班组危险源的辨识、评价和控制
班组危险源的辨识、评价和控制
班组危险源的辨识、评价和控制随着工业化的快速发展，各行各业中存在着许多潜在的危险源，对工人和环境构成潜在的风险。
班组在工作中需要及时辨识、评价和控制这些危险源，以确保工作环境的安全和工人的健康。
本文将从危险源的辨识、评价和控制三个方面进行详细阐述。
一、危险源的辨识危险源是指能够引发伤害或损害的条件、行为或活动。
班组需要能够识别和辨别出工作中可能存在的危险源，包括但不限于以下几个方面：1. 物理危险源：如高温、高压、电气设备、有害噪声和振动等。
2. 化学危险源：如有毒物质、易燃物质、放射性物质等。
3. 生物危险源：如传染病、病原微生物等。
4. 机械危险源：如缺乏防护设备、机械设备运转不良、机械设备故障等。
5. 人为因素：如人员不熟悉操作程序、工作方法不正确、个人防护设施不到位等。
班组可以通过以下方法辨识危险源：1. 监测：通过仪器设备对工作环境进行实时监测，以检测潜在的危险因素。
2. 工作流程分析：对工作流程进行分析，找出可能存在的危险源。
3. 事故案例分析：总结与自身工作相关的事故案例，找出事故发生的原因和潜在的危险源。
4. 工作场所巡查：定期对工作场所进行巡查，发现潜在的危险源。
二、危险源的评价危险源评价是对辨识出的危险源进行定性和定量评价，以确定其对工人和环境可能造成的风险水平。
评价方法有多种，如风险矩阵法、风险矩阵法等。
以下是一些常用的危险源评价方法：1. 风险矩阵法：通过对危险源的频率和严重程度进行评估，将其划分为不同的风险等级，以确定相应的控制措施。
2. 目标风险水平法：通过设定目标风险水平，对危险源造成的风险进行评估，并制定相应的控制措施以达到目标。
3. 必然发生事件法：对危险源进行模拟，评估其发生的概率和可能造成的损失，以确定相应的控制措施。
4. 经验评价法：根据类似危险源的历史数据和经验，评估辨识出的危险源可能造成的风险水平。
通过以上评价方法，班组可以清楚地了解到各个危险源所带来的风险水平，有针对性地确定相应的控制措施。
危险源辨识、风险评价及风险控制基础知识（4篇）
危险源辨识、风险评价及风险控制基础知识危险源辨识、风险评价及风险控制是现代化安全管理的基础，它们对于预防和控制事故的发生具有重要的意义。
本文将探讨危险源辨识、风险评价及风险控制的基础知识。
一、危险源辨识危险源辨识是指对工作场所、工作设备、工作环境以及工作任务中存在的危险源进行识别和评估的过程。
它的目的是找出潜在的危险源，以便进一步评估和控制风险。
危险源辨识的方法主要有以下几种：1.观察法：通过观察工作场所、设备和环境的现象和状况，寻找潜在的危险源。
例如，观察工作场所的现场布局、设备的运行状态、工作人员的行为等。
2.调查法：通过询问和调查，了解工作场所、设备和环境中存在的潜在危险源。
例如，询问工作人员对工作环境和设备的看法和意见，调查工作场所的历史记录和事故情况等。
3.检查法：通过检查工作场所、设备和环境的相关文件和记录，找出潜在的危险源。
例如，检查安全标志、操作规程、设备维护记录等。
4.测量法：通过测量和监测工作场所、设备和环境的相关参数，发现潜在的危险源。
例如，使用测量仪器测量噪音、震动、温度、湿度等。
5.分析法：通过对工作场所、设备和环境进行系统分析，识别其中存在的危险源。
例如，使用因果图、故障树分析等方法，找出危险源与事故的因果关系。
二、风险评价风险评价是指对潜在危险源造成的风险进行定量或定性评估的过程。
它的目的是确定风险的程度和可能性，以便制定相应的控制措施。
风险评价的方法主要有以下几种：1.定性评价：使用专家判断或经验法对风险进行定性评估，将风险分为高、中、低等级。
例如，采用专家访谈法、专家意见法等。
2.定量评价：使用统计分析或数学模型对风险进行定量评估，得出具体的风险值。
例如，采用事件树分析法、故障模式与影响分析法等。
3.层次评价：将风险分成不同层次进行评价，分析风险的组成部分和相对重要性。
例如，采用层次分析法、层次动态评价法等。
4.多指标评价：考虑多个因素对风险的影响，建立多维度的评价指标。
班组危险源的辨识、评价和控制
班组危险源的辨识、评价和控制班组危险源辨识、评价和控制是企业安全管理的重要环节之一。
通过对班组内可能存在的危险源进行全面的辨识、评价和控制，能够有效地降低事故发生的概率，保障员工的安全和健康。
一、危险源辨识危险源辨识是指对班组内可能存在的危险源进行全面的识别和分析。
通过对工作场所、作业过程、设备设施、人员行为等方面的调查和观察，确定潜在的危险源。
危险源可以分为两大类：物理危险源和非物理危险源。
物理危险源包括有机物和化学物质的泄漏、火灾爆炸、气体中毒、机械伤害等；非物理危险源包括高温、高压、高速、噪声、辐射等。
在进行危险源辨识时，可以采取以下方法：1、经验法：依靠工作人员的经验和知识，结合现场观察和调查来识别可能存在的危险源。
2、文献法：参考相关的安全生产法规、规范、标准等文件，了解常见的危险源种类和特点。
3、现场检查法：对工作场所进行系统的检查和观察，发现潜在的危险源。
4、事件回顾法：对过去发生的事故或近失事故进行回顾分析，找出危险源的共性和规律。
二、危险源评价危险源评价是对辨识出的危险源进行量化评估，确定其对员工安全和健康的影响程度。
评价的目的是为了进一步了解危险源的风险水平，判断是否符合相关的安全生产标准和法规要求，制定相应的控制措施。
危险源评价包括以下几个方面：1、风险分析：对辨识出的危险源进行风险评估，包括发生概率和损害程度两个方面的评估。
2、危险源辐射范围评价：评估危险源的辐射范围，确定员工可能受到的暴露程度。
3、人员暴露评价：评估员工在工作中可能接触到的有害物质、危险环境或危险行为，确定暴露水平。
4、风险等级分类：将危险源按照风险等级进行分类，以便制定相应的控制措施。
三、危险源控制危险源控制是根据危险源辨识和评价的结果，制定并实施相应的控制措施，降低事故发生的概率，保障员工的安全和健康。
危险源控制包括以下几个方面：1、风险管理：根据风险评估的结果，制定相应的风险管理措施，包括隔离、降封、集中控制等。
班组危险源的辨识、评价和控制
班组危险源的辨识、评价和控制一、危险源的概念和分类危险源是指在工作环境中，能够对人身、财产或环境造成伤害、损失或破坏的因素或现象。
