营运部经理的岗位职责
营运经理工作职责是什么
营运经理工作职责是什么营运经理需要定期组织开展市场调查,获取竞争对手营销资料,分析市场状况,及时调整经营策略。
以下是小编精心收集整理的营运经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
营运经理工作职责11.熟悉团膳企业日常运作,对现场、后勤、人事、采购、业务部门管理熟悉;2.对公司各分部的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工招聘及发展等综合运营指标负责,达成月度、季度、年度各项预估指标;对各项成本进行有效的控制;3.对公司所制定的各项规章制度和服务操作规范等的执行情况进行追踪检查,及时反馈相关建议;4.定期进行访店,发现问题并制定改善计划;同时监督其执行情况;5.对各岗位职能划分、培训及考核,善于提拔培养管理人员;月度会议主持;6.负责与其他各相关部门进行沟通、协调,保障门店的正常运转。
营运经理工作职责21、协调商户进场、催图审图、交接铺、装修进度控制与开业验收等,必备跟进品牌入场、撤场相关工作;2、熟悉商业运营管理工作流程,熟悉行业动态及营运发展趋势,有商业运营敏感度。
营运经理工作职责31、根据公司下达的年度工作目标,制定营运工作分解计划和实施措施,确保完成公司下达的各项业绩指标;2、负责梳理完善公司营运管理制度流程,建立专业体系标准文件,负责组织营运部门员工岗位培训、绩效考核并有效实施;3、负责营运部门工作的日常计划统筹安排、监督检查部门工作进度,提出解决方案,及时向营运总监汇报工作结果;4、负责及时沟通协调业主单位、物业部门等,并能与商家保持良好的合作关系。
营运经理工作职责41、研究商圈,调查竞争品牌动态,市场动态,能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;2、严格执行公司的加盟政策,完成区域加盟业务目标;3、制定本部门工作计划,分解部门业绩指标,并督促区域客户完成计划;4、协助加盟客户进行店面营运、货品陈列、货物调配等工作;5、定期与加盟客户沟通,实时了解客户的需求,分析其市场环境、营业状况,形成营运报告;6、负责组织加盟商培训与销售指导工作,如店面运营与管理等,协助客户提高业绩。
营运经理工作职责描述(4篇)
营运经理工作职责描述1、负责制定营运部目标管理计划,落实完成计划的各项措施,确保经营指标的达成;2、统筹项目所辖区域的整体规划和业态布局,确定项目招商定位和经营业态类别;3、负责营运现场的管理,包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理等;4、定期对商户进行经营分析,对商户进行培训辅导,不断提高商户经营水平;5、负责商业综合体的各项经营管理指标,协调管理信息系统,运营管理流程规划、物业、安防等各系统的建设;6、负责商业综合体在运营过程中的各项活动的组织,促进商业氛围的提高。
营运经理工作职责描述(2)营运经理是企业中一个非常关键的职位,担负着整个企业运营的重要责任。
他们负责监督和协调企业的各个部门,确保业务顺利运行,并为企业的成功发展做出贡献。
下面将详细描述营运经理的工作职责。
一、战略规划和制定目标营运经理需要与企业高层合作,参与制定和规划企业的长期发展战略。
他们要根据市场情况和公司的资源来制定经营目标,并详细制定实施计划。
营运经理还要监测和评估目标的达成情况,并做出必要的调整和改进。
二、资源管理营运经理负责管理企业的资源,包括人力资源、财务资源、物资资源等。
他们需要了解各个部门的需求,合理分配资源,并确保资源的充分利用和最大化利益。
他们还要负责招聘、培训、激励和评估员工,确保企业具备符合业务要求的高素质团队。
三、业务流程管理营运经理需要设计和优化企业的运营流程,确保业务运行的高效和顺畅。
他们负责建立和完善各项流程,包括采购、生产、供应链管理、物流、库存管理等。
营运经理还需要监控和控制流程的执行情况,及时发现并解决问题。
四、质量管理营运经理要确保企业提供的产品和服务的质量符合标准和客户的需求。
他们需要建立质量管理体系,制定标准和流程,并监督执行。
营运经理还要负责与供应商和合作伙伴合作,确保他们提供的材料和服务也符合质量要求。
五、成本控制营运经理需要控制企业的成本,确保企业的盈利能力和竞争力。
他们需要制定成本控制策略,并监控和分析企业的成本情况。
营运部经理岗位职责15篇
营运部经理岗位职责15篇营运部经理岗位职责1岗位职责1.熟悉公司对商场的各项管理制度;2.熟悉公司商品流转程序;3.熟悉本区域业务运作流程,了解相关区域运作流程;4.了解本区域商品的市场情况;5.组织、沟通、协调能力强;6.掌握本区域所售商品的商品知识;7.了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训;8.掌握与商业有关的法律知识;9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能,并能正确执行营运部经理岗位职责;10.对来退换商品的顾客要主动热情接待,态度诚恳亲切,问清退换商品的.原因;11.退换货时做到不出厂家,不出区域,不出部门;12.商品退换退到无法解决时及时请示,并妥善解决;13.做好退换货记录;14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的二级消防责任人。
