(管理制度)固定资产管理办法
企业固定资产管理制度及实施办法
企业固定资产管理制度及实施办法一、引言固定资产是企业运营的基础，是企业持续发展的重要保障。
为了加强企业固定资产的管理，提高资产使用效率，保障企业资产安全，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，特制定本企业固定资产管理制度及实施办法。
二、固定资产管理原则1. 统一领导，分级管理：企业应建立固定资产管理领导小组，负责制定固定资产管理政策，指导、监督和检查固定资产管理工作。
各相关部门应根据职责分工，具体负责固定资产的日常管理工作。
2. 制度化管理：企业应建立健全固定资产管理制度，包括资产采购、使用、维护、报废等各个环节，确保固定资产管理有章可循。
3. 科学管理：企业应运用现代信息技术手段，建立固定资产管理信息系统，实现固定资产的信息化管理。
4. 节约使用：企业应提倡节约使用固定资产，避免浪费，提高固定资产的使用效率。
5. 安全防护：企业应加强对固定资产的安全防护工作，防止资产被盗、损坏等风险。
三、固定资产管理组织机构及职责1. 固定资产管理领导小组：负责制定固定资产管理政策，指导、监督和检查固定资产管理工作。
2. 财务部门：负责固定资产的会计核算、资产评估、资产处置等工作。
3. 采购部门：负责固定资产的采购、验收、安装等工作。
4. 使用部门：负责固定资产的日常使用、维护、保养等工作。
5. 审计部门：负责对固定资产管理进行审计监督，确保固定资产管理合规、合法。
四、固定资产管理具体实施办法1. 资产采购：（1）采购部门根据企业生产经营需要，制定固定资产采购计划，报固定资产管理领导小组审批。
（2）采购部门根据审批后的采购计划，选择合格供应商，签订采购合同。
（3）采购部门负责组织固定资产的验收、安装等工作。
2. 资产使用：（1）使用部门根据生产经营需要，向采购部门提出固定资产使用申请。
（2）采购部门根据使用部门的申请，安排固定资产的分配、使用。
（3）使用部门负责固定资产的日常使用、维护、保养等工作。
3. 资产维护：（1）使用部门应定期对固定资产进行维护、保养，确保固定资产的正常使用。
公司财务管理制度固定资产管理办法
公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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固定资产管理办法(最新)-资产管理办法本月修正2023简版
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法引言固定资产是企业经营活动中长期使用且有形的资产，对企业的发展具有重要意义。
为加强固定资产的管理，提高资产利用效率，提出了本《固定资产管理办法》。
一、目的和适用范围1.1 目的本办法的目的是规范固定资产的管理，保证资产的安全、完整和高效利用，提高企业的资产管理水平，确保企业稳定健康发展。
1.2 适用范围本办法适用于所有企业内部的固定资产管理，包括购置、入库、使用、维修、报废等全过程管理。
二、基本概念和原则2.1 基本概念1. 固定资产：指企业长期使用且有形的资产，具有一定的价值和使用寿命。
2. 资产管理：指对企业资产进行计划、组织、控制和调度的全过程管理活动。
3. 资产管理部门：指企业内设立的专门机构，负责固定资产管理的相关事务。
2.2 基本原则1. 统一计划调配：通过统一的计划调配，合理安排固定资产的使用和配置，提高资源利用效率。
2. 安全可靠性原则：保证固定资产的安全、完整和可靠运行，提高资产的使用寿命。
3. 高效管理原则：通过规范管理流程，提高固定资产的使用效率，降低运营成本。
4. 透明度原则：建立健全的信息化系统，确保固定资产的信息公开和透明度。
三、固定资产管理流程3.1 购置和入库1. 制定采购计划：根据企业的需求和预算，制定固定资产的采购计划。
2. 选择供应商：通过招标、比价等方式选择合适的供应商。
3. 签订合同：与供应商签订购销合同，并明确资产的技术参数、数量、价格等。
4. 入库登记：将购置的固定资产进行入库登记，包括资产编码、规格型号、数量等信息。
3.2 使用和维修1. 领用申请：使用部门向资产管理部门提出领用申请，包括资产编码、用途等。
2. 使用管理：使用部门按照规定进行固定资产的使用，并做好定期检查和维修工作。
3. 维修管理：资产管理部门负责固定资产的维修，包括日常维护、大修和保养等。
3.3 报废处理1. 报废申请：使用部门向资产管理部门提出报废申请，包括资产编码、原因等。
固定资产管理制度(五篇)
固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
固定资产管理制度办法
固定资产管理制度办法固定资产管理制度办法一、总则本制度旨在规范公司的固定资产管理工作，保障固定资产的安全、合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司的正常运营。
二、管理责任2.1 资产管理部门资产管理部门是公司固定资产管理的主要负责单位，负责制定和实施固定资产管理政策和制度，监督和检查固定资产管理工作的执行情况。
2.2 资产管理员各部门设立专职或兼职资产管理员，负责所在部门的固定资产的购置、入库、领用、报废等相关工作。
三、资产的购置和验收3.1 资产购置申请各部门需要购置固定资产时，必须填写《固定资产购置申请表》，并经资产管理部门审核批准后方可进行购置。