危险源按照性质和来源的不同，可分为以下几类：1.物理危险源，如机械、电气、噪音、振动、辐射等；2.化学危险源，如有毒、易燃易爆、腐蚀等物品和气体、液体、固体等；3.生物危险源，如病毒、细菌、寄生虫、有害生物等；4.心理危险源，如工作压力、人际关系、心理刺激等；5.社会危险源，如盗窃、火灾、爆炸、恐怖袭击等。
二、班组危险源的辨识班组的危险源辨识是指通过对班组内各项工作活动进行分析和评估，识别班组可能发生的危险源，确定危险源的种类和程度，为采取有效的控制措施提供依据。
班组危险源辨识的具体步骤如下：1.对班组的各项工作活动进行详细的分析，了解工作流程、工作环境和工作方式等情况；2.确认工作活动中存在的潜在危险源，如机械设备、化学品、高温高压等；3.评估危险源的可能性和严重性，如频率、持续时间、影响范围等；4.制定危险源清单或图表，详细记录危险源的名称、位置、等级、控制措施等信息。
三、班组危险源的评价对危险源进行评价，是为了了解危险源对人、物、环境的实际和潜在影响，确定危险源的危险等级，为制定控制措施提供科学的依据。
班组危险源评价主要包括以下内容：1.评估危险源的可能性和严重性，确定危险源的危险等级；2.分析危险源对健康、安全、环境等的影响，包括直接影响和潜在影响；3.确定相关法律法规和标准对危险源的要求或限制，确定是否符合要求；4.制定危险源评估报告，汇总危险源的基本信息、评价结果和控制措施等内容。
四、班组危险源的控制危险源的控制是指采取有效的措施，减少或消除危险源造成的危害。
班组危险源控制主要包括以下方面：1.消除或减少危险源产生的原因，如更新设备、替换危险品、改进工艺等；2.采用技术控制措施，如设置安全防护设备、加装安全保护装置等；3.采用管理控制措施，如制定安全操作规程、加强安全培训等；4.建立应急预案，明确应对突发事件的控制措施和应急措施。
班组危险源的辨识、评价和控制
班组危险源的辨识、评价和控制是指在工作班组中，对潜在的危险源进行识别、评估和采取措施进行控制，以保障员工的安全和健康。
班组危险源辨识、评价和控制是一项重要的工作，以下将对该主题进行论述。
一、班组危险源的辨识班组危险源的辨识是指在工作班组中，对潜在的危险源进行识别和分析。
辨识危险源的方法包括以下几个方面：1. 观察法：通过对工作场所的观察，分析工作过程中存在的危险源，如设备故障、不安全的操作行为等。
2. 咨询与交流法：通过与工作人员、经验丰富的员工等进行沟通和交流，了解他们对工作场所的危险源的看法和观点。
3. 资料查询法：通过查询相关的安全生产法规、安全生产资料等，了解工作场所可能存在的危险源。
4. 数据分析法：通过对历史事故数据和统计数据进行分析，识别危险源。
5. 现场评估法：对工作场所进行现场检查，发现潜在的危险源。
通过以上方法，可以对班组工作中的危险源进行全面、系统的辨识，为进一步评价和控制危险源提供基础。
二、班组危险源的评价班组危险源的评价是指对辨识出的危险源进行评估和分析，确定危险源的危害程度和可能的事故发生概率。
评价危险源的方法包括以下几个方面：1. 事故树分析法：通过构建事故树模型，对可能导致事故发生的各种因素进行分析和评估。
2. 危险作业分析法：对涉及危险作业的工作过程进行详细的分析和评估，识别和分析潜在的危险因素。
3. 危险源辨识矩阵法：使用危险源辨识矩阵，根据危险源的严重程度和可能的发生频率，对危险源进行评价和分类。
通过以上方法，可以对危险源的危害程度进行评估和预测，为制定控制措施提供依据。
三、班组危险源的控制班组危险源的控制是指根据评价结果，采取相应的措施控制和减少危险源的风险。
控制危险源的方法包括以下几个方面：1. 工程控制：通过改变工作环境或工作设备，减少危险源的产生或减轻其对员工的损害。
2. 行政控制：通过制定和完善相关的安全管理制度和操作规程，规范员工的行为，避免或减少危险源的风险。
班组作业活动危险源的辨识及风险控制方法
班组作业活动危险源的辨识及风险控制方法在进行班组作业活动时，危险源的辨识和风险控制是至关重要的环节。
只有充分认识和掌握作业活动中存在的危险源，并采取相应的风险控制措施，才能保证作业过程的安全可靠。
本文将从危险源的辨识和风险控制方法两个方面进行探讨。
一、危险源的辨识危险源是指会对人身安全和财产造成威胁的物质、能量、设备和环境等因素。
在班组作业活动中，危险源可能包括但不限于以下几个方面：1. 物质危险源：如有毒、易燃、易爆、腐蚀性等物质的存在；2. 机械危险源：如存在危险区域、无防护装置、设备损坏等情况；3. 电气危险源：如电线老化、设备漏电等问题；4. 高处作业危险源：如存在坠落风险、楼梯扶手损坏等情况；5. 环境危险源：如存在噪声、粉尘、高温等不良环境因素。
在辨识危险源时，可以采取以下方法：1. 观察法：通过对作业活动现场进行仔细观察，注意发现潜在的危险源；2. 询问法：与经验丰富的工作人员、相关部门进行交流和询问，获取有效信息；3. 文献法：查阅相关的作业规范、操作手册等文件，了解可能存在的危险源；4. 检查法：定期对作业设备、环境进行检查，发现隐患并及时修复。
二、风险控制方法在确定了危险源后，需要采取相应的控制方法，降低风险发生的可能性和危害程度。
以下是一些常见的风险控制方法：1. 工程控制：通过改进设备、工艺，增加安全设施等方式来消除或减少危险源的产生和扩散。
如为机械设备安装防护罩、提供通风设施等；2. 行政控制：通过制定操作规程、提供培训教育、落实岗位责任等方式来强化组织管理，保证作业人员遵守相关安全规范。
如规定作业人员必须佩戴个人防护装备、严禁借工具进行非法操作等；3. 个体防护：对作业人员进行个体防护，减少受到危险源伤害的可能性。
如佩戴安全帽、防护眼镜、防护手套等个人防护装备；4. 应急措施：制定应急预案，明确风险事件发生时的紧急处理措施和责任人。
如制定灭火预案、急救措施等；5. 定期检查和评估：定期进行作业活动的安全检查和风险评估，及时发现和解决问题。
班组危险源的辨识、评价和控制（二篇）
班组危险源的辨识、评价和控制班组是企业生产管理的最基层单位，也是存在和产生危险源的所在地，班组危险源的辨识、评价和控制的好坏，将直接影响着企业的安全生产，谈一些班组危险源辨识、评价和控制的粗浅看法与大家一起探讨。
1.怎样进行危险辨识和风险评价1.1班组长先要要对本班组管辖范围或承担的作业明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数。
