2018年期货公司组织架构和部门职能
期货岗位设置
期货岗位设置引言概述：期货市场作为金融市场的重要组成部份，其岗位设置对于市场的运作和发展至关重要。
本文将从五个方面详细阐述期货岗位设置的重要性和内容。
一、交易岗位1.1 交易员：负责期货合约的买卖交易，根据市场行情制定交易策略。
1.2 交易助理：协助交易员进行交易操作，负责交易记录的整理和报告。
1.3 交易分析师：对市场行情进行分析和预测，为交易员提供决策支持。
二、风险管理岗位2.1 风险管理员：负责监控期货市场的风险状况，制定风险管理策略。
2.2 风险分析师：对交易策略进行风险评估和分析，提供风险控制建议。
2.3 风险控制员：执行风险管理策略，监督交易员的风险控制操作。
三、市场研究岗位3.1 市场分析师：对期货市场进行研究和分析，提供市场走势预测和投资建议。
3.2 数据分析师：负责采集和整理市场数据，进行统计分析和模型建立。
3.3 市场策略师：根据市场分析结果，制定投资策略和交易方案。
四、技术支持岗位4.1 系统管理员：负责期货交易系统的运行和维护，确保系统的稳定性和安全性。
4.2 数据工程师：负责期货交易数据的处理和管理，保证数据的准确性和完整性。
4.3 技术支持工程师：解决交易系统使用中的技术问题，提供技术支持和培训。
五、合规监管岗位5.1 合规主管：负责制定和监督期货交易的合规规范，确保交易的合法性和公平性。
5.2 内部审计师：对期货交易过程进行内部审计，发现和纠正潜在的风险问题。
5.3 合规风控员：监督交易员的合规操作，确保交易活动符合法规和市场规则。
总结：期货岗位设置涵盖了交易、风险管理、市场研究、技术支持和合规监管等多个方面，每一个岗位都有其重要性和独特的职责。
合理设置和配备各岗位，能够有效提升期货市场的运作效率和风险控制能力，为投资者提供更加稳定和可靠的交易环境。
期货岗位设置
期货岗位设置标题：期货岗位设置引言概述：期货市场是金融市场中的重要组成部分，期货岗位设置是期货公司和交易所为了有效管理和运营市场所设立的各种职位。
合理的期货岗位设置能够提高市场的运行效率，保障市场的稳定和安全。
本文将从不同角度探讨期货岗位设置的重要性和具体内容。
一、市场监管部门1.1 监管部门的职责：监督期货市场的合规运作，保障市场秩序和投资者权益。
1.2 监管部门的岗位设置：包括监察员、风险控制专员、信息披露专员等。
1.3 监管部门的作用：监督市场参与者的行为，预防市场操纵和欺诈行为，维护市场的公平和透明。
二、交易所2.1 交易所的职责：提供交易平台，管理和监督市场交易活动。
2.2 交易所的岗位设置：包括交易员、结算员、风控员等。
2.3 交易所的作用：保障交易的顺利进行，维护市场的流动性和稳定性，防范市场风险。
三、期货公司3.1 期货公司的职责：为客户提供交易服务，管理客户资金和风险。
3.2 期货公司的岗位设置：包括客户经理、风险管理师、资金管理员等。
3.3 期货公司的作用：为客户提供专业的投资咨询和服务，保障客户的交易安全和资金安全。
四、研究机构4.1 研究机构的职责：进行市场研究和分析，提供决策参考。
4.2 研究机构的岗位设置：包括市场分析师、经济学家、量化分析师等。
4.3 研究机构的作用：为市场参与者提供专业的市场分析和预测，帮助投资者做出明智的投资决策。
五、风险管理部门5.1 风险管理部门的职责：监控市场风险，制定风险管理策略。
5.2 风险管理部门的岗位设置：包括风险分析师、风险控制经理、风险监测员等。
5.3 风险管理部门的作用：及时发现和应对市场风险，保障市场的稳定和安全运行。
结论：期货岗位设置是期货市场运行的重要保障，不同部门和机构的合作和协调能够有效管理和运营市场，保障市场的稳定和健康发展。
期货市场的发展离不开合理的岗位设置和专业的人才队伍。
期货公司职位介绍
期货公司职位介绍1、一个期货公司最基本的部门有：交易部、市场部、结算部、财务部、研发部、技术部等。
交易部：负责一切和交易有关的事务，包括客户开户、资金划转、风险控制、实时交易管理、交易所资金的分配和划转等。
这个部门的员工要求具有期货执业资格，多年的期货从业经历，比较熟练的计算机操作技能。
市场部：负责开发客户、客户培训、交易指导等，经纪人都属于市场部的管理范围。
此部门员工通常不强制要求有期货执业资格，但人际交流能力必须强，口才好。
经纪人一般不属于公司员工（资深的除外），或者即使属于员工也只有基本底薪，主要靠客户佣金提成。
结算部：期货公司最关键的部门，负责客户的结算、账单分发、各类交易周报、月报、年报的汇总分析等。
员工必须有执业资格，要求计算机操作熟练，对数字敏感，工作细致耐心。
