建筑施工网络计划方法及其应用

合集下载

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用摘要: 网络计划方法因控制项目的进度而产生, 是进度控制的主要方法, 已成功地进行了无数重大而复杂项目的进度控制, 并取得了良好的效益。

网络计划是借助于网络表示各项工作和所需时间, 以与各项工作之间关系的一种技术。

通过网络分析, 研究工程费用与工期之间的相互关系, 找出在编制计划以与在计划执行过程中的关键路线。

随着网络计划应用全过程计算机化的普与, 网络计划技术在项目管理的进度控制中将发挥越来越大的作用。

现在, 在建筑行业里业主方的项目招标, 监理方的进度控制, 承包方的投标与进度控制, 都离不开网络计划, 网络计划已被公认为进度控制的最有效方法。

它还可以应用于人力、物力、财力等资源的安排以与报表, 文件流程的合理组织等方面。

关键词: 网络计划技术关键路线法建筑工程应用项目的存在已有久远的历史。

随着人类社会的发展, 社会的各方面如政治、经济、文化、宗教、生活、军事对某些工程产生需要, 同时当社会生产力的发展水平又能实现这需要时, 就出现了工程项目。

因此, 项目管理是古老的人类生产实践活动。

然而, 项目管理形成一门学科却是70世纪60年代以后的事情。

当时, 大型建设项目, 复杂的科研项目、军事项目和航天项目大量出现, 国际承包事业大发展, 竞争非常激烈, 使人们认识到, 由于项目的一次性和约束条件的确定性, 要取得成功, 必须加强管理, 引进科学的管理方法, 于是项目管理学科作为一种客观需要被提出来了。

随着科技的进步和社会的发展, 我国经济发展需求的日益增长, 建设事业得到了迅猛的发展, 因此进行了数量更多、规模更大、成就更辉煌的工程项目管理实践活动。

如第一个五年计划的56项重点工程项目管理的实践;第二个五年计划十大国庆工程项目管理的实践;大庆建设的实践;长江葛洲坝水电站工程项目管理的实践等。

随着经济的发展, 人类从事的建筑工程活动越来越复杂。

工程建设中的许多弊端逐渐显露出来, 并影响着投资效益的发挥和建设业的发展。

网络计划技术在施工进度控制中应用

网络计划技术在施工进度控制中应用

网络计划技术在施工进度控制中应用网络计划技术在施工进度控制中应用网络计划技术在施工进度控制中应用梁迎玉(河北省水利工程局三处石家庄050021)摘要:施工进度控制是施工管理的一个重要阶段,施工进度控制的好坏与否直接影响着工程的有效开展和总工期。

而网络计划技术是一种科学的施工管理方法,是进度控制最有效的技术。

在工程建设中引入网络计划技术能有效的控制工程进度,提高项目管理水平。

关键词:网络计划技术施工进度控制进度计划应用1、引言网络计划技术自20世纪50年代诞生以来,在工程建设领域的使用价值得到广泛的认可。

它是运筹学的一个重要的分支,以缩短工期、提高生产力、降低消耗为目标,可为项目管理提供许多信息,有利于加强项目管理。

它既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。

随着微软公司的Project20xx和Primavera公司的P3等网络计划软件出现,网络计划技术的使用功能更加完善,它为工程项目的进度控制提供了强有力的工具。

国内外实践经验表明,大型的项目进度管理采用网络计划技术,可以使工程进度得到有效的控制。

2、网络计划技术定义和原则网络计划技术是现代科学管理的重要组成部分,它把一个项目作为一个系统,这个系统由若干项作业组成,作业和作业之间存在着相互制约、相互依存的关系,通过网络计划图的形式对作业以及作业间的相互关系加以表示,并在此基础上找出项目的关键作业和关键路径,并通过加载人工、机械、材料、费用等资源,能够合理的平衡资源的消耗量,进而使资源的合理、充分的利用。

达到以最短的时间和最少的资源消耗来实现整个系统的预期的目标。

网络计划技术依据三个基本原理:包括微积分、统筹学和定量评估原理。

3、施工进度控制与网络计划技术施工进度控制是一个不断进行的、动态的、循环进行的过程,采取有效的控制措施能使工程项目实现进度与计划同步。

而网络计划技术是以缩短工期、提高生产力、降低消耗为目标,可为项目管理提供许多信息,有利于加强施工项目进度管理。

建筑施工组织与管理-网络计划

建筑施工组织与管理-网络计划

3.1概述
第二章 流水施工基本原理
网络计划技术的基本原理: -应用网络图表示出某项工程中各施工过程的开 展顺序和相互制约、相互依赖的关系: -通过网络图各种时间参数计算,找出关键工作 和关键线路 -利用最优化原理,改进初始方案,寻求最优网 络计划方案 -在网络计划执行过程中,机型有效监督与控制, 以最少的消耗,获得在最佳的经济效果。
第二章 流水施工基本原理
3.1.3网络计划技术的优缺点 (1)从工程整体出发,统筹安排,明确表示工程中各个工作间的先后顺序和 相互制约。相互依赖关系。 (2) 通过网络时间参数计算,找出关键工作和关键线路,显示各工作的机动 时间,从而使管理人员胸有数,抓住主要矛盾,确保控制技术总工期和合理 安排人力,物力和资源,从而降低成本,缩短工期。 (3)通过优化,刻在若干可行方案中找出最优方案 (4)网络计划执行过程中,由于可通过时间参数计算预先知道各工作提前或 推迟完成整个计划的影响程度,管理人员可以采取技术组织措施对计划进行 有效控制和监督,从而加强施工管理工作。 (5)可以利用电子计算机进行时间参数计算和优化,调整。
第二章 流水施工基本原理
3.1.4网络计划的分类 3.1.4.1按性质分类 (1)肯定型网络计划 是指工作、工作与工作之间的逻辑关系以及的逻辑关系和工作持续 时间三者中一项或多项不肯定的网络计划。
第二章 流水施工基本原理
3.1.4.2按表示方法分类 (1)单代号网络计划 以单代号表示绘制的网络计划。 网络图中,每个节点表示一项工作,箭杆仅用 来表示各项工作间相互制约、相互依赖关系。 (2)双代号网络计划 双代号网络计划是以双代号表示绘制的网络计 划 网络图中,箭杆用来表示工作。目前,施工企 业多采用这种网络计划。
朱明工作室

