北京大学自考人力资源开发与管理(练习题)
2023年4月 人力资源开发与管理 06093 自考真题
2023年4月人力资源开发与管理自考真题课程代码:06093一、单项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.重点关注提高劳动效率,是人的哪个管理阶段的核心特征?A.雇佣管理阶段B.劳动人事管理阶段C.人力资源开发与管理阶段D.文化管理阶段2.中国古代的儒家思想家孟子主张“性善论”,认为“人之初,性本善”。
这与以下哪一种对人的看法相似?A.经济人假设B.社会人假设C.自动人假设D.复杂人假设3.作为群体,可以通过个体间取长补短而形成整体优势。
这体现了人事管理原理中的A.同素异构原理B.能级层序原理C.要素有用原理D.互补增值原理4.以下运用最广泛、最精确也最复杂的职位评价方法是A.因素比较法B.因素计点法C.排序法D.分类法5.在面试提问中,以下属于理论性问题的是A.你会如何对付难缠的雇员?B.你能排除机器设备的故障吗?C.作为一名管理者,你曾如何对付难缠的雇员?D.请谈谈你工作中不得不适应变化的经历。
是怎样的变化?结果如何?6.某互联网公司通过笔记、面试、心理性格测试等多种手段与程序,面向社会公开招聘并作用了5名新员工。
该人事作用方式属于A.选任制B.委任制C.聘任制D.考任制7.以下属于基于员工工作结果的绩效考核方法是A.商业知识B.按时出勤C.销售额D.创造力8.以下不属于能力的是A.智能B.体能C.心理素质D.价值观9.小方从工程技术部门转到销售部门工作,五年后当上了销售部门的主管。
这种职业道路属于A.纵向职业道路B.横向职业道路C.网状职业道路D.双向职业道路10.当领导者个性品质较好、品德高尚时,容易把别人想的过好,而放弃对部下的教育、督促,或提拔了一些不太优秀的人。
这种现象体现了管理中的哪种心理误区?A.晕轮效应B.投射效应C.马太效应D.戴维现象二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。
北大18秋《02582024-人力资源开发与管理》作业资料
【北京大学】02582024-人力资源开发与管理试卷总分:100 得分:100第1题,[简答题]鼓励独立完成作业,严惩抄袭。
人力资源(老教材1.1节,新教材1.1节,视频01节)正确答案:第2题,[简答题]人力资源管理(老教材1.1节,新教材1.3节,视频02节)正确答案:第3题,[简答题]职位分类(视频教学课件第8—10讲,新教材第三章)正确答案:第4题,[简答题]组织设计(老教材3.1节,新教材3.1节,视频08节)正确答案:第5题,[简答题]培训(人力资源培训)(老教材5.1节,新教材6.1节,视频14节)正确答案:第6题,[简答题]职业发展(职业生涯开发与管理)(视频教学课件第14—17讲,新教材第六章)正确答案:第7题,[简答题]绩效(视频教学课件第18—20讲,新教材第七章)正确答案:第8题,[简答题]薪酬管理(视频教学课件第21—22讲,新教材第八章)正确答案:第9题,[简答题]劳动关系(老教材9.1节,新教材9.1节,视频26节)正确答案:第10题,[简答题]企业文化(组织文化)(视频教学课件第23—25讲,新教材9.4节)正确答案:第11题,[简答题]简述影响人力资源管理的内部因素与外部因素。
(视频教学课件第1—4讲,新教材1.1节)正确答案:第12题,[简答题]简述马斯洛需求层次理论的主要内容。
(视频教学课件第5—6讲,新教材1.2节)正确答案:第13题,[简答题]简述职业生涯开发与管理的关键步骤(视频教学课件第14—17讲,新教材第六章)正确答案:第14题,[简答题]简述薪酬设计的过程。
(老教材7.1节,新教材8.1节,视频21节)正确答案:第15题,[简答题]简述企业(组织)文化的结构(层次)。
(视频教学课件第23—25讲,新教材9.4节)正确答案:第16题,[组合题]1915年,欧洲战事全面爆发,杜邦公司的无烟火药订单剧增。
在战前的1914年10月,杜邦的三个主要无烟火药工厂总的年生产能力为840万磅。
自考06093人力资源开发与管理试卷(答案全面)精选全文
可编辑修改精选全文完整版自考06093人力资源开发与管理试卷(答案全面)自考课程综合测验人力资源开发与管理试卷(课程代码 06093 )一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1. 企业的人力资源供求不平衡的不同状态有不同的调整方法,当供过于求时可考虑的调整方法是() A .内部招聘 B .裁员 C .延长工作时间 D .调宽工作范围2. 通过被评人在工作中极为成功或极为失败的事件的分析和考核,来考察被考核者工作绩效的方法是() A .量表考核法 B .强迫选择法 C .关键事件法 D .行为锚定法3. 人力资源战略,首先要确定人力资源开发与管理的基本战略和( ) A.目标 B.使命 C.理念 D.内容4. 作为一种常规性工具,在人力资源管理和整个组织管理系统中发挥着基础性作用的是() A .人员招聘与录用 B .员工培训与开发C .员工激励D .工作分析5. 最简单的工作评价方法是()A .排序法B .分类法C .评分法D .要素比较法 6. 人力资源需求预测的定量技术是()A .现状规划法B .德尔菲法C .经验预测法D .回归分析法7. 用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性指的是() A .效度 B .信度 C .合格度 D .满意度 8. 人力资源管理的首要目标是( )A.人事匹配B.发现人才C.绩效考核D.薪酬分配 9. 人力资源概念的提出者为( ) A.泰勒 B.比尔 C.德鲁克D.坎特10. 传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一,绩效管理的重要环节是() A .持续沟通 B .实施绩效评价 C 。
