示例质量之星评比办法
质量明星评选办法优质文档
质量明星评选办法优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）质量明星评选办法第一章、总则为了加强企业的管理,提高员工的工作积极性，增加企业的效益，提升产品品牌知名度和企业形象,实现企业的战略规划目标，特制定《质量明星评选办法》，简称：《办法》。
本办法实施遵循公平、公正、公开的原则,实行两级评审机制.质量明星每季度评选一次,本办法为公司内部激励机制，解释权归公司办公室。
第二章、实施细则质量明星每季度由车间主任提名，然后经公司质量部审查,符合基本条件者，可确定为“质量明星”候选人。
符合质量明星候选人还要经过副总经理考查、考核、评价、核准、公示等环节过程，方可授予候选者《质量明星》荣誉称号，并给予物质奖励。
第三章、评选办法符合正式候选人必须具备以下条件：（1)、连续半年无不良记录；（2)、在公司工作满3个月以上者；(3）、为车间的基层员工;（4）工作态度积极，思想端正,谦虚好学，团结进取，遵守制度并有团队精神能维护企业整体形象的在职员工。
候选人的考查，主要由车间主任对其的日常工作中的一举一动,一言一行及工作方法、态度、质量意识等进行四个周的跟踪检查，验证其是否符合条件及标准情况。
第四章、质量明星评选标准质量明星的评选标准第五章、附则质量明星称号必须三项得分＞75分，其中主要项得分＞40分方可，否则不得授予荣誉称号。
本评选办法即日起开始实施,经总经理批准后方可为公司有效荣誉激励制度。
1.目的对产品质量形成的全过程进行有效控制,确保产品各种特性参数及性能符合规定的技术要求。
2.适用范围适用于产品质量形成的全部过程。
3.职责3.1生产车间负责生产过程中的“三按"、“三检”操作的贯彻执行。
3.2外检室负责进货检验及不合格品的处置、反馈。
3.3各质检组负责责任车间工序检验及不合格评审的组织工作。
3.4检验测站负责产品的最终检验和试验.3.5总检负责产品最终合格与否的判定及合格证的签发工作。
3.6销售公司负责库存车的管理与控制。
班级之星评比标准方案
班级之星评比标准方案班级之星评比标准方案为了激发同学们学习的积极性，加强班级凝聚力和竞争力，特制定了班级之星评比标准方案。
一、学习成绩方面：1. 平时成绩：综合考虑期中、期末、平时考试成绩和课堂表现，评定学生的学习成绩。
2. 作业完成质量：评定学生的课后作业的完成情况和质量，鼓励学生主动思考和解决问题。
3. 积极参与：评定学生在课堂上的表现和态度，包括回答问题、积极思考、团队合作等。
二、品德行为方面：1. 守规矩：评定学生在校内遵守纪律和规章制度的情况，包括遵守课堂纪律、校园规则等。
2. 诚信守约：评定学生对待学习和他人的诚实和守信，包括不抄袭、不作弊等。
3. 社会责任：评定学生的社会责任感和公民意识，包括积极参与公益活动、为他人提供帮助等。
三、课外活动方面：1. 参与度：评定学生参与课外活动的主动性和积极性，包括参加班级组织的活动、校园志愿者等。
2. 表现：评定学生在课外活动中的表现，包括组织能力、沟通能力、团队合作能力等。
3. 获奖情况：评定学生在各类比赛、竞赛中的荣誉和奖励，包括学科竞赛、文艺比赛等。
四、班级贡献方面：1. 班级积极分子：评定学生在班级中的积极参与和主动承担责任的情况，包括班干部、组织者等。
2. 协作能力：评定学生的团队合作能力和帮助他人的精神，包括对其他同学的帮助和支持等。
3. 贡献奖项：评定学生为班级作出的突出贡献，包括提出建议、组织活动、改进班级环境等。
以上是我们班级之星评比的主要标准方案，通过定期的评比活动，我们将选出班级之星，并给予奖励和表彰。
希望同学们能够积极参与，努力提升自己的学习成绩和品德素养，共同打造一个团结、积极向上的班级氛围。
关于产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组的评选办法
关于产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组的评选办法一、目的为了加强企业产品质量竞争力，提高员工生产积极性，促进企业的稳定健康发展，经公司研究决定，开展产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组的评比活动。
二、适用范围1、“产量之星”、“质量之星”的评选范围包括盘拉工、内螺纹成型工、复绕工；2、“优秀新工”的评选范围包括盘管线与直管线签订劳动合同且不满六个月的生产一线员工；3、“优秀班组”的评选范围包括水平连铸、轧拉班组、保温管、蚊香管（成型、整理）、成品（盘）、半连铸、挤轧班组、三线拉、成品（清理、装箱）。