网络计划技术在建筑工程中的应用

网络计划技术在建筑工程中的应用

网络计划技术在建筑工程中的应用概述网络计划技术是一种管理和协调项目工作流程的方法,它通过图形化的方式表示项目的活动和任务之间的关系,帮助项目团队制定合理的计划,并监控项目的进展。

在建筑工程中,网络计划技术被广泛应用,可以提高施工过程的效率和可控性,减少项目延误和成本超支的风险。

项目管理与网络计划技术项目管理是根据一定的原则、方法和工具,对项目目标、范围、时间、成本和质量进行规划、组织、指导、协调和控制的过程。

网络计划技术是项目管理中的一种重要工具,它通过确定项目活动的先后关系和时间要求,帮助项目团队实现高效的协作和资源分配。

网络计划技术的核心概念在理解网络计划技术在建筑工程中的应用之前,我们先来了解一些核心概念:1.活动(Activity):指项目中需要完成的具体工作单元,它可以是一个任务、一个阶段、或者一个事件。

2.事件(Event):指项目中具有特定意义和要求的里程碑,它通常用来表示某个活动的开始或结束。

3.前置关系(Precedence Relationship):指活动之间的先后顺序关系,包括开始-开始(SS)、开始-完成(SF)、完成-开始(FS)和完成-完成(FF)等不同的关系。

