公司内部审计工作计划
公司内部审计工作计划(19篇)
公司内部审计工作计划（19篇）公司内部审计工作计划篇120xx 年是公司实施“10年”发展战略的第二年，也是公司改革创新和加快发展的重要时期。
内部审计工作将以公司战略目标为指引，以适应“偿二代”监管体系要求为导向，按照既定的思路、目标、主线、主题开展工作，加大常规审计和专项审计力度，有效促进公司依法合规经营和持续健康发展。
一、工作思路20xx年内部审计工作将按照“一·二·三·四·五”即“围绕一个目标，强化两种职能，抓好三大工程、突出四项重点、落实五点举措”的总体思路组织开展。
一个目标——降低违法违纪违规行为的发生，防范系统性经营风险，促进公司增收节支和提质增效。
两种职能——监督职能和服务职能。
三大工程——人才工程、系统工程、质量工程。
四项重点——整改落实、专项审计、成果运用、风险防范。
五点举措——增强服务意识、加强培训教育、有效整合资源、强化责任追究、积极探索创新。
二、工作目标紧紧围绕公司发展战略和年度中心工作，充分发挥内部审计“第三道防线”作用，强化监督和服务功能，有力降低违法违纪违规行为的发生，防范系统性经营风险，促进公司增收节支和提质增效，为实现将公司打造成为国内领先的、专业化的综合保险金融集团的发展目标而保驾护航。
三、工作主线进一步明确年度计划制定、具体项目实施、发现问题梳理、审计建议细化、审计结果运用等基本工作思路。
充分发挥内部审计的职能和作用，提高公司的风险控制能力和管理水平，促进公司的可持续发展。
四、工作主题围绕上述工作思路、目标和主线，确立以下工作主题：（一）抓好三大工程20xx 年乃至今后一段时期，将着力和加大“人才、系统、质量”三大工程建设力度，努力提升审计专业能力和整体工作水平。
1.推进人才工程建设人才是生产力中最有力的要素。
当前，人才问题仍是制约审计工作提升的主要因素。
针对目前的现状，为适应内审工作的有力开展和公司发展的需要，从20xx 年起实施“百人计划”和“721人才梯次”建设工程。
2024年内部审计员的工作计划例文（五篇）
2024年内部审计员的工作计划例文随着时间的推移，转眼间，____年已步入尾声。
在过去的一年里，在领导及同事们的深切关怀与精心指导下，通过个人的不懈努力，我在工作中取得了若干成就，但与此同时，也清晰地认识到自身存在的不足。
在此，对过去一年进行回顾，并规划____年的工作方向如下：____年，作为崭新的一页，亦是对自我发起挑战的一年。
我将致力于弥补去年工作中的短板，全力以赴投入新一年的工作，为公司的持续发展贡献力量。
一、深化理论学习，持续提升理论素养为增强政治敏锐性、鉴别力及政策把握能力，我将深入学习____方针政策，确保其在工作中的自觉性与坚定性。
通过理论学习，强化科学理论对审计实践的指导作用，进一步巩固社会主义、____信念。
此举旨在提升我的理论素养，坚定理想信念。
二、务实求真，切实履行岗位职责初入审计局时，面对审计业务的陌生领域，我深感压力巨大。
然而，我并未因此退缩，而是积极向同事、主审及书本求教。
经过不懈努力，我迅速融入角色，成为能够独当一面的审计骨干，并多次参与各类审计项目，积累了丰富的实践经验。
我的工作成果亦获得上级部门的认可，所撰写的信息多次被市局、省厅乃至《审计》杂志采用。
同时，我还积极参与配合纪检等部门处理上访事件，为维护社会稳定贡献了力量。
三、虚心好学，不断创新工作思路我始终将学习视为提升自我的重要途径。
多年来，我积极参加____市审计局组织的各类审计业务培训班，系统学习了计算机审计系统等专业知识，并顺利通过了全国计算机模块考试，取得相应资格证书。
这些学习经历不仅充实了我的理论知识与专业技能，还拓宽了我的审计工作视野与思路。
然而，我深知个人素质与审计工作要求之间仍存在差距。
因此，在____年，我将继续努力学习，不断提升自我，以应对更多挑战。
2024年内部审计员的工作计划例文（二）在____年度，财务审计科全体成员需坚定地执行其工作职责，严格遵守财经法规，致力于增加收入和节约开支，强化服务理念，确保高效完成上级分配的各项任务。
内部审计年度工作计划范文(6篇)
内部审计年度工作计划范文本人于今年调至分公司从事审计工作，在此工作期间，工作态度严谨认真，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关心和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在分公司借调一年期间的工作情况小结如下：一、加强学习，培养提高自身综合素质为了进一步提高自身综合素质，更好地做好本职工作，发挥审计工作的重要职能，加强学习，加强自身的思想道德建设，在实际工作中端正思想，认真学习____和____，进一步坚定社会主义信念，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力，做一个合格的审计人员。
二、强化技能，努力提高工作能力和水平在日常工作中，我深切体会到，审计工作是一项专业性和实践性很强的工作，随着经济结构及审计环境的飞速变化，对审计工作的要求也愈加严格，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法，为此努力掌握审计业知识和广博的理论知识以提高业务技能，提升审计工作能力和水平，提高审计工作质量和效率。
三、履行职责，圆满完成各项工作任务在此从事审计工作以来，参加了分公司系统内三个电厂的物资专项审计，还实施了对分公司所属电厂的资本性支出专项审计、井冈山电厂的内控缺陷整改情况监督、井冈山电厂热值差专项审计及井冈山、瑞金电厂的厂内费用及损耗专项审计，出具审计报告____篇，提出审计建议或意见____余条，得到分公司领导及同事的肯定。
