药房营业员培训
药店gsp员工培训内容
药店gsp员工培训内容一,GSP认证管理办法自( 2003年4月24日 )起施行。
二,认证机构组织现场检查时,可视需要(派员监督)检查工作。
三,GSP认证证书由国家食品药品监督管理局(统一印制)。
四,企业主要负责人对企业经营药品的质量(负领导责任)。
五,企业的质量负责人应据有药学专业的(技术职称)。
六,购进药品时,与本企业首次发生供需关系的药品生产或经营企业叫( 首营企业 )。
七,从事质量管理和检验工作的人员应在职在岗,不得在其他(企业兼职)。
八,小型企业,是指年药品销售额( 500万元)以下。
药房员工培训教育试卷填空一,由一切涉及药品经营质量的书面标准和实施过程中的记录结果组成的、贯穿药品质量管理全过程的系列文件叫(质量管理体系文件)。
二,本企业质量管理体系文件分四类(质量制度类、质量职责类、质量程序类、质量记录类)。
三,质量管理体系文件是质量管理体系运行的依据,可以起到沟通意图、统一行动的作用。
这是建立质量管理体系文件的(目的)。
五,质量管理体系文件是由(质量管理员编写),由本企业(经理批准)。
六,不得采用有奖销售、附赠药品或礼品等(销售方式)。
七,质量制度用英文( QM )表示。
八,质量职责用英文(Q D )表示。
九,质量程序用英文(Q P )表示。
十,质量记录用英文(Q R)表示。
药房员工培训教育试卷(各类药品销售、养护、陈列的知识)考试时间:姓名; 评分: 批卷人:填空一,检查、准备好药品;检查药品价格、检查、准备计量器具等是(销售准备的程序)。
二,拆零药品应(集中存放于)拆零专柜,并保留原包装的标签。
三,危险品不应陈列。
如因需要必须陈列时,只能陈列(代用品)或(空包装)。
四,对陈列的药品应(按月)进行检查,发现问题要及时处理,并(做好记录)。
五,影响药品质量的因素是(日光、空气、湿度、温度、时间)。
六,一般药品贮存于室温( 10~30?)即可。
七,在一般情况下,对多数药品贮藏在2?以上时,温度愈低,(对保管愈有利)。
药店员工培训资料
药店员工培训资料员工培训资料一、营业前的准备营业前的准备主要是两方面的准备:A.个人方面的准备;B.销售方面的准备。
有了这两方面的精心准备,店员在营业时才会胸有成竹,在运用各项业务技术时才游刃有余,才能尽快地进入最优秀的店员角色之中。
1、个人方面的准备,包括以下三个方面:1)要保持整洁的仪表一个优秀的店员会保持整洁美观的容貌,穿着新颖大方的着装,表现出稳重高雅的言谈举止,她的仪表能够感染顾客,使顾客产生购买的欲望。
以下保持仪表的三个方面:a.仪容整洁。
具体说来要勤梳头洗手,要及时修面,要保持脸部干净。
b.穿着素雅。
店员的着装是顾客首先注意到的,由于药店店员的工作性质,不宜打扮得花枝招展,以免引起顾客的反感。
所以店员的着装应以素雅洁净为好,统一着装,并佩带工作牌。
c.化妆清新女伙计可恰当化些淡妆,以形成良好的自我感觉,增强自信心,同时也给顾客留下一个清新的印象,而浓妆艳抹只会招致顾客的恶感。
男伙计要天天刮胡须,头发不宜过长,不容易留中分头。
2)要保持良好的工作情绪店员在上班的时间里要有饱满的热情,充沛的精力,要求店员在上岗前必须调整自己的情绪,始终保持一个乐观、向上、积极、愉快的心理状态。
在工作中,决不允许店员把不好的情绪带到工作中,更不能借机向顾客发火,顾客不是店员的出气筒,伤害了顾客反过来只会损害药店的利益。
3)要养成大方的举止在药店里,如果店员的言谈清晰明确、举止大方得体、态度热情持重、动作干净利落,那么顾客会感到亲切、愉快、轻松、舒适;反之,如果店员举止轻浮、言谈粗俗、动作拖沓、心不在焉,顾客会感到厌烦,只希望尽快离开。
2、销售方面的准备销售方面的准备包孕以下几个方面:1)备齐药品营业前需检视柜台,看药品是否齐全,及时将缺货补齐,要使药品处于良好的待售状态。
2)熟悉价格伙计要对本柜台的药品价格了如指掌,只有伙计能够准确的说出药品价格时,顾客才会有信任感;如果伙计支支吾吾,临时查找,顾客心中就会心存疑虑,甚至打消购买的念头。
药房营业员培训计划
药房营业员培训计划一、培训背景随着医疗水平的不断提高,人们对药品的需求也越来越大。
药房作为医学服务的重要一环,其服务质量直接关系到患者的健康和生命。
因此,提高药房营业员的专业素养和服务意识,是当前药房管理的迫切需要。
二、培训目标1. 提高药房营业员的专业知识水平,使其能够准确地辨别各类药品,并能向患者正确地提供用药指导和建议。
2. 增强药房营业员的服务意识,提高其沟通技巧和服务质量,使患者对药房的服务感到满意。
3. 提高药房营业员的危机处理能力,使其在面对突发情况时能冷静应对,确保医疗服务的顺利进行。
三、培训内容1. 药品知识(1)掌握药品的基本分类和功能,包括抗生素、止痛药、降压药、抗抑郁药等。
(2)学习药品的使用方法和副作用,了解各类药品在治疗不同疾病时的适应症和禁忌症。
(3)学习识别药品的真伪和质量,了解常见药品的包装、标签和有效期等信息。