4.持续时间(Duration):指完成一个活动所需要的时间,它可以是小时、天、周等。

5.关键路径(Critical Path):指在网络计划图中,从项目开始到结束所经过的活动序列,它决定了整个项目的最短工期。

网络计划技术在建筑工程中的应用网络计划技术在建筑工程中的应用主要包括以下几个方面:计划制定网络计划技术可以帮助项目团队制定合理的施工计划。

通过绘制网络计划图,项目团队可以清晰地了解项目中各个活动之间的关系和依赖,从而确定活动的先后顺序和时间要求。

同时,基于网络计划图,可以进行资源分配和优化,确保项目的进度和质量。

进度管理网络计划技术可以帮助项目团队监控和管理项目的进度。

通过更新网络计划图,记录每个活动的实际开始和完成时间,项目团队可以实时了解项目的进展情况,并及时采取措施应对可能的延误。

某工程施工网络

某工程施工网络

某工程施工网络随着城市建设的不断发展,各种工程建设项目也日益增多。

而在工程施工过程中,如何有效地进行网络管理成为了一项重要的工作。

本文将以某工程施工网络为例,介绍施工网络的基本内容及管理方法。

一、某工程施工网络概况某工程是一座大型综合性建筑工程,包括地基工程、结构工程、装修工程等多个工程专业。

整个工程施工周期长,工程量大,需要协调多个专业施工队伍。

为了有效地组织施工,管理各个工程专业的进度,确保工程质量和安全,施工单位建立了一个完善的施工网络。

二、某工程施工网络的建立1.确定项目目标:在施工网络建立之初,必须明确工程的总体目标和要求。

项目目标应该包括工程的完成时间、预算要求、质量标准等方面的考量。

2.确定工程任务:根据项目目标,确定工程的具体任务和分工。

明确各个专业工程队伍的任务和责任分工,确保每个环节的施工任务明确。

3.编制施工计划:在确定了工程任务后,需要编制详细的施工计划。

施工计划应包括工程的各个施工阶段、施工工艺、材料需求、人员安排等内容。

4.建立资源分配模型:为了有效地管理施工资源,需要建立资源分配模型。

资源分配模型可以根据实际情况调整施工资源的配置,确保各个专业施工队伍的资源得到合理分配和利用。

5.建立施工网络图:施工网络图是施工网络管理的重要工具。

施工网络图可以清晰地展现工程的施工流程和各个任务之间的关系,帮助工程管理人员有效地进行施工计划和资源分配。

三、某工程施工网络的管理方法1.定期检查和更新网络图:施工网络图是施工管理的重要参考工具,必须定期检查和更新。

及时调整施工网络图中的任务进度和资源分配,确保施工进度和质量符合要求。

2.协调各专业施工队伍:在多专业工程施工中,各个专业之间要做好协调。

施工管理人员应及时了解各个专业的施工情况,协调各专业之间的关系,避免施工冲突和延误。

3.建立施工进度监控系统:为了实时掌握工程的施工进度,可以建立施工进度监控系统。

该系统可以通过数据采集和分析,反馈给管理人员工程的实际情况,帮助管理人员及时调整施工计划和资源配置。

建筑施工管理中网络计划方法的应用

建筑施工管理中网络计划方法的应用

引 言
中的检查、 控制及计划调整缺少有效 的管理方法及足够 的重视,
I D I C合同条件条件下工程项 目管理的要求 。 在 现 代 化 建 筑 工 程 建 设 领 域 , 网络 计 划 技 术 应 用 越 来 越 普 不能满足 F
. 1 网络计 划编 制水 平落后 遍 。我国引进和应用 网络计划理论除国防科研领域外, 以土木建 2 在 工 程 上 只 是把 网络 计 划 的 编制 当作 一 个 形式 , 没 有针 埘 工 筑 工程 建 设领 域 最 早 , 有 组 织地 推广 、 总 结 和 研 究 这 一 理 论 的 历
l 网络计 划方法 的种类及特点
1 . 1 网络计 划 的种类
变 化 的 结果 不 能 反 映 到 图表 上 去 , 造 成计 划对 施 工 管 理 的失 控 , 网络计划有很 多种 , 主要有几种 网络计划方法 : ① 关键线路 最 终 网络 计 划 只 是成 为 一 张挂 在 墙 上 的 纸 张 。 法( C P M) 。在 实 际工 程 中应 用 的主 要 有 关键 线 路 法 ( C n t i c a P a t h Me t h o d , C P M ) 网络 , 这 是 一种 对 工 作 持 续 时 间及 工 序 都 事 先 确 定 不 变 的一 种 网 络 计 划 , 为 了工 程 应 用 方 便 , 在网络计划中加注 了
条件的变化, 网络计划不能及时调整 , 失去了应有 的计划 指导作 造成计划与成本控制等的脱节 。
用 和 调控 作 用 。
2 . 2 没有发挥 网络计 划 的指导控 制功 能
网络计划编制完毕, 经 审核 后图表上 墙, 随着施工进度 的进
行, 工 序 工 种 工程 的持 续 时 间 以 及相 互之 问 的 关 系 发 生 变 化 后 ,

建筑工程施工管理中网络技术应用

建筑工程施工管理中网络技术应用

建筑工程施工管理中网络技术的应用探析摘要:建筑工程项目施工具有:子项目众多、环境多变、要求严格、配合紧密等特点,这就导致其管理的复杂性。

应用网络计划技术对其进行管理优化,就可以将整个项目看做是一个有机的网络进行控制和组织,并可反馈各个环节的信息,以此对工作计划进行必要的调整,以达到网络配置的优化,这样就可以有效的提高管理和施工的效率,从而达到质量、工期、成本的共赢。

关键词:工程施工网络计划实施内容有效提高一、建筑工程施工中应用网络技术的特征所谓的建筑工程施工中应用的网络技术实质就是网络计划技术,其具体的实施特点有:网络计划技术中各个工作项目之间的逻辑关系类似网络结构,关系严格;网络计划的技术在施工中对工期的控制极为有效,其所提供的时间参数都是一种动态化的概念,即网络计划技术可以适应动态化管理需求;对网络计划技术的应用必须对关键的问题进行集中控制,因为网络化的计划组织必须以网络节点为核心展开管理和控制,这样才能有效的提供控制效率;网络计划技术可以对施工的计划进行选择和甄别,从而的到最佳的优化方案;利用网络计划技术可以形成工程施工的网络图,使得计划更加具有科学性,在实施过程中项目领导者利用工程网络图就可对涉及到工程的复杂要素进行全面控制,尤其对时间、成本、质量等要点的管理更是可以一目了然。

二、施工管理中网络计划技术的主要实施内容网络计划技术是针对施工管理中的计划和控制,而展开的针对性的管理技术措施。

具体的看,其应用网络图对一项计划或者施工项目的各个作业内进行分析,确定其逻辑关系,通过计算获得各个作业项目的时间参数,从其中找到关键的作业内容和关键实施路线(顺序),然后以此为依据对时间、资源、成本等进行综合性的分配,达到最优化的完成施工目标。

网络计划的优化可以根据不同的重点而进行,如进行时间优化、成本优化、时间成本优化、时间资源优化等等。

不同的优化措施对应的调整手段也就不同,如时间优化:即在人力、物力、财力都充足的条件下,寻求工期最短的施工路径和方法;而时间成本优化则是针对工期与才成本之间的线性关系来分析,力求将工期和成本统一到一个趋势中,即达到工期最短而成本最低的时间点,以此来控制施工的各个作业项目;时间资源的优化则是在一定资源条件限制下,保证工期最短的施工措施;或者是工期一定的情况下使得投入的资源最少。

建筑施工组织单代号网络计划

建筑施工组织单代号网络计划

图上计算单代号网络图时间参数
网络计划技术
第 10 页
解:1.计算工作最早开始时间
上图所示的网络计划中有虚拟的起始节点和终止节点,其工作延续时间均为0。起始节点的
ES1=0,其余工作最早可能开始时间计算如下(顺箭线方向):
网络计划技术
第 11 页
计划总工期43;D9=15+0=15(d)。
工作名称
持续时间
LS
LF
FF
(2)其他工作的最早开始时间等于该工作的紧前工作的最早完成时间的最大值,即
ESj maxESi Di ,1≤i j ≤n maxEFi
(3)工作的最早完成时间等于工作的最早开始时间加该工作的持续时间,即 EFi =ESi+ Di
工作最迟时间
网络计划技术
第8页
(4)工作最迟开始时间 LSi和最迟完成时间 LFi。
网络计划技术
第 13 页
建筑施工组织
B
C、D
F
紧后工作
— D、E F
F