除分公司系统内的审计项目外，还圆满地完成了平凉电厂的任中审计、股份公司借调的上海电力检修公司离任审计和瑞金电厂绩效审计，每一项审计工作，特别是随股份公司去审计，不仅学到了不少知识，也积累了不少经验，对审计工作能力有了一定的提高。
通过审计工作，使我认识到审计工作的重要性，进一步提高了思想政治素质，开阔了视野，拓宽了工作思路，增强了全局意识，在总结成绩的同时，也认识到自己存在的不足，如还不能充分运用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进行审计、不太了解生产方面的知识和流程等，造成审计工作的局限性，在今后的工作中，将进一步加强学习，努力拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力，以便适应更高层次审计监督工作的需要，更好地为审计工作发挥作用。
内部审计的工作计划范文(5篇)
内部审计的工作计划范文一、提高审计质量，发挥审计监督作用1、全面履行审计职责，提高审计监督能力。
在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性。
2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。
医院由于经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。
因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项。
3、改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经济工作计划在时间上错位半年，使审计计划能确实落到实处，建立健全规章制度，提高财务管理水平。
4、提高审计人员素质。
不断更新审计人员整体知识结构、提高综合素质，做好审计人员的教育培训。
只有审计人员综合素质提高了，审计质量才能得到保证。
二、更新审计理念，提高审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询，帮助他们更有效地管理医院。
内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。
审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院发展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康，树立起服务第一理念，采取参与式的审计策略。
尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见：主动请求被审计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。
三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定着医院的生存和发展。
医院要开展正常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必然会消耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程，同时也是成本的形成过程。
医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收益，影响医院的长期发展;成本问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。
内部审计工作计划3篇
内部审计工作计划第一篇：内部审计工作计划（一）一、背景随着企业经营环境的不断变化和经济风险的不断增加，内部审计对于企业管理和控制风险的重要性越来越凸显。
本公司内部审计工作是对公司财务、人力资源、信息系统等方面的管理进行全面检查和评估，确保企业的运作符合法律法规的要求和公司的战略目标。
二、审计目标1.在保证财务报表准确性的前提下，检查和评估公司财务管理制度的有效性，发现经营风险和潜在风险，提出改进建议。
2.检查和评估公司人力资源管理制度的有效性，确保合规性和公正性。
3.检查和评估公司信息系统的安全性和有效性，发现潜在的信息安全风险和隐患，确保信息系统的符合性和可靠性。
三、审计计划1.财务审计首先，制定财务审计计划，全面检查公司的财务管理制度和财务业务操作是否符合公司战略目标和法律法规的要求。
具体包括：（1）检查财务制度和规章制度的完整性和有效性，对公司的各项财务业务进行审计，包括账务各项账目、财务报告、财务预算等。
（2）对公司各项业务操作流程的合理性和完整性进行审计，关键环节进行抽查和重点审核。
（3）加强与外部审计机构的沟通，确保审计过程的有效性，并依法履行审计机关的职责。
2.人力资源审计其次，对公司的人力资源管理制度进行全面检查和评估，确保合规性和公正性。
具体包括：（1）检查和评估公司制定的人力资源管理制度是否符合国家、地区、行业和公司的法律法规要求，以及公司战略目标和运营需要。
（2）对公司人力资源管理业务流程进行审计，包括员工招聘、培训、考核、工资福利等各项制度的执行情况。
（3）对公司的员工档案管理、薪酬管理、社保缴纳等方面进行审计，确保相关制度的合法合规性。
3.信息系统审计最后，对公司的信息系统进行全面检查和评估，确保信息系统安全和正常运行。
具体包括：（1）对信息系统开发、操作、维护管理制度进行审计，确保其符合国家、地区、行业和公司的法律法规、安全标准和业务需要。