3.2 资产验收固定资产购置后，必须经过严格的验收程序，包括验收人员的签字确认、验收记录的填写等。
如有发现瑕疵或损坏，应及时向资产管理部门报告处理。
四、资产的入库和领用4.1 资产入库所有购置的固定资产必须按照统一的入库流程进行入库，包括入库单的填写、财务部门的验收等环节。
4.2 资产领用各部门需要领用固定资产时，必须填写《固定资产领用申请单》，并经资产管理员审核批准后方可进行领用。
五、资产的处置和报废5.1 闲置资产处理对于闲置的固定资产，各部门应及时向资产管理部门报告，资产管理部门可以组织闲置资产的盘点和调配工作。
5.2 资产报废固定资产达到报废标准时，必须经过资产管理部门的审核并填写《固定资产报废申请表》，方可进行报废处理。
六、资产盘点和清查6.1 定期盘点资产管理部门应定期对公司的固定资产进行盘点，确保资产账实相符。
6.2 不定期清查各部门应不定期对所在部门的固定资产进行清查，确保资产的安全和正确使用。
七、违纪和处罚对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、扣减绩效奖金、停职、辞退等。
八、附则本制度的解释权归公司资产管理部门所有，并可根据实际情况进行修改和补充。
以上是固定资产管理制度办法的主要内容，各部门和员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
固定资产管理制度及考核办法
固定资产管理制度及考核办法一、制度概述固定资产是企业在生产经营过程中长期使用的、价值相对较大的固定资产设备和建筑物等资源，是企业财务状况的重要组成部分。
为了规范企业固定资产的管理，完善资产评估和有效利用，制定本制度。
二、制度内容1.固定资产的申报与登记（1）对所有企业内的固定资产进行清查和登记，并建立相应的档案，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、责任人等信息。
（2）企业内部部门需要增加或调换固定资产时，必须向资产管理部门申报，经过审批后方可进行。
2.购置与报废审批管理（1）固定资产的购置由资产管理部门负责合理规划，编制购置计划，并报送企业领导层审批，必须符合企业发展规划和财务预算。
（2）固定资产的报废必须经过资产管理部门审批，报废前应进行评估和检验，制定报废方案，并按照相关法规进行处置或交给相关部门进行处理。
3.固定资产的使用与保养（1）固定资产的使用应符合规定的操作程序和安全标准，不得随意改变使用用途或转借给他人。
（2）对于负责保养的固定资产，应建立保养计划，按照规定频次进行检修维护，并进行相应的记录和报告。
4.固定资产的盘点与清查（1）每年末，资产管理部门组织对全体固定资产进行盘点和清查，确保固定资产的真实情况与账务记录一致。
（2）如发现固定资产丢失、灭失、毁损等情况，应及时报告并进行登记处理。
三、考核办法为了保证固定资产的有效管理和利用，需要建立相应的考核办法，评估各部门和个人的资产管理绩效。
1.资产管理绩效评估指标（1）固定资产的购置计划合理性和执行情况。
（2）固定资产的登记和档案管理情况。
（3）固定资产的使用和保养情况，包括操作规范、维护频次等。
（4）固定资产的报废处置情况，包括评估、审批和处理程序的规范性。
（5）固定资产的盘点清查情况，包括时间、质量和结果。
2.考核方法（1）每个部门应根据考核指标制定绩效指标和权重，建立科学合理的考核体系。
（2）每年末，资产管理部门依据绩效指标进行考核，将考核结果作为部门考核和个人绩效考核的参考依据。
固定资产管理制度办法2023年版
固定资产管理制度办法
固定资产管理制度办法是一套规范和管理企业固定资产的制度和程序。
它包括固定资产的购置、使用、维护保养、处置等方面的规定，以确保企业固定资产的合理使用和保值增值。
1. 购置管理：规定了企业固定资产的购置程序和审批权限，明确了购置资产的需求评估和供应商选择的标准，合理控制购置成本。
2. 使用管理：明确了各部门和员工对固定资产的使用权限和责任，包括资产的使用安全、能源消耗、维护保养等方面的管理要求。
3. 维护保养：规定了固定资产的维护保养计划和周期，明确了维护保养的责任部门和人员，以确保资产的正常运行和寿命延长。
4. 盘点核查：规定了定期盘点资产的时间和方法，明确了盘点的程序和责任人，以防止资产的损失和盗窃。
5. 报废处置：规定了固定资产报废的条件和程序，包括报废申请、评估、审批和处置方式，确保报废资产的合理处理，减少企业的损失。
固定资产管理制度办法的制定和执行需要得到企业领导的大力支持和参与，要与企业的其他制度和政策相衔接，确保资产管理的高效和规范。
还需要不断进行审查和改进，以适应企业发展的需要。
固定资产管理制度办法
固定资产管理制度办法第一章总则第一条为了规范固定资产管理，提高资产利用效率，确保资产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位固定资产的购置、使用、维护、报废、处置等各个环节。
第三条本单位固定资产的管理要遵循经济、安全、合法、实用的原则，加强管理，提升资产运营效益。
第四条本单位固定资产管理委员会是本单位固定资产管理的领导机构，负责制定固定资产管理政策和决策，统筹规划固定资产的购置和利用，协调解决固定资产管理中的重大问题。
第二章购置与验收第五条本单位固定资产的购置应根据实际需求，结合单位发展规划，编制购置计划，并报相关部门审核。
第六条购置资产应进行询价比较，建立资产购置备案，明确责任人，按程序报请采购部门进行采购。
第七条购置资产的验收应由相关部门进行，验收包括数量、质量、功能等方面的检查和测试。