财务部：不用多说了，管理资金出入的部门，除非你是财会专业毕业的，否则一般不会让你进入这个部门，也必须有执业资格，计算机当然要很熟练，现在没人打算盘算账了。
研发部：市场分析部门，研究行情走势和基本面分析，为客户和公司提供研究结果和交易指导，部门领导必须具有执业资格。
技术部：负责管理全部计算机、网络技术工作，通常就是计算机或相似专业毕业，必须可以直观的编程，计算机软硬件及网络系统操作方式娴熟，建议掌控几乎信息行业所有基本技能。
因为期货公司对计算机和通信建议很高，实时性很强，发生问题时必须立刻化解，严禁延期。
因此技术部的人员必须就是“全才”。
主管人员必须存有执业资格。
2、交易、结算、财务是任何一家期货公司最关键的三个部门，这三个部门的主管都是期货公司的核心人员，通常由公司的副总一级人员兼任，要想长久地在期货公司工作，最好进入这三个部门。
经纪人通常不属于公司员工，当然也存有部分（极少的）资深经纪人属公司员工系列。
经纪人就是为公司研发客户、为客户提供更多分析、协助客户操作方式的人员。
经纪人大多只有底薪，通常就是略高于当地的最高生活标准一倍左右，其余的就要依靠自己研发客户和搞单佣金了。
期货岗位设置
期货岗位设置一、岗位背景和意义期货市场作为金融市场的重要组成部份，具有风险管理、价格发现和投资机会创造等功能。
为了有效运作期货市场，合理设置相应的岗位是至关重要的。
本文将详细介绍期货岗位设置的标准格式，包括岗位名称、职责描述、任职要求和薪酬待遇等方面的内容，以确保岗位的有效运作和高效发展。
二、岗位名称1. 期货交易员2. 期货分析师3. 期货风控专员4. 期货市场营销经理5. 期货结算专员6. 期货投资顾问三、职责描述1. 期货交易员：- 负责期货交易的执行和管理，包括定单的输入、交易的执行、风险控制等；- 根据市场动态和客户需求，制定交易策略并执行，以实现盈利目标；- 分析市场行情，及时调整交易策略，提高交易效率和盈利能力；- 与客户保持密切沟通，提供交易建议和解答相关问题。
2. 期货分析师：- 负责对期货市场进行研究和分析，包括基本面分析和技术面分析；- 分析市场趋势和价格走势，提供投资建议和决策支持；- 编写研究报告，对市场进行预测和评估，为交易决策提供依据；- 关注宏观经济和政策变化，及时调整分析观点和策略。
3. 期货风控专员：- 负责期货交易风险的监控和管理，建立风险控制体系；- 制定风险管理政策和规程，确保交易风险在可控范围内；- 监测市场波动和交易情况，及时预警和处理异常情况；- 提供风险报告和分析，向管理层汇报风险状况。
4. 期货市场营销经理：- 负责期货市场的推广和营销工作，制定市场推广策略；- 开展市场调研，了解客户需求和竞争对手情况；- 组织市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额；- 建立和维护客户关系，促进交易量的增长。
5. 期货结算专员：- 负责期货交易的结算工作，包括资金结算和头寸结算；- 确保交易数据的准确性和完整性，及时处理结算异常；- 协调与清算机构的结算工作，确保结算流程的顺利进行；- 编制结算报告和统计分析，向管理层汇报结算情况。
6. 期货投资顾问：- 为客户提供期货投资咨询和建议，根据客户需求制定投资方案；- 分析市场行情和趋势，提供投资策略和决策支持；- 监测客户投资组合，及时调整投资策略，提高投资收益；- 与客户保持密切沟通，解答相关问题和提供咨询服务。
期货公司组建方案
期货公司组建方案1. 概述本文将介绍如何制定一个可行的期货公司组建方案，包括组建背景、组织架构、经营范围、人力资源等方面。
2. 组建背景我们公司作为一家目前专注于证券交易的公司，考虑拓展业务范围，进入期货市场。
为此，我们需要制定一个期货公司组建方案，以便顺利进入该市场并确保业务的长期可持续发展。
3. 组织架构期货公司的组织架构包括董事会、监事会和高管层。
其中，董事会是第一机构，负责决策和监督公司经营；监事会是监督机构，对董事会的决策和公司经营状况进行监督；高管层则是公司的管理团队，负责公司日常经营管理。
具体组织架构如下： - 董事长：负责公司整体业务规划和决策 - 董事会成员：负责制定公司的战略和决策 - 监事长：负责监督公司的经营活动 - 监事会成员：监督公司的决策和经营状况 - 总经理：负责日常经营管理和决策的执行 - 风险管理部：负责公司风险控制 - 业务部门：包括交易、客户服务和财务等部门，负责公司核心经营活动的实施。
- 人力资源部门：负责公司员工的招聘、培训和管理等工作。
4. 经营范围公司经营范围主要包括以下几个方面： - 商品期货品种：涵盖金属、能源、农产品等多个品种。
