2018年公司优秀员工评选方案说明
优秀员工评选方案（三篇）
优秀员工评选方案____年优秀员工评选方案如下：一、评选目的评选优秀员工是为了激励员工积极工作，推动企业持续发展，提升团队凝聚力和向心力，促进员工个人成就和企业共同发展。
评选标准1.绩效标准：根据员工在过去一年的工作表现、工作贡献、工作态度、团队合作等方面绩效进行评定；2.创新能力：评估员工在工作中提出的新思路、新方法、新理念是否具有创新性和可操作性；3.学习能力：考察员工是否有持续学习的意愿和能力，是否能不断提升自身的专业技能和知识水平；4.团队合作：员工是否具有良好的团队合作精神，是否能够有效与团队成员协作完成工作任务；5.奉献精神：员工是否有为企业和团队付出更多的意愿和行动，其是否愿意超越自我，为企业的发展贡献力量。
评选程序1.提名阶段：由各部门经理提名优秀员工候选人，并填写提名表进行提交；2.初审阶段：人力资源部根据绩效标准初审提名表，筛选出入围候选人名单；3.评审阶段：组织专家评审团对入围候选人进行面试、调研和评估，选出最终获奖员工；4.表彰阶段：在年终庆典中，对获奖员工进行隆重表彰，颁发奖金、奖品和荣誉证书；5.奖励阶段：获奖员工将获得一定比例的薪资调整或者其他激励措施，并作为公司的榜样，鼓舞其他员工努力工作。
评选要求1.参评员工必须是公司正式员工，不存在违纪、违法等行为；2.参与评选的员工不得少于1年，在公司内任职不得少于6个月；3.员工的提名需得到至少一名上级领导的推荐和支持。
通过对员工的评选，激励员工主动进取，进一步提升企业的发展和竞争力，实现共赢发展。
希望通过评选，鼓励更多员工踊跃参与，激发更多员工的工作激情和创新精神，共同为公司的长期发展贡献力量。
优秀员工评选方案（二）在进行优秀员工评选时，核心目标在于公平、客观、准确地评定员工的工作表现，进而激励员工提高工作业绩，推动企业的持续发展。
为了实现这一目标，我们设计了以下评选方案。
一、评选标准1. 绩效表现：根据员工在工作中所展现出的绩效表现来评定其工作能力及贡献。
公司优秀员工评选实施方案
公司优秀员工评选实施方案一、背景介绍公司作为一个组织，员工是最宝贵的财富。
为了激励员工，提高工作积极性和竞争力，公司决定开展优秀员工评选活动。
该方案旨在公正、公平、科学地评选出公司的优秀员工，激励他们为公司发展做出更大贡献。
二、评选标准1. 客观标准：（1）工作业绩：员工的工作业绩是评选的重要依据，包括工作完成情况、产出质量、工作效率等。
（2）出勤情况：员工的出勤记录是评选的参考因素，包括正常上班时间、请假记录等。
（3）纪律遵守：员工遵守公司的各项规章制度和纪律是评选的考量要素。
2. 主观标准：（1）员工自评：员工需提交个人自评表，详细描述个人工作成果、发展意向、自我评价等。
（2）同事评价：由员工的直接上级以及其他团队成员以书面或口头形式提供对被评选员工的评价与推荐。
三、评选程序1. 提名阶段：全体员工有权提名一位认为值得表彰的优秀员工，并填写提名表进行提交。
提名截止后，由专门组成的评选委员会对提名表进行初步筛选，确定候选人名单。
2. 评选阶段：（1）候选人提交自评表：候选人需在规定时间内提交个人自评表，该表中需详细描述自己的工作业绩、发展计划、个人评价等内容。
（2）同事评价：评选委员会将协调安排候选人的直接上级和其他团队成员提供对其的评价与推荐。
（3）总结汇报：评选委员会根据候选人的自评表和同事评价，完成评选报告，并向公司领导汇报。
3. 决选阶段：公司领导根据评选报告，对候选人进行综合考虑和评估，最终决定评选出的优秀员工名单。
4. 表彰与奖励：公司将通过内部通告、公司网站公示等方式公布优秀员工名单，并给予奖金、证书、荣誉称号等适当的奖励。
四、评选结果的监督与申诉机制1.评选结果监督：为了保证评选结果的公正性和透明度，评选委员会将组织内外部人员进行监督。
同时，员工可以通过匿名举报渠道提供对评选过程的监督与检举。
2.申诉机制：如有员工对评选结果有异议，可通过正式渠道向评选委员会提起申诉，评选委员会将对申诉进行公正、客观的调查与处理，并在一定时间内作出答复。
关于认真做好2018年度优秀评选工作的通知
发文部门：行政中心签发人：拟稿部门：行政中心文件编号：XHBZ-XZZX-2017-001 适用范围：集团各单位文件种类：通知关于认真做好2018年度总结评比工作的通知集团各单位、各部门：2018年已经过去，为弘扬公司企业精神，表彰先进，调动广大员工的工作积极性，更好的开展新一年的工作，经公司研究决定在全公司开展年终评先树优活动，具体要求通知如下：一、集团公司评选领导小组1、组长：2、组员：二、名额设置详见附表一：《集团公司2018年度评先树优名额》三、评选原则1、公平、公开、公正，真实可靠，注重实绩。
2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜；向技术、工艺人员倾斜；向做出突出贡献的岗位及集体倾斜。
3、各分公司成立评选领导小组组织评选，各项先进评选确定后报集团公司总经理批准生效。
4、各单位、各部门必须将各项先进评比结果进行公示。