第八条购置资产的验收合格后，相关部门应立即办理资产登记手续，并将资产交付使用。
第三章使用与维护第九条所有资产使用人员应按照规定使用资产，不得私自买卖、出借和转让资产，严禁私自改变资产用途。
第十条资产使用人员应加强日常保养，定期对资产进行检查和维修，确保资产正常运转。
第十一条资产维修和保养工作应及时记录，并建立资产档案，记录资产的维修情况、费用和维修时间等。
第四章报废与处置第十二条资产的报废应根据固定资产报废规定进行程序，报请固定资产管理委员会批准。
第十三条经批准报废的资产，应及时登记报废，并注销资产账簿中的相应记录。
第十四条资产报废后，应按照相关规定进行处置，可进行出售、捐赠或报废处理。
第五章盘点与评估第十五条定期盘点固定资产，以确保资产数量准确无误。
第十六条资产评估应定期进行，评估结果可作为该资产的准确价值的参考。
第十七条资产盘点和评估工作应建立相应档案，并进行备份存储。
第六章监督与考核第十八条固定资产管理委员会应定期对固定资产管理情况进行监督和考核，并提出改进建议。
第七章附则第十九条员工应加强固定资产管理制度的宣传和培训，提高固定资产管理的专业化水平。
财政部固定资产管理办法
财政部固定资产管理办法一、总则为了规范和加强财政部的固定资产管理，提高固定资产的使用效益，保障国有资产的安全完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合财政部的实际情况，制定本办法。
本办法适用于财政部机关及所属事业单位（以下统称“单位”）的固定资产管理活动。
固定资产管理应当遵循以下原则：（一）统筹规划，合理配置。
根据工作需要和财力状况，统筹规划固定资产的购置和配置，避免重复购置和浪费。
（二）规范管理，责任明确。
建立健全固定资产管理制度，明确管理职责和权限，确保管理工作规范有序。
（三）保障安全，提高效益。
加强固定资产的维护和保养，保障其安全完整，提高使用效益。
（四）勤俭节约，物尽其用。
倡导勤俭节约，充分发挥固定资产的使用价值，防止闲置浪费。
二、固定资产的分类与计价（一）固定资产的分类财政部固定资产分为以下几类：1、房屋及建筑物，包括办公用房、业务用房、职工宿舍等及其附属设施。
2、专用设备，指具有专门性能和专门用途的设备，如办公设备、通信设备、科研设备等。
3、通用设备，指一般办公和事务用的通用性设备，如计算机、打印机、复印机等。
4、文物和陈列品，如具有历史、艺术价值的文物和陈列品。
5、图书、档案，包括各类图书、期刊、资料和档案等。
6、家具、用具、装具及动植物。
（二）固定资产的计价1、购入的固定资产，按照实际支付的买价、运输费、保险费、安装调试费等计价。
2、自行建造的固定资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
3、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产，按照改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值，计入固定资产价值。
4、接受捐赠的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭据确定的价值加上相关税费计价。
5、盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
三、固定资产的购置（一）购置计划各单位应当根据工作需要和资产配置标准，编制年度固定资产购置计划，经审核批准后执行。
固定资产管理制度办法
固定资产管理制度办法1. 管理目的本制度的目的是为了规范和规划固定资产的管理，确保固定资产的有效利用、维护和保护，提高企业的运营效率，避免浪费和资源损失。
2. 管理范围本制度适用于企业内所有固定资产的管理，包括但不限于土地、建筑物、机械设备、交通工具、办公设备等。
3. 固定资产的定义固定资产是指企业长期用于生产经营活动的资产，具有价值稳定、使用寿命较长的特点，且价值在企业账务上以成本形式存在。
4. 资产采购与验收4.1 采购程序•制定资产采购计划，明确采购数量、规格、技术要求和价格预算。
•开展供应商的选择与比较，选择具有合格资质和良好信誉的供应商。
•与供应商签订采购合同，确保双方权益。
•按照合同约定的交付时间和质量要求进行验收。
4.2 验收程序•接收资产时，应与合同约定及采购文件进行比对，确认资产的品种、规格、数量等信息是否相符。
•对所有接收的资产进行必要的检查，确认资产是否完好、无损坏。
•若发现资产有任何问题或瑕疵，应及时向供应商提出异议，并要求其解决。
4.3 资产登记和入账•接收合格的固定资产，应及时进行登记，并编制相应资产清单。
•将固定资产的相关信息录入企业的资产管理系统，并进行准确的入账。
5. 资产使用与维护5.1 资产使用•严格按照资产使用规定和操作流程使用固定资产，不得超出规定用途。
•妥善保管和使用固定资产，切勿私自挪用、租借或出售。
•对于需要长时间闲置的固定资产，应及时进行保养和维护，确保其正常运转。
5.2 资产维护•制定资产维护计划，确保固定资产定期维修和保养。
•对于重要设备或机械，按照生产运营需求和设备制造商的要求，制定相应的维护措施和周期。
6. 资产报废与处置6.1 资产报废•对于已经达到使用寿命或无法维修的固定资产，应及时进行报废处理。
•制定资产报废程序，确保符合法律法规和公司规定。
•做好资产报废的记录和准备工作，包括维护保养记录、鉴定报废的证明文件等。
6.2 资产处置•对于报废的固定资产，应进行合理的处置，包括销售、捐赠、报废等方式。
