项目管理期末考试A卷(考题+答案)
《建筑工程项目管理》期末试卷A卷参考答案
试卷代号:A江苏城市职业学院宜兴办学点2014-2015学年第一学期高等专科教育结业考试建筑工程项目管理(正考) 试题20XX 年12月命题人: 张英宝 审核人: 徐皎一、选择题(共1×30=30分)1、按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为( B )。
A 、直接费+间接费+计划利润+税金 B 、直接费+间接费+利润+税金C 、直接工程费+措施费+规费+企业管理费D 、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费2、( B )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A 、职能 B 、线性 C 、矩阵 D 、事业部3、工程预付款的预付时间应不迟于( A )。
A 、开工日期前7天B 、开工后一个月C 、开工后7天D 、开工后约定的时间4、建筑工程项目目标控制的正确过程是( B ) A 、制订目标--对比分析--检查运行--纠正偏差 B 、制订目标--检查运行--对比分析--纠正偏差 C 、检查运行--制订目标--对比分析--纠正偏差 D 、检查运行--制订目标--纠正偏差--对比分析5、20XX 年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?( D ) A 、工业可行性研究编制手册 B 、工程网络计划技术规程 C 、项目管理实施细则 D 、建筑工程项目管理规范6、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括( B ) A 、施工过程和施工段 B 、流水节拍和流水步距 C 、流水过程和流水强度 D 、流水过程和流水步距7、组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是( D ) A 、由于施工工艺的要求 B 、可增加更多的专业工作队C 、提供工艺或组织间歇时间D 、使各专业队在不同施工段进行流水施工8、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。
A 、在时间上B 、空间上C 、工序上D 、阶段上9、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即( D )。
工程项目管理试题(A)参考答案
工程工程管理试题参考答案一、是非判断题1、√2、√3、×4、×5、×6、×7、×8、×9、×10、√二、单项选择题1、C2、C3、B4、C5、B6、C7、C8、A9、D 10、B11、B 12、D 13、A 14、C 15、D 16、A 17、C 18、A 19、D 20、A21、D 22、A 23、B 24、B 25、D 26、C 27、A 28、D 29、B 30、D三、多项选择题1、ADE2、ABCE3、ABC4、CD5、ABC6、ABC7、ABE8、BCD9、ABDE 10、ABDE四、简答题1、什么是工程工程建设程序?工程工程建设为什么要强调按建设程序办事?工程工程建设程序是指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序。
2、工程工程可行性研究的工作步骤有哪些环节?可行性研究报告的内容有哪些?可行性研究的阶段和步骤:〔1〕投资时机研究〔2〕初步可行性研究〔3〕详细可行性研究(技术经济可行性研究)〔4〕工程可行性研究报告的评估可行性研究报告的内容〔1〕总论〔2〕市场需求情况和拟建规模〔3〕资源、原材料、燃料及公用设施情况〔4〕建厂条件和厂址方案〔5〕工程设计方案〔6〕环境保护〔7〕生产组织、劳动定员和人员培训〔8〕工程的实施方案和进度要求〔9〕国民经济评价和财务评价〔10〕综合评价与结论、建议3、为什么建设工程的实施要有政府监督?政府从哪些方面进行监督?对工程的监督管理〔1〕建立工程工程建设程序〔2〕工程工程决策阶段监督管理〔①工程工程建议书的审批;②可行性研究报告的审批〕〔3〕工程工程实施过程的监督管理〔①设计文件的审查;②建筑许可;③工程质量监督;④竣工验收管理 ;⑤平安与环保监督管理〕 对建设市场的监督管理〔1〕法律体系和监督管理体系的建立 〔2〕市场主体的管理 〔3〕建筑产品价格管理 〔4〕工程工程合同管理4、工程经理为什么是工程工程管理的核心?你认为一名合格的工程经理应具备哪些能力和素质?工程经理的能力与素质要求:〔1〕选择工程经理注重的首先是其能力方面的表现:决策能力;领导能力;社交与谈判能力;应变能力;业务技术能力;较宽的知识面;相 应的综合分析能力与写作能力,其他能力。
电子商务策划与项目管理试卷A卷答案
学年度第学期期末考试《电子商务策划与项目管理》(A)卷专业班级姓名学号一、单选题(每题的备选答案中只有一个最佳答案,每题2分,共30分)1、项目的最主要特征是( )。
A.整体性B.一次性C.约束性D.周期性2、可行性研究通常发生在生命周期的( )阶段。
A.启动B.开发C.实施D.任何一个生命周期3、成功的项目管理通常是基于( )在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A.项目经理B.职能人员C.项目团队成员D.客户主管4、项目干系人可能包括( )。
A.最终用户B.供应商C.公民D.所有上述选项5、通常情况下,项目利益相关者的不同意见会在( )那里解决。
A.发起人B.总经理C.执行组织D.客户6、WBS是范围变更的- -项输入,因为它( )。
A.提供关于项目目标的信息B.明确项目范围基线C.明确项目所有基线D.提供关于范围绩效的信息7、项目章程至少应该( )。
A.说明项目经理和职能经理的责任与权限B.讨论项目及计划的风险与约束条件,以明确这些问题C.设计项目组织结构D.明确执行组织的商业目标8、在某时刻,你的项目进度的BCWS为100,而BCWP为110.这告诉你的项目目前状态。
( )A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.在预算之内9、下列哪种网络图不使用虚拟活动( )A.关键路径法(CPM)B.细化网络图(Detailed)C.前导图法(PDM)D.计划评审技术(PERT)10、对于( )活动应该进行资源平衡。
A.时间安排很紧的B.保持进度的C.非关键路径上的D.关键路径上的11、某项目的CPI如下,它告诉我们成本方面的信息正确的是( )。
A.0.2实际成本与计划成本相符B.0. 8实际成本高于计划成本C.0.8实际成本低于计划成本D.1.2实际成本高于计划成本12、短期租赁设备,每天租金180元:长期租赁,每天租金150元,但在开始时需交纳固定手续费1800元,计算长短期租赁费的转折点为( )。
