学生干部量化考核标准
学生干部考核制度
学生干部考核制度本考核制度实行个人积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据个人工作情况进行扣分或加分。
本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在8分及以上者为优秀学生干部，6分及以上为合格，3分及以下降级任用，0分将免去职务。
一、考勤1.值周：按学生会《值日安排表》要求规定，缺勤一次扣3分，迟到一次扣2分，如有事假、病假（本细则事假值非学生会事务）必须本人提前向办公室主任请假，请假扣一分。
2.会议考勤：学生会例会及另行通知的学生会议迟到无故不到者扣5分，迟到扣3分，请假扣1分。
3.活动考勤：（1）各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣3分。
（2）学校组织的大型活动，期间安排的值班人员要及时到场，不到场者扣3分，请假扣1分。
4.会议记录：学生会全体干部会议记录由办公室进行定时抽查，会议记录缺一次扣3分，笔记不工整，乱写乱花者视情节扣1-3分。
二、加分项1.平均绩点3.5分及以上加5分，3.0及以上加4分，2.5分及以上加3分。
2.在校内竞赛活动获奖者（1）校级获奖一项加5分，院级获奖一项加4分，系级获奖一项加3分。
（2）非校内竞赛由团委视情况给分。
三、解雇项1.考试作弊者2.严重违反校规校纪者3.以权谋私，不以集体为重者4.工作态度不端正，长期不工作者四、其他事项1.学生干部要求辞职，需提前半个月以正式方式提出申请，由负责老师和主席团审批，办公室备案。
2.对不能胜任工作或违法管理制度的学生干部应主动辞职。
3.学生干部应成绩优异，一学期两科不及格者应主动辞职本条例解释权、修改权及未尽事宜决定权归经贸学院学生会主席团所有。
经贸学院 2018年03月日。
学生干部值日(班级常规量化)考核细则
少先大队干部值日（班级常规量化）考核细则为了营造良好班风、学风和校风，使同学们能安心、舒适且积极上进的成长，特制定以下考核细则。
一、课间纪律：满分15分，当天分数扣完为止。
考核人：董晓禹、陈璐璐、黄新凤。
1、说方言、不文明语言、高声喧哗、出怪音等每人次扣0.5分；2、追赶打逗、随便串班、攀爬栏杆、坐滑扶梯、玩危险游戏、非运动时间非运动地点玩体育器械等每人次扣1分；若由此出现安全事故，视情节轻重扣2—10分。
3、攀折花草树木，冲撞破坏公私财物每人次扣0.5—5分；4、乱吐乱丢乱画每人次扣0.5分。
二、三操：满分15分，早操、课间操、眼保健操各5分。
考核人：早操及课间操：董晓禹、陈璐璐、朱欣悦负责前操场；张仕兰、碰宽浩负责后操场。
眼保健操：李颖、刘佩佩负责一楼；胡盼盼、付宗豪负责二三楼。
1、迟到每人次扣0.5分，旷操每人次扣1分，全班迟到扣3分。
早操、上午课间操班主任未到场扣2分。
2、早操口号不响亮每次扣0.5分。
3、做操时闲话不断每次扣0.5分，做操时打闹每次扣1——3分。
4、动作不规范、不整齐每人次扣0.5分。
班级队伍不整齐（歪三扭四、前后间距不齐等）每次扣1分。
5、眼保健操不认真每人次扣0.5分，不做眼保健操每人次扣1分；每缺一人扣1分（生病请假，少先队干部出教室值日不计）。
三、教室及走廊卫生：满分10分，考核人：李鑫萍、胡庆奇。
1、乱涂乱丢乱画每人次扣0.5分。
2、桌椅板凳不齐每次扣0.5分，讲台不洁净每次扣0.5分，地面有纸屑、粉笔头、包装袋等垃圾每次扣0.5分，放饮水机的桌子不洁净每次扣0.5分，窗台不洁净每次扣0.5分，黑板槽积尘过多每次扣0.5分，教室地面积水过多每次扣0.5分，书桌内外不整齐，每人/次扣0.5分，走廊有垃圾扣1分。
四、三餐路队及回寝室路队：满分5分，考核人：黄梦飞、胡锋。
1、路队每缺1人扣0.5分，全班没站队扣5分。
2、班主任没到，学生不得离开。
班主任未到每次扣1分。
大学学生会干部量化考核细则模版
大学学生会干部量化考核细则为提高学生会工作效率和工作质量，增强学生会干部的自身素质，及时掌握各部工作情况，提高学生会各项工作的透明度及干部评定的公正化，特制定本《细则》如下：一、部门内部评分(总分100分，占50%）（一）自身素质（45分）1：思想与日常表现方面（30分）（1）个人形象:注重个人思想修养,个人形象好,能起好的表率作用。
（5分）（2）群众基础:在同学中有一定影响力及较好的形象和亲和力,与他人相处融洽，同学反映好。