三、评选原则对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组的评选工作本着公平、公正、公开的原则进行，接受公司领导、各部门、一线员工的监督。
四、评选组织机构1、生产部配合对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组产量的评审工作；2、品质保证部配合对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组产品质量的评审工作；3、技术研发部配合对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组执行工艺标准的评审工作；4、装备部配合对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组设备检查、保养、维护的评审工作；5、人力资源部负责对产量之星、质量之星、优秀新工、优秀班组出勤、劳动纪律评审，及组织申报、评选、发放奖金荣誉证书的工作。
五、评选名额及奖励办法1、“产量之星”与”质量之星”：盘拉工序、内螺纹工序、复绕工序各2名，共6名，奖励300元/人+荣誉证书；2、“优秀新工”：2名，奖励300元/人+荣誉证书；3、“优秀班组”：2个，奖励800元/班组+流动锦旗。
六、评选流程及时间安排1、由车间或部门负责申报，并将申报表填写后交至人力资源部，月初进行评审（1-5号）；2、每月6-8号人力资源部组织初评，并公布初评结果；3、每月9-10号接受员工反馈、监督；4、每月10-13号公布最终评审结果；5、每月14-15号发放奖金、荣誉证书和流动锦旗。
七、获奖人员和组织是年度评选“优秀员工”、“先进班组”的重要凭证。
护理团队质量之星评选方案
xx年“质量之星”评选计划
一、活动背景
为深入推进护理质量标准化、精细化管理，保证护理质量的服务过程和工作过程，降低护理不良事件发生率、保障患者安全。
根据护理部xx年工作计划，特制定“质量之星”评选计划。
二、总体目标
1、护理质量指标达医院管理年标准要求。
2、病人得到优质服务，对护理工作满意率达85%以上。
3、护理人员无违法违纪行为。
4、无重大护理差错事故及有责投诉发生。
三、活动方案及进度安排
1、第一阶段活动安排：各科室根据科室开展情况，按照《质量之星评分表》进行自评，详见附件1，符合条件则填写《质量之星申报表》，详见附件2，此项工作在4月16日以前完成。
2、第二阶段活动安排：由护理部组织院级质控小组审查上报资料结合科室工作质量安全、病案考核甲级率、质控查房、院级专项检查、级别护理检查、护理质量敏感指标等方面考核情况，选出5个质量之星科室，此项工作在4月29日以前完成。
3、护理部联系人：
附件1：
xx市第一人民医院护理部
xx年“质量之星”自评表
附件2：
xx年xx市第一人民医院
“质量之星”申报表。
某线缆公司月度质量之星评选办法
某线缆有限公司质量之星评选暂行办法（试行）为了加强质量管理，提高员工的质量意识和工作积极性，提升产品质量和企业形象，顺利完成公司的质量目标，特制定本暂行办法。
一、适用范围：本暂行办法仅适用于某线缆有限公司生产部所有一线员工“质量之星”的评选，其它部门视情况逐步推广。
二、组织领导：为了加强对月度质量之星评选工作的领导，决定成立“质量之星评选领导小组”，具体名单如下：组长：总经理副组长：行政副总、运营总监组员：生产部、技术部、品管部、管理部负责人质量之星评选领导小组负责月度质量之星评选的组织实施与当选人员的综合评审。
三、职责：1、品管部在评选领导小组的领导下归口负责质量之星评选的策划、宣传和具体实施工作。
2、管理部及相关部门负责按评选领导小组的要求做好质量之星评选相关方面的审查、审核工作。
3、评选领导小组组长负责月度质量之星当选人员的审批。
四、评选办法：1、评选原则：公平、公正、公开。
2、评选周期：每月评选一次。
3、评选比例：（1）月度“质量之星”评选不按部门、车间班组分配名额，由各部门、车间班组对照评选办法及评选条件申报，凡符合条件者均可如数申报。
亦可由评选领导小组提名质量之星候选人，符合条件后方可成正式质量之星候选人。
（2）月度“质量之星”当选人数一般应控制在生产一线总人数的5%以内，且总数一般不超过10名。
4、评选要求：（1）评选工作由品管部牵头组织，以各部门、车间班组为单位对本部门员工进行评选推荐。