2. 用药指导(1)学习向患者提供用药指导的有效方式和技巧,帮助患者正确使用药品。
(2)学习与患者进行有效沟通,了解其病情和用药情况,给予合理建议和指导。
(3)学习常见疾病的用药原则和注意事项,帮助患者正确选择药品。
3. 服务质量(1)学习礼仪和待客技巧,培养亲和力和服务意识,提高服务质量。
(2)学习处理投诉和纠纷的方法和技巧,维护良好的医患关系。
4. 危机处理(1)学习紧急情况的处理流程,掌握急救知识和技能。
(2)学习突发情况的处理原则,如火灾、抢劫等,保障患者和药房安全。
四、培训方法1. 理论课程采用讲解、讨论、案例分析等方法,讲解药品知识、用药指导技巧、服务质量和危机处理知识。
2. 实践操作在药房现场进行实际操作,模拟患者咨询、用药指导、服务情景,培养营业员的实际应用能力。
3. 角色扮演通过角色扮演,模拟各种情景,让营业员在模拟情境中体会和应用所学知识和技能。
4. 基地实习安排营业员到医院、诊所等基地实习,接触真实临床病患,亲身体验并应用所学知识和技能。
药店营业员培训试题及答案
药店营业员培训试题及答案药店工作人员培训试题及答案篇1一。
填空题1、克咳胶囊的禁忌症是婴幼儿,()和()。
2、GSP是()。
3、维生素类药品宜在饭()服用,因为此类药品口服后主要经()吸收。
4、药品说明书的内容为()()()()等。
5、药品不良反应系指()的药物用于()()()疾病或调节生理机能时出现的有害的与用药目的无关的反应。
6。
店员要学会辨认处方,(),()。
对于模糊不清的处方用药必须咨询本店药师后方可销售。
7。
通常药品所言的“两号一标”是指生产批号,()和()。
8。
午时茶的注意事项是()。
9。
药品是用于(),(),()人的疾病,有目的地调节人的(),并规定有适应症或者功能主治,用法和用量的物质,我们称之为药物。
10。
非处方药分为甲类非处方药和乙类非处方药,其中红色为(),绿色为()。
11、处方药的警示语是()非处方药的警示语是()。
12、药品应在相适应的温度下保存,其中常温库是(),阴凉库为(),冷库为(),店堂内的相对湿度应应保持在()之间。
13、大环内酯类的药品有()()()等。
14、药品的出库原则()()()。
15、橘梗止咳片的功能主治是(),服用方法()。
二。
选择题1、()是小朋友智力发展的物质基础,同时也是眼睛视网膜的重要营养素。
A。
钙B。
DHAC。
维生素BD。
镁2、关于糖尿病的自知症状,请选出不恰当的一项。
()A。
多饮B多食。
C。
多尿D。
体重突然增加3、以下不是糖尿病的原因()A。
运动不足B。
遗传C。
妊娠D。
运动不足4、糖尿病人缺乏()可能会导致心血管问题。
A。
维生素DB。
维生素CC。
铁D。
锌5、调节内分泌和保护乳房健康的产品有()A。
锯棕榈复合物B。
肉桂复合胶囊C。
圣洁酶复合物D。
螺旋藻6。
维生素D的国际标准摄入量是()A。
400IUB。
500IUC。
600IUD。
700IU7。
有子宫肿瘤和乳腺增生的女性可以服用()A。
锯棕榈复合物B。
孕安多维复合营养片C。
左旋肉碱D。
大豆异黄酮8。
药店从业人员培训资料
药店从业人员培训资料
背景介绍
药店作为提供医药服务的重要场所,其从业人员是协助药师提供专业药物服务、药品推销以及与患者沟通的重要角色。
为了提高从业人员的专业水平和服务质量,药店经常进行培训活动,以确保员工了解最新的医药知识和服务技能。
培训内容
1. 基础医药知识
•药物分类和作用机制
•常见药物剂型和用法用量
•药品储存和保管
•药物相互作用和不良反应
2. 专业服务技能
•患者咨询和服务技巧
•药品销售和推广
•处方处理流程和规范
•应急情况处理和急救常识
3. 法律法规和职业道德
•药品管理法律法规
•药品销售许可和处方审核要求
•保密与隐私保护
•良好的职业道德和人际沟通能力
培训方法
•理论课程讲解:通过教材、PPT等形式,让员工了解医药知识和服务技能。
•案例分析和讨论:以真实案例为基础进行讨论,帮助员工理解实际应用。
•视频教学和模拟演练:通过视频和实际操作,帮助员工掌握操作技能。
•考核评估和反馈:定期考核员工培训成果,及时给予反馈和调整。
培训效果评估
•药店管理人员定期检查员工学习情况,及时反馈意见。
•定期组织内部考核评估,对表现优秀者给予奖励和提升机会。
•培训内容反馈收集,不断改进培训计划和课程设计。
结语
药店从业人员的培训是保障医学服务质量和患者安全的重要环节,不仅需要掌握专业知识和技能,还需要具备良好的职业道德和沟通能力。
希望药店员工通过系统的培训,不断提升自身素质,为患者提供更加专业和贴心的药物服务。
药店新员工培训资料