工作要求1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实;2.制定销售计划,加强商场促销活动,力创良好销售业绩;3.了解市场销售情况,发展趋势并依此做出对策建议;4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务;5.对卖场员工进行科学管理,做到恪尽其责;6.加强员工业务知识培训,提高员工素质;7.建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;8.加强商品管理,确保物流安全、畅通;9.严格控制各种费用开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好;10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。
营运部经理岗位职责2[岗位职责]1、在总经理的领导下全面负责和管理部门的日常工作贯彻落实酒店的各项规章制度保证各项工作顺利进行2、制定部门工作计划建立和健全部门管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范、质量标准并监督贯彻实施3、分析经营状态和市场发展趋势全力开发市场稳定已有客户发展潜在客户组织各分部门完成各项指标抓好财务管理及核算控制各项开支提高经济效益4、充分发挥各级管理人员及服务员的工作积极性提高部门的服务质量做到奖勤罚懒职责分明5、抓好下属的`思想教育工作制订培训计划安排各种业务培训使各项工作达到专业水平6、参加酒店例会及其它有关会议主持部门例会听取汇报研究问题布置任务搞好部门内部的沟通与协作及本部门与其它部门的配合工作营运部经理岗位职责3营运部经理杭州印力商业管理有限公司杭州印力商业管理有限公司,印力岗位职责:1. 负责根据公司任务书中的营运指标,制定营运部的年度目标管理计划,并将目标分解下达执行,每月将执行情况上报上级领导及总部营运部;2. 负责编制营运年度预算,根据公司审定的预算指标执行;负责制定每月资金计划,合理控制预算;3. 负责协调与推广部的`互动活动:包括商场活动与租户沟通执行;对租户促销活动的协助宣传;4. 不定时巡场,检查店铺形象、人员纪律、商品陈列、环境卫生等现场情况;5. 负责核查销售监察计划、每月销售数据统计表、每月acg报表、完成每月销售分析报告,上报上级领导及总部营运部;6. 根据财务反馈的欠租情况,安排进行口头或书面催租工作,需要时协调法务协助处理;任职要求:1、27~38周岁,管理学、经济学或相关专业(本科或以上学历);2、具有3年以上大型商业广场或购物中心招商或营运管理经验,或5年以上零售品牌区域管理经验;3、对购物中心营运管理模式有系统的了解和实践经验,对购物中心营运管理各模块均有较深入的认识,能够统筹指导各模块的工作,特别是现场管理、货品陈列、营业员培训等;4、熟悉商业零售等品牌,熟悉商业连锁企业管理要求;5、具备良好的沟通能力与逻辑思维能力、客户沟通与技巧。
营运经理岗位的主要职责概述(精选19篇)
营运经理岗位的主要职责概述(精选19篇)营运经理岗位的主要职责概述篇1职责:1、负责店内良好的销售业绩,协助经理处理日常工作。
2、协助经理与政府职能部门联系、协调,保证门店的正常运作;协助经理处理有关公共事务。
3、全面负责门店管理及运作;制订门店销售计划,并指导落实;传达并执行营运部的工作计划。
4、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念。
5、负责与总部及其他业务部门的联系沟通。
6、制定各门店量化工作指标,分解公司制定的销售任务,跟进销售任务完成。
7、督促门店的促销活动。
8、协助经理监督检查各部门执行和行为运作规范的情况;加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见。
9、按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
任职资格:1、大学本科及以上学历,2年以上相关管理工作经验;2、有丰富的运营经验,从事过服装类整体运营工作,有团队管理成功经验者优先;3、细致、耐心的工作态度,良好的沟通技巧和组织协调能力,富有激情和创造性;4、了解培训行业的发展和关键操作与运营;5、有很强的责任心和团队合作的精神。
营运经理岗位的主要职责概述篇21) 协助零售经理进行零售平台的运营维护,保障平台正常运转;2) 协助零售经理分析零售各项运营数据,提供相应的决策支持;3) 制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划营运部各职能岗位的工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。
4) 协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。
5) 制定并实施营运部年度规划及月度工作计划,监督部门内员工工作计划的执行。
6) 严谨公司会议制度,主持营运部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的执行。
7) 制定营运部相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。
8) 执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。
营运经理工作职责具体内容(14篇)
营运经理工作职责具体内容-负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;-达成月度、季度、年度各项预估指标,对各项成本进行有效的控制;-对区域内门店的营运管理工作负责,协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;-定期进行巡店检查,发现问题及时回馈店经理,并制定改善计划;同时监督其执行情况。
