劳务施工班组管理规定及处罚条例精编WORD版
施工班组违规处罚条例
施工班组违规处罚条例为了加强工程安全生产和文明施工管理，规范施工班组作业行为，保障施工人员生命和财产安全，本着惩前毖后、治病救人的原则，特对施工班组的施工作业作出具体要求和规定，并对违反此规定进行相应处罚，处罚条例如下：第１条不戴安全帽进入工地并施工作业每次50-100元第2条穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋施工每次30-50元第3条配电设施不齐，配制不适当，操作不灵活每次100-200元第4条不按作业指导书或安全技术交底施工每次100-200元第5条乱拉乱接电线电缆每次100-200元第6条违反施工安全操作规程或规范而造成事故每次500-1000元第7条施工班组长没有按规定组织工人进行安全和学习每次50-100元第8条不按现场管理人员指定的位置堆放材料每次100-200元第9条私自动用施工场地材料每次100-200元第10条盗窃施工场地材料（除收回材料或按金额赔偿外，情节严重者送司法机关处理）每次1000-3000元第11条在施工现场吵闹或无理取闹造成不良影响每次100-200元第12条在施工现场打架者，造成伤害，双方各罚款每次300-500元第13条在施工场地用电烧水、做饭者每次50-100元第14条毁坏公共财物者（除照价赔偿外）每次100-200元第15条辱骂或威胁现场管理人员每次200-500元第16条伤害现场管理人员（赔偿伤者医疗费、误工费、奖金、情节严重者送交司法部门处理）每次1000-5000元第17条发现施工班组管理人员不在现场每次50-100元第18条无上岗操作证进入施工现场上岗操作者每次100-200元第19条下班后施工工作面没有做到工完场清每次100-200元第20条电源开关一闸多用每次50-100元第21条操作电、氧焊时无安全防护措施每次100-200元第22条电器、机械设备无外涂安全色标、级别标志和统一标志每次100-200元第23条不服从现场管理人员的管理每次200-500元第24条不按规定操作机械设备造成不良后果每次100-200元第25条电缆干线没有架空、埋地或加设防护套管敷设每次50-100元第26条配电箱与开关箱没有分开配制或带电体有明露部位每次50-200元说明：1、本处罚以书明的形式，经由当事人签字后送财务部，在当月施工班组工程预付款中扣除。
项目部施工班组管理规定及处罚条例
项目部施工班组管理规定及处罚条例Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】施工现场管理制度及处罚条例第一部分安全文明管理本工程争创省级安全文明工地，要求施工期间各施工班组必须服从项目部安全管理办法，并在施工中加强自身安全防护意识，涉及安全隐患的事项必须坚持自己的安全原则，对不安全因素有权利、有义务上报项目部专职安全员。
杜绝一切不安全因素的发生，从而控制整个工程的安全管理。
各施工班组必须注意施工人员文明施工行为；争做文明人，为工程建设贡献自己的力量。
对于违反安全文明施工管理的班组及个人，我项目部将通过项目既定的处罚条例进行处罚，具体处罚措施条款如下：1、施工现场不佩戴安全帽罚款50元/人，不系帽带罚款20元/人。
登高作业人员须正确佩戴安全带，违反规定的处以100元/人罚款。
2、工地严禁生火、烤火，随地大小便，违者罚款100-1000元。
3、工地严禁穿拖鞋、高跟鞋、穿短裤，违者罚款50元。
4、严禁偷盗、打架斗殴、赌博、吸毒、酗酒闹事，违者罚款2000-20000元。
严禁带小孩进入工地，违者罚款200元。
5、严禁私自接电动和机械设备，违者罚款1000元。
6、爱护公司设备、设施，违者罚款100-500元。
7、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，对不服从管理或违反规定的处以100元/次罚款。
8、对于施工时野蛮施工，乱抛乱撒的，将处以100元/次罚款，情节严重的，可根据情况处以最低500元/次的罚款。
9、不服从项目部管理人员正确的指挥及管理，并谩骂或殴打管理人员的，项目部将视情节处以最低500元/次的罚款，情节严重的，项目部有权上报公安机关予以处理。
10、违反施工机械操作规程的，发现后予以口头警告，若无视管理人员警告，将处以100元/次罚款。
11、攀爬或翻越塔吊、护栏等安全机械及防护措施的将处以最低100元/次罚款。
施工班组管理办法及处罚条例最新
施工班组管理办法及处罚条例最新第一章：施工班组管理办法一、基本情况介绍施工班组是建筑施工中一个重要组成部分，是实施施工任务的基本单位。
有效的施工班组管理办法对保证施工质量、提高施工效率具有重要意义。
二、班组成立及管理1.班组成立条件：–班组应由具有相应资质和经验的技术人员组建。
–班组人员应接受相关安全培训。
2.班组管理要求：–班组负责人应具备一定的管理能力和沟通能力。
–班组应遵守相关建筑标准和规范，确保施工质量。
三、班组安全管理1.安全教育培训：–班组成员应不定期接受安全教育培训，提高安全意识。
2.安全防护措施：–班组应配备必要的安全防护设备，确保施工现场安全。
第二章：施工班组处罚条例一、违规处罚1.违规行为：–严重违反安全规定；–擅自调换施工计划；–未按要求配备安全设备等。
2.处罚措施：–第一次违规：口头警告；–第二次违规：书面警告，并进行相应处理；–第三次违规：暂停施工资格或解散班组。
二、责任追究1.责任界定：–班组负责人对班组工作负全面责任；–班组成员对自身行为负责。
2.责任追究：–对发生事故的班组追究相应责任，并进行处罚处理。
第三章：其他规定一、协同配合1.施工班组与其他相关单位协同配合：–班组应与其他施工单位和监理单位配合，共同保证施工进度和质量。
二、信息报备1.信息报备要求：–班组应及时向监理单位汇报施工进度和质量情况，确保施工过程畅通。
结语施工班组的管理办法和处罚条例是保证建筑施工安全和质量的重要保障。
班组管理人员应严格执行相关规定，确保施工过程安全、有序进行，为建筑工程的顺利完成提供保障。
以上是施工班组管理办法及处罚条例的最新内容，希望对施工单位和相关工作人员有所帮助。
施工队伍处罚条例
