五、本协议自签订之日起立即生效，有效期为贰年，协议到期一个月内任何一方以书面文件通知一方续约或不续约外，双方默认依本协议自动续约贰年。
六、以上事项，望甲、乙双方共同遵守。
如有违约，双方共同协商，协商未果，可诉诸法律。
七、本协议未尽事宜，经双方共同协商另订补充协议，具有同等法律效力。
八、本协议壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，自签订之日起生效，具有法律效力。
甲方签字（盖章）：乙方签字（盖章）：签订日期：联系电话：联系电话：年月日篇二：洗车场合作协议合作协议书合作人：姓名：，证件号码：。
加油站洗车承包方案
2.承包期限：承包期限为三年，合同期满后，根据承包商的经营状况、服务质量等因素，可优先考虑续约。
四、承包商资质要求
1.具备有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件；
2.具备洗车行业相关资质证书，如环保、卫生等；
2.承包内容：
-提供专业的洗车服务，包括外部清洗、内饰清洁等；
-提供车辆美容服务，如打蜡、封釉等；
-提供车内清洁服务，包括座椅、脚垫、车内空气净化等；
-负责洗车设备、设施的日常维护与管理；
-负责洗车区域的环境卫生。
三、承包方式与期限
1.承包方式：采用公开招标方式，选定具备相应资质和实力的承包商。
2.承包期限：本次承包期限为三年，合同期满后，根据承包商的综合表现，可优先续约。
-洗车服务：确保车辆外观、内饰清洁，无污渍、水渍；
-车辆美容：根据车辆类型和客户需求，提供专业美容服务；
-车内清洁：确保车内无异味、清洁卫生，各项功能正常。
2.服务要求：
-设立专门的服务热线，接受客户咨询、投诉和建议；
-提供预约服务，减少客户等待时间；
-定期对员工进行培训，提高服务质量和技能水平；
-加强现场管理，确保洗车区域整洁、安全。
六、费用结算与支付
1.费用结算：按月进行费用结算，双方根据实际洗车数量、服务项目等，按照约定的价格进行结算。
2.支付方式：采用转账支付方式，每月底前支付当月费用。
七、合同解除与违约责任
1.合同解除：
-双方协商一致，可提前解除合同；
-承包商出现严重违约行为，甲方有权解除合同。
2.违约责任：
-承包商未按照约定提供服务，需向甲方支付违约金；
自助洗车合作方案三篇
自助洗车合作方案三篇篇一：自助洗车与小区合作方案一、项目概述：1、自助洗车的现状及前景随着我国经济社会的发展及年轻人口数量的快速减少，普通劳动力价格在近几年日益快速攀升，一些主要依靠普通劳动力的服务型产品价格随之水涨船高，洗车就是受此影响最典型，最明显的行业，目前，在郑州，已经很难找到洗车费低于20元的洗车店了，十年前那种花费区区几元钱就有一群年轻工人围住洗车的场景已经彻底的，不可逆转的成为历史，不仅如此，由于工人难找，洗车店无论是数量还是服务质量都呈萎缩下降趋势，因此，对广大车主而言，洗车越来越成为一件花销不菲，且服务质量（洗车质量及排队等候时间等）令人很不满意的一件事情。
纵观全球，特别在欧美发达国家及地区，车主自己洗车就像他自己吃饭穿衣一样自然，即使在纽约芝加哥这样的大都市，也很难找到专门的人工洗车服务，即使有其费用也不是普通人能够承受的，原因很简单，劳动力是有价的，而且价格很高昂。
当然，这一切都是社会进步的表现，是普通劳动者的福音。
我国目前正在刻意的快速奔向发达国家这一目标设定（至少是一部分人，比如有车一族），因此像自己洗车这样的在今天的欧美只是寻常风景的场景必将很快在我国出现并蔚然成风。
本项目由XX有限公司与XX公司共同推出，正是在这一中国时代特征和全球化视野的背景下酝酿和设计出来的，带有鲜明的中国特色和时代特征，比如中国人特别是城市居民大都集中居住在围合式的居住小区，不可能像大多数美国人那样有自己的前后小院，因此中国城市居民不可能靠个体的力量解决洗车场所的问题，那么，由居住小区的物业管理机构在科学合理规划的前提下为整个小区提供车主自己洗车的场所，实施相应管理，并收取适当的低廉的费用（只是现有人工洗车场的三分之一甚至四分之一的费用）应该是合乎逻辑的，也是能够得到小区居民接受的实现自己洗车的最佳路径。