营运经理工作职责具体内容(二)1、完善或优化品牌的营运体系,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;2、整体负责品牌运营管理,餐厅内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作3、深入行业做好市场调研,把握行业最新信息并作出积极反馈,拟定营销目标和计划,为公司制定年、季、月业务计划、中长期发展规划提供切实可靠的依据;4、负责所辖业务部门的全面管理,包括人才队伍的建设、业务公关、项目实施进度、商务谈判、合同签订等,并针对重点项目和重要活动进行跟踪和维护;5、与其他各业务部门沟通协作,制定切实有效的新店推广计划;6、完成工作报告及相关的业务汇报工作。
营运经理工作职责具体内容(三)1、管理商场的日常运营管理工作,督导解决投诉及突发事件,提高商户满意度;2、商场的装修,商户的入驻、续租、转租、退租管理等工作;3、制定运营流程计划并组织实施,包括保安、消防安全、应急和疏散程序;4、收集市场的信息,关注商户的经营情况,为本项目的商户提出建议或方案;5、建立商户租金等费用的收缴机制及管理方法,配合租金的收缴工作;6、具备有一定的公关能力,与商户保持良好的公共关系7、商场其他工作的管理;营运经理工作职责具体内容(四)1、对部门工作职责范围内各项申请、审批文件进行审核、流转、报批;2、对片区商户进行沟通、了解,及时掌握商户动态;3、对片区当天各项工作进行安排、跟进,对异常情况及时处理、上报;4、对片区进行巡查,及时发现、处理、上报片区存在的问题(规范经营、消防安全等);5、对片区的空铺进行招商;6、跟进部门各类商业活动的洽谈、资料收集、活动执行、效果统计等事务;7、片区各项费用收取、催缴工作的安排,并对异常情况进行处理、跟进、上报;8、对片区合同续签、新签工作进行安排和跟进;9、对同类建材市场进行市调工作,并予以搜集、整理市调报告上交公司;10、根据公司要求对本部门员工进行岗位技能、业务能力等方面培训、考核;11、按政府部门要求,做好片区参观检查、资料提供、消防检查等临时性工作;12、处理片区内突发事件及消费者投诉事宜;13、完成领导交办的其他工作,并及时向领导反馈工作进度。
营运部部经理岗位职责6篇
营运部部经理岗位职责篇1营运经理岗位职责营运经理岗位职责一、营运经理管理权限: 经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。
二:营运经理管理职责: 1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。
2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。
负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度; 10.负责组织对公司人员培训; 11.完成总经理临时交办的工作。
任职资格: 1、本科以上学历。
2、五年以上市场营销以及经营管理经验。
3、洞察力和逻辑思维能力强,有一定的营销思路和领导才能。
4、具有丰富的市场营销知识和经营操作能力,对经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力.岗位职责及考评第一部分:岗位要求(20分) 1、管理规范、尊重下属。
(2分) 2、严格遵守公司作息制度。
(2分) 3、工作积极,责任心强。
(2分) 4、进取心强,每月制定出自己的工作计划。
(2分) 5、关心体恤员工生活、工作。
(2分) 6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。
营运经理岗位的工作职责(通用16篇)
营运经理岗位的工作职责(通用16篇)营运经理岗位的工作职责篇11、根据公司发展战略要求制定部门编制计划及成本把控;2、全方位追踪监控和考核各商场直营店铺店务管理工作;3、收集其它竞争品牌商业发展方向、营业状况、拓展动态等情况,并及时反馈;4、收集、整理零售渠道竞争产品和消费者的相关信息,为公司的决策方案提供依据;5、负责团队建设以及人员培养、考核评估工作6、主持运营管理中心的全面经营、管理工作,组织实施公司决议。
7、根据公司经营战略目标,制定公司营销部门整体发展战略规划、和年度全面预算方案。
提出运营管理中心的业务规划,经营方针和经营形式,制订营销工作方针、政策。
8、销售业绩管理:1) 管理系统化:销售管理系统规范化,制订销售制度,规范销售流程。
2) 销售目标清晰化:制定销售目标预测、预算,并制定销售目标,中期和年度营销目标,对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3) 营销计划:组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划,提交销售计划方案,合理掌控销售费用、销售回款,监督实施销售全过程。
4) 经营指标:实现公司各项年度经营指标:销售额、专柜回款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
营运经理岗位的工作职责篇2职责:1、全面主持公司运营部门的管理工作,制定年度运营发展战略方案,实现公司经营管理目标;2、监督、控制整个运营工作实施过程,对经营结果负责;3、负责公司对外关系开拓和维护,并负责对外沟通公司业务及宣传;4、建立完善公司组织架构,负责管理团队的建设培养,制定公司内部管理机构的设置和管理制度;5、参与并执行公司制订的阶段性市场目标,针对目标做好相应的筹划和执行以达成目标;6、收集行业信息及客户信息等,不定期对本部门人员素质、工作进行指导和培训工作;7、负责运营团队的日常工作安排、指导、沟通协调及监督等内部管理工作;8、完成领导交办的其他工作。
营运经理岗位的具体职责