工程项目管理_沈阳建筑大学(A)试卷
分=25分)施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括:、、。
施工网络进度计划的排列方法主要有:、。
.项目经理应具备的素质包括:、、、等几方面。
.单位工程施工应遵循的顺序有:、、、等。
.工程项目直接成本包括、、、.PDCA循环的四个阶段是、、、.工程项目宏观的安全管理包括:、、等方面。
1分=8分))))S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线()))四、简答题(4题×4分=16分)1. 简述工程项目实施阶段的主要工作内容:2. 简述组织流水施工时,划分施工段的原则:3. 简述确定施工顺序时,应考虑的因素:4.简述工程项目质量特点:五、计算题(4题×9分=36分)1. 某现浇钢筋砼工程包括支模板、绑扎钢筋、浇筑三项施工过程,其流水节拍分别为t模=4天,t筋=4天,t砼=2天,支模板与绑扎钢筋在每一施工段上要有1天的搭接 时间。
试按流水施工原理组织施工,绘出横道进度计划表。
2.注:计算分):1. 施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括:地形资料、工程地质资料、水文地质资料、气象资料。
2. 施工网络进度计划的排列方法主要有:按组织逻辑关系排列、按工艺逻辑关系排列。
3.项目经理应具备的基本素质包括:品德素质、能力素质、知识素质和身体素质等几方面。
4.单位工程施工应遵循的顺序有:先地下后地上、先主体后围护、、先土建后设备等。
5.工程项目直接成本包括人工费、材料费、机械费、其它直接费。
6.PDCA循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理。
7.工程项目宏观的安全管理包括:劳动保护、安全技术、工业卫生。
分)1、√ 5、√ 6、× 7、√ 8、×分)1(2)做好建设准备;4)生产准备。
2(1M≥;N(2(3(43(1(3)按照施工组织的要求;(4)考虑施工安全和质量;(54(1(2)影响工程项目质量因素多;(3)工程项目质量水平波动性大;(4分)K=}2,4,4{=(天)最大公约数2。
项目管理试题及答案(1)
《项目管理》期末复习题一、判断题(正确画√,错误画×)1.项目是由临时性的组织来完成的。
(T)2.项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。
(F )3.在双代号图中,每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号。
(T )4.根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。
(T )5.具有正总时差路径被称为关键路径。
(F )6.申请书是一份推销文件,而不是技术报告。
(T)7.某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
(F )8.在绘制网络图时,把活动画在一个闭路中是不允许的,因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
(T )9.项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
(T )10.某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长。
(F )二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于(A )A)签订合同B)需求建议书的发布C)申请书的提交D)项目结束2.固定价格合同对于客户和承约商来说,风险分别是(B )A)低低B)低高C)高低D)高高3.进度偏差SV<0(为负值)时,表示(B )A)进度提前B)表示进度延误C)实际消耗工时(或成本)低于预算值,即项目有结余或效率高D)实施成本过高,即实际消耗工时(或成本)超过预算值,即项目超支4.右图是一个单代号图,表示(A )A)活动A结束10天以后,活动B才能开始ArrayB)活动A开始10天以后,活动B才能开始C)活动A结束10天以后活动才能结束D)活动A开始10天以后活动B才能结束5.准备需求建议书的目的是从(C )的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A)项目参与人员B)项目经理C)客户D)项目承约商三、多项选择题1.ABD 2.ACD 3.ACE 4.ABC 5.ABCDE1.下列工作中属于项目的是(ABD )A) 策划一场婚礼B)开发一个软件C)为人民服务D)主持一次会议E)管理大楼的卫生服务2.项目目标通常用下列要素来表示(A CD )A)工作范围B)顾客满意度C)进度计划D)成本E)工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是(ACE )A)节点表示活动B)箭线表示活动C)箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系。
项目管理期末考试A卷(考题-答案)
一、单项选择题(共15题,每题1分,共15分)1.建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A.安全性、适用性、可靠度 B.安全性、可靠性、耐久性C.安全性、适用性、耐久性 D.适用性、耐久性、可靠度2.测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件,其养护龄期是( D )。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4.根据施工开挖难易程度不同,可将土石方分为八类,其中前四类土由软到硬的排列顺序为(B)。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5.锤击沉桩法施工,不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A.先大后小,先短后长 B.先小后大,先长后短C.先大后小,先长后短 D.先小后大,先短后长6.采用捶击沉桩法施打预制桩时,若为摩擦桩,桩入土深度的控制方法为(C )。