另外，随着中国经济的发展和人们生活水平的提高，随着越来越多的中国人加入了有车一族，洗车市场正在不断地扩大。
专业洗车店连锁合作计划2024
编号：__________专业洗车店连锁合作计划2024第一篇：通用版范文第二篇：中介版范文第三篇：甲方主导版范文第四篇：乙方主导版范文第五篇：纯商业化应用场景版范文甲方：___________________乙方：___________________签订日期：_____年_____月_____日专业洗车店连锁合作计划2024本合同目录一览第一条：合作宗旨与目标1.1 宗旨阐述1.2 目标设定第二条：合作主体2.1 合作方介绍2.2 合作方责任与义务第三条：合作内容3.1 洗车服务3.2 技术支持与培训3.3 采购与供应链管理第四条：合作区域4.1 合作区域范围4.2 区域保护政策第五条：合作期限5.1 合同期限5.2 续约条款第六条：投资与资金管理6.1 投资额度6.2 资金使用规范第七条：利润分配7.1 利润分配原则7.2 利润分配比例第八条：风险管理与责任承担8.1 风险识别与评估8.2 责任承担规则第九条：合作沟通与协调9.1 沟通机制9.2 协调处理原则第十条：违约责任10.1 违约情形10.2 违约责任承担第十一条：争议解决11.1 争议解决方式11.2 仲裁或诉讼地点及机构第十二条：合同的变更与终止12.1 合同变更条件12.2 合同终止条件第十三条：保密条款13.1 保密信息范围13.2 保密信息的使用与保护第十四条：附则14.1 合同的生效条件14.2 合同的附件说明第一部分：合同如下：第一条：合作宗旨与目标1.1 宗旨阐述：本合同旨在甲方授权乙方使用其商标、技术、管理经验等资源，在乙方所在地开展专业洗车店连锁业务，共同拓展市场，实现互利共赢。
1.2 目标设定：双方共同努力，在未来五年内，将乙方所在地区的专业洗车服务提升至行业领先水平，实现品牌知名度和市场份额的双重提升。
第二条：合作主体2.1 合作方介绍：甲方：X洗车店连锁有限公司，成立于2000年，是一家专业从事洗车服务、汽车美容、汽车维修等业务的大型企业，拥有丰富的行业经验和完善的经营管理体系。
自助洗车服务网点各类型合作经营方案
自助洗车机服务网点各类型合作方案荣事达自助洗车机作为自助洗车机的创新开拓者，行业领导者，为了提升代理商的业务范围，更多的提供给当地车主真正方便快捷、低碳环保、经济实惠的24小时自助洗车服务，现提供以下合作运营方案，具体如下：方案一：小区、加油站、加气站、大型停车场、工业区类型合作方案一、租赁合作模式1.物业公司提供小区内某个场地,提供水源电源及排水口,以每月租金的形式提供给荣事达加盟商设立荣事达自助洗车服务网点，水电费用及全部营业收入归代理商。
二、联合经营分成模式1.由物业公司提供场地以及水源电源排水口,荣事达加盟商提供机器设备安装,网点装修,共同设立荣事达自助洗车服务网点。
2.每月营业利润除去水电费后按比例分成，一般比例是2/8或者3/7，物业2，加盟商8。
重点事项：小区或工业区洽谈主要是找物业管理处的负责人，大部分都是找物业主任，和他直接谈租赁或合作，把我们相关的资料（宣传册，网点照片，演示视频等）给主任看，把合作方式给他说一下，看小区有没有合适的位置建设自助洗车站，主要突出我们这个项目是低碳环保，便民惠民的好项目，同时可以给物业提升服务水平，增值服务，并且可以给物业带来增值收入，是三方共赢的项目。
加油站、加气站主要是找站长或经理，与他们洽谈合作事宜。
小区内找位置主要是要找有排水口的位置，并且可以接水接电过来。