G

节点位置号 0
0
0
1
1
2
3
网络计划技术
2)根据节点位置号和逻辑关系绘制单代号网络图,如图所示。
第6页
网络计划技术
第7页
三、单代号网络图时间参数的计算
ES TF EF
编号
最早时间的计算
(1)网络计划的起点节点的最早开始时间如无规定时,其值等于零,即
ES1 0
3.线路:由小到大编号;一项工作有一个编号,不得重号。
第3页
二、单代号网络图的绘制
网络计划技术
第4页
除了双代号网络图的绘图规则以外,对于单代号网络图,还必须符合 以下要求:

网络计划技术在建设工程施工进度控制管理中的运用

网络计划技术在建设工程施工进度控制管理中的运用

霰黧。

垫凰。

网络计划技术在建设工程施工进度控制管理中的运用程字刘靖(湖南交通工程职业技术学院,湖南衡阳421001)[}商要]工程进度控制是建设项目控制参数中最为基本和关键的控制参数之一,工程项目管理是针对一个有明确目标的工程项目进行全过程管理,包括进度、投资、质量和安全‘‘四大控制”,而四大控制又有各个不同的量化目标,四者之间是既矛盾又统一的关系。

在控制的四个目标中,进度控制是其中最为基本的参数控制,也是影响到成本管理的基础控制。

呋_键词]网络计划技术;进度控制;应用策略网络计划技术是进度控制最有效的技术,它可以通过对工程项目前期准备、设计、采购、施工、验收等一些列工作进行层层分解,并施加工艺逻辑关系和组织逻辑关系,采用网络参数计算,找出关键工作,并通过加载人工、机械、材料、费用等资源,能够平衡资源的消耗量,进而使资源得以合理、充分的利用。

一、网络技术在建设工程进度控制中的应用现状作为一项先进的管理手段,网络计划技术自60年代中期引入我国,推广至今已有30多年,在部分跨地区的大型建筑企业集团和大型项目中得到了较好的应用,取得了良好的经济效益和社会效益。

然而,该技术在大量的地方建筑企业中的应用状况却并不令人乐观。

网络计划多被建筑企业用来作为投标文件的内容之一,能够切实用于指导项目实施的网络计划则为数较少,即使编制了这样的计划,也会由于各种干扰因素的存在,无法及时应变调整,致使计划的工期目标最终落空。

众所周知,在项目实施方案确定后,编制网络计划需要将项目分解为大量的工作,需要表达工作之间复杂的逻辑关系,通过大量的时间参数计算方可求出工期、找到关键工作。

因此,若不借助软件,编制符合工程实际的网络计划几乎是不可能的:同样,由人工对复杂的网络计划进行工期、费用和资源的优化也是不可能的。

一个高质量编制完成的网络计划,若不能在实施过程中进行及时有效的进度控制,则网络计划仍是一纸空文。

尽管进度控制内容繁多,但不外乎以下几个方面:1)及时监测工作的实际进度,绘出前锋线,判断对工期的影响;2)处理工程变更,即在原网络计划上增加或删除工作,以及延长或缩短某工作的持续时间,并判断对工期的影Ⅱ向:3)若发生工期延误,则利用网络计划技术分清项目参加各方责任,处理工期和相关费用索赔i 4)采取有效的调整措施和赶工方案,以避免或减少各种进度干扰因素所导致的工期延误或里程碑事件的拖延。

建筑施工技术与组织第12章网络计划技术

建筑施工技术与组织第12章网络计划技术

3
7
1
2
5
× 8
4
6
32
12.2.2 双代号网络图的绘制
2)必须正确表达工作之间的逻辑关系,合理添加虚工作。
A1
A2
A3
1
2
4
B1 3
B2
5
7
B3 9

C1 6
C2
8
10
C3 12
D1
D2
D3
11
13
14
33
12.2.2 双代号网络图的绘制
3)严禁出现循环回路。
3
5
1
× 6
2
4
注:循环回路是指从一个节点出发,顺着箭线方向前进,又返回到 该节点的线路。循环回路在逻辑关系上是错误的,在时间计算上不可 能实现。
12
12.2.1 双代号网络图的组成
实例
2
实工作
B
1
1
C
D
2
4G
虚工作
E
5
6
6
H
5
3
3
5
13
12.2.1 双代号网络图的组成
2. 按其在网络图中的相互关系,通常可分为: ① 紧前工作; ② 紧后工作; ③ 平行工作; ④ 开始工作; ⑤ 结束工作。
14
12.2.1 双代号网络图的组成
2. 节点
28
12.2.2 双代号网络图的绘制
8)A、B、C三项工作同时开始工作。
A
C
j
B i
D
E
k
虚工作i-j反映出 C工作受到B工 作的约束;虚工 作i-k反映出E工 作受到B工作的 约束。
29