A.只控制其贯入度 B.只控制其标高C.以控制标高为主,贯入度作为参考 D.以控制贯入度为主,标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A.地面控制线 B.下层柱的轴线 C.楼层控制线 D.下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式,正确的是(A)。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土,强度等级比原结构强度提高一级,并保持至少( C )的湿润养护。
A.7d B.10d C.15d D.21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由(C)承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是(A)。
A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度12. 在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
工程项目管理期末试卷A-答案
工程项目管理期末试卷A-答案工程项目管理》期末考试A卷考试时间:120分钟;开卷考试特别提示:诚信是一个学生的良好品德,本次考试保证不以任何形式作弊,如确认,请在下面打“√”。
□同意□不同意一、单项选择题(每道题2分,共20分)1、单项工程是指具有独立的设计文件,可以独立组织施工,建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。
(A)2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则?(C)A.目的性原则B.动态调整原则C.多次性原则D.精干高效原则3、争议解决的方式不包括(B)A.讼诉B.协作C.调解D.仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用(D)A.多种采购并行B.询价采购C.直接采购D.招标采购5、中锋线比较法不是施工项目进度比较方法之一。
(B)A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法 D.曲线比较法6、PDCA中的C表示的是(C)A.计划B.实施C.检查D.处置7、专职安全员每年集中培训的时间为(B)A.30小时B.40小时C.50小时D.60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为(A)A.10%~20%B.80%C.5%D.5%~30%9、管理费不是工程的直接成本。
(C)A.人工费B.材料费C.管理费D.机械使用费10、A类表示风险发生后可能发生的损失很大。
(A)A。
A类 B。
B类 C。
C类 D。
D类二、填空题(每空1.5分,共15分)1、根据合同的成立是否需要特定的形式,可将合同分为非要式和要式合同。
2、线性组织机构的特点是结构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。
3、排列图法又称主次因素排列图。
这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。
4、各类进度计划应包括编制说明,进度计划表,进度计划表,资源需要量表和供应平衡表。
5、挣值法中的三个费用指的是已完工作预算费用,计划完成工作预算费用,已完成工作实际费用。
6、环境保护“三同时”制度,是指项目建设需要配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
《工程项目管理》期末考试试卷附答案
《工程项目管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题(每小题3分,共20小题,共60分)1、按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归富点是()A 持续改进总体业绩B 建立组织与供方合作互利关系C 建立科学、系统的质量管理体系D 满足顾客要求并争取超越顾客的期望2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A 项目管理实施细则B 项目管理操作规划C 项目管理实施规划D 项目管理计划3、某工程主体结构混凝土工程为3200 m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。
开工后,混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800 m3,则此时的进度偏差为()万元A 11.8B -1.8C 11.2D 11.04、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()A 人员B 资金C 资源D 设备5、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。
宜采用()模式。
A 职能组织机构B 矩阵组织机构C 线性组织结构D 混合组织机构6、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的()要求A 经济性B 观感性C 可靠性D 功能性7、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是()。
A 永久设备和设计一建造合同条件B 简明合同格式C 施工合同条件D EPC交钥匙项目合同条件8、施工安全技术措施中的应急措施,是针对()提出的工程施工安全技术措施。
A 事故和自然灾害B 特种作业C 特殊作业环境D 特殊工程9、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。
《项目管理学》期末考试
项目管理学?•《项目管理学》期末考试一、单选题(题数:50,共?50?分)1下列哪个是项目的其他特性?0.0?分•A、风险性•B、确定性•C、成果的可挽回性•D、永久性正确答案: A2()确定了产出物的范围:1.0?分•A、项目成本•B、项目目标•C、项目时间•D、项目难易正确答案: B3质量核检方法属于项目质量保障的方法中的:()1.0?分•A、结构化项目质量核查方法•B、结构化的项目质量审查方法•C、提高活动方面的方法•D、周期性核检方法正确答案: A4项目的风险性事件中,所占比重最大的是:()0.0?分•A、P(确定性)<1•B、P(确定性)=?•C、P(确定性)=1•D、P(确定性)=0正确答案: A5项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:()1.0?分•A、项目人员雇用管理计划•B、项目人力资源的供给情况•C、人员招聘的具体实践•D、人力资源市场规则正确答案: D6下列()不是现代管理的范畴。