要求各部门总结员工个人一个月内的质量绩效，并参与其综合表现，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实按照评选办法及标准进行公平、公正评选，确保质量绩效优秀的员工得到应得的荣誉。
（2）“质量之星”的评选坚持“宁缺勿滥”的原则，对不符合条件的，宁可缺额也决不能降低标准。
（3）凡在“质量之星”评选组织过程中，对评先工作不重视或不认真组织的，或利用评先对“质量之星”进行打击报复的，或为了充数而虚报瞒报或为了个人私情将不符合条件者申报等，一经公司查实，将给予相关部门、科室负责人至少记大过以上处分一次，并处至少200元/人的罚款。
“成本、质量、安全之星”评比方案 (试行)
“成本、质量、安全”之星评比方案（掺混车间）一、目的为了调动和激发班组员工积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，决定开展班组“成本之星、质量之星、安全之星”的评比活动。
二、适用范围适用于掺混车间各班组。
三、评选时间以月为周期进行评选，每月28日前上报生产部门并公布。
四、评选小组1、评选小组组长;李培余2、评选小组成员：闫春楠,张红飞,李孝顺, 蒋传冒, 张新银,孔凡永朱纪林五、评比标准1、基本评选条件：（1）对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出的；（2）胜任本职工作，能按时保质保量完成班组安排的生产任务的；（3）严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献的；（4）做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作的；（5）善于解决问题，适时地提出合理化建议，发现事故隐患，主动及时排除的；（6）有较强的团队意识，与班组成员和睦相处，积极配合同事完成工作的。
2、强制取消当月评比条件：（1）班组出现打架斗殴、偷窃事件及违法行为的；（2）班组出现工艺、设备、质量、安全事故的；（3）当月个人出勤率低于95%的(个人出勤率=实际出勤天数/应出勤天数*100%)；（4）个人当月出现违规违纪，被主管部门及车间考核的；3、评选步骤：（1）“成本之星”评比：根据班组评比结果，得分最高的班组中推荐一名优秀员工作为“成本之星”。
序号项目评比内容标准分值评比标准实际得分1成本管理生产成本完成生产经营责任制规定的标准。
50每高于标准成本5元/吨扣2分；每低于标准成本5元/吨加1分；2质量管理产品合格率和优质率，完成生产经营责任制规定的标准。
10每高于规定标准1%，加1分。
每低于规定标准1%，扣2分。
3安全管理1、班组安全培训：每周至少组织一次班组安全培训，并做好记录。
10每少一次班组安全培训扣2分，每少一次培训记录扣1分。
质量之星评选方案
质量之星评选方案Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】XXXXX有限公司发动机制造部“质量之星”活动评选方案批准：一、目的为全面了解、评价公司员工在质量方面的工作成绩，有效地激励在质量方面表现优秀的员工并树立员工典范，从而让部门的质量管理水平更上一个台阶，树立全心全意争创一流企业的竞争意识，充分调动广大员工的积极性，特制订本办法。
二、评选名额：每个行政班每月产生“质量之星”1名。
三、评选办法：（一）“员工之星” 候选人推荐办法? ?以“民主、公开、公平”为原则，采取行政班推荐为主、个人自荐与专项负责人推荐为辅相结合的办法。
1、行政班推荐，推荐的人员必须得到行政班全体人员50%以上选票视为通过，并由班长签名确认；2、个人自荐的，必须有5名（含5名）以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。
推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
3、专项负责人可以独立提名、推荐，但必须提供推荐理由及优秀事迹并签名确认。
（二）“员工之星”评选程序1、评选工作由生管科负责组织，以各行政班为单位对本班员工评选推荐，要求各班班长在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保质量之星得到应有荣誉。
2、推荐上来的候选人通过科室或工段负责人筛选、专项主管初评，制造部部长评核、审定。
