非制造业采购经理调查问卷填报指导手册(正式版)

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非制造业采购经理调查问卷企业联网直报系统培训课件

非制造业采购经理调查问卷企业联网直报系统培训课件
非制造业采购经理调查问卷企业联网直报系统培训
非制造业采购经理调查问卷企业联网直报系统培训
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非制造业采购经理调查问卷企业联网直报系统培训
➢根据业务需要划分各功能模块,其中报表是 系统核心, 制度是主线,其他功能为报表制 度服务。
非制造业采购经理调查问卷企业联网直报系统培训
专业用户功能介绍(用户管理)
❖用户
❖树结构显示属地范围内的所有机构; ❖用户种类(专业、企业); ❖机构、专业、企业用户增删改导出; ❖用户审批; ❖企业用户级别限制了报送的报表。
❖权限
❖机构、专业用户、企业用户权限理
❖密码管理(密码查询、修改)
非制造业采购经理调查问卷企业联网直报系统培训
专业用户功能介绍(报表制度管理)
➢报表管理功能实现报表的创建、修改、审批、发等;
➢数据字典管理,生成、管理报表中所用字典;
➢审核关பைடு நூலகம்管理,为创建好的报表增加审核关系;
➢ 见下页业务流程图
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➢预警管理
自动预警、撤销预警
➢消息管理
机构、专业、企业之间点对点、广播式发送及接收
➢论坛管理
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升级系统与原系统比较
➢保持界面风格不变,优化代码及数据库结构,提高了执行 效率;
➢提高了系统并发量,系统性能; ➢增加了报表制度继承; ➢调整了部分功能,使之更为易用合理;(代报,批量审批) ➢增加新功能,报送率统计; ➢企业增加了密码修改功能。
专业用户功能介绍(报表数据管理)
❖报送情况管理
❖查看用户及报表报送情况(报送情况统计、汇总) ❖报送率统计(统计企业报送数量,方式,报送率)

非生产性采购供应商调查问卷(范本)

非生产性采购供应商调查问卷(范本)

采购供应商调查问卷一、公司概况公司全称注册地址办公地址电话联系人职务员工总数:相关产品部门员工总数成立年限相关产品业务年限国内分支机构企业类型:私营合伙股份其他纳税性质:一般纳税人 小规模纳税人 营业税主要相关产品设备来源:自制 代理 外购自制(代理、外购)的主要相关产品及设备品牌是否与联想合作过 何种合作请简述其他信息请补充主要负责人(本案)姓名职位姓名职位姓名职位主要客户(相关产品业务)名称地址采购人员及联系方式名称地址采购人员及联系方式名称地址采购人员及联系方式名称地址采购人员及联系方式名称地址采购人员及联系方式二、公司财务状况开户行名称注册资本持续经营的时间写出三个主要信用关联人(请考虑您从哪家公司采购过原材料,或产品,或服务)名称地址名称地址名称地址三、公司的销售政策公司的大客户销售政策和销售渠道四、公司的质量体系和服务承诺公司的质控政策(请陈述获得的质控认证和正在执行的质控标准):公司的质控人员的数量公司的客户服务政策公司技术人员的数量相关产品技术人员的数量五、公司的保修和维修政策六、公司的销售回款政策七、请附以下资料:(1)五证:营业执照、组织机构代码证书、税务登记证(国地)、一般纳税人证书、法人委托书复印件,并同时加盖“与原件一致”的公章或财务章;(2)法人代表身份证、业务人员身份证或工作证复印件;(3)有效的质量体系程序文件、工作指引清单,包括文件名,文件编号,版本号,生效日期,发放范围。

(4)股东情况简表、主要经营者简介;(5)行业地位的说明文件;(6)接单、交货的主要流程或程序。

(7)全公司组织机构图和质量部门组织架构图(8)近三年的财务报表(资产负责表、损益表、现金流量表)兹证明上述声明是真实,正确的,并提供了全部能提供的资料和数据,我们同意遵照贵方要求出示有关证明文件。

法定代表人(或授权代表)签名职位。

采购经理岗位调查问卷模板

采购经理岗位调查问卷模板

尊敬的采购经理:您好!为了更好地了解采购经理岗位的工作现状、需求和发展趋势,我们特制定此问卷。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您根据实际情况认真填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(可选填)2. 您的性别:(可选填)□ 男□ 女3. 您的年龄:(可选填)□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40-50岁□ 50岁以上4. 您所在企业所属行业:(可选填)□ 制造业□ 服务业□ 零售业□ 其他(请说明:______)5. 您所在企业规模:(可选填)□ 50人以下□ 50-100人□ 100-500人□ 500-1000人□ 1000人以上6. 您在公司的工作年限:(可选填)□ 1年以下□ 1-3年□ 3-5年□ 5-10年□ 10年以上二、工作现状1. 您目前担任的职位是:(可选填)□ 采购经理□ 采购主管□ 采购专员□ 其他(请说明:______)2. 您所在部门的主要职责是:(可选填)□ 负责公司所有采购活动□ 负责某一类产品或服务的采购□ 负责某一项目的采购□ 其他(请说明:______)3. 您所在部门的团队规模:(可选填)□ 1-3人□ 4-6人□ 7-10人□ 10人以上4. 您所在部门的年度采购预算:(可选填)□ 100万元以下□ 100-500万元□ 500-1000万元□ 1000万元以上5. 您认为目前公司采购流程的主要问题有哪些?(可多选)□ 流程复杂,效率低下□ 供应商管理不规范□ 采购价格不合理□ 采购质量难以保证□ 其他(请说明:______)三、工作需求1. 您认为在采购工作中,以下哪些技能最为重要?(可多选)□ 供应商谈判技巧□ 质量管理能力□ 采购成本控制能力□ 团队协作能力□ 沟通能力□ 其他(请说明:______)2. 您是否希望参加以下培训课程?(可多选)□ 采购谈判技巧□ 质量管理□ 采购成本控制□ 团队管理□ 其他(请说明:______)3. 您认为公司对采购工作的支持力度如何?(可选填)□ 很好□ 较好□ 一般□ 较差□ 很差四、发展趋势1. 您认为未来采购工作的发展趋势是什么?(可选填)□ 采购信息化□ 供应链整合□ 采购外包□ 其他(请说明:______)2. 您认为在采购工作中,以下哪些因素对企业的竞争力影响最大?(可多选)□ 采购成本□ 采购质量□ 供应商管理□ 采购效率□ 其他(请说明:______)感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!我们将根据您的反馈,为采购经理岗位提供更有针对性的培训和资源支持,助力企业采购工作的优化与发展。