施工队处罚条例1、施工现场发现非本公司人员的，罚50元（每人/次）2、施工现场发现未按规定着装或佩带胸卡（1人罚款10元/次）。
3、施工现场没有公司标识或公司告示贴罚50元/次。
4、施工现场混乱、不整洁的罚50元/次。
5、损坏客户设施、浪费客户所进的材料，且不注意保管客户、公司所提供材料的，按价赔偿且罚款100元。
6、施工队私揽工程或与客户达成私下协议，一经公司发现立即解除合同，并扣压其质保金及未完工程的结算。
7、使用材料未达到公司要求的，立即更换且罚500元。
8、施工队向客户泄露公司内部管理情况及工程款的提成、分配办法，罚款5000----10000元，严重者立即解除合同，并没收其质保金及押金。
9、施工现场发现烟头的罚10元/个，2个以上罚20元。
10、施工现场防火设施达不到公司要求的罚100元。
11、施工现场做饭或夜间留宿者罚100元。
12、施工中未按工艺标准施工，应立即返工，并视情节处以100—10000元罚款。
13、未经客户、设计师认可、且无客户签字，私自更改设计方案，怂恿客户修改项目者除限期改正外，并处以1000元罚款，造成的损失全部由施工队承担。
14、施工进行中不服从公司管理者处以200元罚款，情节严重者处以2000元罚款。
15、施工队私自转包工程的，立即解除合同，并没收所有款项。
16、施工中无电路图、用电不规范或电工无本者以200元的罚款。
17、未经客户许私自动用客户物品者处以100元罚款。
18、凡公司通知进行维修未能及时（24小时内）安排者处以300元罚款，维修质量不合格者处以500元罚款。
因维修问题，投诉到公司者处以1000元罚款，投诉到相关部门处以2000元罚款。
并按分包合同中有关条款执行处罚。
19、凡到公司办事或开会迟到者，未经工程部经理同意处以50--100元罚款。
20、凡登记要工地者，对工程部合理派活私自不接者处以1000元/次罚款，情节严重者处以停止派活二个月以上处罚。
劳务施工班组管理办法及处罚条例
劳务施工班组管理办法及处罚条例第一部分:现场安全文明施工管理各施工班组必须注意施工人员文明施工行为,对于违反安全文明施工管理的班组及个人必须服从命令,听从现场管理人员安排,劳务将通过项目既定的处罚条例进行处罚。
具体处罚措施条款如下:1、施工现场不佩戴安全帽罚款100元人。
2、登高作业人员须正确佩戴安全带,违反规定的处以100元/人罚款。
点长明灯,检查每发现一次,罚款50元。
3、严禁在宿舍内做饭等大功率用电器,如有发生每次罚款100元。
4、塔吊司机,信号工必须按时上班、不迟到、不早退,有事提前和值班管理人员请假。
迟到早退每次罚款100元。
5、各班组每天必须留有两个以上工作人员,班组长必须常住工地,随时保证通讯畅通,有事必须和项目部管理人员请假,未经请假擅自离开工地,一次处以500元/次罚款。
6、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥,对不符合起吊要求的,坚决不予吊运,禁止任何人违规占用塔吊,对不服从管理或违反规定占用塔吊拉塔吊钢丝绳的班组处于1000元次罚款。
7、对于施工时野蛮施工,乱抛乱撒的,将处以100元/次罚款,情节严重的,可根据情况处以最低500元次以上的罚款。
8、严禁在工地楼层内大小便,违者一次性罚款200元。
9、不服从劳务管理人员正确的指挥及管理,并谩骂或殴打管理人员的,劳务将视情节处以最低2000元/次以上的罚款,情节严重的,劳务公司将上报公安机关予以处理。
10、施工现场必须保证工完场清,不能达到要求处以200元/次罚款。
11、私自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层或虽经有关部门同意,但须完工后及时恢复而没有恢复的处以500元/次罚款。
12、每工序完工,进入下道工序前必须“工完场清”,不得影响下道工序施工,不能按时完成的将予以最低500元/次罚款第二部分、质量管理工程施工的质量应严格按照施工图纸、技术变更的要求进行施工,符合分部工程施工质量验收规范的要求,应按分项工程技术交底的要求进行具体作业,并且施工成品满足观感质量的要求。
劳务施工班组管理办法及处罚条例
劳务施工班组管理办法及处罚条例第一部分:现场安全文明施工管理各施工班组必须注意施工人员文明施工行为，对于违反安全文明施工管理的班组及个人必须服从命令，听从现场管理人员安排，劳务将通过项目既定的处罚条例进行处罚。
具体处罚措施条款如下：1、施工现场不佩戴安全帽罚款100元/人。
2、登高作业人员须正确佩戴安全带，违反规定的处以100元/人罚款。
3、严禁在宿舍内做饭等大功率用电器，如有发生每次罚款50元。
严禁点长明灯，检查每发现一次，罚款50元。
4、塔吊司机，信号工必须按时上班、不迟到、不早退，有事提前和值班管理人员请假。
迟到早退每次罚款50元。
5、各班组每天必须留有两个以上工作人员，班组长必须常住工地，随时保证通讯畅通，有事必须和劳务管理人员请假，未经请假擅自离开工地，一次处以500元/罚款。
6、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，禁止任何人违规占用塔吊，对不服从管理或违反规定占用塔吊拉塔吊钢丝绳的班组处于1000元/次罚款。
7、对于施工时野蛮施工，乱抛乱撒的，将处以100元/次罚款，情节严重的，可根据情况处以最低500元/次以上的罚款。
8、严禁在工地楼层内大小便，违者一次性罚款1000元。
9、不服从劳务管理人员正确的指挥及管理，并谩骂或殴打管理人员的，劳务将视情节处以最低2000元/次以上的罚款，情节严重的，劳务公司将上报公安机关予以处理。
10、施工现场必须保证工完场清，不能达到要求处以200元/次罚款。
11、私自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层或虽经有关部门同意，但须完工后及时恢复而没有恢复的处以500元/次罚款。
12、每工序完工，进入下道工序前必须“工完场清”，不得影响下道工序施工，不能按时完成的将予以最低500元/次罚款。