四、参加评选对象、条件、要求（一）参加评选对象：在公司工作满3个月以上（含3个月）以上员工（高层干部不参与公司质量之星评选）。
（二）参加评选基本条件：1、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；3、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；（三）参加评选标准、要求在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
质量之星评选方案【范本模板】
XＸXＸX有限公司发动机制造部“质量之星”活动评选方案批准:一、目的为全面了解、评价公司员工在质量方面的工作成绩,有效地激励在质量方面表现优秀的员工并树立员工典范,从而让部门的质量管理水平更上一个台阶,树立全心全意争创一流企业的竞争意识,充分调动广大员工的积极性,特制订本办法．二、评选名额:每个行政班每月产生“质量之星"1名。
三、评选办法:(一)“员工之星” 候选人推荐办法以“民主、公开、公平"为原则，采取行政班推荐为主、个人自荐与专项负责人推荐为辅相结合的办法。
１、行政班推荐，推荐的人员必须得到行政班全体人员50%以上选票视为通过,并由班长签名确认；2、个人自荐的，必须有５名（含５名）以上员工联名推荐并由推荐人签字确认.推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。
3、专项负责人可以独立提名、推荐,但必须提供推荐理由及优秀事迹并签名确认。
ﻫ（二）“员工之星”评选程序1、评选工作由生管科负责组织，以各行政班为单位对本班员工评选推荐,要求各班班长在总结员工工作的基础上,注重实际的考核，优中选优,要评出团结，评出风格,评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保质量之星得到应有荣誉．2、推荐上来的候选人通过科室或工段负责人筛选、专项主管初评,制造部部长评核、审定.四、参加评选对象、条件、要求(一)参加评选对象:在公司工作满3个月以上（含３个月)以上员工（高层干部不参与公司质量之星评选)。
（二）参加评选基本条件:1、遵纪守法,遵守公共秩序、社会公德,遵守公司各项劳动纪律,无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；２、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误;3、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；４、热爱公司，爱岗敬业,乐于助人，与同事相处融洽;（三)参加评选标准、要求在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
某小学学校之星评比细则
某小学学校之星评比细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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示例：质量之星评比办法
示例：＃＃分厂#＃工区质量之星评选办法一、目的：为了强化质量管理,提高员工质量意识，调动员工工作积极性，确保产品质量，顺利完成质量目标,提高产品品质，制定《质量之星评选办法》。
二、适用范围：本方案适用于＃＃工区所有一线生产员工三、评选原则:公平、公正、公开四、质量之星评委组成：组长：＃＃＃组员：###、##＃、##＃五、评选方案：符合正式候选人必须具备以下条件：(1）、公司转正后的员工；（2)、具有较强的产品质量意识和过硬的技术水平；(3）、在生产过程中积极主动加强质量控制,并起表率作用；（4）、三个月内未发生工艺违纪和严重质量问题，未受过质量方面的处罚；（5）、工作态度积极,思想端正，谦虚好学，团结进取，遵守制度，有团队精神并能积极主动配合质量管理人员工作。
评比流程：1、首先由工区所有员工现场采取不记名方式投票，选出2名优秀员工，再由检验员、车间主任一起对这2名优秀员工进行综合评定，评选出1名月度质量之星。
2、检验员和车间主任每月28号前将质量之星评比资料及结果提交至分厂质量管理部门，质量管理部门对评选结果进行审核，审核无误报请分厂主管质量领导批准，并公布.3、评选频次：每月评选一次4、评选名额：质量之星1名六、评选标准：（满分100分）1、熟悉产品图纸、工艺标准、操作规范、质量标准等，严格遵守工艺规程和安全操作纪律，严格执行三检制度及作业要领书，遵守公司规章制度。