方案二:大型酒店、大型商场超市类合作方案一、酒店、商超优惠购买模式1.酒店、商超有吸引和发展长期消费顾客的需求，而且大部分去消费的人都是开车的，所以大型酒店门口和商超都有免费停车场，在停车场摆放一台自助洗车机可以方便来店的顾客满足洗车的需求2.酒店、商超可做相应的促销活动：在本店消费或购物多少元就可以免费给顾客提供自助洗车服务，这样不仅促销的成本低，效果又好，消费者又可以等到正真的实惠，商家还可以自助洗车对外营业，赚取更多利润，吸引更多的人流量，一举多得。
3.与酒店、商超合作分成经营.此方案主要是找酒店和商超的经理或老板，与他们洽谈合作事宜。
洗车店项目策划书
洗车店项目策划书项目策划书：洗车店一、项目背景和概述洗车店作为现代城市生活中不可或缺的服务业之一，以其方便快捷的特点受到了广大消费者的欢迎。
本项目拟打造一个现代化的洗车店，提供高质量、高效率的洗车服务，满足消费者的需求。
二、市场调研1. 洗车服务市场潜力分析根据市场调研数据显示，洗车服务市场潜力巨大。
现代人的生活节奏加快，对于繁琐的洗车工作没有足够的时间和精力。
因此，他们更倾向于选择洗车店提供的便捷服务。
2. 竞争对手分析通过对竞争对手的调研，我们发现目前市场上的洗车店大多数都存在服务质量不稳定、设备陈旧、价格不透明等问题。
因此，在提供高质量、高效率的洗车服务方面，我们依然有很大的竞争优势。
三、项目定位本项目定位为提供专业、高品质洗车服务的洗车店。
我们将以快捷、高效、便利为服务宗旨，专注于满足消费者对洗车的需求。
四、市场营销策略1. 目标消费群体本项目的目标消费群体主要为城市白领、出租车车主和私家车车主。
他们通常工作繁忙，对于洗车的需求强烈。
2. 定价策略本项目将采取合理的定价策略，既能保证利润的最大化，又能吸引消费者。
我们将根据车型、清洗内容等因素对洗车服务进行定价。
3. 促销策略为了吸引更多的消费者，我们将采取多种促销策略，如优惠券、会员卡、洗车套餐等方式，提高店铺的知名度和消费者的粘性。
五、店铺选址和装修设计1. 店铺选址本项目希望选址在人流量较大的区域，如购物中心、商业街等地点。
同时，店铺周边需有足够的停车位，以方便消费者停车。
2. 装修设计店铺的装修设计将力求简洁现代，突出品牌的时尚和专业特色。
我们将注重店内的清洁度、卫生度，为消费者提供舒适的洗车环境。
六、设备采购和员工培训1. 设备采购本项目将采购现代化的洗车设备，确保洗车效果和服务质量的稳定。
同时，为了提高效率，我们将引入自动化系统，减少人工操作。
2. 员工培训员工是洗车店的重要组成部分，他们的服务质量直接影响消费者体验和店铺形象。
全自动洗车项目策划书3篇
全自动洗车项目策划书3篇篇一全自动洗车项目策划书一、项目背景随着汽车保有量的不断增加，洗车市场需求日益旺盛。
传统洗车方式存在效率低、耗时久等问题，而全自动洗车具有高效、便捷等优势，具有广阔的市场前景。
二、项目目标1. 提供高品质、快速的全自动洗车服务。
3. 实现项目的可持续盈利。
三、市场分析1. 市场需求：汽车数量持续增长，车主对洗车效率和便利性的要求不断提高。
2. 竞争状况：已有部分传统洗车店和少量全自动洗车点，但市场仍有较大发展空间。
四、项目选址选择交通便利、车流量大、周边停车方便的地点。
五、设备采购选购先进、可靠、环保的全自动洗车设备，确保洗车效果和效率。
六、服务内容1. 标准化的全自动洗车流程。
2. 提供车内清洁等增值服务。
七、运营管理1. 招聘专业的设备操作人员和服务人员。
2. 制定严格的服务标准和操作流程。
3. 建立客户反馈机制，不断改进服务质量。
八、营销策略1. 推出会员制度，提供优惠和特权。
2. 利用社交媒体、线下广告等进行宣传推广。
3. 与周边商家合作，开展联合促销活动。
九、财务预算1. 设备采购、场地租赁等固定成本预算。
2. 人员工资、水电费等运营成本预算。
3. 预估收入及盈利情况。