营运经理岗位的具体职责营运经理是负责企业日常运营管理的岗位,具体职责包括以下几个方面:1. 制定营运策略:营运经理要根据企业的战略目标和市场环境制定营运策略,包括生产计划、供应链管理、物流运作等方面。
他们需要根据市场需求和企业资源情况,确定产品的生产和供应计划,并制定相应的运作流程。
2. 管理团队:营运经理要负责管理整个营运团队,确保团队的协调配合和高效运转。
他们需要制定团队目标和工作计划,并监督团队成员的工作进展,提供必要的培训和指导,确保团队成员能够完成工作任务。
3. 控制成本:营运经理要负责控制企业的运营成本,确保企业的盈利能力。
他们需要审查和分析企业的运营数据,找出成本高、效益低的环节,并采取相应的措施进行降低成本,提高效率。
4. 管理供应链:营运经理要负责管理企业的供应链,确保产品的供应和物流的顺畅。
他们需要与供应商进行协商和沟通,确保供应商能够按时提供所需的原材料和零部件,同时要与物流公司合作,确保产品能够按时送达客户。
5. 质量管理:营运经理要负责质量管理,确保产品的质量符合客户要求和企业的标准。
他们需要建立质量管理体系,制定质量标准和流程,并监督实施,进行质量检查和改进。
6. 客户服务:营运经理要确保客户满意度,提供优质的客户服务。
他们需要与客户进行沟通,了解客户需求,及时解决客户的问题和投诉,建立良好的客户关系,提高客户忠诚度。
7. 管理风险:营运经理要负责管理企业的风险,确保企业的稳定运行。
他们需要对市场、竞争、供应链等方面的风险进行分析和评估,制定相应的风险管理策略,并监督实施,及时应对各种风险。
8. 与其他部门协作:营运经理要与企业的其他部门进行有效的合作,确保各个部门之间的协调配合。
他们需要与销售部门合作,了解市场需求,制定生产计划;与财务部门合作,控制成本,提高利润;与人力资源部门合作,招聘和培训团队成员等。
9. 持续改进:营运经理要负责持续改进企业的运营管理,提高企业的竞争力。
营运管理部经理岗位职责
营运管理部经理岗位职责营运管理部经理,是负责企业营运管理领域的高级职位,其主要职责如下:1.制定公司营运管理战略营运管理部经理需要制定公司的营运管理战略,根据公司的发展战略和市场需求,制定合理的生产计划和销售计划,并进行资源配置,确保公司的营运管理顺利进行。
2.管理生产、采购和物流等部门营运管理部经理需要管理公司的生产、采购、物流等部门,负责营运管理部门的日常运营和管理,监督部门内部的工作流程和管理制度的实施,推进生产和供应链管理的效率和质量。
3.制定安全管理和环境保护方案营运管理部经理需要制定和实施公司的安全管理和环境保护方案,负责营运管理部的安全、环保和节能工作,确保公司的生产和运营活动符合环境保护和安全生产要求。
4.优化制度、流程与系统营运管理部经理需要优化公司的制度、流程与系统,提高生产和供应链的效率和质量,完善公司的管理制度和流程,优化现有的信息系统,推动全面数字化和信息化的营运管理创新。
5.制定质量管理方案营运管理部经理需要制定和实施公司的质量管理方案,建立全面的质量管理制度,跟踪产品和服务的质量,确保公司的产品和服务达到合理的质量要求,提高公司的产品和服务的竞争力和信誉度。
6.推进效益改进和成本降低营运管理部经理需要推进效益改进和成本降低,通过优化生产和供应链的流程、提高资源利用效率,减少浪费和成本,提高公司的整体效益和经济效益,增强公司的可持续发展能力。
总之,营运管理部经理是公司营运管理的主要负责人,需要具备丰富的管理经验和业务知识,能够有效地统筹和管理公司的生产、供应链、质量管理和成本控制等方面的工作,推动公司转型升级和健康稳定发展。
营运经理的岗位职责(五篇)
营运经理的岗位职责职责:1.督管区域门市产品操作SOP的落实及培训2.协助区域督导完成门市原材料供应,严查走水、取证违规门市相关材料等工作3.了解区域内督导管理区域门市QSC状况,指导并设定目标,追踪目标达成状况4.协助所管辖区域的每家门市业绩增长问题,及新开门市的开业支持5.计划、执行、追踪、评估与回馈门市促销活动6.提升区域门市采购量7.负责下属区域各督导的工作管理、指导、培训及评估任职要求:1.五年以上茶饮(或餐饮连锁)相关营运管理经验,三年以上同岗位管理经验2.熟悉连锁营运管理,任职于COCO、一点点、快乐柠檬、贡茶、星巴克、肯德基、麦当劳优先考虑3.热爱服务业工作,吃苦耐劳,能适应高速快捷的工作节奏和承受较大的压力4.性格开朗,积极主动,应变能力强,具备高度的工作责任感与热情营运经理的岗位职责(二)岗位职责:1、负责日常营运方面的管理工作,保证良好的环境;2、负责商业公司营运管理制度建立、培训;3、根据商场年度指标,组织商场各部门完成利润指标,保证出租率、租金收缴率;4、处理重大客户投诉,对重大投诉做出纠正处理措施并跟进实施效果。
任职资格:1、大专以上学历;2、____年以上商业企业、商业广场或购物中心营运的管理工作经验;3、熟悉商场营运管理流程、熟悉商户管理及基本工程管理,了解项目物业工程知识;4、较强的文字处理能力,语言表达能力;富有感染力、影响力、领导力和学习力;5、具有商业敏感性,有良好的营销策略,极强的资源整合、经营管理能力、成本控制能力。