（20分）2、当月所负责生产的产品一次交验合格率、关键工序合格率、特殊工序合格率等达到公司或分厂质量目标要求，在所属车间、班组为最高。
(20分）4、及时完成上级领导交代的任务,服从安排。
（10分）5、具有创新精神，在生产过程中能发现工艺及质量问题，及时提出合理化建议并被采纳，并进行改善。
(10分)6、具有较强的团队精神，能够互帮互助，能积极主动帮带新员工,主动带领他人一起提高产品品质,帮助他人增强质量意识.(10分)7、具有较强的沟通能力和责任心，对生产过程中发现的质量问题和质量隐患能及时、主动与相关部门进行沟通，并跟踪处理。
工程质量之星评比方案范文
工程质量之星评比方案范文一、引言在工程建设项目中，保证工程质量是至关重要的。
因此，对于工程质量的评比和认定是必不可少的。
工程质量之星评比方案旨在通过评选出一批工程质量上乘、符合标准、受到用户认可的优秀工程，以促进行业发展，提高工程质量水平。
二、评比对象1. 工程类型：涵盖建筑工程、道路工程、桥梁工程、水利工程、交通工程等各类工程项目。
2. 范围：国内各地的工程项目均可参与评比。
三、评选标准1. 工程质量：包括工程设计、施工过程、材料选用、工艺技术等方面的质量表现，需符合国家相关标准和规定。
2. 安全生产：评选对象必须符合国家安全生产相关标准，施工过程中未发生重大安全事故。
3. 用户满意度：工程建设完成后，用户满意度需达到一定水平，评价结果需经过实际用户的确认和认可。
4. 社会影响：评选对象对当地经济发展、社会环境改善等方面的影响。
四、评选流程1. 提名阶段：项目发起方或监理机构将符合条件的工程项目提名至评选委员会。
2. 初审：评选委员会对提名项目进行初步审核，确认提名项目是否符合评选标准，初审合格的项目进入正式评选阶段。
3. 审查评定：评选委员会组织专家对提名项目进行现场考察和评定，获得实地考察和评定合格的项目进入终审。
4. 终审：由评选委员会召开会议，对终审入围的项目进行深入讨论和评定，最终确定获奖项目。
5. 颁奖：组织颁发获奖证书、奖杯等荣誉奖励，并进行宣传推广。
五、评选委员会组成1. 行业权威人士：包括相关行业协会、学术机构的专家学者等。
2. 监理单位代表：对工程建设项目进行实时监理的代表。
3. 用户代表：包括工程项目的最终用户、受益者等。
4. 媒体代表：包括行业专业媒体、新闻媒体的代表。
六、奖项设置1. 优秀工程奖：对于工程质量、安全生产、用户满意度等方面表现出色的工程项目进行奖励。
2. 最佳工程奖：对于在工程质量、安全生产、用户满意度等多方面表现出色的工程项目进行更高级别的奖励。
3. 特别贡献奖：对在工程建设领域中具有创新性、示范性、引领性的工程项目进行特别奖励。
工程质量之星评比方案模板
工程质量之星评比方案模板第一部分：评比背景随着我国建设事业的不断发展，工程质量的重要性日益凸显。
为了推动工程质量的提升，弘扬优秀的工程质量管理经验，更好地发挥行业标杆的示范作用，我国决定举办工程质量之星评比活动。
在此背景下，为了更全面、客观地评价工程质量，更好地推进工程质量的提升，制定了以下工程质量之星评比方案。
第二部分：评比目的1. 评选出我国建设行业中具有典型代表性和示范引领作用的工程质量之星，推动全行业树立新时代工程质量管理理念，促进优秀经验的传播和交流。
2. 表彰和奖励在工程质量管理方面做出杰出贡献的单位和个人，鼓励广大建设单位和相关人员在工程质量管理中积极探索，不断提升质量管理水平。
第三部分：评比范围评比范围包括但不限于建设工程领域，主要包括以下几个方面：1. 工程质量管理制度和规范标准的建立和实施情况。
2. 工程质量管理过程的科学性、合理性和有效性。
3. 工程质量管理创新案例和经验总结。
第四部分：评选标准根据评选目的和范围，制定了以下评选标准：1. 工程质量管理创新和实施情况占比30%。
2. 工程质量管理效果和成果占比40%。
3. 工程质量管理贡献和影响力占比30%。
评选标准主要包括以下几个方面：1. 工程质量管理制度和规范标准的完善情况。
2. 工程质量管理过程的流程化、规范化和信息化程度。
3. 工程质量管理成果的可量化和可视化。
4. 工程质量管理创新案例和经验总结的可复制性和可推广性。
第五部分：评选流程1. 推荐阶段：各地方建设行政主管部门按照评选标准，自主推荐符合条件的候选单位和个人。
2. 评审阶段：评委会进行初选和复选，评选出具有代表性和示范引领作用的工程质量之星。
评审过程公开、公正、透明。