如根据井下班组工作的工序，组织危险源辨识人员从职工上班出家门开始-职工到单位-开班前会-换衣下井-入井-到达工作岗位-(开始工作-按工序)工作过程-完成工作-返回地面-洗澡更衣-班后会-下班回家的过程中可能发生的危险排列出来，逐一辨识，汇集成表。
1.2班组应对所承担的项目、任务、可能会发生哪种伤害，引发哪类事故，如触电、起重伤害、落物坠人、火灾爆炸、中毒窒息等，都要在作业前仔细预想，并运用《风险评价方法的选取》中的作业条件危险性评价法进行评价，分析发生事故可能造成的后果及风险等级划分，分别列出对策加以落实，防患于未然。
1.3让班组每个成员都清楚，从人、机、料、法、环几个方面细化分析，认真填写《危险源辨识、风险评价和风险控制一览表》。
着重从作业状况、发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施方面下功夫，以此来提高自我保护能力和事故处理能力，达到危险预知大家清楚，《危险源辨识、风险评价和风险控制一览表》人人都能看明白，从而保证每次危险作业都能顺利完成。
1.4班组长要做明白人。
班组长和职工之间、职工和职工之间，工作、生活、学习在一个特定的班组集体中，同志情、工友爱、师徒谊，组成一个共同体。
班长要通过上班看脸色、吃饭看胃口、干活看劲头、休息看情绪来发现班组成员的心理、体力变化，及时发现问题(安全不放心人，即人的安全隐患)、采取措施(排除或控制隐患)加以解决。
1.5就每一个具体项目而言，班组长都要按照人员是否足够、素质是否适应、配合是否默契、方案是否可行的要求，精心组织，合理安排。
班组危险源的辨识、评价和控制模版
班组危险源的辨识、评价和控制模版班组危险源的辨识、评价和控制模板，____字一、引言在任何一个工作环境中，危险都是无处不在的。
为了保障员工的安全与健康，及时辨识、评价和控制班组危险源是非常重要的。
本文将以____字的篇幅，提供一个班组危险源的辨识、评价和控制模版，以供参考。
二、危险源辨识1. 确定工作区域的范围在开始危险源辨识之前，要先确定工作区域的范围，包括设备、设施、材料等等。
2. 列举可能存在的危险源根据工作区域的范围，列举所有可能存在的危险源，如高处作业、电气设备、有害气体等等。
3. 查阅相关文档和规范查阅相关的文档和规范，如安全操作指导书、安全标准等，了解各种危险源的特征和安全要求。
4. 进行实地调查实地调查工作区域，观察可能存在的危险源，并记录下来。
5. 分析和总结对收集到的数据进行分析和总结，确定班组危险源的具体类型和特征。
三、危险源评价1. 确定评价指标和方法根据危险源的类型和特征，确定相应的评价指标和评价方法。
2. 进行评价使用确定的评价指标和方法，对班组危险源进行评价。
3. 分析评价结果分析评价结果，确定危险源的风险等级和优先级。
四、危险源控制1. 制定控制措施根据危险源的风险等级和优先级，制定相应的控制措施，如工程控制措施、管理控制措施等。
2. 实施控制措施根据制定的控制措施，进行实施，并监督控制效果。
3. 对控制措施进行评价对实施的控制措施进行评价，确保其有效性和适用性。
4. 定期检查和更新控制措施定期对已实施的控制措施进行检查和更新，以确保危险源的持续控制。
五、总结与建议危险源的辨识、评价和控制是一个持续的过程，需要不断改进和完善。
在实际工作中，应根据具体情况灵活运用辨识、评价和控制模板，确保员工的安全和健康。
总结：本文提供了一个班组危险源的辨识、评价和控制模版，以供参考。
在实际工作中，可以根据具体情况灵活运用该模版，并结合相关文档和规范进行辨识、评价和控制。
通过有效的危险源管理，可以保障员工的安全与健康，提高工作效率和质量。
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序范文（2篇）
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序范文一、目的和范围本程序的目的是为了确保危险源辨识、风险评价和控制措施管理工作的有序进行，有效预防和控制工作中的各类危险因素，保障员工的安全与健康。
本程序适用于该公司的所有部门和岗位。
二、定义和缩写1. 危险源：可能对人身安全或健康造成伤害的事物、条件或操作。
2. 风险评价：对危险源进行分析，确定其对人身安全和健康的影响，并评估其发生的可能性和严重程度的过程。
3. 控制措施：为预防和控制危险源，减少或消除相关风险而采取的措施。
4. EHS：环境、健康和安全。
5. PPE：个人防护装备。
三、程序内容1. 危险源辨识1.1 管理层负责将危险源辨识纳入日常工作中，设立专门的工作组织负责危险源辨识工作。
1.2 危险源辨识工作应从员工意识、设备设施、作业操作、物质环境等各方面进行全面分析。
1.3 危险源辨识工作应充分调动员工参与的积极性和主动性，通过会议、培训等方式收集员工的意见和建议。
2. 风险评价2.1 在危险源辨识的基础上，对每个危险源进行风险评价。
评价内容包括危险源可能对人身安全和健康造成的影响，发生的可能性和严重程度等。
2.2 风险评价应由经验丰富的专业人员进行，评价结果应与管理层和员工共同讨论和确认。
2.3 风险评价结果应及时通知相关部门和岗位，并制定相应的控制措施。
3. 控制措施管理3.1 控制措施应根据风险评价结果制定，内容包括技术措施、管理措施和个人防护装备的使用。
3.2 控制措施的实施应由责任部门和岗位负责，并进行有效的监督和管理。
3.3 控制措施的有效性应进行定期评估和检查，确保其能够持续起到预防和控制的作用。
3.4 对于无法消除或降低到安全水平的风险，应采取相应的警示标识和警示措施，以提醒员工注意安全。
4. 培训和教育4.1 培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要手段，应根据工作内容和风险评价结果制定培训计划。
4.2 培训内容包括危险源辨识的方法、风险评价的原理和方法、控制措施的使用和维护等。
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序（三篇）
