机电管理制度汇编

机电设备管理制度

根据《煤矿安全规程》和我矿的生产实际，为了加强机电设备的使用管理，确保各种设备运转正常，防止机电设备事故的频率发生，满足安全生产的需要，现制定本管理制度。

一、机电设备防爆管理

1、井下使用的电气设备在入井前必须经过质检和防爆性能测试，取得防爆合格证后，方可使用。

2、机电科成立专业的防爆检查组，对井下机电设备的防爆性能进行巡回检查，确保所有设备安全防爆。

3、各单位必须设立专职或兼职的防爆管理员，经常对所属设备进行防爆管理，及时处理失爆现象。

4、机电设备防爆管理人员必须加强工作责任心，发现不合格、失爆设备严禁投入使用，并及时进行修理。

5、防爆设备在安装使用时，操作人员要查看设备内部是否张贴有防爆检验合格证，否则，不得投入使用。

6、电气设备要做到以下要求：

1）、在使用大型固定设备台台完好，不失爆。

2）、机电设备“四率”达95、5、1、0.

3）、五小电器完好率达95%以上。

4）、矿灯失爆率为0，完好率达95%以上。

5）、防爆电气设备及小型电器防爆率为100%。

7、井下电气设备必须装设符合规程要求的接地装置，对接地装

置要经常进行检修和定期进行测定，严禁使用绝缘线作接地线。

8、机电科每月组织二次机电设备防爆性能检查，对存在的问题以上三定表的形式落实责任到人，确保设备管理质量。

二、设备定期检修、保养制度

1、所有机电设备必须定期进行检修、保养，并建立设备的大、中、小修、安全试验、性能测试，设备事故等记录。

2、大型设备、主要运输线、供电设备停产检修时，相关单位必须上报检修计划，统一安排检修。

3、机修厂复修的机电设备，在入井前应进行检查，保证入井前处于完好状态。

4、凡需检修、保养的机电设备，在操作过程中，一定要按照规程要求进行，防止操作检修失误。

5、检修、保养应做到一摸、二听、三看、四查。

一摸：各传动部位的轴承、轴瓦、电机、减速器等是否有温度或者松动现象。

二听：设备各部位运转是否正常，有无杂音。

三看：各部件有无失爆或指示仪表工作是否正常。

四查：刹车制动是否起作用，信号、各种保护是否灵活、动作可靠，漏电继电器动作是否灵敏，接地保护是否齐全等。

6、检修设备要做到综合完好率达95%，设备待修率低于5%，事故率不超过1%，保持设备卫生清洁，放置位置合理。

7、井下电气设备必须“三无、四有、两齐、三全、三坚持”,电

缆悬挂整齐且合格率达100%，所有电气设备要上台上架管理。

三、设备包机制度

1、各单位的机电设备统一实行包机制管理，包机人员要保持稳定，并派专业知识好、责任心强的人员的担任。

2、包机管理人员要经常进行专业知识学习，加强实践锻炼，提高自身业务素质，做到会检修、会操作、会排查一般故障。

3、井下所有设备应挂包机制管理牌，要求填写内容齐全完整，分包责任明确。

4、包机应做到：

1）、队级管理实行专人负责，责任到人，分片包干制。

2）、实行三包：包完好、包运行正常、包清洁卫生。

3）、实行三定：定责任人、定任务、定计划检修。

4）、包机人员必须当班进行巡回检查，定期检修，并做好日检、周检、月检、季检、年检记录。

停送电管理制度

一、井上、下在检修电气设备和线路时，必须切断电源，严禁带电作业。

二、井下高压需停电时，必须派专人到变电站办理停电手续，填写停电工作票、注明停电原因、时间、范围及安全措施，并签字，工作票一式两份，变电站一份，检修单位一份。

三、变电站工作人员接到停电工作票后，要按停送电安全操作规

程进行，切断电源后，停电设备应挂“禁止合闸”，“有人工作”的标志牌。

四、检修完毕后，检修单位派专人将工作票交回变电站值班人员，方可恢复供电。

五、井下高压停电或采区停电，必须经调度室批准，并在调度会议上申明停电时间。

六、井下低压馈电开关停送电必须执行谁停电谁送电的原则，并安排专人看守，防止随意送电。

七、因系统检修、故障处理必须停电时，机电科要及时通知用电单位做到计划安排合理，准备等到位。

交接班制度

交接班是上、下班之间交接情况，保证生产连续进行的一项重要制度，必须认真贯彻执行。交接班人员均应以维护好设备、积累经验、搞好生产为原则，做到口对口、手拉手、你不来我不走，认真做好交接班工作。

一、各班人员下班前应做好交班准备工作，将本班机器现状、存在问题等情况填写到交接班记录上。

二、当班人员应完成下列工作后方可交班：

⑴按安全操作规程完成停机操作；

⑵各机械部分应完好无损，并进行例行保养，各部位润滑良好，各仪表、信号灯、铃、操作按钮、开关等完整可靠，电气部分动作准

确、可靠，温升正常；

⑶设备各部分及工作地点清洁整齐；

⑷交清本班设备运行情况、存在问题及指示、注意事项等，确实不能在本班完成的工作，经上级同意后，方可移交给接班人员，但应把问题发生时间、在场人员、事故现象、初步分析及处理意见、已处理完的工作和遗留工作等内容详细写入工作记录，并介绍接班人员。

三、接班人员必须正式交接班前20分钟到达值班地点，进行交接班，应做到以下几条：

⑴接班人员应主动充分了解上一班工作情况及设备情况，并把遗留问题核实清楚后方可接班。

⑵接班人员必须面对面、口对口交接，必要时应共同完成单机主要动作的空负荷操作，同时认真检查各种指示仪表，其显示应正常，不许委托他人代替交接班。

四、上述工作完毕后，无疑问后，接班人即可在运行记录本上签名，并记下交接班时间，让交班人员下班。

机电设备包机制度

为了加强机电设备管理，增强责任心，保证各生产环节的正常运转，特制定本包机制度。

一、各使用单位应根据设备使用情况采用分片包干或按台包机的办法，由队干、操作人员和维修人员实行联合包机。对设备包机运转、包检修、包检查、包完好，确保设备逐台包机到人，不得出现设备漏