对基本建设单位财务管理中存在的问题及改进办法的探讨

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浅析水利建设单位财务管理存在问题与策略

浅析水利建设单位财务管理存在问题与策略

浅析水利建设单位财务管理存在问题与策略自“十二五”规划实施以来,国家对水利设施投入经费逐年加大,水利基本建设管理取得了快速发展。

因此,对我国水利建设财务管理提出了新的要求。

由于各单位管理的方式、方法有所不同,反映在财务管理上的问题较多,给单位的财务管理工作带来一定弊端和财务风险。

一、水利建设单位财务管理中存在的问题(一)机构设置不合理,管理体制不完善部分水利建设单位,地处偏僻,信息不通畅,知识更新跟不上当前形势需要,缺乏管理创新,制度创新、理念创新,管理机制设置不合理,拘于传统的管理模式,难以适应当前的新形势、新情况,致使管理效能就难以发挥其应有的作用。

同时,因为水利工程管理具有一定的综合性和复杂性、专业性比较强,如果管理工作再跟不上,就会给单位带来较大的隐患和财务风险,势必会影响单位财务管理工作健康、安全、有序开展。

引进科学的管理理念,改进管理机制,完善财务管理制度,是提高当前水利建设单位财务管理水平的内在需求。

当前,仍有部分水利建设单位内设机构不合理,监督机制缺失,内控管理薄弱,制度不健全,有些单位虽然建立了自己的财务内部控制制度,但是还不够规范,比如:内控制度不健全,各业务的关键环节及风险点未得到有效控制,制度内容比较简单、缺乏操作性,制度流于形式,难以发挥管理和控制作用。

主要表现在固定资产管理、预算管理、资金管理、物资采购管理等方面的财务监督职能未能得到有效的发挥。

(二)资产管理不规范,利用率低目前,我国大部分的水利工程具有点多线长,分布比较分散,形成固定资产种类繁多较多,置放地分散、入账不及时,容易形成资产浪费、闲置和账外资产。

由于工程资金筹集渠道多元化,资金分散,审批环节多,支付周期长,收入资金回笼速度慢,加剧单位资金紧张矛盾。

所以说,资产管理难度加大,财务管理风险随之也加大,这样也导致资产利用率有所降低。

比如:全面推行财政国库集中支付结算方式,建设单位的工程款支付审批环节增多,结算速度较慢。

浅谈基本建设单位财务管理与预算控制

浅谈基本建设单位财务管理与预算控制
4 预 算管理与财务管理 的结合不够 紧密 、
内部控 制是指企业为保证 业务活动的有效进行 , 护资产 保
的安全 、 , 、 完整 预防 发现 、 纠正错误 与舞弊现 象 , 保证会 计资料 的真实 、 合法 、 完整而制定和实施的政 策与程序 。内部控制包括 控 制环境 、 会计系统和控 制程序等几方面。但是 , 现阶段很少有 建设单位能建立比较健全 的内部财 务管理 制度 , 多内容非 常 大
2: 4 《 代经济》o8 当 2o 年第1 期( 2 上)
现在 的项 目管理一般 分为技 术管理和财务管理两 部分 , 分 别 由两个部 门负 责 , 彼此缺 少有效 的沟通机制 。财务人 员不 了
解 各项 目预算 的组成情况及特 点 、 了解项 目的进度 , 不 使得预
算项 目与财务 支出科 目不挂钩 ,无法 实时监控 预算 的执行情
内涵和 重要意义 的认识还 不到位 , 对预算在单 位管 理中的作用
财 务人员对基建 的基 本知识不太了解 , 核算中容易 出现一 些错误 。一是建账不规范 。有的单位没有按照基本建设会计制
以及预算 的安排和 实施缺乏深 刻理解 ,缺 乏现 代企业管理 观 念。这主要 是源于这些单位对工程项 目计划 、 程序 、 预算 的重要 性 和严肃性认识不足 , 认为建设单位基建项 目只要有本单位 的
是一些基建 财务处理 不规 范。对建设项 目利息收入 、 投资包干
结构方面的对 比数据 , 不能及时发现问题 并采取措施纠正。 就
2 内控 制 度 滞后 , 响 财务 管理 、 影
结余、 竣工结余资金 、 与转出 、 核销 基建收 入 、 工财 务决算等 竣
都 不能进行规范地财务处理 。

基本建设财务管理存在的问题及措施

基本建设财务管理存在的问题及措施
通常情况下 , 项 目概算应该 大于项 目预算 , 项 目竣 工决 算又 应该 小 于 项 目预算 。如 今超 概算 、 超 预算现象屡见不鲜 , 建设过程 中, 盲 目加大投资 , 预 算 流于形 式 , 甚 至 产 生严 重 后 果 。这 正 是 财务 预 算
1 . 1基建 财务 管理 规 定 陈 旧 , 对 多数 建 设 单 位 ’ 管理 缺失 的原 因 。
制“ 基建 财务专用 印章” , 作 为银 行付款 的留存 印 鉴; 另立基建账套 , 对基建 项 目进行核算 , 月末通过 “ 在 建工 程 ” 等 科 目并 人 建 设 单 位 报 表 中。基 建 账 套 中应 合 理 确 定 成 本 核 算 对 象 , 满 足 成 本 核 算 需 要, 便 于成本费用归集 , 适应成本监控要求 , 为基建 项 目竣工 决算 提供 全 面而 准确 的依 据 。
建财 务 管理 要 符 合 相 关 法 律 法 规 和 建 设 单 位 的 内
设立专门的基建项 目领导小组 ( 或 明确分管领 导) 对基建项 目进行 归 口管理 , 负责审批基建项 目 的总概算、 总预算 、 年度预算 和竣工决算 ( 公司章程 对 审批权 限有 特 别规 定 的须 遵循 公 司章程 ) 。 基建部门( 基 建办) 负责基 建项 目建设过程 中 的合规性 、 有效性 、 真 实性 , 负 责按工程进 度、 合同 约定或其他具体事项上报 资金拨付 或财务支 出申 请。
基本 建 设 财 务 管 理 存在 的 问题 及 措 施
邵 海 燕
( 中 国信达资产管 理股份有限公 司安徽省分公司 , 安徽 合 肥 2 3 0 0 0 1 ) 摘要 : 随着企事业单位基 建项 目的不断增加 , 基 建规 模不断扩大 , 基建财务 管理亟待 完善 。作为投资主体 , 建设 单位 在基 本建设过程 中, 如何在 事前、 事中、 事后 做好财务 管理工作 , 如何 有效发挥 财务核 算和监督职 能 , 显得 尤为 重要 。 文章就基 建财务管理 中存在 的问题进行 了分析 和探 讨。