采购经理调查问卷设计模板

采购经理调查问卷设计模板

尊敬的采购经理:您好!为了更好地了解我国企业采购管理现状,优化采购流程,提升采购效率,我们特设计此调查问卷。

本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请您根据实际情况和真实感受作答。

您的宝贵意见对我们具有重要意义,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业所属行业:A. 制造业B. 服务业C. 零售业D. 其他2. 您所在企业规模:A. 100人以下B. 100-500人C. 500-1000人D. 1000人以上3. 您在企业中的职位:A. 采购员B. 采购主管C. 采购经理D. 采购总监二、采购流程及管理1. 您企业采购流程主要分为以下几个环节:A. 需求计划B. 供应商选择C. 订货与合同签订D. 物资验收E. 付款与结算F. 采购评估与反馈2. 您认为在以下环节中,哪些环节存在较多问题或瓶颈?A. 需求计划B. 供应商选择C. 订货与合同签订D. 物资验收E. 付款与结算F. 采购评估与反馈3. 您企业采购部门在以下方面有哪些改进措施?A. 优化采购流程B. 加强供应商管理C. 提高采购效率D. 降低采购成本E. 其他4. 您认为以下哪些因素对采购管理影响较大?A. 供应商质量B. 采购流程C. 采购人员素质D. 企业内部管理E. 其他三、采购团队建设与培训1. 您企业采购部门人员数量及构成:A. 1-3人B. 4-6人C. 7-10人D. 10人以上2. 您企业采购部门人员培训频率及内容:A. 每年1-2次B. 每年3-4次C. 每年5次以上D. 从未进行过培训3. 您认为以下哪些培训内容对采购人员最为重要?A. 采购知识B. 供应商管理C. 采购谈判技巧D. 采购数据分析E. 其他四、采购信息化建设与应用1. 您企业采购部门是否应用信息化工具?A. 是B. 否2. 您认为以下哪些信息化工具对采购管理最为有益?A. 采购管理系统B. 供应商管理系统C. 物料需求计划系统D. 供应链协同平台E. 其他3. 您认为信息化工具在以下方面对采购管理产生了哪些影响?A. 提高采购效率B. 降低采购成本C. 提升供应商管理D. 优化采购流程E. 其他五、意见和建议请您就以上问题提出宝贵意见和建议,我们将认真研究并加以改进。

非制造业采购经理调查问卷填报指导手册(正式版)

非制造业采购经理调查问卷填报指导手册(正式版)

非制造业采购经理调查问卷填报指导手册数据质量是非制造业采购经理调查工作的基础,填报人员正确理解调查目的和指标含义,是及时获得客观和准确调查信息的前提。

为了进一步提高数据质量,充分发挥非制造业采购经理指数对国民经济活动的监测与预警作用,准确反映出我国经济结构调整效果,为国家宏观调控和企业生产经营提供参考依据和咨询建议,特编制《非制造业采购经理调查问卷填报指导手册》,以指导企业正确填报问卷。

一、非制造业采购经理调查填报原则(一)非制造业采购经理调查填报对象为“主管企业运营的负责人或采购经理”由于非制造业采购经理调查涉及行业广,各行业、企业内部机构设置存在较大差异,有的企业设置了采购部门,配备了采购经理,也有相当一部分企业没有采购部门。

考虑到非制造业采购经理调查的内容更侧重于企业整体经营活动,决定将非制造业采购经理调查的填报对象,由原来的“采购经理”调整为“主管企业运营的负责人或采购经理”。

(二)非制造业采购经理调查是填报对象对企业经营状况的主观判断常规的统计调查方法是以定量数据的形式对社会经济状况的客观反映,仅包括对过去情况的反映;而非制造业采购经理调查着眼于被调查对象的主观意向,从定性观察中得出定量的判断,这种判断包括对过去情况的判断和未来趋势的预测。

(三)多元化经营的企业,应依照“企业基本情况表”中填报的行业代码作为非制造业采购经理调查的业务活动。

近年来,非制造业发展迅速,新型业态和盈利模式趋向复杂化,尤其是新兴企业和大型企业多元化经营,跨行业发展模式,且多具转型趋势,往往涵盖多个行业大类、甚至是行业门类。

为了准确反映非制造业经济发展走势和行业变化情况,在填报问卷时,多元化经营的企业应依照“企业基本情况表”中填报的行业代码作为问卷填报的业务活动。

例如,一个样本企业在“企业基本情况表”的行业代码栏目中填报的是“6110--旅游饭店”,尽管该企业的经营内容包括住宿和餐饮两部分业务活动,但在填报调查问卷时,要以住宿业的经营变化情况为填报依据。

