固定资产管理规范标准
固定资产管理规范标准
. .为加强公司固定资产的管理，标准固定资产的购建、使用、调拨、清理等行为，格控制固定资产规模，提高资金使用效益和固定资产使用效率。
合用于公司本部和办事处固定资产的购建、使用、调拨、清理等行为。
3.1 固定资产：公司的固定资产是指同时具有以下特征的有形资产3.1.1 为生产商品，提供劳务、出租或者经营管理而持有的；3.1.2 使用期限超过一个会计年度；3.1.3 单位价值在 2000 元以上。
3.2 固定资产折旧：指在固定资产的使用寿命，按照一定的法对固定资产价值发展的系统分摊。
3.3 折旧年限：采用直线法计提折旧时，用于分摊折旧额的折旧时间。
3.4 使用年限：指公司根据对固定资产的使用寿命统计，确定的固定资产最低使用时间。
3.5 固定资产方案：固定资产方案是总公司和各办事处根据业务开展需求、结合自身固定资产状况编制的固定资产购建方案、固定资产融资租赁方案、固定资产装修及大修理方案和固定资产清理方案等。
4.1 房屋及其建造物〔包括营业用房和非营业用房〕4.2 机器及动力设备4.3 通讯设备4.4 电子设备4.5 电器设备4.6 办公设备4.7 交通及运输设备5.1 总公司资金财会部是指自建或者购入的为经营活动使用的房屋、建造物及其匹配的土地和附属设施。
其中，房屋、建造物的附属设施是指同房屋、建造物不可分割的配套设施，包括房屋、建造物的各种管线、卫生设备、车库、停车场等；包括 UPS 电源、自动门、配电箱等；包括程控交换机、场地监控设备、 IP 系统等;包括各种电子数据处理设备、视频设备、网络设备及相关辅助设备等，如台式电脑、笔记本电脑、效劳器、集线器、路由器、交换机、防火墙等；包括电视机、空调、投影仪、音像设备等；包括复印机、打印机、机、办公家具、装订器、保险柜、点钞机、税控机等；固定资产方案和货币价值管理的职能部门5.1.1 贯彻落实有关法律、法规和制度，制定公司固定资产管理方法，指导系统固定资产管理工作。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产工具和经营资源，对企业的发展和运营起着至关重要的作用。
为了合理管理和使用固定资产，确保其价值最大化，制定和执行一套固定资产管理规范是必要的。
本文旨在详细描述固定资产管理规范的内容和要求，以确保企业能够高效、科学地管理和使用固定资产。
二、固定资产管理的范围1. 固定资产的定义固定资产是指企业长期使用、拥有的具有独立价值的物质资产，包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。
2. 固定资产管理的内容固定资产管理包括固定资产的登记、评估、采购、使用、维护、处置等方面的工作。
三、固定资产管理规范的要求1. 固定资产登记（1）建立固定资产登记台账，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、采购日期、原值等信息。
（2）对固定资产进行编码，便于管理和追踪。
（3）定期进行固定资产清查，确保登记信息的准确性和完整性。
2. 固定资产评估（1）定期对固定资产进行评估，准确反映其价值。
（2）评估结果应及时记录，并根据需要进行相应的调整和报告。
3. 固定资产采购（1）制定固定资产采购流程，明确采购的程序和责任。
（2）采购前应进行充分的市场调研，选择质量好、价格合理的供应商。
（3）采购过程中应严格按照合同约定进行，确保资产的质量和数量符合要求。
4. 固定资产使用（1）建立固定资产使用制度，明确资产的使用权限和责任。
（2）定期对固定资产进行检查和维护，确保其正常运转和延长使用寿命。
（3）加强固定资产的保管工作，防止损失和盗窃。
5. 固定资产维护（1）建立固定资产维护计划，定期对资产进行维护和保养。
（2）维护过程中应及时记录维修记录和费用，并进行分析和评估。
6. 固定资产处置（1）制定固定资产处置程序，明确处置的流程和责任。
（2）对无法继续使用或者不再需要的固定资产进行及时处置，确保资产价值的最大化。
（3）处置过程中应严格按照法律法规和公司规定进行，确保合规性和公正性。
7. 固定资产管理信息系统（1）建立固定资产管理信息系统，实现资产信息的集中管理和共享。
公司固定资产管理规定
公司固定资产管理规定公司固定资产管理规定每一个公司都会对自己的固定资产做好严格的管理，以下是小编精心准备的公司固定资产管理规定，大家可以参考以下内容哦！公司固定资产管理规定【1】一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物 20 10%2、机器设备 10 10%3、运输工具 10 10%4、计算机设备 5 10%5、办公家具及设备 5 10%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的`增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。
固定资产管理规范
固定资产管理规范引言概述：固定资产是企业重要的生产要素，对企业的运营和发展起着重要的支撑作用。
为了更好地管理和利用固定资产，提高企业的效益和竞争力，制定并执行固定资产管理规范是必要的。
本文将从五个方面详细阐述固定资产管理规范的内容。
一、固定资产登记管理1.1 确定登记范围：明确固定资产的范围，包括土地、建筑物、设备、车辆等。
1.2 登记流程规范：建立固定资产登记流程，包括资产购置、验收、入账等环节，确保信息的准确性和完整性。
1.3 资产编号规范：为每个固定资产分配唯一的编号，便于资产管理和追溯。
二、固定资产验收管理2.1 验收标准明确：制定固定资产验收标准，明确验收的技术要求和质量要求。
2.2 验收程序规范：建立固定资产验收程序，包括验收人员的职责和验收流程，确保验收的公正性和严谨性。
2.3 验收记录保存：妥善保存固定资产验收记录，包括验收报告、验收证明等，方便后续的管理和查询。
三、固定资产使用管理3.1 使用责任明确：明确固定资产的使用责任，建立责任制，确保资产的正常使用和保养。
3.2 使用规范制定：制定固定资产的使用规范，包括操作规程、维护保养要求等，提高资产的利用率和寿命。
3.3 使用记录管理：建立固定资产使用记录，包括使用时间、使用人员等，方便对资产使用情况的监控和分析。
四、固定资产维护管理4.1 维护计划制定：制定固定资产的维护计划，包括定期检查、保养、维修等，确保资产的正常运转。
4.2 维护记录保存：妥善保存固定资产的维护记录，包括维修报告、保养记录等，方便对资产维护情况的跟踪和评估。
4.3 维护责任落实：明确维护人员的责任，建立维护责任制，确保维护工作的及时性和有效性。