浅谈基本建设财务管理中存在的主要问题及对策

浅谈基本建设财务管理中存在的主要问题及对策

不 实 , 响 日常 保 障 。这 说 明 财 务 部 门 的 参 谋 作 用 发 挥 得 还 影
不够 。
目建 设 过 程 中 , 时 向 部 门 提 出 招 标 程 序 、 同 签 订 和 变 更 及 合 事 项 等 注 意 的 问 题 , 能 帮 助 部 门 做 工 作 , 能 强 化 财 务 监 既 又
( ) 控 不 够 有 力 二 监
是 争 取 领 导 支 持 的 意 识 。 基 本 建 设 是 单 位 建 设 的 大
事 , 导 对 此 非 常 关 注 。 作 为 财 务 部 门 , 先 要 搞 好 政 策 宣 领 首
传 , 领 导掌 握 有 关 政 策 。 其 次 , 适 时 报 告 建 设 投 入 的 指 让 要
法 。搞 好 组 织 协 调 , 是 在 基 本 建 设 财 务 管 理 上 , 何 取 得 就 如 领 导 的 支 持 、 管 部 门 的积 极 配 合 , 到 履 行 职 能 、 化 管 理 主 达 强 的 日 的 。 协 调 配合 好 了 , 务 部 门 就 容 易 主 动 履 行 好 职 能 ; 财 否 则 , 不 好 直 接 地 去参 与 , 好 主 动 去 介 入 , 好 主 动 去 管 就 不 不
( ) 动 参 与 意 识 不 强 四 主 有 的 财 务 部 门及 时 主 动 汇 报 单 位 财 经 状 况 、 传 经 费 投 宣
督, 主管部 门也就 能积 极 配合 。工程 竣 工 后 , 导部 门搞 好 指
经 费 开 支 的清 理 , 规 定 申请 结 算 审 查 , 工 程 组 织 者 说 得 按 给
入 政 策 和 争 取 领 导 的 支 持 不 够 , 使 投 资 立 项 财 务 部 门 不 知 致 道 , 成 自筹 建 设 超 财 力 或 家 底 亏 空 ; 的 财 务 部 门 建 设 前 造 有

谈基本建设资金管理存在问题及对策

谈基本建设资金管理存在问题及对策

国 有 企业 融 资渠 道 单 一 , 建 设资 金 主 要 依 赖 银行 贷 款 , 年开 始陆续在企业 中实行《 企业会计制度 》 , 基建 财务与生 而 贷 款 一 般 受 比例 限制 只 能 占项 目总 投 资 的 7 0 %。 由于 产 企 业 财 务 已经 合 并 的 企 业 不 再 执 行 基 建 财 务 会 计 制 度 ,
如 某港 口工程 的建设 , 根据 《 港 口地质勘察 规范 》 , 应 在港 基础 设施的建设投入和贷 款额度较 大 , 企业一般 无法拿 出
池、 航 道上每 2 0 0~ 5 0 0米进行布 孔勘测 , 但 由于企 业在 相应 的抵押物用于贷款抵押 , 加 之有时银行放款 时间与工
造 成 了建 设 单 位 利 息 增 加 , 建 设成 本 也 会 港 池未进行布 孔勘测 , 勘测 的结 果不能反 映实际情况 , 导 程 进 度 不 一 ห้องสมุดไป่ตู้ ,
建全过程 资金流 转的监督 , 充分发挥基 建管理 和财务管理 的作 用 , 确 保工程投资不突破概 算 , 并协 同施 工管理部 门 做好对施工 进度、 工程质量 、 工程 造价 的管理 工作。笔者
就 目前 国 有 企 业 基 建 管 理 和 财 务 管 理 上 存 在 的 问题 进 行
的 内涵。 因此 , 可 以在现 有的运输产业链 上加 以延伸 , 在 东 南 角 盛 大开 业 , 这 一 天 已定 格 为集 团 的 转 型 升 级 日而 载
附加服务上寻 求增值 , 这 种 利 用 已 有 网 络 资 源 略 加 改造 形 入 企 业 发 展 史 。2 0 1 2年 6月 1 8和 1 0月 1 8日 , 水 果 和 水
站场 资源 , 在现代 服务企业 中具有得天独厚 的竞争优势 , 体体现 。

对财政基本建设项目财务控制的探讨

对财政基本建设项目财务控制的探讨

对财政基本建设项目财务控制的探讨摘要:“十二五”期间,我国仍将实施积极的财政政策,这意味着随着投资拉动经济增长仍然在国民经济增长中占重要比重。

近年来,随着财政基本建设项目的增多,基本建设财务管理也暴露出了一些问题,受到了社会的关注。

本文针对财政基本建设内部控制存在的问题及原因,分析财政基建内部控制的重要性,提出了加强财政基本建设项目财务控制的一些改进措施。

关键词:财政;基建项目;财务控制一、引言随着政府职能的转变,作为经济宏观调控主导者的政府,往往不再从事一些微观的经济活动。

但对于事关国计民生的基础设施建设项目如道路、水利、环境保护项目等,由于其具有公共产品的性质,往往在于公益性而非盈利性,需要政府作为建设主体进行投资,这类项目,往往由财政来解决资金来源。

在政府财政基建投资不断增长的同时,也伴随而来诸如工程质量差,财政资金浪费等一系列的问题,常常出现人人负责,又人人都不负责的现象。

许多利益相关者把财政基建项目当成了“唐僧肉”,腐败违纪现象也随之发生。

这就要求项目实施的职能部门及政府财政、审计部门加强财务管理控制,杜绝财政资金的浪费,保证财政投资见到实效。

二、加强财政基本建设项目财务控制的意义1.保证财政基建项目达到预期的目标财政基建项目的预期目标是在确定的工期内,完成设计的工程建设项目,并达到质量要求,移交于使用方或直接投入使用。

对基建项目进行全方位的财务控制,可以从预算、资金、成本等方面进行项目的把关,对于项目进度给予合理的资金支持,对未经整改合格的请款不予支付。

通过经济条款进行奖优罚劣,促进工程进度的顺利实现。

2.提高财政资金的使用效率与效果基础设施建设往往占用资金较多,并且若干项目在实施的时候并无专门拨款或补助都很有限。

因此,需要财政部门及职能主管部门精打细算,使有限的财政资金得到高效的运用。

在积极争取资金来源的时候厉行节约,避免出现盲目立项,使用浪费,预算高估的现象。

如内蒙古农业大学在进行某工程内控审查时,发现其“错、漏、补”问题突出,一些设计图纸漏洞较多,片面追求高标准与豪华,经过财政部门并会同设计部门进行复核,核减了20%的原设计钢筋,节约了财政资金。

水利基本建设单位财务管理现状及对策

水利基本建设单位财务管理现状及对策

水利基本建设单位财务管理现状及对策中图分类号:f284 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)01-000-01摘要水利是农业的命脉,是经济发展和社会稳定的基础设施和基础产业。

因此,在水利工程建设中,为确保资金安全,控制建设成本,保证工程质量,提高投资效益,必须加强财务管理。

本文分析了我国水利基建财务管理现状,提出了强化财务管理对策。

关键词水利基建财务管理现状对策水利基建项目具有耗资大、建设周期长、风险大等特征,如果管理不善就会造成损失和浪费。

建设单位作为项目的组织管理者,是建设资金的运作主体。

在基建活动中,要达到控制建设成本、提高投资效益目的,必须加强财务管理。

一、水利基本建设单位财务管理中存在问题1.水利工程项目普遍存在超概算现象。

项目概算不合理,预算细化不够,设计和概算不能准确核算项目成本;工程建设中设计变更经常发生,导致投资不足,资金缺口,竣工日期一拖再拖,造成恶性循环,投资方和承包方因此背上沉重的包袱。