采购方调查问卷模板

采购方调查问卷模板

尊敬的采购方:您好!为了更好地了解您的采购需求和采购过程中的体验,以便我们为您提供更优质、更贴心的服务,我们特此设计此份调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务质量具有重要意义。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的公司名称:2. 您的职位:3. 您所在行业:4. 您的部门:5. 您的联系方式(手机/邮箱):二、采购需求分析6. 您公司目前采购的主要产品/服务类别是?A. 电子产品B. 机械设备C. 原材料D. 办公用品E. 其他(请注明):__________7. 您公司每月/季度的采购金额大约是多少?A. 10万元以下B. 10-50万元C. 50-100万元D. 100-500万元E. 500万元以上8. 您公司在采购过程中,最关注哪些方面?A. 产品质量B. 价格C. 供应商信誉D. 供货周期E. 售后服务F. 其他(请注明):__________三、供应商选择与评价9. 您在选择供应商时,主要考虑以下哪些因素?A. 产品质量B. 价格C. 供应商信誉D. 供货周期E. 售后服务F. 其他(请注明):__________10. 您认为以下哪些因素对供应商评价有较大影响?A. 产品质量B. 价格C. 供应商信誉D. 供货周期E. 售后服务F. 其他(请注明):__________11. 您对目前合作的供应商总体满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意四、采购过程体验12. 您认为采购过程中,以下哪些环节存在不足?A. 询价B. 下单C. 交货D. 售后服务E. 其他(请注明):__________13. 您对采购流程的满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意14. 您认为采购过程中,以下哪些环节可以改进?A. 询价B. 下单C. 交货D. 售后服务E. 其他(请注明):__________五、其他建议15. 您对本公司有哪些意见和建议?____________________________________________________________________感谢您参与本次调查!我们承诺将对您的意见进行认真分析,并努力改进。

深圳市统计局关于开展非制造业采购经理调查的通知

深圳市统计局关于开展非制造业采购经理调查的通知

深圳市统计局关于开展非制造业采购经理调查的通知文章属性
•【制定机关】深圳市统计局
•【公布日期】2006.11.03
•【字号】深统办[2006]53号
•【施行日期】2006.11.03
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】政府采购
正文
深圳市统计局关于开展非制造业采购经理调查的通知
(深统办〔2006〕53号)
各有关企业:
根据国家统计局《关于布置2006年统计年报和2007年定期统计报表制度的通知》(国统字〔2006〕185号)和《关于开展非制造业采购经理调查的通知》(国统字〔2006〕212号)精神,非制造业采购经理调查纳入2007年国家统计调查制度。

我市抽取29家企业作为该项调查的调查对象。

非制造业采购经理调查期为月报,报送时间为每月22-25日,报送方式为网上直报。

为保证全国非制造业采购经理调查工作顺利开展,现将有关事项通知如下:
1、各抽选中的样本企业选派一名负责采购或供应业务的经理负责2007年非制造业采购经理调查工作;
2、各样本企业对已上报的企业景气调查2005年年报资料(企业的企业名称、法人代码、企业登记注册类型、企业规模、行业代码、营业收入等企业基本情况)进行核实,以确保样本企业信息的准确性;
3、各单位将核实的资料及负责该项调查的采购经理的姓名、职务、联系电话于11月8日报市统计局企调队。

二○○六年十一月三日。

非制造业PMI调查研究与建议

非制造业PMI调查研究与建议

13 行业代码(统计机构填写) 5223
16 主要业务活动
业务活动 (或主要产品)名称
营业收入 行业代码 所占份额约(%)
蔬菜及水果销售
5223
91
房屋开发
7010
9
企业主营业务活动所占份额低于 其他业务活动,填写时应区别处理。
12 单位规模
注意2根点据:《统计上大中小微型企业划分
办法》和《金融业企业划型标准规定》,
1依.必据须从同业时人员满、足营所业列收指入标、的资下产限总额,否等
指则标下填划写。一每档年;确定后年度内原则上不 2再.微调型整企。业只须满足一项条件。
16 主要业务活动
业务活动 (或主要产品)名称
行业 代码
移动终端为辅
不论哪种方式报送,均无需报送纸质 问卷。
留存领导签字或盖章的纸质报表,我 们会通过企业访谈、抽查等方式核验。
手工填写或打印的问卷均可,无硬性 规定。
关于报送时间
报送时间要求
新单位:年报,3月起开始报月报 老单开位网:时年间报,每月填都报截报止月期报
年报 2017年3月1日 2017年3月15日
1四3个行问题业:代码(统计机构填写) 5223
1.同行业代码业务不用拆开写;
126.业主务要比重业应务按活从高动到低顺序排列;
3.比重业不务用活带动百分号。 (或主要产品)名称
行业代码
营业收入 所占份额约(%)
4.比重应保留至整数位
房屋开发
7010
9%
蔬菜销售
5223 10.9
水果销售
5223
80
制造业采购经理调查问卷 (N241表)
非制造业采购经理调查问卷 (N242表)