五、固定资产报废处理5.1 报废标准确定：制定固定资产报废标准，明确资产的报废条件和程序。
5.2 报废程序规范：建立固定资产报废程序，包括报废申请、报废审批、报废销毁等，确保报废工作的合规性和安全性。
5.3 报废记录保存：妥善保存固定资产的报废记录，包括报废清单、报废凭证等，方便对报废资产的追溯和核对。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产要素，对企业的正常运营和发展起到至关重要的作用。
为了规范企业的固定资产管理，提高资产利用率，确保资产安全和价值的最大化，制定本规范。
二、适合范围本规范适合于所有企业的固定资产管理工作。
三、资产分类和登记1. 固定资产应按照国家有关规定进行分类，并在资产登记簿上登记，包括资产名称、型号、规格、数量、取得日期、原值、使用部门等信息。
2. 资产登记簿应定期更新，并备份存档，确保资产信息的准确性和完整性。
四、资产验收与入库1. 资产验收应由专门的验收人员进行，验收内容包括资产的数量、质量、规格、性能等。
2. 验收合格的资产应及时入库，并在资产登记簿上进行相应的登记。
3. 入库后的资产应进行防损、防火、防盗等措施，确保资产的安全。
五、资产使用与维护1. 资产应按照规定的用途和范围进行使用，严禁私自调拨或者借用资产。
2. 资产的维护保养应按照规定的方法和周期进行，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
3. 资产维修应由专业的维修人员进行，维修记录应详细记录维修日期、内容和费用等信息。
六、资产报废与处置1. 资产报废应按照规定的程序进行，包括编制报废申请、评估资产价值、报废审批等。
2. 报废的资产应及时进行处置，包括销售、捐赠、报废处理等方式。
3. 资产处置应经过合法程序，确保资产的价值得到最大化的实现。
七、资产盘点与清查1. 资产盘点应定期进行，包括全面盘点和抽查盘点，确保资产的准确性和完整性。
2. 盘点结果应与资产登记簿进行核对，发现差异应及时进行调查和处理。
八、资产保险与保管1. 企业应购买适当的保险，保障固定资产的安全。
2. 资产保管应严格按照规定的要求进行，包括资产存放的场所、方式、标识等。
九、资产处置审计1. 对资产处置进行审计，包括资产处置的合法性、程序是否符合规定等。
2. 对审计结果应及时进行整改，确保资产处置的合规性和规范性。
十、违规处理与责任追究1. 对于违反资产管理规范的行为，应及时进行处理，包括警告、记过、降职、开除等。
国有固定资产管理的规范
国有固定资产管理的规范关键信息项：1、固定资产的定义与分类2、管理责任部门与职责3、固定资产的购置流程4、资产的登记与入账5、资产的使用与维护6、资产的清查与盘点7、资产的处置方式与流程8、监督与检查机制9、违规责任与处罚1、总则11 为加强国有固定资产的管理，确保国有资产的安全、完整，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合实际情况，制定本规范。
2、固定资产的定义与分类21 国有固定资产是指单位价值在规定标准以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
22 固定资产分为以下几类：221 房屋及建筑物，包括办公用房、生产用房、仓库等。
222 专用设备，如仪器仪表、机械设备等。
223 一般设备，如办公家具、电脑设备等。
224 交通运输工具，如车辆等。
225 文物和陈列品。
226 图书。
3、管理责任部门与职责31 设立专门的固定资产管理部门，负责统筹协调固定资产管理工作。
32 财务部门负责固定资产的价值核算、账目登记等财务工作。
33 使用部门负责本部门固定资产的日常使用、维护和保管。
4、固定资产的购置流程41 购置固定资产需根据单位的发展规划和实际需求，编制购置预算。
42 采购部门按照规定的采购程序进行采购，确保采购过程合法、合规、公正、透明。
43 购置的固定资产经验收合格后，及时办理入库手续。
5、资产的登记与入账51 对新增固定资产及时进行登记，建立固定资产卡片，详细记录资产的相关信息。
52 按照财务制度的规定，及时进行入账处理，确保资产价值准确反映在财务账目上。
6、资产的使用与维护61 使用部门应合理使用固定资产，遵守操作规程，防止资产损坏和浪费。
62 定期对固定资产进行维护保养，延长资产使用寿命。
63 对资产的使用情况进行记录，建立使用档案。
7、资产的清查与盘点71 定期组织资产清查和盘点工作，确保资产账实相符。
72 对清查中发现的问题，及时查明原因，进行处理和整改。
固定资产流动资产管理标准
固定资产流动资产管理标准在企业的财务管理中，固定资产和流动资产的管理是至关重要的环节。
合理有效的管理能够提高资产的利用效率，保障企业的正常运营，增强企业的竞争力。
接下来，让我们深入探讨一下固定资产和流动资产管理的标准。
一、固定资产管理标准（一）固定资产的定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
常见的固定资产包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具、电子设备等。
根据不同的用途和性质，固定资产可以分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租入固定资产等。
（二）固定资产的购置企业在购置固定资产时，应遵循严格的审批程序。
首先，由使用部门提出购置申请，详细说明购置的原因、预期的经济效益等。
然后，经过相关部门的评估和审核，包括财务部门对预算的审查、技术部门对设备性能的评估等。
最后，由管理层进行决策。
在购置过程中，要进行充分的市场调研，选择性价比高的资产，并签订规范的采购合同，明确双方的权利和义务。
（三）固定资产的入账与折旧固定资产应按照实际成本入账，包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。
固定资产折旧的计算应根据资产的性质和使用情况，选择合适的折旧方法，如年限平均法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法等。
折旧年限和残值率的确定应符合企业会计准则和税法的规定。
（四）固定资产的日常维护与保养企业应建立健全固定资产的维护保养制度，定期对固定资产进行检查、维修和保养，确保资产的正常运行和使用寿命。
对于重要的固定资产，应制定专门的维护计划，并安排专人负责。
维护保养费用应根据实际情况合理列支。
（五）固定资产的清查与盘点企业应定期对固定资产进行清查和盘点，至少每年一次。