四、评选办法（一）集体荣誉：1、先进单位依照先进单位评选标准要求进行评选，从临沂兴华、山东新兴华、亳州新兴华、新锦华贸易、旭诚商贸、临沂兴华南厂、中金融资7家单位和集团各中心中产生，由集团公司评选领导小组评定，集团公司总经理批准。
（评选标准见2、先进部门依照先进部门评选标准要求进行评选，从本单位各部门中产生，由各单位评选领导小组评定，填写《先进部门推荐表》（附件3）报集团总经理批准。
（评选标准见附件2）3、先进车间/科室依照先进车间/科室推荐标准经部门推荐，各分公司评选领导小组评定，填写《先进车间/科室推荐表》（附件4）报集团公司总经理批准。
（推荐标准见附件2）4、先进班组依照先进班组推荐标准经部门推荐，各分公司评选领导小组评定，填写《先进班组推荐表》（附件5）报集团公司总经理批准。
（推荐标准见附件2）（二）个人荣誉：1、先进、优秀管理者1）获评先进单位的单位负责人，即当选为先进管理者。
2）依照优秀管理者推荐标准，填写《优秀管理者推荐表》（附件6）报集团公司评选领导小组评定，报集团总经理批准。
优秀员工评选方案
******公司2018年度优秀员工评选方案为表彰先进、树立标杆，经公司研究决定于2019年1月18-19日开展“2019年度优秀员工评选”活动，现将活动相关内容通知如下。
一、奖项及奖品设置1、奖项设置：最佳新人奖、最佳勤奋奖、最佳劳模奖、最佳服务奖、工作优秀奖；2、奖品设置：神秘奖品，颁奖现场公布；3、颁奖时间：年会期间。
二、奖项评选规则1、评选活动由人力资源部组织、财务部监督，评选时间1月18-19日；2、参选范围为入职满1个月且未受到公司纪律处分的在职员工；部级及以上部门负责人不参与奖项竞争，仅享有投票权（包含李金玉、周璐丹、张达、梁波、吕厉、刘秋红）；3、所有奖项采用匿名投票方式，每名投票人在每个奖项限投1票；4、每个奖项评选1名获奖人，得票数最多者获奖；若出现并列最多票数时，进行第2次票选，票选次数不超过3次；5、每位获奖人不超过1个获奖项目，出现1人同时获得2个及以上奖项时进行奖项合并，以得票最多的获奖项目为准。
三、奖项评选条件1、最佳新人奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满3个月、不满12个月的员工；2、最佳勤奋奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满3个月，且近3个月8：30之前的“考勤天数/入职天数”（由于考勤系统限制，参考10月-12月考勤数据），得分前3名的正式员工；3、最佳劳模奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满3个月，且近3个月“出差天数/入职天数”及“计算误餐费天数/入职天数”（由于考勤系统限制，参考10月-12月考勤数据），得分前3名的员工；4、最佳服务奖评选范围：在职的客服组员工；5、工作优秀奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满1个月的员工。
公司一贯坚持“客观、公正、透明”的原则，本次活动由公司人力资源部根据员工入职及考勤信息提供候选人名单，活动最终解释权归公司人力资源部所有。
附：各奖项候选人名单1、最佳新人奖候选人：***、***、***2、最佳勤奋奖候选人：***（0.5）、***（0.14）、***（0.13）3、最佳劳模奖候选人：***（出差0.66）、***（误餐0.29）、***（误餐0.18）4、最佳服务奖候选人：***、***、***5、工作优秀奖候选人：***、***、***、***、***。
星级员工评定方案
星级员工评选方案为更好的调动广大员工的工作积极性，进一步激发员工潜能，在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，达到评比先进、表扬先进、学习先进、奖励先进、提高工作效率和业绩的目的，特制定此方案。
一、评选对象星级员工评选对象为生产一线员工。
二、评选标准星级员工评选包含操作技能及作业效率、质量控制、工艺及操作规范执行、物料消耗控制、设备及工具维护保养、现场5S、作业安全、工作态度及行为规范、出勤等评选内容。
1、操作技能及作业效率本岗位操作技能优秀并可顶替其他岗位，每天按时完成车间主任安排的生产任务可得满分，并在该工序生产产量效率排第一否则按实际折算。
2、工作质量产品质量达标满分，对生产不良品及传递不良品者将按实际情况折算，产品质量在公司规定的范围内。
3、工艺及操作规范执不按工艺要求操作或违反工艺及操作规程者将酌情扣分或不得分。
4、物料消耗控制物料及工具损耗在规定范围内、同等产量情况下物耗量最少的满分，否则按实际情况折算。
5、设备及工具维护保养人为因素损坏设备、工具等导致停产不得分，维护保养不到位按实际情况考核，设备故障频率高扣分或不得分。
6、现场5S岗位现场符合5S要求，整理、整顿、清扫、清洁、有素养，每天车间主任现场巡查并记录，每周7S检查组巡查并记录。
7、安全生产无工伤满分，出现小工伤不得分，大工伤整月为0分8、工作态度及行为规范违反劳动纪律不得分，根据服从性、责任心方面考核打分，遵守纪律态度良好积极帮助同事、教带同事的可打满分。