第二部分、质量管理工程施工的质量应严格按照施工图纸、技术变更的要求进行施工，符合分部工程施工质量验收规范的要求，应按分项工程技术交底的要求进行具体作业，并且施工成品满足观感质量的要求。
完整版)劳务施工班组管理办法及处罚条例
完整版)劳务施工班组管理办法及处罚条例第一部分：现场安全文明施工管理在施工现场，所有施工班组的工作人员必须遵守安全文明施工规定。
对于违反规定的班组和个人，必须服从命令，听从现场管理人员的安排。
如果违反规定，劳务公司将按照项目规定的处罚条例进行处罚。
具体的处罚措施如下：1.在施工现场不佩戴安全帽，每人罚款100元。
2.登高作业人员必须正确佩戴安全带，违反规定的每人罚款100元。
3.严禁在宿舍内使用大功率电器做饭等，每次违规罚款50元。
严禁点长明灯，每次发现罚款50元。
4.塔吊司机和信号工必须按时上班，不迟到、不早退。
如果迟到或早退，每次罚款50元。
5.每个班组每天必须留有两个以上工作人员。
班组长必须常驻工地，保证通讯畅通。
如果需要离开工地，必须提前请假。
未经请假擅自离开工地，一次罚款500元。
6.塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥。
对不符合起吊要求的，坚决不予吊运。
禁止任何人违规占用塔吊。
对不服从管理或违反规定占用塔吊拉塔吊钢丝绳的班组，每次罚款1000元。
7.对于野蛮施工、乱抛乱撒的行为，每次罚款100元。
情节严重的，根据情况罚款最低500元。
8.严禁在工地楼层内大小便，一次性罚款1000元。
9.不服从劳务管理人员正确的指挥和管理，并谩骂或殴打管理人员的，最低罚款2000元。
情节严重的，劳务公司将上报公安机关处理。
10.施工现场必须保持清洁，不能达到要求，每次罚款200元。
11.私自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层或虽经有关部门同意，但须完工后及时恢复而没有恢复的，每次罚款500元。
12.每个工序完成后，必须进行“工完场清”，不得影响下一个工序的施工。
不能按时完成的，最低罚款500元。
第二部分：质量管理在工程施工中，必须严格按照施工图纸和技术变更的要求进行施工。
施工成品必须符合分部工程施工质量验收规范的要求，并且满足观感质量的要求。
各班组必须加强管理，责任必须落实到每个人。
为了加强施工过程中的动态质量控制，完善劳务公司的质量管理体系和规章制度，有效保护结构成品和构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标，特制定了以下质量管理办法和处罚条例。
施工班组管理办法及处罚条例全文
施工班组管理办法及处罚条例全文第一条：总则施工班组管理办法及处罚条例旨在规范施工班组的管理，维护工地秩序，保障工程质量和工人安全，提高工程施工效率。
第二条：施工班组的组建1.施工班组应按照工程项目的需要合理组建，包括人员数量和专业技能。
2.施工班组的负责人应具备相关资质和经验，并经过培训合格。
3.施工班组内成员应相互配合，团结协作，确保完成工程任务。
第三条：施工班组的管理1.施工班组应严格执行工程施工方案，按照施工图纸和规范要求进行施工。
2.施工班组内成员应遵守工地规章制度，服从现场管理人员的指挥和安排。
3.施工班组应保护工程设施和设备，做到勤俭节约，杜绝浪费行为。
第四条：违规行为处罚1.对施工班组中存在严重违规行为的，将按照《施工班组管理办法》予以处罚，包括但不限于口头警告、罚款、停工整顿等。
2.对施工班组内成员个人的违规行为，将依据相关规定给予相应的纪律处分，包括但不限于扣工资、记过、开除等。
第五条：处罚执行1.处罚决定应当书面通知施工班组相关人员，并告知申诉途径。
2.施工班组应配合相关部门进行处罚执行，确保处罚措施得到有效执行。
第六条：监督检查1.相关部门应加强对施工班组的监督检查，确保施工班组管理办法得到贯彻执行。
2.对发现的违规行为应及时通报，依法进行处理。
第七条：附则1.本办法自公布之日起生效。
2.对本办法存在的问题和漏洞，将随时根据实际情况进行修订和完善。
以上是《施工班组管理办法及处罚条例》的全文内容，希望广大施工班组成员和管理人员认真遵守，共同维护工地秩序和施工安全。
施工班组管理处罚制度范本
施工班组管理处罚制度第一章总则第一条为了加强施工班组管理，保障工程质量、安全、进度和成本控制，根据国家有关法律法规和公司管理制度，制定本处罚制度。
第二条本处罚制度适用于公司所有施工班组的日常管理，以及对班组成员的违规行为进行处罚。
第三条处罚原则：公平、公正、公开，教育与处罚相结合。
第四条处罚范围：主要包括违反工程施工安全、质量、进度、成本控制等管理规定的行为。
第二章处罚条例第五条违反工程施工安全管理规定：1. 未按施工方案和操作规程进行施工的，每次罚款500-1000元；2. 未佩戴安全帽、安全带等个人防护装备的，每次罚款100-200元；3. 未经许可擅自离岗、串岗的，每次罚款200-500元；4. 未做好施工现场卫生、防火、防爆等安全措施的，每次罚款300-800元。
第六条违反工程施工质量管理规定：1. 未按设计图纸和施工规范施工的，每次罚款500-1500元；2. 偷工减料、以次充好的，每次罚款800-2000元，并承担相应责任；3. 未按要求进行自检、互检、专检的，每次罚款200-500元；4. 未妥善保管施工资料的，每次罚款300-800元。
第七条违反工程施工进度管理规定：1. 未按施工计划完成施工任务的，每次罚款500-1500元；2. 未提前通知导致工期延误的，每次罚款800-2000元；3. 擅自调整施工计划未报批的，每次罚款300-800元。
第八条违反工程施工成本控制管理规定：1. 未按要求进行成本核算和控制的，每次罚款500-1500元；2. 浪费材料、设备未及时报告的，每次罚款200-500元；3. 未严格执行材料领用、设备租赁等制度的，每次罚款300-800元。
第九条其他违规行为：1. 违反公司其他相关管理制度的，根据具体情况罚款500-2000元；2. 损害公司形象、声誉的，根据情节严重程度，给予警告至解除劳动合同的处罚。
第三章处罚程序第十条发现违规行为，由项目经理或班组长进行初步核实，确有违规行为的，填写《处罚通知书》，报公司主管部门审批。