清查盘点的目的是核实固定资产的实有数量、状态和价值，发现账实不符的情况及时进行处理。
固定资产管理规范
固定资产管理规范标题：固定资产管理规范引言概述：固定资产是企业在生产经营过程中长期使用并不易变现的资产，对企业的经营和财务状况具有重要影响。
因此，规范固定资产管理对企业的发展至关重要。
本文将从固定资产管理规范的角度出发，探讨如何有效管理企业的固定资产，确保资产的安全、完整和准确。
一、固定资产登记管理1.1 确定固定资产管理责任人员：企业应明确固定资产管理的责任人员，负责资产的登记、盘点和监管工作。
1.2 建立固定资产档案：对企业所有的固定资产进行档案登记，包括资产名称、规格型号、数量、原值、使用部门等信息。
1.3 定期盘点固定资产：定期对固定资产进行盘点，核实资产的数量和价值，发现异常情况及时处理。
二、固定资产处置管理2.1 制定固定资产处置政策：企业应建立固定资产处置政策，规定资产处置的程序和标准。
2.2 审批固定资产处置申请：对固定资产处置申请进行审批，确保处置程序合规。
2.3 定期清理闲置资产：对闲置资产进行清理，及时处置无效或报废资产，减少企业的资产负担。
三、固定资产折旧管理3.1 确定折旧方法：企业应根据资产的使用寿命和价值确定折旧方法，确保折旧计算准确。
3.2 编制折旧计提计算表：对每个固定资产进行折旧计提，编制折旧计算表，记录资产的折旧情况。
3.3 定期调整折旧政策：根据资产的实际使用情况和价值变动，定期调整折旧政策，确保折旧计算的准确性。
四、固定资产维修管理4.1 制定维修计划：企业应制定固定资产的维修计划，包括定期维护和突发故障维修。
4.2 定期检查固定资产：定期对固定资产进行检查，发现问题及时维修，延长资产的使用寿命。
4.3 管理维修记录：记录固定资产的维修情况，包括维修时间、费用等信息，为资产管理提供依据。
五、固定资产报废管理5.1 制定报废标准：企业应制定固定资产报废标准，明确资产报废的条件和程序。
5.2 审批资产报废申请：对资产报废申请进行审批，确保报废程序合规。
5.3 处理报废资产：对报废资产进行清理处理，包括报废资产的处置和报废记录的保存。
固定资产管理规范(标准)
固定资产管理规范(标准)一、引言本文档旨在制定固定资产管理的规范和标准，以确保公司对固定资产的有效管理和保护。
固定资产是公司重要的财务和经营资源，合理的管理能够提高资产利用率和降低浪费。
本规范适用于公司内所有固定资产的购置、处置、保护、登记和清查等环节。
二、固定资产购置规定1. 所有固定资产的购置应该经过预算批准和审批程序。
相关部门负责向财务部门提供购置需求，并提供详细的购置计划和预算。
2. 在购置固定资产时，应与多个供应商进行比较，以确保选择最适合公司需求和预算的选项。
合同订立前，应明确详细的技术规格、质量要求和保修条款。
3. 财务部门负责登记固定资产的购置信息和相关合同，确保准确记录资产的成本和归属。
三、固定资产处置规定1. 固定资产的报废和处置应经过预算批准和审批程序。
相关部门负责提出报废申请，并提供详细的处置计划和评估报告。
2. 在资产报废和处置时，应注重环境保护和合规要求。
有害物质的处置应符合相关法律法规，并确保安全无害。
3. 财务部门应及时更新固定资产登记簿，记录资产的处置信息和收益。
四、固定资产保护规定1. 公司应制定固定资产使用和保护的内部规章制度，明确责任和权限。
所有员工都有责任保护固定资产，包括防止盗窃、损坏和浪费。
2. 高价值的固定资产应采取额外的保护措施，如安装防盗设备、加强存储控制和定期巡检。
3. 固定资产的维修和保养应按照厂商要求和内部维护计划进行。
定期检查、维修和保养能够延长资产使用寿命，减少故障和损坏。
五、固定资产登记和清查规定1. 公司应建立固定资产登记系统，记录所有固定资产的基本信息，包括名称、编号、型号、购置日期和价值等。
财务部门负责维护和更新登记系统。
2. 定期进行固定资产清查，核对登记信息和实际情况是否一致。
清查结果应记录并及时调整登记系统。
六、附则1. 所有员工应严格遵守本规范，不得有违反规定的行为。
2. 如有违反本规范的行为，将依据公司内部规定进行纪律处分。
固定资产管理规范
固定资产管理规范引言概述：固定资产是企业生产经营中不可或缺的重要资产，对于企业的经营管理和财务状况有着重要的影响。
因此，规范固定资产管理是企业管理的基础之一，能够有效提高资产利用率，降低资产损耗，保护企业财产安全。
本文将介绍固定资产管理的规范要求及实施方法。
一、固定资产登记1.1 确认资产所有权：在固定资产登记时，要明确资产的所有权归属，包括资产的使用部门、责任人等信息，确保资产的使用权益清晰明确。
1.2 完善登记信息：登记固定资产时，要记录资产的基本信息，包括资产名称、规格型号、数量、原值、取得日期等详细信息，确保登记信息准确完整。
1.3 建立档案管理：对固定资产登记信息建立档案管理制度，确保档案的及时更新、完整性和安全性，方便资产管理和监控。
二、固定资产清查2.1 定期盘点资产：定期对固定资产进行清查盘点，核实固定资产的数量、状态和使用情况，确保固定资产账实相符。
2.2 资产标识管理：对固定资产进行标识管理，包括资产编号、标识牌等，方便清查盘点和资产管理。
2.3 异动记录管理：对固定资产的异动情况，如转移、报废等进行记录管理，及时更新资产台账，保持资产信息的准确性。
三、固定资产折旧3.1 确定折旧方法：根据固定资产的使用寿命和价值变动情况，确定合适的折旧方法，如直线法、工作量法等，保证折旧计提的准确性。
3.2 折旧核算准则：建立固定资产折旧核算准则，明确折旧计提的时间、金额等要求，确保折旧核算的合规性和准确性。
3.3 定期折旧核算：定期对固定资产进行折旧核算，核对折旧计提金额与实际情况是否相符，及时调整折旧政策，确保财务报表的准确性。
四、固定资产处置4.1 制定处置政策：建立固定资产处置政策，明确固定资产的处置程序、权限和责任，保证固定资产处置的合规性。
4.2 处置方式选择：根据固定资产的实际情况和市场行情，选择合适的处置方式，如转让、报废等，确保处置收益最大化。
4.3 处置记录管理：对固定资产处置过程进行记录管理，包括处置凭证、处置收入等信息，确保处置过程的透明度和合规性。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业生产经营活动中长期使用的、价值较高的资产，对企业的运营和发展具有重要意义。
为了规范固定资产的管理和使用，提高资产利用效率，减少损失和浪费，制定本固定资产管理规范。
二、管理目标1. 确保固定资产的安全和完整性。
2. 提高固定资产的使用效率，降低成本。
3. 加强固定资产的跟踪和监控，及时发现和解决问题。
4. 优化固定资产的配置和使用，提高企业的竞争力。
三、管理职责1. 资产管理部门负责制定固定资产管理制度和规范，并监督执行。