营运经理的岗位职责(三)1、分配督导销售目标分解公司零售目标,到店到月分解公司vip及牛仔销售指标到店到月每天关注所有终端目标完成情况,每周提出提升业绩的具体措施2、终端kpi管理统计分析反馈全国终端零售的平效、人效、客单价、搭配率、库销比等指标情况3、销售政策落实推动公司的促销计划的落实推动公司vip政策的落实推动公司其他销售方面政策的落实4、终端管理团队方面,协助相关部门制定终端人员的激励、考核、淘汰政策及招聘标准制定和督导终端的现场管理标准店铺ID的确定终端神秘客访项目的实施机动督导队的培训及管理5、其他类部门工作营运经理的岗位职责(四)岗位职责:1、执行公司的指令、方针,完成公司的运营指标,并制定本部门运营目标与工作流程;2、对运营现场的运作事项进行稽查与协助,定期对营运部工作进行总结上报,完成运营成果的效益评估,并提出合理改进意见;3、制定部门年度与月度工作计划,并完成相应的工作检查报告,编制各类运营预算,并完成费用检讨,拟定营运部门各项制度、流程、规范、表单;4、对购物中心进行不定时检查,监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理,以确保提供安全、舒适、优美的购物环境;5、负责监督及参与购物中心商户和顾客的投诉及回访工作,负责商户销售绩效资料的分析、回馈;6、与商户定期进行沟通、协调,确保公司的制度得到商户的支持,计划、组织对商户营业员的培训;7、协助市场部组织购物中心及店铺的各种促销活动、对商场网站及微信平台上的商家信息和活动进行更新,负责DP点的排期、审批、管理;8、对部门人员进行培训、考核,提高团队凝聚力、部门员工工作绩效,为公司提供人才发展储备;9、负责对商场突发事件处理提出预案,并负责处理指挥;10、协助购物中心副总经理做好与其他部门、外联单位的沟通和工作联系,做好领导交办的其它任务。
营运经理工作职责具体内容(五篇)
营运经理工作职责具体内容1、全面负责公司化妆品业务营运管理工作以及新店铺的运营、前期筹划和准备事宜。
2、制定年度销售目标,根据市场规划做销售目标的分解与计划;在执行过程中监督并协助门店分析落实。
3、对销售业绩负责,根据区域市场特点,带领销售团队,规范销售流程,制定相应的营销管理方案,以确保销售目标的达成。
4、善于企业运营规划,根据市场动态,及时调整销售方案能给企业带来盈利及持续性发展。
5、有效控制或降低销售费用及成本,增加利润产出;6、根据品牌整体战略规划,探寻适合本品牌的商品管理策略与方向,包含但不限于结构策略、促销策略、库存管控策略;营运经理工作职责具体内容(二)营运经理的工作职责通常包括以下内容:1. 管理团队:负责领导、指导和协调营运部门的团队成员,确保团队紧密合作,高效运作。
2. 制定营运策略:与高层管理层合作,制定公司的营运策略和目标,并确保策略的有效实施。
3. 商业发展:负责寻找新业务机会、扩大业务范围和寻找新的市场。
与客户和供应商建立并维护良好的合作关系,以达成业务目标。
4. 监督供应链管理:管理和监督供应链的运作,确保供应链流程的顺畅进行。
与供应商进行沟通,监督物流和库存管理。
5. 资源管理:管理营运部门的资源,包括人力资源、物资和设备等,确保资源的合理利用和最大化效益。
6. 品质控制:负责制定和实施品质控制标准和流程,确保产品和服务的质量符合公司的要求。
7. 成本控制:确保公司的营运成本符合预算要求,寻找降低成本和提高效率的方法。
8. 绩效评估:制定绩效评估标准,并对团队成员进行绩效评估,提供必要的培训和发展机会。
9. 风险管理:识别和评估潜在的风险,并制定相应的风险管理计划,确保公司的营运活动安全可靠。
10. 报告和沟通:定期向管理层报告营运部门的业绩和问题,并与其他部门进行沟通和协调,确保各部门之间的良好合作。
11. 政策和法规遵守:确保公司的营运活动符合相关政策和法规的要求,遵循商业道德和法律责任。
运营总经理岗位职责15篇
运营总经理岗位职责15篇运营总经理岗位职责11、全面负责公司推广、招商、营运的工作,全程策划、实施、管理及控制,以达到公司的经营目标。
2、根据公司整体的年度发展计划及要求,制定年度发展计划及预算,并监督贯彻执行,优化现有营运操作流程及监控机制。
3、负责及商业项目营运管理制度、流程、标准化文本的建立推广。
4、负责及商业项目营运、招商、推广部门的系统培训及绩效考核管理。
5、指导商业项目落实营业作业,监控和评价各商业项目营运工作,确保商场正常运转。
6、指导商业项目新场开业筹备工作。
7、根据经营状况制定提升计划并提出建议商业定位、招商策略、营销策划活动建议。
8、掌握与其他相关业态相匹配的各类企业发展状况,经营特点和变化信息,及时督导各项目运营计划的执行情况,控制运营成本。
9、协助总经理建立全面的营销战略,根据公司经营战略目标,制定公司整体发展战略规划,年度营销计划,实施方案和年度预算方案。
10、深入做好市场品牌推广工作,拓宽线上、线下、渠道,不断提升品牌知名度、美誉度,增强企业在行业中的竞争力。
11、完成上级领导交办的其他工作。
运营总经理岗位职责2岗位职责:1、负责实施对各项目运营管理,根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划,推行运营管理体系及服务准则。
2、执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。
3、制定各部门的战略发展和业务计划,协调各部门工作,建设和发展优秀的运营队伍。
4、负责推动销售体系制度、流程建设并持续优化,提高内部运营效率。
岗位要求:1、本科及以上学历,具备五年以上招商投资运营管理经验。
2、具备较强的市场分析、营销策划、推广能力,熟知招商投资基本方法;具有直接的线上、线下推广营销活动策划、组织及实施经验。
3、具有敏锐的商业和市场意识,出色的业务分析能力和流程把控能力,优秀的领导力和统筹协调资源能力。
运营总经理岗位职责3任职要求:1、在餐饮连锁企业从事连锁运营管理经验5年以上,担任副总经理2年以上。
营运经理工作职责描述(2篇)
营运经理工作职责描述1、负责制定营运部目标管理计划,落实完成计划的各项措施,确保经营指标的达成;2、统筹项目所辖区域的整体规划和业态布局,确定项目招商定位和经营业态类别;3、负责营运现场的管理,包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理等;4、定期对商户进行经营分析,对商户进行培训辅导,不断提高商户经营水平;5、负责商业综合体的各项经营管理指标,协调管理信息系统,运营管理流程规划、物业、安防等各系统的建设;6、负责商业综合体在运营过程中的各项活动的组织,促进商业氛围的提高。