施工现场班组规章制度
施工现场班组规章制度第一章总则第一条为维护施工现场的安全、文明和有序，促进工程项目的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于项目施工现场的所有班组成员，违反者将受到相应的处罚。
第三条所有班组成员都应认真遵守本规章制度，确保施工安全和工程质量。
第四条班组长负责本班组的安全管理工作，必须严格执行本规章制度。
第五条本规章制度的解释权归施工现场管理部门所有。
第二章安全管理第六条所有班组成员必须按规定佩戴工作服和安全帽，必须穿戴防护装备。
第七条禁止饮酒和吸烟，禁止在施工现场上私自点燃火种。
第八条操作人员必须熟悉操作规程，严禁使用未经培训的设备。
第九条禁止乱扔建筑垃圾和杂物，保持施工现场的清洁和整洁。
第十条禁止在施工现场上违规用电，低压电气工作必须有专职电工负责。
第十一条禁止私自更改设备和机械的工作参数，必须经过相关部门和工程师的审批。
第十二条班组成员必须配合安全检查和评估，确保施工现场的安全。
第三章文明施工第十三条所有班组成员必须遵守工地规章，尊重施工现场的各项规定。
第十四条禁止在施工现场上大声喧哗或进行打闹，必须保持安静。
第十五条严禁在施工现场上辱骂和打架，必须保持工作秩序。
第十六条禁止随地吐痰和乱扔垃圾，必须保持环境的整洁。
第四章工作纪律第十七条每个班组成员必须按时上岗，不能迟到或早退。
第十八条禁止私自离开岗位，必须经过班组长或上级领导的批准。
第十九条班组成员必须服从工作安排，不能擅自调整工作任务。
第二十条禁止私自借用和挪用工具和材料，必须保证工程的进度和质量。
第二十一条禁止私自接私活和收受回扣，必须按规定执行工作。
第五章处罚和奖励第二十二条违反本规章制度的班组成员将受到相应的处罚，包括警告、记过、停职等。
第二十三条遵守本规章制度并表现出色的班组成员将受到相应的奖励，包括表扬、奖金等。
第六章附则第二十四条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十五条如有违反本规章制度的行为，将根据情况采取相应的处理措施。
工地安全文明施工处罚条例
工地安全文明施工处罚条例
1、项目人员不戴安全帽、穿拖鞋者，处罚班组100元/人次。
2、酒后不准进入施工现场，发现一人处罚班组200元 /次。
3、施工班组之间闹事打架，处罚双方班组各1000元/人次。
4、未按规定乱拉乱接电源，处罚班组100元/人次；施工机具使用不符合规定的电线，处罚班组100元/人次。
5、施工现场禁止吸烟，如有发现，处罚班组50元/人次。
6、随地大小便者，处罚班组100元/人次。
7、施工班组不及时清理施工垃圾的，处罚班组长200元/人次。
9、施工现场严禁动用明火，发现私自烤火的，处罚班组5000元 /人次。
10、施工现场不准随意破坏消防设备（包括宣传标语），如发现破坏的，处罚班组200元/人次。
11、施工班组涉及特种作业人员必须持证上岗，无证上岗的，处罚班组200元/人次。
12 、本工程未设置生活区，施工现场严禁住人，如有违反，处罚班组1000/人次
备注：1、上述罚款均由项目部对班组发放的生活费中扣除，具体针对当事人的处罚，由班组自行决定。
2、以上各项规章制度适用每个班组及成员。
3、本制度自颁布之日起执行，希望大家共同遵守。
XX有限公司
XX项目部 XX年XX月XX日。
劳务队伍工程进度处罚制度
劳务队伍工程进度处罚制度一、前言为了保证工程施工的顺利进行，维护工程进度和工程质量，对于劳务队伍的管理势在必行。
及时发现和处理工程施工中的问题，对劳务队伍的进度进行监督和处罚，是保障工程质量和进度的必备措施。
因此，制定劳务队伍工程进度处罚制度是十分必要的。
二、劳务队伍工程进度处罚制度的目的1. 督促劳务队伍严格按照工程进度要求开展工作，确保工程按时交付。
2. 规范劳务队伍的工作行为，提高工程的组织和管理水平。
3. 对于拖延工期、质量不合格等情况及时处罚，维护工程的正常进行。
三、劳务队伍工程进度处罚的内容1. 拖延工期如果劳务队伍在工程施工中出现拖延工期的情况，将按照如下规定进行处罚：（1）首次拖延工期，罚款金额为总工程合同价的1%；（2）第二次拖延工期，罚款金额为总工程合同价的2%；（3）第三次拖延工期，将取消该劳务队伍的合同资格，并扣除全部履约保证金。
2. 质量不合格如果劳务队伍在工程施工中出现质量不合格的情况，将按照如下规定进行处罚：（1）针对不同的质量问题，罚款金额将根据具体情况而定，但最高不超过总工程合同价的5%；（2）如果质量问题属于严重失职失察导致的，将取消该劳务队伍的合同资格，并扣除全部履约保证金。
3. 违反劳务队伍管理规定如果劳务队伍违反管理规定，将按照如下规定进行处罚：（1）首次违规，罚款金额为总工程合同价的0.5%；（2）第二次违规，罚款金额为总工程合同价的1%；（3）第三次违规，将取消该劳务队伍的合同资格，并扣除全部履约保证金。
四、劳务队伍工程进度处罚的执行流程1. 发现问题工程监理、工程负责人或相关工程部门发现劳务队伍出现违规情况或工程进度拖延的问题时，应及时向相关部门报告并提交证据。
2. 确认问题相关部门收到报告后，将组织专业人员对问题进行核实和确认，确定问题的性质和影响程度。
3. 处罚决定根据确认的问题性质和影响程度，相关部门将制定相应的处罚方案，并将处罚决定通知到劳务队伍。
施工班组管理制度及处罚条例钢筋工
《钢筋工班组管理制度及处罚条例》为了确保工程进度和质量及成本控制，保证工人身安全，提高全员素质，维护公司利益，树立公司形象，特制定本制度及相应的处罚条例，对于违反以下条款的班组，项目部将按既定的条款进行处罚，具体条款如下：一、安全文明施工通用条款：1.现场不戴安全帽按100元/次处罚；赤膊或短裤100元/次处罚；酒后作业每人每次按200元处罚；带小孩进入工地罚款200元/次；并立即清理出场。
2.各施工班组不得招用16岁以下或60岁以上的施工人员，若发现有此情况，项目部将责令其辞退，不予辞退的将处以200元罚款，并报相关部门进行处理。
3.未按项目部要求的时间及参会人员参加会议的，按100元/人进行处罚（经会议主持人同意请假的除外）。