药店新员工培训资料篇一:药店员工培训资料淄博康善医药培训资料(药店销售礼仪篇)前言▲培训的益处(木桶原理):A、提高自身素质,增强就业能力B、胜任本职工作C、提高团体合作、协调能力D、提高生产效率E、增强企业竞争力▲学习方法:A、有心人B、详细写作业C、认真听课D、认真思考、总结▲培训规则:不抱怨不争论不批评不谈消极不谈是非▲总评考核标准:作业、培训表现、实操、笔试成绩等四部分第一章微笑服务一、什么是微笑服务微笑服务就是服务人员或其他工作人员在工作期间运用微笑的脸部表情为顾客提供热情周到的服务,给顾客一种善意、亲切、温暖、舒服的感觉。
二、微笑服务的作用1、微笑服务能向顾客表达你的善意和友好,利于成功交易.2、微笑服务能树立公司的良好形象,扩大知名度,增加营业收入.3、微笑服务能增强公司的竞争能力,促进其生存和发展。
4、微笑是自信的象征,是自我良好心境的表现,是心理健康的标准.三、微笑服务的特性1、强调性2、技术性3、职业性四、微笑的内涵△个人成功的第一步不需要本钱,但利益却非常大只向对方展现一瞬间,对方却可能记得即使再富有的人,如果没有它也不能过日子穷人因它而富有给家庭带来幸福,为生意招来兴隆的爱之语对于疲倦的人是休养,对于失意的人是光明是悲伤者的太阳,烦恼者的自然解毒剂不能买、不能偷、也不能强取五、微笑的培养★作业:1、请列举你对客服务中最难处理的八种情况,并试写出你认为较理想的处理方法。
2、你如何理解微笑服务的特性?☆观摩VCD片断第二章销售人员的形体仪态▲形体仪态的基本要求:得体的着装、优雅的仪态、大方的举止、彬彬有礼的谈吐、亲切友好的态度一、仪容仪表的概念仪容是指一个人的容貌,仪表即是人的外表,它包括人的容貌、服饰、个人卫生、姿态等方面。
仪表美是一个综合因素,它包含三层意思:首先指人的容貌、形体、体态的协调优美,即五官端正、线条匀称、神情大方自然,这是仪表美的基础;其次,经过修饰打扮及后天环境影响而产生的美,这是一种创造美,是仪表美的发展;再次,仪表美是一个人纯朴高尚的内心世界和蓬勃向上的生活活力的外在体现,这是一种内在美,是仪表美的本质。
药店培训计划6篇
药店培训计划6篇为了让您更加了解“药店培训计划”下面为您提供一份全面介绍,为了保证文档的质量和规范必须遵守所在行业的标准和相关规范,自学能力强的人,会先吸收借鉴范文。
学会将范文的框架结构举一反三,目前你学习了多少范文呢?希望你更多关注本网站更新!药店培训计划篇1有调查结果表明,除了电视广告,药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。
由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少,当店员向消费者推荐某种药品时,约有74%的消费者会接受店员的意见。
而在零售市场上,面对消费者更多的是药店店员,店员是企业与消费者之间的纽带。
随着医药卫生体制改革的深入,药品生产企业与零售企业会利用优势互补,进行强强联合,店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。
由此,许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。
一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因1.不具备必要的专业知识,不能充分了解所推荐的药品,所以没有信心正确指导顾客购买使用。
2.不了解该产品的生产企业情况,特别是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的情况。
3.企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。
4.对该企业药品的质量、疗效不了解,缺乏信任,很难在自己的脑海里形成良好的印象。
二、消费者没有接受店员推荐药品的主要原因1.店员的专业知识不够,对所推荐的药品,患者不能明了。
2.产品无品牌,企业无知名度。
3.产品的价格偏高,不能承受,只好选择其他品牌。
4.店员的服务态度和服务质量较差,很难与消费者交流。
5.具有明显夸大其辞的宣传,引起了消费者的反感。
三、如何开展店员培训(一)做好活动前的准备、策划、预算工作。
设定目标,写出活动安排,要具体到时间、地点、参加对象、人数、方式,会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。
1.时间的`选择:活动时间可选择在两班交接班时,或节假曰、业余时间等,可根据实际情况而定。
2.活动地点的选择:可选择在药店的会议室,或租赁其他的活动场所,如电影院、酒店的会议室等。
药房营业员药品知识
药房营业员药品知识
在药房工作的营业员,作为患者最先接触到的医疗机构工作者之一,对药品知识要有深入的了解,以确保患者能够获得正确的药品信息和服务。
药品分类
处方药
处方药须医师处方后方可购买,具有一定的副作用和毒性,需根据医嘱用药,如抗生素、心脏病用药等。
非处方药
非处方药无需医师处方即可购买,常见的如感冒药、退烧药等,但长期或大剂量使用也需慎重。
中药