网络计划技术在建设工程中的应用

网络计划技术在建设工程中的应用

影响施工进度的要素众 多施 工条件 的变化 、施工技术上的失误 、 施工组织 管理不 力、经济上 的纠纷 、意外事件 的 出现等 因素, 都会影 响 施 工 进 度 , 加 以分 析 对 比, 出 主 要 影 响 因 素 进 行 调 整 。 要 找 ( 分 析 是 否确 需进 行 计 划调 整 4) 从施工 工期控 制角度来说 , 工作 的实 际进度 比计 划进度超前是有 利的, 以进度控 制重 点是工程进 度发生延迟 时是否需要进 行调整。 所 当 然, 工 进 度提 前 太 多也 是 不 可取 的 , 施 因为 这 会 影 响 到 工 程 质 量 和 生 产 安全 , 必须 进 行 适 当 的 调 整 。 也 ( ) 工 进 度 调整 措 施 5施 明确 了必须进 行施工进度 调整 内容之后 , 应确定在 哪些后续工 就 作上 采取调整措施 。技术 上措 施主要有: 改进施 工工艺, 缩短施 工工艺 之 间 的技 术 间歇 时 间: 用先 进 的施 工 方 法. 短 施 工 工 作 时 间: 取 先 选 缩 采 进施工机械 提高劳 动生产效率等 。组织上措施 主要有: 合理划分施工 段, 增加施工班组; 采取流 水施 工、立体交叉作业。 以充分利用空间争取 时 间; 另外 。 可 提 高 奖 金 额 度 , 展 劳 动 竞 赛 来 缩 短 工 期 。 也 开
( ) 设 工 程 项 目施 工 进 度 的 跟 踪 检 查 1 建 在工程施工过 程中, 进度控 制工作人 员要及 时通过 基层作业施 工 进 度报表, 亲临施 工现 场检查实际施工进度, 召开现 场施 工分析会, 时 随 了解并通报 实际施工进度情况。 ( 2)收集 、 整 理 、 统 计 有 关 施 工 进 度 数 据 数据报 表一定要全 面系统, 并加 以分析、整理 、统计, 形成真实有 效 、 能 正 确 反 映 实 际 进 度 与 计 划 进 度 相 比较 的数 据 资 料 。 ( 3)分析对 比, 找出工期偏差 的原 因及对总 工期和 后续 工作 的影

试论网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用

试论网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用

试论网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用摘要:网络计划技术是利用图论和网络分析的方法编制和优化实施计划的一种艺术,它是五十年代末发展起来的用于研究自然及社会的各种资源和工程技术合理使用的一门科学。

然而在建筑工程施工中,网络计划通常只作为投标报价时的一项形式性的内容,并且存在着不规范运用的问题。

除此以外,网络计划技术在项目实施过程中对进度和费用的控制,对有限资源的合理配置,规范工程索赔等工作中起着重要的作用。

因此,本文提出网络计划追踪法,并从工程进度、费用、资源三个方面进行了运用。

从而使得进度偏差分析清晰,利于找出偏差原因,及时纠偏;在有限资源的情况下,实现了工期最短;对施工中常常发生的索赔事件进行了详细的分析,利用网络计划法进行索赔,工期与费用索赔方面明确合理,说服力强。

本论文分析了网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用,最后得出若干结论。

关键字:网络计划;工程项目;施工管理引言网络计划技术是一种计划表达方法和形式,它的基本原理是应用网络图的形式来表达一项工程施工的进度计划安排,反映该工程施工任务中每个施工过程的先后顺序和相互间在工艺上和组织上的逻辑关系;再通过每个施工过程间各项时间参数的计算,确定计划安排中的关键线路、关键施工过程;根据工程的需要作出优化,寻求最优施工方案;以此来地达到施工优质、节省和快速的要求的方法。

1建筑工程施工管理具有以下特点(1) 生产空间不断变化。

由于工程产品固定,且整体难分,因而施工经常处于流动过程中。

生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变,工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化,以适应新的条件。

(2) 施工期限较长。

同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化,这给露天施工作业带来很大的影响。

为了缩短施工期限,可利用工程体型庞大等特点,组织多层次立体交叉作业和平行流水作业,利用空间以争取缩短施工期限。

(3) 工程项目个性化强。

不同工程项目因其用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化。

网络计划技术的实际应用

网络计划技术的实际应用

网络计划技术的实际应用1. 简介网络计划技术是一种计划和管理项目进度的工具。

它通过图形展示项目任务之间的依赖关系和时间安排,帮助项目经理和团队成员更加清晰地了解项目进度,并提供了有效的项目管理方法。

在实际项目中,网络计划技术广泛应用于各个领域,包括建筑工程、软件开发、新产品开发等等。

本文将介绍网络计划技术在实际项目中的应用及其优势。

2. 应用场景2.1 建筑工程在建筑工程中,网络计划技术被广泛应用于项目进度管理。

通过建立项目的网络计划图,可以清晰地展示各个施工任务之间的依赖关系和时间安排。

项目经理可以根据网络计划图来制定合理的进度安排,并监控项目的进展情况。

同时,网络计划技术还可以帮助项目团队识别出关键路径,找出对整个项目进度最关键的任务,以便合理安排资源和优化进度。

2.2 软件开发在软件开发项目中,网络计划技术同样具有很大的应用价值。

软件开发项目通常涉及多个开发任务,各个任务之间存在一定的依赖关系。

通过绘制网络计划图,开发团队可以清晰地了解各个任务之间的关系,并能够更好地安排任务的时间和资源。

另外,网络计划技术还可以被用于确定软件发布的时间节点,帮助开发团队合理安排开发进度,提高项目的管理效率。

2.3 新产品开发在新产品开发项目中,网络计划技术也是一种非常重要的工具。

新产品开发通常需要多个部门和团队的协同合作,各个任务之间存在复杂的依赖关系。

通过网络计划技术,项目经理可以清晰地了解各个任务之间的关系,协调各个部门的合作进度,并及时调整项目进度。

除此之外,网络计划技术还可以帮助项目团队识别出新产品开发过程中的关键任务,以便更好地安排资源和管理进度。

3. 优势与挑战3.1 优势网络计划技术在实际应用中具有以下优势:•可视化展示:通过网络计划图,项目团队可以直观地了解项目任务的依赖关系和时间安排,便于项目管理和协调。