4.项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按50元/人进行处罚。
5.由施工班组自身造成的返工损失，由施工班组自行承担，并赔偿返工材料损失。
6.特殊工种无证上岗，发现一人次除停止其工作外，处以100~500元的罚款。
7.不按操作规程操作的处100~300元罚款；违章指挥的罚款500元；造成损失的视其损失大小究其民事赔偿责任直至刑事责任。
1.对于项目部下发文件（含变更、技术交底、整改通知单、管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低200元/次罚款。
2.凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次200~500元处罚。
3.损坏安全防护，警示标志，罚款100元/次。
4.班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自检合格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以200元/次罚款。
5.对于不接收《罚款通知单》的行为（情况属实，却不予签字认可的），项目部将以最低两倍的处罚金额直接报送财务部门予以扣除。
6.若因施工质量问题，造成监理下发监理工程师通知单的，项目部将从严处理（最低罚500元）。
项目部施工班组管理办法及处罚条例
项目部施工班组管理办法及处罚条例第一部分、安全文明管理时工程主体施工期间，在加强安全管理的同时，各施工班组必须服从项目部安全管理办法，并在施工中加强自身安全防护意识，涉及安全隐患的事项必须坚持自己的安全原则，对不安全因素有权利、有义务上报项目部专职安全员。
杜绝一切不安全因素的发生，从而控制整个工程的安全管理。
各施工班组必须注意施工人员文明施工行为；争做文明人，为工程建设贡献自己的力量。
对于违反安全文明施工管理的班组及个人，我项目部将通过项目既定的处罚条例进行处罚，具体处罚措施条款如下：1、施工现场不佩戴安全帽罚款100元/人，不系帽带罚款50元/人。
登高作业人员须正确佩戴安全带，违反规定的处以100元/人罚款。
2、工地严禁生火、烤火，随地大、小便，违者罚款50-2000元。
3、工地严禁穿拖鞋、高跟鞋、穿短裤，违者罚款50元。
5、严禁偷盗、打架、斗殴、赌博、吸毒、酗酒闹事，违者罚款5000-20000元。
严禁带小孩进入工地，违者罚款200元。
4、严禁私自接电、动电和机械设备，违者罚款1000元。
5、爱护公司设备、设施，违者罚款50-500元。
6、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，对不服从管理或违反规定的处于100元/次罚款。
7、对于施工时野蛮施工，乱抛乱撒的，将处以100元/次罚款，情节严重的，可根据情况处以最低500元/次的罚款。
8、不服从项目部管理人员正确的指挥及管理，并谩骂或殴打管理人员的，项目部将视情节处以最低500元/次的罚款，情节严重的，项目部有权上报公安机关予以处理。
9、违反施工机械操作规程的，发现后予以口头警告，若无视管理人员警告，将处以100元/次罚款。
10、攀爬、或翻越塔吊、护栏等安全机械及防护措施的将处以最低100元/次罚款。
11、有意破坏安全防护措施的处以200元及以上罚款。
12、施工现场不得出现打架斗殴现场，违者处罚200元及以上罚款。
13、施工现场必须保证工完场清，不能达到要求处以100元/次罚款。
(完整版)劳务施工班组管理办法及处罚条例
劳务施工班组管理办法及处罚条例第一部分:现场安全文明施工管理各施工班组必须注意施工人员文明施工行为，对于违反安全文明施工管理的班组及个人必须服从命令，听从现场管理人员安排，劳务将通过项目既定的处罚条例进行处罚。
具体处罚措施条款如下：1、施工现场不佩戴安全帽罚款100元/人。
2、登高作业人员须正确佩戴安全带，违反规定的处以100元/人罚款。
3、严禁在宿舍内做饭等大功率用电器，如有发生每次罚款50元。
严禁点长明灯，检查每发现一次，罚款50元。
4、塔吊司机，信号工必须按时上班、不迟到、不早退，有事提前和值班管理人员请假。
迟到早退每次罚款50元。
5、各班组每天必须留有两个以上工作人员，班组长必须常住工地，随时保证通讯畅通，有事必须和劳务管理人员请假，未经请假擅自离开工地，一次处以500元/罚款。
6、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，禁止任何人违规占用塔吊，对不服从管理或违反规定占用塔吊拉塔吊钢丝绳的班组处于1000元/次罚款。
7、对于施工时野蛮施工，乱抛乱撒的，将处以100元/次罚款，情节严重的，可根据情况处以最低500元/次以上的罚款。
8、严禁在工地楼层内大小便，违者一次性罚款1000元。
9、不服从劳务管理人员正确的指挥及管理，并谩骂或殴打管理人员的，劳务将视情节处以最低2000元/次以上的罚款，情节严重的，劳务公司将上报公安机关予以处理。
10、施工现场必须保证工完场清，不能达到要求处以200元/次罚款。
11、私自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层或虽经有关部门同意，但须完工后及时恢复而没有恢复的处以500元/次罚款。
12、每工序完工，进入下道工序前必须“工完场清”，不得影响下道工序施工，不能按时完成的将予以最低500元/次罚款。
第二部分、质量管理工程施工的质量应严格按照施工图纸、技术变更的要求进行施工，符合分部工程施工质量验收规范的要求，应按分项工程技术交底的要求进行具体作业，并且施工成品满足观感质量的要求。
施工班组管理制度及处罚条例钢筋工
施工班组管理制度及处罚条例钢筋工一、施工班组管理制度1、班组名称：钢筋工班组。
2、班组目标：保证工程施工质量，按照规定的时间节点完成施工任务，确保施工安全。
3、班组职责：（1）施工前准备：到达工地后，首先要检查施工现场的安全情况，避免施工过程中发生安全事故。
然后根据施工图纸和工程要求，组织钢筋材料的验收、分类、码放。