9、出勤迟到、早退、每天不足8小时出勤（个别岗位不足8小时须由车间主任开单放行）、当月出勤低于应出勤天数、漏打卡等不得分。
三、考核办法星级评选周期为每月一次，考评周期与当月工资核算周期一致。
每月由车间主任根据员工当月表现进行考评，《星级员工评定表》见附件，考评结果需要有数据支撑。
考评总分达90分及以上者，当月可评定为“五星级”员工，考评结果由生产部经理进行确认汇总，可按生产一线员工名额的5%提报人力资源部。
公司优秀员工评选方案
爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、为嘉奖在2018激励后进的目的。
通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。
评选原则一、以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。
评选对象二、表现优异的先进团体及个在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、人。
三、评选方法各符合要求的各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流月6员工提交报名表，1 程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。
评选人数四、评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。
评选流程五、各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单六、奖项评定标准和程序专业资料专业资料专业资料专业资料专业资料七、评选标准1.评定方式1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4；2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。
2.各奖项评定标准1）综合评定标准项专业资料2）专项评定标准项专业资料专业资料专业资料附件一：2018年度优秀员工申报表附件二：2018年度优秀员工评定表生产部2018年11月16日2018年度优秀员工申报表附件一：专业资料专业资料2018年度优秀员工评定表（最佳新人奖）附件二：专业资料2018年度优秀员工评定表（优秀员工奖）附件二：专业资料附件二：专业资料专业资料附件二：专业资料年度优秀员工评定表（特别贡献奖）2018附件二：专业资料附件二：专业资料专业资料附件二：专业资料附件二：专业资料2018年度优秀员工评定表（精英班组奖）附件二：所在部门及岗位日员工姓名年入职时间月专业资料专业资料专业资料。
优秀员工评选办法
2018年优秀员工评选办法
一、评选目的：
为表彰先进，树立典型，嘉奖在2018年度工作中表现突出、业绩突出的员工。
通过本次表彰，带动全体员工的工作积极性和主动性，提升团队的进取意识。
二、评选原则：
依据“公平、公正、公开”原则，以及员工的表现和与各项指标的匹配度来竞选。
三、评选对象：
优秀员工为工作中表现突出的基层员工；优秀团队为符合评选标准的各部门。
四、评选人数：
优秀团队1个、最佳敬业奖1人、新锐奖3人、优秀员工3人。
五、评选流程：
根据参赛资格：
1、每个个人奖项各部门均可推荐1人参加；
2、优秀团队除因通报批评取消资格的部门均可申请参加；
3、评选中入围人员超过奖项名额的，由评选小组投票产生；
4、个人奖项中干不在竞选范围；
具体流程：部门选举参选名单→综合管理部根据参选资格进行初步筛选→评审小组投票→确定嘉奖名单→公布名单。
六、具体奖项及评定标准
七、评选时间
各部门负责人请于2018年12月26日前，将推荐人员信息提交到综合部；综合部于2018年1月3日前，根据推荐名单和各项指标综合部进行初步筛选出符合要求的名单提交评审小组，评审小组在年会前选出最终嘉奖名单。
公司的优秀员工评选方案
公司的优秀员工评选方案公司的优秀员工评选方案（通用18篇）为了确保事情或工作有序有效开展，就常常需要事先准备方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是店铺为大家收集的公司的优秀员工评选方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司的优秀员工评选方案篇1一、目的：为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。
二、评选对象：公司已过试用期的所有在职员工三、评选时间：20xx年9月30日四、评选条件：1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录；2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益；3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述；4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