（2）对公司信息系统的网络架构、应用系统、数据安全等方面进行安全审计，发现潜在的安全风险和隐患。
2024年公司内部审计工作计划（五篇）
2024年公司内部审计工作计划一、指导思想牢固树立“以审计促进公司治理”的审计理念，坚持“服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针，寓服务于监督，寓帮助于促进，充分发挥内部审计对经济安全、健康运行的“免疫”功能，促进集团经济的平稳、高效发展。
二、工作目标紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团____年经济工作目标，认真履行集团董事局赋予的职责，全面监督财务收支的真实、合法和效益，突出重点领域、重点项目、重点资金和重点环节，更新观念，创新机制，加大力度，在审查重大违法违规问题的同时，更加注重将内部审计的工作重心从事后查处转向过程控制，“以监督促进过程”，从治理、机制和制度层面揭示问题，提出建议，改善企业经营管理，提高企业可持续发展能力。
三、工作措施（一）深化监督，进一步强化审计评价职能，揭示资源配置和使用的合规性和效益性。
审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集团的总体战略保持一致性，并能够按照集团发展战略的要求制订规划和分配资源，以保证在集团战略框架下的资源的化配置。
在其中，审计应充分发挥监督职能，并在监督的深度和广度上下功夫，有效评价企业战略制订的一致性和资源利用的合规性和效益性，以发现是否存在游离于集团战略之外的经营行为，是否存在不合规的占用资源，是否存在资源的闲置、浪费等，诸如此类，均应该通过合法的审计监督予以揭示，促进集团资源的更优化分配。
（二）突出重点，进一步加大专项审计力度。
____年，集团审计部将在常规审计工作开展的基础上，有针对性的、有重点的开展以下几方面的专项审计工作，并希望达到两方面目标：一是通过审计发现问题、分析问题、解决问题，提高企业管理水平，促进企业的自我完善；二是总结实践，以便有效推广利用。
1、管理流程审计。
管理流程的合理、科学、健全和规范，决定了一个企业的运作是否顺畅和有效率，也能在很大程度上得以规避企业的各种风险。
比如，完善的财务操作管理流程能够规避一定的金融风险，完善的投资决策流程能够规避一定的投资失误风险，完善的生产管理流程得以规避一定的产品质量风险。
2024年企业内部审计工作计划范例(五篇)
2024年企业内部审计工作计划范例一、引言内部审计是企业内部监督机构，负责对企业内部的控制机制和内部管理进行评估、监督和推进改善，为企业决策提供独立客观的意见和建议。
本文将介绍2024年企业内部审计工作计划的范例。
二、目标与目的1. 目标：- 提供独立客观的审计意见，为企业内部控制机制和管理提供改进建议，保障风险控制和业务合规。
- 提升企业内部管理的有效性和效率，提供支持决策的信息和数据。
- 维护企业声誉和市场信誉，增强外部利益相关者对企业的信任。
2. 目的：- 评估企业内部控制环境的有效性和合规性。
- 评估企业财务报告的准确性和完整性。
- 评估企业重要业务流程的风险控制和合规性。
- 评估企业信息系统的风险控制和合规性。
- 评估企业资产的安全性和保护。
三、工作计划1. 企业内部控制环境的评估- 评估企业内部控制制度、政策和程序的有效性和合规性。
- 评估企业内部控制人员的能力和素质。
- 评估企业内部控制沟通和培训的有效性。
2. 财务报告的审计- 审计企业财务报告的准确性和完整性。
- 审计企业财务制度、政策和程序的合规性。
- 审计企业财务人员的工作质量和效率。
3. 业务流程审计- 审计企业重要业务流程的风险控制和合规性。
- 审计企业业务流程的效率和效益。
- 审计企业业务流程的数据准确性和完整性。
4. 信息系统审计- 审计企业信息系统的风险控制和合规性。
- 审计企业信息系统的安全性和保护。
- 审计企业信息系统的数据准确性和完整性。
5. 资产审计- 审计企业资产的安全性和保护。
- 审计企业资产的使用效率和效益。
- 审计企业资产的使用管理和控制。
6. 报告编制和意见表达- 编制内部审计报告，提供独立客观的审计意见和改进建议。
- 向企业高层管理层报告审计情况和发现问题。
- 向董事会提供审计意见和建议。
四、工作周期与安排1. 工作周期：- 2024年1月至6月：企业内部控制环境的评估和财务报告审计。
- 2024年7月至9月：业务流程审计和信息系统审计。
2024年度内部审计工作计划标准模板（6篇）
2024年度内部审计工作计划标准模板（一）、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善。
1、首先完善公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司预算执行情况审计办法》、《公司采购与付款循环审计办法》、《公司销售与收款循环审计办法》、《生产循环审计办法》、《固定资产专项审计办法》六项内审制度。
2、内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，____年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的____和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。
3、通过预算审计促进预算管理思想观念转变。