（5分）（3）在各种聚会中酗酒，有损学生干部形象；参加各种非法聚会，影响恶劣者。
（10分）（4）不遵守国家法律法规、学校规章制度等，受到学校、学院通报（批评）或处分者。
（10分）2：学习方面（15分）（1）学分绩点平均分80到75分（15分），75到70分（10分），70到60分（5分），60分以下零分。
（2）考试挂科总计达四门以上者建议辞职。
（3）考试作弊者，辞职。
3：其他方面（10分）（加分项，不计入总分）（1）任职期间获特等奖学金，一等（6分），二等（3分），三等（1分）。
（2）在各项活动中获一次校级以上奖励（5分），校级奖励（3分），院级奖励（2分）。
（3）所在部获校级先进，则该部部长奖励7分，副部长依情况奖励5分，部委酌情奖励3分。
（二）工作考查（55分）1：例会及活动考勤（10分）（1）能按时参加各级例会，并在各项重大活动中准时出席。
（10分）（2）参加会议、活动，迟到一次（扣0.5分），请假一次（扣1分），旷会一次（扣3分）。
2：档案建设（10分）（1）档案不完善，建制不齐全（扣5分）（2）上交不及时。
（每次扣3分）3：工作情况（35分）（1）有较强的责任意识，能够按时保质保量地完成工作任务，不敷衍不推托（10分）（2）对学生会工作或本部门工作有较好的合理的意见或建议。
意见建议被采纳并实施有效（5分）（3）认真总结工作，解决已出现的问题（5分）（4）服从组织安排，不擅自行事，自作主张（5分）（5）所在部获校级先进，则该部部长奖励7分，副部长依情况奖励5分，部委酌情奖励3分。
学生班干部量化管理考核办法
学生班干部量化管理考核办法为加强学生干部队伍建设与管理，调动学生干部的主动性，创造性和积极性，充分发挥学生干部的骨干作用，督促学生干部严于律己，提高学生干部的工作责任心，培养学生干部的各种能力，发挥学生干部管理、教育、服务的作用。
规范学生干部管理工作，以配合、促进我系共青团工作的顺利开展，引导学生全面发展，特制订本办法。
1、无故不参加会议者，一次扣1分，请假、早退或找人替会者，一次扣0.5分。
无故不参加次数超过两次，请假、早退超过三次者，扣2分，并在例会上予以通报批评。
谈话后仍出现类似错误者，给予系通报批评，扣3分。
2、无故不参加学生会组织的相关活动或有关事务者，一次扣1分，请假、早退者，一次扣0.5分。
无故不参加次数超过两次，请假、早退超过三次者，扣2分，并在例会上予以通报批评。
谈话后仍出现类似错误者，给予系通报批评，扣分3分。
3、每天值班学生干部必须于课间操时间或其它规定时间到学生会办公室签到，课间操不签到或未在规定时间内签到者，一次扣1分。
安排的任务必须在规定时间内完成，违者，一次扣1分；4、各班必须严格遵守工作汇报制度，对本班情况尤其是校、系严格要求的学生违轨现象必须在第一时间内向班主任汇报，因汇报不及时带来工作被动者，主要班干部一次扣2分，有关班干部一次扣1分。
各班必须按时上交工作计划、工作总结及各种材料，未能及时上交者，班长、团支部书记一次扣1分，有关班干部一次扣0.5分。
5、各班每个月至少召开一次班会，总结前周工作情况，安排本周工作，并作好记录和总结，少开班会一次班长、团支部书记扣2分。
未作记录和总结者，班长、团支部书记一次扣1分。
6、各班必须对参与校、系、学生会及本班所组织活动的同学名单、专业、班级、活动时间及活动中的表现等情况做好记录，未作记录或记录错误者，班长、团支部书记一次扣1分，有关负责班干部一次扣1.5分。
7、班长、团支部书记必须对全班工作负责，认真组织本班同学参与校、系组织的活动，凡因本班原因而影响我系荣誉者，班长、团支部书记每人一次扣2——5分，有关班干部一次扣1.5——4分。
学生干部考核办法
镇安慧源学校学生发展中心干部考核办法（试用）指导思想：秉承我校学生“自我发展、自我管理、自我监督”的成长理念，旨在督促学生干部严于律己。
提高学生干部的工作责任心，培养学生干部的各项工作能力，发挥学生干部的管理、教育、服务的作用，规范学生干部管理工作，以配合、促进学校的各项工作的顺利开展。
考核方式：采用积分制，结合我校实际，由自我监督主任、纪检部、负责检查记录，考核，统计。
考核标准：实行积分量化，每人每学期的积分为80分，对没有达到要求的按规定扣分，低于60分者，将被退出学生发展中心。
考核细则：一、减分（一）考勤1、周一晨会、班会、学校活动等无故迟到一次或早退一次者，扣2分，无故不到者扣3分。
2、在学生发展中心组织及各部门开展各项活动中，事假每次扣1分（须出示请假条，否则当无故缺席处理）.迟到每次扣2分，无故缺勤，每次扣5分。