营运经理工作职责描述(2)营运经理的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 管理团队:负责组建、培训和管理团队,确保团队成员具备所需的技能和知识,能够有效履行各自的职责,并且保持良好的团队合作和沟通。
2. 运营策划:制定和执行公司的运营策略,为达成公司的战略目标提供支持和指导。
负责制定运营计划、目标和指标,并监督实施过程中的问题和风险。
3. 财务管理:负责制定和管理运营预算,确保运营活动的成本控制和效益优化。
监督财务报表的编制和分析,以及对相关数据的解读和决策支持。
4. 供应链管理:负责与供应商和合作伙伴进行谈判和合作,确保供应链的顺畅运作。
管理库存和物流,确保产品和服务的及时交付和质量控制。
5. 品质管理:建立和维护品质管理体系,制定和落实品质标准和流程。
监督并改进产品和服务的质量,确保满足客户需求和预期。
6. 客户关系管理:与客户进行沟通和协调,了解客户需求,并提供满足需求的解决方案。
建立和维护良好的客户关系,增加客户满意度和忠诚度。
7. 绩效管理:设定和跟踪运营绩效指标,对团队成员进行绩效评估和激励,并制定改进措施以提高绩效和效率。
8. 风险管理:识别和评估运营过程中的潜在风险,制定风险控制措施,确保风险得到妥善管理和控制。
9. 不断改进:持续监测运营活动,并进行定期评估和反馈,提出改进建议和措施,以实现运营效益的持续改进。
营运经理岗位职责以及职位要求
营运经理岗位职责以及职位要求营运经理是一家公司中非常重要的职位,负责领导和管理企业的所有活动,确保业务流程的顺畅,实现企业目标。
该职位要求具有高度的领导能力、组织能力和沟通能力。
下面将详细介绍营运经理的岗位职责和职位要求。
岗位职责:1. 管理日常营运活动:营运经理要负责企业内部日常运营管理,包括生产流程、资金管理、库存管理、销售管控以及人员管理等方面。
2. 制定与执行企业营运策略:营运经理需要制定与执行公司的长期战略规划和日常决策,以确保企业在行业内保持良好的市场表现。
3. 建立和维护供应链管理:通过合理规划和优化供应链管理,确保公司能够及时地获取所需资源,以满足市场需求。
4. 管理和实施质量控制:营运经理需要负责企业内部的全面质量控制,包括流程控制、产品质量控制和员工素质的提升等方面。
5. 制定与执行人员培训计划:营运经理负责制定和执行员工培训计划,培养和提高员工综合素质,提高企业整体竞争力。
职位要求:1. 具有高度的领导能力:必须具备良好的领导和管理能力,对员工和业务有清晰的目标和计划。
2. 具备优秀的沟通能力:需要与上下游的员工和客户交流,必须拥有良好的沟通技巧,善于解决问题和引导团队。
3. 具备良好的组织能力:需要处理大量数据和信息,需要对员工、客户、业务和物料进行高效的组织和管理。
4. 具备专业知识:需要了解企业的运营流程,具备一定的商业管理知识,熟悉相关法律和法规。
5. 具有较强的学习和适应能力:需要具备良好的学习和适应能力,可以快速适应不同情况下的工作环境。
综上,营运经理是一位非常重要的职位,对公司的整体运营管理起到至关重要的作用。
在工作中需要具备良好的领导和管理能力,拥有卓越的组织和沟通能力,以及专业知识和较强的学习适应能力。
营运经理工作职责范围
营运经理工作职责范围营运经理需要有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力;较强的统筹协能力;以下是小编精心收集整理的营运经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
营运经理工作职责11.组织配送部人员每月度进行指标的签定与考勤、绩效考核结果的完成;2.组织配送部相关制度的编制,并予以实施;3.负责配送部人员岗位工作安排,节假日排休安排及工作交接情况;4.进行内部培训与人员培养,深入沟通,了解并发现他们的优点和缺点,做好选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理成果;5.负责处理仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;6.全面掌握库存滞销的情况,并协助采购共同完成库存滞销的控制工作;7.负责预防及处理仓库内各种漏装、缺货等不良事件,积极与采购一起联系供应商及时解决;8.负责初验收采购回来的农副产品的外观/数量/规格。
营运经理工作职责21. 根据公司运营规范要求,制定项目运营策略及系统的数据规范,并对运营工作进行协调和推进;2. 组织收集获取商家品牌资源,建立商家品牌档案,研究并提出优化经营模式;3. 根据商户经营情况指导和整合项目资源,提升营运管理水平和品质优化;4. 组织督导商业项目运营管理品质,保持良好运营工作,有效提升各级坪效;5. 负责商户租金收缴、进退场跟进、系统维护;6. 完成领导交办的其他事务。
营运经理工作职责31、负责管辖公司连锁门店整体运营,根据公司经营目标和计划,制定年度销售计划、相关预算及业务计划;2、负责组织制定管辖公司连锁门店全年营销企划方案,并分解落实完成;3、负责制定具体的销售运营计划,监督执行;4、负责管辖人员的管理,和日常事务的统筹;5、负责运营部各项日常工作管理。
营运经理工作职责41、制定公司战略规划及日常与营运相关的制度体系,业务流程;2、策划推进及组织协调公司重大运营计划,进行市场发展跟踪和策略调整;3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;4、制订公司运营指标、年度发展计划、推动并确保营业指标的顺利完成;5、完成上级领导交办的其他工作。
运营经理岗位职责【大全15篇】