固定资产管理制度办法
固定资产管理制度办法固定资产管理制度办法第一章总则第一条为了规范固定资产管理，保护单位固定资产利益，提高固定资产的使用效益，根据有关法律、法规及规章制度，制定本办法。
第二条本办法合用于本单位所有固定资产的管理。
第三条本单位的固定资产包括建造物、机器设备、车辆、耐用品、办公家具及装备等。
第四条本单位的固定资产采取分类管理、专人负责的原则。
建立健全固定资产台账，实行定期盘点制度，严格控制固定资产的购置、使用、维修、报废等各个环节。
第五条固定资产的管理包括资产的采购、使用、维修与保养、报废等各个环节，每一环节的人员都必须按照规定认真履行职责，严格遵守管理制度。
第二章购置管理第六条固定资产的购置应经过申请、立项、审批等程序，并应当有相应预算批准，必须按照财务制度进行记账、结算和报销。
第七条为了节约资源、降低成本、提高使用效益、加强固定资产的管理，本单位应优先考虑采用先进的、节能的、环保的、耐用的设备和产品。
第八条购置固定资产应当注重品质和价格的平衡，尽可能选用有质量保证的国内产品，同时根据需要也可引进符合质量要求的进口产品。
第九条购置固定资产应当按照关键技术、重要性、紧急程度等不同情况分类审批，严格执行全过程管理制度。
第十条固定资产的购置程序应当完整，包括招投标、物品验收、备案等各个环节，全部遵循法律、法规和审批程序的规定。
第三章使用管理第十一条固定资产的使用必须有严密的管理制度，明确使用范围、期限、费用、责任等。
第十二条全体职工必须规范使用固定资产，严禁私自挪用、占用、损坏或者是将资产外借、转让等行为。
第十三条在固定资产使用过程中，应当建立并保持完好的使用台账，记录每一台资产的形量特征、数量、使用情况、维护情况等详细情况。
第十四条固定资产的使用过程中应该保持设备正常运转、设施安全、环境卫生等基本要求。
如有不正常情况需要及时整改。
第四章维修与保养第十五条固定资产的维修和保养是保证资产正常使用的重要环节，必须根据资产的类型、性质和特点制订相应的计划和标准。
管理制度固定资产管理办法
管理制度固定资产管理办法一、总则1.1 为了加强公司固定资产的管理，提高资产使用效率，保障资产安全，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司所有固定资产的管理活动。
二、固定资产的定义及分类2.1 固定资产是指公司拥有并用于生产经营活动，预计使用年限超过一年，单价在一定限额以上的有形资产。
2.2 固定资产分为以下几类：（1）房屋及建筑物；（2）机器设备；（3）交通运输设备；（4）电子设备；（5）其他固定资产。
三、固定资产的管理职责3.1 资产管理部门负责固定资产的日常管理工作，包括资产购置、验收、登记、调配、维修、报废等。
3.2 各部门负责本部门固定资产的使用、保管和维护工作。
3.3 财务部门负责固定资产的价值核算和折旧计提工作。
四、固定资产的购置4.1 购置固定资产应遵循以下原则：（1）必要性原则：根据公司业务发展和实际需要，合理配置固定资产；（2）经济性原则：在满足使用功能的前提下，力求节约成本；（3）先进性原则：引进先进、高效、节能的设备和技术。
4.2 购置固定资产应按照公司采购程序进行，资产管理部门负责组织招标、评标、签订合同等工作。
4.3 购置固定资产需报公司领导审批，经批准后方可实施。
五、固定资产的验收与登记5.1 购置的固定资产到货后，资产管理部门应组织相关部门进行验收。
5.2 验收合格后，资产管理部门应及时办理固定资产登记手续，填写固定资产卡片，记录资产名称、规格型号、数量、金额等信息。
5.3 资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，确保资产信息准确、完整。
六、固定资产的调配与维修6.1 资产管理部门根据公司业务需要，合理调配固定资产。
6.2 各部门应加强固定资产的使用、保管和维护，确保资产安全、完整。
6.3 资产管理部门负责固定资产的维修工作，各部门需提出维修申请，经批准后由资产管理部门组织实施。
七、固定资产的报废与处置7.1 固定资产达到报废条件时，应由使用部门提出申请，经资产管理部门审核、公司领导批准后予以报废。
公司行政管理制度之固定资产管理办法
公司行政管理制度之固定资产管理办法固定资产管理是公司行政管理的重要环节之一，合理、规范的固定资产管理办法可以帮助公司提高资产的使用效率，减少浪费，保证资产的安全和价值的保全。
本文将围绕固定资产的定义、购置、验收、使用、保管、维修、报废等方面，详细介绍公司的固定资产管理办法。
一、固定资产的定义与分类1.固定资产的定义：指使用寿命长，在企业运营中为生产或办公所必需的、价值较高的有形资产。
2.固定资产的分类：（1）房屋和建筑物：包括公司的办公楼、厂房、仓库等。
（2）机器设备和生产设备：包括生产线、机床、测试设备等。
（3）交通工具和运输设备：包括公司的车辆、船舶、飞机等。
（5）其他固定资产：包括家具、办公用具、仪器仪表等。
二、固定资产的购置和验收1.购置程序：（1）明确需求：各部门根据实际需要提出购置申请，附上购置理由、预算和规格要求等相关资料。
（3）评审与确定：采购部门按照采购程序对供应商进行评估，并确定中标供应商。
（4）签订合同：双方达成价款、数量、质量、交货期等方面的一致意见，并签订正式购销合同。
2.验收程序：（1）验收依据：根据购置合同约定的规格、数量、质量和性能等指标，以及验收标准进行验收。
（2）验收人员：由购置部门组织相关职能部门的人员参与验收，如质检、技术支持、财务等。