五、评选流程：1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处；2、人力资源部于9月25日前完成初审；3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。
六、名额：1、总人数15名；2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。
七、奖励：1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属；2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。
八、工作组织：1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。
九、费用预算：1、荣誉证书：15本x6元计90元2、奖金：15x1000计15000元3、总计：15090元公司的优秀员工评选方案篇2一、活动目的：为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时给新员工们一个展示自己才华的舞台，使大家开开心心，快快乐乐过好x年春节。
公司优秀员工评选方案样本（3篇）
公司优秀员工评选方案样本一、背景介绍在公司的发展过程中，员工是最为重要的资源之一。
优秀的员工不仅能够为公司的发展做出贡献，更能够在团队中起到榜样的作用，激励其他员工积极进取。
为了充分发挥员工的潜力，激励员工的工作热情和责任感，公司决定开展优秀员工评选活动。
二、评选目的1.表彰和奖励在工作中表现出色、业绩突出、有创新能力和团队精神的优秀员工；2.树立员工典型榜样，激励全体员工共同努力，提高工作积极性和主动性；3.增强员工归属感和责任感，提高团队凝聚力和协作精神。
三、评选范围本次优秀员工评选活动适用于公司全体员工，包括正式员工和合同员工。
不包括实习生和派遣员工。
四、评选标准1.工作表现：员工在岗位上的工作表现，包括工作业绩、工作态度、工作效率等。
2.创新能力：员工在工作中的创新能力，包括提出有效的改进意见、解决问题的能力等。
3.团队合作：员工在团队中的协作和团队精神表现。
4.个人品质：员工在工作和生活中的道德品质，包括诚信、责任心等。
五、评选程序1.初评阶段：由各部门经理按照评选标准对本部门员工进行初步评选，推荐候选人名单。
2.资料评审：由公司人力资源部对候选人的工作资料进行评审，并汇总综合评估意见。
3.面试评审：由公司人力资源部组织面试评审小组，对候选人进行面试评审，进一步了解候选人的工作能力、创新能力和团队合作能力等。
4.综合评估：根据初评阶段、资料评审阶段和面试评审阶段的评估结果，进行综合评估。
5.公示投票：将入围候选人名单公示，供全体员工进行投票选举。
6.最终评选：根据公示投票结果，综合评估结果和面试评审结果，确定最终优秀员工。
六、奖励措施1.颁发荣誉奖：对评选出的优秀员工进行表彰，颁发荣誉奖杯和奖金。
2.晋升机会：在评选出的优秀员工中，可以优先考虑晋升和提拔。
3.培训机会：为优秀员工提供特定的培训和学习机会，提升其专业能力和领导能力。
4.荣誉展示：在公司内部及相关媒体上进行展示和宣传，树立员工典型榜样，激励全体员工。
优秀员工的评选方案
优秀员工的评选方案第1篇优秀员工评选方案一、评选目的为树立典型、激励先进，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和服务质量，营造积极向上的工作氛围，特制定本评选方案。
二、评选范围1. 公司全体正式员工。
2. 在评选周期内，员工需满足连续在公司工作满6个月以上的条件。
三、评选标准1. 品德端正：遵纪守法，诚实守信，具有良好的职业道德和团队精神。
2. 业务能力：具备较强的业务知识和技能，工作成绩显著。
3. 工作态度：积极主动，认真负责，遵守公司规章制度。
4. 团队协作：乐于助人，与同事关系融洽，共同推进团队发展。
5. 创新能力：敢于创新，针对工作中存在的问题提出改进措施，提高工作效率。
6. 绩效考核：在评选周期内，绩效考核成绩优秀。
四、评选流程1. 制定评选方案：由人力资源部负责制定优秀员工评选方案，报公司领导审批。
2. 宣传动员：在评选周期开始前，对公司全体员工进行宣传动员，使员工充分了解评选目的、评选标准和流程。
3. 推荐候选人：各部门根据评选标准，推荐符合条件的候选人，并提交至人力资源部。
4. 初审：人力资源部对推荐候选人进行初审，筛选出符合评选标准的候选人。
5. 终审：由公司领导组成评审团，对初审合格的候选人进行终审，确定优秀员工名单。
6. 公示：对评选结果进行公示，接受全体员工的监督。
7. 表彰：对优秀员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
五、评选周期1. 优秀员工评选每半年进行一次，分别为上半年度和下半年度。
2. 评选周期为：上半年度为1月至6月，下半年度为7月至12月。