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是指通过对企业或组织进行全面的危险源辨识和风险评价，确定潜在的危险源和风险，制定相应的控制措施，以保障员工的生命安全和身体健康，同时保护环境并维护企业的正常运营。
一、程序的目的和范围：1. 目的：确保对潜在的危险源进行及时、全面的辨识，对风险进行科学、客观的评价，并制定相应的控制措施，以减少和防止事故和职业病的发生，确保员工的安全和健康。
2. 范围：适用于所有的企业或组织，无论其规模大小和行业类型。
二、程序的基本内容：1. 危险源辨识（1）制定危险源辨识计划，明确辨识的目标、范围和方法。
（2）组织专业人员进行危险源辨识，包括现场巡查、设备检查、操作步骤分析等方法。
（3）进行危险源数据的采集和整理，建立危险源台账。
（4）识别出可能导致事故或职业病的危险源。
2. 风险评价（1）将辨识出的危险源与员工接触情况相结合，评估潜在的风险。
（2）采集和整理相关的数据和信息，进行定量或定性的评估。
（3）确定风险等级，划分为高、中、低三个等级。
（4）应用风险矩阵或其它方法，确定风险的具体评估结果。
3. 控制措施的制定和实施（1）根据风险评价结果，针对高风险的危险源制定相应的控制措施。
（2）优先考虑控制措施的根本性、有效性和经济性。
（3）制定明确的控制措施的目标、方法和期限。
（4）组织实施控制措施，确保其有效性。
（5）监督和检查控制措施的实施情况，及时纠正和完善。
4. 监督和管理（1）建立健全的监督和管理机制，确保程序的有效实施。
（2）制定相应的管理制度和操作规程。
（3）定期开展风险监测和评估工作，及时发现问题并采取相应措施。
（4）建立事故和职业病的报告和处理制度，确保事故和职业病的及时报告和处理。
（5）组织相关的培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险防范意识。
三、程序的执行和监督：1. 确保程序的有效执行，需通过制定相应的管理制度和操作规程，明确各岗位的责任和义务。
2. 建立健全的监督和管理机制，由相关部门负责监督并进行定期检查和审核。
危险源辨识、评价及重大危险源管理制度范文（三篇）
危险源辨识、评价及重大危险源管理制度范文一、引言危险源辨识、评价及重大危险源管理是企业安全管理的重要环节，对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。
本文将介绍危险源辨识、评价及重大危险源管理的相关内容，并提供一份危险源管理制度的范本。
该制度范本旨在帮助企业建立健全的危险源管理制度，提高安全管理水平。
二、危险源辨识危险源辨识是指通过对企业生产经营过程中可能存在的危险源进行识别和分析，以确定潜在的危险和风险。
危险源辨识的具体步骤如下：1. 根据企业的生产经营特点和规模，确定可能存在的危险源类别；2. 列举每个危险源类别下的具体危险源；3. 采用专业工具、方法对每个危险源进行系统辨识，包括物理危险、化学危险、生物危险、设备危险、工艺危险等；4. 归纳总结危险源，生成危险源辨识报告。
三、危险源评价危险源评价是对辨识出的危险源进行定量或定性分析，以确定各危险源的危害程度和风险等级。
危险源评价的具体步骤如下：1. 确定危险源评价的目标和方法；2. 对每个危险源进行实地调研和现场观察，收集必要的数据和信息；3. 运用定量或定性的工具和方法，对各危险源进行分析和评估；4. 生成危险源评价报告，包括评估结果和相应的管理措施。
四、重大危险源管理重大危险源是指可能对人身安全、财产安全和环境造成重大风险的危险源。
重大危险源管理的目标是通过采取有效的控制措施，降低重大危险源的风险水平。
重大危险源管理的具体内容如下：1. 确定重大危险源的标准和判定方法；2. 针对重大危险源，制定详细的管理措施和应急预案；3. 对重大危险源进行定期监测和巡查，确保控制措施的有效性；4. 定期进行重大危险源的评估和复查，及时更新管理措施。
五、危险源管理制度范本危险源管理制度范本1. 引言1.1 管理目标1.2 适用范围2. 危险源管理的基本原则2.1 预防为主2.2 综合管理2.3 法律依据3. 危险源辨识与评价3.1 危险源辨识的方法和步骤3.2 危险源评价的目标和方法4. 重大危险源管理4.1 重大危险源的判定标准4.2 重大危险源的管理措施和应急预案4.3 重大危险源的监测和复查5. 安全培训和教育5.1 员工安全教育的内容和方式5.2 安全培训的计划和实施6. 安全责任和奖惩制度6.1 安全责任的界定和分工6.2 安全奖惩制度的规定7. 事故报告和调查7.1 事故报告和登记7.2 事故调查和分析8. 制度执行和监督8.1 制度执行的程序和要求8.2 内部监督和外部评估9. 附则9.1 重大危险源清单9.2 参考文件9.3 修订记录六、结论本文介绍了危险源辨识、评价及重大危险源管理的相关内容，并提供了一份危险源管理制度的范本。
危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度范文（三篇）
危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度范文第一部分：危险源辨识一、基本原则1. 根据相关法律法规和国家标准，制定公司危险源管理制度。
2. 建立危险源分类建档、评估和管理的制度。
3. 加强对危险源与环境风险的研究和监测，及时更新风险评估结果。
二、危险源辨识的内容1. 建立公司危险源清单，并定期更新。
2. 对每个危险源进行详细辨识，包括可能带来的伤害类型、频率和严重后果等。
3. 定期开展危险源稳定性评估和可操作性评估。
4. 利用专业软件进行危险源的模拟和预测。
5. 将危险源辨识结果纳入公司安全风险评估。
三、危险源辨识的方法和工具1. 对现有工作流程和作业进行系统分析，识别潜在的危险源。
2. 利用专业设备和仪器检测可能存在的危险源。
3. 进行人员访谈和调查，了解员工对危险源的认识和体验。
4. 依托专家评审和参考相关标准进行危险源辨识。
5. 利用信息系统和大数据分析平台进行危险源的识别和分析。
第二部分：风险评价一、基本原则1. 风险评价是对危险源潜在风险的分析和评估。
2. 根据风险评价结果，制定合理的风险管控措施。
3. 风险评价需要依据科学、客观和可重复的方法进行。
