上海正大广场调研报告PPT
正大广场项目调研报告
正大广场项目调研报告篇一:正大广场项目调研报告一、项目概况:1、概况正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总投资亿美元,占地面积约31000平方米,总建筑面积约25万平方米,地上10层、地下3层,长270米、宽121米,层高5米,总高度57米,单层建筑面积为1500024000平方米,是正大集团在最大的投资项目之一。
正大广场的是由曾经负责设计美国洛城奥运会和拉斯维加斯比拉洁奥度假酒店的声誉全球的美国捷得国际建筑师事务所所设计。
内部设计是由迪斯尼乐园形象设计师之一的Selbert Perkins所担当,在正大广场形象中融入了全新的“四季”理念(不同的楼层采用不同季节的象征色)及贯穿二楼到五楼的“黄金大道”的设计。
正大广场定位为“现代家庭娱乐及购物中心”,广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次。
正大广场将久负盛名的中外品牌,环球美食和各式娱乐汇集一起,商场内设有主题百货、超市、各色美食、儿童娱乐场所和多厅影城。
位于B1B2层的“易初莲花超市”满足了顾客的日常生活需要;1F4F正大百货提供了完整的商品结构;5F的饮食天地带给顾客独具特色的异国风味;8F正大星美影城是国内首家超五星级主题影院。
2、交通情况正大广场位于浦东陆家嘴金融贸易区的核心地带,具有非常便捷的交通系统。
同时陆家嘴也是上海新兴的旅游中心,正大广场紧邻东方明珠电视塔、海洋馆、国际会议中心,香格里拉大酒店、金茂大厦和浦东滨江花园。
3、辐射区域正大广场周围辐射半径5公里的区域内集结了300万商住人口,同时上海正大广场处于浦东陆家嘴CBD,写字楼密集,核心商圈范围内有近10万人的高收入群体还有办公楼白领群体。
另外正大广场又处于上海旅游景点所在区域,流动游客又是一消费群体。
4、业态及分布(1)各楼层划分的功能比例楼层楼层功能 B3 停车场 B2 100%购物B1 85%购物15%配套 1 93%购物,7%餐饮 2 90%购物,10%餐饮3 83%购物,16%餐饮,1%配套4 100%购物5 100%餐饮6 75%餐饮,22%休闲,3%购物7 58%休闲,28%餐饮,14%购物8 84%休闲,26%餐饮9 54%休闲,35%餐饮,11%购物 10 100%餐饮(2)按面积划分的功能比例购物餐饮休闲娱乐正大广场 55% 26% 19%(3)业态比例零售: 48%餐饮: 33%休闲娱乐:18%服务配套:1%调整之前正大广场的购物比例达到80%左右,调整后购物比例55%,休闲娱乐与餐饮类占到45%。
购物中心市调上海正大广场调研研究
10. mu
11. on on
12. Theme
13. Urban
Shock
14. 无印良品
15. 夏娃的诱惑
16. 亦谷
17. 真锅咖啡馆
18. AGATHA 19. 艾格 20. 宝罗莉卡 21. 鼎泰丰 22. Elle 23. Jack&Jones 24. 卡佳 25. LAZO 26. 莱尔斯丹 27. Only 28. PIERRE
平面图总结:三、业态占比
? 正大广场以“现代家庭娱乐中心” 的思路为中心,创建了自己的业态 黄金分割比例:
? 商业:娱乐:餐饮=52:18:30 ? 目标:让客户从停下来 留下来、 到乐意来
鉴借思考
? 正大起死回生的方法?
一、定位分析
开业初期:
? 众揽世界顶级品牌 ? 辐射浦东地区的大型顶级品牌购物中心 ? 人均滞留时间: 1.5小时 ? 日均客流: 5-6万人次
二层平面布局图
2
10
1 19
15
11
13
9
20
18
17
6
7 12
2F
1. Azure Blu 2. EHomme 3. grosse 4. Hiroshima 5. leo 6. 曼古银 7. NEXT 8. Q'GGLE 9. 时间廊 10. 小南国日式
烧栲 11. 正大百货美
妆源
12. Esprit 13. 法文·箱子 14. guess 15. Honeys 16. 亮视点 17. 马克华菲 18. 欧时力 19. QUIKSILVER 20. Sinéquanon
NOVO 、Concept 、NEXT、ESPRIT 、名店运动城为主体、定位中高端。 ? 5层为集中型餐饮区域,以西式快餐、特色休闲餐饮为主 ? 6-8层规划功能区、定向型消费业态、以威尔士健身、汤姆熊电玩、司凯特正大真冰溜
上海正大广场项目调查报告
楼盘名称 金茂大厦 上海证券大厦 上海新建设大厦 汇丰大厦 中国保险大厦 震旦国际大楼 新上海国际大厦 中银大厦 环球金融中心
总建面积 28.9 3.7 8.1 11.68 7.3 10.245 8.1 12 37.7
万M2
上海信息大厦
10.1
涉及汉博顾问知识产权与客户信息,严格保密
12
陆家嘴CBD客群介绍 --- 常驻人群
身份深入人心,以致于人们一提到屈臣
氏便想到“个人护理专家”。
涉及汉博顾问知识产权与客户信息,严格保密
28
业态比例——B1
化妆品 15%
餐饮、食品 5% 服务 22%
家居、数码 58%
B1F主要以特定型消费业态为主,其中化妆品1家,食品1家,服务5家,家居1家,总共8家。 特力屋为此层的业态亮点,家居饰品也是家庭型购物中心的一种重要业态。
涉及汉博顾问知识产权与客户信息,严格保密
6
建筑设计公司介绍
美国捷得国际建筑师事务所成立 于1977年,目前已经成长为世界四大 商业建筑设计事务所之一,捷得已在 世界五大洲70多个城市完成了90多个 建筑设计项目,其中包括洛杉矶会、 拉斯维加斯百乐吉酒店赌场、圣地亚 哥荷顿广场、日本东京六本木、博多 水城、大阪难波城等世界知名项目。
涉及汉博顾问知识产权与客户信息,严格保密
5
介 绍