中药根据中医理论制备,常见的如中草药、中成药等,有调理作用。
营养保健品
保健品具有一定的辅助作用,如维生素、钙片等,但不具疗效,不能代替药物治疗。
药品知识
1.药品名称
–了解药品的通用名称和商品名称,便于患者查询和购买。
2.适应症
–掌握该药物适用于哪些疾病或症状,避免错误用药。
3.用法用量
–指导患者如何正确使用药物,包括服用方法、次数、剂量等。
4.禁忌症
–警示患者哪些情况下不能使用该药,以避免不良反应。
5.副作用
–告知患者可能出现的不良反应,提醒注意观察。
6.保存方法
–指导患者正确保存药物,避免药品受潮、日光暴晒等影响。
服务态度
药房营业员需用亲切、耐心的态度对待患者,及时解答他们的疑问,给予正确的建议和指导。
在处理专业知识时,要避免使用行话或专业术语,尽量用通俗易懂的语言向患者解释药品知识。
药房营业员是药品和患者之间的桥梁,只有具备扎实的药品知识和良好的服务态度,才能更好地帮助患者解决用药问题,保障患者的用药安全和健康。
零售药店培训材料
零售药店培训材料零售药店培训材料首先,培训的内容应体现新老差别。
新营业员的训练重点在于全面的在岗训练,培训后通过检验岗前学习成果和实际应用知识的能力,督促新员工尽快进入工作状态。
对于老营业员培训,采取一锅端的无差异培训策略往往会导致有些员工将培训看做是一种过场或形式,进而影响到其他员工的心态,削弱培训的效果。
老员工的培训应讲究针对性,让老员工重视培训,能从培训中受益。
新营业员的培训内容(1)门店制度:员工岗位职责、财务管理制度、安全管理制度、交接-班制度等,要求熟知或能独立操作;卖场熟悉度:卖场分区、货架位置、大类商品分布,熟悉并能完整绘制门店大类商品分布图。
(2)环境熟悉度:商圈图、社区分布、商圈内竞争店分布,要求熟悉。
(3)服务技能:顾客接待流程、销售导购基本技术、会员服务作业流程、收银作业、顾客抱怨/投诉处理程序、退换货处理程序等,能够熟练应用;关于顾客投诉抱怨的处理,能基本掌握处理技巧。
(4)作业技能:理货作业熟悉商品陈列规范及原则、简单技巧,能独立完成商品陈列;商品分类作业-能将每一单品与中类对应;商品补货及退货作业-掌握理论方法,能熟练操作;盘点作业-季度盘点时能熟练操作(包括盘点表准备、商品清点、数据录入、差异检核等项目)。
(5)文档管理:熟悉文档管理内容,能在规定时间内找到指定文档。
零售药店培训材料一、需求分析在药店经营过程中,平价和品牌竞争日益激烈,市场竞争不仅仅局限在质量、价格、服务层面,更深层的是企业核心竞争力之争。
对药店来说,其核心竞争力的基础就是拥有优秀的店员,店员的素质是药店生存和发展的关键。
根据目前药店的经营现状,将药店的发展与店员的薪酬挂钩,对店员进行定期培训,设计科学合理的店员培训方案,培养出更多的高素质店员,提高药店发展的竞争力。
下面从三个方面来分析培训的需求:(一)政策分析:SFDA先后颁布了《药品经营质量管理规范》(局令20号)和《药品流通监督管理办法》(局令26号)的相关法规文件,在《药品经营质量管理规范》(局令20号)中单列人员与培训一个章节,对需要参加培训的人员、培训的形式、培训档案等做了详细的规定。
药房员工培训记录
药房员工培训记录培训记录培训题目:不合格药品管理培训时间:授课人:参训人员:引用教材:不合格药品管理制度培训主要内容:1.有下列情况之一者确认为不合格品或按不合格品处理:1)《药品管理法》第四十八、四十九条规定的假药、劣药。
2)质量证明文件不合格的药品。
3)包装、标签、说明书内容不符合规定的药品、(包括药品的内在质量、外观质量和包装质量)不符合国家标准规定的药品。
4)包装破损、被污染,影响销售和使用的药品。
5)批号、有效期不符合规定的药品。
7)验收员在进货验收时发现的外观质量及包装质量不符合法定质量标准的药品。
8)药品所含成分或成分含量与国家药品标准不符的。
9)应标明有效期却未标明有效期的、跨越有效期的、大概更改有效期的药品。
10)不注明大概更改生产批号的药品。
11)被直接接触药品的包装材料、包装污染的药品。
12)过期、失效、霉烂变质及其它质量问题的药品。
13)各级药品监督管理部门抽查检验不合格的药品。
14)企业质管部抽样送检确认不合格的药品。
15)各级药品监督管理部门发出通知禁止销售的药品。
16)向证照不全的单位或超出谋划范围的单位购进的药品。
2.不合格药品的控制管理1)药店要加强不合格品的管理,设立不合格品存放区,与合格品分别存放,并悬挂红色标志,XXX绝不合格品流入市场。
2)验收环节发现不合格药品,验收员应拒绝验收入库,将不合格品暂时封存于不合格品区悬挂红色标志,并及时填写《药品拒收报告单》,反馈到质量管理员,采购员负责退、换货。
3)养护员发现陈列药品可能有质量问题时,应挂黄牌暂停销售,同时填写《药品质量复检通知单》质量管理员,质量管理员一般在规定检测期内复检完毕,如不合格应填写《药品停售通知单》,质量管理员接到通知后应及时把不合格品移至不合格品区存放,并挂上红色不合格品标志。