（2）施工过程：按照施工图纸和要求，组织钢筋的加工、焊接、装配和安装等工作，并保证施工中的安全和质量。
（3）工程验收：在施工完成后，按照施工设计和验收标准，对所做的钢筋工程进行验收。
如有未合格的情况，立即进行整改，直至达到验收标准。
4、班组人员：（1）班组长：负责班组的组织、协调和管理工作。
（2）钢筋工：根据工程要求进行钢筋加工、安装等。
（3）学徒：在钢筋工指导下进行学习和实践工作。
5、工作制度：（1）工作时间：依据工程需要，按照规定的时间节点完成施工任务。
（2）工作内容：按照施工图纸和工程要求进行钢筋加工、装配和安装等工作，并保证施工中的安全和质量。
（3）工作流程：进行施工前，组织好前期的准备工作，然后根据施工图纸和工程要求进行钢筋的加工、装配和安装等工作。
6、管理制度：（1）班组长要对班组成员进行日常巡查，发现问题及时解决。
（2）班组成员要遵守工作制度，不得违反施工安全规定。
（3）工程验收前必须严格按照验收标准进行自我验收，如有未符合标准的情况需立即进行整改。
二、处罚条例1、针对违反安全规定的行为，班组长应当及时口头警告，并给予书面警告。
2、对于被发现存在造成施工质量问题的行为，班组长应当通知当事人进行整改，并对其进行警告。
3、如果有违规行为屡教不改，班组长应当将其列入工作纪律记录，并向工程管理人员汇报。
如果情节严重，可予以开除。
4、在施工过程中，如有安全事故发生，相关责任人应当立即采取措施进行抢救，并向工程管理人员报告情况。
如果安全事故是由违规作业行为导致，责任人应当承担相应的责任。
施工班组管理办法及处罚条例
施工班组管理办法及处罚条例一、引言施工班组是建筑工地中最基础的单位，其管理水平和规范化程度直接关系到工程进度和质量。
为了提高施工班组的管理水平，确保施工工地的安全、高效和质量，特制定施工班组管理办法及处罚条例。
二、管理办法1. 组建班组施工班组的组建应根据工地需要，具体分工明确，确保施工进度顺利进行。
班组应包括但不限于班组长、工人、技术员等成员。
2. 班组长职责班组长是施工班组的核心管理者，应负责以下职责：•计划和安排施工任务；•确保施工过程中的安全措施得到落实；•监督工人的工作质量和进度；•配合工地管理部门的工作。
3. 工人纪律为保证班组的统一管理，工人应遵守以下纪律：•严守工作时间，不迟到、早退或私自离岗；•遵守安全操作规范，穿戴好防护装备；•不得违反施工计划，不得私自变更工作任务；•保持工地和施工现场的清洁，不乱丢垃圾。
4. 技术员职责技术员是施工班组中负责技术指导和质量控制的核心人员。
其职责如下：•监督施工过程中的质量检验和验收工作；•提供技术支持和解决方案；•监测施工进度和工序安排。
三、处罚条例1. 违反工作时间纪律•第一次迟到/早退或私自离岗，口头警告；•第二次迟到/早退或私自离岗，扣除当天工资；•第三次迟到/早退或私自离岗，扣除当天工资并书面警告。
2. 违反安全操作规范•第一次违规，口头警告；•第二次违规，罚款50元；•第三次违规，罚款100元并书面警告。
3. 违反施工计划和工作任务•第一次违规，口头警告；•第二次违规，扣除当天工资；•第三次违规，扣除当天工资并书面警告。
4. 工地和施工现场不整洁•第一次违规，口头警告；•第二次违规，罚款50元；•第三次违规，罚款100元并书面警告。
结论通过施工班组管理办法及处罚条例的制定，可以加强施工班组的管理水平，提高施工工地的安全性、高效性和质量。
同时，严格处罚相关违规行为，保持班组的纪律性和规范化程度。
这将有助于提升整个工地的形象和声誉，增加工程的竞争力和可持续发展能力。
项目部工班组管理办法及处罚条例
项目部施工班组管理办法及处罚条例工程施工的质量应严格按照施工图纸、技术变更的要求进行施工，符合分部工程施工质量验收规范的要求，应按分项工程技术交底的要求进行具体作业，并且施工成品满足观感质量的要求。
各班组必须加强管理，责任到人，落实奖惩制度。
1.进场作业的劳务人员必须遵守项目部及劳务队管理人员的指挥，无条件遵守本工地一切规章制度，做到文明、安全施工，违者处200-1000元罚款。
2.严禁酒后进入施工现场，违反者没人每次罚款200元。
3.施工现场不佩戴安全帽罚款50元/人。
4.登高作业人员须正确佩戴安全带，违反规定的处以50元/人罚款。
5.塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，对不服从管理或违反规定的处于100元/次罚款。
6.对于施工时野蛮施工，乱抛乱撒的，将处以100元/次罚款，情节严重的，可根据情况处以最低500元/次的罚款。
7.不服从项目部管理人员正确的指挥及管理，并谩骂或殴打管理人员的，项目部将视情节处以最低500元/次的罚款，情节严重的，项目部有权上报公安机关予以处理。
8.违反施工机械操作规程的，发现后予以口头警告，若无视管理人员警告，将处以100元/次罚款。
9.攀爬、或翻越塔吊、护栏等安全机械及防护措施的将处以最低100元/次罚款。
10.有意破坏安全防护措施的处以200元及以上罚款。
11.施工现场不得出现打架斗殴现场，违者处罚200元及以上罚款。
12.施工现场必须保证工完场清，不能达到要求处以100元/次罚款。
13.无证人员不得私自随意接拉电线；现场施工临时电线不得随意拉拽，接触钢筋等导电体的必须架空并加护套；乙炔、氧气等必须按要求保证安全距离，违法规定的将处以最低50元/次得罚款。
14.各施工班组不得雇佣未成年人、老弱病残及无劳动能力人员从事劳务活动，若发现有有此情况，项目部将责令其辞退，不予辞退的将处以200元罚款，并报相关部门进行处理。
15.不得带小孩、孕妇进入施工现场，擅自进入者后果自负，并对监护人处3000-10000元罚款。
工程劳务班组奖罚制度
工程劳务班组奖罚制度一、奖励制度1. 工程质量奖励：对于在工程质量检查中连续三次获得优良的班组，将给予一定的现金奖励，并在全公司范围内进行表彰。
2. 进度奖励：对于提前完成工程任务的班组，根据提前完成的时间长短，给予不同额度的奖金激励。
3. 安全奖励：对于严格遵守安全生产规定，连续一定周期内未发生安全事故的班组，将给予安全奖励。
4. 创新奖励：鼓励班组在工作中提出创新意见或改进措施，对于被采纳并实施的创新建议，给予相应的奖励。