正大广场是由泰国正大集团附属公司上海 帝泰发展有限公司投资4.5亿美元兴建的大型 商厦,总建筑面积达241,000平方米,楼层共 13层,地上10层,地下3层,是正大集团在中 国最大的旗舰项目之一,同时也是集购物、饮 食、娱乐、休闲与一体的超大型购物中心。正 大广场于1993年开工建设,2002年10月18日开 幕。正大广场位于浦东陆家嘴金融贸易区的核 心地带,同时也是上海新兴的旅游中心:紧邻 东方明珠电视塔、海洋馆、国际会议中心,香 格里拉大酒店、金茂大厦和浦东滨江花园。正 大广场的是由曾经负责设计美国洛城奥运会和 拉斯维加斯比拉洁奥度假酒店的声誉全球的美 国捷得国际建筑师事务所所设计。内部设计是 由迪斯尼乐园形象设计师之一的Selbert Perkins所担当,在正大广场形象中融入了全 新的“四季” 理念。
上海购物中心调研报告
上海购物中心调研报告一、概况:上海,中国第一大城市,位于中国大陆海岸线中部长江口,隔海与日本九州岛相望,南濒杭州湾,西与江苏、浙江两省相接;上海拥有中国最大外贸港口和最大工业基地,货物吞吐量和集装箱吞吐量居世界第一。
截至XX年底,上海全市共辖16个区、1个县,共108个镇,2个乡,99个街道办事处,3742个居民委员会和1702个村民委员会。
常住人口为2380万,其中户籍人口1420万,外来常住人口为960万!XX年全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜上海位列第二。
XX年上海实现生产总值XX1。
33亿元。
二、交通上海市的公交交通,其线路、车辆、载客量均居全国第一。
目前上海已形成由铁路、水路、公路、航空、管道等5种运输方式组成的,具有超大规模的综合交通运输网络.上海港是中国最大的枢纽港,共有47个客运站,长途班线1611条,可抵达全国14个省市的660个地方。
铁路交通上海三大火车站:上海南站、上海火车站、上海虹桥火车站。
上海虹桥火车站是上海最大、最现代化的铁路客运站。
上海虹桥综合交通枢纽全球范围首开高铁与机场融合之先河,是目前全球最大的综合交通枢纽。
上海其它小型火车站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,芦潮港火车站.高铁:京沪高铁、沪宁城际高铁、沪杭高铁普铁:京沪铁路、沪杭铁路公共交通公共汽车线路数量1000多条,营运车辆1.8万多辆,日均客运量约780万人次,承担着65%的市域公共客运量,是世界上线路最多的城市之一。
上海有出租汽车企业270余家,出租汽车近43000辆,旅游包车和租赁车等7000多辆。
全行业日均客运量逾300万人次,约占上海客运总量的25%.此外,上海还拥有全国最长里程的轨道交通系统共十三条,包括地铁、高架轻轨和磁悬浮线等,营业里程400余公里,居全国首位,已形成初步的网络格局。
轨道交通上海轨道交通全路网已开通运营13条线、291座车站,运营里程达420公里,仅次于北京,里程居世界第二,排在伦敦之前。
上海正大广场市调分析
7F楼层较高,且 主要经营运动品牌, 美容健身,展览,因 此顾客群体较窄,人 流相对于其它楼层也 较少。 但7楼还可以看 到美发店,洗剪吹90 元,通常美发店很少 开在这么高的楼层。 可见该楼层平日的客 流量也还不错
7F业态分布概况
7F以健身、文化教育及美容SPA为主 主要餐饮、休憩品牌包括:港丽餐厅、广州蕉叶、喜多屋国际海鲜料理、威 尔士健身中心、紫颖美胸美体专业连锁机构、佰草集SPA、艾维庭、纽悦伊人、 史云逊护发、俊奥形象设计、大众书局、汤尼英盖美发培训学校、英孚教育
10被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,在地理位置上 很有优势,总建筑面积接近25万平方米,地上10层、地下3层,是正大集团在中国最大 的投资项目,也是华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠 实的家庭消费者。 正大广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次。 正大广场面向陆家嘴最繁华地带,边上是东方明珠电视塔,对面是苹果上海旗舰 店,距离地铁2号线也只有10分钟步行的路程,客流量非常巨大,除了每日大批来此旅 游的外地游客,还有大量在周边写字楼上班的白领人员以及附近居住的居民。 正大广场在其宽敞完备的空间里,除了为消费者提供超过80多家具国际水准的特 色餐饮场所和令业内人士称羡的多元化娱乐和休闲场地外,引进超过一百家国际著名 的优质时尚品牌,为消费者提供了高档次消费的便利。
1F业态分布概况
1F的业态分布是:东、中、西三个区,东区为生活休闲区(黄色)、中区为家庭生活 区(橙色)、西区为时尚精品区(紫色) 主要餐娱品牌有:美国猫头鹰餐厅、新元素、宜芝多、多乐星、星巴克、香啡缤、哈 根达斯(滨江休闲街)。 主要零售品牌有:希思黎、贝纳通、CK Jeans、Swatch、丝芙兰、波芒得、H&M、NOVO Concept、阿迪达斯经典、ZARA、LACOSTE、Tissot天梭、FANCL、HAZZYS、ENZO、天美 钻、AMIAMO、西雅衣家
上海正大广场
百强商业项目案例之十一——上海正大广场正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总建筑面积接近25万平方米,地上10层、地下3层,是正大集团在中国最大的投资项目之一,并已于2004年整体通过了ISO9001质量认证体系。
在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下,正大广场经过一年多的悉心调整和经营,已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠实的家庭消费者。
广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次。
正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许,并已先后荣获“2005年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006年度中国最佳购物中心进步奖”。