已停售的药品经鉴定确认合格需要解除“停售”时,根据《药品解除停售通知单》,将药品从不合格品区移至合格品区,并挂绿色合格标志。
连锁药店店员培训幻灯片PPT
❖ 售货员是一种传统的观念,其职责就是卖货,即把药品卖给顾客, 收回相对的货款就完事了。
❖ 售货员追逐的目标最大限度把药品尽快的卖出去,其关心的核心 店内,或者柜台前的顾客的行为。
❖ 售货员说他们是卖药的,倒不如说他们就是收钱的,因为他们的 意识是,药品是对顾客有用,而钱对自己才有用。在销售过程中 只关注售货的数量。
❖总结
❖ 售货员功利性太强,把自己所卖的产品视为 毒瘤,不尽快甩出去不快感觉。
❖ 这样的意识导致在销售过程中会出现,急于 求成,适得其反结果。
❖ 优秀店员要对自己说:我不是售货员。
优秀店员正确定位“导购员 〞
❖ 导购员是从80年代后期到90年代初起,导购 员的名词在商业流通领域流行开。
❖ 导购员不仅仅是名词更新,而是一场思想的 更新,导致了零售业一场革命
柜台对我们意味着什么
❖ 柜台对我们而言,是我们工作生命线 ❖ 说柜台是生命线,很容易理解。我们的每一分钱
都是从柜台上来的,柜台是我们的衣食父母。粗 听起来,仿佛是句废话,可是废话不废,到底有 几个人把柜台视为生命地认真完成柜台工作呢? 所以我们必须站在这个高度来理解柜台。有了这 个认识,其余的都是枝节问题,方法总比问题多 。
了一点点引导,并没损害顾客的利益。
❖
在市场经济条件下,运用心理学来销售药
品是大有必要的,作为一位称职的药店员工,假设能
根据心理学原理推测顾客的心理,学会引导顾客,就
可望取得良好的经济效益。
❖ 消费者心理分析在后面会详细讲解。
3.引导顾客购置药品〔续〕
①及时探询顾客需求:
现在大家都知道销售是发现并满足顾客需求的过程,而且 营业员都知道了解顾客需求的重要性。这时我们就应该及 时的去探询顾客的需求。探询就是问问题,是一个非常重 要的步骤。 通常有两种发问的方式:
药店员工培训心得6篇
药店员工培训心得6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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药房营业员岗前培训计划
药房营业员岗前培训计划一、培训目的为了提高药房营业员的专业素质和服务水平,使其更好地胜任工作岗位,我们制定了以下培训计划,旨在提供全面系统的培训内容,使其深入了解药物知识、了解药房工作流程、提升服务意识和技能,熟悉工作流程,彻底熟悉部门现行工作制度和规定。
还要培养药房营业员的团队精神,引导其在工作中发挥主动性和创造性。
二、培训对象新入职的药房营业员三、培训要求1. 具备良好的职业道德和素质;2. 具备基本的药物知识和药品管理能力;3. 具备基本的顾客服务意识和沟通能力;4. 具备基本的团队协作能力和责任心。
四、培训内容1. 药物知识培训(1)基本药理学知识:包括药物的分类、作用机制、使用方法及不良反应等;(2)药品管理知识:包括药品的存储、保管、配药、发药等相关知识;(3)处方处理:熟悉处方审核、核对和录入等工作流程;(4)合理用药指导:了解并学习常见药物的适应症、用法用量等。
2. 药房工作流程培训(1)接诊服务流程:包括顾客咨询、处方审核、处方录入、药品核对、发药等流程;(2)顾客咨询服务:包括如何提供专业的用药咨询、健康管理建议等;(3)质量管理流程:包括药品保质期、库存管理等。
3. 顾客服务培训(1)服务意识培训:提升服务意识和服务态度,了解并掌握良好的顾客服务技巧;(2)沟通技巧培训:包括顾客沟通技巧、解决问题能力、把握顾客心理需求等。
4. 药房政策法规培训(1)药品管理法规:包括药房开业管理要求、药品销售管理规定等;(2)监管要求和合规经营:包括药品监管部门的相关要求和规定等。
五、培训方式1. 理论学习:通过讲座、课堂授课等方式,让学员深入了解基本药物知识、工作流程和政策法规;2. 实际操作:结合实际工作场景,进行模拟演练、角色扮演等方式,加强学员的理论应用能力;3. 多种形式培训:包括集体培训、个别辅导、网络学习等多种形式。
六、培训工作安排1. 培训时间:为期一个月;2. 培训内容:每周安排专题培训,每天6小时,包括理论学习和实际操作;3. 培训方式:结合课堂授课、实际操作、案例分析等多种方式;4. 培训考核:每周安排一次培训考核,每月进行一次综合考核。
药店员工的培训计划
药店员工的培训计划•相关推荐药店员工的培训计划(精选11篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始做一个计划。
什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的药店员工的培训计划,希望对大家有所帮助。