运营经理岗位职责【大全15篇】运营经理岗位职责11、负责云集平台的'整体活动规划,负责云集平台的销售任务达成;2、根据销售目标制定月度、季度、年度销售计划并就计划进行实施与管理,每月评估销售业绩,控制预算;3、平台客户的合作谈判与维护,保障平台资源和问题处理;4、组建、管理业务队,评估、辅导、发展队成员;运营经理岗位职责2职责:1、精通直通车,淘宝客等付费推广工具,善于优化自然搜索,降低成本提高流量。
2、适应淘宝模式和规则变化,制定相应运营方案。
3、分析每日运营数据,发掘隐含内在问题,有针对的提出解决办法。
4、根据销售目标,制订店铺销售计划、营销计划、推广计划,并按计划执行。
任职要求:1、中专以上学历,2年左右天猫运营相关工作经验;2、熟悉运用各种营销推广手段,对本店商铺进行运营推广;3、具备数据分析能力,较好的逻辑思维能力和创新能力.运营经理岗位职责3岗位职责1、根据公司发展战略规划,负责规划、搭建及运营跨境电商服务平台;2、协助制定跨境电商年度、季度经营目标,并且分解为月度计划,形成预算并有效实施;3、带领运营队制定品牌推广计划以及推广活动,并实施执行,完成销售目标;4、负责各相关部门、队、渠道、媒体和其他合作方之间的协调管理工作;5、及时掌握跨境电商的市场趋势和变化,快速研究竞争对手的情况,并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;6、结合跨境电商的特性,并根据公司的现有服务程式与市场部门一起制订培训计划、规范和流程。
任职资格1、2年以上工作经验;2、在电商行业业绩突出、极佳者优先、有互联网工作经验者优先;3、有独立操作经验,马上上手;4、有较强的前端商品销售策略策划能力,有丰富的后端SKU,物流管理能力,有夯实的系统端运营管理经验,对各个模块后台的运作有丰富的经验;5、很强的.学习能力和求知欲,能敏锐捕捉电子商务市场的动向和最新资讯;6、协调和沟通能力强,有一定数据分析能力,能根据各种数据的变化监控和分析电子商务运营状态和问题;7、及时为技术开发队、运营队、商品分析队和销售队的决策调整提供依据和建议;运营经理岗位职责4职责:1)策划体系建立:针对运营指标,分阶段建立短、长期策划,分析策划可执行性及落实评估。
营运经理工作职责描述范文(三篇)
营运经理工作职责描述范文营运经理是企业中非常重要的岗位之一,其主要职责包括战略规划、运营管理、资源配置、风险控制等方面。
在日常工作中,营运经理需要负责协调各业务部门的工作,确保企业的正常运营。
以下是对营运经理工作职责的详细描写:1.战略规划作为企业的营运经理,首要职责之一就是制定企业的战略规划。
这需要营运经理通过对市场环境和竞争对手的研究,确定企业的发展目标,并制定相应的发展策略和计划。
这包括制定年度预算、市场营销计划、产品开发计划等方面。
2.运营管理营运经理需要负责企业的日常运营管理工作。
这包括制定运营流程和管理制度,指导员工执行工作任务,并监督整个运营过程中的各个环节。
营运经理需要对生产进度、产品质量、成本控制等方面进行监控,确保企业的运营效率和竞争力。
3.资源配置资源配置是营运经理的核心工作之一。
营运经理需要根据企业的发展目标和市场需求,合理配置企业的人力、物力、财力和技术等资源。
这包括招聘和培养人才、采购和管理设备和原材料、制定预算和资金运作计划等方面。
合理的资源配置将有助于提高企业的生产效率和运营效益。
4.风险控制在企业运营过程中,存在各种风险和不确定性因素。
营运经理需要及时发现和评估这些风险,并制定相应的风险控制措施。
这包括制定应急预案、建立风险管理制度、加强对供应链的管理等方面。
通过科学有效的风险控制,能够确保企业在面临风险时能够快速应对,并保持可持续的发展。
5.团队管理作为一个管理者,营运经理需要负责团队的管理和培养。
这包括制定岗位职责、制定激励机制、提供培训和发展机会等方面。
营运经理需要与团队成员进行有效的沟通和协作,激发员工的工作积极性和创造力,共同实现企业的发展目标。
6.供应链管理供应链是企业运营中不可或缺的一环,营运经理需要负责供应链的管理工作。
这包括与供应商的合作,协调生产计划和库存管理,寻找新的供应渠道等方面。
通过有效的供应链管理,能够提高企业的生产效率,降低成本,提高客户满意度。
营运经理岗位的具体职责范文(四篇)
营运经理岗位的具体职责范文职责:1、根据公司战略规划及商场实际情况,制定、实施商场各项工作计划,贯彻执行公司各项规章制度,维护本商场的正常经营秩序。
2、统筹、指导、监督营运现场管理,人员管理、促销管理、服务管理。
3、组织开展市场调查,分析市场状况,协助公司制定和调整总体经营规划。
4、定期进行经营分析,对商户进行培训辅导,不断提升商户经营水平。
5、经营数据分析、管理,为公司经营决策提供数据支持。
6、建立及维护租户关系。
7、协调商场租户日常投诉及突发事件投诉,监督客服人员处理好日常的顾客咨询、投诉的建议及意见等工作。
8、协助各部门催缴租户的欠款工作。
任职条件:1、大专以上学历,企业管理或市场营销相关专业,五年以上大型购物中心或百货经营管理经验。
2、了解营销系统、客流系统;熟知购物中心及百货业态,对周边市场情况、同行业信息和商业流行趋势有深入的了解。
3、熟知各品类知识、现场工作流程及标准化管理。
4、较强的执行力及沟通能力、管理能力、应急处理能力。
5、具有较强的计划与推进能力,较强的沟通协调及创新能力,良好的语言、文字表达能力、市场信息分析能力。
营运经理岗位的具体职责范文(二)职责:1、带领团队完成每个月公司下达的业绩指标;2、维护公司品牌形象,传播公司品牌信息、营造良好的企业与顾客之间的桥梁;3、对客户资料进行分析、整理,提供销售数据;4、主动积极联系客户,留住老客户,发掘潜在客户。
5、对美容保健、化妆品行业有深入的了解及营销能力。