正大广场在其宽敞完备的空间里,除了为消费者提供超过70家具国际水准的特色餐饮场所和令业内人士称羡的多元化娱乐和休闲场地外,并已在2007年第一季度之前完成引进超过一百家国际著名的优质时尚品牌,以“时尚之都”的面貌来迎接消费者。
一、物业概况正大广场,坐落于美丽的黄浦江畔,毗邻东方明珠和金茂大厦,由泰国正大集团与其旗下的上海帝泰发展有限公司耗资4.5亿美元精心打造而成。
正大商业广场长270米、宽121米,占地面积约31000平方米,地下三层、地上九层(局部八层)、层高5米,单层建筑面积为15000-24000平方米,是一幢总高度57米,总建筑面积243000平方米,集商业、餐饮、娱乐、停车为一体的现代化综合建筑。
作为时尚潮流的先驱和全新商业标志,广场内24万平方米的空间汇集了久负盛名的中外品牌、环球美食及各式娱乐,每天吸引了数以万计的中外顾客.2.楼层简介B3:停车场,436个车位B1-B2:易初莲花超市1F:世界顶级品牌专卖及百货2F:国际知名品牌专卖及超市3F:新潮服装及百货4F:家庭生活艺术馆、儿童乐园及百货5F:美食天地6F:节日之旅、婚纱摄影及健康美容中心7F:展览空间、中国精粹8F:7厅星美影城、IT MALL、KTV和音乐餐厅9F:能容纳2000人的多功能会议厅和商务中心10F:大型餐厅由于实际招商方面遇到较大的难度,导致部分楼面招商计划并未付诸实施,目前招商及经营状况较好的楼面有:B1-B2的易初莲花超市及5F的美食天地。
上海IFC、正大广场
ਪᒦቦĂᑵࡍਓޝ2parkour国金中心2parkour国金中心2parkour平面示意2parkour2parkour2parkour平面示意2parkour业态组合2parkour建筑外立面2parkour2parkour2parkour2parkour2parkour2parkour建筑细部2parkour2parkour2parkour2parkour2parkour2parkour2parkour2parkour2parkour2parkour2parkour2parkour材料衔接2parkour2parkour店招设计2parkour2parkour2parkour2parkour2parkour 景观节点2parkour2parkour2parkour正大广场2parkour2parkour坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总建筑面积接近25万平方米,地上10层、地下3层。
在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下,正大广场经过多轮业态调整,已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠实的家庭消费者。
广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次。
业态组合2parkour内部空间2parkour2parkour2parkour2parkour。
市场调研报告ppt模板课件
内容
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存在问题
25
内容2 内容3
内容1
输入 内容
内容4
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未来发展
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数据分析。
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数据分析。
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事件分析、总结概述等文字描述内容。
“
定义问题
4
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理论现状
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小标题
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主要问题
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述等文字描述内容。
数据分析
DATA ANALYSISI
问卷收集 问题统计 重点问题 疑难问题
问卷收集
《场地调研分析报告》PPT课件
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28
3、图底分析(小范围)
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4、南大街公共空间
• 文化广场为南大街最大公共空间,集散广场、景 观广场、休闲娱乐广场。
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5、周围设施
• 无活动设施,缺乏体育锻炼。 • 南大街少见抑或不易寻公共厕所。
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6、周围建筑形象
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提出问题
• 与周边环境协调一致的布置易形成城市肌 理。基地应该采取怎样的布局形式?与天 后行宫呼应?还是与文化中心呼应?
• 基地建筑应沿街布置以强调沿街立面还是 退后形成广场以呼应文化中心的广场?
• 与周边建筑怎样在立面、体量上形成呼应? • 是否需要加设活动设施?公厕?