3、在学校政教处、教导处、团委及学生发展中心安排的工作未组织落实者，每次扣2分。
4、在各类集会时任意喧哗或做会议无关的事情，每次扣3分。
（二）工作态度1、因个人原因严重影响工作（病、事、公假除外）减5分。
2、不能按进程完成任务及工作，工作中准备不充分或组织涣散，影响工作效果者，每次扣5分。
3、未按发展中心要求按时制定目标计划，上交工作总结的每次扣2分。
4、学生发展中心干部不履行职责、玩忽懈怠、有纵容、包庇行为，每次扣2分。
（三）工作纪律1、违反校规校纪被处分者每次扣20分，受学校通报批评，每次扣15分，受年级组通报批评每次扣10分，受班级通报批评每次扣5分。
2、各部开展各种大型活动或做重要决定时未与学校政教处、年级组及发展中心主任委员会人员汇报而造成严重后果的，每次扣5分。
3、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上级工作分配的每次扣5分。
4、在学生发展中心搞小集体主义、拉帮结派的每次扣15—20分，严重者立即撤消其职务。
5、经常无故缺席或旷课者，没旷课一节扣5分，扣分超过20辞去其职务。
学生干部量化考核管理办法
学生干部量化考核管理办法地理与旅游学院团总支学生会总则为加强我院学生队伍建设，更好的培养学生干部的能力，发挥学生会管理、教育、服务等作用，充分调动全体学生干部的积极性、主动性，保证工作质量，提高工作效率，引入竞争机制，来进一步提高学生干部的自身素质和工作能力，根据学生会章程,特制定学生干部量化考核管理办法。
学生会是学院联系广大学生的桥梁和纽带，学生干部要热心为同学服务，充分发挥“自我管理，自我教育，自我服务”的作用，反映同学的建议、意见和要求。
本办法考评对象主要为学生会所有成员、各班班委、各协会副部长以上职位。
1.考评内容主要分为四个部分:例会、活动、工作安排和日常学习生活。
2.每人每学年初始成绩为各职位的量化分数，按照以下条例施行减分制。
学生会成员每月进行一次测评和公示，每学期进行一次最终评定，期末结算。
3.最终结果将予以公示。
本管理办法最终解释权归团总支学生会所有。
第一部分例会学生会例会是学生会工作的重要环节，在总结上一周的工作进展进展，分配下一周的工作，奖励先进，鞭策后进等方面发挥着重要的作用。
例会的主要作用有以下几点：（1）发布学院学生工作近一阶段的目标或目标达成情况；（2）增加学生会成员之间的沟通机会；（3）接收学生反馈的学院内部存在的问题；（4）定时了解学生会的工作情况。
现针对学生会例会提出以下管理条例：1．每次全体会议迟到或早退者扣1分/次，无故旷会者扣2分/次，持正式假条者不扣分，请假超过3次后，每请一次假扣1分，无故旷会达2次者，予以警告处分，达3次者视为自动清退，如出现代答到现象，代答到者扣2分/次。
不服从管理、起哄、闹事3分/次。
2．在大会上大声讨论或出现手机铃声等问题，被点名批评者扣1分/次。
3．有其他违规行为者视情况扣1-3分/次。
4.没有向分管副主席请假的算矿会。
第二部分活动学生会集体活动是展现学院风采的重要途径，也是提高学院影响力的主要方法。
学生能否积极参加，是否认真、负责的完成工作关乎活动的质量与影响力。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。
（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。
第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。
（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。
（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。
（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。
（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。
学生干部及学生会成员量化考核与奖惩办法
生物与环境工程学院○★学生干部及学生会成员量化考核与奖惩办法（试行）学生干部是学生自我教育、自我管理的主要实施者，是学校加强学生教育管理有利的助手。
搞好学生干部考评，能够提高学生干部的素质和提高学生干部的教育管理质量，从而形成学生干部良好的管理机制。