采购员考核调查问卷模板

采购员考核调查问卷模板

尊敬的采购员:您好!为了全面了解和评估采购员的工作表现,优化采购流程,提升采购效率和质量,我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对公司采购管理体系的完善起到重要作用。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 性别:(1)男(2)女2. 年龄:(1)25岁以下(2)26-35岁(3)36-45岁(4)46-55岁(5)56岁以上3. 学历:(1)大专以下(2)大专(3)本科(4)硕士及以上二、采购能力评估4. 采购计划制定:(1)优秀(能够准确、全面地制定采购计划)(2)良好(基本能够制定采购计划,但需改进)(3)一般(制定采购计划能力较弱)(4)较差(无法制定采购计划)5. 供应商管理:(1)优秀(与供应商关系良好,合作顺畅)(2)良好(与供应商关系尚可,偶有摩擦)(3)一般(与供应商关系一般,存在较多问题)(4)较差(与供应商关系紧张,合作困难)6. 采购谈判:(1)优秀(谈判技巧高超,成功达成有利协议)(2)良好(谈判技巧尚可,达成协议效果一般)(3)一般(谈判技巧较弱,达成协议效果较差)(4)较差(谈判技巧差,无法达成有利协议)7. 采购成本控制:(1)优秀(能够有效控制采购成本,降低企业成本)(2)良好(基本能够控制采购成本,但需改进)(3)一般(采购成本控制能力较弱)(4)较差(无法有效控制采购成本)三、工作态度与沟通能力8. 工作态度:(1)积极主动(2)认真负责(3)遵守纪律(4)团队协作(5)以上均具备9. 沟通能力:(1)优秀(善于沟通,能够准确传达信息)(2)良好(基本能够沟通,但需提高)(3)一般(沟通能力较弱)(4)较差(沟通能力差)四、其他10. 您认为采购工作中存在哪些问题,并提出改进建议?11. 您对采购员工作的满意度如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意感谢您参与本次问卷调查!请您在填写完毕后,将问卷提交至人力资源部。

设备采购厂家调查问卷模板

设备采购厂家调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国设备采购市场的现状,优化采购流程,提升设备采购效率和质量,我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我国设备采购市场的发展起到积极的推动作用。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别是?()A. 男()B. 女2. 您的年龄范围是?()A. 18-25岁()B. 26-35岁()C. 36-45岁()D. 46-55岁()E. 56岁以上3. 您所在行业是?()A. 制造业()B. 建筑业()C. 服务业()D. 其他4. 您所在公司规模是?()A. 50人以下()B. 50-100人()C. 100-500人()D. 500人以上二、设备采购现状5. 您公司设备采购的主要方式是?()A. 内部采购()B. 外部招标()C. 混合采购()D. 其他6. 您公司设备采购的主要渠道是?()A. 线上平台()B. 线下实体店()C. 代理商()D. 其他7. 您认为当前设备采购过程中存在的主要问题有哪些?(可多选)()A. 设备质量不稳定()B. 采购流程繁琐()C. 价格不透明()D. 供应商服务不到位()E. 其他8. 您认为影响设备采购决策的主要因素有哪些?(可多选)()A. 设备性能()B. 设备价格()C. 供应商品牌()D. 供应商服务()E. 其他三、设备采购需求9. 您公司未来三年内设备采购预算总额预计是多少?()A. 100万元以下()B. 100-500万元()C. 500-1000万元()D. 1000万元以上10. 您公司未来三年内计划采购的设备类型有哪些?(可多选)()A. 通用设备()B. 专业设备()C. 高端设备()D. 其他11. 您认为以下哪些因素对设备采购厂家选择有较大影响?(可多选)()A. 设备质量()B. 价格优势()C. 供应商服务()D. 售后保障()E. 品牌知名度()F. 其他四、建议与意见12. 您对设备采购厂家有哪些具体要求和建议?()________________________13. 您认为我国设备采购市场还有哪些方面需要改进?()________________________感谢您在百忙之中参与本次问卷调查,您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务具有重要意义。