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• 现有广场的处理 可能性
– 直接在场地上 起建筑
– 底层架空
– 悬挑,屋顶利 用
– 一部分埋入地 下
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• 利用新建筑 协调不同建 筑之间的尺 度关系
2
一、基地自然条件
• 地形地貌 • 气候条件
• 大气候 • 小气候
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3
地形地貌
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4
大气候分析
• 烟台市属于暖温带大陆性季风气候,空气湿润, 气候温和,有海洋的调节作用。
• 全市年平均降水量为651.9毫米,年平均气温 11.8℃,年平均相对湿度68%,年平均日照时 数2698.4小时,太阳辐射总量年平均值5224.4 兆焦耳/平方米,年平均风速内陆地区3~4米/ 秒,沿海地区4~6米/秒。
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• 夜晚
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提出问题
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2019中国(上海)购物中心发展论坛 招商与品牌组合-PPT课件
三、招商目标与计划
三、招商目标与计划
三、招商目标与计划
三、招商目标与计划
•)
四 招商活动与节点、推广
五 内部人员招商监控与招商外包
五 内部人员招商监控与招商外包
六 重新招商与调整策略
六 重新招商与调整策略
(4)改造 调整策略 与战略
(5)丁字户 的处理(关 键位置注意 处理,避免 法院封存)
一 招商前必须先准备的工作
一 招商前必须先准备的工作
二 招商原则
(1)确定按理念、定位、战略,维护及坚决已设定好的经营主题
(2)核心主力店(自营百货?大卖场?超市?主力店?次主力店 的位置及条件) (3)Retail mix租户组合:业态与国际、国内、当地品牌比例 (4)从建设初期已准备好自己规划方案与主题,以节省建设成 本(尤其是餐饮与电影院等大型店铺或特殊店铺) (5)厂商的数量,平均面积,合理的合同期(周转率) (6)顺序:国际一线品牌、主力、次主力、大型租户先行招商 洽谈,主楼比裙楼先行
上海正大广场基本信息
Basic Information
发展商: 股东: 建筑商: 楼层: 总面积: 可利用面积: 开业日:
上海帝泰发展有限公司 泰国正大集团 Jerde Partnership, Inc. U.S.A 13层 247,425平方米 121,433 平方米 2019年10月18日
招商与品牌组合
(6)财 务测算 (定位)
(7)适当 回应提出 降租的租 户,有条 件的降租
七 附录:现代购物中心在规划与招商的趋势和创新
(6)国外主力 店/开发
(7)国际设计 公司参与度愈 来愈高(日本/ 欧美)
(8)空置率愈 高的营运不佳的 购物中心或商场 的困境
正大广场和港汇广场结构与造型分析
正大广场和港汇广场结构与造型分析郑剑彬 11123804摘要本文通过对正大广场和港汇广场独特的设计理念的解读,分析了正大广场和港汇广场结构和造型的特点。
关键词商业建筑结构造型正大广场上海正大广场项目始建于1995年,正大集团首先在建筑设计上就选择了在商业建筑设计领域的大佬——美国捷得建筑设计事务所。
捷得事务所接手此项目后,仔细调查了上海的人文环境,结合他们自身多年的设计实践以及对人类生活、社会行为的研究,决定把正大广场定位于“服务于当地所有的季节和所有的人们”。
与他们以往大多数由多重建筑组合而成的项目不同,正大广场是个单独的庞大建筑,捷得称之为“感受挑战实体”。
他们的目标是创造一个特别而新颖的外部设计,与此同时强调对内部空间环境体验性的塑造。
色彩立面设计上,捷得运用了红色、米色、金黄色、海蓝色、紫色等鲜亮、甚至对比的色系来装点正大广场,使她成为严肃正规的陆家嘴建筑群与灰色的黄浦江之间唯一的夺目色块。
正大广场的五个立面设计各异,但又互相融合、穿插在一起。
北立面大面积使用红色和米色砂岩,这在上海是第一次。
砂岩表面凹凸的波纹细部非常漂亮细腻,局部玻璃幕墙打破了石材重实感。
东南角大胆地采用紫色铝板,巨大的圆形金色店徽悬挂于此,在阳光照耀下熠熠生辉。
南立面凸出的半圆形黄色腰带,寓意中国古老的图腾——龙,菱形的页岩象征巨龙身上片片的鳞甲。
北入口是一个柔和的曲线门廊,沿街大块绿地将正大广场与滨江公园连成一片。
两根25m高的装饰柱与折线型的玻璃幕墙构成了它的东北入口,该入口与周围体量巨大的建筑相呼应。
西立面则呈鼓形,与柔和的黄浦江曲线相谐。
入夜,室内外灯光交相辉映,金黄色闪亮的“鼓”便成为一只巨大而充满喜庆意味的灯笼出现在江岸。
空间组合捷得没有刻意摹仿任何中国的建筑风格,但每处精心设计的细部都在透露着他们对中国的理解。