药店员工的培训计划篇1一、学习相关法律法规继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉的药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质。
加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报。
二、严格把关杜绝滥用抗菌药物为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定。
定期抽查处方并点评,违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理。
医院规定加以限制使用的其它抗菌药物,科室应凭处方经科主任签字后,到感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药。
紧急情况下可越权使用,但处方量仅限1天。
门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。
三、加强对特殊药品的管理严格按照《麻醉的药品管理办法》中的五专(专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记)保管与储存麻醉的药品和一类精神的药品。
专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可。
对于不合格处方立即退回,不可发药。
对于麻醉的药品处方和一类精神的药品处方,每张都必须严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回。
对于麻醉的药品和一类精神的药品杜绝人情处方、领导处方。
四、制定医院基本用药目录制定我院20xx年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求,做好药品网上采购的各项工作。
药店培训总结
药店培训总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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药店员工培训总结3篇
药店员工培训总结3篇药店员工培训总结 1公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度,对学员进行思想教育,通过改变-态度来改变行为,强化行为来固定模式。
现总结如下:一、企业培训基本情况2019年度,我公司的各级分支机构中,有区域经理、店长、见习店长153名,实际培训153人,培训率为100%,平均每人96天/年;执业药师、药师共有212人,全部参加继续教育和岗位培训;健康咨询师培训达到89人。
目前在基地培训储备人员达159人。
公司现有500平方电教化培训中心一间;1个药师培训基地,2个店长培训基地,8个健康咨询师培训基地;培训教官14名。
2019年秋,公司的培训基地被杭州市人事局授予“杭州市大学生见习基地”称号。
2019年4月在中百药店联盟大会上被行业推广,一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的肯定。
四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习交流。
二、主要经验和亮点(一)创新一种模式:实训基地模式公司的培训一直是每年的重点内容,以往有请进来学校老师的讲座,有行业协会的会议,有送出去的昂贵的课程,但是只是一味的采用“上面讲、下面听”讲座的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员学得快、忘得快;还有一些是“听听激动、想想感动,回到岗位,无法行动”.花费了大量的人力物力财力,在实际工作中不能发挥和贯彻执行,影响了培训的信心。
在 2019年底,公司领导痛下决心,开展培训改革,把300平米的古墩店作为实验田,改造了电教化的培训中心。
陈金良董事长说:“在岸上学游泳,永远不可能成为游泳健将的。
”我们摸着石头过河,采取了实训模式,边实验、边研究、边开发。
教官既是学习者,又是实践者和研究者。
为了更好地落实培训任务,公司以岗位和技能学习相结合,以实际工作作为培训的出发点和落脚点,建立起学考用实践培训机制,即用什么就学什么、考什么。
指导思想是培训不是你学了多少时间,会了多少内容,而是在工作你会用多少。
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药房营业员培训讲义一--------------------赵祖杰第一部(准备工作)入职前的准备一、态度1、失败者与成功者的区别心态始于心灵,终于心灵。
换句话说,你要想有持续完成任务的积极心态,首选要有一种对成功的渴望或需要。
心态实际上就是信念――相信你自己,相信你成功的能力。