为了更好加强对我院学生干部自身的管理，提高学生干部的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确学生会成员管理职责，经生环学院党政联席会议讨论决定特制定学生会干部考核制度。
具体内容如下：（一）学生干部范畴：本办法考核的学生干部是指生环学院学生会干部，各班班干（包括各协会负责人，学生党支部干部）。
学生会成员是指学生会各部、协会各部成员。
学生干部和学生会成员必须在当年任满一学年及以上才有参评资格。
（二）学生会干部考核的基本要求：学生干部考核，要以实事求是、公正公开和能调动全体学生干部的积极性，提高学生干部素质，促进学生干部成长为原则。
在考核内容上，既要看工作过程，又要看工作效果。
在考核标准上，既要有统一的要求，又要以发展的观点对待不同年级、不同专业的学生干部。
在考核方法上，既要加强对平时工作的考察，又要重视综合吸收各方面的意见。
在考核结果的处理上，既要坚持考核与奖惩、任免相结合，又要坚持重在培养，通过考核。
找出学生干部的优点与不足，从而明确他们今后的努力方向。
（三）学生会干部考核的内容及要求学生干部考核，包括政治素质、思想品质、工作态度、工作作风、遵纪守法、团结协作、群众威信、学习成绩、业务能力、工作效果10个方面的内容。
各方面具体要求如下：1．政治素质政治上成熟，有坚定的信念。
熟悉并坚决拥护党的方针政策，大是大非问题上立场坚定，有全心全意为人民服务的思想意识。
2．思想品质思想进步，目的纯正，作风朴素，乐为师生服务，富有奉献精神，集体观念强，积极参加各种活动，模范带头。
3．工作态度事业心、责任感强，主动工作，服从安排，勇挑重担，敢于负责，一丝不苟，任劳任怨。
学生会干部量化考核条例
XX职业技术学院学生会干部量化考核条例第一章总则第一条为加强我院学生队伍建设，更良的培养学生干部的能力，发挥学生干部管理、教育、服务等作用，充分调动全体学生干部的积极性、主动性，保证工作质量，提高工作效率，引入竞争机制，进一步提高学生干部的自身素质和工作能力，根据学生会章程,特制定学生干部量化考核条例。
第二条学生会是学院联系广大学生的桥梁和纽带，学生干部要热心为同学服务，充分发挥“自我管理，自我教育，自我服务”的作用，反映同学的建议、意见和要求。
第三条本考核制度内容包括德、勤、能、绩以及民意调查五个单项：德（占15%）：是考核学生干部的政治立场、思想品质以及总体素质；能（15%）：是考核学生干部业务水平和工作效率；勤（30%）：是考核学生干部的工作态度和敬业精神；绩（30%）：是考核学生干部的工作实绩和学习成绩。
民意测试（10%）：是考核学生干部的个人形象和他人对学生干部的评价。
每个单项分若干部分，采用100分制进行评分，基础分为60分。
考核结果分为优秀、良好、称职、不称职四个等级，85分以上为优秀，75-85分为良好，60-75分为称职，总评60分以下以及单项有低于60分为不称职。
第四条考核计算公式：得分=德X15% + 能X15% + 勤X30% + 绩X30%+民意调查10%第二章考核内容第五条品德行为考核目的要求：考核是否坚持四项基本原则，坚持党的路线、方针、政策；是否热爱社会主义国家，拥护党的领导；是否自觉遵守《公民道德建设实施纲要》的要求，尊师重学，爱校如家；是否服从组织领导、关心集体，反对个人极端主义，积极热心为集体服务，坚持理论学习，用先进科学的减理论知识指导自己的言行。
（1）坚持党的基本路线和四项基本原则，有较高的政治觉悟和理论修养+20分；(2) 积极参加学院团委、院学生会组织的思想政治教育活动加10分; （3）具有优良的道德品质和高尚的情操，作风正派，言行一致，不滥用职权，做广大学生群众的楷模+10分。
学生会干部考核制度细则
管理学院团委学生会干部量化考核细则一、考核意义团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。
二、考核和评比原则民主集中制原则, 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。
三、考核办法1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。
五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。
并及时交于办公室备案。
2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。