•精确计算:网络计划技术可以帮助项目团队根据任务的前置条件和时间估算,精确计算项目的工期和关键路径,提高项目进度的准确性。

双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用

双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用

双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用随着建筑施工项目越来越复杂和规模越来越大,施工进度控制成为了一个至关重要的环节。

如何在施工过程中科学、合理地安排施工顺序和时间,确保工程按时按质完成,已经成为了施工管理者必须要面对的挑战。

双代号时标网络计划(简称双代号网络)作为施工进度控制的一种有效工具,在建筑工程中得到了广泛的应用。

本文将会对双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用进行探讨。

一、双代号时标网络计划的基本概念双代号时标网络计划是一种用于安排施工活动顺序和时间的方法。

它是以活动为节点,以时间和逻辑关系为弧的网络计划。

使用双代号时标网络计划,可以清晰地表示出各个施工活动之间的先后顺序、耗时以及对整个工程的影响关系,从而使得施工进度计划变得直观、清晰、可行。

1.确定工程活动及其顺序根据施工项目的具体情况,确定需要进行的各项工程活动,并且明确这些活动之间的先后顺序和逻辑关系。

2.绘制网络图将工程活动以节点的形式绘制在图上,并用弧线表示各个活动之间的关系。

这样就形成了一个完整的双代号时标网络图。

3.确定活动的工期根据施工现场的具体情况,结合工程技术和经验,确定每个活动的工期。

4.确定关键路径通过对整个网络进行推理和计算,找出整个工程中的“关键路径”,即对整个工程进度具有决定性影响的活动序列和工期。

这是施工进度控制的重点和难点。

5.编制进度计划依据双代号时标网络图和工程活动的工期,编制出整个工程的施工进度计划。

3.方便进行调整和优化有了双代号时标网络计划,施工管理者就可以根据实际情况进行进度的调整和优化。

当出现了某个活动的工期延误或提前完成时,可以根据网络计划进行相应的调整,确保整个工程的进度不会受到过大的影响。

4.有利于提前发现问题双代号时标网络计划能够清晰地显示出每个工程活动的时间关系,对整个工程进度有一个全面的把握。

通过对网络计划的分析和比对,可以在施工过程中提前发现可能存在的问题和隐患,从而采取相应的措施加以解决,保证整个工程的正常进行。

网络计划技术在建筑工程施工管理中应用论文

网络计划技术在建筑工程施工管理中应用论文

网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用【摘要】本文紧密结合工程实际,对网络计划技术在工程进度、费用控制和索赔管理三个方面进行了应用研究和探讨,说明了网络计划技术的应用价值,为其今后的广泛应用提供了参考。

【关键词】网络计划技术;建筑工程;施工管理1 引言在社会建设飞速发展的今天,传统的施工管理方式和手段已不适应经济社会发展的要求,而网络计划技术是施工管理发展的优化选择。

网络计划技术是利用图论和网络分析的方法编制和优化实施计划的一种艺术,它随着现代科学技术和工业生产的发展而产生,是五十年代末发展起来的用于研究自然及社会的各种资源和工程技术合理使用的一门科学,而今在生产管理领域比较盛行。

它在工程项目计划管理中的使用价值已得到了各国的认可。

网络计划技术以缩短工期、提高生产力、降低消耗为目标。

它可以为项目管理提供许多信息,有利于加强项目管理。

它既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。

它有助于管理人员全面了解、重点掌握、灵活安排、合理组织、经济有效完成项目目标,用最合理的资源配置,取得最大的经济效益。

目前,网络计划技术不仅广泛应用在时间进度的安排上,而且也应用在资源分析和工程费用的优化方面。

笔者以工程实践为基础,对网络计划技术在工程施工管理中的应用进行研究。

2 网络计划技术在建筑工程管理中的应用工程项目进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程序和项目最终完成的期限所进行的管理。

目的是保证项目在满足时间约束的条件下实现项目总目标。

编制的进度计划只是初步方案,应在这个初步方案的基础上进一步检查初步方案是否符合工期要求,网络进度计划在工程中的应用主要有:工期优化、费用优化、资源优化及索赔管理四种。

2.1 进度管理控制进度管理在建筑工程管理中是指工期管理,工期优化管理是指压缩计算工期以满足工期要求,或在一定条件下使工期最短的过程。

工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。

选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素:1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;2)有充足备用资源的工作;3)缩短持续时间增加费用最少的工作。

建筑施工网络计划技术

建筑施工网络计划技术
有的节点不能重复编号;可采用不连续编号方法,即预留备用号以备 某些工作的增填或改动。
17
12.2.2 双代号网络图的绘制方法
(2)网络图中常用的节点编号的 a)水平编号与间断编号 b)垂直编号与连续编号
18
12.2.2 双代号网络图的绘制方法
4.虚箭线的应用 (1)网络图应力求减少虚箭线 以避免图面繁杂,增加绘制工作量,如 图12-11所示。 (2)网络图中虚箭线的合理使用 合理恰当的使用虚箭线可以正确表达 逻辑关系。
6
12.1.3 网络计划方法的特点
1)明确表示整体工程各部分工作之间的先后顺序和相互依赖关系。 2)在复杂的计划中找出关键工作和关键路线,抓主要矛盾,确保按期 竣工。 3)从若干可行方案中优化出最佳方案。 4)在网络计划执行过程中,采取措施对计划进行有效监控,加强管理。 5)利用计算机对复杂的计划进行计算、调整和优化。 6)难于清晰直观地反映流水作业情况及人力资源的需求量的变化情况。
15
12.2.2 双代号网络图的绘制方法
图12-9 母线法绘图 a)起点节点引出 b)终点节点引入
6)网络图应力求减去不必要的虚箭线。
16
12.2.2 双代号网络图的绘制方法
2.网络图中逻辑关系表示方法 网络图必须正确表达工作之间的逻辑 关系,以简易而正确地阅读和技术处理。 3.网络图的编号
(1)网络图节点编号规则 一项工作箭头节点的编号“j”应大于箭尾节 点“i”,即<,且号码应从小到大,依次编排;一个网络计划中,所
6)检验虚工作个数z。
33
12.3 双代号网络计划时间参数 12.3.1 时间参数符号与标注规定 12.3.2 双代号网络计划时间参数的计算 12.3.3 关键工作及关键线路的确定