- 金融衍生品：包括股指期货、债券期货等。
- 期权业务：提供买方、卖方期权交易服务。
- 其他与期货交易相关的金融服务：包括风险管理、资产管理等。
5. 人力资源期货公司人力资源构成主要包括管理层和员工两个层级。
管理层主要职责是指导经营团队，制定战略规划和经营决策。
员工则具体负责落实公司各部门的经营活动和业务实施。
公司需要从外部招聘一批熟悉期货市场和期货交易的专业人员，以及一些有经验和能力的管理人员。
6. 总结本文介绍了一个可行的期货公司组建方案，包括组建背景、组织架构、经营范围和人力资源等方面。
制定这样一个方案，可帮助公司成功进入期货市场，实现业务的可持续发展。
2018年证券公司组织架构和部门职能
负责公司资产管理业务的运作，致力于通过不断提高投研能力，为客户提供多样化的资产管理服务，帮助客户实现财富的保值增值。
7、投资管理部
负责公司以自有资金进行的固定收益类、权益类自营投资，同时开展债券市场的交易业务。
8、证券金融部
负责公司融资融券、股票质押、约定购回、转融通等信用业务以及IB、股票期权等衍生品经纪业务的具体管理和运作，同时通过有效协调内外部资源，做好客户的征信，授信以及日常相关风险管理工作。
13、合规法律部
负责对公司的经营管理及员工执业行为的合规性进行审查、监督、监察和教育，为公司决策层、管理层和各部门提供法律合规咨询，包括但不限于审核公司重大决策、制度、各项业务活动的合规性，审核公司合同及对外承诺性文件的合法性；协助建立和完善公司内部控制制度和流程；组织开展公司的合规风控培训和宣导工作，培养合规文化，提高公司整体合规风险意识；组织开展公司法律事务工作，参与公司诉讼及非诉讼纠纷处理，包括但不限于业务投诉举报、诉讼、知识产权管理；组织开展信息隔离墙、反洗钱、分类监管评价等工作，落实各项监管配合和对外协助工作；组织开展公司合规履职考核工作，对相关部门进行合规检查等工作。
16、运营部
负责办理公司客户及自有资金的场内清算业务，负责公司客户交易结算资金的统筹管理，确保客户交易结算资金的安全、准确；负责承担公司的场外交易业务管理工作，包括银行间市场、股转系统业务涉及的各系统清算工作以及柜台交易市场、机构间市场的注册登记、交易转让、清算交收等日常运营工作；负责组织实施公司客户账户体系建设，规范管理营业部柜台业务；负责公司资产管理业务和公募基金业务的运营支持，包括产品登记注册、资金交收、估值核算、账户管理等。
3、固定收益事业部
负责公司公司债、企业债、中小企业私募债、金融债、次级债等债券业务的承销工作，同时开展债券业务的研究，不断提高公司债券业务的影响力。
2018年期货公司组织架构、部门职能、商业模式、行业现状研究
2018年期货公司组织架构、部门职能、商业模式、行业现状研究2018年期货公司组织架构、部门职能、商业模式、行业现状研究目录一、期货公司的组织架构及主要业务流程 (1)（一）公司内部组织结构图 (1)（二）公司主要部门职责情况 (1)1、总经理办公室 (1)2、党群工作部 (2)3、人力资源部 (2)4、战略规划部 (2)5、财务会计部 (2)6、资金计划部 (3)7、合规部 (3)8、稽核部 (3)9、信息技术管理部 (3)10、风险控制总部 (4)11、经纪业务运营中心 (4)12、结算部 (5)13、市场总部 (5)14、投资咨询部 (5)15、资产管理部 (5)16、产品中心 (6)17、财富中心 (6)18、期权部 (6)19、证券经纪业务部 (6)20、基金销售部 (7)21、国际与金融业务部 (7)22、证券业务部 (7)23、机构业务部 (8)24、营业部 (8)（三）主要业务流程 (8)1、期货经纪业务流程 (8)2、资产管理业务流程 (10)3、投资咨询业务流程 (12)4、风险管理业务流程 (14)二、期货公司商业模式 (14)（一）期货经纪业务商业模式 (15)（二）资产管理业务商业模式 (16)（三）投资咨询业务商业模式 (18)（四）风险管理服务业务商业模式 (19)（五）基金销售业务商业模式 (20)三、期货公司所属行业基本情况 (21)（一）行业监管体系、主要法律法规及产业政策 (21) 1、行业监管体系 (21)（1）中国证监会 (21)（2）中国证监会各地派出机构 (22)（3）中国期货业协会 (23)（4）期货交易所 (23)（5）中国期货市场监控中心 (24)（6）其他监管机关 (24)2、行业主要法律法规 (24)（1）市场准入 (25)（2）公司治理、风险管理和内部控制 (25) （3）业务许可和操作 (25)（4）从业人员管理 (26)3、产业政策 (26)（二）行业基本情况 (26)1、行业简介 (26)2、现代期货市场的形成 (28)3、我国期货市场现状及规模 (29)（1）期货公司行业总体情况 (29)（2）期货公司业务发展情况 (31)（三）行业发展趋势及特点 (35)1、期货市场集中化 (35)2、期货品种不断丰富、交易方式不断创新 (36)3、期货交易的全球化越来越明显 (38)4、加强监管、防范风险成为期货市场的共识 (38) （四）行业的周期性、区域性特征 (39)（五）行业上下游与本行业的关系 (40)（六）行业竞争状况 (40)（七）行业进入壁垒 (41)1、行业准入壁垒 (41)2、资本监管壁垒 (42)3、人才壁垒 (43)（八）行业发展的有利和不利因素 (43)1、行业发展的有利因素 (43)（1）期货及衍生品市场具有广阔发展空间 (43)（2）改革创新政策为行业发展带来巨大红利 (44)（3）混业经营与混合所有制促进市场化纵深发展 (45)（4）“互联网+”推动经营模式发生重大转变 (45)2、行业发展的主要风险及不利因素 (46)（1）行业尚未成熟，国际竞争力弱 (46)（2）期货公司过度依赖传统经纪业务，抵御风险能力较弱 (47) （3）专业人才缺乏制约行业发展 (47)（九）公司未来发展目标及规划 (48)1、公司整体发展战略 (48)2、公司业务发展规划 (48)（1）三条主线 (48)（2）两个突破口 (49)（3）一体两翼业务格局 (50)（4）三大管理模式转型 (51)（5）四根支柱发展保障 (51)一、期货公司的组织架构及主要业务流程（一）公司内部组织结构图公司内部组织结构情况如下：公司建立了完整的组织架构，符合相关法律法规及规章要求；上述组织架构在公司经营中发挥了切实可行的作用。
期货营业部日常管理制度
第一章总则第一条为加强期货营业部的管理，提高工作效率，确保营业部各项业务合规、稳健运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于期货营业部的所有员工，包括但不限于客户经理、风险管理员、财务人员、行政人员等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 法规先行，合规经营；2. 严谨细致，高效运作；3. 诚信为本，客户至上；4. 严明纪律，奖惩分明。
第二章组织架构与职责第四条期货营业部设立以下组织架构：1. 营业部经理：负责营业部全面工作，确保营业部各项业务合规、稳健运行；2. 客户经理：负责客户关系维护、市场开拓、客户服务等工作；3. 风险管理员：负责风险监控、风险评估、风险预警等工作；4. 财务人员：负责财务核算、资金管理、税务申报等工作；5. 行政人员：负责行政事务、后勤保障、综合协调等工作。
第五条各岗位职责：1. 营业部经理：（1）全面负责营业部的管理工作，确保营业部各项业务合规、稳健运行；（2）制定营业部年度工作计划，分解任务，落实责任；（3）组织召开营业部例会，传达公司及部门政策，协调各部门工作；（4）负责营业部员工的招聘、培训、考核、奖惩等工作；（5）定期向上级汇报营业部工作情况。
2. 客户经理：（1）负责客户关系维护，提供专业投资建议；（2）开拓新客户，维护老客户，提高客户满意度；（3）收集市场信息，分析市场动态，为客户提供投资参考；（4）参与客户投诉处理，确保客户权益；（5）协助风险管理员进行风险监控。
3. 风险管理员：（1）负责风险监控，对营业部各项业务进行风险评估；（2）制定风险控制措施，确保业务合规、稳健运行；（3）定期向营业部经理汇报风险情况；（4）参与客户投诉处理，确保客户权益。
4. 财务人员：（1）负责财务核算，确保财务数据的准确性；（2）管理营业部资金，确保资金安全；（3）进行税务申报，合规缴纳各项税费；（4）协助客户经理处理财务相关问题。
5. 行政人员：（1）负责行政事务，确保营业部正常运作；（2）负责后勤保障，确保员工工作环境舒适；（3）负责综合协调，确保各部门工作顺利开展；（4）负责文件、资料的管理与归档。
证券期货中间介绍业务组织架构及岗位职责模版
证券期货中间介绍业务组织架构及岗位职责模版一、组织架构证券期货中间介绍业务主要分为三个部门：交易部、风险管理部和营销部。
交易部：主要负责开、平、转持仓及结算等方面的业务。
具体职责如下：1. 确认客户信息资料真实有效；2. 确认客户资金账户和证券账户开立；3. 确认客户的委托信息，包括买入、卖出、撤单等；4. 检查客户的交易资金余额情况，并确保资金的安全性；5. 负责与交易所交互信息，协调结算，确认成交账单。
风险管理部：主要负责客户风险管理，监控当日风险状况并进行风险预警。