1.0?分•A、项目管理•B、工期管理•C、运营管理•D、战略管理正确答案: B7项目组织管理的四个层次,不包括:()1.0?分•A、项目全团队管理•B、项目实施组织及其环境管理•C、项目团队管理•D、项目的理论正确答案: D8下列哪个不是项目的特性?1.0?分•A、目的性•B、多次性•C、制约性•D、独特性正确答案: B9美国国防部招标用的是:()0.0?分•A、邀请招标•B、公开招标•C、直接招标•D、间接招标正确答案: A10项目质量管理最关注的是()的质量:1.0?分•A、资源•B、管理•C、投入物•D、产出物正确答案: D11标准定额法不包括:()0.0?分•A、初步估算•B、•C、施工图预算•D、逐步估算正确答案: D12一般项目工作阶段的划分不包括:()1.0?分•A、调查与决策•B、计划和设计•C、实施与控制•D、完工与交付正确答案: A13关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是:()1.0?分•A、及时•B、间断•C、•D、间隔周期性正确答案: C14“学而时习之不亦说乎”是出自()。
建设工程项目管理-A卷(毛威)
广东省城市建设技师学院工程造价高技班 13-14 学年第二学期期末考试卷课程名称:建设工程项目管理(考试形式:闭卷)班级:学号:姓名:一.单项选择题(10×2=20分)1.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。
A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图2.矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源有()。
A.一个B.两个C.三个D.多个3.项目管理目标能否实现的决定性因素是()。
A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同关系4.进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的()关系。
A.信息B.指令C.流程D.逻辑5.矩阵组织结构适宜用于()。
A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统6.每个部门只有惟一的上级工作部门,指令来源是惟一的,这种组织结构是()组织结构。
A.线性B.职能C.矩阵D.事业部7.涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方8.国发[2003]5号文件规定,取消建筑施工企业()资质核准,由注册建造师代替,并设立过渡期。
A.项目监理B.项目经理C.项目法人D.项目总工程师9. 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。
通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响工作总工期1天。
在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后()。
A.3天B.4天 C.5天D.6天10. 在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响()。
A.紧后工作的最早开始时间B.平行工作的最早开始时间C.本工作的最迟完成时间D.紧后工作的最迟完成时间二.判断题(10×2=20分)1.在建设工程常用网络计划表示方法中,双代号网络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。
()2.在建设工程项目管理过程中,营运方承担了进度控制的任务。
(完整版)工程项目管理期末考试试卷答案
《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟,开卷)一、单项选择题(每题2分,共20分)1.在我国,项目经理是一个( D )的名称。
A .专业人士B .技术职称C .管理人士D .工作岗位 2.对于一个建设工程项目而言,( D )是管理的核心。
A .施工方的项目管理 B .设计方的项目管理 C .供货方的项目管理 D .业主方的项目管理 3.国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A .设计B .施工C .监理D .承包4.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和 ( B )。
A .施工机械安、拆费B .施工机械使用费C .燃料动力费D .施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( B )。
A .质量目标 B .质量方针 C .质量战略 D .质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的( B )任务。
A .关键B . 核心C .基本D . 主要7.某土方工程,工程量清单的工程量为1100 ,合同约定的综合单价为16元/ m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/ m3,经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000 ,则该土方工程的价款为( B )。
A .1.76万元B .1.6万元C .1.5万元D .1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ,其持续时间分别为:A 3d 、B 7 d 、C 5 d ,其最早开始别为:A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ,则工作D 的最早开始时间为( D )。
A .6 d B .7d C .11 d D .12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差,是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题(共5题,每题2分。
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析
《工程项目管理》考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是()的过程。
A.知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4.下列说法错误的是()。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。