目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准（而非以费用制度为预算标准），因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。
审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。
（二）、具体的业务循环内部审计1、销售与收款循环审计。
本循环是企业生产产品取得经济利益的过程。
具体而言本循环包括接受客户订单，确定信用政策，按照销售通知装运运输货物，向客户开具发货单或者销售发票等账单，记录销售并及时收取货款等主要程序。
2、采购与付款循环审计。
本循环是企业为保证正常连续生产经营而进行各种材料的采购并支付货款的过程。
具体而言本循环包括材料的请购申请，申请审批，采购询价，采购订单或合同的签订，货物的验收与入库，支付货款等主要程序。
2024年公司内部审计工作计划范文(3篇)
2024年公司内部审计工作计划范文一、引言内部审计是指由组织内部专门的审计部门进行的一种全面的、系统性的、独立的审核和评价活动，旨在帮助企业提高业务过程的效能和效率。
本文将就公司内部审计工作进行详细的计划和安排，以确保审计工作的顺利进行。
二、审计目标1.评估风险管理和内控体系的有效性和适用性；2.反馈风险并提供合理建议，以改善内部控制、业务流程和管理效率；3.遵守法律法规和合规要求，减少违规风险和损失；4.提供独立的意见和报告，增强报告的准确性和透明度。
三、审计周期和计划1.审计周期根据公司规模和业务特点，设定每年一次的内部审计计划。
审计跨度为一个财务年度，即从每年的1月1日到12月31日。
2.审计计划根据上一年度审计工作的结果和现有的风险评估，制定下一年度的审计计划。
审计计划包括时间安排、审计范围、人员配置和工作内容。
四、审计范围1.财务审计对公司财务报表、会计凭证、资金流动、预算执行等进行全面审计，以确保财务信息准确、及时、完整。
2.运营审计对公司各业务流程、流程控制、业务环节等进行审计，确认流程的合理性和有效性，发现潜在的操作风险，提出改进建议。
3.合规审计对公司运营过程中的各项法规、规章、准则等进行审计，以确保公司的各项活动和行为符合相关的法律法规和合规要求。
4.风险审计对公司重要业务流程和关键环节进行风险评估和审计，发现潜在风险并提出相应控制建议，以确保公司业务风险的可控性和可预防性。
五、审计方法和内容1.审计方法结合现有的审计技术和工具，采用抽样、比对、测试和分析等方法，对审计范围内的数据和信息进行审核和评价。
2.审计内容根据审计范围，分为以下几个主要内容：（1）财务审计：包括会计凭证查验、资金流动审核、成本核算审核等。
（2）运营审计：包括业务流程图绘制、流程控制分析、业务环节评价等。
（3）合规审计：包括法规合规评估、合规制度检查、合规控制测试等。
（4）风险审计：包括风险评估、风险管理、风险预防等。
2024年内部审计工作计划范本（五篇）
2024年内部审计工作计划范本2023引言随着企业内部环境和外部环境的变化，内部审计在企业管治中的作用变得愈加重要。
内部审计不仅可以帮助企业识别和管理风险，还可以提供有关企业经营和内控的有价值的信息，从而为企业的持续发展提供支持。
为了保证内部审计工作的高质量和有效性，制定一份详细的内部审计工作计划至关重要。
本文将制定一份2023年的内部审计工作计划，以确保内部审计工作的顺利进行。
一、审计目的和目标1. 审计目的本次审计的目的是评估企业的内部控制体系的有效性，发现和纠正潜在的风险和问题，提供改进和建议，并确保公司的经营活动符合法律法规和公司政策。
2. 审计目标- 评估企业的内部控制体系的设计和操作有效性；- 识别和评估潜在的风险和问题；- 提供改进和建议，帮助企业改善内部控制和经营效率；- 确保企业的经营活动符合法律法规和公司政策。
二、审计范围和内容1. 审计范围- 内部控制体系的设计和操作；- 公司各个部门和业务流程的内部控制；- 公司的财务报告和资产的保护；- 公司的合规性和合约履行。
2. 审计内容- 企业风险管理和内控管理的评估；- 各部门和业务流程的主要风险评估和内控评估；- 财务报告的审计和验证；- 合规性和合约履行的审计。
三、审计方法和流程1. 审计方法- 审计文件和工作底稿的准备与整理；- 内部控制评估的方法（例如采访、检查文件、分析数据等）；- 测试和样本选择；- 文件审查和数字审计方法。
2. 审计流程- 审计前准备工作：制定审计计划、确定工作时间表和预算、分配审计资源等；- 数据收集和筛查：收集相关信息、审查文件和数据、统计分析、风险评估等；- 风险评估和内控评估：评估内部控制体系的有效性、识别潜在风险和问题；- 反馈和报告：向管理层汇报审计发现、提出改进建议，并跟踪整改措施的执行情况。
四、审计计划和时间表1. 审计计划- 制定审计计划和工作时间表；- 确定审计的重点和优先级；- 分配审计资源和人员。
2024年内部审计年度工作计划范文（四篇）
2024年内部审计年度工作计划范文一、关于集团公司内部审计工作的理念以财务审计为根基，以经营绩效审计为核心，同时涵盖经济效益审计、经济责任审计及基建工程审计。
确保集团政策的严谨执行与落地，充分发挥内部审计在风险防控、管理优化和经济效益提升中的功能。
二、____年度集团公司内部审计工作规划1、以财务收支与预算审计为出发点，强化内控体系的建设与完善（1）以财务收支审计为立足点，拓展至内部控制和风险管理的审计。
通过内部审计加强内部监管，保障资产安全，同时深入评估内部控制和风险管理的有效性，以及财务信息的准确性和完整性，以及业务活动的效率和效果。
（2）通过预算审计推动预算执行，确保预算编制符合集团战略方向，预算执行紧密围绕经营目标进行。