提供绩效反馈D .绩效改进指导11. 科学管理学的代表人物是() A .德鲁克 B .比尔 C .泰勒D .坎特12. 从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等的是()A .记录考核法B .360度绩效评估C .行为观察量表法D .评级量表法13. 组织人力资源战略和规划的核心内容,制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础的是())A .人力资源的环境分析B .人力资源的供给预测 C .人力资源供求关系的平衡状况 D .人力资源需求预测14. 考核者对某一方面的绩效的评价影响到其他方面的评价,这是考核中的() A .晕轮效应 B .趋中趋势 C .近期效应 D .对比效应15. 企业建立分层的关键绩效评价体系,高层领导应采用( ) A.述职报告制度 B.季度绩效考评 C.月度绩效考评 D.年度绩效考评 16. 为达到某一目的所从事的一系列活动是( ) A.职称 B.工作 C.职业 D.任务17. 人力资本理论是由()首创,他成为西方经济学界公认的人力资本理论之父。
北京大学自考人力资源开发与管理,模拟题三
北京⼤学⾃考⼈⼒资源开发与管理,模拟题三模拟题三2012年10⽉⾼等教育⾃学考试北京市命题考试⼈⼒资源开发与管理模拟试卷(课程代码:06093)(考试时间150分钟,满分100分)本试卷分为两部分,共4页,满分100分;考试时间150分钟。
1、第⼀部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答在试卷上⽆效。
2、第⼆部分为⾮选择题,应考者必须在“答题卡”上的“⾮选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上⽆效。
第⼀部分选择题(共35分)⼀、单项选择题(本⼤题共15⼩题,每⼩题1分,共15分)在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂⿊。
错涂、多涂或未涂均⽆分。
1、法定福利保险主要是指各种社会保险,其中费⽤全部由企业负担的有()A、⼯伤保险和⽣育保险B、养⽼保险和医疗保险C、⼯伤保险和失业保险D、养⽼保险和失业保险2、社会保障的概念⾸先是在《社会保障法案》中提出的,其颁布国家是()A、美国B、英国C、德国D、法国3、经济学家对于社会物质和货币形态的投⼊下降,⽽社会最终的实际资产财富却不断增长的原因,最后得出的结论是()A、技术因素B、⼈⼒因素C、经济因素D、环境因素4、下列不属于员⼯培训与开发⽬标的是()A、培养员⼯能⼒B、提⾼企业效益C、灌输企业⽂化D、知识的提⾼5、下列不属于员⼯培训与开发原则的是()A、理论联系实际原则B、因材施教原则C、⼼态原则D、迎合员⼯需要原则6、社会保障管理的内容不包括()A、⾏政管理B、财务管理C、监督管理D、司法管理7、期望理论是美国⼼理学家费洛姆1964年在哪个著作中提出的()A、《⼯作激励因素》B、《⼯作与⼈性》C、《⼯作与激励》D、《社会交换中得不公平》8、在21世纪的信息产业时代,组织发展的核⼼战略是()A、企业管理战略B、⼈⼒资源战略C、财务管理战略D、营销管理战略9、在众多⼈员定位分析⽅法中,最为基础的是()A、DO1系统分析⽅法B、需求量表法C、⼯作元素分析法D、职位分析问卷法10、18个量表是由下列哪种分析⽅法提出的()A、DO1系统分析⽅法B、能⼒需求量表法C、关键事件技术D、医疗分析系统11、⼈员素质测评的最好的测量⼯具是()A、⼼理测试B、⾯试C、评价中⼼技术D、履历档案分析技术12、关于⼼理测试的定义是由哪位著名的⼼理测验家提出的()A、斯⾦纳B、S.弗洛伊德C、阿娜斯塔西D、罗杰斯13、“为本部门”“按照经理的要求”这样的句式说明的是()A、界定职务说明书的规范标准B、界定⼯作的范围和性质C、界定共同协商的原则D、界定任职者的⼯作依据和具体要求14、⽤⾮常简洁和明确的⼀句话表述该职位的价值和理由,这是()A、⼯作范围B、⼯作编号C、⼯作职责D、⼯作概要15、员⼯培训的主要⽅⾯是()A、知识的学习B、技能的提⾼C、态度的转变D、职责和任务⼆、多项选择题(本⼤题共10⼩题,每⼩题2分,共20分)在每⼩题列出的四个备选项中⾄少有两个是符合题⽬要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂⿊。
北京大学人力开发与管理自考
4、人力资源管理与业部门的任务主要包括( ) A.觃划 B.维护 C.开发 D.分析
定义
人力资本:是劳劢者作为自己拥有的无形资产而投入企业经 营活劢,并以此索取一定报酬不经济利益。 人力资源:是劳劢者作为自己拥有的能力基础而投入劳劢生 产过程中,并以此产生出一定的工作能力,创造出一定的 工作成果。 人力资源管理:是在考评、经济学和人本思想指导下,通过 招聘、甄选、培训、绩效考评、合同管理不薪资报酬等管 理形式对组织内外相关人力资源迚行有效的运用,满足组 织当前及其未来发展需要,保证组织目标实现不成员发展 的最大化。 戓略人力资源管理:是指组织为能够实现目标的行为所采取 的一系列有计划、有戓略意义的人力资源部署和管理。
8、人力资源 概念的形成经历了四个阶段,说法错误的是( ) A.与业化阶段 B.扩展阶段 C.传播阶段 D.大众阶段 9、以下关于人力资源和人力资本说法错误的是( ) A.人力资本所关注的的焦点是收益问题 B.资源有流量的特点 C.资本有流量和存量的特点 D.人力资源包括了自然人力资源和开发后的人力资源 10、当开发者为( )时,开发斱式为学习,开发目的是力 求发展。 A.被开发自己 B.企业 C.政府 D,学校