（3）验收内容：包括外观检查、功能测试、性能指标检测等多个方面的内容。
（4）验收结论：验收合格后，签署验收单，并办理验收手续。
三、固定资产的使用和保管1.使用要求：（1）保持良好状态：正常使用，并按照操作手册进行操作。
（2）合理利用：提高固定资产的使用效率。
（3）按时保养：根据要求进行定期维护和保养。
2.保管要求：（1）责任分明：明确固定资产的保管责任人。
（2）完整记录：建立固定资产台账，及时更新资产的使用和保管情况。
（3）安全措施：建立相应的安全措施，保护资产免受损害，如门禁、监控等。
四、固定资产的维修和报废1.维修：（1）修理保养制度：建立维修计划，并根据情况定期对固定资产进行维护和保养。
固定资产管理办法(2024两篇)
固定资产管理办法（二）固定资产管理办法（二）一、引言固定资产是企业重要的生产要素之一，对企业的正常运营和发展起着重要作用。
为了规范和有效管理固定资产，本文将进一步探讨固定资产管理的相关政策和方法。
二、资产分类和编码1.资产分类固定资产应按照功能、用途、形态等因素进行分类。
常见的分类包括土地、房屋、机械设备、交通工具等。
2.资产编码为了方便管理和统计，对固定资产应进行编码。
编码原则应依据资产的分类和属性进行，可以采用层级编码或者综合编码等方法。
三、资产登记和归档1.资产登记对新购置的固定资产，应及时进行登记。
登记内容包括资产名称、分类、编码、规格型号、购置日期、数量、原值等重要信息。
2.资产归档对于报废或者处置的固定资产，应进行归档。
归档内容包括资产名称、分类、编码、原值、处置方式、处置日期等信息。
归档的目的是方便追溯和备查。
四、资产使用和维护1.资产使用固定资产应按照规定用途和使用范围进行使用。
使用人员应进行培训，了解资产的使用方法和注意事项。
2.资产维护为确保固定资产的正常运转，应定期进行维护和保养。
维护内容包括设备清洁、润滑、检修、更换等。
维护记录应详细记录，以备查证。
五、资产盘点和清查1.资产盘点定期进行资产盘点是重要的管理环节。
盘点内容包括资产名称、分类、编码、数量、使用状况等，目的是核实实际资产情况与登记情况的一致性。
2.资产清查对于资产台账中存在的差异和异常，应及时进行资产清查。
清查的目的是找出差异的原因，采取相应的措施加以处理。
六、资产处置和报废1.资产处置对于不再使用的固定资产，应及时进行处置。
处置方式包括出售、报废、捐赠等，应根据实际情况进行选择，并按照相关法律法规进行办理。
2.资产报废对于无法再继续使用的固定资产，应进行报废处理。
报废程序包括报废申请、审批、报废凭证等。
报废的资产应及时进行归档，以备查证。
七、风险管理和防范措施1.风险管理固定资产管理存在一定的风险，如丢失、被盗、损坏等。
(管理制度)固定资产管理办法
(管理制度)固定资产管理办法一、总则1.1 本办法旨在规范我单位固定资产的管理工作，明确固定资产的采购、使用、维护、处置等环节的管理要求，提高资产使用效率，保障资产安全。
1.2 本办法适用于我单位所有固定资产的管理活动。
1.3 固定资产管理人员应严格遵守本办法，切实履行职责，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
二、固定资产的界定2.1 固定资产是指使用年限超过一年，单位价值在一定限额以上，用于生产经营、科研教学、行政管理等活动的资产。
2.2 单位价值在规定限额以下的资产，经审批可列入固定资产管理。
2.3 固定资产分类如下：（1）房屋及建筑物；（2）机械设备；（3）运输设备；（4）电子产品及通信设备；（5）家具、用具、装具及动植物；（6）其他固定资产。
三、固定资产的采购3.1 采购固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保资产质量、价格合理。
3.2 采购固定资产应按照以下程序进行：（1）编制采购计划；（2）进行市场调查，选择供应商；（3）组织招标或竞争性谈判；（4）签订采购合同；（5）验收固定资产；（6）办理固定资产入库手续。
3.3 采购固定资产应严格执行预算管理，确保资金合理使用。
四、固定资产的使用4.1 使用固定资产应遵循高效、节能、环保的原则。
4.2 使用固定资产应按照以下要求进行：（1）建立固定资产使用制度；（2）明确固定资产使用责任人；（3）定期进行固定资产检查、维护；（4）确保固定资产安全、完整、洁净；（5）节约使用，降低损耗。
五、固定资产的维护5.1 建立固定资产维护制度，确保固定资产的正常运行。
5.2 定期对固定资产进行保养、维修，提高资产使用寿命。
5.3 加强对重要固定资产的监控，预防故障发生。
5.4 建立固定资产维修档案，记录维修情况。
六、固定资产的处置6.1 固定资产处置应遵循合法、合规、公开的原则。
6.2 固定资产处置方式包括出售、捐赠、报废等。
6.3 固定资产处置程序如下：（1）提出处置申请；（2）资产评估；（3）审批；（4）实施处置；（5）办理资产核销手续。
固定资产管理制度办法
固定资产管理制度办法一、综述为了规范企业内部固定资产的管理，提高固定资产的使用效率和价值，特制定本《固定资产管理制度办法》。
二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于设备、机械、车辆、房屋等固定资产。
三、固定资产的登记与编号1.所有的固定资产必须在资产管理系统中进行登记，并分配唯一的资产编号。
2.登记资产信息时，需要包括资产名称、规格、型号、数量、采购日期、采购价格等。