六、表彰与奖励1. 优秀员工每人颁发荣誉证书一本。
2. 优秀员工每人奖励人民币1000元。
3. 优秀员工可享受公司提供的其他福利待遇，如培训、晋升等。
七、评选要求1. 评选过程要公平、公正、公开，确保评选结果具有权威性和说服力。
2. 各部门要高度重视，认真组织，确保评选工作顺利进行。
3. 全体员工要积极参与，树立榜样，共同推进公司发展。
公司的优秀员工评选方案范文（通用12篇）
公司的优秀员工评选方案公司的优秀员工评选方案范文（通用12篇）为了确保事情或工作有效开展，常常需要预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编整理的公司的优秀员工评选方案范文（通用12篇），欢迎阅读与收藏。
公司的优秀员工评选方案1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：a) 公司领导1至2人b) 各部门负责人3、委员会的职责：a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序;c) 总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效与质量状况评定前10名人员;2、按1：10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)六、确定优秀员工人选参考因素向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);七、特别推荐与申报下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示公司的优秀员工评选方案2一、考评原则。
2018优质员工(补充)
2018优质员工考评实施方案（补充）为了鼓励、倡导全体员工立足本职，敬业奉献，并促进企员素质的整体提高，自2018年3月份起进行逐月优质员工考评工作，让每个员工争取成为优质员工，共同为企业发展添砖加瓦。
具体细则如下：一、考评对象：已签订劳动合同的在编员工均具备参与资格。
二、考评细则：分三大类按不同频数考核否决。
1、劳动纪律制度：凡有以下不良表现者，单项否决。
①当月出勤未满勤（少于26天）；②未遵守请假、补假、出门制度，随意缺勤、离厂；③厂区违禁吸烟，酒后上班。
工作时间睡觉、玩手机；④利用办公设备进行聊天、游戏；⑤随意浪费米饭粮食，随意丢弃垃圾，倾倒污水，影响公共卫生。
2、6S规范要求：凡有以下不规范记录，月度累计二项（次）以上者，予以否决。
①工作不服从调度安排，影响作业进度；②作业现场工具乱摊，工装车辆未归置或随意占用；③办公桌面散乱积灰，垃圾屯积满框，电器设备未关；④设备未规范维护：点检保养失实，工位水、气泄漏；⑤电气开关箱门未关，收工后空气开关未断开；⑥消防器具挪用未归位，责任人未定期检查；⑦高压气罐使用或更换未固定锁置，形成安全隐患；3、工作失误，造成安全、质量、设备事故，单项否决。
①安全防患失误，导致自身或他人受事故伤害；②作业未按工艺要求，产生批次质量事故；③未遵守操作规程，导致设备损坏；④因工位责任，影响生产，延误交期；⑤因工位责任发生的质量问题，导致客户、销售投诉；⑥因个人原因，发生票据、递单、外加工数量等差错。
三、优质员工奖励：①获得优质荣誉者第二个月可开始享受餐点水果奖励。
②新员工连续8个月或一年累计10个月获得优质员工荣誉，其子女可提前享受助学金资助。
③今后年度优秀员工，在优质员工中产生。
四、优质员工月度公示：为表扬先进，鞭策落后，各部门将逐月公示优质员工名单，同时公布考评否决的人员名单和否决事项明细，做到考评公平、透明、详尽，并接受全体员工的监督。
五、考核标准以公司人事部稽查和部门提供资料为准本方案自2018年6月份起执行。
公司评优工作奖项设置及评选标准
奖项名称
参评对象
提报标准
单项奖
螺丝钉奖
▶全体员工
必要条件：
▶在各条线专业或管理领域的专家；
▶主动、积极输出专业技术或管理，切实创造优异成绩的；
▶忠诚企业，工作踏实，专注于自我学习，堪当楷模的
优秀员工奖
▶全体员工
必要条件:
▶工作态度积极向上，团队意识强；
▶工作专业，成绩显著的；
▶跨职能、岗位积极帮助他人完成任务的
爆品奖
▶全体销售人员
必要条件:
▶所推单品年内销售最佳
尚贤奖
▶全体员工
必要条件:
▶入职满一年以上的公司员工；
▶工作态度端正，全年考勤无迟到、早退、旷工记录，无记警告及以上处分；
▶遵守岗位职责，能够按照计划准时、高品质完成工作或者处理好各项临时性事件，能积极主动承担工作任务；
▶工作认真负责，对所在团队的业绩有突出贡献，积极主动为部门工作献计献策。
团队奖
年度销售冠军ห้องสมุดไป่ตู้队
▶全体销售部门
年度团队风尚奖
▶全公司各部门
必要条件:
▶团队整体健康、向上，工作积极；
▶积极建设学习型组织，开展内部培训、推动知识沉淀贡 献，成效显著，堪称表率的；
▶积极参与公司的各项活动，团队成绩优越；
年度高效团队奖
▶全公司各部门
必要条件:
特别奖
总裁特别奖
▶全体员工
必要条件:
▶奖励在企业文化建设、各专业领域、企业成果上有特殊、卓越贡献的员工
遵守岗位职责能够按照计划准时高品质完成工作或者处理好各项临时性事件能积极主动承担工作任务
2018年公司评优工作奖项设置及评选标准
奖项类别
公司2018年度评优方案(1)教学内容
公司年度评优方案一、活动目的为了表扬先进，树立楷模，全面评价员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工，以榜样的力量激发大家的工作积极性，培养员工的荣誉感、归属感与成就感，特制订年度评优活动方案。
二、评选原则本着“公平、公正、公开、全员参与”的原则进行此次评选活动。
三、评选对象年度优秀个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工；各部门主管不参与评选；年度优秀管理者奖项评选对象：任职满半年的主管；年度优秀团队奖项评选对象：以部门为单位，成立时间满半年。
年度优秀新人奖项评选对象：公司入职未满半年的员工。
以2018年1月1日起至2018年12月31日计算入职时长，2018年7月1－15日期间入职的按一个月标准计算，即2018年7月15日（含）之前入职的，截止至12月31日符合满半年的条件。
四、评选时间评（推）优阶段：2019年1月2日--8日评定阶段：2019年1月9日公示时间：2019年1月10日--15日表彰时间：2019年1月28日年会五、奖项设置表1 年度评优奖项设置六、评选标准（一）优秀个人评选条件1.认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度，无任何针对个人违纪处分；2.工作积极主动，执行力强，尽职尽责，没有抱怨，勇于承担责任。
3.业绩突出，团队合作意识强烈，部门内部及对口部门人员对其无投诉。
（二）优秀管理者评选条件1.具有较高的管理水平，以及培养部属的能力，所负责部门职责明确，员工团结协作，工作有序，员工满意度高；2.在团队管理方面具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略落实到本部门的工作实践中，所管理部门工作业绩突出；3.在管理方法上善于总结、改进、创新，并在具体运用中收到了良好的效果。
（三）优秀团队评选条件1.整体团队具有较强的凝聚力和创造力，团队内部工作氛围良好。
能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，超额完成了本年度目标任务。
2. 整个团队具备很好的沟通和协作精神，团队内部良好的工作氛围、团结奋进、积极向上的团队精神，受到公司的认可。
2018年度优秀员工评选方案
优秀员工评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则1、评选范围：除各部门主管负责人，其他员工均可参评；2、评选要求：优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；且自入职之日起，在公司任职6个月（含）以上；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、对于评选，各管理层人员应尽量保持充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选名额初选：“年度优秀员工奖”控制在公司员工总数的8%以内。
复选：“年度优秀员工奖”控制在公司员工总数的6%以内。
四、确定优秀员工评定标准（详见《优秀员工评定标准》）1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，形成《优秀员工评定标准》；2、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，全年无旷工、无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评；3、遵守考勤纪律，按考勤制度月度获全勤奖整年达6次以上；4、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务；5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到时示范带头作用。
6、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的考评参考。
7、初选候选人名单汇总各部门的主管负责人于1月22日前将填写完整的《优秀员工评选报告》及《优秀员工评定分值表》提交至行政部，由行政部对各部门申报的候选人进行汇总，并与公司领导进行最终评定。
五、奖励1、奖励在年会上颁发；2、生产员工将作为公司的人才储备。
佛山市顺德区电器有限公司2018.1.18。
2018年度先进集体和先进个人评选方案
2018年度先进集体和先进个人评选方案为了鼓励先进，激发员工的工作积极性和创造性，公司决定对在2017年度生产和经营工作中表现突出、为推动企业发展做出贡献的先进集体（班组）、先进个人、质量标兵、销售状元和优秀管理者进行表彰。