具体职责如下：1. 对客户的风险状况进行监管和评估；2. 对客户风险进行提示和预警，并及时采取措施；3. 根据风险预警的情况，对客户进行止损或调整策略的建议；4. 监督各部门落实风险控制措施。
营销部：主要负责客户拓展及服务，并制定相关策略。
具体职责如下：1. 制定客户拓展及服务策略，并执行；2. 负责制定宣传方案，与市场营销部门协作进行宣传和推广；3. 组织客户交流活动和会议，传达市场信息和投资建议；4. 负责客户需求的反馈和沟通，提供优质的客户服务。
二、岗位职责模板交易员：任职资格：1. 具有证券从业经验，熟悉券商交易业务；2. 具有良好的沟通能力和交流能力；3. 具有较强的快速决策能力，对市场瞬息万变可以快速掌握；4. 具有扎实的专业理论知识和操作技能。
岗位职责：1. 根据客户订单进行交易操作；2. 完成相应的交易指令、交易账单；3. 根据市场情况分析市场，给出建议；4. 及时掌握市场信息，制定相应的交易策略，保证客户收益。
风险管理员：任职资格：1. 具有证券从业经验，熟悉券商交易业务；2. 具有良好的沟通能力和交流能力；3. 具有较强的分析和判断能力；4. 具有扎实的专业理论知识和操作技能。
岗位职责：1. 对客户交易执行进程进行风险监控，及时识别客户风险状况；2. 分析客户交易情况，做好风险预警；3. 给出相应的风险提示和预警，协助客户判断和处理；4. 监管并检查各项风险控制措施的实施，做好风险管控。
2018年期货公司组织架构和部门职能
2018年期货公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1 财务部 (2)
2 人力资源部 (3)
3 国际业务部 (3)
4 市场营销部 (3)
5 合规稽核部 (3)
6 结算部 (4)
7 技术中心 (4)
8 投资咨询部 (4)
9 期货研究所 (5)
10 集团事业部 (5)
11 期权事业部 (6)
12 固定收益部 (6)
13 营业部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1 财务部
负责公司财务收支计划、预算方案和财务决算方案的拟订，负责公司的财务管理及会计核算工作，并对分支机构财务管理工作进行指导和监督，负责健全公司财务管理相关的内控制度并组织实施；筹集经营管理所需资金，编制资金计划；合理配置公司资产，进行税务管理等。
2018年证券期货分析软件企业组织架构和部门职能
2018年证券期货分析软件企业组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、董事会办公室 (2)
2、行政管理部 (2)
3、人力资源部 (3)
4、信息部 (3)
5、研发部 (3)
6、媒体运营部 (3)
7、销售部 (3)
8、基础部 (4)
9、期指部 (4)
10、客服部 (4)
11、业务管理部 (4)
12、财务部 (4)
13、审计部 (4)
14、总经理办公室 (5)
15、平台运营部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
负责筹备董事会、监事会、股东大会；负责公司的信息披露、投资者关系管理、公司股份登记、股权管理等；负责公司重大合同的审核，为其他部门提供法律咨询等。
2、行政管理部
负责行政管理类制度的制订，日常办公用品的采购及管理；负责保障公司所必须的水、电、热能供应；负责设备安全管理、安全防火、基础设施建设管理；公司车辆管理、公司园区安保工作。
期货公司各个岗位职责
期货公司各个岗位职责期货公司是现代金融市场中非常重要的机构之一，其涉及到的岗位职责也非常丰富多样。
本文将介绍期货公司中各个岗位的职责，帮助读者更好地了解期货公司的运作机制。
1. 经纪业务部门经纪业务部门是期货公司中最重要的部门之一，其一般职责如下：- 客户开发：负责拓展新客户，通过电话、会议等方式与潜在客户进行沟通，了解其需求，并介绍公司的产品和服务。
- 客户维护：负责与现有客户保持联系，了解其最新需求，并提供相关解决方案。
- 市场研究：负责研究期货市场的动向，了解各类期货品种的基本情况和风险特征，为客户提供独立的市场分析和建议。
- 交易执行：负责客户的期货交易委托执行，包括报价、下单、流程管理等。
- 差错处理：负责处理客户交易过程中出现的差错和争议，确保交易的及时、准确和公正。
2. 风险管理部门风险管理部门是期货公司中至关重要的部门，其职责如下：- 风险评估：负责评估期货公司各项交易业务的风险水平，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