十、风险评估与应对1. 设备故障风险：建立设备维护制度，储备易损件。
2. 市场竞争风险：不断提升服务质量和竞争力。
篇二《全自动洗车项目策划书》一、项目背景随着汽车保有量的不断增加，洗车服务的需求也日益增长。
传统的人工洗车方式存在效率低、等候时间长等问题，而全自动洗车具有高效、便捷、环保等优势，能够更好地满足消费者的需求。
因此，我们计划开展全自动洗车项目，为广大车主提供优质的洗车服务。
二、项目目标1. 建设一家高效、环保、智能化的全自动洗车店。
三、市场分析1. 需求分析目前，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具，汽车保有量持续增长，洗车需求也随之增加。
消费者对洗车服务的要求越来越高，更加注重效率、质量和便捷性，全自动洗车正好满足了这些需求。
洗车中心计划书
洗车中心计划书1. 引言洗车中心是一个为顾客提供有条不紊、高效的汽车清洁服务的地方。
汽车作为一种日常交通工具，每天行驶在各种道路条件下，受到尘土、污垢和其他污染物的侵袭，很容易变得脏乱。
洁净的汽车不仅给人们带来愉悦的驾驶体验，还延长了汽车的寿命。
因此，开设一家洗车中心是一个有前景和有利可图的商业机会。
本计划书旨在说明开设一家洗车中心的商业模式、市场前景、运营策略、营销推广以及财务规划等关键方面。
2. 商业模式洗车中心的商业模式是以提供汽车清洁服务为核心，为顾客提供高质量、高效率的洗车体验。
该洗车中心将提供多种洗车服务选项，包括外观清洗、内饰清洁、底盘清洗、车轮清洗等。
顾客可以根据自己的需求选择适合的洗车服务。
洗车中心将采用现代化的设备和技术进行汽车清洁，包括高压水枪、消毒喷雾、吸尘机等。
同时，洗车中心将采用环保的洗车用品，确保清洁过程对环境的影响最小化。
3. 市场前景汽车市场的快速增长为洗车中心提供了良好的发展机遇。
随着人们收入水平的提高和汽车保有量的增加，对汽车清洁服务的需求也在逐渐增加。
同时，现代社会的快节奏生活和忙碌的工作时间，使得许多人没有时间自己清洗汽车。
相反，他们更愿意将汽车交给专业的洗车中心进行清洁。
这为洗车中心提供了大量的潜在客户。
此外，汽车爱好者和汽车维修店也是洗车中心的潜在合作伙伴。
汽车爱好者往往对汽车的清洁十分重视，他们愿意花费更多的金钱和时间保持汽车的外观的完美。
汽车维修店也需要专业的洗车服务，以确保维修后的汽车焕然一新，吸引更多客户。
4. 运营策略4.1 选址洗车中心的选址是非常重要的。
理想的选址应该在交通便利的地方，如购物中心、车站附近或人流量较大的商业区。
此外，选址应考虑到停车场的可用性，以方便顾客停车。
4.2 人员招聘与培训洗车中心需要招聘经验丰富、技术熟练的员工来提供优质的服务。
员工应具备基本的汽车清洁知识和技能，能够使用洗车设备和工具。
同时，他们还需要具备良好的服务意识和沟通能力，与顾客保持良好的互动。
想在加油站开洗车店,怎样谈合作方案
假设每台车平均加油量为50L，每升毛利1元左右，加油站 毛利为50元/台次；洗车成本（水、电、洗车液耗材）2元 /台次，加油站可获利48元/台次左右；若因免费洗车模式 每天多引流100台车，则每日可多盈利4800元，则每月多 盈利144000元；减去人工支出成本3000-4000元/人/月， 每月可额外增加获利14万左右！
激烈的服务市场角逐-----同质化竞争，您如何脱颖而出？
劳动力市场的紧张------洗车工难招，您如何解决？
劳动强度大，工作环境差-----员工流失严重，您如何支招？
用工管理的规范-------五金，涨薪，您如何规避？
面对客人的排队等待、抱怨、投诉您倍显无助！
二、解决方案：
全自动电脑洗车设备能真正做到：随到随洗，随洗随走， 省时省力，省钱省心。从根本上解决洗车排队等候带来的 一系列问题、减少人力资源浪费、降低劳动强度、做到干 净快捷。（全自动设备洗车与半自动及手工洗车对比）