失败者与成功者之间惟一的差别就是心态的不同。
失败者的心态是:我从来都不行,以前不行,现在不行,将来也不行。
而成功者的心态则是:我过去行、现在行、将来仍然行。
2、创造积极的心态积极的心态能够创造执著、热情和成功。
3、乐观面对挫折4、狂热热情都能创造交易。
热情在销售中占的分量为95%,而产品知识只占5%一旦一个营业员真正建立了信心,他就会对药房的产品产生一种狂热的信仰。
如果有谁不相信这一点,他就会吃尽苦头。
只有自己信服了,才能让别人信服。
5、热情的力量热情应该是一种能转变为行为的思想、一种动能。
它像螺旋桨一样驱使你达到成功的彼岸。
但首选你必须有一个决心要达到的目标。
热情为你终生带来年轻和成功。
没有热情,任何的业绩都不可能。
热情的确是药房营业员成功的一种天赋神力。
热情也是自信的创造者,甚至是胜利和成功的必需工具。
热情也是一种振奋剂。
身体的健康是产生热情的基础。
6、使热情增加的妙法:①强迫自己采取热情的行动,这种行动越多,你就会逐步变得热情;②深入发掘你自己的积极行为,研究它,学习它,和它生活在一起,尽量悼念有关它的资料。
这样做常常会使你在不知不觉中变得更热情。
运用热忱有原则去办理一切药房的工作。
热情是世界上最大的财富,它的价值远远超过金钱与权势。
热情摧毁偏见和敌意、摒弃懒惰、扫除障碍。
7、态度是成功的敲门砖完美态度饮食的要素:①尊重老板、尊重员工、尊重儿女、尊重同事、尊重顾客、尊重家人,增强自信②恰到好处地和客户配合,包括语音、语速(快慢、高低、急缓配合)、语调、爱好等。
③战胜与销售有关的一切恐惧心理。
8、药房营销是一种伟大的职业热情就是把“推销”本身当作一种事业,真正投身其中,去认真地品味药房工作,揣摸人心,了解商品,则可以做到无本可生利,以一种纯粹的科学的行为投资赢得天下。
推销亦可成为一种可成就终生的事业。
9、耐心成功者决不放弃,放弃者决不成功。
自我激励、自我启发、长期坚持二目标:1、确定明确的目标①明确影响工作效率的因素②建立长期和短期的目标③定期地检查修正(订)2、客户分类:①优先考虑的客户――大客户②一般考虑的客户――中等客户③最后考虑的客户――小客户3、目标:医药学知识学习目标、商品知识学习目标、商品价格记忆目标、货位熟悉目标、货架卫生目标、营业额目标、每天认识新顾客的目标、每天维护老顾客的目标三产品1、掌握产品给客户带来的实际利益---成功销售的切入点:健康、快乐、轻松、方便、节约等等。
〉掌握产品的利益和特征:作为消费者最关心的是产品能否带来自己需求的利益,而不是产品具有什么样的特征。
特征主要是指产品、计划或售后服务的特性;而利益则是以节省的金钱、获取的财富,获得健康、快乐、便利,自我能力的不断增强。
节约的时间以及消除恐惧心理等形式来衡量的所得价值。
作为销售人员诠释利益的最简单方法是描述其特点以及如何帮助客户。
对于客户而言,每一项利益最终归总为:增加销售额;降低成本;增加销售利润;提升健康水平,变得更加美丽。
2、了解客户的需求,认真询问并注意倾听①做个成功的听众与大多数营业员不同,药房营业员应善于倾听。
药房营业员应该懂得:“两只耳朵一张嘴”的规则,所以他用于听和说的比例是2:1。
②认真倾听、全神贯注地听③做一名好听众:带着兴趣听,当成是一种享受,注意力要集中……④听出购买信号:顾客说话的时间为70%,营业员比重为30%何为购买信号?>顾客询问产品的细节>询问价格>询问售后服务>询问付款的细节在整个产品推介过程中,全神贯注留心购买信号,营业员应认真地留心倾听顾客发出的购买信号。
否则,功亏一篑,失去的就不仅仅是销售,还有客户对营营业员的信任。
客户的购买信号可能出现在营业员在向顾客做完自我介绍之后,也可能在推介过程中出现,甚至此顾客想买产品。
只有识别什么是购买信号,什么不是购买信号,才能真正的有效地把握成效的主动权。
学会倾听的七种技巧>充满耐心>善于停顿的技巧>运用切入语>不要臆测客户谈话>听其词、会其意>不要匆忙地下结论>提问(提出有意义、可以随时回答的问题)第二部秘密武器――销售的基本技巧一、重要的第一印象营业员的仪容:得体的着装,优雅的风度,不凡的举止,在举手投足间散发出来的的气势,这是第一印象,将是你成功的美好前奏;没有得到你的同意,任何人也无法让你自惭形秽,如果你把自己看作重要人物,别人也会那么看。
当你生意进展缓慢,情结低落时,找几位对你满意的顾客聊一聊,有目的地去做这件事。
造就自己的魅力。
二、有效成交的技巧---把握成交的适当时机机不可失,失不再来;没有最佳的成交机会,只有适当的成交机会。
运用有效成交的技巧:>直接成交>假设成交>刺激成交三、成功推介产品产品推介的开场白四步骤:>郑重地介绍自己和所在的药房>你可以为客户提供哪些帮助>你需要全面、准确地知道客户的需求>你介绍的产品能给顾客带来什么好处开场白的两个不要:>不要开口就问你买不买?>不要一张嘴就谈价格是多少不太有经验的营业员开始往往向客户宣传产品的优点,但是这些并不是客户所关心的内容,极度地以自我为中心会引起客户的反感和厌恶。