2. 各部门负责制定固定资产使用计划，并按照规定使用和维护资产。
3. 财务部门负责固定资产的登记、核算和评估工作。
4. 监察部门负责对固定资产管理制度的监督和检查。
四、资产登记与管理1. 对所有固定资产进行登记，包括资产名称、规格、数量、购置日期、购置价格等信息。
2. 建立固定资产档案，包括资产的基本情况、使用情况、维护记录等。
3. 定期盘点固定资产，确保资产数量和档案记录一致。
4. 对固定资产进行分类管理，便于资产的追踪和监控。
五、资产使用与维护1. 制定固定资产使用计划，明确资产的使用目的和方式。
2. 加强固定资产的维护保养，定期进行检查和维修，确保资产的正常运转。
3. 对于老化、损坏或无法修复的固定资产，及时报废或处理。
4. 配备专业人员进行固定资产的操作和维护，提高资产的使用寿命。
六、资产评估与处置1. 定期对固定资产进行评估，确保资产价值的准确反映。
2. 对于闲置或低效使用的固定资产，及时调整或处置，释放资金和资源。
3. 对于涉及固定资产的合同和协议，进行审查和评估，确保企业利益最大化。
4. 严禁私自处置或转让固定资产，必须经过相关部门批准和登记。
七、安全管理与风险控制1. 加强固定资产的安全防范措施，防止盗窃、损坏等事故发生。
2. 制定应急预案，对固定资产的突发事件进行处理和应对。
3. 对于存在风险的固定资产，采取相应的措施进行保护和监控。
固定资产管理制度(资产管理办)
固定资产管理制度(资产管理办) 为了规范和加强医院固定资产的使用与管理，维护固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效益，明确相关科室职责，防止国有资产的流失，根据上级有关规定，结合医院实际，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于医院名下或在医院内使用的固定资产。
二、固定资产的确认标准、分类和计价（一）、确认标准：一般设备单位价值在1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上；使用时间在1年以上，并在使用中基本保持原有物资形态的资产；单位价值虽末达到规定标准，但使用时间在1年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。
（二）范围和分类：（1）房屋及建筑物：凡产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施。
（2）专业设备：是指用于业务的各种医疗仪器、设备等。
（3）一般设备：是指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等。
（4）图书：指各种专业图书、技术图书和重要杂志。
（5）其他固定资产：指不属于以上各类范围的固定资产。
（三）、固定资产的计价：（1）购入固定资产：按购入价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用和进口设备的进口税金等计价。
（2）新建的房屋建筑物：按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。
（3）在原有基础上进行改建、扩建的房屋、建筑物：按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改建、扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。
（4）自制的固定资产：按制造过程中发生的实际成本计价。
（5）借款购建的固定资产：安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。
（6）接受捐赠的固定资产：按市场同类固定资产的价格计价。
接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。
（7）无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产：按原单位账面原值计价。
（8）盘盈的固定资产：按重置完全价值计价。
三、固定资产管理（一）为了更好地利用固定资产，医院实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理原则。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一条固定资产确认标准及各部门管理范围（一）固定资产的确认标准：1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产。
（二）设备管理部门主要负责管理生产及办公类的固定资产。
（三）综合管理部主要负责管理土地、房屋、建筑物及运输设备类的固定资产。
（四）财务管理部主要负责对固定资产进行帐务处理及监督。
（五）固定资产的使用部门或使用人应保管和保养好使用的固定资产。
第二条固定资产的购置处理（一）各种固定资产的购置，应事前提出购置申请，填写“设备申购单”。
同时申购部门应进行预算，必要时应附图样，施工说明书，或者其他有关说明资料。
（二）采购部门获得经审批的设备申购单后，采购责任人及时通知厂商办理采购。
（三）物品到货后一方面由采购责任人协助设备管理部门及使用部门办理验收入库，并填写“设备验收移交单”，同时由设备管理部门进行收货。
（四).财务管理部在接到结算部门校验后的发票、付款审批单后，对发票校验是否正确进行审核并签字，财务部制单付款。
（五）资产购置属自制、捐赠或其他方式而取得时，应由财务管理部会同有关相关部门对资产价值进行评估，并进行业务处理。
第三条固定资产的调拨处理（一）使用部门直接向某项资产的原使用部门调用资产时，应向设备管理部门提出调用申请，同时填制《公司设备调拨单》，并由财务管理部签字确认后，交设备管理部门备案。
（二）设备的调拨登记：1、如果是部门内部的调拨，由设备管理部门在记录中登记调拨信息，调整使用人。
2、如果是部门之间的调拨，由财务管理部门登记调拨信息，调整固定资产的成本中心、使用部门、使用人和重新归属折旧的分配部门。
（三）当调拨手续办妥时，原使用部门应立即将该项资产拨给申请部门使用、保管。
第四条固定资产的减损（报废）处理（一）.公司资产使用部门对于所使用的资产如发现有变卖、报废、损毁或其他足以减损资产价值的情况时，应立即填写《固定资产减损单》或《设备报废单》向设备管理部门申请办理报损手续。
固定资产管理规定标准