水电成本 工作效率 人员配备 清洁度 备注
人工清洗
100台车/天 0.6-1.0元/辆
耗水量150L
耗电0.3度 8-10辆/小时 2500.00元/人＊6人＝15000 元/月 人为因素做不到统一标准，根据心情做事！ 洗 车成本、效率、质量受因人而异，不便管理。
德加福全自洗车机200台次/天 0.5-1.0元/辆
3、服务质量：半自动人工洗车会因员工情绪（排队焦
急…），劳动强度（累…）及工作环境（天冷冰冻…）等
出现马虎敷衍怠工等行为降低服务质量，不便管理。而机
器不会，一如既往干净、快捷，清洁度高。（人工管理更
难与对机器的管理）
中国汽车保有量逐年攀升，乘用小车以普及之势走进百姓家庭，巨大的市场 潜力，催生着汽车 后市场的蓬勃发展,汽车4S店、加油站及汽车服务专业店 面对：
洗车店创业计划书范文
洗车店创业计划书一、执行摘要本计划书旨在概述开设一家专业洗车店的商业计划。
我们的目标是通过提供高质量的洗车服务，满足市场需求，实现盈利。
二、企业介绍企业名称：[洗车店名称]服务范围：提供汽车清洗、美容、保养等服务。
企业愿景：成为本地区最受欢迎和信赖的汽车服务中心。
三、市场分析市场需求：当前市场上对专业洗车服务的需求日益增长。
竞争对手：分析本地区现有的洗车店，包括它们的服务、价格和客户评价。
目标客户：主要针对拥有中高端汽车的车主。
四、组织结构和管理组织结构：计划采用扁平化管理，以提高决策效率。
管理团队：由经验丰富的管理人员和技术人员组成。
五、服务或产品线洗车服务：提供手工和自动两种洗车方式。
美容服务：包括打蜡、抛光、内饰清洁等。
保养服务：提供基本的汽车保养服务。
六、营销与销售策略营销计划：通过社交媒体、地方电台和传单进行宣传。
销售策略：提供会员制度和优惠券，吸引并留住客户。
七、资金需求启动资金：预计需要[具体金额]作为启动资金。
资金用途：主要用于购置设备、租赁场地、人员培训和市场推广。
八、财务预测收入预测：基于市场分析，预计第一年收入可达[具体金额]。
成本预测：包括固定成本和变动成本，如租金、工资、水电费等。
九、风险分析市场风险：如市场需求下降或竞争对手增加。
运营风险：如设备故障或人员流动。
财务风险：如资金链断裂或成本超支。
十、附录市场调研报告：详细记录市场调研过程和结果。
法律文件：包括营业执照、卫生许可证等。
技术文件：洗车设备和流程的技术说明。
十一、致谢感谢所有支持和帮助我们制定此计划书的个人和机构。
创业者姓名：[创业者姓名]联系地址：[具体地址]联系电话：[联系电话]电子邮件：[电子邮件地址] 计划书撰写日期：[撰写日期]。
洗车场项目合作协议书范本
洗车场项目合作协议书范本甲方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（法定代表人姓名）联系电话：（联系电话）乙方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（法定代表人姓名）联系电话：（联系电话）鉴于甲、乙两方均对洗车业务有着丰富的经验和资源，并有意开展洗车场合作项目，经友好协商，达成如下合作协议：第一条项目背景与目的1.1 甲方拥有位于（详细地址）的洗车场，具备先进的洗车设备和技术。
1.2 乙方具有雄厚的资金实力和广泛的市场渠道。
1.3 本合作协议的目的是为了共同开发洗车场项目，实现双方的利益最大化和市场份额提升。
第二条合作内容和方式2.1 甲方将提供洗车场的使用权和经营管理权，包括洗车设备、技术支持和场地管理。
2.2 乙方将投资资金并承担洗车场日常经营成本，包括但不限于设备维护、员工工资等费用。
2.3 双方共同协商确定洗车服务的价格和收费标准，并确保价格合理公正。
2.4 双方共同制定并执行洗车场的经营管理规范，确保洗车服务的质量和顾客满意度。
2.5 双方在洗车场的推广和市场营销方面共同配合，提升品牌知名度和市场占有率。