采购管理工作调查问卷

采购管理工作调查问卷

采购管理工作调查问卷调查背景和目的本调查旨在了解和评估组织的采购管理工作情况,以便提供有针对性的改进建议。

请您根据实际情况如实填写以下问题。

部门信息1.您所在的部门是什么?2.您所在的部门是否有专门负责采购管理的团队?如果有,请描述该团队的规模以及其职责范围。

采购流程3.您的部门目前采用的采购流程是什么?请简要描述整个采购流程,并注明每个环节的关键活动。

4.在采购流程中,您认为哪些环节需要改进?请解释原因。

采购流程控制与监督5.您的部门是否有进行采购流程控制与监督的措施?如果有,请描述这些措施以及它们的有效性。

6.您认为如何提升采购流程的控制与监督效果?请提出个人建议。

供应商评估与选择7.您的部门对供应商进行评估的标准是什么?请列举并描述至少三个关键评估标准。

8.在选择供应商方面,您认为存在哪些挑战?请提供您的观点。

合同管理与履约9.您的部门目前对合同的管理和履约情况如何?请简要描述合同管理与履约的主要措施。

10.针对合同履约方面,您认为存在哪些挑战?请分享您的经验和建议。

采购变更管理11.您的部门在采购过程中是否经常面临需求变更?如果是,请描述变更管理的措施和流程。

12.您认为如何更好地应对采购变更?请提出建议。

采购风险管理13.您的部门是否有针对采购风险进行管理的制度?如果有,请描述采购风险管理的主要内容。

14.在采购风险管理方面,您认为还有哪些需要改进的地方?请提供您的观点。

采购绩效评估15.您的部门是否有对采购绩效进行评估的措施?如果有,请描述评估绩效的方法和指标。

16.在采购绩效评估方面,您认为还有哪些方面需要改进?请分享您的看法。

其他建议17.您还有哪些关于采购管理工作的建议和意见?请在此列出。

感谢您参与本次调查,请填写完整的信息并提交。

您的意见对于我们改进采购管理工作非常重要。

如果您愿意,可以在最后留下个人联系方式,以便我们与您进一步沟通。

注:本问卷调查的结果将被用于内部分析及报告,不会被用于商业目的。

非制造业采购经理调查问卷

非制造业采购经理调查问卷

(六)系统约定
系统中的审核分为三类:
必要类审核,要求必须通过方可报送; 确认类审核,如果情况属实,需逐条对应写出原因; (暂无) 警告类审核,情况属实可以报送。(暂无)
审核结果的呈现形式根据审核类别不同形式不同:
必要类审核:逐个弹出窗口,并定位到出错数据单元格; 确认类审核:显示在表下方文本框内。
?其他工具上网助手天下搜索卡卡虎翼diy栏msn工具3管理证书4进入直报系统5填写报表审核并报送四安全安全保密系统安全保密系统?ca证书确保用户以合法身份使用指定的计算机报送数据?ca证书确保用户以合法身份使用指定的计算机报送数据?ssl确保用户数据在传输的过程中是加密处理的?ssl确保用户数据在传输的过程中是加密处理的?防火墙可以有效的制止非法请求其他用户则无法进入?防火墙可以有效的制止非法请求其他用户则无法进入?采用与网上银行完全一致安全保护手段?采用与网上银行完全一致安全保护手段?采用与网上银行完全?采用与网上银行完全致安全保护手段致安全保护手段ca证书sslssl加密通道加密通道01001001001000101用户密码防火墙证书管理?1
(七)需注意的问题
进入“企业直报”时,出现“该页无 法显示”的错误 1、如果未弹出“客户身份验证”的窗口,
检查 HTTPS 协议的444通讯端口; 2、如果弹出“客户身份验证”的窗口,重 新申请证书;
录入数据后,首先保存数据;
需注意的问题
消除对弹出窗口及控件的拦截;
XP系统,SP2,IE自带拦截功能; 其他工具(上网助手,天下搜索,卡卡,虎翼DIY, MSN工具栏)
企业用户
1、数据填报功能:
报表数据填写
审核校验(审核并报送) 数据保存/调出(多次填写一次报送) 报表打印

采购供应商调查问卷模板

采购供应商调查问卷模板

尊敬的供应商:您好!为了更好地了解和评估贵公司在我们的供应链中的表现,我们特制定此调查问卷。

本问卷旨在收集贵公司在产品质量、服务态度、交付时效、合作沟通等方面的信息,以便我们持续优化采购流程,提升供应链管理水平。

请您认真填写以下问卷,感谢您的配合与支持。

一、基本信息1. 供应商名称:2. 联系人:3. 联系电话:4. 邮箱地址:5. 供应商类型(请选择):□国有企业□民营企业□外资企业□其他二、产品质量1. 您的产品质量是否稳定?(请选择):□非常稳定□较稳定□不稳定□完全不稳定2. 您的产品质量是否符合国家标准?(请选择):□完全符合□基本符合□部分符合□不符合3. 您的产品质量是否满足客户需求?(请选择):□完全满足□基本满足□部分满足□不满足三、服务态度1. 您的服务态度是否友好?(请选择):□非常友好□较友好□一般□不友好2. 您是否能够及时响应客户需求?(请选择):□非常及时□较及时□不及时□完全不及时3. 您在处理客户问题时是否积极?(请选择):□非常积极□较积极□一般□不积极四、交付时效1. 您的交货周期是否准时?(请选择):□非常准时□较准时□不及时□完全不及时2. 您是否能够按时完成订单?(请选择):□完全按时□基本按时□部分按时□完全不按时3. 您是否能够按时交付货物?(请选择):□完全按时□基本按时□部分按时□完全不按时五、合作沟通1. 您与我们公司的沟通是否顺畅?(请选择):□非常顺畅□较顺畅□不顺畅□完全不顺畅2. 您是否能够及时了解我们的需求?(请选择):□完全了解□基本了解□部分了解□不了解3. 您在合作过程中是否存在信息不对称?(请选择):□不存在□存在六、其他意见或建议1. 您认为我们公司在采购过程中存在哪些问题?2. 您对我们公司在采购过程中的改进建议有哪些?3. 您认为我们公司在供应链管理方面有哪些优势?4. 您对我们公司在供应链管理方面的改进建议有哪些?请您在认真填写完以上问卷后,将问卷以电子邮件形式发送至:[邮箱地址]。

2021年采购经理调查数据质量核查表参照模板

2021年采购经理调查数据质量核查表参照模板

2021年采购经理调查数据质量核查表参照模板-1-第一部分:调查制度的实施检查内容检查结果备注1.是否按时报送2021年年报及2021年月报是按调查制度执行2.填报人员职务,是否符合制度要求是按调查制度执行3.能否熟练登录联网直报平台并成功报送报表是按调查制度执行4.报表上报是否经过逐级报送是按调查制度执行5.是否存在“一人多报”的情况,即同为一个集团公司下抽中的多个企业,报表由相同人填报(如为一人多报,抽取同月报表核查月报内容是否一致)否按调查制度执行检查:企业填写:张三日期:2022-2-第二部分:年度报告数据的准确性验证检查内容年报数据数据来源核查结果及说明1.登记注册类型1602.从业人员期末人数(人)25根据营业执照年报正确年报错误,正确的根据人事部劳资应为31。