3.资产编号必须通过标签或铭牌的形式贴在对应的资产上，以便于管理人员进行查找和核对。
四、资产领用和归还1.员工需要使用固定资产时，必须向资产管理部门提出领用申请，包括使用日期、使用时长等信息。
2.资产管理部门审核并确认后，将资产交予员工使用，并在系统中进行相应的登记。
3.员工使用完毕后，应及时归还资产，并在系统中进行相应的归还操作。
五、固定资产的维护与保养1.资产管理部门负责制定固定资产的维护与保养计划，并进行日常巡检和维护工作。
2.员工在使用固定资产时，应按照操作规范使用，并定期进行基本的保养工作。
3.如发现固定资产出现故障或损坏，应及时向资产管理部门报修，并配合维修人员进行维修工作。
六、固定资产的报废与处置1.资产管理部门负责定期对固定资产进行评估，如发现资产已达到报废标准，应提出报废申请。
2.报废申请需经过审批后，资产管理部门将对废弃资产进行销毁、清理或出售。
3.处理资产销售所得的资金应按照公司相关规定进行合理使用和分配。
七、固定资产的盘点与清查1.资产管理部门按照一定的周期对固定资产进行盘点与清查，目的是核实实际资产与记录之间的差异。
2.盘点过程中，资产管理部门需全面清点资产，并对发现的差异进行记录和处理。
3.盘点结果应及时与资产管理系统进行核对，并对差异进行分析和调查。
八、违规与处罚1.如发现员工违反本制度的规定，资产管理部门有权采取相应的纪律处分措施。
2.严重违规行为将视情节轻重，包括但不限于警告、停职、开除等。
固定资产管理办法
固定资产管理办法固定资产管理办法第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高资产的利用效率，保护国家和单位的财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于所有拥有固定资产的单位，包括国有企业、合资企业、外资企业、事业单位等。
第三条固定资产是指除土地、建筑物和构筑物之外，属于单位所有并拟长期使用的有形资产，包括设备、机具、交通工具、电子产品等。
第四条固定资产的管理应遵循合理规划、科学分类、精细管理、有效运作的原则。
第五条固定资产管理部门应设立专门的组织机构，负责资产的购置、使用、维护、报废等管理工作。
第六条固定资产应按照其种类、规模、用途等属性编制台账，并定期进行更新。
资产台账应包括资产编号、名称、价值、存放地点、使用单位等详细信息。
第七条固定资产的使用单位应按照规定的程序申请使用资产，并承担对资产的维护保养责任。
第八条固定资产的购置应按照采购制度进行，实施招投标或询价程序，严格控制采购成本。
第九条固定资产的维修和保养应及时进行，维护保养记录应详细记载，并按照规定的流程进行审核和批准。
第十条固定资产的报废应按照相关规定进行，报废资产应在台账上注明并进行注销处理，严禁擅自处置。
第二章购置管理第十一条购置固定资产应制定购置计划，明确采购需要、资金来源等。
计划编制应考虑资产使用年限、维修保养成本、技术更新等因素。
第十二条购置资金来源应符合财务管理制度，按照合理预算进行支付。
第十三条购置资产的采购程序包括招投标、询价等。
招投标需制定招标文件，规定投标条件、评标标准等。
第十四条购置资产应进行验收，包括外观、功能、性能等方面的检查。
验收合格后方可进行入账。
第十五条购置的固定资产应及时上台账，并进行编号、分类、标识等工作。
第三章使用管理第十六条固定资产的使用单位应制定资产使用计划，并经相关部门审核和批准。
第十七条使用单位应按照规定的程序使用资产，并记载相关使用记录，包括使用次数、维修情况、安全情况等。
第十八条使用单位应加强资产的保管工作，定期进行资产盘点和检查。
固定资产管理制度办法
固定资产管理制度办法为了规范企业固定资产的采购、使用、维护和报废等管理，保证企业固定资产的安全、准确和高效使用，制定以下固定资产管理制度办法：一、一般原则1.本制度办法是为规范企业固定资产管理行为，提高企业固定资产的使用效益和管理水平所制定的。
2.本制度办法适用于企业的所有固定资产的管理，包括但不限于办公用房、生产用房、设备、机器、车辆、土地等等各类固定资产。
3.企业固定资产由使用部门或领导负责人进行管理和使用，所有固定资产必须登记入账、核对清楚、定期盘点和管理。
4.企业固定资产的采购应按照国家有关法律法规和企业有关规定，严格遵守国家质量标准和安全规定等要求进行。
同时，应注重它们之间的相互协调、配合运用，实现最佳效益。
二、固定资产的登记和核对1.企业的固定资产登记依据其实物资产清单制定完成，登记内容包括：资产名称、规格型号、价值、采购日期、使用部门、管理人员等等。
2.固定资产必须设置编号，采用电子化管理。
3.固定资产数量、价值的核对，每年至少一次，对已经报废和闲置的资产进行整理、安排或出售处理等。
三、固定资产的使用和维护1.固定资产的使用归使用部门或领导负责人组织和控制，部门或个人应自觉遵守有关规定和安全措施要求。
2.固定资产的维护和维修，由专业技术人员或维修人员进行，必须保证各设备、机器等的正常运行和安全性。
3.固定资产发生故障应及时上报，并按照修理程序进行处理。
4.固定资产使用后应立即关闭设备、机器等，不得长时间空转或在无人看管情况下运行。
5.固定资产的安全保管，并建立证券库存档案，做到每一笔支出都有单据记录和审核和核准。
四、固定资产的折旧和报废1.固定资产的折旧按照国家有关规定去执行，不同类别和用途的资产其折旧率各不相同，必须根据规定执行。
2.固定资产达到一定要求的使用寿命，且不能正常工作时，应及时报废，报废前应明确维修、更新、出售、报废等处理方式，经领导批准后进行。