2.监理方对造价控制相对薄弱。

在水利工程施工阶段,有些承包方出于追逐利润最大化目的,虚报、多报价款时有发生。

监理方对项目质量、工期予以高度重视,但对造价控制相对薄弱,导致工程造价超计划。

3.配套资金不到位。

目前,我国水利建设资金来源主要有国家投资、自筹资金、国内银行贷款、利用外资、企业债券等。

除国家投资基本到位外,相当一部分地区自筹资金到位率低,一些项目甚至为零,导致了一批“半拉子”工程。

4.不重视项目资金管理,财务管理不规范。

实践中,不少单位从领导到财务人员不熟悉水利基建项目财务管理制度,不重视项目资金管理,部分资金不能专款专用,甚至改变资金用途。

项目资金管理不规范,财务人员职能仅限于会计核算,不参与项目事前、事中控制,造成被动应付,弱化了项目财务管理职能。

5.管理不到位,建设过程缺乏有效监督。

因项目建设的非长期性,建设单位一般缺少专职财会人员,大多临时抽调会计人员。

因财会人员无施工专业的一般知识,对工程建设各环节不尽了解,不能对财务管理进行全方位监督和控制。

基本建设项目管理存在的问题及建议

基本建设项目管理存在的问题及建议

基本建设项目管理存在的问题及建议凌冰:2010年度中州十大名师实战派人力资源管理专家NLP企业管理人员教练技术培训打造高绩效学习型团队高绩效团队建设与管理技能培训高绩效团队建设与管理技能提升培训基本建设项目程序复杂,投资大,建设时间长,涉及部门多,国家规定多,到处是“机关”,容易出问题;干基建的油水大,查基建的风险高。

本文为此提出加强建设项目管理的几点建议,旨在全球金融危机背景下,对我国新一轮基本建设项目管理方面有所启示和帮助。

一、基本建设项目管理存在的主要问题1、立项审批及内部控制方面(1)违规立项。

如个别应由国务院或部委总部审批的项目,直接由省级管辖单位审批立项,有的建设项目未经上级单位审批擅自在地方立项。

(2)规模控制不力,超面积、超投资、超标准的问题仍然存在,部分初步设计或初步设计变更未经审批,随意增加变更工程项目。

(3)部分项目立项时间较长,建设工期失控,个别建设项目在上级行立项批复之前先行施工,由于资金不能及时到位或工程监督管理不善,项目一拖再拖,成为“马拉松”工程。

(4)部分建设单位建设项目管理机制不健全,职责未落实,未成立基本建设领导小组,没有配备专职基建财务会计和懂基建工程的管理人员,有的甚至基建会计、出纳一人兼,重大决策没有相关的会议记录、基建档案资料不全,内部控制薄弱,管理不规范。

2、基建财务管理方面(1)少数基建项目资金来源运用不合规。

有的建设单位挤占公用经费和行政事业经费列支基建工程费用,或虚列费用支出将资金转入基建账户,未经批准使用其他项目结余资金、使用借款垫付基建款等;有些单位则挪用基建资金购置非建设用固定资产,如汽车、空调或个人住宅商品房,列支汽车修理费或其他与基建无关的费用。

(2)部分单位基建财务核算体系不健全,支付工程款审核把关不严格。

如:违规使用现金支付大额工程款、支付工程款无发票、无合同或工程进度报告支付工程款、未按合同(协议)约定支付工程款、未督促供应商及时缴纳履约保证金、基建资金未做到专户存储、多头开户、白条入账、凭证无审签、记账凭证无附件或附件不全、重要支付凭证和财务印章管理不严格等;有的施工单位利用建设单位对建设工程预算、结算知识了解甚少的管理漏洞,采用高套定额,多计材料、设备价格和数量,设计变更减少不做调整,重复计算工程量,编制虚假预算和结算等手段,高估冒算工程造价,致使建设资金流失。

基本建设竣工财务决算存在的问题和不足

基本建设竣工财务决算存在的问题和不足

基本建设竣工财务决算存在的问题和不足2.身份证号:******************摘要:在建设工程中,做好财务管理十分重要。

在经济转型背景下,国家为了满足社会发展和经济建设需求,需要投入一定的财政资金予以资金保障,财政投资项目在社会经济发展进程当中的作用更加显著,受到广泛关注。

竣工决算是项目结算的依据,不仅能正确反映项目的实际成本和投资成果,而且能借助概算、预算的对比分析,评价投资控制的工作效果,为项目建设予以重要的技术经济基础信息,也正因如此,决算结果必须具有准确性、真实性和合法性。

目前,由于财政投资项目种类繁多,施工规模不同,人员素质参差不齐等多方面不利因素影响,导致其审核、检查功能无法得到充分发挥,进而造成投资浪费。

基于此,本文立足于我国财政投资项目财务决算的基本情况,分析当前财政投资项目竣工决算存在的诸多问题,并据此提出了富有针对性的策略,以供参考交流。

关键词:基本建设;竣工;财务决算;问题;措施引言内部控制理论经历了一个不断发展、完善和创新的过程。

内部控制的思想产生于世纪。

法约尔是法国古典管理理论的杰出代表,他在《工业管理与一般管理》提出控制是管理活动职能之一,检测所有行动是否依既定计划进行,并按一定原则发现、纠正和防止错误的发生及重复。

英国劳伦斯·狄克西指出内部检查是以确定的工作量,对关键的细节进行检查,一个合理的制度约束可以减少内部的详细的审计工作。

1基本建设竣工财务决算存在的问题和不足1.1措施项目费计取不规范措施项目费是发生于工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面但并不构成工程实体的费用,主要包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费等,在建设工程预算或结算中根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)要求计取,但在建设工程竣工结算审核过程中发现经常有施工单位虚列或不合理计列措施项目费,意图提高工程造价。

比如某多层办公建筑室内装修改造工程,结算书中报审超高施工增加费、冬雨季施工增加费等措施项目费,此类措施项目费在本工程中不涉及,属于不合理计取。

科研课题论文:工程建设中财务管理问题及措施探讨

科研课题论文:工程建设中财务管理问题及措施探讨

108070 财务分析论文工程建设中财务管理问题及措施探讨在工程建设管理过程中,财务管理扮演着重要的环节。

工程建设的预算管理、成本控制、投资效益以及基建经费的收支监督都有赖于财务部门在工程建设过程的积极、有效参与。

然而,实际上,工程建设财务管理仍然存在着诸多问题亟待解决,发现并及时解决这些问题成为提升财务管理水平的首要任务。

一、工程建设财务管理存在的问题财务部颁布的《内部会计控制规范――工程项目》规定:“工程项目的内部会计控制包括项目决策控制、勘测设计与概预算控制、招投标与合同控制、施工过程控制、竣工验收与决算控制等五个环节”,同时规定了财务部门在工程建设中承担的控制和管理职责。