固定资产管理制度一、目的：为加强公司固定资产管理,提高资产利用率,降低成本,结合公司现有实际情况,特制定本制度.二、适用范围：本规定适用于公司内部所有固定资产的管理.三、管理职责：1.财务部：负责公司固定资产的全面管理、主导年度资产盘点及建立公司固定资产财务帐工作.2.生产部：负责生产设备、生产工具、生产模具的统一申购、领用、使用检验及其他相关管理工作.3. 人事行政部：负责公司除生产工具、生产模具、办公电脑、电脑耗材以外的固定资产、低值易耗品等的统一入库、领用、建立管理台帐及其他相关管理工作.4. 行政维修部：负责公司生产设备的安装检验、入库、领用、建立管理台帐及其他相关管理工作.5. IT部：负责公司办公电脑、电脑耗材的统一申购、入库、领用、使用检验、建立管理台帐及其他相关管理工作.四、管理要求：1. 使用部门负责本部门资产管理,建立本部门资产管理台帐,对固定资产进行统一分类编号,管理本部门所有资产,办理本部们资产申购、入库、领用、借出、转移、报废等手续.2. 按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,对固定资产的使用责任落实到使用人机器设备落实到组长以上人员.3. 资产直接使用人：对所使用资产有合理使用和保管的责任.五、固定资产的定义：固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等.不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,或者使用期限超过一年以上的,也应作为固定资产管理.六、固定资产的分类：1. 房屋及建筑物；2. 机器设备：指生产所用设备；3. 运输工具：商务汽车；4. 计算机及设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘等相关办公设备；5. 办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、电视、床、衣柜等；6. 检验工具：包括电子称、卡尺、温度测试仪等.七、固定资产的申请：1. 各部门需购置固定资产,需填写采购申请单见附1,生产设备及相关设备各部门经理申请、生产部总监核准、财务部审核、总经理审批.2.计算机设备、办公设备、家具及使用工具报经各部门经理申请、生产部总监核准、财务部审核、总经理审批.3.在采购申请单中应填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购.4. 所需固定资产到位后,由其使用部门负责验收,并填写固定资产/低值易耗品台帐见附2一式三份,在固定资产/低值易耗品台帐中应详细填写固定资产名称、规格型号、数量,并同时对固定资产进行编号.一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交门填写,更新,落实使用责任人.八、固定资产采购、验收、入库及领用：1.采购部收到采购申请单后进行寻价、填写采购订单.2.重大的设备资产的采购必须与供应商签订购销合同,明确双方的权利义务.3.将采购订单及供应商的〈报价单〉报总经理审批.4.特殊仪器、仪表、生产设备由采购部和使用部门共同寻价、采购.5.资产购置回公司后,使用部门负责检查验收,特殊仪器、仪表、生产设备、计算机及外围设备等须并填写资产验收单附件3.6.本部门资产管理员、会同采购员持采购订单、资产验收到货仓部办理资产入库、领用手续.7.货仓部按照资产的定义及分类严格区分资产类别,开具固定资产入库单附件4、固定资产领用单附件5.8.固定资产入库单及固定资产领用单须由制单员、采购员、验收人员、财务部资产管理会计、公司分管资产的管理员签收.9.公司资产管理员根据固定资产入库单、固定资产领用单及资产编码规则制作资产标签交使用部门资产管理员按规定标贴领用的资产上.10.固定资产入库单、固定资产领用单一式四联存根、财务、资产管理员、部门11.公司资产管理员、部门资产管理员分别根据固定资产入库单、固定资产领用单登记公司和本部门的固定资产/低值易耗品台帐.12.财务部资产管理会计根据固定资产入库单、固定资产领用单进行登记.九、台帐管理：2.财务部建立固定资产的管理台帐,分类进行建帐,并祥细记录固定资产的购入、调拨、报废转出、结存情况.3.行政部建立低值易耗品管理台帐,分类进行建帐,并祥细记录低值易耗品的购入、调拨、报废转出、结存情况.4.维修部应建立管理台帐,按生产设备、生产备件等类别建帐,并祥细记录购入、调拨、报废、转出、结存等情况.部应按照办公电脑、电脑耗材等类别建帐,并详细记录购入、调拨、报废、转出、结存等情况.6.货仓按实际到货的日期办理固定资产入库,并及时将单据转交到相关资产管理部门；相关资产管理部门在办理固定资产入帐时,即给出对应的资产编号,并要求贴到对应的资产上.7.对于未经过货仓入库而直接接口到部门的部分固定资产,由各使用部门及时申报并办理相关固定资产入库手续期限为货物到厂后的三个工作日内,逾期未办理的部门资产管理员记大过处分,其部门负责人负连带责任.十一、固定资产异动管理：1.因辞职工工作岗位变动及工作需要导致的资产异动按如下程序办理资产异动手续：⑴移交人员清点须办移交的资产,填写固定资产移交表见附件6,并通知公司资产管理员.⑵公司资产管理员接通知后,会同交接人与接收人协同相关部门的技术人员检查资产的运行保养状况.⑶本部门资产管理员核对固定资产移交表与本部门固定资产管理台帐无误后签字.⑷部门主管,公司资产管理员生产部、行政部、IT部核对签字,接交人员、接交部门资产管理员签字.⑸该单一式四份部门内部资产异动一式三份,本部门资产管理员、财务部资产管理会计、公司资产管理员生产部、行政部、IT部、接交部门资产管理员各一份,据次此变更登记本部门及公司的资产管理台帐.⑹员工辞职工时,应先办理资产移交手续,未办理资产移交手续,部门经理不得为该员工办理辞职工手续.2.部门之间工作需要导致的资产异动按如下程序办理资产异动手续：⑴为了合理利用资产而产生在部门之间的资产转移,要先填写固定资产移交表,经该设备现使用人和部门经理、交接部门经理、相关资产管理员和行政经理签字后方可,并将该移交表交相关资产管理员和财务部.⑵资产在公司部门间借用,应由借入方填写借用资产申请单见附件7,并由借入、借出部门资产管理员、经理签字.借出部门记入固定资产台帐.借用时间一到,应及时归还,如不能归还的,应办理续借手续.⑶凡因固定资产或低值易耗需发生异动时,需及时办理相关移交手续期限三天内,如逾期限未办理的部门资产管理员,根据资产金额数理的大小,处过大记处分,该部门负责人负连带责任.3.财务部固定资产会计每月提供预付款部分的固定资产明细,由相关的固定资产管理部门进行核查,以防止对应的资产或设备未能纳入正常的固定资产管理流程.十二、固定资产的报废管理：1.下列情况可以申请资产报废：⑴经专业人员鉴定已无使用和修复价值的资产.