A.9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。
A.设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是()。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。
《项目管理》期末考试复习题及参考答案
项目管理复习题(课程代码382169)选择题:1、项目经理具有以下特点。
()A、是一次性组织B、是企业管理的机构C、是企业法人的办事机构D、是固定的组织2、项目管理团队的一般特点不包括。
()A、共同的目标B、合理分工与协作C、有效的沟通D、相互竞争3、可行性研究的_____是用来判断拟建项目风险的大小。
()A、不确定性分析B、财务效益分析C、社会效益性D、建设条件分析与结论4、即要求承包商提供履约担保,同时也要向承包商提供支付担保的是。
()A、业主支付担保B、质量保证担保C、价格差额担保D、保留金担保5、施工准备工作的核心是。
()A、物资准备B、现场准备C、劳动力准备D、技术准备6、风险分析能降低风险的影响或减少其发生的可能性,那么关于风险分析不正确的是。
()A、采集数据B、完成不确定性模型C、完成确定性模型D、进行评估7、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是。
()A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B、各施工过程间流水步距不完全相等C、个专业施工队数与施工过程数不相等D、每个专业施工队数能连续工作,而施工段可能有空闲8、项目管理最基本的方法论是。
()A、项目目标的策划B、项目目标的动态控制C、项目管理的目标D、项目管理的信息化9、平行搭接时间增大会导致工期。
()A、延长B、缩短C、不变D、不一定10、为保证专业工作队能连续作业,应使m≥n,其适用条件。
()A、单层建筑B、多层建筑C、与层次无关D、工作面11、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是。
()A、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程12、风险控制包括如下基本形式。
()A、风险回避、风险自留、风险预防B、风险预防、风险隔离、保险C、风险回避、风险自留、风险分担D、风险分离、风险回避、风险分散13、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制;事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制。
()A、产品质量B、工序质量C、工作质量D、质量验收14、投资控制应贯穿于______为重点的建设全过程。
项目管理期末考试试题及答案
项目管理期末考试试题及答案项目管理期末考试试题及答案在项目管理领域,期末考试是评估学生对项目管理理论和实践的理解和应用能力的重要方式之一。
下面将介绍一些可能出现在项目管理期末考试中的试题,并给出相应的答案。
一、选择题1. 项目管理的核心目标是什么?A. 实现项目的成功交付B. 最大化项目利润C. 提高团队成员的技能水平D. 增加项目的规模和复杂性答案:A. 实现项目的成功交付2. 以下哪个不是项目管理的知识领域?A. 范围管理B. 风险管理C. 资源管理D. 沟通管理答案:C. 资源管理3. 项目管理的五个过程组包括以下哪些?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、总结C. 启动、规划、执行、监控、总结D. 规划、执行、监控、总结、收尾答案:A. 启动、规划、执行、监控、收尾二、简答题1. 请简要解释项目范围管理的过程。
答:项目范围管理是确保项目按照既定目标和要求完成的过程。
它包括以下过程:- 规划范围管理:确定如何定义、验证和控制项目的范围。
- 收集需求:明确项目干系人的需求和期望。
- 定义范围:明确项目的具体工作内容和交付物。
- 创建工作分解结构(WBS):将项目工作分解为可管理的任务和子任务。
- 确认范围:获得干系人对项目交付物的正式确认。
- 控制范围:监控和控制项目范围的变更。
2. 请列举三种常见的项目风险,并说明如何应对。
答:常见的项目风险包括:- 技术风险:涉及项目所需的技术或工具是否可行或可靠。
应对措施包括进行技术评估和验证,寻找替代方案,以及与专业团队合作。
- 人员风险:涉及项目团队成员的能力、合作和离职等问题。
应对措施包括招募合适的人员,提供培训和发展机会,以及建立良好的团队沟通和合作机制。
- 时间风险:涉及项目进度是否能够按计划完成。
应对措施包括合理规划项目时间表,设置里程碑和关键路径,以及进行风险评估和应急计划制定。
三、案例分析题某公司计划开展一项新产品的研发项目,你作为项目经理,需要制定项目计划和管理团队执行。
项目管理学期末考试答案
8项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。(1.0分)1.0分
正确答案:√我的答案:√
9一般认为,“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。(1.0分)1.0分
正确答案:×我的答案:×
10不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著,很难说管理活动有什麽共性。(1.0分)1.0分
正确答案:B我的答案:B
24项目风险是别的方法包括:(1.0分)1.0分
A、
系统分解法
B、
流程图法
C、
核检表法
D、
以上都有
正确答案:D我的答案:D
25是一种灵活性很大的面试形式,它不限制范围,面试官可以让应聘者自由地发表见解。(1.0分)1.0分
A、
个体
B、
群体
C、
组织
D、
集体
正确答案:D我的答案:D
正确答案:×我的答案:×
11项目采购计划又可以称为资源寻求计划。(1.0分)1.0分
正确答案:√我的答案:√
12项目划分阶段时,每个阶段都要有自己独立的团队。(1.0分)1.0分
正确答案:×我的答案:×
13项目能称为创造财富的最佳手段。(1.0分)1.0分
正确答案:√我的答案:√
14项目时间管理就是时点管理。(1.0分)1.0分
正确答案:C我的答案:C
二、判断题(题数:50,共50.0分)
1发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。(1.0分)1.0分
正确答案:√我的答案:√
2银行管理属于项目管理。(1.0分)1.0分