然而,现实操作中,工程单位没有明确并充分发挥财务部门的管理职能,以下从两个方面展开论述:1.财务部门未充分发挥控制、监督及管理职能,财务人员参与度低(1)工程建设前期,财务部门在项目可行性分析、决策、招投标等工作参与度低,基建投资风险没能得到有效的事前控制,常导致超预算办事、项目变更、合同条款不合理等现象,财务管理的监督和协调职能无法充分发挥。

比如,项目论证时,财务人员未论证资金获得的可靠性,致使工程拖欠款,资金链断裂的出现;未论证投资回报率,致使项目亏损或无法达到预期回报。

招投标或项目预算设定时,财务部门未把关建设成本,未审查投标企业的财务情况,以致施工企业选择草率。

签订工程合同时,对于合同中出现的与财务相关的违约赔偿、质量保证金等条款,财务人员未仔细审查其公平性及合法性,导致签订的合同出现不利己的情况。

(2)工程建设时,工程建设单位普遍出现不重视财务部门职能的现象。

但是,工程建设过程中预算调整、设计改动、材料核算、设备采购、成本控制等工作都需财务部门跟进监督,而实际操作时,财务人员往往因不明确自身责权而降低参与度,导致了建设成本增加和资源浪费。

(3)工程项目交付后期,财务部门未做好竣工决算及工程量审核,无法精确反映工程建设成本的真实性。

浅析当前水利基本建设单位财务管理中存在的问题及对策

浅析当前水利基本建设单位财务管理中存在的问题及对策

影 响工 程 的进度 和稳 定 。 12 建设 过 程 中的 资 金风 险控 制 . 目前 基 本 建设 市场 施 工 单位 参 差不 齐 ,挂 靠 、转 包现 象 仍然 普 遍 ,有 时一 个施 工 单位 同时 承包 了好 几个 工 程项 目, 这就 对基 本 建 设 的 资金 管理 提 出 了更 高 要求 ,要 求建 设 管理 单 位 在工 程建 设过 程 中 ,做 好项 目资 金 的监 管工 作 , 要求 施 工单 位 在 签订 合 同 时提 供银 行 出具 的履 约 保 函和 预付 款 保 函 , 同时要 求 施 工单 位在 施 工 现 场 开设 项 目专 户 ,和 银 行签 订 资 金监 管 协议 ,对 以上 措 施 难 以保 证 的施 工 单位 可 以停 止 支付 工 程 预付 款 , 由施 工 单位 自行 垫资 施工 。
16基本建设会计核算不规范 。不能科学准确地计量工程成本 .
( )银行账 户 管理 不严 ,多 头开户 ,没 有在 银行 开 设专户 存 1 储 建 设资 金 ,没 有 独立 建 账 、独 立核 算 : 违反 规 定 ,用 大额 现 金 支付 工程 款 。 ( )会计 科 目设置 不科 学 ,没有 按照 《 2 国有 建 设单位 会计 制 度 》 规定 和会 计 业 务 需要 ,设置 会 计账 簿 ,只 简 单 设置 预付 工 程 款 、在 建 工程 、基 建拨 款 、其 他应 收款 等 几个 科 目,不 能科 学 准 确核 算基 本 建设成 本 。 ( )会计 科 目使 用 不准 确 。例 如 :① 支 付 工 程进 度 款 未 计 3 入 工程 建 设成 本 ,而 列入 预付 工 程款 ,不 能及 时 反 映工 程建 设 成 本 ;② 已完 工程 价 款 结算 并 收到 发 票时 ,计入 工 程 建设 成本 或 者 “ 付工 程款 ” ,却 不对 冲预 付 工程 款 和 应付 工 程款 ,最 终 导致 应 长 期 挂账 ,编 制 竣 工财 务 决算 时往 来科 目余额 很 大 ,不 能 真 实反 映真实 欠款 情况 。 ( )没有 按照 工程 概预 算批 准的 建设 内容 、标 准进 行会 计核 4 算 ,超预 算 使用 建 设 资金 ,导致 挤 占、挪 用 、截 留资金 现 象 时有 发生 ,建 设 成 本不 实 。例 如 :① 为 了弥补 本 单位 经 费不 足 、解 决 职 工 福利 等 ,将 部 分 招待 费、会 议 费等 公 用 经 费列 入工 程 项 目的 “ 设 单位 管 理 费 ”中 开支 , 导致 业 务招 待 费远 远 超 于规 定 的建 建 设单位 管 理费 总额 的 1% 0 ;② 超 范 围、超 标准 地修 建 管理 房和 购置 概 算 外 交通 工 具 ;③ 工程 早 已完工 甚 至 已投 入使 用 ,却不 进 行竣 工财 务 决算 ,继续 在 工程 项 目资金 中列支 经 费 ,挪 用 项 目资 金 , 造成 建设 成本增 加 。

水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策

水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策

水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策现如今,随着我国社会经济的高速发展,水利工程已然发展为一项和人们日常生产生活息息相关的工程项目,而且在其中的应用范围十分广泛,比如生活用水、防汛防洪、农业灌溉等。

在实际的水利工程基本建设项目中,财务管理是一项尤为关键的工作,对工程建设资金的使用有着直接影响,有利于强化对资金的优化配置。

一、水利基本建设资金财务管理概述随着我国经济结构的调整、政府会计制度内容的变化,对一些水利基本建设单位也产生了一定影响,带动其财务管理工作发生了较大改变,需要其中相关工作人员依据政府会计制度中的有关要求,对自身的资金财务管理流程进行系统梳理。

例如,会计核算过程中,财务管理人员应以收付实现制和权责发生制为前提,然后在此基础上进行会计核算,设置并调整相应的会计科目,充分满足会计核算工作的要求,从而督促水利基本建设单位优化调整现有的财务软件,以及转变当下的工作流程。

此外,在当前的新时代背景下,对水利基本建设单位的资金财务管理工作提出了更高的要求,其必须向着更为精细、严谨的方向发展,这是进行资金财务管理调整的一种必然趋势,财务管理人员要严格遵循精细化工作要求,准确把控财务管理的整个工作流程。

二、水利基本建设资金财务管理问题(一)财务管理观念落后,工作规范性不高从实际来看,大部分水利基本建设单位并没有全面、深刻地认识到资金财务管理的作用与意义,具体工作环节的实践经验不足,对相关政策内容及要求的了解比较片面,并且对资金财务管理的参与不够积极主动,在很大程度上降低了会计工作的规范性。

不仅如此,个别财务管理人员所储备的理论知识以及所掌握的业务技能相对较匮乏,很多工作只局限在工程会计、资金支付等领域,这并不利于财务管理作用的发挥,致使在水利基本建设项目的实际工作环节,财务管理并未有效落到实处,同时也没有进一步健全完善当下的财务管理体系。