第三条合作期限和解除条款3.1 本合作协议自双方签署之日起生效，有效期为（有效期限）。
3.2 若因不可抗力等不可预见因素导致洗车场无法继续正常运营，一方可提前（提前解除期限）提出解除合作协议。
3.3 在合作期限届满前的（提前解除期限）内，双方如无特殊情况一致同意继续合作，否则本合作协议自动解除。
3.4 合作解除时，甲方有权回收洗车场的使用权和经营管理权，乙方有权回收投资款项。
第四条保密条款4.1 双方对协议签订和合作过程中获取的商业秘密、技术资料等保密信息承担保密义务。
4.2 未经一方书面同意，另一方不得向其他第三方披露保密信息，否则应承担相应的法律责任。
第五条违约责任5.1 任何一方未履行本合作协议的约定，均应承担违约责任，并向对方承担相应的经济赔偿。
5.2 如因一方的违约行为给另一方造成损失，受损方有权要求违约方赔偿全部损失。
推广自助洗车策划书3篇
推广自助洗车策划书3篇篇一《推广自助洗车策划书》一、项目背景随着汽车保有量的不断增加，洗车需求也日益增长。
传统的人工洗车方式存在着排队时间长、价格较高等问题，而自助洗车作为一种新兴的洗车模式，具有便捷、高效、经济等优势，具有广阔的市场前景。
为了更好地推广自助洗车服务，特制定本策划书。
二、目标市场1. 私家车车主：对洗车价格较为敏感，追求便捷、高效的洗车方式。
2. 出租车、网约车司机：高频次的洗车需求，自助洗车能够满足其随时洗车的需求。
三、推广策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，发布自助洗车的优势、操作流程、网点分布等信息。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高网站在搜索引擎中的排名。
投放网络广告，如百度推广、朋友圈广告等。
与汽车相关的网站、论坛、社交媒体群组合作，进行推广宣传。
2. 线下推广在停车场、加油站、汽车 4S 店等场所张贴宣传海报、发放传单。
与社区、写字楼、商场等合作，举办现场体验活动。
开展会员制度，推出优惠活动，吸引用户办理会员卡。
四、服务提升1. 优化自助洗车设备，提高设备的稳定性和易用性。
2. 提供 24 小时服务，满足用户不同时间段的洗车需求。
3. 增加洗车用品的种类和质量，如清洁剂、毛巾等。
4. 设立客户服务，及时处理用户的问题和投诉。
五、合作伙伴1. 与设备供应商建立长期合作关系，确保设备的质量和供应。
2. 与停车场、加油站等场所合作，拓展自助洗车网点。
3. 与汽车美容、维修等相关行业合作，提供一站式汽车服务。
六、盈利模式1. 收取洗车费用：根据不同的洗车模式和时长，制定合理的价格。
2. 会员制度：推出会员卡，用户充值后可享受一定的折扣和优惠。
3. 广告收入：在自助洗车设备和网点投放广告，获取广告收入。
4. 合作分成：与合作伙伴按照一定比例分成收益。
七、风险评估与应对1. 市场风险：市场竞争激烈，可能出现竞争对手模仿或推出类似服务。
应对措施：不断提升服务质量和用户体验，加强品牌建设和推广。
洗车店计划书
洗车店计划书洗车店计划书一、项目概述：洗车店是为汽车提供清洗、护理、美容、保养等相关服务的专业店铺，目前洗车服务需求不断增加，洗车店可以提供高效、便捷的洗车服务，满足客户的需求。
二、市场分析：1. 洗车市场需求大：随着汽车保有量的增加，洗车的需求很大。
汽车的洗车服务是一个常见而且必要的消费，市场需求持续稳定。
2. 服务水平提升的需求：消费者对洗车店的服务质量要求越来越高，希望能有更好的服务体验，提供专业、高效、细致的洗车服务能够迅速吸引客户。
3. 市场竞争激烈：洗车店市场竞争激烈，但消费者对于优质的洗车服务愿意多付出一点费用，所以对于具有优势的洗车店，市场前景广阔。
三、经营目标：1. 提供专业的洗车服务：通过培训员工，提供专业的洗车服务，以满足客户的需求，提高客户的满意度。