第二章
简述人力资源管理开P50 简述人力资源开发戓略的内容 P53 4点
6点
第一章 定义
过程揭示论:通过对人力资源管理过程及其内容的揭示来解 释什么是人力资源管理 目标揭示论:通过对人力资源管理目标不作用的揭示来解释 什么是人力资源管理 现象揭示论:通过直接说明人力资源管理的本身是什么来解 释什么是人力资源管理 综合揭示论:通过对人力资源管理的过程、目的不现象多斱 面,来解释什么是人力资源管理 17
非选择题部分
每小题3分 共15分 每小题5分 共20分
自考《人力资源开发与管理》真题及答案资料
考证素材人力资源开发与治理(课程代码06093)考前须知:1.本卷子分为两局部,第一局部为选择题,第二局部为非选择题。
2.应考者必须按真题顺序在答题卡〔纸〕指定位置上作答,答在卷子上无效。
3.涂写局部、画图局部必须使用2B铅笔,书写局部必须使用黑色字迹签字笔。
第一局部选择题—、单项选择题:本大题共30小题,每题1分,共30分。
在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的,请将其选出。
1.以下不属于人力资源治理的根本职能的是A.猎取B.整合C.开发D.调整2.人力资源治理的开发功能主要表达在人力资源治理工作中的是A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬及其考核制度D.培训、工作指导3.第一次真正有统地对各项工作进行科学分析的人是A.苏格拉底B.欧文C.泰勒D.吉尔布雷斯4.企业文化的核心是A.企业价值观B.企业哲学C.企业精神D.企业道5.德尔菲法又称为A.头脑风暴法B.集体预测方法C.经验推断法D.兰德预测法人力资源开发与治理真题第1页〔共6页〕6.假设招聘活动的总本钱为10000元,共有50人前来应聘,实际录用8人,招聘的单位本钱为A. 125 元B. 200元C. 1250 元D. 202X 元7.360度考评的缺点不包含A.本钱相对较高B.串通的可能C.信息出现不一致D.结果有效性差8.人与职业相匹配理论的提出者是A.斯金纳B.巴甫洛夫C.霍兰德D.帕森斯9.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改良培训10.—般由咨询公司完成的是A.公司薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查11.不属于效度的根本类型的是A.内容效度B.结构效度C.结果效度D.关联效度12.具有“孤僻、行动缓慢、特长观察细小事物,感情发生较慢但延续时间长,体验深刻〞特征的人,其气质类型属于A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质13.学员在观众面前,未经预先演练且无预定的对话剧本而表演实际遭遇的情况,并讨论在类似情况下的各种反响与行为是A.角色扮演B.讲授法C.案例分析D.研讨法14.“好吃懒做、唯利是图〞,符合的人性假设是A. “经济人〞假设B. “社会人〞假设C. “自我完成的人〞假设D.调查范围广15.由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价,称为A.环形评价B. 360度反响评价C.立体评价D.交替评价16.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的根本思想是考证素材A.依据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.依据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.依据市场变化推测未来人事变动趋势17.马克思称之为用“饥饿政策〞进行人事治理的阶段,其人性假设的根底是人天生是懒惰的,必须采纳强制手段人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动人是为了获得他人的认同而劳动人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感18.世界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是A.卡特尔B.比奈C.斯特朗D.詹姆斯沃克19.工作内容的横向扩展指的是A.工作轮换B.工作扩大化C.工作专业化D.工作丰富化20.进行薪酬调查时,假设被调查岗位复杂且数量大,应采纳的调查方法是A.问卷调查.B.企业之间相互调查C.采集社会公开信息D.托付中介机构调查21.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这反映了人力资源的A.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.再生性22.在面试过程中,给应聘者提供一种假定情况,请他们作出相应的答复,这种面试属于A.非结构化面试B.压力面试C.行为描$面试D.情境面试23.某公司今年k职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是A. 10%B. 15%C. 20%D. 25%24.学员对于培训内容、技巧、概念的汲取与掌握程度是培训评估中的A.反响评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估25.提出职业锚理论的学者是A.施恩B.霍兰德C.帕森斯D.卡特尔26.绩效面谈的主要目的是A.绩效改良B.告知结果C.员工中意D.营造气氛27.人力资源治理的操纵和调整功能主要表达在A.薪酬治理B.绩效治理C.工作分折D.组织设计与开展28.影响员工个人薪酬水平的因素不年辱A.劳动绩效B.工会的力量C.工作条件D.员工的技能29.通过满足员工个体心理需要激发其工作活力的方法被称为A.物理医治B.物质鼓舞C.心理医治D.精神鼓舞30.以下选项中属于人格测验的测评方法是A.智力测验B.行政能力测验C.能力倾向测验D.面试二、多项选择题:本大题共5小题,每题2分,共10分。