建筑工程施工网络化管理方法与措施

建筑工程施工网络化管理方法与措施

建筑工程施工网络化管理方法与措施简介这份文档旨在介绍建筑工程施工过程中的网络化管理方法和措施,以提高施工效率和质量。

网络化管理是一种采用互联网和信息技术的管理方式,可以实现施工过程的实时监控、协调和优化。

通过网络化管理,可以更好地组织施工资源,提高施工进度和质量,降低管理成本和风险。

方法与措施1. 建立网络化信息平台建筑施工过程中涉及各种信息的共享和传递,包括设计图纸、施工计划、材料清单等。

为了实现施工过程的网络化管理,可以建立一个网络化信息平台,将这些信息集中存储和管理。

该平台可以基于云计算技术,通过互联网连接各个相关方,实现信息的实时共享和协同处理。

2. 实时监控与协调通过网络化管理,可以实时监控施工现场的情况,包括施工进度、质量问题、安全风险等。

监控可以通过传感器、摄像头等设备实现,将数据传输到信息平台进行分析和处理。

同时,网络化管理还可以实现各个相关方之间的实时协调,比如施工方与供应商之间的材料供应和交付协调。

3. 数据分析与优化基于网络化信息平台收集到的数据,可以进行数据分析和挖掘,以优化施工过程。

通过分析施工数据,可以找出施工中存在的问题和潜在的风险,进而采取相应的措施进行优化。

数据分析可以基于统计学方法、机器研究技术等进行,以提高施工效率和质量。

4. 移动化支持移动化技术在建筑工程施工管理中发挥着重要作用。

通过移动设备,施工人员可以随时随地获取和处理相关信息,比如施工图纸、施工方案等。

同时,移动化技术还可以实现施工现场的实时拍照和录像,方便后期的问题定位和解决。

移动化支持可以提高施工人员的工作效率和灵活性。

总结建筑工程施工网络化管理方法与措施可以通过建立网络化信息平台、实时监控与协调、数据分析与优化以及移动化支持来实现。

这些方法和措施可以提高施工效率和质量,同时降低管理成本和风险。

网络化管理为建筑工程施工带来了更高的生产效率和管理水平,是建筑行业发展的重要方向。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
C
(3)A完成后进行C, B完成后进行C、D。
A
C
B
D
(4)A、B、C均完成 后进行D、E、F。
A
D
B
E
C
F
2.不允许出现循环线路; 3.不允许出现代号相同的工作; 4.不允许出现双箭头箭线或无箭头的线段; 5.只能有一个起始节点和一个终了节点。若缺少
起始节点或终了节点时,应虚拟补之。
如:某工程只有A、B两项工作,它们同时开 始同时结束。
图例:
ES EF
LS LF
3.时差的计算
时差―在网络图非关键工序中存在的机动时间。
(1)工序总时差(TF):
( 指在不影响工期的前提下,一项工作(一个工序)所 拥有机动时间的极限值。
( 1) 计算方法:

TFi-j =LFi-j-EFi-j=LSi-j- ESi-j
2) 计算目的:
a.. 找出关键工序和关键线路;
55 0
10 14 0
0 4 M4
0 32
51 0
113
B2 5 0
E 5 01 0
I 01 14 3
13
4 5
0
5 43 7
8
2 50
1 14
1 10
2 50
01 10 0
71 91 0
F3 0 20
44 2 95
7 9K 2 11 4
C0 2 0 2
G7 1 0
J01 51 4
37
4
7 54 9
4.计算方法:图上、表上、分析、矩阵
5.计算手段:手算、电算
(二)图上计算法:(工作计算)
1.“ 最早时间”的计算
紧前工作
h
i
本工作
紧后工作
j
k
最早开 最迟开
始时间 始时间
i
j
(a) 二时标注法
最早开 最迟开 始时间 始时间
总时差 自由时差
i
j
(b) 四时标注法
最早开 最早完 始时间 成时间 总时差
建筑施工网络计划方法及其应用
1 建筑施工网络计划概述 2 双代号网络计划 3 单代号网络计划 4 单代号搭接网络计划 5 时间坐标网络计划 6 三级施工网络计划在工程中的应用 7 流水网络计划 8 网络计划控制 9 计算机在施工计划管理中的应用
第一节 概述
一、几个定义网络计划 1、网络图:是由箭线和节点按照一定规则组成的、
4 凝土 6
4
浇混 凝土2
6
浇混 凝土3
7
5 支模3
5 支模3
(四)绘制要求与方法
1.尽量采用水平、垂直箭线的网格结构(规整、清晰) 2.交叉箭线及换行的处理:(尽量不交叉)
8
8
8
9
5
65
65Biblioteka 69a.暗桥法
9
b.断线法
8
9
c.指向法
3.起点节点有多条外向箭线、终点节点有多条内向箭线时,可 采用母线法绘制。中间节点在不至造成混乱的前提下也可采用。
› 尽量利用其变动工作开始时间或增加持续时 间(调整时间和资源),以优化网络图。
0 14
13 6
9 14 0
A 4 50 1
B7 9 6
F 9 14 0
22
4 5
1 14
59 0
5 90
1
554
D4
工期
6
14
05 0 C 050
5
5 10 1
10 13 1
E 6 11 0
G 11 14 1
3 5
53
用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。
2、网络计划:在网络图上加注工作的时间参 数等而编制成的进度计划。
3、网络计划技术:用网络计划对工程的进度 进行安排和控制,以保证实现预定目标的科学 的计划管理技术。
二、网络计划的发展
三、网络计划的基本原理
应用网络图的形式表述一项工程的各个施 工过程的顺序及它们间的相互关系,经过计算 分析,找出决定工期的关键工序和关键线路, 通过不断改善网络图,得到最优方案,力求以 最小的消耗取得最大效益。
改正如下:
挖1
垫1
1
2
4
1
挖2
43
砌1
4 3
垫2
51 6
填1
8 2
砌2
9 3 10
填2
12 2
挖3
4
77
垫3
1
砌3
11 3
填3
13 2 14
(六)网络图的编制步骤
1.编制工作一览表: 列项,计算工程量、劳动量、延续时间,确定施工组织方式(分 段流水、依次施工、平行施工)。 2.绘制网络图: 较小项目――直接绘图
LFi-j=min{LSj-k} ((2)本工作最迟必须开始时间(LS):