- 风控制度：负责制定和完善期货公司的风险控制制度，包括准入标准、交易限额、风险控制的流程和方法等。
- 风险监控：负责监控期货交易的风险情况，及时预警和控制风险的发生。
- 风险报告：负责向公司高层报告期货交易的风险状况，提供相应的风险管理决策依据。
3. 投资顾问部门投资顾问部门是期货公司中为客户提供专业投资建议的部门，其职责如下：- 投资策略：负责研究和制定期货投资策略，包括投资方向、仓位控制、止损和盈利点等。
- 市场分析：负责研究期货市场的技术和基本面情况，提供客观的市场分析和预测。
- 投资建议：负责向客户提供个性化的投资建议，包括买入、卖出、持仓调整等。
4. 运营管理部门运营管理部门是期货公司中负责基础运营工作的部门，其职责如下：- 人力资源管理：负责公司的人力资源招聘、配置和培训，确保有足够的人员支持各项业务。
- 信息技术支持：负责期货交易系统的开发和维护，确保交易的顺利进行。
期货部门职责
第九部分期货部一、期货部期货部下设总经理1名、农产品期货研究员2名、风控员1名以及期货操盘手1名，主要履行以下职责：（一）负责结合企业现货产品情况，开展农产品期货业务；（二）负责期货和现货市场的动态研究、制定期货套期保值操作方案，供决策参考；（三）负责制定操盘计划，向决策层提交交易意见参考，并按照决策层指示，执行交易指令；（四）负责期货管理，组织跟踪相关公司的现货储备、协调期货和现货综合操作；（五）积极拓展运作渠道，在控制风险前提下增加交易品种；（六）配合审计监管部门对市场操作的监控和分析总结。
二、总经理总经理接受投发副总裁的领导，履行以下职责：（一）负责企业期货业务的全面管理；（二）负责期货队伍的组建和管理；（三）负责期货交易及风险控制；（四）负责对市场操作的及时监控和分析总结三、任职资格与条件（一）财经、金融、投资、企业管理或相关专业研究生以上学历；（二）金融分析师或相近职称；（三）5年以上农产品或其它期货品种的管理经验；（四）熟悉相关的政策、法律、法规，熟悉农产品期货套期保值业务；（五）具有良好的客户资源和项目来源；（六）40岁以下。
四、农产品期货研究员农产品期货研究员接受总经理领导，大连、哈尔滨各设1名，其职责主要为：（一) 负责大豆、玉米、稻谷、油脂油料等相关期货品种的研究和信息整理工作；（二）负责分析宏观经济信息、行业供求信息和其他相关信息对期货价格变动的影响，撰写每日早报、周报、月报、半年报和年报；（三）能够胜任咨询、培训任务，向各大媒体投稿，接受媒体采访；（四）完成领导交办的其他各项工作任务。
五、任职资格与条件（一）大学本科或以上学历；经济、金融类相关专业，有期货从业人员资格证书；（二）具有农产品、油脂油料等相关农产品学科知识教育背景，熟悉农业产业结构；（三）熟悉期货相关知识，善于学习、拥有看问题的独特视角；（四）有扎实的数据库管理知识，熟练运用行情、交易系统；（五）开放亲和，工作细致、严谨，具有高度的工作热情和责任感，对公司的忠诚度高、责任心强、有团队合作精神；（六）具有较好的文字组织能力和语言表达能力；条理清晰、逻辑思维能力强；对信息具有敏感度，具备分析研究能力；（七）踏实勤奋、吃苦耐劳，具有团队合作意识；（八）年龄40岁以下，英文水平高者优先考虑。
期货领域：南华期货企业组织结构及部门职责
南华期货企业组织结构及部门职责（所属领域：期货）2019年7月目录一、组织结构 (4)二、主要部门职责 (5)1、总经理办公室 (5)2、行政综合部 (5)3、人力资源部 (5)4、品牌宣传部 (5)5、风控一部 (5)6、风控二部 (6)7、网络工程部 (6)8、软件部 (6)9、结算中心 (6)10、财务部 (6)11、合规审查部 (6)12、电子商务部 (6)13、客服中心 (7)14、期货研究所 (7)15、法律事务部 (7)16、经纪业务总部 (7)17、资产管理总部 (7)18、机构协作部 (7)19、财富管理总部 (7)20、产业发展总部 (8)21、南华研修院 (8)22、金融科技总部 (8)南华期货企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、总经理办公室（1）负责协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的沟通渠道,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来；（2）负责协调各部门关系，督促、落实管理工作的执行情况；（3）负责公司文件流转及档案管理等事宜。