3.固定资产的交换或调配，应经过合理的审批程序。
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固定资产管理办法（试行）制度等级页码- 1 -1目的及适用范围1.1为确保公司固定资产的安全、完整，充分发挥固定资产的作用，防止资产流失，提高使用效益，特制定本制度。
1.2本办法适用于成化公司及其下属子公司。
2术语2.1固定资产管理：是指固定资产的分类编号、添置、更新改造、维修、验收、保管、移交、抵押、出售、报废处理、盘点等事项。
2.2固定资产: 指使用年限在一年以上、单位价值在2000元以上的实物资产，包括房屋及建筑物（含在建工程）、机械设备及机械装置、电子设备、运输设备、工具用具、器具、办公设备等其他设备。
分为办公类和生产类固定资产两个大类，使用年限在一年以下，不具运营性且单位价值在2000 元以下、或非附属设备的实物资产，应列作低值易耗品或计入费用。
财务部依实际情况制订固定资产分类目录，并根据实际情况的变化进行调整，上报批准后执行。
2.3固定资产管理原则：成化公司固定资产采用归口管理的原则。
公司财务部是公司所有固定资产价值管理的主管部门，实物由各责任部门归口管理。
资产管理编号及分类目录由财务部统一制定，各责任部门按类别、项目进行管理。
3各部门职责3.1财务部3.1.1财务部是公司固定资产价值管理的主管部门，负责建立健全固定资产的明细账卡，并定期与各责任部门盘点核对。
3.1.2根据会计制度的规定，财务部分别按固定资产和低值易耗品进行相应的账务处理, 对手续不齐全或者不符合手续的, 坚决不予报销入账；3.1.3财务部要随时监控公司资产运营情况, 对运营效率不高的要提出意见和建固定资产管理办法（试行）议。
固定资产管理办法（试行）4.1.2《固定资产采购申请单》上应详细填列资产的中文（或英文）名称、规格型号、性能、预估单价、数量、金额、用途等资料，以作审批、采购及验收的依据。
4.1.3技术改造、新建、重建需购置生产、经营性固定资产，必须有董事会决议和工程的设计方案、概算预算书，方能购置。
固定资产管理办法（试行）同，租约应标明租赁物体名称、规格型号、附属设备明细清单，修理维护费及税费负担、租金及结算方式，运费负担、租赁期限、保持原状的责任等内容。
租约应依公司合同管理规定办理，租约条款应经律师审议后签订生效，复印件交财务部备案。
4.3 资产清理4.3.1为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入账的固定资产，保证账实相符。
4.3.2固定资产应定期和不定期地进行盘查，年末，由财务部会同固定资产实物管理相关部门组织进行一次全面的清查盘点。
固定资产的盘盈、盘亏、损毁均由使用部门书面说明原因，按公司规定的审批权限和审批程序经批准后，各部门作相关处理。
4.3.3在清查时发现固定资产毁损和盘盈、盘亏，要查明原因，由责任部门填列《资产盈亏处理申报表》（附件5），由盘点部门提出处理建议，经使用部门和实物主管部门签字认可，并送交财务部进行价值确认后经主管领导和财务总监核准，报董事长批复后，交财务部门进行账务处理。
4.4 固定资产的报废及处置4.4.1凡符合下列条件可申请报废：1.超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的；2.不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的；3.腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的；成都化工股份有限公司5. 因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的4.4.2公司需报废及闲置的固定资产，需报废及处置时，由使用部门提出申请，并填具一式四联《资产清理报批单》（附件6），注明减损原因及拟处理意见后，送财务部签核，经相关领导批准后，第一联实物主管部门存查并登记固定资产登记簿及卡片，第二及三联依核准意见会同有关部门处理后，第二联连同有关资料送财务部据以处理账务，并办理报废、抵押权变更及解除保险等手续，第三联由资产使用部门备案。
若有残值材料需交库的，则第四联交仓库部门登记残料入库，待残料出售处理后，转报财务部做固定资产清理帐务，待税务部门批准后处理相关帐务。
出售的固定资产价值收入及清理费用支付按有关规定向财务部办理有关款项收付款审批手续。
4.5固定资产的维修4.5.1固定资产使用部门在编制年度经营计划时，应编报固定资产大修理工程计划预算，经相关领导审定后，发生的大修理工程支出方能按照成化付款权限审批支付。
4.5.2固定资产交与外部检修时，由资产使用部门填写《资产维修申请表》，经主管领导和董事长批准后，办理维修手续。
《资产维修申请表》一式两联，一联交财务部门报销用，一联由实物主管部门存查及修复返回时核对，并据以登记固定资产卡片和登记簿，计入资产档案。
4.5.3凡房屋建筑物的正常维修、机器设备、装置等固定资产的局部检查、更换个别零部件、排除故障或清洗设备等均属于固定资产的日常中小修理。
固定资产成都化工股份有限公司制度编码固定资产管理办法（试行）预算，经主管领导审批后，由实物主管部门或委托使用单位具体组织实施及检查验收工作。
4.5.4凡是机器设备进行技术性能改进、改变使用功能或对机器设备进行全部拆除和部分更换主要部件、房屋建筑物进行翻新和改造等均属于技术更新改造工程或大修理工程。
技改工程和大修工程由使用部门在批准的年度计划内按季组织实施，项目计划内包括：项目进行方式（自改、自修或出包）、计划进度、技术组织准备、费用预算、预计效益、效用分析比较等。
