供应链 报告格式

现代供应链管理实践报告

课程名称现代供应链管理成绩

姓名唐娇

袁圆

专业工商管理班级物理管理班学号

201312025226

201312025240

一、内容

访问相关网站或微博（如物流沙龙、物流协会、艾瑞网、物流指闻、黄刚-物流与供应链等），搜集、整理资料，完成以下项目：当前供应链管理热点问题整理，并谈谈自己的理解（10点）。

热点1：穹顶之下引热议，绿色仓储与配送成热点

理解：《穹顶之下》一出，在中国引起了轩然大波，物流业也不例外，一时间绿色物流成为热议。随着绿色物流发展，中国各地纷纷加大了对污染物排放的控制，燃油配送车辆严格控制进城，非道路运输车辆的排放标准提高，既给仓储与配送企业带来了挑战也带来了发展机遇。在当今中国的现状下，许多传统的企业都面临创新和变革。绿色物流便是物流业中的创新，能够用更加环保和可以持续的方式进行仓储与配送，优化供应链。

热点2：天津滨海危险品仓库爆炸，危险化学品仓储警钟长鸣

理解：天津滨海危险化学品仓库爆炸虽然是一个独立的安全事故，但这是影响全世界的重大事件。通过这次事故，必将给危险品仓储物流业带来重大影响，也需要全国仓储物流行业吸取教训，加强监管，树立安全意识。这也让我们意思到在供应链管理中要加强风险管理，建立预防机制与防范措施。

热点3：“远成战略”大曝光创新供应链模式

理解：“远成集团”依托现有合同物流业务，借助综合资源优势，全力打造专注最后一公里服务的新型零担快运服务平台——“远成快运”。最后一公里领域，当前状态百花齐放，快递、社区店、智能快递柜、与物业合作等新形态使得各方对最后一公里的竞争，俨然一片红海。但是同时，同质化、品牌众多也是这个领域的一个问题。但是“远成快运”有市场基础，能够能有效地抢占市场占有率。

热点4：佳能在中欧铁路跨境物流的新模式

理解：作为“一带一路”的经典案例，我想把佳能作为热点当之无愧。高效快速，低成本，绿色环保并且运输环境稳定。这让佳能在“一带一路”中突出，也能给国内的物流企业带来思考和创新，带动这个行业的创新和发展。

热点5：申通快递以价格169亿借壳A股上市加快融资

理解：申通借壳上市，成为中国快递第一股。作为中国加盟快递的代表企业，一直是“三通一达”的龙头企业。在错过了时机与马云给圆通投资的影响下，此时借壳上市是一个不错的时机，如果落后于圆通之后上市，申通快递可能受到更大的影响。正向的说，申通的上市也是为中国物流在资本市场的认可带来积极的作用，这让申通的融资更加容易，有利益其供应链的规模的扩大。

热点6：圆通购15架货机

理解：近年来中国的快递业迅速发展，竞争也越来越激烈。作为快递的核心竞争力——速度，我国的航空快件也越来越受重视。圆通在顺丰与EMS后成为第三家拥有自己飞机的快递公司，对前两家公司造成了巨大的压力，同时也提高了在快递行业中的竞争力，快速占领了空中快件的市场。

热点7：阿里巴巴宣布战略投资圆通速递

理解：随着“最后一公里”的问题越来越受到重视，各大快递物流业纷纷投入其中，阿里巴巴给圆通的投资无疑让圆通领先了其他企业一步，这使圆通在行业中更加具有竞争力。

热点8：国内两大快递巨头申通、天天宣布战略重组

理解：申通与天天虽然存在着创始人个人的交叉持股，但两家企业一直是按双行线往前走。两家企业资源合作，应该在服务网络上逐步走向一盘棋，建一张网，打一张牌，反之内耗仍将存在，也不利于引进外部资本等。更重要的是，在通达系快递同质化越来越深时，圆通已经开始借力阿里及云锋基金。申通和天天两家公司既有家族姻亲纽带，又有股东资本纽带，需要强化横向联动。这次合作可以看作新环境下快递整合潮的开始。