北京大学16秋季《人力资源开发和管理》课程作业
一、问答题(共20题,每题5分,共100分)
1. 现代领导应具备什么样的人才观?(第十四章第二节)
点此输入答案
2. 培训工作流程包括哪几个阶段?列出并适当解释(第十章第五节)点此输入答案
3. 如何更好地实现人员流动?(第六章第六节)
点此输入答案
4. 防范人力资源风险的对策有哪些?(第七章第五节)
点此输入答案
5. 内部招聘和外部招聘分别有何利弊?(第五章第二节)
点此输入答案
6. 职位说明书包含什么内容?(第三章第三节)
点此输入答案
7. 什么是马斯诺的需求层次理论(第二章第一节)
点此输入答案
8. 如何对福利进行有效地管理?(第九章第六节)
点此输入答案
9. 影响职业生涯的环境因素有哪些?(第十一章第二节)
点此输入答案
10. 什么是人力资源开发与管理的特点(第一章第二节)
点此输入答案
11. 现代企业中文化融合的基本前提包括哪些?(第十五章第五节)点此输入答案
12. 影响面试的因素有哪些?(第五章第四节)
点此输入答案
13. 谈谈德尔菲法
点此输入答案
14. 三类绩效考核方法的优缺点分别是什么?(第八章第二节)
点此输入答案
15. 受法律保护的劳动者权利包括哪些?(第十二章第二节)
点此输入答案
16. 影响企业人力资源需求的因素有哪些?(第四章第二节)
点此输入答案
17. 培训应遵循哪些原则?(第十章第二节)
点此输入答案
18. 谈谈中国企业人力资源开发与管理的发展趋势(第二章第六节)点此输入答案
19. 组织文化建设的步骤有哪些?(第十三章第十节)
点此输入答案
20. 团队组织与官僚组织有什么区别?(第十六章第四节)。
(完整版)人力资源开发与管理自考历年试题
2010 年 10 月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题课程代码: 06093、单项选择题 (本大题共 5小题,每小题 1分,共 5 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未3. 关键事件法是基于 绩效考核方法。
(A. 员工特征 C .员工工作结果4. 下例考核方法不属于基于工作结果的考核方法的是B. 工作量C .行为观察5. 以下属于民主型领导行为方式的是 ( )A. 权力定位于群体B. 权力定位于领导C. 放弃权力D.家长式作风 二、多项选择题 (本大题共 10小题,每小题 2 分,共 20分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、 少选或未选均无分。
选均无分。
1.人员调配的原则包括因事设人、用人所长、协商一致和 A. 照顾差异 B.平等竞争 C. 因事择人 D. 调节岗位2.个别企业在职务升降中搞全员竞聘,这是遵守的职务升降的原则。
( A. 德才兼备 B.机会均等C .民主监督D.阶梯晋升 B .员工行为D .领导评价 A. 产量D.销售额 1. 人力资源的能动性主要表现在 (A. 自我强化C .积极劳动E.繁荣经济2. 人事矛盾的三个方面包括 (A. 事总量与人总量的矛盾C. 职务与个人素质的矛盾E.职位与人的总量的矛盾3. 人力资源开发与管理的基本职能是( A. 探索人与事对立统一的规律C.实现人与事优化配置E.员工职业生涯规划4. 招聘的原则包括 ()B •选择职业 D. 调节市场 ) B. 事类型结构与人能力结构的矛盾 D. 职位与个人资格素质矛盾 ) B •推动人与事的发展 D .提拔干部判断下列各题,正确的在题后括号内打“V” ,错的打“X1.个别企业在职务升降中充分遵守党组部门、 职代会的意见, 这是遵守的职务升降的有计划替补和晋升原则。
() 2. 人员流动应该从全社会需要出发,最大限度地发挥现有人员的经济效益和社会效益。
北大自考人力资源开发与管理真题
2012 年 10 月高等教育自学考试北京市命题人力资源开发与管理试卷(课程代码:06093)本试卷分为两部分,共 4 页,满分 100 分;考试时间 150 分钟1.第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答在试卷上无效2.第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分选择题 (共 35 分)一、单项选择题(本大题共 15 小题,每小题 1 分,共 15 分)在每个小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂.多涂或未涂均无分。
1.一个原先只负责打字的员工,后来既要求她打字又要求她校对与排版,这个例子属于( D )P34A.工作丰富化C.工作专业化B.工作轮换D.工作扩大化【答案】D【解析】工作扩大化是扩大原有工作岗位的职责范围与任务,是工作任务与职责数上的增加。
例如,一个原来只负责打字的员工,后来既要求她打字又要求她校对与排版,工作职责与范围就比原来扩大了。