3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。
4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。
六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。
由表现积极的同学接任。
（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。
2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。
学生干部考核
学生干部的考核学生干部的考核采用量化积分、逐级考核的方法一、积分方法：总分=基本分+得分—扣分（满分为100分，基本分为85分）。
二、学生干部考核分以下等级：优秀（85分以上）、合格（84—60分）、不合格（60分以下）。
三、基本分：（85分）1、按时参加各种学生干部工作会议和活动（包括晨训）。
（15分）2、工作职责明确、认真负责、恪尽职守、细致规范、积极主动、服从管理、本职工作能落到实处。
（20分）3、认真完整地做好工作记录、计划、总结。
（15分）4、按时保质保量完成工作任务，并记录结果。
（20分）5、模范遵守院系各项规章制度，工作中起好带头作用，积极协助其他干部开展工作。
（15分）四、加分：1、为学院学生管理工作提出书面建议，经可行性论证并被采纳者，或举办具有特色的创新活动者，加5—10分/次。
2、较好地处理突发事件，加5—10分/次。
3、组织院内的大型活动，积极配合，表现突出者，加3—5分/次。
4、积极组织参加第二课堂活动，在全院范围内获三等奖以上（包括三等奖），或其他荣誉称号者，加5—10分/次。
五、扣分：1、各种学生干部会议（包括晨训）缺席者，扣2分/次；迟到扣1分/次。
2、工作记录不完整，每次扣2分。
3、未按时完成工作任务的责任人扣2—5分/次（如信息传达不及时或者不到位等）。
4、发生不利于团结的事件者，每人每次扣5—15分。
5、不服从安排或不协助其他干部工作者，每次扣5—15分。
六、考核程序：院级学生干部需由院团委及各院（系）团总支共同商议，统一考核，院（系）学生干部部长以上统一纳入院方的考核范畴。
学生干部奖惩制度一、对违反学校纪律，不能很好履行职责的学生干部视情节严重予以通报批评、劝退、撤销职务等处理。
有下列情况之一者，应及时撤销其所担学生干部职务。
1、违反国家法令法规或校规校纪者；受到通报批评以上(含通报批评）处理者。
2、在任职期间有2门以上（含2门）课程不及格者。
3、拉帮结派或互相拆台，使工作不能顺利开展或使集体利益及声誉受损者。
教育科学系学生会干部年终测评考核标准(试行)
教育科学系学生会干部年终测评考核标准（试行）学生会干部是一个特殊的群体，他们在不同的岗位、不同的方面为同学们服务，各司其职。
为了使学生会干部年终测评成绩的整理更加规范、合理，做到公平公正，同时激励大家在自己的职位上做出更多的贡献，更好地锻炼自身能力，特制定此量化积分考核标准。
考核标准如下：一、考核对象教育科学系全体学生会干部，包括校级学生干部、系学生会干部、班级学生干部、社团学生干部等。
二、考核办法各学生干部的量化积分由办公室负责监督、记录、考核、统计。
三、考核原则（1）本制度实行积分量化，按照考核量化标准给予相应加分或扣分。
（2）所有考核时所加、所减分数均为原始分数，每学期期末统计一次。
四、考核内容分加分制度与扣分制度两方面进行考核。
（一）加分方面：平时考核标准如下：（1）活动前提出可行的活动设想并被采纳的部门，部长加2分/次，副部长加1分/次。
提交活动计划并被采纳的部门加2分/次，活动的开展按实际情况酌情加1～5分。
（2）开展工作与其他部门团结合作的加2分/次。
（3）举办活动时，工作积极认真、取得较好成绩的的部门加1分/次。
（4）做出突出贡献的或者为系赢得荣誉的部门，部长加3分/次，副部长加2分/次。
最终考核标准如下：（1）系学生会干部中，主席、团副以及各部部长各加10分，各部副部长各加7分。
（2）班干部中，班长、团支书各加6分，其余各加3分。
（3）校级学生干部，包括校学生会、校青协、校社联、校广播站等，部长加5分，副部长加4分，干事加3分。
（4）社团学生干部中，社团负责人加10分，社团内各部部长加5分，副部长加3分。
（5）若有身兼两种以上（包括两种）不同级别职位者，最终考核时按照其最高级别职位加分，不再复加其他低级别职位的分数。