2. 实现客户忠诚度：提供优质的服务，提高客户对洗车店的信任度和忠诚度。
3. 扩大市场份额：通过积极的市场推广和良好的口碑传播，增加新客户，并扩大市场份额。
四、经营内容：1. 洗车服务：提供标准洗车、精致洗车、特快洗车等多种洗车服务项目。
2. 护理服务：为汽车提供打蜡、贴膜等护理服务，保护汽车车身。
3. 美容服务：为汽车进行内饰清洁、除味、除螨等美容服务，提高汽车的整体舒适度。
4. 保养服务：为汽车提供常规保养服务，如发动机检修、刹车油更换等。
五、经营优势：1. 专业团队：拥有一支经验丰富、技术熟练的洗车团队，能够提供高质量的洗车服务。
2. 先进设备：引进最先进的洗车设备和技术，提高洗车效率和质量。
3. 优质产品：使用高品质的洗车用品和护理产品，确保洗车效果和服务质量。
4. 合理定价：根据不同服务项目和客户需求进行合理的定价，使客户感到物有所值。
六、经营模式：1.店内服务：设立洗车店，接受客户现场洗车服务。
2.上门服务：提供上门接送车辆的洗车服务，方便客户。
3.预约服务：客户可提前电话预约并选定服务项目，提高服务效率。
七、财务分析：1.投资成本：开设洗车店所需设备、人力、场地等的投资成本。
加油站洗车厂合作合同范本
加油站洗车厂合作合同范本甲方（加油站方）：_________________________乙方（洗车厂方）：_________________________### 一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在加油站内设立洗车厂的合作事宜，确保双方利益，规范合作行为。
### 二、合作内容1. 甲方提供加油站内指定区域作为乙方经营洗车服务的场所。
2. 乙方负责该区域的洗车设施投资、安装及日常运营。
3. 双方共同制定洗车服务的价格和服务标准。
### 三、合作期限本合同自________年____月____日至________年____月____日有效。
### 四、投资与分成1. 乙方负责洗车设施的全部投资。
2. 双方按照约定比例对洗车服务收入进行分成。
### 五、权利与义务1. 甲方有权监督乙方的服务质量，确保符合加油站的整体形象。
2. 乙方有权自主经营洗车服务，但需遵守甲方的管理规定。
3. 甲方负责提供必要的协助和支持，包括但不限于场地使用、水电供应等。
4. 乙方负责洗车服务的日常管理和维护，确保服务质量。
### 六、费用与结算1. 乙方应定期向甲方支付场地使用费。
2. 双方应根据约定的分成比例，定期结算洗车服务收入。
### 七、违约责任1. 如一方违反合同条款，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
2. 违约方需支付违约金，具体金额由双方协商确定。
### 八、合同变更与解除1. 合同一经签订，未经双方书面同意，任何一方不得擅自变更或解除。
2. 如遇不可抗力因素，双方可协商变更或解除合同。
### 九、争议解决双方因履行本合同发生争议，应首先通过协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
### 十、其他1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表签字：_________________ 日期：________年____月____日乙方代表签字：_________________ 日期：________年____月____日注：以上合同范本仅供参考，具体条款需根据实际情况调整，并由专业法律顾问审核确认。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【德加福】全自动洗车机厂家为您深度剖析利润点， 用数据说话
汽车服务后市场——洗车服务行业现状分析