⑵因长期使用而损坏、性能达不到规定标准要求或失去使用价值,可以申请报废或更新.⑶维修价值已超过本身价值的.⑷国家明令禁止使用或要求淘汰的.2.资产报废手续流程：⑴使用部门使用责任人书写资产报废审批单见附件8.⑵相关技术人员进行技术检验并签字确认.⑶本部门资产管理人员、经理、总监审核签字.⑷公司资产管理人员、财务部资产管理会计共同确认后.⑸公司总经理批准.⑹公司财务部帐务处理核销资产总帐.公司资产管理部门核销资产管理台帐.⑺报废资产的可利用的零部件,由相应的资产管理部门协同相关部门负责处理..⑻因保管不善或故意破坏导致资产报废品的情况,则由部门资产管理员报相应资产管理部门、财务部共同调查并追究相关人员责任；如部门资产管理员知情不报导致人员离职而无法追究责任人,则追究部门资产管理员责任.⑼资产报废拆缷时,产生部份有利用价值零部件,根据其现状价值,入账相关的技术维修部门.3. 批准报废的固定资产由管理人员负责处理.对于暂时不能清理出库的报废固定资产,管理人员要负责贴上醒目的“报废”标识,以免混用.固定资产报废后档案保留一年后销毁.对暂时闲置不用的固定资产,管理人员负责挂上“停用”标识,妥善保存于仓库.十三、固定资产维修管理：1.使用部门资产管理员填写资产维修单见附件9报本部门负责人签批.2.维修资产的相应管理部门鉴定并安排修理.3.支付维修费的较大资产维修,须提出维修预算,报主管总监核准、总经理审批.4.维修费用报销时由经办人填写“费用报销单”附资产维修单、有效发票等按费用报销流程办理费用报销付款手续.十四、闲置固定资产管理：1.部门资产管理员对本部门闲置的资产,要及时向部门负责人汇报,并上报相应的资产管理部门,以便对闲置设备进行调配.2.对于长期闲置而又未调配给其它部门的资产设备,可向总经理申请变卖.变卖前,须到财务部核实该项资产的折旧情况.交由财务总监审核,公司董事长批准.处置时,由出纳收款后开具现金收据或银行收据回单,交财务部、相应的资产管理部门核销资产总帐、资产管理台帐.3.任何部门或个人不得徇私,以弄虚作假手段提前处置资产以谋取私利,一经查出,除按处置资产价格罚款外,对其个人作出经济处罚或开除处理.十五、固定资产盘点管理：1. 资产盘点实行年中、年终盘点制度.2. 财务部为公司资产盘点的总负责部门.3. 公司资产管理部门生产部、行政部、IT部为公司资产盘点的具体负责部门.4. 固定资产盘点工作流程：⑴各部门资产管理员以本部门资产管理台帐为依据,实际清点本部门使用和管理的资产.⑵公司资产管理部门生产部、行政部、IT部根据资产管理台帐提供各部门使用资产的台帐清单.⑶各部门资产管理员核对公司与部门资产管理部本部门生产部、行政部、IT部资产管理台帐及本部门资产盘点表.确定差异,找出盘盈盘亏原因,并作出书面说明,上报公司相应资产管理部门.⑷公司资产管理部门生产部、行政部、IT部汇总核对各部门资产管理台帐及资产盘点表.汇总资产盘点差异及原因.上报财务部、总经办.⑸财务部、公司资产管理生产部、行政部、IT部部组织相关人员建立联合盘点小组,会同使用部门对全公司资产进行盘点复查,并签字确认盘点表一式三份,使用部门、财务部及资产管理部行政部/生产部、IT部各一份.⑹盘点清查中发现的资产盘亏、毁损情况,由资产使用部门填写资产报废审批表报相关部门人员审核签批后核销资产管理台帐、资产总帐.⑺因使用、保管不善而造成的资产损坏或丢失,由有关责任人按重置价值或帐面净值赔偿损失.十六、固定资产损坏及遗失的处理：1.由于使用人个人原因,导致领用或借用的固定资产发生坏损、遗失等情况,使公司资产损失,领用人或使用人需承担赔偿责任.2. 赔偿标准：⑴整体遗失或毁损,不可修复的：设备购入年限在五年以内的,按五年平均折旧后余额的50%赔偿,但不低于原价的20%；购入年限在五年以上含五年的,按设备原价的20％赔偿.⑵部分毁损,可修复的：修复原状外观、内在性能、功能实际发生的费用按20%承担.⑶有特殊原因的,出具详细说明后,报公司领导讨论,按讨论意见处理.设备管理员根据资产维修单及使用人说明的损毁情况,提出初步赔偿责任意见,并协同相关技术人员、财务部等部门对损毁或遗失情况进行评估,确定赔偿金额,报总经理审批后,交公司财务部门执行.十七、固定资产编号规则：编号原则：按所在部门两位中心字拼音的首字母、资产大类、顺序号、取得年、月、日编制.1.房屋及建筑物代码为01；2. 机器设备代码为02指生产所用设备；3. 运输工具代码为03包括商务汽车；4. 计算机设备代码为04包括显示器、主机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘、等相关办公设备；5. 办公家具代码为05包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜.如：2014年04月01日购置一个文件柜,则编号为：SC20部门两位拼音首字母购置年月日资产大类顺序号SC 05 0001十八、附则：1.财务部负责本制度的制定、解释.如需修订由财务部与公司资产管理部门共同办理.2．本制度自总经理签发之日起开始执行.3．使用表单：⑴采购申请单⑵固定资产台帐⑶固定资产验收单⑷固定资产入库单⑸固定资产领用单⑹固定资产移交表⑺借用资产申请单⑻资产报废审批单⑼资产维修单⑽借用资产台帐明细表闲置固定资产明细表。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产要素之一，对企业的发展和运营起着至关重要的作用。
为了规范固定资产的管理，确保资产的安全和有效利用，制定本固定资产管理规范。
二、目的和适用范围1. 目的：本规范的目的是确保固定资产的合理配置、安全使用、准确计量和科学管理，提高资产的使用效率和降低企业的运营成本。
2. 适用范围：本规范适用于企业所有固定资产的管理，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、交通工具等。
三、固定资产管理的基本原则1. 全面性原则：对所有固定资产进行管理，确保资产的全面记录和监控。
2. 安全性原则：确保固定资产的安全使用和保护，防止损失和盗窃。
3. 准确性原则：固定资产的计量和记录要准确无误，及时更新。
4. 高效性原则：提高固定资产的使用效率和降低运营成本，避免闲置和浪费。
5. 透明性原则：固定资产管理过程要透明，确保信息的公开和可查性。
四、固定资产管理的流程和要求1. 资产采购a. 制定资产采购计划，明确需求和预算。
b. 选择供应商，进行合同谈判和签订。
c. 审核采购合同和发票，确保合规性和准确性。
d. 登记采购资产的基本信息，包括名称、规格、数量、价格等。
2. 资产验收a. 对采购的资产进行验收，确保质量和数量符合合同要求。