（二）扣分方面：（1）例会、班会、团课无故缺席的部门，不论正副部长，一律扣3分/次，班干扣3分/次，无故早退或迟到者扣1分/次。
（2）工作计划和总结未按时上交的部门，每缺一份扣部长4分/次，副部长3分/次，不够认真的扣部长2分/次，副部长1分/次，迟交的扣部长2分/次，副部长1分/次。
学生干部考核条例
学生干部考核条例一、考核目的：通过综合考核学生干部各方面的能力，促进学生干部综合能力的提高，加强学生干部队伍建设，使学生干部队伍管理科学、系统、规范，充分发挥学生干部的作用。
二、考核时间：每学期进行，每4周向全校公布小结，期末进行总结。
三、考核对象：1．学校学生会全体成员。
2．各教学班班长、团支部书记。
四、考核说明：l．每名考核对象基础分为100分；期末得分120分以上为优秀；120分（不含120分）至100分为良好；100分（不含100分）至80分为合格；80分（不含80分）以下为不及格。
2．考核达优才可参加评选优秀学生会干部或优秀班长、团支书，并给予奖励；考核为合格以下的下学期不再聘任为学生会成员，如果是班长或团支书的则建议班主任和校团委撤换其职务，并不得评为各类优秀学生（含优秀共青团员）。
五、考核方法：采用量化标准考核，以加分和扣分形式对学生干部进行综合评价。
l．扣分方面：(1)在值日工作中或参加会议迟到、早退扣1分／次；请假如无人调换扣0.5分／次；缺席扣3分／次。
(2)在值日工作中，值日生必须注意个人形象，没戴值日生卡，穿拖鞋，衣衫不整，讲粗言的扣2分/次。
(3)在工作过程中，不按有关规定开展工作的，对工作不认真负责，马虎应付的扣2分／次；被同学投诉（经查明属实）工作态度恶劣、有粗野行为的扣5分／次。
(4)在值日工作期间因主观原因造成失职行为的扣2分／次；发现有失公平、公正和偏私行为的扣2分／次；日常言行举止在同学中造成不良影响的扣2分／次。
(5)上交材料或其它东西迟交的扣1分／次；部门或班集体或团支部一学期来少开展1次集体活动的扣5分．2．加分方面：(1)值日工作认真负责，按时值日并顺利交接，且仪容仪表合格和言行举止符合身份的加1分／次。
(2)日常中勇于与不良行为作斗争，积极举报违纪行为的加2分／次；工作期间能主动制止有关违纪行为并做好记录及时上交的加2分／次。
(3)按时按质按量完成上级交给的临时任务加1分/次；部门、班委、团支部每期开展2次以上有一定影响集体活动的加5分／次。
学生会部员量化考核制度(6篇)
学生会部员量化考核制度校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心____，在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。
为了加强工作透明度，严格____管理，促进学生会干部的素质的提升，努力建设一支思想素质高、工作能力强，具备较强凝聚力和战斗力学生干____伍，提高学生干部工作效率，调动他们的积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度。
总则一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核，在公开公平公正的基础上，坚持奖励与惩罚相结合的原则；二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助，主席团负责监督落实。
三、考核结果每月公布一次，公布时间为每月月底，并在每学期末进行总评。
四、每月月底，对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人，分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号；每学期末总评时，考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门，取消该部门所有人员该年度评优资格；考核成绩连续三次排名倒数三名的个人，直接开除出学生会。
五、为了简化考核流程，突出部门与部门内部成员之间的统一性，故各部门得分，由该部门所有成员得分情况决定。
各部门考核分数为：该部门成员总分之和∕该部门人数。
针对该部门整体的减分，则是在总分后予以另行扣除。
六、考核满分为____分，采取减分制度。
细则第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议，必须按照要求定期签到。