3. 表彰阶段：对评选出的工程质量之星进行宣传和表彰，对获奖单位和个人颁发相应荣誉证书和奖金。
第六部分：评选标准1. 工程质量之星奖：每年评选出不超过10个工程质量之星奖，奖励金额为人民币100万元。
质量之星
质量之星评选
评选范围：生产部全体员工
评比目的：形成人人关心质量、人人重视质量、人人参与质量、人人监督质量的良好氛围
评选原则：
（一）有较强的质量责任意识，模范遵守质量管理制度，严格质量操作规范，坚持质量生产原则。
（二）围绕制约质量水平的技术难题，积极参加多种形式的技术创新活动，采用新技术，引进新工艺，组织技术攻关、技术练兵和
技术培训等技能提升活动，在提高产品（工程、环保）质量、优化结构、增加效益、降低消耗，促进“质量提升”活动有效
落实等方面作出贡献。
（三）积极推进标准化体系建设，所在岗位、班组、车间或企业质量标准化管理、专业化生产、体系化建设和科学化治理，在同行
业或工种中具有一定示范性、推广性，为提升品牌形象和企业
核心竞争力作出较大贡献
（四）质量之星每季度评选一次；本季度无不良记录，积极推行先进科学的质量管理方法，重视企业质量工作，若发现有弄虚作假
行为，取消其年度评比资格。
泰开自动化生产部。
质量之星评比办法
青岛华瑞“质量之星”评比办法版本/修改状态 A / 1页码第 1 页，共 2 页1.目的为表彰先进，鞭策后进，充分调动员工积极性，营造良好的自主管理和团队氛围与文化氛围，促进经营与管理目标的达成，特制定本办法。
2.适用范围本办法适用于公司全体一线员工。
3.评奖原则3.1 遵循激励先进、鞭策后进的原则；3.2 遵循以结果为导向、过程控制相结合的原则；3.3 遵循公平、公正、公开的原则；3.4 遵循实事求是、宁缺勿滥、优中选优、实至名归的原则。
4.评奖组织与职责评审小组由公司总经理、质管部、生产部共同组成。
4.1 生产部门4.1.1 负责对员工工时统计信息的收集，并将各车间工时最多前15名员工报质管部；4.1.2 负责对每个员工的日常质量绩效表现信息的收集，并记录在“日常绩效考核表”内；4.2 质量部门4.2.1 负责对员工质量绩效表现信息的收集，并记录在“日常绩效考核表”内；4.2.2 负责统计市场、生产过程质量信息及责任人；4.2.3 负责统计每日工废数量及责任人，将每日工废≧10件责任人记录在“日常绩效考核表”内；4.2.4 负责统计每日严重违反工艺纪律的员工；4.3 公司总经理审查由质管部提名的奖惩名单。
5．评奖标准与奖惩办法青岛华瑞“质量之星”评比办法版本/修改状态 A / 1页码第 2 页，共 2 页每月度将综合上述评分项目所有的得分，对员工进行评奖与奖惩；5.1 质量之星的评选与奖励5.1.1将从每个车间中评选出一名优秀员工，作为月度的质量之星。
当选为质量之星的员工必须满足下列所有条件：1.本月内没有因制造问题导致市场极大抱怨及内部严重质量问题；2.本月内无任何违反公司纪律被通报情况；3.每日当班无工废≧10批量质量事故；4.无严重违反工艺纪律情况；5.1.2 月度质量之星的评选与奖励5.1.2.1当员工满足以上所有条件时，从质量表现前10名员工中，根据当月车间工时优先者可被评选为月度质量之星；5.1.2.2 奖励政策月度“质量之星”将按车间人数分配，一车间3名，分别奖励800元、500元、300元；二车间2名，分别奖励800元、500元；三、四车间各1名，奖励800元。
工程质量之星评比方案
工程质量之星评比方案一、背景介绍随着城市建设的不断发展，工程质量问题备受关注。
制定一套科学的工程质量评比方案，对于促进工程质量的提升，激励施工单位和相关从业人员的积极性和创造性，具有重要的意义。
因此，本文拟就工程质量之星评比方案进行深入探讨。
二、评比内容1. 评比标准的确定工程质量之星评比方案的第一步是确定评比标准。
评定工程质量的好坏是一个相对复杂的问题，因此需要从多个角度进行评估。
比较通用的一个评定标准是工程的成本、工程的进度、工程所涉及的交通、水利、电力、通信以及建筑等工程的综合质量。
这些观点没有先后之分，都需要加以关注。
此外，为了避免出现一方面取得成功，另一方面失利的现象，应该根据综合考量的原则来进行排名。
2. 评比内容评比内容的设定应当包括对参与评比者的几个维度的评定。
这几个维度主要分为三类，第一类是对于企业的整体评价，第二类是对于企业在不同行业上的表现的评价，第三类是对于个人的表现的评价。
需要重视的是，这三类的评价是相互关联的，确实会有重合的情况。
本文将重点关注企业的整体评价，包括企业的工程质量、企业的创新能力、企业的经济实力、企业的社会责任等。