正确答案:×我的答案:×
3任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。(1.0分)1.0分
57山东建筑大学工程项目管理A 期末考试试题及参考答案
4、答:1、要及早发现索赔机会,2、商签好合同协议,3、对口头变更指令要得到确认,4、及时发出“索赔通知书”,5、索赔事由论证要充足,6、索赔计价方法和款额要适当,7、力争单项索赔,避免一揽子索赔,8、坚持采用“清理账目法”,9、力争友好解决,防止对立情绪,10、注意同监理工程师搞好关系
5、保证作用、促进作用、监督作用、协调作用
三、多项选择:(每小题4分,共20分)
1、BCDF
2、ACE
3、AB
4、ABC
5、BCEF
四、简答题(每小题10分,共40分)
1、答:1、具有明确的建设目标,2、具有资金、时间等的限制,3、具有一次性和不可逆性,4、影响的长期性,5、投资的风险性,6、管理的复杂性
二、填空:(每小题4分,共20分)
1、项目管理是一项复杂的工作、项目管理具有开创性、需要集权领导和建立专门的项目组织、项目经理在项目管理中起着非常重要的作用
2、针对性、程序性、系统性、策略性
3、保证计划的实施和目标的实现、及时掌握工程项目的进展情况、为工程项目实施决策提供依据、有助于实施计划的优化
4、转换、反馈、对比、纠正
2、项目构思:对未来项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。
3、决策:针对预期目标,在一定约束条件下,从诸多方案中选出一个最满意的方案,并将其付诸实施。
4、计划:管理者依据内外信息和主客观条件,对未来一定时期内的生产经营活动,在决策方案的基础上所作出的目标结果估计和统筹安排。
工程项目管理课程期末考试A试卷
广西财经学院 —— 学年第 学期 《工程项目管理》课程期末考试试卷(A )卷适用班级:工程考试时间: 120分钟 (闭卷) 考试课程命题老师签名: 教研室主任签名: 课程开课系:工商管理一、单项选择题(共20题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意,共20分) 1.对于一个建设工程项目而言,【 】是管理的核心。
A .设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的管理项目2.在业主方的项目管理工作中,以下【 】是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量控制 3.E PC 承包模式下的项目管理属于【 】的项目管理。
A.施工总承包 B.投资方 C.建设项目总承包方 D.施工联合体 4.项目管理的核心任务是【 】。
A.项目的目标控制 B .项目的物流管理 C.项目的组织协调 D .项目的人力资源管理5.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是……………装…………………订……………………线………………………装……………………订………………………线…………………………【】。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图6.矩阵组织结构较适宜用于【】。
A.地区分散的组织系统 B.大的组织系统C.小的组织系统D.地区集中的组织系统7.工程项目策划的目的是为了【】。
A.调查研究和收集资料B.进行项目各方面的科学分析和论证C.为项目建设的决策和实施增值D.针对项目决策的某个问题进行论证8.工程项目实施阶段策划的主要任务是定义【】。
A.如何开发和组织建设B.项目开发或建设的意义C.项目开发或建设的目标D.项目开发或建设的任务9.控制建设项目投资最有效的手段是【】。
A.组织措施 B.技术措施C.合同与管理措施D.经济措施与技术措施相结合10.下列对建设项目投资控制理解正确是【】。
A.只是着眼于建设期间产生的费用B.对工程项目建设直接投资的控制C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题D.对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制11.建设项目投资控制就存在控制的重点是【】。
项目管理期末考试题及答案解析
项目管理期末考试题及答案解析一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 项目管理的五大过程组包括哪些?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 计划、执行、控制、结束、评估C. 定义、实施、监控、控制、结束D. 启动、计划、执行、监控、结束答案:A2. 项目范围管理的首要任务是什么?A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 识别项目需求D. 制定项目范围说明书答案:C3. 以下哪项不是项目管理的九大知识领域之一?A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 人力资源管理答案:D4. 项目风险管理的第一步是什么?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A5. 项目质量管理的首要步骤是?A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审核答案:A6. 在项目管理中,哪个术语指的是项目团队成员?A. 利益相关者B. 项目干系人C. 项目参与者D. 项目成员答案:D7. 项目成本管理中,以下哪个不是成本估算的工具或技术?A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 资源日历答案:D8. 项目时间管理中,关键路径法(CPM)的主要作用是什么?A. 确定项目总工期B. 识别项目的关键活动C. 分配项目资源D. 计算项目的总成本答案:B9. 项目沟通管理的目的是?A. 确保项目信息的有效传递B. 确保项目团队成员的满意度C. 确保项目目标的达成D. 确保项目风险的最小化答案:A10. 项目整合管理的核心是什么?A. 制定项目计划B. 项目变更控制C. 项目范围确认D. 项目团队建设答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些是项目范围管理的组成部分?A. 范围定义B. 范围确认C. 范围变更控制D. 范围审计答案:A, B, C12. 在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?A. 风险接受B. 风险转移C. 风险规避D. 风险减轻答案:A, B, C, D13. 项目质量管理中,质量控制的工具和技术包括哪些?A. 质量审计B. 质量检查C. 质量会议D. 质量改进答案:B, D14. 项目沟通管理中,以下哪些是沟通计划的组成部分?A. 沟通目标B. 沟通渠道C. 沟通频率D. 沟通责任人答案:A, B, C, D15. 项目整合管理中,以下哪些是项目计划的组成部分?A. 范围基准B. 进度基准C. 成本基准D. 质量基准答案:A, B, C三、简答题(每题10分,共30分)16. 简述项目范围管理的重要性。