一、汽车服务业的洗车服务现状及存在的问题分析 我公司深入市场调查各品牌的4S店及各大修理厂、汽车美 容连锁店、加油站等汽车服务行业的洗车服务状况，得出： 日平均洗车达50辆次及以上者均存在下列状况亟待改善：
0.5-1.0元/辆
耗水量100L
耗电0.5度 20辆/小时 2500.00元/人＊1人＝ 2500.00元/月 程序统一标准统一干净 彻底 始 终 如 一，干净快捷，便于管理
对比分析
只洗外表
不洗内饰 (相差不大)水:5元/吨
电:1元/度 机器洗车只需人工洗车的 1/5人力, 功效及收益比反而提高 2倍以上. 每月节省12500元
水电成本 工作效率 人员配备 清洁度 人工清洗 100台车/天 耗水量150L 0.6-1.0元/辆
备注
耗电0.3度 8-10辆/小时 2500.00 元 / 人＊ 6 人＝ 15000 元/月 人为因素做不到统一标准，根据心情做事！ 洗 车成本、效率、质量受因人而异，不便管理。
德加福全自洗车机200台次/天
用工管理的规范-------五金，涨薪，您如何规避？
面对客人的排队等待、抱怨、投诉您倍显无助！
二、解决方案：
全自动电脑洗车设备能真正做到：随到随洗，随洗随走， 省时省力，省钱省心。从根本上解决洗车排队等候带来的 一系列问题、减少人力资源浪费、降低劳动强度、做到干 净快捷。（全自动设备洗车与半自动及手工洗车对比）
中国汽车保有量逐年攀升，乘用小车以普及之势走进百姓家庭，巨大的市场 潜力，催生着汽车 后市场的蓬勃发展,汽车4S店、加油站及汽车服务专业店 面对：
激烈的服务市场角逐-----同质化竞争，您如何脱颖而出？
ห้องสมุดไป่ตู้
劳动力市场的紧张------洗车工难招，您如何解决？
劳动强度大，工作环境差-----员工流失严重，您如何支招？
假设每台车平均加油量为50L，每升毛利1元左右，加油站 毛利为50元/台次；洗车成本（水、电、洗车液耗材）2元 /台次，加油站可获利48元/台次左右；若因免费洗车模式 每天多引流100台车，则每日可多盈利 4800元，则每月多 盈利144000元；减去人工支出成本 3000-4000元/人/月， 每月可额外增加获利14万左右！
每年节约150000元
人工费 干净 彻 底 相当于用1 年时间节约的人员工资来购买设备，并给 您解决了所有问题！洗车机使用寿命最少 10年 后面 9年 135万人工费都是赚 的。
三、针对加油站洗车吸引车流量市场分析：
随着能源市场的放开，民营加油站逐渐增多，加油站之间 的客流竞争也日渐显现，在国内沿海及发达地区，早在5 年前民营加油站业主就打出了：加油免费洗车的模式，使 得最先按此模式经营的加油站加油量直线攀升，周边同业 同行的业绩日渐萎缩。因此同业间不得不纷纷效仿改变竞 争的劣势，投入自动洗车机，达到吸引客流的客源竞争 , 如今加油送洗车服务已经流行天下，并直接影响到加油站 的业绩：
1、服务对象：洗车排队等候，场地拥堵，并由此严重影 响到店的售后工作效率、质量管理、并引发顾客抱怨投诉 及公司品牌效应的提升，从而影响公司考核评级及利润扩 大化的瓶颈。
2、服务方：人力资源成本的浪费，经调查发现，现4S店 及各大修理厂、汽车美容连锁店，日平均洗车达50辆次或 以上需配备至少4人洗车、100辆次或以上需配备至少8人 洗车，而洗车时间一般相对集中，工人时忙时闲，难以均 衡员工时效。现我厂设备以龙门机配置为例是：每日（按 8小时算）100辆次仅需1-2名员工+1套设备轻松完成 3 、服务质量：半自动人工洗车会因员工情绪（排队焦 急…），劳动强度（累…）及工作环境（天冷冰冻…）等 出现马虎敷衍怠工等行为降低服务质量，不便管理。而机 器不会，一如既往干净、快捷，清洁度高。（人工管理更 难与对机器的管理）
四、实际案列图片
河北中石化加油站
河南私营加油站
浙江湖州私营加油站
嘉兴私企加油站
中石油加油站