任职要求:1、年龄____岁,大专以上学历,____年或以上销售经验,有美容、化妆品,零售,快消品行业经验优先;2、对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力,较强的市场销售经验和市场嗅觉;3、具备资深的团队管理经验,良好的团队合作精神;4、可接受出差或短期调派;5、自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信,高度的工作热情,较强的观察力和应变能力。
营运经理岗位的具体职责范文(三)1、贯彻执行公司的工作方针和高层工作管理,保证整个楼面现场的正常运作;2、定期向上级汇报经营管理情况,根据公司的要求适时调整工作计划和安排;3、协助上级有计划的组织经营活动,完成公司下达的经营指标,保证客服部取得良好的经济效益;4、检查管辖部门或区域内的工作流程、标准的执行情况,并予以纠错;5、督导区域员工服务各环节操作标准;保证服务品质,做到热情周到地为客户服6、营业时间的现场巡台与控场,及时发现和解决现场服务中出现的问题;7、亲自教授客服人员的服务标准,重视新员工的传、帮、带,加强现场指导工作;8、按月做培训计划,定期进行在岗理论和实操技能的培训工作,提升下属员工业务技能____%达标;9、重视员工的工作表现,分析员工优缺点,做针对性引导工作,关心员工日常生活状态;10、各项手头工作管理:员工排班、小费、工具、回收、考勤、提成、例会记录、。
运营经理岗位职责(精选5篇)
运营经理岗位职责(精选5篇)运营经理岗位职责1职责:1、建立完成的区域城市下用户拓展合作伙伴;2、完成市场开发、用户覆盖、营收目标,并对月度目标达成结果负责;3、根据公司战略及市场发展目标,结合城市业务现状,带领团队制定城市整体精细化运营策略,跟进全流程,推动当地用户和业务的快速增长,且对各项任务指标负责;4、监控日常运营数据,协调各部门资源,能敏锐捕捉业务提升点,通过线上线下的营销政策与活动方案,不断提升用户量和活跃度,定期形成数据分析报告,及时调整方向和策略,并推动落地;5,关注行业竞对,及时对业务流程中用户、业务部门的反馈进行采集2,精通Excel3,具有良好的跨部门沟通能力和团队协作能力,善于调动内外部各种资源,执行能力强;4,能独立工作,具有较强的抗压力和执行力,具有创新精神,并能主动思考及推进工作。
运营经理岗位职责2岗位职责1、全面负责全国收并购公司财务交接、制度培训、工作监督;2、按照集团总部制定的财务管理制度对收并购公司的执行情况进行监管,并给出管理修改意见;3、审核分子公司财务报表、管理报表、特殊纳税事项等4、根据公司业务发展要求,协助财务总监拟定财务制度及操作流程5、协助财务总监对金蝶EAS、OA、HIS系统项目上线、优化、推进工作;岗位要求:1、本科(含)以上学历,熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;2、中级会计职称以上;3、连锁服务行业财务管理经验,口腔医疗行业管理优先;4、熟练使用财务软件,有金蝶EAS系统上线经验优先;5、沟通协调能力强、抗压能力强、接受短期出差运营经理岗位职责31、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行;2、参与编制公司年度经营计划,包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书;3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核;4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实;5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析,并撰写专题分析报告。
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Word文档仅供参考营运部经理的岗位职责
1.负责店内良好的销售业绩,并对百货商场经理负责;协助经理处理日常工作.
2.在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务.
3.协助经理与政府职能部门联系、协调,保证商场的正常运作;协助经理处理有关公共事务.
4.全面负责门店管理及运作;制订门店销售、毛利计划,并指导落实;传达并执行营运部的工作计划.
5.严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;起草并审核店内各项费用预算及其送审、申报工作.
6.保障营运安全,严格实施清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养.
7.负责与总部及其他业务部门的联系沟通.
8.指导本部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;检査本部门营运规范的执行情况并组织辅导、考评.
9.审查本部门员工业绩考评记录,负责门店各部门管理人员的选拔,对营运部内人员的合理定编、增编、缩编,向经理提出建议.
10.制定各部门量化工作指标,分解集团公司制定的销售任务,跟进销售任务完成.
11.对百货商场内部制定的制度和下发的文件,负责向本部门解释、传达、监督执行并反馈其执行情况.
12.督促门店的促销活动.
13.协助经理监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况;加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见.
14.按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况.。