精益生产单元构建PPT课件

Define
Measure Analysis Improve
Control
/ Name / Thema / Datum 10 / ZWF / RBUP_IE / 2015
Define
Measure Analysis Improve
Control
/ Name / Thema / Datum 11 / ZWF / RBUP_IE / 2015
Welcome
Lean Production Implement
---Power Supplier Trio2 Lean Line
部 门 : RBUP_IE 姓 名 : 张维丰
Trio2 Lean Production Implement
Project leader Project number
Cost
Analysis
Improve
• PFEMA • Process Flow • Materials Flow • Line Balance • VSM
• Carton Engineering
• PDCA • Poka Yoke • CIP
Control
• Process • Tactility • Smart
4.Project scope Products：Trio2 14 types products Schedule：2015.6-2015.12
c.批次流生产 d.生产浪费多 e.生产换型时间长
5.Target definition
以Teamwise 为benchmark： 1. 生产成本不高于Teamwise 2. 混线生产，占用场地减少30% 3. 采用OPF 生产模式，dilivery time 从7work day减少至5workday
Assembly • Training • WI
/ Name / Thema / Datum 4 / ZWF / RBUP_IE / 2015
Define
Measure Analysis Improve
Control
Zhang weifeng P.E
辛世盛 工业工程实习生
/ Name / Thema / Datum 5 / ZWF / RBUP_IE / 2015
Ste ps
Quantity
Loading mask
4
THT inseration(Main Board) 30
Gluing
2
Soldering
4
Un-loading PCBA
4
THT inseration(Control Board6)
Gluing
2源自文库
Loading mask
4
Un-loading PCBA
20
2.5
2.5
106 Summary
230
Define
Measure Analysis Improve
Control
/ Name / Thema / Datum 8 / ZWF / RBUP_IE / 2015
Define
Measure Analysis Improve
Control
/ Name / Thema / Datum 9 / ZWF / RBUP_IE / 2015
方玉亮 设备装配
夏春 研发CIS
周宁川 生产支持
习向红 工艺员
Define
Measure Analysis Improve
Control
/ Name / Thema / Datum 6 / ZWF / RBUP_IE / 2015
Define
Measure Analysis Improve
Control
2）亚太公司近三年大力发展电子产品生产，随着去年8月份新SMT生产 线投产，已具备了完整的电子产品装配和制造能力，随着电池项目的 量产，工程师已经积累了一定生产经验，为Trio2的成功导入奠定了基 础。
2.Problem statement
a.交付时间长
b.运输成本高
2.缩短交付时间：优化工序、提高效率、减少换型时间 3. 减少生产浪费：减少浪费、提升增值比率
Mr. Zhang Weifeng 6人
Date
2016-1
1.Business case
1）电源产品原在广东Team wise公司生产，发往德国后再进口至中国 公司销售，每年运输和关务费用高昂，转为自制后不但可减少此部分 费用，且降低的成本可有效支撑CN seals的销售。
3.Goal statement 总生产成本不高于Teamwise 1.提高生产效率：优化工序、工装、平衡生产节拍
Item-Number: Forcast T/T 1.Components Preparing
2. Wave Soldering
/ Name / Thema / Datum 7 / ZWF / RBUP_IE / 2015
New Production Line Estimation
2902148 50000 127.8
/ Name / Thema / Datum 3 / ZWF / RBUP_IE / 2015
Lean Line Implement DMAIC
Define
• Team • Schedule • Target
Measure
• Process Steps • C/T • Layout • Production
Define
Measure Analysis Improve
Control
/ Name / Thema / Datum 12 / ZWF / RBUP_IE / 2015
Define
Measure Analysis Improve
4
OP Group
Unit Tim e
10 5 10 480 10 5 10 10 10
1.8 Capacity/OP/Shift
Total Tim e
12
32
0
50
260 Summary
94
Total Tim e Mask Qty/OP
2
2.5
150
20
120 Transfer Time
2.5
30
Description: Shift C/T
1 541.1
TRIO-PS-2G-1AC-24DC-3
Work Time
6389280
Group OP
4.2
Ste ps
Res. Cap. Connect Fuse OP Group
Quantity
4
3
8
4
Unit Tim e
5
10
0.74 Capacity/OP/Shift