有下列情形者，予以扣分处理：(1)凡参加学生会会议迟到者或签到的，坐迟到席位，且迟到一次减____分；(2)有特殊情况不能参加例会的或签到的，需提前半天跟纪检部请假，并履行书面请假手续，否则不予批准。
纪检部批准后，还需跟本部部长做好沟通。
请假一次减____分；(3)凡无故不参加例会或签到的，且不履行请假手续或未按要求履行者，一次减____分；且事后需向纪检部交纳书面说明材料，即特殊情况除外。
学生会干部考核制度
学生会干部考核制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学生会干部考核制度细则
管理学院团委学生会干部量化考核细则一、考核意义团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求,加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性,充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率,使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例.二、考核和评比原则民主集中制原则, 客观公正原则，实事求是原则,注重成效原则，奖惩结合原则。
三、考核办法1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法.2、实行日常考核，活动组织,工作表现,部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施.五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议.并及时交于办公室备案。
2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。
3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。
4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效.六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结,到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀,可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者,为不合格，免去相应的学生干部职务。
由表现积极的同学接任。
（一)日常考核1、无故（包括请假未准,下同)缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0。
5分，无故缺席三次者加扣2分.2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分.3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿,扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3—5分。
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学生干部量化考核标准
学生干部作为从学生中推选出来的代表，承担着沟通学生与学院之间的桥梁工作。
他们不仅仅是学生代表，更是学院的代表，无论在对内或是对外的交流中，都直接反映了一个学院的精神面貌，对增强学院的凝聚力更发挥着不可替代的作用。
因此，检验一个学生干部是否合格，应从以下几个方面进行考核：
此方案实行十分制满分标准，九分以上（含九分）为优秀，八分（含八分）为良好，七分（含七分）为及格。
作为一名学生干部，我们应时刻提醒自己“为同学服务，为学院服务”，从根本上培养并提高自身素质，活动中起带头模范作用，严格要求自己，规范自己的行为，约束自己的同时也为学院树立良好的整体形象，做一名合格的汽车人！
汽车与交通学院
学生会学习部
2011-4-28
学
生
干
部
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化
考
核
标
准
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