项目管理期末试卷(A)
C.项目从开始到结束,其风险是不变的D.项目开始时,风险最低,随着任务的一项项完成,风险逐渐增多10、在项目质量控制中,关于质量检查表的表述错误的是()。
A.质量检查表可以作为项目质量控制的依据B.完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础D.质量检查表作为编制项目质量计划的依据,不能作为项目质量控制的依据11.建筑结构的可靠性包括( )等要求。
A.安全性、适用性、可靠度B.安全性、可靠性、耐久性C.安全性、适用性、耐久性D.适用性、耐久性、可靠度12.测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件,其养护龄期是()。
A.7天B.14天C.21天D.28天13. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧14.根据施工开挖难易程度不同,可将土石方分为八类,其中前四类土由软到硬的排列顺序为()。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土15.锤击沉桩法施工,不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是( )。
A.先大后小,先短后长B.先小后大,先长后短C.先大后小,先长后短D.先小后大,先短后长二、判断题(每题 1.5分,共 15 分)1、日常运作总是在很短的时间内完成,而项目则必须跨越数年或数十年。
()2、任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。
()3、项目经理更关心的是“怎么做”的问题。
()4、项目在开始时,它的风险和不确定性最高。
()5、项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。
()6、项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。
()7、让利益相关者满意是当代项目管理的目标。
()8、项目进度冲突往往是由于项目经理的权利受限制而发生的。
()9、项目变更申请可以由项目业主提出,也可以由项目团队提出,但不能有其他项目干系人提出。
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一、单项选择题(共15题,每题1分,共15分)1.建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A.安全性、适用性、可靠度B.安全性、可靠性、耐久性C.安全性、适用性、耐久性D.适用性、耐久性、可靠度2.测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件,其养护龄期是( D )。
天天天天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B)性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4.根据施工开挖难易程度不同,可将土石方分为八类,其中前四类土由软到硬的排列顺序为(B)。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5.锤击沉桩法施工,不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C)。
A.先大后小,先短后长B.先小后大,先长后短C.先大后小,先长后短D.先小后大,先短后长6.采用捶击沉桩法施打预制桩时,若为摩擦桩,桩入土深度的控制方法为(C)。
A.只控制其贯入度B.只控制其标高C.以控制标高为主,贯入度作为参考D.以控制贯入度为主,标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A.地面控制线B.下层柱的轴线C.楼层控制线D.下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式,正确的是(A)。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土,强度等级比原结构强度提高一级,并保持至少( C )的湿润养护。
A.7d B.10d C.15d D.21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由(C)承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是(A)。
A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度12. 在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同13. 单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,下列关于“箭线”的说法正确的有(D )。
A.箭线占用时间,但不消耗资源B.箭线不占用时间,但消耗资源C.箭线既占用时间,也消耗资源D.箭线既不占用时间,也不消耗资源14. 在P、D、C、A、循环中,P阶段的职能包括(B)等。
A、确定质量改进目标,制定改进措施B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C、采取应急措施,解决质量问题D、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底15. 固定单价合同适用于(C)的项目A、工期长,工程量变化幅度很大B、工期长,工程量变化幅度不太大C、工期短,工程量变化幅度不太大D、工期短,工程量变化幅度很大二、名词解释(共5题,每题2分,共10分)1.天然密度土的天然密度,指土在天然状态下单位体积的质量;它影响土的承载力、土压力及边坡的稳定性。
2.干密度土的干密度,指单位体积土中固体颗粒的质量;它是用以检验填土压实质量的控制指标。