二、风险评价的方法和工具1. 建立风险评价指标体系，根据危险源的性质和特点进行综合评价。
2. 进行定性和定量风险评估，确定危险源的风险等级和频率。
3. 采用专业软件和模型进行风险分析和计算。
4. 结合历史数据和案例分析，评估危险源可能引发的灾害后果。
5. 制定风险评估报告，并及时更新和修订。
三、风险评价的内容1. 对危险源的可能性、严重性和风险程度进行评估。
2. 对风险评价结果进行分析和解读。
3. 制定相应的风险控制目标和措施。
第三部分：风险控制管理制度一、风险控制的基本原则1. 风险控制是为了降低危险源的风险水平，保障员工和环境安全。
2. 采取预防、控制和应急措施实施风险控制。
3. 风险控制需要进行有效的宣教和培训，提高员工的风险意识和应急能力。
班组危险源的辨识、评价和控制模版
班组危险源的辨识、评价和控制模版一、引言在日常工作中，班组危险源的辨识、评价和控制是保障安全生产的重要环节。
明确和有效地进行危险源的辨识、评价和控制，能够及时发现和解决潜在的安全隐患，提高工作场所的安全性和可持续发展。
本文将介绍一个班组危险源辨识、评价和控制的模版，并说明其中的关键要点。
二、危险源辨识1. 班组工作特点首先，我们需要了解班组的工作特点，包括工作范围、人员组成、工作流程等。
这样可以帮助我们更好地辨识和评价可能存在的危险源。
2. 风险辨识方法危险源辨识是一个系统的过程，可以运用多种方法进行。
其中常用的方法有：工作场所观察法、经验判断法、文献研究法、问卷调查法等。
根据实际情况选择合适的方法进行危险源的辨识。
3. 危险源辨识要点在进行危险源辨识时，需要注意以下几个要点：- 完整性：要将所有可能的危险源都考虑在内，不能有遗漏。
- 具体性：要对每个危险源进行具体描述，包括可能的原因、影响和可能发生的结果。
- 可操作性：要对每个危险源提出相应的控制措施，以防止事故的发生。
三、危险源评价1. 风险评估方法在对危险源进行评价时，需要使用一些风险评估方法，如：风险矩阵法、失效模式与影响分析法(FMEA)等。
这些方法能够帮助我们判断危险源的严重程度，从而确定优先处理的危险源。
2. 评价要点危险源的评价应该包括以下几个要点：- 可能性：即危险源发生的概率或频率，需要基于数据和经验进行估算。
- 严重程度：即危险源发生后可能带来的影响，包括人员伤亡、财产损失、环境破坏等。
- 可控性：即对危险源的控制难度，包括技术和管理方面的要求。
四、危险源控制1. 控制策略根据评估结果，确定适当的控制策略。
常见的控制策略包括：消除危险源、替代危险源、工程控制、行政控制和个体防护等。
2. 控制措施根据控制策略，提出相应的控制措施。
每个控制措施都应该包括以下几个要素：目标、内容、责任和时限。
确保控制措施的可操作性和有效性。
3. 控制效果评价在实施控制措施后，需要对控制效果进行评价。
班组危险源的辨识、评价和控制
班组危险源的辨识、评价和控制是组织和管理工作中非常重要的一部分，它关乎员工的安全和健康，对于提高工作效率和减少事故风险具有至关重要的作用。
本文将从以下几个方面对班组危险源的辨识、评价和控制进行阐述。
一、危险源的辨识危险源是指会对工作人员的安全和健康造成潜在危险的物质、设备、环境和操作等因素。
班组在工作中应该积极主动地辨识危险源，以确保员工的安全。
辨识危险源的方法可以采用以下几种途径：1. 工作场所考察：定期进行工作场所的考察，了解工作环境中存在的危险源，如有毒、有害气体、有害物质、高温、高压等。
2. 设备和设施检查：对工作设备和设施进行定期检查，确保其正常运行和安全性能，避免因设备故障引发的潜在危险。
3. 工作流程分析：对工作流程进行分析，找出其中的潜在危险源，例如操作不当、人为疏忽等。
4. 管理制度审查：审查和评估管理制度，确保其完善和有效，防止管理制度本身成为危险源。
以上几种方法可以结合运用，对班组危险源进行全面、系统的辨识。
二、危险源的评价评价危险源的危害性和风险级别是为了确定控制危险源的优先顺序和措施，以减少事故的发生。
危险源的评价主要包括以下几个方面：1. 危险源的危害性评估：根据危险源本身的性质和特点，评估其对员工安全和健康的潜在危害程度。
危险源的危害性评估应该依据相关的安全技术规范和国家标准进行，如危险化学品的毒性评价、高温条件下的热辐射评价等。
2. 风险评估：根据危险源的危害性和暴露程度，评估其对员工安全和健康的实际风险。
风险评估主要依据风险等级划分标准，结合具体情况和实际数据进行评估。
通过评价危险源的危害性和风险，可以确定控制危险的优先级，并采取相应的措施进行控制。
三、危险源的控制控制危险源是为了减少事故的发生和减轻事故的后果，保护员工的安全和健康。
控制危险源的措施可以从以下几个方面进行：1. 工程控制：通过改变工作环境或工作设施来消除或减轻危险源。
例如，加装通风设备、安装防护设施、更换安全设备等。
危险源辨识风险评价和风险控制措施
危险源辨识风险评价和风险控制措施在各行各业中，危险源的存在和相关的风险评价是至关重要的。
只有通过准确识别出危险源，并进行全面的风险评价，才能采取有效的风险控制措施，保障工作和生活的安全。
本文将探讨危险源的辨识、风险评价以及风险控制措施的必要性和具体方法。
一、危险源的辨识危险源是指可能造成伤害、损害或危害人身安全和财产的因素。
危险源的辨识是保证工作和生活安全的第一步。
辨识危险源的方法主要包括以下几个方面。
1. 观察法：通过对工作场所和生活环境的仔细观察，寻找有可能造成伤害的物理、化学、生物等危险源。
2. 专家咨询法：请相关领域的专家进行现场检查和评估，以获取更专业的意见和建议。
3. 资料查询法：通过查询相关的技术资料和经验总结，了解行业标准和规范，确定可能存在的危险源。
二、风险评价风险评价是对危险源产生的潜在风险进行科学、系统的评估和分析。
通过风险评价，可以了解和判断潜在的危险性，并为采取相应的风险控制措施提供依据。
风险评价主要涉及以下几个方面。
1. 风险概率评估：评估危险源发生的概率，即事件发生的频率或可能性。
2. 风险严重性评估：评估危险源发生时可能造成的伤害程度或损失的大小。
3. 风险矩阵分析：根据风险概率和严重性的评估结果，构建风险矩阵，确定不同风险级别，并制定相应的风险控制策略。
4. 风险评估报告：将风险评价的结果进行报告，包括详细的评估方法和结果，以及相应的建议和措施。