三、评比流程1. 提名环节提名环节是决定该企业能否参与工程质量之星评比的一个非常重要的环节。
提名环节理应有一部分的技术专家团队参与评定，在这之中包括对提名企业的资质和相应能力的专业评定。
只有通过这一关的企业才能继续参与后续的评比。
2. 审核环节提名后的企业需要进行审核，这是更为重要的一个环节。
在审核环节中，应当为各项内容进行评分。
对于不同企业的审核是很有难度的，很难共同确认标准。
因此应当寻找到一个合适的、综合性的评分标准。
3. 评定环节评定环节是在审核环节的基础上进行综合评价，会对审核环节的数据和实物出现的情况进行一个大概的总结和审查。
评定环节的一定是为企业的发展方向奠定一个良好的基础。
因为即使企业没有在当前这一时段获得雄厚的开发能力，也是有可能在接下来的时间当中耕耘出来的。
质量之星、质量卫士评选规范2015.11.24
质量之星、质量卫士评选规范文件编号：PZWI-15-B版本版次：B编制：审核：批准：生效日期：-+文件发放部门（需要发放部门请把“□”涂黑）文件会签部门文件修订记录1.0目的为有效的激励在质量方面表现优秀的员工并树立榜样，树立客户满意核心价值观，特制订本规范。
2.0 范围2.1 质量之星的评选适用于公司生产部裁剪、扪制、裥棉、车位、围边、木工、岗位员工以及生产五部各岗位员工。
2.2质量卫士的评选适用于公司品质部质检员、IQC部质检员。
3.0 定义无4.0职责和权限4.1 品质部：4.1.1 每月负责提供各车间《生产人员月度产品合格率》。
4.1.2每月负责提供品质部、IQC质检员工作完成情况的考核与评价。
4.1.3组织月度、季度、年度质量之星评选。
4.1.4公布质量之星、质量卫士获奖人员名单。
4.1.5负责申请质量之星、质量卫士奖金。
4.2 生产部：4.2.1每月负责确认符合质量之星评选范围的人员名单。
4.2.2提供参选人员的月产量。
4.2.3参照评选标准的加分项，对参选人员进行实事求是的评分。
4.4.4对品质部提供的数据进行确认。
4.3 人事行政部：负责审核质量之星、质量卫士候选人员的考勤与违纪。
4.4 总裁办：对获得质量之星、质量卫士人员名单进行审批。
4.5 财务部：负责发放质量之星、质量卫士获奖人员的奖金。
4.6 文化传播中心：负责在《XX人》对质量之星、质量卫士人员的宣传报道。
5.0流程图无6.0 流程操作步骤与评选办法6.1参评基本条件：a) 遵守公司规章制度，无旷工、迟到、早退现象，不参与赌博等违法乱纪活动。
b）本月无客户投诉发生。
c）本月无安全生产事故发生。
d) 月度请假6天以下者。
6.4质量之星评选标准6.5质量卫士评选标准6.6数据提供与结果公布每月13号前，相关部门必须提交相应的数据、表单，品质部在每月20号前公布获奖名单，遇节假日按假期顺延。
7.0 本业务流程中各关键环节的考核指标（如周期、月）无8.0 本流程文件执行过程中所涉及到的其它流程文件（名单）无9.0 本流程文件的附件（含使用表单）9.1 《参选岗位人员清单》PZWI-15-019.2 《生产人员产品合格率》PZWI-15-029.3 《参选人员月产量与加分明细表》PZWI-15-039.4 《质量之星申请表》PZWI-15-049.5 《质检员月度考核评价表》PZWI-15-059.6 《质量卫士申请表》PZWI-15-06。
XX教学质量星评选方案
X教学质量星评选方案
为了提升办学水平，提高教学质量，表扬在教学工作中爱岗敬业，善于创新，成绩突出的教职工，学校将在每学期末对符合条件的优秀教职工进行表彰，并命名为“教学质量标兵”。
一、评选对象
X一线教学岗位教职工
二、评选条件
1、有良好的事业心和责任感，大局意识强，服从安排，勇挑
重担。
2、师德高尚，不搞有偿家教，不接受学生家长吃请。
3、日常教学工作中注重培养学生的实践能力，创新能力以及
个性特长。
不搞满堂灌，不搞题海战术，每天的作业总量控制
在2小时以内。
4、教学成绩突出。
三、评选办法
1、每学期评选一次，以每学期期末考试成绩（高三下学期以
高考成绩）作为依据，按照各班目标任务，各科取年级入围率
第一名。
2、教学质量标兵由级部主任上报，学校党总支同意方可生效，
学校颁发荣誉证书，并公开表彰。
X。
质量之星评选方案范文（通用3篇）
质量之星评选方案范文（通用3篇）质量之星评选方案范文篇1一、活动目的为更好地培养学生良好的学习习惯，以先进引领、带动全体学生提高作业质量，进而提升学习能力。