因当时网报表报统计不全。

根据财务部2021年报表年报错误,正确的应为9988。

因当时网报统计不全年报错误,正确的应为9600。

因当时网报统计不全年报错误,正确的应为356789。

因当时网报统计不全3.营业收入(千元)98004.主营业务收入(千元)9700根据财务部2021年报表5.资产总计(千元)398765根据财务部2021年报表7.营业收入份额最大的三项业务活动及其所占份额701092%70405%70903%根据财务部2021年报表比例计算年报正确8.企业行业代码与第一主要业务活动行业代码是否一致是财务报表年报正确9.是否有出口业务否财务报表年报正确检查:企业填写:张三日期:2022-3-第三部分:月报数据的准确性验证表一:制造业企业填报检验内容01生产数量02订单数量021出口订单数量(参见年报中的“是否有出口业务”)03剩余订单数量04产成品库存05采购数量051进口06采购价格07出厂价08主要原材料库存09生产经营人员10供应商交货时间判断依据(数据来源)月报选项是否连续三个月未发生变化,验证结果和说明是否反映了与企业基本信息表中“行业代码”匹配的业务活动(或主要产品)的变化:是月报是否填写开放题,是否结合企业实际做出评价或建议:不检查人:企业填报人:张三2021年月日-4-表二:非制造业企业填报检查内容01:根据月度报告选项是否与验证结果和说明(数据源)相关联来判断总业务量。

制造业采购经理调查问卷重点问题及填报注意事项(2015年统

制造业采购经理调查问卷重点问题及填报注意事项(2015年统
量”数据综合判断,但要扣除价格变化
因●素强影调响。的是实物量的变化,而非
价值量的变化。
月报填报注意事项(表)
主要指标说明
订货量(表): 指本企业报告期内接到的订
货数量,即报告期内签订的生产 订、供货合同或接到的其他形式 的需求总量,不考虑是否完成。
月报填报注意事项(表)
主要指标说明
()自建销售网点的企业,订货量应 包括各销售网点报告期内向企业生产总部 申请的要货量。
的订货数量,即企业现存的订货数 量。
月报填报注意事项(表)
主要指标说明
(())自由建代销销售商网负点责的销企售业产,品期的末企剩业余,订期 货末量剩(只余)包订采括货取到量来本只料期包加末括工止到或,本提销期出售末技网止术点,要向双求企方进业商行 生订定产的制总供产部货品申量生请中产的还的要没企货有业量发,中货期,的末还数剩没量余有,订发企货货业量的已只 数经包量发括,送到生的本产供期总货末部量止已不,经作按发为加送期工的末合要剩同货余签量订订不货时作量间为填核 期报定末。的剩订余货订量货中量还填没报有。实现的订货数量,企 业已经实现的订货量不作为期末剩余订货
月报填报注意事项(表)
主要指标说明
●当原材料较多,难以判断价格
变动方向时,可选择投入比重 最大的几种主要原材料进行判 断。
谢 谢 大 家!
□增加 □基本持平 □减少×□没有出口
个)月:报填报注意事项(表)
.行政管理人员
.厨师和餐饮服务人
注员意表内逻.财辑会关人系员
.机动车驾
驶人员
.人力资源人员
.房地产中介、物业人

.金融人员
.快递、物流
人员
.数据挖掘分析人员 .电信通信业务人

非制造业采购经理调查指导手册

非制造业采购经理调查指导手册

非制造业采购经理调查指导手册非制造业采购经理调查指导手册2014年国家统计局浙江调查总队目录一、非制造业采购经理调查制度(一)非制造业采购经理调查说明(二)调查表式(三)《非制造业采购经理调查问卷》填表说明及指标解释(四)国民经济行业分类二、非制造业采购经理调查问卷填报指导手册(一)非制造业采购经理调查填报原则(二)非制造业采购经理调查分行业指标解释1.建筑业2.批发和零售业3.交通运输、仓储和邮政业4.住宿业5.餐饮业6.房地产开发经营业7.房地产物业管理业8.房地产中介服务业9.信息传输、软件和信息技术服务业10.租赁业11.商务服务业12.水利、环境和公共设施管理业13.居民服务、修理和其他服务业一、非制造业采购经理调查制度(一)非制造业采购经理调查说明一、调查目的:为了编制全国非制造业商务活动指数,加强对国民经济活动的监测与预警能力,为国家宏观调控和企业经营提供参考依据和咨询建议,依照《中华人民共和国统计法》的规定,结合国际通行规则,制定本调查制度。

二、调查范围:建筑业,批发和零售业,交通运输、仓储和邮政业,住宿和餐饮业,信息传输、软件和信息技术服务业,房地产业,租赁和商务服务业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业的非制造业行业法人企业以及依照法人单位进行统计的产业活动单位。

三、调查对象:上述调查范围内的非制造业法人企业以及依照法人单位进行统计的非制造业产业活动单位主管企业运营的负责人或采购经理。

四、调查内容:非制造业企业主管企业运营的负责人或采购经理对企业经营活动、采购及相关业务活动情况的判断,主要包括对业务总量、新订单(客户需求)、存货、投入价格、从业人员、供应商配送等情况的判断,以及企业生产经营和采购过程中遇到的问题及建议。

五、调查方法:调查以全国为总体,采用分层PPS抽样方法。

六、调查时间与方式:每月22-25日(16:00前),通过互联网直接报送。

七、组织形式:国家统计局各调查总队负责催报和审核,国家统计局服务业统计司负责数据汇总。

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非制造业采购经理调查问卷填报指导手册数据质量是非制造业采购经理调查工作的基础,填报人员正确理解调查目的和指标含义,是及时获得客观和准确调查信息的前提。

为了进一步提高数据质量,充分发挥非制造业采购经理指数对国民经济活动的监测与预警作用,准确反映出我国经济结构调整效果,为国家宏观调控和企业生产经营提供参考依据和咨询建议,特编制《非制造业采购经理调查问卷填报指导手册》,以指导企业正确填报问卷。