LSi-j=LFi-j-Di-j
计算规则:“ 逆线累减,逢圈取小”
01 A 45 1
11
1
55
13 B7 9
22
59
59 D4
05 C 05
5
5 10
E 6 11 3
5
9 14
F 9 14 4
5
工期
6
14
10 13 G 11 14 53
图例:
ES EF TF
LS LF FF
A 5
B 13
C 2
D 2
4
H 6
3
E 4
5
M4 I
54
F3
G 3
7
J 7
5
某工程网络图
8 K2
9
计算结果:
0 50 A 0 50
5 95 D1 1 5
1 10 H 41 17 0
图例:
5
2 40 4
6 34 7
ES EF TF
55 0
1 10
LS LF FF
3.网络图中不允许有闭回路。
B
A
23
2 4F
1 1
C
D
4
5 6
G
E
3
25 5
4.不允许出现相同编号的工序或工作。
砌墙 6
砌墙
6
7
砌墙 6
埋电管 7
埋电管 8
埋电管
7
8
5.不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段。
6.严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。
砌墙
4
5
砌墙1 砌墙2
4
5
6
抹灰 8
抹灰 8
浇混
A
B 用双代号表示
A
开始
结束
B
用单代号表示
(三)示例
某基础分三段施工,挖土――12d,垫层――6d, 砌基础――9d,回填――3d,绘制单代号网络图。
4
挖土
2
34
挖土
24
1
5
挖土
垫层
14
3
22
垫层
12
6
砌基
13
7
垫层 32
8
砌基 23
9
回填
11
10
砌基 33
11 回填
21
12
回填 31
二、单代号网络图的计算
较大项目――可按施工阶段或层段分块绘图,再行拼接
二、双代号网络图的计算
((一)概述
1.计算目的:求出工期;
找出关键线路;
计算出时差。
2.计算条件:线路上每个工序的延续时间都是确 定的(肯定型)。
3.计算内容:
每项工序(工作)的开始及结束时间(最早、最迟)
每项工序(工作)的时差(总时差、自由时差)
2
挖土 3d
3
垫层 2d
第一节 双代号网络计划
一、双代号网络图的绘制
(一)形式
工作(工序)名称
结束节点
i
延续时间
开始节点
j
节点编号
(二)五个要素
1、箭线
作用:一条箭线表示一项工作(施工过程、任务)
特点:消耗资源(如砌墙:消耗砖、砂浆、人工)
消耗时间 有时不消耗资源,只消耗时间
2、节点
挖1
垫1
14 21
砌1
填1
33 5 2
挖2
垫2
砌2
填2
4
41
63 8 2
逻辑关系错误!
挖3
垫3
砌3
填3
4
7 1 9 3 10 2
11
挖土3与垫层1无逻辑关系;
垫层3与砌筑1无逻辑关系(人员、工作面、工艺均无)
砌筑3与回填1无逻辑关系。
结论:出现“两进两出”及以上节点时,应特别注意逻辑关 系。一般可使用虚工序来避免这种节点。
作用:确切表达网络图中工作之间相互制约、相 互联系的逻辑关系。
5、线路与关键线路:
B
2
2
4
F
A
1
1
C
D
5
4
6
G
5
E
3
3
5
5
线路: ①→②→④→⑥
8d
①→②→③→④→⑥
10d
①→②→③→⑤→⑥
9d
①→③→④→⑥
14d
①→③→⑤→⑥
13d
关键线路:时间最长的线路(决定了工期)。
次关键线路:时间仅次于关键线路的线路。
关键工作:关键线路上的各项工作。
(三)绘制规则
1.正确反映各工作的先后顺序和相互关系(逻辑关系) ――受人员、工作面、施工顺序等要求的制约
如:绘制逻辑关系图 (1)B、D工作在A工作完成后进行。
相关文档
最新文档