b. 登记验收资产的基本信息，包括入库日期、验收人员等。
3. 资产入库a. 对已验收的资产进行入库登记，包括存放位置、使用部门等。
b. 对资产进行贴标识和编码，方便管理和追溯。
4. 资产领用和归还a. 员工需要使用资产时，需填写领用申请并经过主管审批。
b. 领用资产后，员工需按照规定使用和保护资产。
c. 资产归还时，需填写归还申请并经过主管审批。
5. 资产维护和保养a. 制定资产维护计划，定期对资产进行检修和保养。
b. 对资产进行维修时，需填写维修申请并经过主管审批。
6. 资产报废a. 对无法继续使用或达到使用寿命的资产进行报废申请。
b. 报废申请需经过主管审批，并填写报废登记表。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业在经营活动中长期使用和获取收益的资产，对于企业的正常运营和发展至关重要。
为了保证固定资产的有效管理和利用，制定一套科学、规范的固定资产管理规范是必要的。
本文旨在规范企业固定资产的管理流程和操作细则，确保固定资产的安全、高效使用，提高企业的综合竞争力和经济效益。
二、管理目标1. 确保固定资产的安全：建立健全的固定资产管理制度，加强固定资产的防盗、防火、防损等安全措施，保障固定资产的完好无损。
2. 提高固定资产的利用率：合理规划和配置固定资产，优化使用效率，降低闲置和浪费。
3. 降低固定资产的维护成本：建立定期维护和保养制度，延长固定资产的使用寿命，降低维修和更换成本。
4. 提升固定资产管理的效率：建立科学的信息化管理系统，提高管理流程的自动化和标准化水平，提高管理效率和准确性。
三、管理流程1. 固定资产登记1.1 建立固定资产档案：对所有固定资产进行登记，包括资产名称、型号、规格、购置日期、购置价格、使用部门、使用人员等信息。
1.2 编制固定资产清单：按照资产类别、使用部门等进行分类编制固定资产清单，定期更新和核对。
1.3 购置申请和审批：对于新购置的固定资产，使用部门需提出购置申请，经过审批后方可购置。
2. 固定资产领用和归还2.1 领用申请和审批：使用部门需要领用固定资产时，需填写领用申请表，经过审批后方可领用。
2.2 领用登记：使用人员领用固定资产后，需在资产清单中登记相关信息，包括领用日期、领用人员等。
2.3 归还登记：使用人员归还固定资产时，需在资产清单中登记相关信息，包括归还日期、归还人员等。
3. 固定资产维护和保养3.1 维护计划制定：根据固定资产的特点和使用情况，制定定期维护和保养计划，明确维护的内容和频次。
3.2 维护执行：按照维护计划进行维护工作，确保固定资产的正常运行和安全性。
3.3 维护记录和报告：对每次维护进行详细记录，包括维护日期、维护内容、维护人员等，并定期编制维护报告，反馈维护情况。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产要素，对于企业的正常运营和发展起到至关重要的作用。
为了合理管理和利用固定资产，确保企业的资产安全和价值最大化，制定并执行固定资产管理规范是必要的。
本文旨在规范企业固定资产的管理流程、责任分工、操作规范等方面的内容，以确保固定资产的安全、有效和高效管理。
二、管理范围本规范适用于企业所有的固定资产，包括但不限于土地、厂房、设备、机械、交通工具、电子设备等。
三、管理流程1. 固定资产登记1.1 每一项固定资产应有唯一的标识编号，用于标识和追踪资产的使用情况。
1.2 资产登记表应包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置来源、原值等信息，并由相关责任人签字确认。
1.3 资产登记表应定期更新，记录固定资产的变动情况，包括新增、报废、转移、维修等。
2. 资产验收与入账2.1 资产验收应由专门的验收人员进行，验收人员应核对资产的规格、数量、性能等与采购合同一致性，并填写验收报告。
2.2 验收合格的资产应及时入账，包括登记在固定资产清单中，并按照相关会计准则计提折旧。
2.3 验收不合格的资产应及时退回供应商，并做好相应的记录。
3. 资产使用与保管3.1 资产使用人员应按照规定的操作流程和安全规范使用固定资产，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
3.2 资产保管人员应妥善保管固定资产，定期检查资产的完好性和安全性，并记录检查结果。
3.3 资产维修和保养应按照规定的流程进行，确保资产的正常维护和保养。
4. 资产报废与处置4.1 资产报废应经过相关部门的审批，并填写报废申请表，明确报废原因和程序。
4.2 被报废的资产应进行清理、注销和销毁处理，销毁过程应有专人监督，并做好相应的记录。
4.3 资产处置应按照相关法律法规和企业规定进行，包括出售、捐赠、报废等方式。
四、责任分工1. 资产管理部门负责制定和执行固定资产管理规范，监督资产的使用和保管。
2. 采购部门负责资产的采购流程和验收工作。
固定资产标准最新规定
固定资产标准最新规定固定资产是指企业长期投入并用于生产经营活动的物质性资产，如厂房、设备、机械等。
固定资产的管理对一个企业的运营和发展至关重要。
为了规范固定资产的管理，国家制定了一系列的固定资产管理标准，最新的固定资产标准规定如下：一、固定资产的计量固定资产应按确认价值计量，在购置时以实际支付的金额作为确认价值，同时计入固定资产账户。
在计量过程中，应该排除以取得或开发固定资产所产生的直接费用。
二、固定资产的计提折旧固定资产在使用过程中会因为使用磨损等原因逐渐减少其用值，通过计提折旧来反映固定资产的价值减少情况。
固定资产的计提折旧应采用直线法或平均年限法。
其中直线法是将固定资产的确认价值减去预计残值后，按照固定资产的预计使用年限来平均分摊折旧费用；平均年限法是按照固定资产的确认价值减去预计残值后，按照固定资产的预计使用年限和预计使用总量来分摊折旧费用。
三、固定资产的报废处理固定资产在使用寿命结束后可能会因技术更新等原因而变得无效，此时应按照固定资产减值损失部分的金额来处置。
固定资产的报废处理应严格按照国家相关政策和法规进行，同时需要提前报备并履行一定程序。
四、固定资产折余价值处理固定资产的预计残值称为折余价值，当固定资产报废或出售时，折余价值应该予以结转。
结转的方式可以是入固定资产账户或计入其他业务外收入中。
五、固定资产的盘点与评估固定资产应定期进行盘点，核实固定资产的数量和价值，并进行相应的记录和调整。
同时，固定资产的价值评估也是重要的一项工作，通过评估可以客观地反映固定资产的真实价值情况。
六、固定资产账务处理固定资产的购置，处置以及折旧等操作应及时、准确地进行账务处理，确保固定资产账簿的准确性和真实性。