三、风险控制措施风险控制措施是针对危险源的风险评价结果提出的具体措施和建议，其目的是降低或消除潜在风险，保障工作和生活的安全。
风险控制措施可以从以下几个方面入手。
1. 工程控制：采用机械设备和设施来改变工作环境，减少或排除危险源。
2. 行为控制：采取规章制度、操作规程等行为管理措施，加强对人员的培训和教育，提高员工的风险意识和安全意识。
3. 个体防护：提供个人防护装备，如安全帽、护目镜、防护服等，保护工作者的个人安全。
4. 检测监控：设置相关的监测设备和监控系统，及时发现并处理危险源和风险事件。
危险源辨识、风险评价和风险控制程序范文(四篇)
危险源辨识、风险评价和风险控制程序范文危险源辨识、风险评价和风险控制程序是组织有效管理和控制各种危险和风险的重要工作。
以下是一个____字的范文，介绍了危险源辨识、风险评价和风险控制程序的主要内容。
危险源辨识、风险评价和风险控制程序范文（二）一、引言危险源辨识、风险评价和风险控制是组织安全管理中不可或缺的组成部分。
通过对危险源的辨识、风险的评价和控制措施的实施，可以有效地预防和控制事故的发生，保障员工的安全和组织的正常运营。
本文将从危险源辨识、风险评价和风险控制三个方面进行阐述，介绍相应的程序和措施。
二、危险源辨识程序危险源辨识是在组织内部对潜在的危险源进行识别和评估的过程。
下面是危险源辨识的主要程序：1. 收集资料：组织需要收集相关的法规、标准和技术规范等文件，了解危险源辨识的要求和方法。
2. 制定工作计划：根据组织的实际情况，制定危险源辨识的工作计划，明确工作内容、时间和人员分工等。
3. 辨识危险源：组织在现场进行巡视和调查，通过观察、询问和检测等方式，辨识可能存在的危险源。
辨识的方法可以是逐项检查或系统性辨识。
4. 记录和评估：对辨识到的危险源进行记录，并根据危险程度和可能性等因素进行评估。
评估方法可以是定性评估或定量评估。
5. 提出建议：根据评估结果，提出相应的危险源控制建议。
建议可以包括工程控制、安全设备使用、操作规程制定等措施。
6. 审查和改进：对危险源辨识的结果进行审查，了解评估和建议的可行性，并根据需要进行改进和完善。
三、风险评价程序风险评价是对辨识到的危险源的风险进行量化或定性评估的过程。
下面是风险评价的主要程序：1. 收集资料：组织需要收集相关的风险评价方法和指南，了解风险评价的要求和方法。
2. 制定评价计划：根据组织的实际情况，制定风险评价的工作计划，明确评价内容、时间和人员分工等。
3. 量化评价：对风险进行量化评估，主要包括风险的可能性、严重程度和频率等指标的测定。
评价方法可以是事件树分析、故障树分析等。
班组危险源的辨识、评价和控制范文
班组危险源的辨识、评价和控制范文班组危险源的辨识、评价和控制是一个重要的工作内容，它对班组成员的安全意识和防护意识起到了至关重要的作用。
下面是一篇关于班组危险源的辨识、评价和控制的范文，供参考：班组危险源的辨识、评价和控制范文（二）一、概述危险源是指可能导致人员伤害、财物损失或环境污染的场所、设备、材料、作业活动、行为或事件等。
班组危险源的辨识、评价和控制是保证班组成员的人身安全和物质财产安全的重要工作。
本文将从班组危险源的辨识、评价和控制这几个方面进行详细介绍。
二、班组危险源的辨识班组危险源的辨识是指通过观察、调查和记录等方式，识别出班组中存在的各种危险源。
其目的是为了提前发现潜在的危险因素，采取措施加以控制和防范，保障班组成员的安全。
具体辨识的步骤如下：1. 确定辨识范围：根据班组的具体工作内容和工作环境，确定辨识范围。
可以从设备设施、物质与机械、作业与操作、劳动保护、环境污染等方面进行辨识。
2. 收集信息：通过观察、调查、询问等方式，收集班组中存在的各种潜在危险源的具体信息。
可以利用安全检查的结果、事故与故障的发生情况、职业健康监测报告、设备设施维护和检修记录等资料进行信息收集。
3. 分析判断：对收集到的信息进行分析和判断，确定哪些是真正的危险源。
可以参考相关法规标准或专业知识，以及已经发生的事故与故障的经验教训进行判断。
4. 记录整理：将辨识出的危险源进行记录整理，包括危险源的名称、位置、特性以及可能导致的伤害情况等信息。
可以使用表格或图表的形式进行记录。
5. 交流沟通：将辨识出的危险源情况进行交流和沟通，使班组成员了解危险源的存在和潜在风险，提高他们的安全意识和防护意识。
三、班组危险源的评价班组危险源的评价是指对辨识出的危险源进行综合评估，确定其所带来的风险程度和优先处理的重要性。
通过评价可以了解危险源的危害程度，为制定相应的控制措施提供依据。
具体评价的内容如下：1. 风险识别：对辨识出的危险源进行风险识别，确定其潜在的危害和可能导致的伤害结果。
危险源辨识、评价与控制管理制度模版
危险源辨识、评价与控制管理制度模版一、概述本管理制度旨在提供有关危险源辨识、评价与控制的相关规定，以确保工作场所的安全与健康。
本制度适用于所有员工，包括管理人员和一线员工。
二、危险源辨识1. 组织应当进行全面的危险源辨识工作，发现工作场所存在的各类危险源。
2. 危险源辨识主要包括对设备、工艺、环境以及人员行为等方面进行评估。
3. 组织应当建立相应的危险源辨识记录，清晰记录辨识结果和相关信息。
4. 危险源辨识应当定期进行，及时更新。
三、危险源评价1. 在辨识危险源的基础上，组织应当评价危险源的严重程度和影响范围。
2. 危险源评价应当基于科学依据，包括数据分析、实地调研等。
3. 危险源评价结果应当被详细记录并及时通知相关部门和人员。
4. 危险源评价应当定期进行，确保准确性和有效性。
四、危险源控制1. 组织应当采取有效的控制措施，降低危险源的风险。
2. 控制措施应当根据危险源评价的结果，综合考虑技术、管理和人员等因素。
3. 控制措施的实施应当在上述评价的基础上制定计划，并明确责任人和时间进度。
4. 控制措施的有效性应当进行监测和评估，必要时进行调整。
五、培训与教育1. 组织应当提供必要的培训与教育，使员工了解并掌握危险源辨识、评价与控制的相关知识和技能。
2. 培训与教育内容应当包括危险源辨识方法、评价技术以及控制措施和应急处理等方面。
3. 员工培训与教育应当及时记录，主管部门应当定期审核培训效果。
六、应急准备1. 组织应当制定相应的应急准备计划，包括应对各类危险源可能引发的事故和紧急事件。