（3）健全集团内部审计制度，确保审计工作有法可依，根据实际工作需求，进一步完善《集团公司预算执行审计规程》等相关审计制度。
2、以经营绩效审计为核心，结合经济责任审计内部审计以评估二级单位的经营绩效为中心，围绕其业绩考核，通过审计不仅发现并纠正问题，更应实现从问题发现到预防的转变，关键在于识别影响业绩提升的关键因素，分析原因，提出改进建议，以促进二级单位提升管理水平，提高经济效益。
在经营绩效审计过程中，结合经济责任审计和其他专项审计，强化离任和任中审计，重视对二级单位领导任期内经营绩效的评估。
（1）对二级单位经营绩效审计：对____年度的二级单位经营绩效进行审计，出具审计报告，提交集团考核小组，作为考核的依据。
（2）开展专项审计：根据集团管理特点，针对预算、内控管理、经济责任考核等领域进行专项审计，对重点问题进行集中突破。
（3）工程项目结算审计：鉴于集团不断有修缮工程竣工结算，主要审计工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款过程，实施事前审查、事中监督和事后造价控制的系统化工程审计模式。
3、投资企业审计为评估对外投资企业的管理成效，进行经营和资产负债的审计，充分发挥监事对投资企业管理的评价作用。
2024年公司年度内部审计工作计划（四篇）
2024年公司年度内部审计工作计划一、总体目标按照“全面审计，突出重点”的工作思路，紧紧围绕农业和农村发展这个主题，加强队伍建设和制度建设，加大审计监督力度，进一步发挥内部审计在加强农业经费管理、规范单位收支行为、提高农业专项资金使用效益等方面的积极作用，促进农业事业健康快速发展。
二、工作要点(一)审计内容和重点⒈单位预算执行及财政收支情况(1)收入情况：审查是否存在违反规定擅自设立收费项目或标准、超范围收费的现象;是否存在越权减免、缓收非税收入的现象;非税收入入库是否及时，有无滞留、坐支应上缴财政收入的现象;票据管理是否规范，有无未按规定开具票据和使用非法定票据的现象;计算收入预算执行率，评价单位收入预算实现情况。
⑵支出情况：审查支出预算的编制是否科学、完整，是否存在无预算支出以及挤占、挪用和调剂使用专项资金(专项业务费)的现象;审查支出是否合规，有无超标准发放奖金、补贴以及单位支付应由个人承担的费用的现象;重点关注“三公经费”支出预算执行，评价其执行厉行节约相关规定、压缩事业开支情况;计算支出预算执行率，评价单位预算执行情况。
⒉重大经济决策情况是否建立了科学、完善的重大决策管理机制;具体决策事项其依据是否充分，是否符合上级有关方针、政策;决策程序是否民主、规范、科学;决策是否得到了及时、有效执行，重要投资项目的建设和管理是否符合有关规定;相关政策执行后是否取得了预期效果，其经济效益、社会效益以及环境效益如何。
⒊资产管理情况是否建立了相关管理制度，有关账册、资料是否完整，登记是否及时，账账、账实是否相符;资产购置是否执行有关政府采购程序，是否按预算采购;资产处置的程序是否合规，处置收益是否及时、足额按规定渠道入账;资产的出租、出借等是否按规定履行了相关手续，收益是否及时、足额按规定渠道入账。
⒋内控制度建立及执行情况单位是否建立相关内控制度，其科学性和可行性如何，是否符合单位实际;相关内控制度是否得到了全面、有效的执行，其执行效果如何。
精选内部审计年度工作计划范文5篇
精选内部审计年度工作计划范文5篇篇1一、引言本内部审计年度工作计划旨在确保公司内部审计工作的有序进行，提高公司治理水平，保障公司资产安全，促进公司可持续发展。
本计划紧密结合公司战略目标和业务需求，遵循相关法律法规和公司政策，注重计划的严谨性和可操作性。
二、审计目标与原则1. 审计目标：通过内部审计，提高公司内部控制体系的健全性和有效性，确保公司各项业务合规、风险可控，促进公司经济效益的提升。
2. 审计原则：遵循客观、公正、严谨、保密的原则，以风险为导向，重点关注重大风险和高频风险。
三、审计范围与方法1. 审计范围：覆盖公司各项业务、部门及项目，包括但不限于财务管理、市场营销、人力资源、研发生产等领域。
2. 审计方法：采用数据分析、文档审查、现场调查、访谈等多种方法，确保审计结果的准确性和全面性。
四、审计重点任务1. 财务报表审计：对公司的财务报表进行审计，确保财务信息的真实性和完整性。
2. 内部控制审计：评估公司内部控制体系的有效性，提出改进建议，提高公司治理水平。
3. 业务合规审计：检查公司各项业务是否符合相关法律法规和公司政策，防范合规风险。
4. 专项审计：针对公司重大事项、重点项目开展专项审计，确保项目顺利进行。
5. 风险管理审计：评估公司风险管理体系的健全性和有效性，提高风险防范能力。
五、工作计划1. 第一季度：完成财务报表审计和内部控制审计的准备工作，制定详细的审计计划，明确审计目标和范围。
2. 第二季度：开展财务报表审计和内部控制审计，发现问题并提出改进建议。
3. 第三季度：进行业务合规审计和专项审计，针对发现的问题进行整改和跟踪。
4. 第四季度：总结全年审计工作，完成风险管理审计，提交年度内部审计报告。
六、资源保障1. 人员保障：确保内部审计团队人员的专业素质和能力，定期进行培训和考核。
2. 物资保障：提供必要的审计工具和设备，确保审计工作的顺利进行。
3. 信息化支持：加强内部审计信息化系统的建设，提高审计工作效率。
2024年度内部审计工作计划（四篇）
2024年度内部审计工作计划根据“围绕中心、突出重点，统筹安排、服务大局，依法审计、确保质量”的原则，依据____年度园林集团整体工作部署，特制定以下内部审计计划：一、经济责任审计（共计____项）审计目的与核心要点：鉴于____年度园林集团下属企业主要负责人的人事变动情况，计划对四家子公司的四位原董事长实施离任经济责任审计。