尽管正大广场的立面设计引发了多方不同的评论与争议,但她毕竟成为新的视觉焦点,并给我们提供了一个探索、借鉴与研究的方向。
上海浦东证大大拇指广场管理运营研究报告
上海浦东证大“大拇指广场”参考案例 Contents 证大现代艺术馆是上海证大集团投资建立的现代化艺术展览和学术交流平台。
证大现代艺术馆坐落在上海浦东证大大拇指广场,建筑面积3000平米,展览空间1500多平米。
现代化的设施和学术理念使它成为一个新的国际化的当代艺术平台。
馆内收藏了国内外优秀艺术家的作品,包括法国艺术家恺撒的雕塑《大拇指》和美国著名雕塑家罗伯特??印第安那的雕塑――“LOVE”等一批艺术杰作。
艺术馆的功能包括展览、研究、收藏、学术交流、国际艺术家工作室等。
证大现代艺术馆将鲜明地对当代文化做出反应并提出建设性的策略,为未来的当代美术馆建设提供诸多新的可能性。
特色业态点评将文化元素的业态融入shopping mall中,已经是国内购物中心布局的一次概念革命,除了凸显品质又能带来一批新鲜的客源。
中心广场特卖区业态总结社区购物中心的核心元素:生活卖场、餐饮及配套服务(根据不同层次的社区而设定)布局特点:★东西两侧设定了家乐福超市及好乐迪KTV作为次主力店,吸引固定人流;★一层其他位置基本以中、西餐饮为主;★外围沿马路的区域,由于人流带动理由较少,设置了银行、诊所等社区服务类业态(银行及诊所也是较为能承受高租金的业态);★项目具有一个2000平米左右的露天内广场,主要功能为儿童娱乐其次为集装箱摊位式的小型零售及零售特卖区。
中式餐饮区西式餐饮区业态总结续业态布局:★二层左侧的业态以零售为主,且都是大店的形式,天津凌志旗下的only、jackjones、veromoda以少有的集合店形式布置在广场的二层,零售业态的针对人群为16 ~ 35岁的年轻消费群体,右侧为美颂巴黎建材店及具有特色的证大现代艺术馆。
为了弥补建筑结构的弱势及满足业态的全面化,项目内引入了一家数码影院。
四、项目规划设计分析项目是一个广场式样的shopping mall,由22个建筑单体组成,建筑形式以地上两层为主,局部一层至三层,地下两层是停车场和配套设备用房,项目出入口分东、西各一个,另设有2000平米的中心广场,整个项目的结构是围绕广场与街区的概念而形成。
商业地产研究-上海正大广场(13P)
上海正大广场正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总建筑面积接近25万平方米,地上10层、地下3层,是正大集团在中国最大的投资项目之一,并已于2004年整体通过了ISO9001质量认证体系。
在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下,正大广场经过一年多的悉心调整和经营,已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠实的家庭消费者。
广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次。
正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许,并已先后荣获“2005年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006年度中国最佳购物中心进步奖”。
正大广场在其宽敞完备的空间里,除了为消费者提供超过70家具国际水准的特色餐饮场所和令业内人士称羡的多元化娱乐和休闲场地外,并已在2007年第一季度之前完成引进超过一百家国际著名的优质时尚品牌,以“时尚之都”的面貌来迎接消费者。
一、物业概况正大广场,坐落于美丽的黄浦江畔,毗邻东方明珠和金茂大厦,由泰国正大集团与其旗下的上海帝泰发展有限公司耗资4.5亿美元精心打造而成。
正大商业广场长270米、宽121米,占地面积约31000平方米,地下三层、地上九层(局部八层)、层高5米,单层建筑面积为15000-24000平方米,是一幢总高度57米,总建筑面积243000平方米,集商业、餐饮、娱乐、停车为一体的现代化综合建筑。
作为时尚潮流的先驱和全新商业标志,广场内24万平方米的空间汇集了久负盛名的中外品牌、环球美食及各式娱乐,每天吸引了数以万计的中外顾客2.楼层简介B3:停车场,436个车位B1-B2:易初莲花超市1F:世界顶级品牌专卖及百货2F:国际知名品牌专卖及超市3F:新潮服装及百货4F:家庭生活艺术馆、儿童乐园及百货5F:美食天地6F:节日之旅、婚纱摄影及健康美容中心7F:展览空间、中国精粹8F:7厅星美影城、IT MALL、KTV和音乐餐厅9F:能容纳2000人的多功能会议厅和商务中心10F:大型餐厅由于实际招商方面遇到较大的难度,导致部分楼面招商计划并未付诸实施,目前招商及经营状况较好的楼面有:B1-B2的易初莲花超市及5F的美食天地。
调研报告
一、千姿百态1.低中端服装调研地点:上海七浦路调研内容:我们选择了七浦路的富联服饰商场和兴旺服饰商场两个地点,这两个商场属于批发类型,类似南通的轻纺城。