2、行政综合部负责公司日常后勤保障工作，做好物资采购、报刊杂志管理、会务票务酒店预订接待、保安保洁管理、固定资产管理等工作。
3、人力资源部（1）负责建立与公司发展相适应的人力资源管理机制，为公司的稳健发展提供强有力的人力支持和保障等工作。
（2）负责提供居间人相关的市场服务和管理等工作。
4、品牌宣传部负责公司品牌推广、活动策划与组织、媒体管理、宣传品的设计与印刷、内部刊物管理、公司网站及论坛博客的监督管理及公司内部文化传导等工作。
5、风控一部（1）负责受理客户交易委托，做好公司经纪业务整体风险及单个客户的风险控制；（2）协助客户做好交割、套期保值、套利、质押抵押等工作。
6、风控二部负责创新业务的风险管理工作，实时跟踪、监控、发现创新业务风险情况，及时采取风险管理措施。
7、网络工程部负责保障计算机信息系统的正常运行，为公司各项业务发展提供技术支持。
期货公司部门管理制度
第一章总则第一条为加强期货公司内部管理，提高工作效率，保障公司稳健经营，特制定本制度。
第二条本制度适用于期货公司所有部门，各部门应严格执行本制度。
第三条本制度旨在规范部门内部管理，明确部门职责，加强部门协作，提高服务质量。
第二章部门职责第四条部门职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保公司业务合法合规；2. 制定本部门工作计划，明确工作目标、任务和措施；3. 组织开展本部门业务，确保业务质量和效率；4. 加强部门内部管理，提高员工素质，培养专业人才；5. 加强与公司其他部门的沟通与协作，共同推动公司发展。
第三章组织架构第五条期货公司部门组织架构：1. 董事会：负责公司战略决策、重大事项审议和公司治理；2. 监事会：负责对公司经营管理进行监督；3. 高级管理层：负责公司日常经营管理；4. 各部门：按照公司组织架构设立，包括但不限于业务部、财务部、风险控制部、人力资源部等。
第四章工作流程第六条工作流程：1. 部门负责人根据公司战略目标和业务需求，制定本部门工作计划；2. 员工根据工作计划，明确个人工作目标和任务；3. 员工按照工作目标和任务，开展日常工作；4. 部门负责人定期对工作计划执行情况进行检查，对存在的问题进行整改；5. 各部门定期召开部门会议，总结工作经验，分析存在问题，提出改进措施。
第五章员工管理第七条员工管理：1. 员工招聘：按照公司岗位需求，通过招聘渠道选拔优秀人才；2. 培训与发展：为员工提供培训机会，提高员工业务能力和综合素质；3. 考核与评价：定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩；4. 员工关系：关心员工生活，维护员工合法权益。
第六章风险控制第八条风险控制：1. 建立健全风险管理体系，确保公司业务风险可控；2. 部门负责人负责本部门风险管理工作，制定风险控制措施；3. 员工在工作中严格遵守风险控制规定，防止风险发生；4. 定期对风险管理工作进行评估，及时调整风险控制措施。
基于企业战略的期货公司组织结构及部门职能设置
相关规 定、 度进行 运作 的风 险加 大， 货公司通过设立合 规 制 期 稽核部重点解决这方面的问题 。 了战略 目标 并且据公司是指依法设 立的 、 接受 客户委托 、 照客 各个职能部 门， 按 然后需要通过对每个职能部门职 能的详 细分析
经营管理
基 于企 业 战 略 的期 货公 司组 织结构及 部 门职能设置
杨 伟
１１４ ） ０１９ （ 北京物 资学院， 北京
【 要】 摘 企业 战略 目 、 标 企业愿景 、 企业价值 体 系是企 业存在 的根本 ， 其他 包括组织 、 制度 、 业流程 等等都是建立在 战略 目 作 标 的基础之 上的 ， 他们的建立和存在也是 为 了 使企 业更好地 完成 目 ， 标 因而分析 一个企业的组织结构和部 门职责首先 必须从其 战
业 流程等等都是建立在战略 目标 的基础之 上， 对于期货 公司而 期货监 管当局 （ 证监 会） 对于期货 公司的监管力度也越 来越严
言 也是 如此 ， 要想更深 理解其组织架 构和部 门职责 ， 须先从 格 、 必 监管 复杂度越来 越加强 ， 期货 公司发生没有按照监 管部 门 其 战略 目标 开始 。
业链 ， 以期更好 地为客户服务 。另外 ， 期货公司的大部分业务都 期货交 易的规则 、 务及流程 ； 业 负责管 理各 期货交易所 出市代 是通 过互联 网、 电子计算机 交易系统 完成 的， 以技术部 门通 表 ， 所 监督指导 出市代表工作。 常也是期货公司很重要的战略部 门。以上交易服务部、 结算部 、
二 、 立 部 门完 成 战 略 使 命 设