2. 应急准备计划应当具体明确各个岗位的职责和任务。
3. 应急准备计划的执行应当定期演练，及时总结经验和问题，进行调整和改进。
七、监督与检查1. 主管部门应当定期进行监督与检查，确保危险源辨识、评价与控制管理制度的有效性和执行情况。
2. 监督与检查应当根据实际情况，有针对性地检查存在的问题和隐患。
3. 监督与检查结果应当及时通知相关部门和人员，并制定整改措施和计划。
班组危险源辨识与控制：关注人的不安全行为
班组危险源辨识与控制：关注人的不安全行为班组危险源的辨识、评价和控制在生产活动中，班组作为最基本的生产单元，其安全状况直接关系到企业的稳定发展和员工的生命安全。
危险源是导致事故发生的根源，班组危险源的辨识、评价和控制是预防事故、保障生产安全的关键环节。
本文将从危险物质识别、危险设备设施识别、危险操作识别、危险作业环境识别、人的不安全行为识别、物的故障和不安全状态识别以及安全距离不足识别等方面，探讨班组危险源的辨识、评价和控制。
1.危险物质识别危险物质是指在生产、使用、储存、运输过程中具有危害性的物质。
班组中常见的危险物质包括易燃易爆品、有毒有害气体、腐蚀性物质等。
这些危险物质一旦泄漏、排放或不当使用，可能引发火灾、爆炸、中毒等事故，给员工和设备带来严重威胁。
在班组中，危险物质的辨识应关注以下因素：(1) 物质的物理化学性质，如易燃性、毒性、腐蚀性等；(2) 物质的存放和使用条件，如温度、压力、浓度等；(3) 物质的生产和消耗量，以及废弃物的处理情况。
2.危险设备设施识别班组内的设备设施是完成生产任务的基础，同时也是危险源的主要载体。
危险设备设施可能存在的危险因素包括：设备本身的设计缺陷、制造质量不良、使用维护不当造成的故障；设备处于不良作业状态，如带病运转、超载运行等；安全设施缺失或失效等。
班组在进行危险设备设施识别时，应重点关注以下方面：(1) 设备设施的种类、用途、操作方法及注意事项；(2) 关键设备设施的运行状态和参数，如压力、温度、转速等；(3) 设备设施的安全防护装置以及其运行状况。
3.危险操作识别危险操作是指在工作过程中可能带来伤害或危险的作业活动。
班组内常见危险操作包括带病操作、疲劳驾驶、违规检修等。
这些操作可能导致设备损坏、人员伤亡等事故。
为避免这类事故的发生，班组需加强对员工的培训教育，提高员工的安全意识和操作技能，同时制定并执行严格的规章制度和操作规程。
对于危险操作，应重点加强以下方面的预防措施：(1) 定期进行安全教育和技能培训，提高员工的操作水平和安全意识；(2) 严格执行操作规程和安全规章制度，杜绝违规操作和疲劳驾驶等现象；(3) 加强设备的维护保养，确保设备的正常运转状态；(4) 在操作现场设置明显的安全警示标识和应急通道。
班组危险源的辨识、评价和控制范本
班组危险源的辨识、评价和控制范本班组危险源的辨识、评价和控制是企业安全管理的重要内容之一。
在工作场所中，存在着各种各样的危险源，如果不及时加以辨识、评价和控制，将给员工的生命安全和身体健康带来严重的威胁。
因此，及时对班组危险源进行辨识、评价和控制是非常必要的。
本文将介绍一种班组危险源的辨识、评价和控制的范本。
一、危险源的辨识危险源的辨识是指对工作场所中存在的危险源进行识别和分类。
辨识危险源可以通过以下步骤进行：1. 列举危险源：对工作场所可能存在的各种危险源进行列举，包括但不限于机械设备、化学品、高温、高压、易燃易爆物品等。
2. 了解工作流程：深入了解班组的工作流程，分析整个工作过程中可能存在的危险源。
3. 监测和观察：通过监测和观察，发现潜在的危险源。
例如，通过仪器设备的监测、现场巡视和员工的反馈等方式，及时发现存在的危险源。
4. 收集信息：收集有关危险源的各种信息，包括但不限于相关设备使用说明书、化学品安全数据表、人员操作规程等。
二、危险源的评价危险源的评价是指对辨识出来的危险源进行综合评估，确定其对人身安全和工作环境的威胁程度。
评价危险源可以采用以下方法：1. 风险矩阵：将危险源按风险等级划分为不同的类别，主要包括危险源可能导致的伤害程度和频率两个维度。
2. 定量评价：通过数值计算的方式，确定危险源的风险值。
例如，通过风险评价模型，计算出每个危险源的风险指数，从而对危险源的风险程度进行量化。
3. 专家评估：借助专家的知识和经验，对危险源进行评估和判断。
通过专家组织讨论、风险研讨会等方式，确定危险源的危害程度和风险等级。
三、危险源的控制危险源的控制是指通过采取各种措施和方法，降低或消除危险源对人身安全和工作环境的威胁。
控制危险源可以采取以下步骤：1. 制定控制措施：根据危险源的评价结果，制定相应的控制措施。
例如，通过改变工作程序、更换设备、加强防护措施等方式，降低危险源的风险等级。
2. 实施控制措施：按照制定的控制措施，组织实施相应的控制工作。
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班组危险源的辨识、评价和控
制
Identification, evaluation and control of team hazard
班组危险源的辨识、评价和控制
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
班组是企业生产管理的最基层单位，也是存在和产生危险源的所在地，班组危险源的辨识、评价和控制的好坏，将直接影响着企业的安全生产，谈一些班组危险源辨识、评价和控制的粗浅看法与大家一起探讨。
1.怎样进行危险辨识和风险评价
1.1班组长先要要对本班组管辖范围或承担的作业明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数。
如根据井下班组工作的工序，组织危险源辨识人员从职工上班出家门开始-职工到单位-开班前会-换衣下井-入井-到达工作岗位-(开始工作-按工序)工作过程-完成工作-返回地面-洗澡更衣-班后会-下班回家的过程中可能发生的危险排列出来，逐一辨识，汇集成表。
1.2班组应对所承担的项目、任务、可能会发生哪种伤害，引发哪类事故，如触电、起重伤害、落物坠人、火灾爆炸、中毒窒息等，
都要在作业前仔细预想，并运用《风险评价方法的选取》中的“作业条件危险性评价法”进行评价，分析发生事故可能造成的后果及风险等级划分，分别列出对策加以落实，防患于未然。