具体要求如下：指导思想：评选以工作业绩为主，兼顾平时表现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕生产经营工作为主线，评先进、数典型，发扬成绩，查找不足。
评比范围：1.先进集体以部门（班组）为单位参加评选；2.在本公司参加工作满一年以上，有资格参与评比。
评比内容及条件：在评比中，财务部与研发中心有一票否决权。
先进集体（班组）条件：1.能从大局出发，服从整体利益，内部团结，形成合力，未发生集体上访事件；2.能严格管理，规范有序地协调本部门的工作，完成或超额完成规定任务；3.能认真遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度，积极组织参加公司的各项活动和公益事业；4.未发生设备、人员安全事故和质量事故。
5.由所服务部门及主要考核部门推选，遵循宁缺毋滥的原则。
先进个人条件：1.各部门主管以下；2.遵守公司的各项规章制度；3.热爱本职工作，保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务，成绩突出；4.遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志，积极参加集体有益活动；5.能认真做到安全文明生产（工作），未发生安全事故。
质量标兵条件：1.遵守公司的各项规章制度，有较强的事业心；2.在技术质量工作中有创新并取得显著成效；3.在一年的工作中没有发生质量问题。
优秀管理者条件：1.各部门主管以上及班组长员工；2.认真落实公司的各项决议，能为公司的发展提出合理性决策；3.热爱本职工作，保质保量完成或超额完成管理部门的日常工作，并使团队积极向上，成绩突出；4.遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志，积极参加集体有益活动；5.能认真做到安全文明生产（工作），未发生安全事故。
评比方法及名额：1.由本部门推荐，经总经理办公会研究确定；2.先进集体（班组）1个，由各部门、车间推荐，最终由办公会确定；3.质量标兵1名，营销公司推荐销售状元1名；公司人事部门即将开始年度先进集体和个人评比工作。
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XX公司2017年度优秀员工评选方案
一、评选目的
为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。
通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。
二、评选原则
以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。
三、评选对象
在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。
四、评选方法
各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。
五、评选人数
评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。
六、评选流程
各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单
专业技术参考资料
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五、评选标准
1.评定方式
1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4；
2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；
3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。
2.各奖项评定标准
1）综合评定标准项
2）专项评定标准项
附件一：2017年度优秀员工申报表
附件二：2017年度优秀员工评定表
行政商务部
二〇一七年十月十五日
附件一：2017年度优秀员工申报表
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专业技术参考资料
附件二： 2017年度优秀员工评定表（最佳新人奖）
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附件三： 2017年度优秀员工评定表（优秀员工奖）
附件四：2017年度优秀员工评定表（最佳进步奖）
专业技术参考资料
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附件五： 2017年度优秀员工评定表（管理精英奖）
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附件六： 2017年度优秀员工评定表（特别贡献奖）
专业技术参考资料。