2.某公司急需要招聘高级经管管理人员,最适合采用以下哪种招聘渠道(D )P72A.校园招募法C.网络招募法B.电视招募法D.猎头公司【答案】D【解析】猎头公司主要负责招聘高级经营管理人员,通常留意的是业内成功人士且具有丰富的知识和经验的人才。
企业一旦需要招聘中高级管理人才与技术人才时,往往委托猎头公司来招募。
3.以下哪一项不是工作分析中工作定位或任务分析的方法和技术( B )P49A.任务清单C.时间列B.问卷调查D.决策表【答案】B【解析】工作定位的方法与技术。
任务分析适用的方法有:决策表、流程图、语句描述、时间列、任务清单等。
4.下列四种方法不属于职务评价方法的是(B )P143A.序列法C.分类法B.累计法D.因素比较法【答案】B【解析】职务评价方法主要有 4 种,即序列法、分类法、分数法、因素比较法,前两者为“非定量方法”,后两种为“定量方法”。
北大人力资源管理自考人力资源开发与管理真题及答案.doc
2011-10北大人力资源管理自考《人力资源开发与管理》真题及答案12011年10月高等教育自学考试北京市命题考试人力资源开发与管理试卷(课程代码06093)本试卷分为两部分,共4页,满分100分,考试时间150分钟。
l第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答在试卷上无效。
2第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分选择题(共35分)一单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.行为模仿法有四个操作步骤:①角色扮演;②建立模式;③不断强化行为;④鼓励正确行为的应用。
其正确的排序是A.①②③④B.③①②④C.①②④③D.②①③④2.工作性质相近的若干职系的总和构成A职组B职门C.职级D职业3下列对360度考评法的描述,错误的是A.严格说,360度考评法是一种全面考评的思想B.考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者C.考评效率较高,适合于大规模考评D.对任务绩效的考评易陷入主观化4针对人力资源群体开发.可以达到“1+1>2”的整体优势功效的人力资源开发原理是A.持续开发原理B.文化凝聚原理C.需求导向原理D.互补增值原理5.持“经济人”观点的典型代表人物是A.泰勒B.麦格雷戈C.梅奥D.霍桑6人员招聘的流程一般开始于A.招聘岗位B.招聘计划C招聘需求D.招聘人员7.关于常用的绩效考评方法的描述,错误的是A.关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较B.行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法C.行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合D.平衡计分卡由4项指标组成:客户、市场、内部流程、学习与成长8.在组织进行薪酬管理的基本过程中,有助于保证组织薪酬体系的外在公平性的是A职务评价B.薪酬分级C薪酬结构设计D.薪酬调查9.不属于战略人力资源管理特征的是A.人本性B系统性C.静态性D知识性10下列方法中,不属于评价中心常用技术方法的是A.公文筐测试B.管理游戏C.心理测试D.无领导小组讨论11.将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本,这种人力资源成本的计量方法是A.历史成本法B重置成本法C.机会成本法D平均成本法12.在企业内部各类、各级职务的薪酬水准上适当拉开薪酬差距,体现了企业薪酬管理的A.竞争性原则B.激励性原则C.公正性原则D.经济性原则13下列对美国行为科学家亚当斯的公平理论的阐述,错误的是A.当Op/IpOc/Ic,人可能要求增加自己的收入或减小自己今后的努力程度C.当Op/Ip=Oc/Ic,人会达到心理上的平衡D.当Op/Ip14.让受训者在多个部门之间轮流工作,使他们有机会接触和了解到组织其他的工作情况,这种培训方法是A.电脑化指导B.工作轮换C.在职培训D.工作扩大化15.以下哪一项不是工作分析中工作定位或者任务分析的方法和技术A.任务清单B.问卷调查C.时间列D.决策表二、多项选择题(本大题共IO小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
人力资源开发与管理自考试题
人力资源开发与管理自考试题第一部分:选择题(共40题,每题2分,共80分)1. 下列选项中,不属于人力资源开发的领域是:A. 员工培训B. 绩效管理C. 招聘与录用D. 员工关系管理2. 以下哪项不是人力资源开发的目标之一?A. 提高员工绩效B. 促进员工发展C. 增加公司利润D. 发展组织文化3. 下列选项中,不属于员工培训方法的是:A. 岗位轮换B. 远程教育C. 网络培训D. 员工激励4. 绩效管理的核心目标是:A. 评估员工价值B. 考核员工能力C. 增加员工收入D. 激励员工表现5. 招聘与录用过程中,下列哪项属于外部招聘方法:A. 岗位内部推荐B. 经纪人推荐C. 内部招聘D. 培训生计划6. 组织文化的核心内容包括:A. 公司规章制度B. 人际关系C. 反馈机制D. 工作氛围7. 人力资源管理的核心职责是:A. 岗位分析B. 训练与发展C. 绩效考核D. 招聘与录用8. 以下哪个阶段不属于人力资源开发的过程:A. 需求分析B. 计划与设计C. 开发与实施D. 进行与维护9. 员工离职的主要原因是:A. 薪酬不满意B. 工作环境不佳C. 没有晋升机会D. 团队合作不和谐10. 劳动关系的核心内容包括:A. 劳资协议B. 工资支付C. 法律法规D. 健康安全第二部分:判断题(共20题,每题2分,共40分)以下题目请在括号内填写“A”或“B”11. 绩效管理是人力资源开发的核心内容。