5. 团队合作奖励：对于展现出优秀团队协作精神的班组，将给予团队协作奖，以促进团队间的相互学习和交流。
二、惩罚制度1. 工程质量惩罚：对于工程质量不达标的班组，首次给予警告并要求限期整改，若再次出现质量问题，将对班组负责人进行罚款处理。
2. 进度惩罚：对于未能按时完成任务的班组，根据延误的时间长短，对班组负责人进行不同程度的罚款。
3. 安全惩罚：对于违反安全生产规定，导致安全事故的班组，除了承担相应的法律责任外，还将对班组负责人进行重罚。
4. 纪律惩罚：对于违反工作纪律，如迟到、早退、未经批准擅自离岗等行为，将给予罚款或其他纪律处分。
5. 诚信惩罚：对于弄虚作假、隐瞒事故等失信行为的班组，将给予严厉的经济处罚，并记入企业黑名单。
三、奖惩执行1. 奖惩决定由项目管理团队根据实际表现做出，确保公正客观。
2. 奖惩结果应及时公布，接受全体劳务人员的监督。
3. 对于有争议的奖惩决定，应设立申诉机制，保障劳务人员的合法权益。
4. 奖惩记录应作为劳务人员绩效评估的重要依据，影响其未来的工作安排和薪酬水平。
四、总结本奖罚制度范本旨在通过明确的奖惩措施，激发劳务人员的工作热情，提升工作效率和质量，同时维护工程项目的正常秩序。
各工程项目在实际操作中应根据自身特点和实际情况，对本制度进行适当调整和完善，以确保奖罚制度的有效性和合理性。
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劳务施工班组管理规定及处罚条例精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】劳务施工班组管理办法及处罚条例第一部分:现场安全文明施工管理各施工班组必须注意施工人员文明施工行为，对于违反安全文明施工管理的班组及个人必须服从命令，听从现场管理人员安排，劳务将通过项目既定的处罚条例进行处罚。
具体处罚措施条款如下：1、施工现场不佩戴安全帽罚款100元/人。
?2、登高作业人员须正确佩戴安全带，违反规定的处以100元/人罚款。
3、严禁在宿舍内做饭等大功率用电器，如有发生每次罚款50元。
严禁点长明灯，检查每发现一次，罚款50元。
4、塔吊司机，信号工必须按时上班、不迟到、不早退，有事提前和值班管理人员请假。
迟到早退每次罚款50元。
5、各班组每天必须留有两个以上工作人员，班组长必须常住工地，随时保证通讯畅通，有事必须和劳务管理人员请假，未经请假擅自离开工地，一次处以500元/罚款。
6、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，禁止任何人违规占用塔吊，对不服从管理或违反规定占用塔吊拉塔吊钢丝绳的班组处于1000元/次罚款。
7、对于施工时野蛮施工，乱抛乱撒的，将处以100元/次罚款，情节严重的，可根据情况处以最低500元/次以上的罚款。
8、严禁在工地楼层内大小便，违者一次性罚款1000元。
9、不服从劳务管理人员正确的指挥及管理，并谩骂或殴打管理人员的，劳务将视情节处以最低2000元/次以上的罚款，情节严重的，劳务公司将上报公安机关予以处理。
10、施工现场必须保证工完场清，不能达到要求处以200元/次罚款。
11、私自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层或虽经有关部门同意，但须完工后及时恢复而没有恢复的处以500元/次罚款。
12、每工序完工，进入下道工序前必须“工完场清”，不得影响下道工序施工，不能按时完成的将予以最低500元/次罚款。
第二部分、质量管理工程施工的质量应严格按照施工图纸、技术变更的要求进行施工，符合分部工程施工质量验收规范的要求，应按分项工程技术交底的要求进行具体作业，并且施工成品满足观感质量的要求。
各班组必须加强管理，责任落实到每个人。
为了加强施工过程中的动态质量控制力度，完善劳务公司质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；特制定此质量管理办法及处罚条例。
具体处罚措施条款如下：钢筋班组：1、钢筋加工时，级别、规格、尺寸、锚固、弯钩、搭接、弯起位置等必须满足图纸设计及规范要求，因班组自身原因造成的错误，必须按要求进行整改，整改不及时或不到位的，将处以200元及以上罚款。
2、钢筋绑扎必须按照设计图纸及规范要求进行绑扎，摆放位置正确，搭接（接头）部位需按要求错开，搭接（接头）比例须满足设计及图集要求，间距符合设计图纸要求，马镫筋、拉钩、垫块应按要求摆放。
出现错误的应及时整改，整改不到位或不予整改的将处以200元及以上罚款。
3、砼施工期间要由专人负责看护钢筋,杜绝钢筋位移，无专人看护的将处以最低500元/次罚款，造成钢筋位移的将予以加倍处罚。
4、电渣压力焊接头连接后成品接头不得出现偏心、焊包不饱满等现象，违反规定的将处以500元及以上罚款。
木工班组：1、模板接缝不应漏浆，表面应清洁干净、无杂物、异物；尺寸误差必需控制在规范要求的允许范围以内，责令责任班组立即返工处理，如不处理，每一处不符合项罚款200元。
2、对模板工程中出现的质量事故（如：爆模、胀模、错台等），每发现一处处罚施工班组500－2000元，并承担材料损耗费用及清理工作。
漏浆的每处罚20-50元，节槎节点偏位的每处罚50元。
模板上混凝土不敲掉或不刷脱模剂的每次罚50元。
3、梁柱接头拼缝,缝隙不得大于±10mm，否则罚200-500元，严禁大缝隙不处理，否则罚500元。
4、梁、柱及剪力墙垂直度平整度不得大于±10mm，否则罚100-500元。
5、截面尺寸不得大于±10mm(梁板柱墙)，每处罚100-500元。
6、模板上废、旧眼不堵，漏浆的每处罚50-200元。
7、楼梯施工缝按规范留置的，每处罚50-200元。
8、楼梯踏步尺寸不得大于±5mm，每处罚200元。
9、满堂架排架立杆间距未按交底施工，不及时整改的每处罚200元。
10、对于门窗洞口等部位，由于加固不到位，造成门窗洞口变形，洞口边不垂直、不方正的，偏差大于10㎜的，每条边罚款200元。
11、梁底不平整、阴阳角不方正、偏差超过允许范畴，每处罚款200—500元/次罚款。