审计将聚焦于领导干部任职期间的工作目标达成情况、法律法规与国家政策的遵循情况、财务收支与资产管理状况、重大经济决策与内控制度执行情况、重大投资项目的管理成效，以及党风廉政建设规定与财经纪律的遵守情况。
二、PPP项目专项审计（共计____项）审计目的与核心要点：针对股份公司投资的____市工程建设有限责任公司及工程建设有限公司的PPP项目，开展专项审计。
审计重点将涵盖PPP项目管理制度的建立与执行、股权投资的资金来源、债权资金的安排、融资增信的规范性、合资合作的引入情况、退出机制的完善程度以及SPV公司的绩效考核等方面。
三、管理类专项审计（共计____项）审计目的与核心要点：依据集团发布的《____进一步改进和完善经营管理和风险防范的指导意见》，对股份公司、风旅公司及苏园资产的经济合同管理、招投标管理、施工过程管理、资信管理、资金管理、印鉴管理等执行情况进行监督检查，并关注相关风险点。
四、内控体系评价审计目的与核心要点：对集团本部及所有成员企业的内控体系进行全面评价，评估其建立健全的完善性和执行的有效性。
评价范围将基于财务报告的重要性水平、集团公司要求、公司行业特性以及公司经营业务的新变化、新趋势，确定需纳入评价的业务领域、事项及高风险领域。
五、内审整改落实情况跟踪审计（共计____项）审计目的与核心要点：针对往年审计中发现的问题，对以下审计项目的后续整改落实情况进行跟踪审计：园林发展股份有限公司董事长经济责任审计整改情况、福泽顺有限责任公司PPP项目专项审计整改落实情况、香山古建园林工程有限公司项目管理情况审计整改情况、风景旅游发展有限公司内控缺陷整改情况以及____市苏园资产经营有限公司内控缺陷整改情况。
2024年内部审计年度工作计划（三篇）
2024年内部审计年度工作计划一、集团公司内部审计工作思路以财务收支审计为基础，以经营业绩审计为中心，同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计；保障集团制度____与落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。
二、____年度集团公司内部审计工作计划如下1、以财务收支与预算审计为基础，促进内控制度的健全与完善（1）以财务收支审计为基础，延伸到内部控制、风险管理审计。
通过内部审计加强公司内部监督，保护公司资产安全和完整，同时延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。
（2）通过预算审计促进预算执行，保障预算编制符合集团发展方向，预算执行围绕集团经营目标展开。
（3）完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据实际工作情况，进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制度。
2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。
内部审计以公司经营业绩审计为中心，围绕二级单位的经营业绩考核，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进二级单位加强经营管理，提高经济效益。
在开展经营业绩审计时，经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合，不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。
（1）对二级单位经营业绩审计：通过对二级单位____年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各二级单位考核的依据。
（2）针对性地开展专项审计：根据集团经营管理特点，就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计，重点问题重点突破。
（3）工程项目的竣工结算审计：近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。
2024年度内部审计工作计划范文（五篇）
2024年度内部审计工作计划范文一、内部审计工作目标围绕集团____年发展方向和经营目标，认真履行董事长赋予的职责，进一步强化审计评价职能，真实反映集团资源使用的合规性和效益性。
以审计监督促进过程控制，从集团经营和制度层面总结经验，查找问题，提出建议，监督、服务并重，帮助改善企业经营管理水平，合理利用集团资源，提高资产效益。
二、内部审计主要内容1、财务报表审计。
结合企业财务月报年报审计，配合集团年度预算，跟踪计划落实结果，依据会计凭证及财务资料，审核财务收支的真实、完整，准确及时反映企业经营实际。
2、资金使用审计。
配合集团资金管理，通过会计凭证和财务资料，审核企业资金使用的安全、合规和效益。
3、管理流程审计。
主要对财务操作流程、财务岗位制约，财务制度执行等是否合理完善、科学规范。
保障企业运作的顺畅和效率，防止和规避风险。
4、项目及采购合同审计。
对项目合同预决算付款和采购管理等的审计，推动企业进一步完善项目管理采购管理，规范相关的行为准则，健全工程项目、采购活动的记录，使工程项目、采购管理提高效益性。
5、投资及其他审计。
根据集团需要和董事长的要求，进行临时专项审计;对投资活动进行事后跟踪，比较产出效益与预期效益，对比分析投资结果，总结经验。
三、具体实施计划。