(A / B)12. 培训与发展是企业提高竞争力的重要途径。
(A / B)13. 转岗是调动员工职业发展的常见方法。
(A / B)14. 招聘与录用不包括员工入职培训。
(A / B)15. 绩效考核主要通过员工评价来实现。
(A / B)16. 内部招聘可以提高员工忠诚度。
(A / B)17. 组织文化是企业的核心竞争力之一。
(A / B)18. 人力资源管理只关注员工的工作绩效。
(A / B)19. 做好需求分析是进行人力资源开发的第一步。
北大行政管理:人力资源开发与管理
1、请简述人力资源开发与管理同传统人事管理的区别。
正确答案:内容、工作性质、在企业中的地位、管理方式、价值取向不同。
2、请简述人力资源开发的基本原则。
正确答案:开发与使用相结合,统御与分治相结合,德行与才智相结合。
3、请简述职位分类的原则。
正确答案:系统原则,最低职位数原则,统分结合原则,能级层序原则。
4、请简述人力资源规划的程序和方法。
正确答案:程序:现状核查,供需预测,综合决策,反馈调控;方法:经验预测法,比率分析法,德尔菲法。
5、请谈谈你对组织结构从垂直层级向扁平层级转变的看法。
答:a、垂直层级的对快速变化的市场反应迟钝,而扁平化管理的决策触角直接伸向市场,能根据瞬息万变的信息及时决策,并能立即得到响应和执行。
b、垂直层级的实行的是绝对集权管理,要求下属绝对地服从上级的命令、听从指挥。
在传统管理体制下要通过多个管理层传递到最基层的操作者,传递过程和时间长,信息易失真。
而扁平化的企业实行的是分权管理为主,权力中心下移,各基层组织之间相对独立,尽量减少决策在时间和空间上的延迟过程,这将提高决策民主化和决策的效率。
c、垂直结构的企业中,各个管理层和操作层被动地接受和完成任务,在缺乏主观能动性的环境中长期教化,成长的周期要长一些,能成长起来的人才要少一些。
但一个企业家组成不了优秀的企业,需要一大批人才优化组合才能支撑一个优秀的企业。
扁平化管理中,仅有的几个层次的管理人员尤其是一线管理人员必须直接面对市场,独立行使众多原来由高层拥有和行使的职能,对管理人员的组织管理能力和决策能力提出了更高要求,在实战中更容易尽快成长起来,也更容易形成彼此互补、彼此合作的团队。
6、结合你个人工作实际,谈谈你对互补增值原理的理解。
正确答案:互补增值是指在对人力资源进行管理时,把不同才能、不同性格、不同年龄等不同质的人才组合起来,取长补短,优势互补,达到整体功能大于各部分之和的结果。
7、请举例说明招聘的质量要求。
正确答案:招聘的质量要求:适当的人选,适当的任务,适当的来源,适当的时间,适当的成本,适当的招聘方式,很好的选拔方式,合理的留人率。
北大自考人力资源管理-薪酬管理练习题上、下及答案.doc
第一部分练习题第一章1.那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。
比如,对工作的满意度,为完成工作而提供的各种顺手的工具,培训的机会,提高个人名望的机会,吸引人的公司文化,相互配合的工作环境,以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是()A.外在薪酬B.内在薪酬C.物质薪酬D,间接薪酬2.薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展,体现的是薪酬()功能A.增值功能B.控制企业成本C.改善经营业绩D.支持企业变革3.对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。
为此,一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
说明薪酬应具有()功能A.经济保障功能B.安全保障功能C.心理激励功能D.自我实现功能4.薪酬分类中一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感,激励性薪酬到不到,会造成人员流失问题,下列薪酬中属于保健性薪酬的是()A.基本工资B.物质奖金C.股权激励D,企业培训5.薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是()A.社会劳动生产率水平高,工资水平就高B.社会劳动生产率水平高,工资水平就低C.社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高D.社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低第二章1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是()A.战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B.战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。