就基层水利部门而言,其对构建财务管理体系等方面的问题有所忽略,甚至是没有给予足够的关注与重视,盲目追求水利基本建设的施工进度与施工质量。

浅谈水利基建工程财务管理存在的问题及对策

浅谈水利基建工程财务管理存在的问题及对策
阻 碍 了 企 业 的 发 展
和 紧迫 性 , 利 工 程 管 理 的 好 坏 除 了 安 全 、 量 、 期 等 . 务 管 理 也 水 质 工 财 成 了重 中之 重 。 文就 农 田水 利 工程 中 涉及 到 的财 务 管理 问 题作 如 下 本 分析 。


水 利 工 程 财 务 管 理 存 在 的 问题
要 还 要 做 好 饮 用 水 安 全 的 问题 , 必 然 加 大 了 农 田水 利 建 设 的 重 要 性 这
( ) 本 按 算 意识 不 强 五 成
成 本 核 算 在 水 利 工 程 财 务 管 理 中 占有 很重 要 的 地 位 . 些 单 位 领 一 导 的 成 本 意 识 不 强 . 财 务 管 理 不 重 视 , 响 了 单 位 的 效 益 。 企 业 的 对 影 从 最 高 管 理者 到 项 目管 理 的 负 责 人 都 缺 乏 成 本 管 理 意识 . 有 建 立 完 善 没 的 成 本 管 理 意 识 , 企 业 造 成 了不 必 要 的资 金 浪 费 , 低 了 经 济 效 益 , 给 降
财会研究
浅谈 水利基建工程 财务管理存在 的问题 及对策
山 东省 龙 口市水 利 勘 测 设 计 室 杜 清华
【 要】 摘 当前, 国家相关政 策不断推 出, 在 内需不断扩大的情 况下, 国家对水利工程基础 建设加 大 了投入 , 各基本 建设单位
在 保 证 工 程 进 度 、 期 、 程 质 量 及 安 全 等 的 同时 , 应 切 实加 强 水 利 工 程 的 财 务 管 理 。 此 , 者 就 当前 水 利 基 建 工 程 财 务 管 工 工 也 在 笔
目 的绩 效 考 核 指 标 。水 利 工 程 管 理 单 位 一 般 是 事 业 单 位 . 利 工 程 与 水

基层事业单位财务监督存在的问题及对策

基层事业单位财务监督存在的问题及对策

基层事业单位财务监督存在的问题及对策【摘要】基层事业单位财务监督存在的问题主要包括缺乏专业监督人员、监督制度不健全、财务管理意识薄弱等。

这些问题导致基层事业单位在财务管理上存在一定的漏洞和风险。

为了解决这些问题,对策建议包括加强专业监督人员队伍建设、健全监督制度、加强财务管理培训和提高财务管理意识。

通过这些措施,可以有效提升基层事业单位的财务监督能力,提高财务管理水平,确保财务运行的规范和合规。

总结改进建议并展望未来,可以为基层事业单位的财务监督工作提供指导和帮助,推动其在财务管理上更加健康发展。

【关键词】基层事业单位、财务监督、问题、缺乏、专业监督人员、监督制度、不健全、管理意识、薄弱、对策建议、改进建议、展望未来。

1. 引言1.1 背景介绍基层事业单位是指依法设立,专门从事基础性、公共性服务或民生工作的组织,如学校、医院、社区服务中心等。

随着我国改革开放进程的深入,基层事业单位在社会生活中扮演着越来越重要的角色,为人民群众提供了各种基本服务。

随着基层事业单位规模不断扩大,其财务监督工作也面临着一系列问题。

由于基层事业单位本身规模较小,缺乏专业监督人员,导致财务监督不到位。

监督制度不健全,容易出现监督漏洞,给财务管理带来隐患。

基层事业单位财务管理意识薄弱,存在违规违纪行为的情况较为普遍。

加强基层事业单位财务监督工作,提高财务管理水平是当务之急。

只有通过加强监督制度建设,培养专业监督人员,提升财务管理意识,才能够有效化解基层事业单位财务监督存在的问题,确保其规范运行,为人民群众提供更好的服务。

1.2 问题意识基层事业单位财务监督存在的问题,是当前需要着重解决的难题。

由于基层事业单位的规模通常较小,财务规模有限,因此往往容易被忽视或忽略,导致财务管理不够严谨。

基层事业单位普遍存在管理层面的问题,监督措施不够完善,监督人员水平不高,导致监督效果不明显。

财务管理意识薄弱,财务责任意识不强,导致财务管理不规范,容易出现财务管理方面的问题。

浅析国企基本建设财务管理与核算中存在的问题与对策

浅析国企基本建设财务管理与核算中存在的问题与对策
工 程 款 计 入 了应 付 账 款 ,财 务 管 理人 员 极 易 作 为 正 常工 程 进 度
为企业整体做大 、 强 , 做 由上 一 级 机 构 强 制 性 指 定 由关 联 单 位 建 设 施 工 , 样 不 利 于 缩 短 建设 工 期 、 证 工 程 质 量 、 低 工 这 保 降
核准 后 不 及 时 按 章 程 正 式 注 册公 司运 营 ,有 的 项 目甚至 正 式 的
由于 一 些工 程 项 目 的特 殊 性 ( 如煤 矿建 设 中的 双 突 矿 井 ) , 虽 然 签订 了施 工 合 同 , 有 些 工 程 又 不 属 合 同 范 围 , 建 设 单 位 但 需

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口 崔 冰 洁 义 马 煤 业 集 团股 份 有 限公 司体 育馆 筹 建 处
—理与核算中存在的问题与对策
摘 要 : 本 建 设是 将 一 定 的 物 资 、 料 、 器设 备 通 过 购 置 、 造 和 安装 等 活动 把 他 转 化 为 固定 资产 , 成 新 的 生产 能 力或 使 用 基 材 机 建 形 效 益 的建 设 工 作 。 它为 国民 经 济各 部 门增加 新 的 固定 资产 和 生产 能 力 , 建 立 新 的 生产 部 门 , 整 原 有经 济结 构 , 进 生 产 力 的 舍 理 对 调 促
超 过 当 年建 筑 安 装 工 作 量 所需 资金 的 2 %。建 设 单 位 支 付 的 备 5 料款 , 根 据 周转 情 况 , 续 冲 抵 工 程款 。凡 是 不 具 备 施工 条件 应 陆 的 , 得 拨 给 备料 款 。 而在 实 际 的会 计 核 算 中 , 的单 位并 没 有 不 有 按 以上 要 求 执 行 , 随意 预 付 给 施 工 单位 工程 款 , 的预 付 工 程 款 有 比例 过 高 , 占用 建设 资金 较 多 , 响 了 建设 资 金 的使 用 效 益 。 影 预 留工 程 的质 量 保 证 金 没 按 照 基本 建设 财 务 管 理 办 法规 定 工 程 价 款 结 算 总 额 的 5 起 不 到 约束 施 工 单 位 确 保 工程 质 量 的 %,