这就是营业员遭到拒绝的原因。
花费时间了解了客户关心的事情,就会达到有的放矢,事半功倍的最佳效果。
在药房营销中,一定要记住:客户所要购买的并不是药房的服务、产品或方法。
客户真正要购买的是他想像中使用了这些产品之后所获得的“满意的感觉”“健康的感觉”“美丽的感觉”调整最佳开场白:营业员在接待顾客之前,应熟悉潜在顾客正在企盼着你的服务,这样做的意义在于,每次推介、服务之前都确保自己的热情和信心处于最佳的状态。
推销的内容:>了解顾客目前的健康状况>了解客户可能存在的不满>能暗示和牵连到的问题>客户到底有什么的样的需求养成良好的专业习惯:对于专业营业员来说,建立信心也就容易交流,作为一名成功的营业员应成功地养成以下良好习惯:①养成询问并称呼对方姓名的习惯,这样会减少对方的抵抗感②用自信和权威的口令提问,这样会赢得客户的信赖,同时还能增强自己的自信③进出具有医药专业性质的问题,养成以客户为中心,辐射产品利益的习惯设计好经常询问客户的问题:>最近未用什么样的产品>对目前使用的产品有何看法>哪些方面还需要完善>最希望找到什么样的产品营业员向顾客提问的过程,同时就是搜集信息的过程,了解越多的信息,就越有助于判断顾客是否是最终顾客。
这就像“剥洋葱”一样,一层层地剥下去,最后就一定能得到所需要的信息――顾客的需求。
药房顾客的购买动机中希望获得好处一般有以下几种:节约钱、节约时间、获得安全感、追求方便、追求灵活性、追求满意感、希望健康、希望美丽。
人心不同,各如其面。
每位潜在客户的需求不同,产品带给各位客户的利益也不相同。
营业员要把握好需求和利益之间的完美衔接,这样才能成功地赢得众多的顾客。
销售中的异议:每次接触都意味着潜在的销售机会,每次推介和每位营业员都会遇到客户的异议。
处理异议的前提是有备无患,事先就想好可能的异议及其解决方案。
典型的异议有以下几种:○价格方面的异议○担心疗效的异议○担心质量的异议○赠品的异议事先分析客户可能提出的异议种类,针对每一种异议,有的放矢地设计出分别应对的解决方案,营业员才算懂得处理异议。
处理客户异议的六种方法:第一招:借力打力---在销售中借用强词语是指将客户拒绝的理由转化为说服顾客购买的理由异议的战略性---营业员要正确地认识并处理异议。
异议的战略性表现在以下几个方面:①异议是销售过程中的组成部分②解答异议时,要控制好情绪,剖析表面的现象,找到深层异议的原因③有效地将异议转化为问题④特殊异议一般与产品有关⑤一般异议基本牵涉到价格和竞争⑥不断确认客户对回答的满意程度⑦客户存在异议是正常的处理价格异议的原则:不断定属于价格异议之前,营业员首先要考虑:价格是异议的核心问题吗?客户对产品的需求程度如何?客户对价格的抵触情绪究竟有多严重?客户是否在诚意地说话?降低价格后,客户一定会购买吗?断定价格异议的性质之后,营业员应正确地遵循处理价格异议的原则:了解客户的真正需要为,化解价格异议;抓住客户实际而且现实的一面;让客户知道问题的所在;营业员成为增值的法码之一。
第二招:平衡法所谓平衡法,是指当顾客提出异议时,营业员可以在其它地方提示产品能给顾客带来的各种实际好处,这样客户的心理就容易得到平衡。
回答异议的方法:营业员一旦对面对的异议归类完毕,就需要做出有力的使客户信服的答复,营业员的应对方式很多,一般有:A提出已经与客户达成协议。
B 同意客户观点,获取机会演示产品的办法,以赢得认同。
C以反问的方式了解客户产生异议的真正原因。
D以子之矛功子之盾。
E承认客户的观点,进行自己的产品能给客户带来的实际利益的宣传。
第三招:给客户提建议给客户提建议的句型:“是的、、、、、、如果、、、、、、”两种需反驳的情况:○对你的服务和诚信有怀疑时○客户引用的资料不正确时使用直接反驳这一招时,必须注意自己的说话语气和用词,态度要诚恳,对事不对人,不要让人觉得你是在无理狡辩。
第四招巧问为什么在询问中了解客户拒绝购买的真正原因,从而对症下药地说服客户重新来购买。
巧问为什么的好处:○把握客户的真正异议○化解客户的反对意见○把客户原来认为的产品的劣势变成了优势,从而成功产生了客户。
营业员常见的错误:通常营业员在销售过程中,会犯以下几种错误:1、以自动认同客户的异议,这样常会使客户对药房或产品产生怀疑2、只做宣传,不做销售3、硬性地推销而非按客户的真正需求推销4、售后未能趁热打铁地表达自己的专业形象,并使客户感觉到对他的真正关心第五招听而不闻听而不闻并不意味着当客户在高谈阔论时,营业员则闭目养神地没有任何表示。
其真正地含义是指,当客户谈论与交易无关紧要的事情时,营业员不必去和客户较真,只要微笑着认同就可以了,也许客户也只是随口说说而已。
营业员在销售推介中,可能出错的地方有很多,总结起来,常见的错误有以下几种:1、营业员往往没有弄清楚谁是真正的顾客2、过多地谈到产品的特点,而很少提到给客户带来许多实际利益3、誓死与客户一争输赢4、不好意思直接问客户是否要购买,说得太多,最终因:言多必失“而失去客户。