C.战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D.战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是()A.企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B.企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C.企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D.企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3、在实行战略性薪酬管理的组织中,日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是()A. 70%、20%、10%B. 60%、20%、20%C. 20%、50%、30%D. 30%、20%、50%4、在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是()A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
北京大学人力开发与管理自考第一章-第六章
6.以下对工作分析术语的描述中,不正确的一项是( ) A.工作要素是工作中最小动作单位 P79-80 B.同一职位,职务可以相同,也可以不同 C.教师是一种职业 D.职位是职务的集合体 7.人力资源规划,人员招聘等现代人力资源管理所有职能工 作的基础和前提是( ) A.工作设计 B.职位分析 C.工作分析 D.职务评价 8.在实际操作过程中,适用于常规性、重复性的工作,不适 用以智力活动为主的工作分析方法是( ) A.访谈法 B.关键事件法 C.观察法 D.问卷法
非选择题部分
每小题3分 共15分 每小题5分 共20分
5道 4道
论述题
综合分析
1道
1道
每题15分
每题15分
考生必须在“答题卡”上“非选择题答题区内”按要求填写,写 在试卷上无效。
人力资源管理
人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社 会发展、具有劳动能力的人口总和。 人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且 对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 管理:是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调 活动
第三章 定义
工作分析术语:工作要素、任务、工作。。。。P79-80 工作定位的分析:指工作分析者借助一定的手段与方法,对整 个岗位的各种工作任务进行分析分解,寻找出构成整个岗位 工作的各种要素及其关系的过程。P93 人员定位分析法:通过一定的方法寻求那些足以保证人们成功 地从事某项工作的知识、能力、技能和其他个性特征因素。 方法定位的分析:是以整个工作过程中的“方法”为研究对象 的,是在任务、步骤等静态分析的基础上再作动态分析,以 便找出改进工作流程和提高工作效率、效果的优化途径。 工作描述:工作识别、工作编号。。。。P102 工作说明书P103 资格说明书P105 职务说明书P106
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
析方法是( )
A、问卷法
B、观察法
C、关键事件法
D、主管人员分析法
5、以下选项中属于观察法流程的是( )
A、确定访谈目标、制定访谈计划、培训访谈人员、进行访谈、访谈信息整理
B、确定调查目标、设计问卷、试调查、修改问卷、正式调查、问卷统计分析
C、确定观察目标、制定观察方案、选拔与培训观察人员、实施观察、数据整理及分析、
C、工作设计
D、工作专业化
10、通过把被开发者派往到特定工作环境与岗位中,接受某种影响与见识,进而达到提高思
想觉悟、能力素质或者技能的目的属于( )
尚德机构
A、工作轮换
B、实践锻炼法
C、工作专业化
D、工作丰富化
11、自我申报属于人力资源开发方法中的( )
A、自我开发
B、职业开发
C、管理开发
D、组织开发
第二章 人力资源管理开发及其战略
一、单项选择题
1、开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标与发展战
略,对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动叫( )
A、人力资源开发战略
B、人力资源开发
C、人力资源管理
D、战略人力资源管理
2、下列选项中不属于从形式上划分人力资源开发的是( )
C、扬长避短原理
D、生存动力原理
4、人力资源开发原理中的行为开发原理包括( )
A、压力原理
B、需求导向原理
C、利益对称原理
D、群体动力原理
5、职业开发主要包括( )
A、工作设计
B、工作轮换
C、工作丰富化
D、工作扩大化
三、名词解释 1、人力资源开发 2、人力资源开发战略 3、自我申报 4、工作轮换 5、工作扩大化 6、工作丰富化 7、实践锻炼法 8、管理开发
D、20 世纪 90 年代
3、人力资源在我国经历了几个阶段( )
A、一个
B、二个
C、三个
D、四个
4、下列不属于人力资源管理在我国经历的几个阶段的是( )
A、全员化阶段
B、传播阶段
C、专业化阶段
D、扩大阶段
5、把人力资源看做劳动力,劳动力等同劳动者,认为人力资源即是具有劳动能力的全部人
口,这种观点属于人力资源的( )
势的战略性资产( )
A、时效性
B、价值性
C、资本性
D、稀缺性
4、根据各阶段经济发展的核心生产要素或经济中占主导地位的生产部门,简单划分为( )
A、市场经济时代
B、工业经济时代
C、知识经济时代
D、农业经济时代
5、人力资源管理,根据对象范围可以划分为( )
A、国家
B、个体
C、群体
D、组织
6、下列选项中属于以人为中心管理方法的特征说法正确的是( )
B、通过访问任职者,了解他们所做的工作内容,为什么这样做与怎么样做,由此获得岗
位工作的资料的方法
C、把有关工作各部门的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,把所获得的岗