事业单位基本建设财务管理中的问题及对策

事业单位基本建设财务管理中的问题及对策

【 章摘 要 】 文 事业单位是我 国公共部门的机构之 在现 代 社 会 中 占有 重 要 的 地 位 ,事 业 单位 改革 也 是 我 国经 济 体 制 改革 的 重 要 组成 部 分 。随 着近 年 来 财政 改革 的不 断深入 ,行政事业单位 的财务管理 改革 也 不 断加 强 , 步建立 起 相 对 完 善 的财 逐 务管理体制 ,但是 ,目前行政事业单位 的财务管理仍然存在 问题。本文将对行 政 事 业 单位 的财 务 管理 问题 展 开探 讨
核 算 ;同一 个 建设 项 目 ,不论 其 建 设 资金 来 源 性 质 ,原则 上 必 须 在 同一 账 户 核 算和
不能从一套报表中得 以反映 ,容易造成报 表使用者的误解。人为划分两个会计主体 与会计理论相违背 。一般经费收支和基本 建 反 映 ,不符 合 《 中华 人 民共 和 国会 计法 第 条 对 会 计 资 料完 整 性 的 总 体要 求 ,也 与 会计理论相违背。

二 、单独 设 置基 建 账簿 成为 事 业单 位规 避政 府监 督的有 效途 径
管 理 。这 就 是说 有 基 建 项 目的单 位 要 把基 建 资金 单独 开 户 , 建 立 专 门 的基 建 账 户 , 单独 核 算 反 应基 本 建 设 的收 支 余 情 况 。分 账核算的 目的一是专款专用 ,确保基本建 设 资 金 按 规 定 用 于 经 批 准 的 基 本 建 设 项 目,杜 绝截 留 、挪 用和 挤 占 ;二 是 专 门 管 理 ,加 大管 理 力 度 ,防止 损 失 浪 费 ,提 高 投 资效 益 。 过这 几 年 的 实 践 , 账 核算 , 经 分 专 门管 理 确 实达 到 了上 述 目的 。不过 基 建 账独 立 于 事业 单 位 账务 之 外 也造 成 了一 些 问题 :核 算 反 映 单位 事 业 类 财务 收 支 的 账

关于水利基本建设单位财务管理的问题探讨

关于水利基本建设单位财务管理的问题探讨

关于水利基本建设单位财务管理的问题探讨摘要:水利关系到经济发展,更关系到民生,党和国家自上世纪90年代年以来不断提升对水利工作的重视度,增加了对水利基本建设的投资额,仅三峡工程先后投资资金达900多亿元人民币,足见对水利工程的重视度。

在2001年中央1号文件中更是将水利建设与发展摆在了突出位置,但也同样对水利基本建设单位提出了更高的要求。

下面就如何改进当前水利基本建设财务管理工作做如下探讨。

关键词:财务管理措施中图分类号:f253.7 文献标识码:a 文章编号:水是生命之源,是人类赖以生存的不可再生资源。

为了实现水资源的可持续有效利用,国家和各级地方政府不断增加水利项目资金的投入,加强水利设施的维护和建设。

党和国家高度重视水资源问题,把水利基本建设提升到与能源、交通同等重要的地位,多次指示:水资源不足、已经成为制约国民经济和社会发展的重要因素。

解决这个问题的关键是要加强水资源的节约保护和科学利用,提高水的利用效率。

要把大规模发展节水灌溉作为一项革命性的措施抓紧抓好。

其一、加强对水利建设项目的投资管理水利建设项目类型比较多,涉及各类水库建设、城市防洪渠道工程、城市污水处理及中水利用工程、城市巷道排水工程、农村人畜饮水安全工程、水资源保护工程、水土保持工程及其他专项工程等。

同时,水利基本建设项目还有建设周期长(多数工程跨年度施工)、资金投入大、建筑群体种类多、地理气候影响因素复杂、分布广等特点,项目管理难度大。

因此,对于非经营性政府投资项目,按有关规定实行代建制;对于经营性政府投资项目实行项目法人责任制。

严格执行《水利基本建设单位财务管理办法》,实现对项目资金运动全方位监督的内控制度,包括内部组织的建立与协调,资金流转的环节、程序、以及审批方法等,保障项目资金的安全和效率。

其二、完善水利工程项目账务建设管理制度水利工程项目财务建立相关帐务的第一步,做好工程项目资料的前期收集准备,严格执行发改委批准项目概算。

当前基本建设财务管理中存在的问题与对策解析

当前基本建设财务管理中存在的问题与对策解析

当前基本建设财务管理中存在的问题与对策解析摘要在我国很多行业的财务管理中,对于基本建设的财务管理非常重视,它是单位整体财务重要的部分,有其特殊性,只有保障了基本建设财务的清晰和可靠,才能为企业进一步发展提供坚实的保障。

本文通过对当前基本建设财务管理的重要性进行简要分析,综合其在财务管理中出现qu的问题,对如何加强和提升基本建设的财务管理水平提供相应的对策和建议。

关键词基本建设财务管理资产1.基本建设财务管理的重要性1.1是保障整体建设工作财务管理的基础在企业整体的建设工作中,基础建设的投资是非常重要的环节,而财务管理是保障企业建设的核心和动力,只要做好财务管理,才能对企业投资和收入做到条理清楚,分配合理,才能保证企业的正常收入和经济效益的实现。

基本建设的投入是企业发展的基础,是一个企业进行投资建设工作的重要前提,做好基本建设的财务管理,企业才能为做好其他项目扩大再生产提供坚实的基础。

加强基本建设的财务管理,为企业分析自身优势和劣势提供数据依据,为企业在扩大再生产前提供查漏补缺或是加强基础能力提供支持。

1.2是加强财务监督的重要保障作为企业做好其他建设工作的重要基础,基本建设的财务管理是为企业提供财务监督的重要力量源泉。

加大对基本建设的财务管理力度,才能从基础上为企业进行合理诊断,分析其财务上的问题,及时在技术和人员管理等方面的改进,提高财务管理水平。

而基本建设的财务管理的每一项程序和制度都关系着整体建设工作的环节,做好基本建设工作的财务管理监督工作,就进一步为企业整体财务监督提供有力保障,保证企业资金流量的清晰透明,保证企业发展生产的稳定可靠,保证企业在资金使用的合理有效。

1.3是追求经济效益的必要投入企业发展无非就是为了追求利益的最大化,所以在其资金投入和项目管理等方面会无所不用其极,利用各种方式,对内部进行合理规划和调整,以保证其最大化利益的正常实现。

加强企业基本建设财务管理,使得企业的收入费用能够清晰明了。

行政事业单位基本建设财务管理

行政事业单位基本建设财务管理

行政事业单位基本建设财务管理引言行政事业单位是一种具有经济性质的组织,与企业不同的是,行政事业单位不以营利为目的,而是为了社会公共利益而存在。

在行政事业单位的运作中,基本建设是重要的一部分,它关系到单位的正常运行和发展。

对于基本建设的财务管理,要求规范、高效,以确保资金的合理使用和最大化的效益。

基本概念基本建设是指为满足行政事业单位正常运营所需的设备、设施、场地等的建设和更新工作。

基本建设财务管理是指对基本建设过程中所涉及的财务活动进行计划、组织、指导、控制和评估的管理工作。

基本建设财务管理的重要性行政事业单位基本建设财务管理的重要性主要体现在以下几个方面:资金合理调配基本建设需要大量的资金投入,而行政事业单位的资金来源主要依赖于政府的财政拨款。