3.可松性是指在自然状态下的土经开挖后组织被破坏,其体积因松散而增大,以后虽经回填压实也不能恢复其原来体积的特性。
4.钢筋冷拔是使热轧低碳钢圆盘条钢筋在常温下强力通过特制的钨合金拔丝模孔,在拉伸和压缩的共同作用下,产生塑性变形。
5. 土壤含水量土中所含的水与土的固体颗粒间的质量比,以百分数表示:。
式中,G1——含水状态时土的质量;G2——土烘干后的质量。
三、简答题(共3题,每题5分,共15分)1. 简述施工组织设计的编制原则。
答案:1.重视工程的组织对施工的作用;2.提高施工的工业化程度;3.重视管理创新和技术创新;4.重视工程施工的目标控制;5.积极采用国内外先进的施工技术;6.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;7.合理部署施工现场,实现文明施工。
2. 根据我国的有关规定,在什么样的情况下,经批准可以进行邀请招标答案:1.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;2.受自然地域环境限制的;3.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;4.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;5.法律、法规规定不宜公开招标的。
3.简述建设工程施工承包合同谈判的主要内容。
答案:(一)关于工程内容和范围的确认(二)关于技术要求、技术规范和施工技术方案(三)关于合同价格条款(四)关于价格调整条款(五)关于合同款支付方式的条款(六)关于工期和维修期(七)合同条件中其他特殊条款的完善四、网络计划绘图题(共2题,每题10分,共20分)1.已知各工作之间的逻辑关系如下表所示,绘制双代号网络图。
2、如下图网络所示的进度计划,当准备实施的时候,发现B工作和E工作必须使用同一台设备,请重画网络图。
答案如下五、计算题(共10分)某广场地下车库工程,建筑面积18000㎡。
建设单位和某施工单位签订了施工承包合同,合同工期140天。
施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:问题:1.列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天2.列式计算流水施工的计划工期是多少天能否满足合同工期的要求答案1.按照累加数列错位相减取大差法12 24 43 56—)18 38 56 7812 6 5 0 —18 38 56 78—)25 50 70 9218 13 6 8 —25 50 70 92—)12 25 40 5425 38 45 52 —2.计划工期T=(12+18+52)+(12+13+15+14)=136满足合同工期的要求六、网络计划综合分析题(共10分)背景资料:某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。
基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:在工程施工中发生如下事件:事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。
事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。
事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。
问题:1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
2.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,计算总工期。
答案:问题1:根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则,关键线路为:①→②→③→④→⑤→⑥,计划工期为:3+7+7+3=20天问题2:关键线路发生变化,新的线路为:①→②→④→⑤→⑥实际工期为:27天。
或分开分析:事件1发生:关键线路变更为①→②→④→⑤→⑥,总工期22天;事件2发生:关键线路不变,总工期20天;事件3发生:关键线路不变,总工期为25天。
七、综合分析题(20分)某单项工程,按下图lA420012-1所示进度计划网络图组织施工。
原计划工期是l70d,在第75d进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。
由于工作B是关键工作,所以它拖后15d,将导致总工期延长15d完成。
各项工作可压缩时间及增加费用见下表。
问题:(1)为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成,并列出详细调整过程。
(2)试计算经调整后,所需投入的赶工费用。
(3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路。
答案:(1)目前总工期拖后15d,此时的关键线路:B-D-H1)其中工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩:工作B压缩5d,因此增加费用为5×200=1000(元)总工期为:185-5=180(d)关键线路:B-D-H2)剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩。
工作D压缩的同时,应考虑与之平等的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
故工作D只能压缩5d,因此增加费用为5×300=1500(元)总工期为:180-5=175(d)关键线路:B-D-H和B-C-F-H两条。
3)剩余关键工作中,存在三种压缩方式:①同时压缩工作C、工作D;②同时压缩工作F、工作D;③压缩工作H。
同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。
工作C最大可压缩天数为3d,故本次调整只能压缩3d,因此增加费用为3×100+3×300=1200(元)总工期为:175-3=172(d)关键线路:B—D—H和B—C—F—H两条。
4)剩下关键工作中,压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。
工作H压缩2d,因此增加费用为2×420=840(元)总工期为:172-2=170(d)5)通过以上工期调整,工作仍能按原计划的l70d完成。
(2)所需投入的赶工费为:l000+1500+1200+840=4540(元)。
(3)调整后的进度计划网络图如图:其关键线路为:A-B-D-H和A-B-C-F-H。