恒大集团干部守则36条
恒大行政人事管理制度守则管理守则
精心整理行政人事管理制度手册目录1. 行政人事部组织架构及人员编制.组织结构.人员编制2. 管辖范围3. 岗位职责3.1 行政人事经理岗位职责3.2 行政人事主管岗位职责3.3 行政人事助理岗位职责3.4 物资采购员岗位职责4.1.2印章管理工作规程4.1.3保密管理工作规程4.1.4档案管理工作规程4.1.5固定资产管理工作规程4.1.6办公用品管理工作规程4.1.7会议制度4.1.8员工制服管理工作规程4.1.9仓库管理工作规程宿舍管理制度员工食堂管理制度4.2人事管理工作规程4.2.15.4附件四《文件发放登记表》5.5附件五《用章申请表》5.6附件六《印章借用审批表》5.7附件七《档案移交书》5.8附件八《档案移交案卷目录表》5.9附件九《卷内目录》5.10附件十《档案借阅申请表》5.11附件十一《档案借还登记表》5.125.135.14附件十四《资产登记表》5.15附件十五《资产调拨单》5.21附件二十一《打印/复印登记表》5.22附件二十二《办公用品领用登记表》5.23附件二十三《行车记录表》5.24附件二十四《会议签到表》5.25附件二十五《入库单》5.26附件二十六《出库单》5.27附件二十七《台账》5.28附件二十八《物品领用登记表》5.295.30附件三十《盘点表》5.315.32附件三十二《面谈记录表》5.33附件三十三《转正审批表》1. 行政人事部组织架构及人员编制组织架构（略）人员编制：各项目根据项目的规模和实际情况确定人员编制。
2. 管辖范围中心的指导下开展工作。
3.1.1.2 直接下级：行政人事副经理、行政人事助理、物资采购员、仓库管理员、宿舍管理员3.1.2 岗位职责：3.1.2.1 贯彻执行总物业经理下达的各项工作指示；3.1.2.2 定期向总物业经理提交周、月、年度工作报告及计划；3.1.2.3 及时发现管理中的问题，组织协调工作流程的改进，主动协调并有效解决客服中心内的问题。
恒大集团干部守则36条
..恒大集团干部守则36条为强化队伍、深化管理、优胜劣汰，教育引导各级领导干部立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀，打造一支纪律严明、作风过硬、高效执行的干部队伍，特制定本守则。
一、守纪律、讲效能、懂规矩，有下列行为的予以通报批评： 1、通讯不畅通，影响工作；2、重要会议着装不规范、带手机入场、交头接耳；3、上班时间从事与工作无关事项；4、不按规定办理外出、请假手续；5、违规配备司机、秘书，超标享用办公、住宿、配车等待遇；6、资产物料购置把关不严，造成闲置浪费；7、审核审批事项不答复或答复不明确；8、文件精神、会议决定或重要指示不及时学习传达； 9、未经批准利用职务身份参加各类社会活动，担任社会职务。
二、秉原则、忠职守、严把关，有下列行为的予以降职处分： 1、违规录用、定薪、提拔；2、违规发布敏感信息，私下传播未公开的领导决策内容；3、工作期间组织、参与赌博活动；4、不服从工作安排及岗位调动；5、不履职尽责，只讲问题困难，不提解决方案；6、包庇纵容违反公司制度、损害公司利益的行为；7、所辖单位多次出现违纪违法事件；8、报告、报表、资料内容不实、数据错误，导致不良后果；9、付款审核把关不严，错付款，并为公司造成损失。
三、守诚信、会担当、重大局，有下列行为的予以免职处分： 1、考勤弄虚作假；2、采用虚假手段规避资金使用审批；3、检查、考核不坚持原则，不实事求是，损害公司利益；4、为应付考核随意决策，造成重大损失；5、对突发事件或品牌事件漏报、瞒报、迟报、谎报；6、各项重大考核连续多次倒数后三名；7、对制度有明确规定的事项越权行事、先斩后奏； 8、对公司决策部署贯彻不坚决、落实不到位； 9、说不利于团结的话，做不利于团结的事。