最新的固定资产标准旨在规范企业固定资产的计量、计提折旧、报废处理、折余价值处理、盘点和评估等方面的工作，以提高企业固定资产管理的科学性和规范性，有助于保护企业财产权益，提高企业的运作效率和竞争力。
固定资产管理规范
固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产要素，对企业的正常运营和发展起着重要作用。
为了规范和有效管理企业的固定资产，提高资产的利用率和价值，制定本固定资产管理规范。
二、概述固定资产是指企业用于长期使用、生产经营和管理的不易形成现金或者现金等价物的有形资产，包括土地、建造物、机械设备、交通工具等。
固定资产管理是指对企业固定资产的全过程管理，包括购置、使用、维护、报废等环节。
三、购置管理1. 购置需求评估：根据企业的生产经营计划和发展战略，评估固定资产的购置需求，确定购置的资产类型、数量和预算。
2. 采购流程：制定明确的采购流程，包括编制采购计划、招标投标、供应商评估、合同签订等环节，确保采购的公平、公正、公开。
3. 资产验收：对购置的固定资产进行验收，确认资产的数量、规格、性能等是否符合要求，并及时办理入账手续。
四、使用管理1. 资产登记：对购置的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人等信息，建立完善的资产台账。
2. 资产标识：对固定资产进行标识，如资产编号、二维码等，便于管理和追踪。
3. 资产保管：建立固定资产的保管制度，明确资产保管责任人，做好资产的防火、防盗、防损等工作。
4. 资产维护：制定固定资产维护计划，定期检查和维护资产，延长资产的使用寿命和性能。
5. 资产盘点：定期进行资产盘点，核实资产的实际情况与台账的一致性，发现差异及时调查处理。
五、报废管理1. 报废标准：制定明确的报废标准，包括资产的技术状况、经济效益、法律法规等方面的考虑。
2. 报废程序：建立完善的报废程序，包括报废申请、评审、审批、报废处置等环节，确保报废的合理性和合法性。
3. 报废处置：对报废的固定资产进行合理处置，包括拍卖、转让、报废处理等方式，确保最大程度地回收资产价值。
六、监督检查1. 内部监督：建立内部监督机制，对固定资产管理情况进行定期检查和评估，发现问题及时纠正。
2. 外部审计：委托专业机构对固定资产管理进行审计，评估管理的合规性和效果。
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7.3.1固定资产编号
由行政部统一编号；行政部按照固定资产分类代码编号，并将编号牌（标签）钉（贴）在固定资产实物
7.3.2固定资产卡片以一物一卡为原则。固定资产卡片包括：固定资产编号、固定资产名称、固定资产规格、厂家、购入时间、固定资产位置、必须填写清楚。
7.3.3行政部按照固定资产分类登記入账。
7.2固定资产设备验收
固定资产到达使用单位后，行政部门会同使用部门（必要时请有关技术部门）共同验收，对固定资产的外观、附件、备件、工具、技术资料进行核查、清点，填写《新设备/设施入厂验收报告》；申请购置部门/使用部门、行政部及相关验收部门签字确认验收合格，凭《新设备/设施入厂验收报告》和正式发票到财务部门报账，行政部门进行登记、编号、建账。
行政部
空调
-全厂空调
行政部
消防设备
-全厂消防设备
行政部
文件名称
固定资产管理规
文件编码
版次
第2页
WI-0产购置申请
需要添置固定资产的各部门根据需求填写申请单，申请所需设备仪器等，经管理层审批后，交资材部联系厂商采购。
资材部须检附相关报价数据，制定采购单并经管理层/责权主管签核后订购。
文件名称
固定资产管理规
文件编码
版次
第3页
WI-08-1012
1
共3页
7.6年终盘点
7.6.1每年进行一次盘点，盘点时间在每年12月份进行。年终盘点由行政部负责计划组织，财务部协助盘点及负责查核；
7.6.2盘点方法及注意事项
A)盘点采用实盘实点方式，作初盘及复盘后，查核盘点数据。
B)盘点时注意设备的摆放，盘点后需要对货物进行整理，保持原来的合理摆放顺序；
7.4固定资产报修
当发生故障时，使用部门必须填写《设备/设施维修单》，安排维修人员进行及时维修。
7.5固定资产报废
7.5.1固定资产因老化、严重损坏或在使用中出现无法修复的情况，可以申请报废。
7.5.2申请报废需填写《设备/设施报废单》，报废单中需写明报废原因、如何处置报废的固定资产，呈总经理批准。
7.5.3申请报废固定资产的部门，负责将已被批准的《设备/设施报废单》复印件送达财务部，进行销帐处理。
7.5.4依据已批准的《设备/设施报废单》，行政部实施对报废固定资产的处置工作，并将结果入帐。
7.5.5处置工作完成后，行政部负责将报废固定资产的收入(如适用)交财务部。
7.5.6报废《固定资产卡》，应由行政部负责完好保存三年后，方可销毁。
分类：①房屋，②专用机器，③运输设备，④其它设备。
4.计价
固定资产按照买入价加运输费，保险费、包装费、安装调试和缴纳税计价。
5.职责
资材部：负责设备的采购。
行政部：负责固定资产的台账管理；固定资产的增减、异动等登记；负责计划及组织资产盘点。
财务部：负责对总体资产的监督；负责协助盘点及将最终盘点的资产统计报会计师事务所备案。
C)所有资产设备全部盘点完毕后按要求做相应记录，送呈总经理审核，抄送财务部统计存档并报会计师事务所备案；
8.表单
8.1《新设备/设施入厂验收报告》
8.2《设备/设施维修单》
8.3《设备/设施报废单》
8.4《固定资产卡》
审核
确认
制定
素萍2016/11/18
其它部门(固定资产使用人)：负责职责围资产的申购、清点，保管、养护、报废请求等。
6、资产设备分类
分类/类别
所属固定资产设备
责任人
机器设备
- 所有生产用机台/治具
生技课
- QE实验室机台仪器及生产用测试机台仪器
品管课
-模具房机台
生技课
-生产辅助设备(流水线,义车,电子秤，工具)
各课课长
模具
-所有模具
工程开发部
文件名称
固定资产管理规
文件编码
版次
第1页
WI-08-1012
1
共3页
1.目的
以确保公司固定资产的正确核算，加强资产购置、使用及保管，确保资产的安全性，有效性，达到有管理公司资产设备的目的特制定此管理控制。。
2.围
适用于公司工厂的所有固定资产机器、设备、设施、仪器等。
3.定义
使用年限在一年以上的房屋、电器设备、运输设备及与生产经营有关的设备，器具、工具等。
办公室设备
-信息及网络设备(计算机,网络系统,系统)
行政部
-办公室设备(复印机,打印机,扫瞄器,传真机,打卡系统)
行政部
-家具设备(大班台,办公室沙发,办公桌)
行政部
生活设施及辅助设备
-生活设施(发电机,稳压器,配电柜,太阳能,储油缸)
行政部
-辅助设备(割草机,冰箱,对讲系统)
行政部
汽车
-别克,货车,小客车