这里的服装品类较多,琳琅满目,鞋帽、内衣、毛衣、棉服,裙子,牛仔裤等,应有尽有,相对比而言,富联服饰商场的服装略比兴旺服饰商场精致。
下面就从色彩、面料、款式这三个方面,对这两个批发市场的今冬流行的服装进行总结。
1)色彩丰富多样,五彩斑斓,尤以温暖的红色,橙色,经典的黑色居多。
2)面料冬天的面料中,皮草一直是人们的宠儿,其次是各色各样的毛呢,今冬也十分流行针织面料。
3)款式下面总结了几款今冬流行的服装款式。
款式此款为无袖V 领的皮草中长外套,腰部有腰带做以配饰,起到收腰和提高腰节线的作用。
此款为经典款的女式大衣,小驳领,双排扣,腰部有少量的碎褶。
此款为宽松斗篷式的粗毛线外套,下摆呈圆弧型,长长的袖子,有街头的感觉。
此款为今年流行的羽绒服款式,简单的横条纹绗缝做装饰,简单而又有太空感。
2.中高端品牌调研地点:正大广场调研内容:上海正大广场是我们市场调研的第二站,正大广场是上海大型的国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,是著名的时尚之都。
正大广场的2楼、3楼和4楼都有国内外著名品牌女装的专柜售点,有伊华欧秀,on&on,Roem,WSM,ochirly,Honeys,H&M,亦谷等著名国际品牌,这些品牌具有浓郁的品牌文化,品牌风格十分鲜明,有甜美淑女风格,成熟妩媚风格,干练职场风格,舒适居家风格等,例如,on&on,Roem的风格属于甜美中略带小女人的的感觉,Honeys的风格属于校园甜美风,伊华欧秀,亦谷则属于浪漫奢华风格。
1)下面就以ochirly这个品牌为例,分析其2011年秋冬的流行元素。
(由于拍照受阻,以下图片部分为查找的资料)多彩毛衣图1 图2图3 图4这几款毛衣属于暖色系的糖果色,有今年大为流行的橙色,温暖的杏色,淡雅的紫色和蓝灰色,图1,图2,图3中的毛衣在正大广场的专卖店中有陈列出来,图1,图2中的毛衣是细棒织的,领口或衣身有类似珍珠的装饰,毛线的柔软和珍珠的温润碰撞出一样的感觉。
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走进宜家卖场仔细品味,宜家的家居产品无论从单件产品还是从家居整体展示; 从罗宾床、比斯克桌子到邦格杯子,无不是简约、自然、匠心独具、既设计精 良而又美观实用。和其他厂商的家居用品比较,IKEA给人的印象是:宜家是上 述诸多优点的集合,而上述诸多优点集合起来也就是宜家!而宜家的这种风格 也确实能够打动大多数消费者的心,激起人的购买欲望。
统园林风景设计的精髓不断挖掘提炼并形成未来中国园林建筑发展的方向。
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苏州博物馆简介
尽管白色粉墙将成为博物馆新馆的主色调,以此把该建筑与苏州传统的城 市机理融合在一起,但是,那些到处可见的、千篇一律的灰色小青瓦坡顶 和窗框将被灰色的花岗岩所取代,以追求更好的统一色彩和纹理。博物馆 屋顶设计的灵感来源于苏州传统的坡顶景观一一飞檐翘角与细致入微的建 筑细部。然而,新的屋顶已被重新诠释,并演变成一种新的几何效果。玻 璃屋顶将与石屋顶相互映衬,使自然光进入活动区域和博物馆的展区,为 参观者提供导向并让参观者感到心旷神怡。玻璃屋顶和石屋顶的构造系统 也源于传统的屋面系统,过去的木梁和木椽构架系统将被现代的开放式钢 结构、木作和涂料组成的顶棚系统所取代。金属遮阳片和怀旧的木作构架 将在玻璃屋顶之下被广泛使用,以便控制和过滤进入展区的太阳光线。
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意大利的“音乐会”
交响乐团 米兰歌剧院的著名交响乐团将在上海上 演听觉盛宴,意大利最有名的时装设计 师也将来到中国,观众有机会一睹顶尖 秀场的时尚潮流。
8
中国馆
2010年上海世博会中国国家馆,以城市发展中的中华智慧为主题,表现出了“东 方之冠,鼎盛中华,天下粮仓,富庶百姓”的中国文化精神与气质。 展馆的展示 以“寻觅”为主线,带领参观者行走在“东方足迹”、“寻觅之旅”、“低碳行 动”三个展区,在“寻觅”中发现并感悟城市发展中的中华智慧。世博会结束后,
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五楼的美食广场,客人们可以在这里做一番旅程中的短暂休整。
由五层至八层,三座错落有致排列着的廊桥分布联系着不同 的楼面:不同于其他简单、平直的天桥,它们不仅在横向上越过 共享空间,且在竖向不知不觉把顾客引到上一个楼层。构图上暗 含着几分《清明上河图》中虹桥的意味。它们由几组带着笼形金 属框架的台阶所构成,每组台阶的一侧相应布置着店铺。
柔和的黄浦江曲线相谐。入夜,室内外灯光交相辉映,
金黄色闪亮的“鼓”便成了一只巨大而充满喜庆意味 的灯笼出现在江岸。捷得没有刻意模仿任何中国建筑 的风格,但每处精心设计的细部都在透露着他们对中 国的理解。