四、树正气、重责任、拒腐蚀，有下列行为的立即予以开除： 1、拉帮结派、任人唯亲、买官卖官； 2、造谣传谣，损害公司形象； 3、泄露公司机密；4、失职、渎职造成重大安全、质量事故或重大经济损失；5、干预、操纵招标采购活动；6、利用职务便利，向合作伙伴推荐分包单位、指定供应商；7、违规接受宴请、招待，收受礼品礼金；8、利用公司资源在外从事经营活动，牟取私利；9、索贿、受贿，挪用、侵占公司财产。
清远恒大酒店员工手册
目录总经理致词 (3)恒大酒店管理集团简介 (5)第一章总则 (8)第一条制定依据 (8)第二条适用范围 (9)第二章员工修身准则 (9)第三章服务理念 (16)第四章酒店经营管理架构 (17)1、管理架构 (17)2、管理层级 (18)3、员工自治组织 (18)第五章酒店规则 (18)第三条:工作制度 (18)第四条：人事记录 (19)第五条：忠于职守 (20)第六条：个人仪表 (20)第七条：员工证及铭牌 (25)第八条：员工衣柜 (25)第九条：制服 (26)第十条：IC卡考勤 (26)第十一条：爱护公物、维护环境卫生 (27)第十二条：拾遗 (27)第十三条：出闸检查 (28)第十四条：员工餐厅 (28)第十五条：离店 (28)第六章招聘与录用 (29)第十六条：招聘原则 (29)第十七条：招聘程序 (29)第七章劳动合同 (29)第十八条：用工形式 (29)第十九条：解除或终止劳动合同 (29)第二十条：试用期 (30)第八章工时与休假 (30)第二十一条：工作时间 (30)第二十二条：法定假期 (31)第二十三条：年假 (32)第二十五条：事假 (33)第二十六条：结婚假期 (33)第二十七条：产前假 (33)第二十八条：产假 (34)第二十九条：看护假 (34)第三十条：计划生育假 (34)第三十一条：慰唁假 (34)第三十二条：其它有薪假 (35)第三十三条：特殊情况 (35)第九章工资福利与保险 (36)第三十四条：工资制度 (36)第三十五条：支付形式 (36)第三十六条：社会保险 (36)第三十七条：体格检查 (36)第三十八条：奖励金 (36)第三十九条：周年奖 (37)第四十条：膳食安排 (37)第四十一条：康体活动 (37)第十章奖惩制度 (37)第四十二条：奖励 (37)第四十三条：纪律处分 (38)第十一章员工教育及发展 (47)第四十四条：入职培训 (47)第四十五条：在职培训 (47)第四十六条：培训合同 (48)第四十七条：职业发展 (48)第十二章安全制度 (48)第四十八条：安全操作 (48)第四十九条：紧急事故 (49)第十三章其它事项 (49)第五十条：顾客投诉 (49)第五十一条：员工意见 (49)第十四章修订与解释 (50)总经理致词我代表清远恒大酒店热诚欢迎您的加盟。
恒大员工修身准则
恒大员工修身准则一、诚信为本恒大员工呢，一定要把诚信当作最最重要的东西哦。
这就像是咱们做人的根基呀。
不管是对同事、对客户还是对合作伙伴，答应的事情就一定要做到。
可不能满嘴跑火车，今儿个说这个，明儿个又变卦啦。
比如说在汇报工作数据的时候，必须是真实准确的，可不能为了让自己的业绩好看就虚报数字，这是不道德的，也会给公司带来大麻烦的。
二、积极进取在恒大工作，那得有一颗积极向上的心。
不要总是等着别人来催你干活，要自己主动去找事情做。
就像看到公司有新的项目要开展，咱们得积极地去了解，看看自己能不能参与进去。
遇到问题也不要怕，要想着怎么去解决它。
比如在工作中遇到了一个很难搞的客户，不要想着放弃，而是要去琢磨这个客户的需求，用自己的专业知识和热情去打动他。
三、团队合作恒大是个大集体，大家都在一条船上呢。
所以团队合作非常关键。
不要搞个人英雄主义，觉得自己什么都行，不需要别人帮忙。
在团队里，要学会倾听别人的意见，尊重他人的想法。
就好比在做一个大项目的时候，每个成员都有自己的专长，大家要互相配合。