.1、由于专门内审还缺少具体经验，以上思路主要还是围绕财务管理这条线进行，对现有管理做一定的补充和完善。
2、具体操作主要放在以上____项，____项将根据集团要求适时穿插进行。
3、一季度结合财务年终决算，着重审计检查企业资金使用管理，库存管理审计检查。
4、二季度结合财务年报和所得税汇算审计，着重企业财务收支，会计凭证等审计。
5、三季度重点：____年上半年企业财务核算和管理，资金使用管理等。
6、四季度重点：结合____年企业经营数据财务收支情况等审计确认，为集团经营业绩分析评价以及下年度经营预算制定提供参考依据。
7、结合以上审计，穿插检查了解企业财务操作流程、岗位制约、财务制度执行情况，针对不足之处提出整改建议。
2024年内部审计工作计划精选(三篇)
2024年内部审计工作计划精选一、审计计划目标和原则1. 目标：确保组织的风险管理、内部控制和合规性方面的有效性和效率。
2. 原则：独立、客观、全面、合理、安全。
二、审计项目选择1. 风险评估：对组织的风险进行评估，确定重点审计领域。
2. 内部控制评估：评估组织内部控制的设计和有效性。
3. 合规性审计：评估组织是否符合适用法规和政策要求。
4. 绩效审计：评估组织各项业务活动的绩效和效率。
三、审计项目计划1. 风险评估目标：确定组织的重大风险和关键控制领域，为后续的审计工作提供指导。
计划：- 分析组织的战略目标和业务情况，了解主要风险。
- 进行风险评估，确定重点关注的风险领域。
- 根据风险评估结果编制详细的审计计划，并提交给相关管理层审批。
2. 内部控制评估目标：评估组织内部控制的设计和有效性，发现弱点并提供改进建议。
计划：- 选择一些重要的业务流程，对其内部控制进行评估。
- 了解和分析相关流程的制度、政策和程序。
- 进行实地调研和访谈，收集相关数据和信息。
- 验证内部控制的有效性，并编制评估报告。
- 提出改进建议，跟踪和监督改进措施的执行情况。
3. 合规性审计目标：评估组织是否符合适用法规和政策要求，避免法律风险。
计划：- 研究相关法规和政策要求，了解适用范围和要求。
- 对组织的业务活动进行合规性审计。
- 核查组织的业务活动是否符合法规和政策要求。
- 编制审计报告，提出合规性问题并给出改进建议。
- 跟踪和监督改进措施的执行情况。
4. 绩效审计目标：评估组织各项业务活动的绩效和效率，找到提升空间。
计划：- 确定绩效指标和评估方法。
- 收集相关数据和信息，并进行绩效评估。
- 与相关部门进行交流和访谈，了解业务流程和问题原因。
- 编制审计报告，提出绩效改进建议。
- 跟踪和监督改进措施的执行情况。
四、资源分配1. 人力资源：根据审计项目的性质和范围，合理分配审计人员。
2. 技术支持：提供必要的技术设备和工具，以支持审计工作的进行。
单位内部审计工作计划格式范文（五篇）
单位内部审计工作计划格式范文____年，财务审计科全体人员必须认真履行工作职责，严格执行财经纪律，努力增收节支，强化服务意识，认真完成领导交给的各项工作任务。
具体工作中，我们应该重点做好了以下几点：一、完善财务制度，规范会计基础。
进一步完善健全工作职责和财务管理制度，明确会计机构、会计人员的设置，规定收支范围、审批权限和审批程序，使我单位的财务审计工作真正做到了有规可依，有章可循。
努力协助领导尽可能向上争取资金。
在对原始签证的审核、装订和记账凭证的制作及会计档案的整理等方面，严格按照上级规定操作，确保会计基础工作的规范完整。
二、狠抓增收节支，搞好资金监管。
从预算上看我单位基础较差，底子较薄，债务比较重，因此收支矛盾十分突出。
为此，我们一是加大增收节支力度。
保证营收则收，努力节约开支，力争收支平衡;二是严格控制开支。
在去年与办公室配合，制定出台了考勤费、水费、电费、电话费、修车、加油及招待等方面的管理办法的基础上，在进行细化，并在具体工作中严格执行，节省非生产性开支，杜绝了铺张浪费现象，做到了把有限的资金用在刀刃上。
三、确保重点支出，努力化解债务。
在支出安排上，按照预算进度，统筹兼顾。
按照保工资、保医疗金、保养老金、保正常运转、再尽能力化解债务的顺序，确保全年重点支出的需要。
四、正视困难局面，积极争取资金。
我单位，经济效益差，无其他创收途径，再有包袱较重，致使我单位资金压力非常大，要想彻底扭转这种困难的局面，我们需要多措并举，要努力发展经营，搞自主创收，但这需要几年的努力，不可能立竿见影，因此，当务之急是积极协助领导向上争取资金，拓宽扶持资金来源渠道。
为我单位的正常运转提供资金上的保证。
五、切实搞好服务，树立良好形象财务审计科是我单位的一个窗口，服务质量的好坏直接关系到我单位的形象，我们做到了既严格按照制度办事，又热情周到服务。
无论是谁到财务审计科办理业务或咨询有关事宜，我们都做到微笑服务，热情接待，尽可能为他们排忧解难，让他们高兴而来，满意而归，树立了良好的财务人员形象。
2024年内部审计年度工作计划范文(3篇)
2024年内部审计年度工作计划范文一、总体目标按照“全面审计，突出重点”的工作思路，紧紧围绕农业和农村发展这个主题，加强队伍建设和制度建设，加大审计监督力度，进一步发挥内部审计在加强农业经费管理、规范单位收支行为、提高农业专项资金使用效益等方面的积极作用，促进农业事业健康快速发展。
二、工作要点（一）审计内容和重点⒈单位预算执行及财政收支情况（1）收入情况：审查是否存在违反规定擅自设立收费项目或标准、超范围收费的现象;是否存在越权减免、缓收非税收入的现象;非税收入入库是否及时，有无滞留、坐支应上缴财政收入的现象;票据管理是否规范，有无未按规定开具票据和使用非法定票据的现象;计算收入预算执行率，评价单位收入预算实现情况。