正大广场 Zhengda Plaza 特色设计 大台阶、坡道及廊桥 首先是二层通向三层大台阶,它的底部吊顶被精心装饰成一 座金色的大桥,位于正大广场西端的大门口。大量人流由东面主 入口徐徐进入,在完成底层的购物与观赏后,注意力会被此处头 顶上方陡然出现的金色大桥所吸引,他们会不由自主放弃从西门 离开商场的想法,跟随自动扶梯上到二层。 大台阶上,豁然开朗的圆形巨厅与深远的商场内部形成强烈 的对比。沿着它的方向前进,建筑宏大的中庭逐步展现,人们仿 佛置身于大峡谷之中,脚下的道路也有着自由的选择。平地、斜 坡亦或高高低低的石阶,可以直接上行,也可以随时进入“两岸” 的店铺选购商品。 若仰望上空,会不时发现一道道廊架谢谢地跨过“天堑”。 “那是什么?那上面有些什么?”这些问题进一步激发人们的好 奇心。从三楼至五楼,醒目的大坡道逆流而上,兴致盎然的人们 即便因去购物暂时离开也不用担心迷失行进方向。顺着它,抵达
划设计一楼并没有成为绝对的商业价值所在,它只
是实现了它的平均价值。
正大广场 Zhengda Plaza 外观设计
捷得运用了红色、米色、金黄色、海蓝色、紫色 等鲜亮甚至对比的色系来装点正大广场,使她成为严 肃正规的陆家嘴建筑群与灰色的黄浦江之间唯一夺目 的色块。 五个立面设计各异,但又互相融合,穿插在一起。 北立面大面积使用红色和米色砂岩,这在上海是第一 次。砂岩表面凹凸的波纹西部非常漂亮细腻,局部玻 璃幕墙打破了石材重实感。东南角大胆地采用紫色铝 板,巨大的圆形金山店徽悬挂于此,在阳光照耀下熠 熠生辉。南立面突出的半圆形黄色腰带,寓意中国古 老的图腾——龙,菱形的页岩象征巨龙身上片片的鳞 甲。北入口是一个柔和的曲线门廊,沿街大块绿地将 正大广场与滨江公园连成一片。两根25m高的装饰柱 与折线型的玻璃幕墙构成了它的东北入口,该入口与 周围体量巨大的建筑相互呼应。西立面则呈鼓形,与
(3)一楼主入口正对扶梯,扶梯旁边通道较小,进入商场内部的
客流大部分被直接引入二层,且陆家嘴环形天桥直通三楼,大量 人流从三楼进入商场,削弱了一层黄金层面的商业价值, (4)由于人流引导比较集中,而电梯设置比较分散的,且如此规 模商场只设两处垂直电梯,导致商场内部扶梯负担较重,且人员 等待时间较长。
虽然正大广场由于政府取消了原定规划中的摆 渡口,致使整个广场设计出现了严重的动向错 误,但是,正大广场仍然利用现有的条件,将 商业建筑的吸纳人流的作用发挥到最大。 正大广场占地面积超过3万平方米,地下2层, 地上10层,室内装修以春、夏、秋、冬四季和 瀑布、阳光等自然景观为主题。在正大广场形 象中融入了全新“四季”概念,“峡谷式中庭”
正大广场 Zhengda Plaza 业态分布 3F 青春服饰:正大广场3F的经营项目是服装,客流与1、2F相当,3F的地形更为复杂,周边区域可以通向中央小岛楼,小岛楼 为4F,小岛楼有直接通向周边的5F,这样的设计虽然独特,但是过于复杂,不利于引导客流,顾客在刚上至3F时便面临“上4F 或继续停留在3F逛其他店铺”的选择题,此时难以兼顾只能舍其一,因为很少有顾客在下楼时会重新逛一次。
正大广场 Zhengda Plaza 项目概况 发展历程:
开建:正大广场于1993年开工建设,2002年 10月18日开幕。2003年12月21日,位于正 大广场内1至4楼的正大百货如期开张营业。 困境:正大广场开业3年多,依然只有65% 左右的出租率,6楼之上的五层楼面几乎全 部空置。 新定位:司徒文聪于2005年8月接手正大广 场,成为新一任总裁。当时的正大广场,一 直力图成为整个华东最顶级的购物场所。但 两家美国和新加坡公司的联合调查却发现, 整个上海最缺的,或者是在华东地区最缺的 是以家庭为核心的,有大批的娱乐项目和餐 饮项目的购物中心。 重新登场:重新调整之后,正大广场以“家 庭娱乐消费中心”的定位重新亮相。2005年 的10月,正大广场根据新的经营定位进行招 商调整。先后引进室内真冰溜冰场、ktv、健 身馆、美容美体馆等设施,接着,新开出了 临江的几家餐厅,并引入更多知名品牌。 调整之后,家庭开始成为正大广场的主要客 流来源。,浦西客源前往陆家嘴的比例也在 增加。仅仅半年时间,正大广场的空置率便 下降至1%。包括zara、h&m、汤姆小熊、玩 具反斗城等一批知名服装、娱乐、玩具业态 纷纷被正大广场招揽至旗下。
正大广场坐落在黄浦江畔,毗邻东方明珠和金茂大厦。由正大集团耗资4.5亿美元精心打造而成。是大陆目前最大的SHOPPING MALL购物中心,其规模在亚洲目前可名列第8大。共拥有13个楼层。建筑面积达241,000多平方米,项目投资超过3.35亿美元。
正大广场 Zhengda Plaza 商圈概述
正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家 嘴地段,整个金融贸易区总面积共有28平方公里,其中规划开发地区为6.8平方公里,已有约100座大厦落成。
发展商————上海帝泰发展有限公司 控股方————泰国正大集团 建筑设计————美国捷得国际建筑事务所 建筑面积————243,200平方米 租用面积————约120,000 平方米 楼层————13层(地下3层/地上10层) 停车场————地下3层,共1200个车位
正大广场 Zhengda Plaza 区位规划