12、私拆脚手架围护、连墙拉杆者，每处罚款500-1000元。
13、拆模时，不得野蛮施工，若因野蛮施工造成混凝土成品外观质量不符合要求的，将处以500元/次罚款，并对不符合要求部位进行补救或修补措施。
14、对拆模后的混凝土外观有质量缺陷的，应及时上报劳务管理人员，不得擅自处理，待劳务管理人员作出整改意见后及时进行处理，违反规定的将处以最低200元/次罚款。
泥工班组：1、混凝土泵送处施工人员不得随意向混凝土泵里加水，面层处理（收面）时，不得随意洒水，若因特殊情况必须洒水时，应征得劳务管理人员同意。
2、浇筑混凝土是必须确保混凝土表面的平整度，浇筑过程中拉线测量，确保平整度在±10mm以内，否则视质量的大小，处以不少于200元的罚款。
3、混凝土浇筑过程中出现漏振漏筋的情况，根据实际情况500—1000元/次罚款。
4、楼梯梁在监理验收之前提前清理干净，未及时清理的每次罚款200元。
5、楼层浇筑后洒水养护，未及时洒水养护的每次罚款200元。
砌体班组：1、砌体一般尺寸允许偏差必须符合GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》规定。
轴线位移允许偏差为5mm；墙高小于3M的垂直度允许偏差为3mm；表面平整允许偏差为5mm；门窗洞口高、宽允许偏差为±5mm；外墙上、下窗口偏移允许偏差为5mm。
超过上述允许偏差，每项每点处200元/次罚款。
2、蒸压加气混凝土砌块砌体和轻骨料混凝土小型空心砌块砌体不应与其他块材混砌。
否则必须予以返工，并处500元/次罚款。
3、墙体砌筑时应错缝搭砌，蒸压加气混凝土砌块搭砌长度不应小于砌块长度的1/3；轻骨料混凝土小型空心砌块搭砌长度不应小于90mm；竖向通缝不应大于2皮。
不符合上述要求必须予以返工，并处500元/次罚款。
4、砌体的灰缝厚度和宽度应正确。
空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块的砌体灰缝应为8～12mm。
蒸压加气混凝土砌块砌体的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15mm 和20mm。
超过或不足此要求必须返工，并处500元/次罚款。
外架班组：1、外架作业必须熟悉施工图，并在劳务管理人员的指导下，考虑各层的装饰线条等作业面，按外架施工操作规程认真布置立杆间距，在保证安全不违反规程的情况下考虑节约材料的有效措施进行作业，并按照劳务外架施工方案和工程进度要求提出材料计划交材料员。
2、外架搭设必须满足施工进度要求，所有外架硬防离外墙必须保证400mm，超过此尺寸的必须封闭严实，尤其是楼层施工模板支撑架之前，必须将外架提前搭设超过作业面1.2米高，并系好安全网，作业层必须铺满脚手板。
若跟不上进度处以500元/层；未搁置满硬防护架板罚200元/层。
3、凡在施工图中的所有洞口安全防护必须及时到位，能搭设钢管脚手架，并同时拉好水平防护网。
水平防护网必须拴牢固，未及时搭设临边防护的罚款200元/处。
4、不能采用钢管架做安全防护的洞口（除放线孔、水电套管洞口外），必须搁置水平防护板，并用水泥钉固定牢固，未及时做好洞口防护的罚50元/处。
6、电梯口安全防护采用铁门和铁丝固定，并满足1.5米高封闭防护。
未及时搭设封闭防护的罚500元/层。
7、楼梯临边防护，按劳务管理人员的具体要求搭设。
未按要求搭设的罚200元/层。
8、安全隐患处理，必须及时到位，绝不能过夜，若当天能完成而过夜的罚200元/次。
9、每层楼在模板拆除后及时搭设临边安全防护，未及时按要求搭设防护的罚200元/层。
10、凡劳务及项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次200—500元处罚。
11、12、所有属于外架班的作业区，作业完后的钢管、毛竹、扣件、工字钢等剩余的材料要及时归堆到指定的地点，并堆放整齐，长时间未归堆到指定的地点的将按每次200—500元处罚。
抹灰班组：1、抹灰要严格按照工艺流程《墙体缝隙及孔洞堵塞→墙面清理及清洗→浇水湿润墙面→喷掺801胶素水泥浆喷浆拉毛→养护→吊垂直、套方、抹灰饼、充筋强网→养护→抹罩面灰→养护》组织施工,分部报验,抹灰带班班长每进行下一道工序前要向工长报验,工长会同项目部，监理组织验收,待验收合格后再进行下一道工序,若班组不按相关要求做处以300元/次,并返工。
2、做到“工完料净场地清”,落地砂浆必须及时清理,不允许过夜或硬化,保持文明施工场面。
若发现一处处罚100-300元。
3、抹灰质量必须符合相关规定,若违反相关规定造成返工,除赔偿材料宽外,并处罚金100-500元/次。
4、严格实行报验制度:喷浆完毕养护不得少于3天,每次验收一到三层,不同材料墙体结合处必须粘钢丝网,钢丝网宽度每边不少于20mm,甩浆必须均匀,墙面必须全部覆盖,厚度不少于5mm,养护不得少于3天,抹灰厚度超过12毫米的必须打底,严禁一次成活,不按上述要求施工的每次处罚100-300元,并全部返工。
第三部分、进度管理各施工班组对于工程的施工进度必须满足阶段性施工进度要求（月进度计划或周进度计划），各个检验批的施工进度应满足项目现场管理的合理需要。
为保证施工进度，各班组应配足操作人员，并合理的安排工人的作息时间，需要加班时，施工班组有义务、无条件接受项目管理人员及安排。
如若班组对本工程的工期进度计划有怠慢或不予实施的，将予以2000元/天罚款。
第四部分、成本及材料控制1、施工中必须杜绝长料短用，短料不用，废料不收的现象。
在不影响其它管理目标的基础上尽可能的降低工程成本。
协助管理人员做好现场材料管理。
故意浪费材料的，将处以最低500元/次罚款。
2、砌筑和抹灰时，应及时清理落地灰，以便二次利用，违反规定的处以200元/次罚款。
所有因施工班组原因造成的质量问题，整改及修补费用由班组承担，若用劳务公司的材料机械、工具等进行整改、修补，劳务公司将在罚款单中累计增加，不另出扣款单。
第五部分、其他未尽事宜及条例应遵循项目管理制度，并由管理人员根据实际发生情况予以处罚，罚款单一式三份，班组1份、财务1份、劳务1份；罚款单内容属实，班组负责人必须签字认可，若出现拒签现象，将直接在工程款支付时予扣除。