档 工作 ， 负责公 司保证金 出入 的印鉴核对 、 复核等 ， 负责与结算
银 行 的有 关 协 调 ， 负责 对 营 业 部 财 务 部 门工 作 进 行 监 督 。
2018年期货公司组织架构和部门职能
2018年期货公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、总部业务部门 (3)
2、分支机构 (4)
3、金融研究院 (4)
4、运营部 (4)
5、交易投资部 (4)
6、财富管理部 (4)
7、期权部 (5)
8、国际业务部 (5)
9、办公室 (5)
10、人力资源部 (5)
11、财务部 (5)
12、信息技术部 (6)
13、经纪业务管理部 (6)
14、证券部 (6)
15、结算部 (7)
16、交易交割部 (7)
17、合规风控部 (7)
18、法务部 (7)
19、党委办公室 (8)
20、纪检监察审计部 (8)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司的最高权力机构是股东大会，股东大会选举产生董事会成员、监事会成员（职工监事由职工代表大会选举产生）。
董事会是股东大会常设的执行机构，负责公司重大事项的决策，向股东大会负责，董事长由董事会成员过半数选举产生。
董事会聘任总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书、首席风险官等高级管理人员。
监事会是公司的监督机构，负责检查公司财务，对董事、高级管理人员的行为进行监督，监事会主席由监事会成员过半数选举产生。
经理层在董事会。
期货公司各部门职责 期货公司工作内容
期货公司各部门职责引言期货公司是金融市场中的关键机构，为投资者提供期货交易服务。
为了保证公司的正常运营和服务质量，期货公司的工作内容被分配到不同的部门中。
每个部门负责不同的职责，通过团队合作确保公司的高效运行。
本文将介绍期货公司中各个部门的职责和工作内容。
经营管理部门经营管理部门是期货公司的核心部门之一。
它负责制定公司的发展战略，管理公司的整体运营。
经营管理部门的职责包括但不限于：•制定期货公司的发展规划和战略目标；•管理公司的资金和资源，保证公司的正常运作；•确保公司遵守相关法律法规，监管规定和内部规章制度；•拓展业务渠道，开拓新的市场；•管理公司内部的各个部门，促进团队协作和沟通。
经营管理部门是整个期货公司的指挥中枢，它起着决策、协调和监督的作用。
风控部门风控部门是期货公司中非常重要的部门之一。
它负责评估和控制公司面临的各种风险。
风控部门的职责包括但不限于：•制定和完善风险管理制度和风险控制措施；•分析和监控市场风险，提供风险监测报告；•跟踪公司的交易风险和资金风险；•协助公司制定合理的风险管理策略；•提供风险管理的相关培训和教育。
风控部门的工作是保证公司交易活动的安全性和稳定性，避免潜在的风险对公司造成损失。
业务部门业务部门是期货公司中最直接面对客户和投资者的部门。
它负责提供期货交易和咨询服务。
业务部门的职责包括但不限于：•咨询客户并提供投资建议；•执行客户的交易指令；•协助客户解决交易纠纷和问题；•提供市场研究和分析报告；•追踪市场动态，及时跟进客户的需求。
业务部门是期货公司与投资者之间的桥梁，通过优质的服务提升客户满意度，增加公司的业务量。
财务部门财务部门是期货公司中负责财务管理和预算控制的部门。
财务部门的职责包括但不限于：•负责编制和执行公司的财务预算；•统计和分析公司的财务数据，提供财务报表；•收集和管理公司的资金，协调资金的使用和配置；•进行成本控制和费用管理；•跟踪和核对公司的交易结算和费用。
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2018年期货公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）行政管理部 (2)
（二）计划财务部 (3)
（三）合规稽核部 (4)
（四）信息技术部 (5)
（五）客服中心 (6)
（六）结算风控部 (6)
（七）交易部 (6)
（八）投资咨询部 (7)
（九）资产管理部 (8)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）行政管理部
1、贯彻执行上级部门和公司的文件、会议精神，并对各部门执行情况进行督促和检查；
2、负责公司收发文、印章、档案、信息公示、对外报备以及人力资源管理制度体系等的修订、宣贯、释义和督导实施；
3、负责公司行政公文的收发、批办、传阅、催办、立卷、归档
4、负责公司印章、证照等管理工作；。