1.3让班组每个成员都清楚，从人、机、料、法、环几个方面细化分析，认真填写《危险源辨识、风险评价和风险控制一览表》。
着重从作业状况、发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施方面下功夫，以此来提高自我保护能力和事故处理能力，达到危险预知大家清楚，《危险源辨识、风险评价和风险控制一览表》人人都能看明白，从而保证每次危险作业都能顺利完成。
1.4班组长要做明白人。
班组长和职工之间、职工和职工之间，工作、生活、学习在一个特定的班组集体中，同志情、工友爱、师徒谊，组成一个共同体。
班长要通过“上班看脸色、吃饭看胃口、干活看劲头、休息看情绪”来发现班组成员的心理、体力变化，及时发现问题(安全不放心人，即人的安全隐患)、采取措施(排除或控制隐患)加以解决。
1.5就每一个具体项目而言，班组长都要按照“人员是否足够、
素质是否适应、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心组织，合理安排。
避免由于工作安排不当，任务分配不合理，人为造成安全隐患。
2.辨识出的危险源如何控制整改
2.1加强巡检，发现危险源及时控制并整改到位。
班组长在班中巡检，要对生产工序过程，设备运行状况，安全装置、个人防护用品的使用情况等进行巡检，对发现的问题要及时整改，如果本班组解决不了的要及时上报。
每月一次的班组长会上，大家畅所欲言，有什么问题都可以提出的：引起领导重视，与矿各相关单位协商解决特别是易被忽视的“小”问题。
2.2班组成员要进行“四查”活动。
即查不安全装置、不整洁环境、不安全行为、不标准操作。
并把查与不查、查粗与查细、查多与查少、查深与查浅列入各成员的业绩考核中，月末矿领导对各班组的综合考核汇集，在每月的班组长会上进行公布，与奖金挂钩。
2.3班组建立隐患整改制度。
做到记录齐全、填写认真、情况真实、有据可查。
井下每天班前会总结前一天的工作及发现的危险源。
工作是否有不到位的，责任人是谁?危险源可控不可控(及时上报给值班人员)?如何处理落实到人。
3.如何提高班组辨识危险源的技能
3.1提高班组整体素质，强化班前班后会质量。
班组长根据生产特点、作业内容，利用《危险源辨识、风险评价和风险控制》的知识，用正反两方面的事例来说明安全作业的要点、安全注意事项、预防事故的措施等。
3.2开展事故案例教育。
每月或每周，将历史上这一月或这一周发生的事故案例列出，作简要的分析评论，达到以案说法、以案说责，杜绝重复性事故的发生。
各班利用班前会以“每日一题”的方式，把“一通三防”知识、避灾路线、自保互保技能和与当日工作性质相关的案例灌输给每一位组员，强化他们的安全意识。
3.3练内功提高全员素质。
对班组成员要有计划组织安全技术培训，对特殊工种要按期进行特种作业考核复证，也可进行多项技术培训、摸拟常见的设备故障，找出安全对策，营造良好的班组安全文化氛围。
制定出“每月一考”制度，以各班组的具体工作为准，
结合当前各矿的形势，分门别类出题，考分与工资奖金挂钩。
鼓励职工成为“精一门、会两门、懂三门”的全能大拿。
3.4深化“结对帮促”活动。
班组成员文化水平不同，安全技术各异，必须建立安全监督岗，开展结队帮促活动。
以此识别危险物质、识别危险能量、识别危险环境、识别危险行为、识别危险转化，通过“五识别”来深化“结对帮促”活动。
特别是新分来的人员对井下情况又不熟悉。
嘴不问、手不伸、眼不勤、腿打困。
到工作地点大家忙的分不开身，而他不知道如何去做。
组长就以“结对帮促”的方式固定人员帮助他、改变他，使他能够尽快掌握井下安全常识，尽快能达到安全作业。
4.要持续改进辨识进行动态安全管理
要想对辨识出的危险源进行科学评价并进行科学控制并能持续改进，必须要做好以下五个控制：
4.1制度控制
班组动态管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。
当前，事故多发的重要原因之一，在于现行规章不完善，法律不健全。
班
组动态安全管理，就是要不断完善和充实规章制度上下功夫，建立一套符合本班组特点的安全规章制度。
执行制度要严在贯彻落实上，严在动态管理上，严在事故发生前，使规章、制度真正起到导向和制约作用。
如现状我们有很多规章制度。
4.2作业控制
作业控制是班组动态管理的重点方面。
作业控制就是经常分析生产工序中的危险因素，有针对性地采取控制对策，按班、按日检查落实情况，发现问题及时解决。
作业控制最有效的方法，是根据工作性质的不安全状态和信息反馈的情况，把安全检查的对象加以分析，确定安全检查项目，再把检查项目顺序编制成班组安全检查表(如《危险源辨识、风险评价和风险控制一览表》)，每班对照检查。
检查有规律、检查项目全，内容底数清，问题责任明，整改落实快，从而达到安全作业的目的。
4.3重点控制
对企业来说，安全重点就是危险部位、有毒有害作业场所、易燃易爆生产场所、立体交叉作业场所、高处作业场所、特种作业场
所等。
对于重点，要做到重点控制。
重要部位必须配备各种醒目安全标志，特别是井下单岗作业，要做到全队井下的重点控制部位人人心中有数，安全工作人人有把握。
因此，重点控制是班组安全的有力保障。
4.4跟踪控制
严格执行各种安全作业标准，把作业的每个层次、各种职责分工制度化，作业程序化，管理标准化，加强管理密度，实现集约和精细管理。
对事故苗头狠抓不放、跟踪控制，从事故苗头中寻找失控点，制定控制对策，杜绝重复性事故发生。
4.5群防控制
班组动态安全管理是一种群体行为，只靠班组长是远远不够的，必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位工人的积极性。
只有班组全员行动起来，在生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险，才能实现班组安全生产的长足发展。
公司应该评定“三无班组”(生产无隐患、个人无违章、班组无
事故)的荣誉，适当给与一定的奖励，这对公司实现了整体管理水平和绩效全面提升的目标会有一定促进好保障。
所以说，班组开展危险源辨识、风险评价和风险控制策划的活动是公司安全工作之法宝。
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