一、非制造业采购经理调查填报原则(一)非制造业采购经理调查填报对象为“主管企业运营的负责人或采购经理”由于非制造业采购经理调查涉及行业广,各行业、企业内部机构设置存在较大差异,有的企业设置了采购部门,配备了采购经理,也有相当一部分企业没有采购部门。

考虑到非制造业采购经理调查的内容更侧重于企业整体经营活动,决定将非制造业采购经理调查的填报对象,由原来的“采购经理”调整为“主管企业运营的负责人或采购经理”。

(二)非制造业采购经理调查是填报对象对企业经营状况的主观判断常规的统计调查方法是以定量数据的形式对社会经济状况的客观反映,仅包括对过去情况的反映;而非制造业采购经理调查着眼于被调查对象的主观意向,从定性观察中得出定量的判断,这种判断包括对过去情况的判断和未来趋势的预测。

(三)多元化经营的企业,应依照“企业基本情况表”中填报的行业代码作为非制造业采购经理调查的业务活动。

近年来,非制造业发展迅速,新型业态和盈利模式趋向复杂化,尤其是新兴企业和大型企业多元化经营,跨行业发展模式,且多具转型趋势,往往涵盖多个行业大类、甚至是行业门类。

为了准确反映非制造业经济发展走势和行业变化情况,在填报问卷时,多元化经营的企业应依照“企业基本情况表”中填报的行业代码作为问卷填报的业务活动。

例如,一个样本企业在“企业基本情况表”的行业代码栏目中填报的是“6110--旅游饭店”,尽管该企业的经营内容包括住宿和餐饮两部分业务活动,但在填报调查问卷时,要以住宿业的经营变化情况为填报依据。

(四)非制造业采购经理调查主要指标说明主要指标应以“实物量”的变化为判断标准,这样可以避免价格因素影响各周期的数据比较。

但是,如果“实物量”确实难以获得或不能反映企业主要业务的总体变化情况,可以参照与“实物量”高度相关的“货币量”数据综合判断,但要扣除价格变化因素影响。

1.“业务总量”是反映企业繁忙或活跃程度变化的指标与常规统计不同,采购经理调查是通过对微观企业运营状况,反映宏观经济的趋势性变化的定性调查。

企业的繁忙或活跃程度可以反映出企业业务量的饱满度,通过计算汇总个体企业的业务情况,并最终合成出反映非制造业总体经济景气度和发展走势变化的非制造业商务活动指数。

因此“业务总量”应参照最能衡量本企业繁忙程度变化的“实物量”。

2.“新订单(客户需求)”是反映市场需求的指标新订单指数是一个领先指数,它通过本期调查的非制造业市场需求变化,预测未来一段时间内的非制造业经济发展趋势。

在填报“新订单(客户需求)”时,应参照最能衡量本企业近期市场需求变化的“实物量”数据。

需要强调的是,由于行业的特殊性等原因,客户需求和业务同时发生,即没有新订单的企业,应按照实际发生的业务量情况填报。

3.“未完成订单(业务)”是反映企业内部生产经营能力利用程度的指标在PMI指标体系中,新订单反映企业外部需求,而未完成订单是从企业内部经营状况角度反映企业满足市场需求的能力。