因此,对于基本建设资金的合理调配和使用就显得尤为重要。

通过财务管理的规范和控制,可以确保基本建设资金的有效运用,提高资金利用效率。

项目进度控制基本建设项目的进度控制是保证项目按时完工的重要手段。

财务管理可以通过预算编制、经费划拨和资金监控等措施,及时提供项目进展情况和资金使用情况的信息,从而实现对项目进度的有效控制。

行政事业单位的基本建设不仅仅是满足办公需求,更要从长远的角度考虑其对单位整体运营效益的影响。

财务管理可以通过对基本建设的投资收益率、资金回收期等指标进行分析,对基本建设的绩效进行评估,为单位未来的决策提供参考。

基本建设财务管理的主要内容基本建设财务管理主要包括以下几个方面的内容:财务预算财务预算是基本建设财务管理的基础工作,通过预算编制,可以明确基本建设项目的资金需求和来源,提前做好资金调配和安排工作。

行政事业单位基本建设需要大量的资金投入,而这些资金主要来源于政府的财政拨款。

财务管理需要与相关部门协商,按照预算计划及时筹措资金,并确保资金在项目建设中能够按时到位。

资金使用和监控基本建设项目中的资金使用必须符合财务纪律和相关法规,财务管理部门需要对资金使用进行监控和审核,确保项目资金的合理运用和使用效益的最大化。

浅析基本建设项目竣工财务决算中常见的问题及对策

浅析基本建设项目竣工财务决算中常见的问题及对策
实务园地
浅析基本建设项目竣工财务决算中常见的问题及对策
◎文 / 邓凤珍
摘 要:在我国社会现代化发展水平不断提高以及 城市化进程不断深入的背景下,工程建设企业整体发展 水平呈现出前所未有的上升势态。然而,受各种因素的 影响,导致企业在基本建设项目竣工财务决算工作中缺 乏规范的竣工财务决算制度,且相关人士缺乏对竣工财 务决算工作的重视力度,导致竣工财务决算报表编制的 内容不健全等。文章针对基本建设项目竣工财务决算工 作中的常见问题展开详细分析,重点突出了基本建设项 目竣工财务决算工作的重要性,并提出了应积极学习国 外的成功经验,采取对应的有效措施妥善解决存在的问 题,以提高基本建设项目竣工财务决算的工作质量,为企 业基本建设项目竣工财务决算工作的有效开展提供积极 的帮助。
项目完成后,结余资金未按照《基本建设财务规则》 ( 财政部令〔2016〕81 号 ) 第九章第四十七条“结余资金是 指项目竣工结余的建设资金,不包括工程抵扣的增值税 进项税额资金”以及第四十八条“非经营性项目结余资 金,首先用于归还项目贷款。如有结余,按照项目资金来 源属于财政资金的部分,应当在项目竣工验收合格后 3 个
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当代会计 2021.4A
实务园地
中,未根据或无法按概预算批复的明细项目进行设置,而 按招标合同设置项目,导致财务核算项目与概预算批复 项目无法匹配,且在分析概算执行情况时,需要人为整理 和调整数据,致使概算执行情况的准确性无法得到保证。 2.2.2 决算编制不及时
基本建设项目达到预定可使用状态并交付使用时, 由于种种原因,无法按照《国家税务局系统基本建设项目 竣工财务决算管理暂行办法》第四条“基本建设项目完工 可投入使用或者试运行合格后,应当在 3 个月内编报竣工 财务决算。特殊情况确需延长时间的,投资总额不满 3000 万元的中小型项目延长时间不得超过 2 个月,投资总额 3000 万元以上的大型项目延长时间不得超过 6 个月”的规 定编制竣工财务决算,导致资产未能及时移交,造成国有 资产账实不符。在高速公路、水运建设项目竣工财务决算 中,此现象时有发生,如在部分大型项目建设中,由于施 工单位档案未及时提供或相关环保验收未通过,导致竣 工财务决算无法在规定的时间内办理。 2.2.3 资产清单分类不准确
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对基本建设单位财务管理中存在的问题及改进办法的探讨________________________________________无忧会计网时间:2007-4-17 10:06:00 作者:陈绍香来源:《交通财会》发表评论查看评论________________________________________________________________________________基本建设财务管理是指依据国家有关方针、政策、法律、法规和建设项目的概(预)算文件,对建设项目所需资金进行合理筹集、正确使用、科学控制的一系列活动。

其基本任务就是:贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策,做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作,依法、合理、及时筹集、使用建设资金,严格控制建设成本,提高投资效益。

“十一五”期间,交通部门的基本建设项目增多,尤其是农村公路项目大幅度增长,如何更好的执行基本建设单位会计制度,规范基建会计核算,加强基本建设项目的财务管理是很紧迫的事情。

下面就目前的基本建设财务管理中存在的问题及如何改进管理工作做如下探讨。

一、基本建设财务管理中存在的主要问题(一)会计核算不规范会计核算是财务管理的一部分,准确无误的计量工程成本,核算费用,才能正确地对形成的固定资产进行计价。

在基本建设会计核算上存在的主要问题有三点:1.建账不规范。

有的建设单位尤其是农村公路建设项目单位没有按照基本建设会计制度规定设置基本建设会计账簿,只是在事业单位账簿中统一核算,很难分清项目的资金来源状况,更谈不上项目的成本核算和管理了。

2.使用会计科目不准确。

这是普遍的问题,比如:对建筑安装工程投资没分明晰核算,在办理竣工财务决算的时候,很难满足竣工财务决算的报表填制工作;对建设单位管理费的核算,会计制度要求进行明晰核算,有的单位只是进行到二级核算,无法分清核算的具体内容;对待摊投资的明晰核算不准确,比如对存款利息的核算,应在“待摊投资—借款利息”科目中进行核算,有的单位却在“待摊投资—其他投资”中进行核算;对于预付施工单位的工程款,在预付的时候在此科目中核算,在工程计量支付工程款时应予以冲回,而有的单位是在工程完工后才冲回预付工程款,等等。

3.项目建设成本核算不完整。

公路工程建设项目资金来源渠道很多,主要包括:国债资金、中央专项基金、省级配套资金、县乡财政拨款和村街自筹等地方配套资金。

在工程施工过程中,地方配套资金没有拨付到建设单位或者以其他方式(如投工投劳)作为投资的,出资方直接把资金拨付到施工单位,没有给建设单位履行拨款手续,建设单位无法取得入账的原始凭证,无法进行账务处理,因此造成项目归集核算的建设成本不完整。

(二)资金管理不规范1. 没有开设银行专户存储建设资金或者多头开户。

财政部《关于解释〈基本建设财务管理有关管理规定〉执行中有关问题的通知》中要求,“同一个建设项目,不论其建设资金来源性质,原则上必须在同一账户核算和管理”,在实际工作中有的建设单位没有专户存储建设资金,而是把建设资金混同在其他资金账户中一并核算;有的单位由于项目资金来源渠道、性质不同,造成多头开户,对同一个建设项目在几个银行开设账户核算建设资金,违背了基本建设财务管理的规定。