⑵支出情况：审查支出预算的编制是否科学、完整，是否存在无预算支出以及挤占、挪用和调剂使用专项资金（专项业务费）的现象;审查支出是否合规，有无超标准发放奖金、补贴以及单位支付应由个人承担的费用的现象;重点关注“三公经费”支出预算执行，评价其执行厉行节约相关规定、压缩事业开支情况;计算支出预算执行率，评价单位预算执行情况。
⒉重大经济决策情况是否建立了科学、完善的重大决策管理机制;具体决策事项其依据是否充分，是否符合上级有关方针、政策;决策程序是否民主、规范、科学;决策是否得到了及时、有效执行，重要投资项目的建设和管理是否符合有关规定;相关政策执行后是否取得了预期效果，其经济效益、社会效益以及环境效益如何。
⒊资产管理情况是否建立了相关管理制度，有关账册、资料是否完整，登记是否及时，账账、账实是否相符;资产购置是否执行有关政府采购程序，是否按预算采购;资产处置的程序是否合规，处置收益是否及时、足额按规定渠道入账;资产的出租、出借等是否按规定履行了相关手续，收益是否及时、足额按规定渠道入账。
⒋内控制度建立及执行情况单位是否建立相关内控制度，其科学性和可行性如何，是否符合单位实际;相关内控制度是否得到了全面、有效的执行，其执行效果如何。
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公司内部审计工作计划
审计作为一种监督机制，其实践活动历史悠久。
下面是为大家整理的关于公司内部审计的工作计划，欢迎大家的阅读。
公司内部审计工作计划一
一、集团公司内部审计工作总体思路：
1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。
2、2017年审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善
⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。
⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，2011年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如
何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。
⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。
目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防、20xx年审计队伍人员出现流动，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20xx年，需要领导支持与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力量。
2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度，使管理有制度，审计有依据，处罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。
3、利用公司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工了解内审在企业中的作
用，特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。
4、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难，深层次了解企业经营情况，更好服务企业。
5、要对现有的内审人员进行业务培训，组织参加国际内审师资格考试等，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。
公司内部审计工作计划二
根据教育部17号令《教育系统内部审计工作规定》和及省、市有关文件会议精神，结合芙蓉区教育局内部审计制度及具体情况，制定20xx年内部审计工作计划，具体如下：
一、指导思想：
认真贯彻落实十八大精神，以科学发展观为统领，继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想，牢固树立“审计为发展服务”的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。
二、工作重点
(一)继续深化经济责任审计。
认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡“离”必审。
同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。
进一步规.坚持以人为本，以法治审的原则。
加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。
2.贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任，成果到位。
开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。
3.坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统一。
4.发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避免审计风险的产生。
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