二、评审小组：学校成立作业评比小组，名单如下：组长：副组长：三、参评学科语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、美术四、评比次数每学期评比一次五、评比办法：1、相关学科任课教师按教务处通知要求及时将任教班级作业送交指定地点。
2、教务处随机从各班学生中抽取10名学生的作业，进行量化打分（每名学生作业评分采用100分制）；算出每班10名学生的作业平均得分。
3、根据各班10名学生作业平均得分，再算出任课教师任教班级学生作业得分的平均分，作为任课教师任教班级作业评比最终得分，91-100分为优秀，81-90分为良好，60-80分为合格，60分以下为不合格。
4、各评委依据学校制定的作业评分细则量化打分。
六、相关要求1、送评作业必须为课堂作业（或试卷、补充习题等）。
2、作业必须经过教师认真批改，无补做、补改现象。
七、奖励办法：对作业评比中，获得优秀、良好、合格等次的教师，给予物质奖励。
20xx-5-30附：墩欢初级中学作业评分细则赣榆县墩欢初级中学作业评分表（试用）评价项目具体评价内容评价标准项目得分作业数量情况（40分）作业数量足，无临时补、凑现象。
实做作业次数若不足，每少一次扣除一次作业数量得分，依此类推、(一次作业数量得分=)作业布置情况（20分）作业布置及时、题量适中，作业设计有针对性，体现层次性。
作业布置题量过多或过少，每出现一次扣2分。
作业规范情况。
（20分）作业格式规范，书写认真、工整，字体规范，无乱撕、乱画、乱贴现象。
作业书写潦草或在作业本内随便涂抹，每出现一次扣2分。
作业批改情况（20分）作业批改要及时，格式、书写要规范，作业评价以等第或分数形式呈现，作业或符号要体现激励性；无错改、漏改现象，无学生代为批改情况。
学生能及时改错，教师能及时进行二次批改。
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示例:##分厂##工区质量之星评选办法
一、目的:
为了强化质量管理,提高员工质量意识,调动员工工作积极性,确保产品质量,顺利完成质量目标,提高产品品质,制定《质量之星评选办法》。
二、适用范围:
本方案适用于##工区所有一线生产员工
三、评选原则:
公平、公正、公开
四、质量之星评委组成:
组长:###
组员:###、###、###
五、评选方案:
符合正式候选人必须具备以下条件:
(1)、公司转正后的员工;
(2)、具有较强的产品质量意识与过硬的技术水平;
(3)、在生产过程中积极主动加强质量控制,并起表率作用;
(4)、三个月内未发生工艺违纪与严重质量问题,未受过质量方面的处罚;
(5)、工作态度积极,思想端正,谦虚好学,团结进取,遵守制度,有团队精神并能积极主动配合质量管理人员工作。
评比流程:
1、首先由工区所有员工现场采取不记名方式投票,选出2名优秀员工,再由检验员、车间主任一起对这2名优秀员工进行综合评定,评选出1名月度质量之星。
2、检验员与车间主任每月28号前将质量之星评比资料及结果提交至分厂质量管理部门,质量管理部门对评选结果进行审核,审核无误报请分厂主管质量领导批准,并公布。
3、评选频次:每月评选一次
4、评选名额:质量之星1名
六、评选标准:(满分100分)
1、熟悉产品图纸、工艺标准、操作规范、质量标准等,严格遵守工艺规程与安全操作纪律,严格执行三检制度及作业要领书,遵守公司规章制度。
(20分)
2、当月所负责生产的产品一次交验合格率、关键工序合格率、特殊工序合格率等达到公司或分厂质量目标要求,在所属车间、班组为最高。
(20分)
4、及时完成上级领导交代的任务,服从安排。
(10分)
5、具有创新精神,在生产过程中能发现工艺及质量问题,及时提出合理化建议并被采纳,并进行改善。
(10分)
6、具有较强的团队精神,能够互帮互助,能积极主动帮带新员工,主动带领她人一起提高产品品质,帮助她人增强质量意识。
(10分)
7、具有较强的沟通能力与责任心,对生产过程中发现的质量问题与质
量隐患能及时、主动与相关部门进行沟通,并跟踪处理。
(20分)
8、能够准确填写各种交验记录,工作场所产品标识清楚。
(10分)
七、表彰与奖励:
1、对于被评选为“质量之星”的员工将给以表彰,奖励###元人民币或等值物品,另外对未被评选上“质量之星”的优秀员工进行表扬,希望优秀员工再接再厉,并奖励###元人民币或等值物品(名额限制3名)。
2、每月“质量之星”将作为分厂年度质量奖评选候选人。
3、质量之星在分厂、工区管理板进行张贴公示。
八、附则
1、质量之星称号获得者,最低得分不能少于90分;。