热点9：“京东众包”上线，鼓励广场舞大妈送快递

理解：“京东众包”是对京东到家的业务的延伸和扩充，从模式上看似乎是个双赢的好策略：即调动了共享经济，借助现成的平台和通道，又能省时又省力，补足了京东在自建自营物流方面支出大的短板；似乎还能解决部分社会人员的从业问题，缓解就业压力和困难。但“京东众包”要真正运作起来，所面对困难相对更大。“京东众包”的实质是管理的问题，而不是模式的问题，如何有效管理才是关键。从管理方面来说，京东没有一个相对统一、合理的管理模式和系统，只谈模式，运作起来不易。

热点10：宝供集团供应链的服务实体平台下获中银国际、国开国际重大战略投资

理解：宝供集团是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业之一，获中银国际、国开国际重大战略投资意味着，中国大型现代化供应链实体平台服务商正式开启了与资本的联姻，步入了飞速发展的快车道，其竞争力和竞争优势更是无限增大。

二、课程总结（体会和感受）

1、唐娇（201312025226）

总结：经过一学期的供应链管理的学习，我基本了解了供应链管理的大致内容。我们分十二个板块学习供应链。分别是供应链管理产生的时代背景、供应链管理基础理论、供应链的构建与优化、供应链运作的协调管理······等等。我最大的感受便是我了解了很多类型的企业的运作模式，虽然只是大概的了解，但是也比我以前什么都不知道的强。

每一个板块的学习，老师都会给我们讲很多的案例，也让我们自己分小组作案例分析。印象最深的当然是我们自己做的那个案例分析。虽然老师说我们的内容包含了太多东西，但是我觉得在找资料的过程中我还是学到了很多知识。比如以前我只知道东风标致这些车子，但是不知道它们是神龙公司旗下的品牌，也一直以为雪铁龙只是法国的。还有老师会时不时地给我们分享的物流热点，虽然自己关注的物流微博、微信平台等等也能了解到，但我每次只是看一下，却从来不会去了解那个热点的真正含义。当老师再在课堂上给我们分享这些案例时，会给我们更加深入地了解这些热点，了解物流与供应链在其中扮演的角色和发挥的作用。另外，便是老师给我们做的两次游戏实验，一次是“叠飞机”，我自告奋勇参加游戏，参与其中，亲身体验了那次游戏。在游戏中，我更加深刻地理解了老师课堂上所讲的内容，也发现了供应链是如此地有趣。

虽然只是短短一学期的学期，我深知我对供应链的了解有多么的不足，但是课程的结束并不代表我对这门课程了解探索的终止。这门课程吸引我想要对物流对供应链管理进行更深入的了解。所以，这学期的供应链管理课程只是我供应链管理学习的开始，而不是结束。

2、袁圆（201312025240）

通过本门课程学习，让我对供应链有了更加深刻的认识和更加丰富的了解。在这个依靠互联网平台大势发展的电商时代，“供应链”一词成为了无可厚非的热点话题，然而他并不是表面上那么简单，其中所含的信息量和价值量都无比巨大，掌握供应链的知识必然是大势所趋，所以学好供应链这门课不仅是知识的拓展和丰富的必需，我相信对以后的工作也有一定的促进作用。

除了书本上的知识和案例以外，老师还讲了很多关于供应链和物流相关的事实热点，为了提起我们的兴趣和学习热情，老师也组织我们做游戏互动以及模拟整条供应链的实验，以及让我们亲自分析案例并上台讲解，又或者是供应链的热点如“一带一路”的视频观赏，这种让我们亲身体验的方式，有利于让我们对所学知识拥有更加详细的理解并留下更深刻的印象，这样就能更好的提高学习效率。

在没学这门课之前我认为一件产品从供应地到接受地的过程就称为供应链，后来才知道它还包括原材料的供应以及制造商和经销商等等的合作，经过学习让我对于供应链不再那么陌生，而且学会了很多专业的名词比如MRP、EDI等等，我认为在这学期的供应链课程中还是学到了很多有价值的知识，并且都是有益于以后的学习和工作。我会把我所学牢记于心，并在需要的时候能发挥它的价值。