6F 节日之旅:6F主要店铺进深较深,楼层数较高,导致自然光无法满足底层采光需求,感觉光源黯淡,视觉不畅达,空间感压 抑,但是由于该楼层主要为为休闲娱乐,因此还是聚集了不少客流。根据了解,旅游消费受假日经济的影响较大,节假日的客流 较高,主要为家庭顾客。
正大广场 Zhengda Plaza 业态分布 7F 文化教育: 7F楼层较高,且主要经营运动品牌,美容健身,展览,因此顾客群体较窄,人流相对于其它楼层也较少。但7楼 还可以看到美发店,洗剪吹90元,通常美发店很少开在这么高的楼层。可见该楼层平日的客流量也还不。
2F 国际知名品牌中心:正大广场2F的客流与1F相比没有明显减少,2F的主要经营项目为服饰和食品,对于来上海旅游的人来说, 比较喜欢购买和携带的纪念品正式服饰,因为重量轻且价格不高,而当地的游客逛商场关注的也主要是服饰。 商场内地形较为复杂,商场中央有一个独立的小岛式“小楼”,与四周主要店铺的走道接通,小楼与四周商铺上下交错较为复杂, 不利于引导客流,顾客主要集中在边上的商铺里。
8F 娱乐天地和E-City俱乐部: 8F以星美影城、KTV和餐厅为主。部分低楼层餐饮品牌在本楼层均又设店,由此可以看出,正大 广场对楼层的业种分布作调整,将低楼层的餐饮移至高楼层。
9F、10F 巨型门店:正大广场9F和10靠近黄浦江的圆环空间出现了能俯瞰黄浦江的巨型餐饮门店“民以食为天”。
正大广场 Zhengda Plaza 峡谷式商业规划: 商业氛围的营造
正大广场 Zhengda Plaza 总结 优点: 正大广场作为大陆目前最大的SHOPPING MALL购物中心, 规模宏大,商品齐全,集购物、餐饮、休闲和娱乐于一体的现代 化服务和设施,正大广场已经成为名副其实的华东地区最具规模 的“现代家庭娱乐及购物中心”。 正大广场建筑规划突破了常规模式,在部分楼层之间设置了 坡道,将两个楼层连为一体,主体结构部分进行挑空设计,使建 筑内部显得大气、恢宏。 不足: (1)店铺进深较深,楼层数较高,导致自然光无法满足底层采光 需求,而且整个商场的光源黯淡,导致消费者视觉不畅达,空间 感压抑,影响消费欲望。 (2)正大广场楼层较高,挑空设计顶层自然光对内部采光帮助不 大,加之内部应用深色装饰材料,导致商场内部公共空间较暗, 视觉效果较差。
正大广场 Zhengda Plaza 功能构成
正大广场 Zhengda Plaza 业态分布 B3F 停车场:地下停车场内除了停车场外还有“美车堂”汽车美容中心。正大广场地下停车场主的收费是每辆10元/小时,超过1小 时后,每半小时计费一次,为5元/次;停车超过8小时的按8小时计算,为80元/日,超过24小时的重新计费。
4F 家庭生活艺术:正大广场4F主要经营的商品除了高端服饰以外,还有少量高端饰品店、餐厅和小手工作坊。此楼层的客流相 比楼下也没有任何变化,依然门庭若市。
5F 饮食天地:正大广场的整体设计采用流线型设计,在楼层之间,通道错综复杂。特别是在4F和5F之间,有多条楼层之间的通 道,包括从200多米的长廊从4F斜上5F。从餐饮业种来看,5F分布最多,人均消费在50-100之间。虽然楼层的设计很不利于客 流的引导,但是美食的吸引,还是聚集了不少的客流。
B2F 易初莲花每日低价超市:B2F是正大广场的超市和小食区,客流量较大,食客源个区,东区为生活休闲区、中区为家庭生活区、西区为时尚精品区。
1F 世界顶级品牌中心:正大广场1F的客流量巨大,分布的商铺主要以钟表首饰为主,也有部分时装的奢侈品牌。由于正大广场正 处浦东陆家嘴最繁华地带,门口即是东方明珠电视塔,为上海最热门的旅游观光景点,所以正大广场的客流被带动起来了。
的设计贯穿二楼到五楼。
在正大广场的建筑方案中,峡谷式中庭是最大 的亮点。建筑内部沿陆家嘴西路往南,从5楼 而下形成了一个自然坡地,而在坡地的正上方, 则是正大广场规划的条状峡谷式中庭,形成了 整个商业建筑空间的最大亮点。
正大广场 Zhengda Plaza 动线设计 商业动线规划非常重要,动线规划是否合理,决定项目的商业价值能否完全实现,因此对于一个购物中心来说,在动线上必须追求一种整体 的和谐统一。 围绕着这一目标正大广场形成的规划和动线方案是: 1、将正大广场主入口设置在陆家嘴西路的一侧,正对角位,承接过街人流,并在角位开辟出一个小型广场,作为缓冲地带,让人流过街后 自然而然的进入正大广场,实现了正大广场内部与外部人流自然、无缝的连接。 2、人流从主入口进入正大广场之后,并不宜直接从首层通过。他们首先面对的是一个小型的中庭,然后就是正对着数量众多的自动扶梯, 这些自动扶梯又称“飞天梯”,她们将人流从首层自然而然的引到四楼,然后消费者就面对着一个具有视觉震撼力的峡谷式中庭。 3、峡谷式中庭是整个建筑空间的焦点,同时也是 最佳展面。消费者进入峡谷之后,可以随意选择进 入上面的楼层消费娱乐,也可以沿坡地而下,将消 费力延伸到四楼以下的楼层,至二楼后,从自动扶 梯至一楼。因此,峡谷式中庭事实上成为整个人流 组织和分配的核心。 4、正大广场的人流组织事实上是遵循着一条自然 引入人流,然后将人流引入四楼,再从四楼进行自 由分配的一种规划思路和动线组织形式,一楼不是 焦点,如果人流要在一楼进行消费,当然可以通过 小型的中庭和街道进行指引,但是,通过良好的规