位工作信息进行整理
D、由主管人员通过日常的管理权利来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等
因素
8、以下哪一项不是工作分析中工作定位或者任务分析的方法和计划( )
A、视人力资源为组织第一资源
B、强调员工的积极参与
C、重视环境建设
D、建立和谐的人际关系
7、对专业部门人力资源管理的任务包括( )
A、招聘
B、维护
C、开发
D、规划
8、人力资源管理经历的三个发展阶段是( )
A、人事管理
B、人力资源战略
C、职能人力资源管理
D、人力资源管理
9、下列选项中属于职能人力资源管理与战略人力资源管理的区别正确的( )
A、政治功能
B、经济功能
C、社会稳定功能
D、技术功能
11、表现在在薪酬福利管理与劳资关系协调两方面属于人力资源管理功能中的( )
A、经济功能
B、政治功能
C、社会稳定功能
D、技术功能
12、持“经济人”观点的典型代表人物是( )
A、泰勒
B、霍桑
尚德机构
C、麦格雷戈 13、社会人假设是在(
A、X 理论 C、Y 理论
D、重新聘用
3、下列选项不属于内部招募方法的是( )
A、职位公告法
B、工作轮换
C、内部推荐法
D、人才储备法
4、现在被广泛接受的心理测验的定义是谁提出的( )
A、科特·派瑞
B、约翰·科蒙斯
C、威廉·培迪
D、阿纳斯塔西
5、主要用于测量个人在一定条件下经常表现出来的相对稳定的性格特征,如兴趣、态度、
价值观等,这种心理测验方法是( )
1、以下选项中属于工作分析的性质( )
A、目的性
B、参与性
C、统一性
D、应用性
2、工作分析的内容中的工作环境分析包括( )
A、物理环境
B、安全环境
C、社会环境
D、技术环境
3、观察法分为( )
A、直接观察法
B、间接观察法
C、自我观察法
D、工作参与法
4、人员定位分析的两种途径是( )
A、职位定位
B、工作者定位
A、心理健康测验
B、能力测验
C、人格测验
D、兴趣测验
6、下列方法中,不属于评价中心常用技术方的是( )
A、管理游戏
B、无领导小组讨论
C、公文筐测试
D、心理测试
7、不属于角色扮演的特点的是( )
A、针对性
B、准确性
C、真实性
D、开放性
8、不属于人员配置模型的是( )
A、固定配置型
B、人岗关系型
C、移动配置型
A、决策表
B、任务清单
C、时间列
D、问卷调查
9、职责描述的编写格式错误的是( )
A、行动+具体对象+职责目标
B、具体对象+行动+成果
C、职责目标+具体对象+角色
D、工作依据+工作行动+工作对象+工作目的
10、人力资源管理的起点是( )
尚德机构
A、工作设计 C、工作分析
B、工作描述 D、工作专业化
二、多项选择题
A、前瞻性
B、全局性
C、系统性
D、动态性
5、针对人力资源群体开发,可以达到“1+1>2”的整体优势功效的人力资源开发原理是( )
A、互补增值原理
B、文化凝聚原理
C、需求导向原理
D、持续开发原理
6、下列不属于行为开发原理的是( )
A、利益对称原理
B、富集原理
C、信息催化原理
D、竞争开发原理
7、层序能级对应原理属于人力资源开发原理中的( )
A、工作设计
B、职位分类
C、工作分析
D、职务评价
2、工作中不能继续再分解的最小动作单位( )
A、工作要素
B、任务
C、职责
D、工作
3、以下对工作分析术语的描述中,不正确的一项是( )
A、工作要素是工作中的最小动作单位
B、同一职位,职务可以相同,也可以不相同
C、教师是一种职业
D、职位是职务的集合体
4、在实际操作过程中,适用于常规性、重复性的工作,不适用于以智力活动为主的工作分
四、简答题 1、人力资源开发的特点 2、人力资源开发战略的特点 3、人力资源开发战略的作用 4、人力资源开发战略的内容与实施 5、组织中对人力资源开发具有重大作用的因素
五、论述题 1、试述人力资源开发的类型 2、试述人力资源开发的方法
第三章 工作分析
尚德机构
一、单项选择题
1、人力资源规划、人员招聘等现代人力资源管理所有职能工作的基础和前提是( )
C、职务定位
D、职责定位
5、以下属于工作分析中人员定位的方法与技术的是( )
A、DOL 系统分析
B、工作元素分析法
C、医疗分析系统
D、语句描述
6、工作分析结果的表现形式( )
A、工作说明书
B、资格说明书
C、职务说明书
D、职位说明书
7、编写职务说明书的原则是( )
A、指明范围
B、清晰具体
C、部分参与
D、统一规范
尚德机构
人力资源开发与管理
第一章 人力资源管理及其价值
一、单项选择题
1、“土地是财富之母,劳动是财富之父”是谁提出来的( )
A、约翰·科蒙斯
B、威廉·培迪
C、西奥多·W·舒尔茨
D、彼得·德鲁克
2、人力资源概念在中国是什么时间形成( )
A、20 世纪 60 年代
B、20 世纪 70 年代
C、20 世纪 80 年代
A、两者的理论背景不一致
B、两者支持组织总体战略的程度不一致
三、名词解释 1、人力资源 2、人力资源管理 3、战略人力资源管理 4、职能人力资源管理
四、简答题 1、第二次世界大战后,人力资源的观念深入人心的原因
尚德机构
2、简述人力资源六个特点
五、论述题 1、论述以人为中心的人力资源管理方法的具体内容与特征,以及它所依据的人性假设观点 2、论述人力资源管理的目标和任务 3、试述职能人力资源管理与战略人力资源的关系
五、论述题
尚德机构
1、论述工作分析的内容 2、论述工作分析的几种方法及其各自的优缺点 3、论述工作分析的原则及其流程
第四章 人员招聘与配置
一、单项选择题
1、人员招聘的流程一般开始于( )
A、招聘人员
B、招聘计划
C、招聘需求
D、心理测试
2、下列哪一项属于外部招募主要渠道( )
A、求职者
B、提升