工程进行修理期间，使用部门应做好记录，完工后，由主管领导组织验收。
4.6在建工程管理4.6.1．在建工程按外包工程、自营工程分别管理。
生产部应指定在建工程项目负责人，大中型建设项目应实行项目监理制。
（1）出包工程实行项目招标制。
（2）自营工程应由承建方和有关职能部门编制工程预算，按公司规定的审批权限和审批程序经批准后开工建设。
（3）公司应严格按照采购内控制度进行工程物资采购，并参照存货管理制度加强工程物资的管理。
4.6.2．公司主管领导应组织计划部、生产部、财务部等相关部门参与招标、标底审核、评标、工程合同签订、工程进度的审查、竣工验收、资产交付使用等工程管理工作。
4.6.3．财务部应依据合同按有效审批审核确认后的金额按工程进度支付工程价款，严格控制各项工程支出。
工程价款成都化工股份有限公司固定资产管理办法（试行）格、决算审计后，依据合同保留质量保证金、支付余款；质保期满后，使用部成都化工股份有限公司制度编码固定资产管理办法（试行）Array4.6.4．工程施工单位应按月报送工程形象进度表和工程价款单，经项目负责人含监理工程师）审核、工程管理部门和财务部复核，按公司规定的审批权限和审批程序经批准后，支付工程价款。
4.6.5．在建工程在达到固定资产投资项目批准设计文件所规定的内容、具备使用和投产条件的，工程技术组应及时组织竣工验收。
对因施工单位原因造成的工期延误、质量或功能未能达到合同规定要求时，应采取扣付工程款或要求赔偿等措施，如预留保证金不足抵扣时，由项目负责人负责追回。
验收合格后，生产部、资产归口管理部门、使用部门应及时做好固定资产竣工决算、交付使用等相关工作，相关人员应签字确认。
4.6.6．工程竣工后，公司应编制工程决算，大型工程项目应委托具有相应资质的专业机构进行审计。
4.6.7．工程竣工后，需办理相关产权证明的，生产部应会同公司办及时办理，并将固定资产清册，连同可行性研究报告、项目评价报告、设计图纸、监理报告、质检报告、工程预决算及土地使用证、红线图、房产证等文件、资料、证件，造具清册一并移交公司办立卷存档，妥善管理，长期保管。
4.6.8．期末，公司应对在建工程按单个项目进行分析，工程技术组应结合公司期末在建工程实际，比较期末账面价值与期末可收回金额，编制在建工程减值情况表，财务部据此编制在建工程减值准备提取方案，按公司规定的审批权限和审批程序经批准后，提取在建工程减值准备。
4.6.9．财务部对在建工程应按建筑工程、安装工程、在安装设备、更新改造工程、其他支出分工程项目、内容进行明细核算。
5 固定资产赔付管理成都化工股份有限公司固定资产管理办法（试行）5.1.1发生物品损坏或损失的，由财务部及物品归口管理部门第一时间调查原因，情节严重的上报公司董事会；5.1.2根据调查结果，认定性质，由财务部参与鉴定，确定相关责任人的赔偿责任；5.1.3根据赔偿责任，由财务部提供损失金额参考值，由公司发文根据责任认定及损失金额确定处罚金额；5.2性质认定及对应赔付标准5.2.1物品自身质量问题及非质量问题的认定（1）物品在保修期内损坏的，由购买部门人员联系厂家进行维修，属产品质量问题的由厂家负责修复或更换并承担相关费用。
（2）物品属人为损坏并能修复的，由损坏人自行承担维修费用。
在确保维修质量的同时，损坏人有自主选择收费较少的单位维修的权力。
5.2.2物品自然损耗及非自然损耗的认定（1）物品已过使用年限，在使用过程中出现非人为损坏的，如果维修费用大于使用价值，则申请报废。
（2）未超出折旧年限的物品但已过保修期，在非人为损坏情况下，视为正常损耗，由公司承担维修费用。
（3）未超出折旧年限的物品但已过保修期，在人为非故意损坏情况下，由损坏人自费修复，无法修复的，按折旧后余额或使用价值全额赔偿。
5.2.3人为非故意损坏或遗失的认定物品使用人对物品负有保管责任，如因出差途中物品被盗、摔坏等或其它非故意损坏或遗失，视损失程度及责任人主观过错程度，由责任人按照一定的比例成都化工股份有限公司制度编码固定资产管理办法（试行）赔付。
5.2.4人为故意损坏或遗失的认定蓄意损坏公司财物或伪造遗失公司财物者，处以责任人损失金额的双倍扣款。
情节严重者，按照《员工奖惩制度》相关条款处罚。
5.2.5不可抗力因素及突发事件的认定如因不可抗力因素（火灾、水灾、暴雨、台风等）导致物品损坏、损失的由公司办向保险公司协调承担赔偿损失，未投保的物品损失由公司承担。
5.3 赔付方式5.3.1因主观故意遗失、损坏公司财物的，由责任人一次性赔偿。
5.3.2非主观故意遗失、损坏公司财物的，物品原值在1000 元以下的，由责任人一次性赔偿。
5.3.3非主观过错，若赔偿金额≤ 1000 元，一次性赔偿，若赔偿金额>1000 元，责任人可申请分期赔偿，最长不得超过劳动合同期限或半年（两者取时间较短的一种）。
5.3.4如当事人暂无能力一次性赔偿，经当事人所在部门负责人和公司领导批准后，由当事人办理分期赔偿，逐月从工资中扣除，最长时间不超过6 个月5.3.5分期赔偿时间超过员工本人劳动合同期限的，必须由赔偿人指定担保人担保。
6 记录与存档6.1本办法产生以下记录：《固定资产采购申请表》、《固定资产验收单》、《资产调拨单》、《资产盈亏处理申报表》、《资产清理报批单》《资产维修申请表》附件2：《资产验收单》资产验收单成都化工股份有限公司固定资产管理办法（试行）附件2：《资产验收单》成都化工股份有限公司附件 4：《资产调拨单》附件 3：《设备使用单》设备使用单第一联留存实物主管部门存查并记入固定资产登记簿、台账等。