未完成订单指数高,说明企业未完成的订单量在增多,即生产经营能力利用充分。

因此“未完成订单”是指企业已签定了合同,尚未完成的业务量,以及已签定了合同,尚未开始执行的业务量。

若已完成了合同中的业务量,但因回款时间等因素延长了执行时间的情况,不包括在“未完成订单”内。

4.“投入价格”是指总体价格水平,不是成本费用“投入价格”是反映总体价格水平的变化,而不是企业成本费用(总量的概念)的变化。

例如,“投入价格”上升是指原材料或商品价格上涨、企业员工薪金提高等带来的成本上升,而非加大原材料、商品的购买量或增加从业人数带来的成本提升。

当投入要素较多,难以判断价格变动方向时,可选择投入比重最大的几种主要要素进行判断。

二、非制造业采购经理调查分行业指标解释(一)建筑业1.业务总量:是指企业报告期内完成的建筑工程量(若难以取得,可参照建筑业总产值)。

2.新订单(客户需求):是指企业报告期内签定的工程合同量(若难以取得,可参照工程合同额)。

不考虑本月是否能完成。

3.国(境)外新订单:指建筑业企业与其他企业签定的在国(境)外施工的建筑工程合同量(若难以取得,可参照工程合同额)。

4.未完成订单(业务):是指企业报告期末尚未完成的工程合同量(若难以取得,可参照工程合同额),也可参照工程进度计划完成情况评价。

5.存货:是指企业报告期末为建筑工程所储备的各种原材料、物料、低值易耗品等。

6.投入价格:是指企业报告期内生产经营过程中的主要投入(包括外购原材料、燃料、动力、商品,工资、奖金,贷款利息、租金等)的价格水平。

7.收费价格:是指企业报告期内正在施工的工程合同单价水平。

8.从业人员:是指企业报告期末在本企业工作并取得劳动报酬的实有人员数,包括在岗职工、劳务派遣人员及其他从业人员。

9.供应商配送时间:是指企业报告期内收到的主要供应商交付商品(或服务)的时间。

10.业务活动预期:是指对本企业未来3个月内业务活动整体水平的预测。

(二)批发零售业1.业务总量:是指企业报告期内对本企业以外的企业(个人)出售的商品数量(若难以取得,可参照销售额)。

2.新订单(客户需求):是指企业报告期内与本企业以外的企业(个人)签定的销售合同中的商品数量(若难以取得,可参照合同金额)。

不考虑本月是否能完成。

客户需求和业务同时发生,即没有新订单的企业,按照实际发生的业务量情况填报。

3.国(境)外新订单:是指企业报告期内签定的出口销售合同中的商品数量(若难以取得,可参照出口合同金额)。

客户需求和业务同时发生,即没有新订单的企业,按照实际发生的出口业务量情况填报。

4.未完成订单(业务):是指企业报告期末已签定的销售合同中尚未销售的商品数量(若难以取得,可参照合同金额)。

5.存货:是指企业报告期末尚未销售的商品数量(若难以取得,可参照商品金额)。

6.投入价格:是指企业报告期内经营过程中的主要投入(包括外购原材料、燃料、动力、商品,工资、奖金,贷款利息、租金等)的价格综合水平。

7.收费价格:是指企业报告期内销售商品时实际成交的商品价格的综合水平。

8.从业人员:是指企业报告期末在本企业工作并取得劳动报酬的实有人员数,包括在岗职工、劳务派遣人员及其他从业人员。

9.供应商配送时间:是指企业报告期内收到的主要供应商交付商品(或服务)的时间。

10.业务活动预期:是指对本企业未来3个月内业务活动整体水平的预测。

(三)交通运输仓储邮政业1.业务总量:是指企业报告期内从事客货运输、仓储或邮政活动的业务总量(若难以取得,可参照营业额)。

其中交通运输业企业可参照客运量、货运量、机场客货吞吐量、港口客货吞吐量等;仓储业企业可参照货物存储量、中转运输量等;邮政业企业可参照为社会提供邮政、快递等服务量。

2.新订单(客户需求):是指企业报告期内签定的业务合同(预订)量(若难以取得,可参照营业额)。

不考虑本月是否能完成。

客户需求和业务同时发生,即没有新订单的企业,按照实际发生的业务量情况填报。

3.国(境)外新订单:是指企业报告期内签定的出口业务合同(预订)量(若难以取得,可参照出口营业额)。

不考虑本月是否能完成。

客户需求和业务同时发生,即没有新订单的企业,按照实际发生的出口业务量情况填报。

4.未完成订单(业务):是指企业报告期末已签定但尚未完成的业务合同(预订)量,可参照业务预订完成情况评价(若难以取得,可参照营业额)。

5.存货:是指企业报告期末持有的将在提供服务过程中消耗的材料或物资等,包括商品、燃料、备件、包装物、低值易耗品等。

6.投入价格:是指企业报告期内生产经营或提供服务过程中的主要投入(包括外购原材料、燃料、动力、维修保养、商品,工资、奖金,贷款利息、租金等)的价格水平。

7.收费价格:是指企业报告期内从事交通运输、仓储和邮政业务时收取费用的价格水平,企业可参照客运的票价、货运的运价、仓储的仓租费、邮政的邮资等。

8.从业人员:是指企业报告期末在本企业工作并取得劳动报酬的实有人员数,包括在岗职工、劳务派遣人员及其他从业人员。

9.供应商配送时间:是指企业报告期内收到的主要供应商交付商品(或服务)的时间。

10.业务活动预期:是指对本企业未来3个月内业务活动整体水平的预测。

(四)住宿业1.业务总量:企业可根据报告期内客房入住率进行评价(请综合全月情况综合判断)。

2.新订单(客户需求):是指企业报告期内签定的客房预订合同和其他形式预订的总量。

不考虑本月是否能完成。

企业可根据收到的会议、旅游团队、零散客户等的预订进行评价。

客户需求和业务同时发生,即没有客房预订的企业,按照实际发生的业务量情况填报。

3.国(境)外新订单:是指企业报告期内与国(境)外的企业(个人)签定、预订的客房合同量,和通过国内企业签定的供国(境)外企业(个人)入住的客房预订合同总量。

客户需求和业务同时发生,即没有客房预订的企业,按照实际发生的业务量情况填报。

4.未完成订单(业务):是指企业报告期末已签定但尚未履行的客房预订合同量。

5.存货:企业可根据报告期内客房空置率进行评价(请综合全月情况综合判断)。

6.投入价格:是指企业报告期内经营过程中的主要投入(包括外购原材料、燃料、动力、商品,工资、奖金,贷款利息、租金等)的价格水平。

7.收费价格:是指企业报告期内提供的客房、会议服务等总体价格水平。

8.从业人员:是指企业报告期末在本企业工作并取得劳动报酬的实有人员数,包括在岗职工、劳务派遣人员及其他从业人员。

9.供应商配送时间:是指企业报告期内收到的主要供应商交付商品(或服务)的时间。

10.业务活动预期:是指对本企业未来3个月内业务活动整体水平的预测。

(五)餐饮业1.业务总量:是指企业报告期内完成的业务活动的总量,可根据就餐人数、食材消耗量(若难以取得,可参照营业额)等进行评价。

2.新订单(客户需求):是指企业报告期内的就餐预订量。

不考虑本月是否能完成。

客户需求和业务同时发生,即没有就餐预订的企业,按照实际发生的业务总量情况填报。

3.国(境)外新订单:是指企业报告期内与国(境)外的企业(个人)签定的就餐预订量。

客户需求和业务同时发生,即没有就餐预订的企业,按照实际发生的业务总量情况填报。

4.未完成订单(业务):是指企业报告期末已预订但尚未履行的就餐预订量。

5.存货:是指企业报告期末持有将在生产或提供服务过程中消耗的材料或物资等,包括食材、酒水饮料等。

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