2.对施工单位垫付工程款不合规。

按照基本建设会计核算的要求,在项目尚未批准开工以前,可以支付前期工作费用(但不得支付工程款);计划任务书已经批准,初步设计和概算尚未批准的,可以支付必要的施工费用;施工企业确需备料周转金的,建设单位可根据合同规定拨付一定的备料款。

备料款一般不得超过当年建筑安装工作量所需资金的25%。

建设单位支付的备料款,应根据周转情况,陆续冲抵工程款。

凡是不具备施工条件的,不得拨给备料款。

而在实际的会计核算中,有的单位并没有按以上要求执行,随意预付给施工单位工程款,有的预付工程款比例过高,占用建设资金较多,影响了建设资金的使用效益。

3.预留工程的质量保证金不规范。

按照基本建设财务管理办法规定,“建设单位必须按工程价款结算总额的5%预留工程质量保证金,待工程竣工验收一年后再清算”。

有些建设单位没按规定预留质量保证金,工程质量有问题时很难向施工单位找回应扣回的款项,起不到约束施工单位确保工程质量的作用。

4.建设单位管理费支出不规范。

按照基本建设单位会计核算的要求,对建设单位管理费应实行“总额控制,据实列支”,有些单位的此项费用超预算较多,挤占建设成本,有的单位按计提金额列支,有的单位却是从别的账户列转支出,违反了建设单位管理费的使用规定。

5.资金筹措不及时,尤其是地方配套资金到位迟缓,严重影响了建设进度及上级拨付资金的使用效益。

6.工程价款结算不合规。

没有严格按照计量支付制度支付工程价款,而是为施工单位大额垫付资金,不按工程进度拨付建设资金。

7.对工程结余资金管理不合规。

按照财建〔2002〕394号文件《财政部关于印发〈基本建设财务管理规定〉的通知》规定,经营性项目的结余资金,相应转入生产经营企业的有关资产。

非经营性项目的结余资金,首先用于归还项目贷款。

如有结余,30%作为建设单位留成收入,主要用于项目配套设施建设、职工奖励和工程质量奖,70%按投资来源比例归还投资方。

有些单位工程完工,资产交付以后,结余资金迟迟不做处理,或者干脆转到事业单位的账上,作为单位的事业基金处理。

(三)基本建设单位财务管理制度不健全或者执行不力会计制度是执行财务管理的依据,更是一种约束。

各单位应当根据国家有关法律法规和基本规范,结合部门或系统的工程项目内部控制规定,在岗位分工与授权批准、项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制、监督检查等方面建立内部控制制度,建立适合本单位业务特点和管理要求的工程项目内部控制制度,并组织实施。

单位负责人对本单位工程项目内部控制的建立健全和有效实施负责。

在实际的工作中,比较欠缺的制度有《筹资、融资管理制度及办法》、《概预算控制制度》、《竣工财务决算控制制度》;普遍执行不力的会计制度是《工程价款支付制度》,有的单位虽然制定了制度,但是没有严格按照制度规定支付工程价款,使制度形同虚设。

造成以上财务管理问题的主要原因有:1.缺乏对基本建设财务管理的认识,包括两个层面的内容:一是单位领导对财务管理认识不足,少数建设单位忽视单位财务管理,认为只要资金不放入自己的口袋里,就不是问题。

注重争项目、争建设、争速度,不抓内部财务管理,忽视配套资金的落实、忽视项目建设的管理、忽视建成后的运行及效益发挥的问题;二是会计人员对基本建设单位的财务管理缺乏认识。

基本建设会计核算相对于交通系统的会计来说是新生事物,对基本建设会计核算的程序、核算的范围、核算的方法、财务管理等诸多方面了解较少,操作起来很不顺手。

2.单位对基本建设财务管理制度制定不严格、不健全。

3.缺少和有关单位、部门的沟通,造成会计核算建设成本不完整,计量支付等制度执行不严格。

4.监督检查弱化。

二、改进建设与措施1.单位领导不仅要重视争取建设项目,更要注重建设项目的财务管理工作,支持财务工作。

财务管理不仅仅是工程开工以后的工作,财务人员在项目前期就应该参与,从财务的角度对项目进行可行性研究分析,为领导层的决策提供依据。

同时严格施工合同的变更、调整程序和规定要求,避免人为因素造成虚增支出等问题。

2.健全基本建设单位财务管理制度并严格执行。

根据单位的需要和基本建设会计制度及财政部基本建设财务管理办法等规范的要求,建立适合本单位的财务管理制度,并严格执行。

对建设资金进行专户存储,专款专用;按照基本建设单位预算管理制度,严格按预算执行,严禁超预算支出;对于计量支付制度,一定要明确规定,要由单位的财务部门掌握建设资金的拨付情况,对工程款的支付进行把关;正确处理工程结余资金,该交回投资方的要交回,该归还贷款的要归还贷款,最后仍有结余资金的,要按照基本建设财务管理规定使用资金;按要求积极办理工程的竣工财务决算,建立起严格的决算审计及决算批复程序,使其规范化和制度化,为正确计价形成的固定资产提供依据。

3.加强对从事基本建设单位会计人员的专业培训和技术交流。

对会计人员定期进行基本建设会计制度和基本建设财务管理等制度法规的培训和上岗前的培训,使具体财务核算管理人员了解施工工艺流程。

还要定期组织他们带着实际工作中遇到的问题进行讨论,集思广益,找到最适合的会计处理办法,加强会计核算的正确性和准确性;采取“请进来,走出去”的交流方式,吸取先进单位的管理经验,取长补短,提高基本建设财务管理水平。

4.加强与有关单位和部门的沟通,做好财务管理工作。

对于建设成本不完整的问题,要多与有关单位和部门沟通,取得合法、合规的入账依据,比如:直接拨付施工单位工程款的,可以和地方财政局等部门协商,将拨款的单据提供给建设单位一联,作为建设单位的入账依据;对投工投劳的,应将投工投劳的经驻地监理及项目经理确认签字后的原始单据提供建设单位做为记账依据;针对工程的配套资金问题,采取两种方式进行解决,一是对开工项目严格执行“配套资金不到位,禁止开工”,以促使配套资金及时到位,确定无法到位的,取消项目;二是对已开工项目,配套资金未到位的,积极与资金拨付单位联系,争取配套资金早日到位,为工程按期完工提供保证。

5.加强会计基础工作。

对基本建设项目单独设置基建账进行核算,按照基本建设会计制度规定,规范核算程序和核算办法,正确使用会计科目,正确归集建设成本,及时准确地提供财务报告。

6.加强财务监督力度。

基本建设项目的财务监督不仅仅是建设单位的事情,还包括财政部门的监督,要构建自我约束、内部控制和外部监督相结合的监督检查机制。

把事前监督、事中监督和事后监督结合起来,监督建设资金的使用情况,监督基建程序是否规范,监督是否执行《基本建设财务管理办法》,以促进财务管理水平和提高资金使用效益的提高。

作者:陈绍香来源:《交通财会》2007年第2期。

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