要是你擅长文案撰写，那就好好写文案；如果同事擅长做数据分析，那就要信任他做的数据。
大家齐心协力，这个项目才能成功呀。
四、学习与成长在这个不断发展的时代，咱们恒大员工可不能原地踏步。
要不断学习新的知识和技能。
公司可能会有各种培训机会，一定要积极参加。
平时也可以自己看书、上网课啥的。
比如说现在房地产行业在不断创新，有很多新的理念和技术，如果咱们不学习，就会被淘汰啦。
而且在工作中遇到了不懂的东西，要虚心向同事或者领导请教，不要不懂装懂。
五、遵守纪律恒大肯定有自己的规章制度，这些就像是我们的行为准则一样。
要严格遵守公司的考勤制度，不能总是迟到早退。
在使用公司资源的时候，也要按照规定来，不能私自挪用。
比如说公司的办公用品是为了大家工作方便的，不能因为觉得好玩就拿回家去。
还有公司的保密制度也很重要，涉及公司机密的东西，可不能随便往外说哦。
恒大地产集团地区公司管理办法
恒大地产集团地区公司管理办法第一章人事管理第一条各地区公司组织机构设置及定岗定编方案由集团公司统一制定并发文执行。
第二条各地区公司制定、调整本单位薪资结构体系以及工资调整方案，须经集团人力资源中心审核，报集团董事局主席审批后实施。
第三条各地区公司总经理助理及以上干部的入职、任免、工资、奖惩、解聘等须报集团董事局主席审批，其领导班子分工及调整须报集团高层会议于每月上旬研究后实施。
第四条各地区公司中层干部及一般员工的入职、任免、工资、奖惩及离职等由各地区公司决定并按章办理，不符合公司入职及提拔晋升条件的须报集团董事局主席审批。
第五条各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批，并由集团人力资源中心办理。
第六条凡在集团系统被辞退、开除以及自行离职的人员，各地区公司一律不得录用，特殊情况报集团董事局主席审批。
第七条各地区公司社会保险和住房公积金缴纳方案须经集团人力资源中心审核，报集团董事局主席审批后执行。
第八条各地区公司须及时与员工签订劳动合同，其合同版本须报集团人力资源中心审定后方可使用。
第九条各地区公司均须按照集团规定由专人负责管理人事档案及编制花名册，并于每月28日前将花名册报集团人力资源中心备案。
第十条各地区公司员工入职、离职办理时间及转正时间原则上统一安排在每月1日。
第十一条集团公司外派员工的人事关系由当地公司负责，确需申请继续在广州购买社保的由集团人力资源中心统一安排。
第十二条集团驻地直管人员由集团公司统一管理，其考勤由当地公司负责，每月30日中午12:00前报集团人力资源中心。
第二章财务管理第十三条财务管理模式财务由集团统一管理，统一执行集团财务管理制度。
对外提供财务报表须经集团财务中心审核批准。
第十四条资金管理模式1、资金由集团统一计划管理。
各地区公司在每月最后三天申报下月月度及周资金使用计划，资金中心最迟于次月一日前报集团董事局分管领导审批并下发。
财务必须严格执行资金计划，资金中心负责对地区公司资金计划执行情况进行考核。
持续深入开展“打击官僚主义”运动学习资料(干部守则36条、员工守则36条、员工行为规范)
持续深入开展“打击官僚主义”运动学习资料(干部守则36条、员工守则36条、员工行为规范)恒大集团干部守则36条为强化队伍、深化管理、优胜劣汰，教育引导各级领导干部立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀，打造一支纪律严明、作风过硬、高效执行的干部队伍，特制定本守则。
一、守纪律、讲效能、懂规矩，有下列行为的予以通报批评：1、通讯不畅通，影响工作；2、重要会议着装不规范、带手机入场、交头接耳；3、上班时间从事与工作无关事项；4、不按规定办理外出、请假手续；5、违规配备司机、秘书，超标享用办公、住宿、配车等待遇；6、资产物料购置把关不严，造成闲置浪费；7、审核审批事项不答复或答复不明确；8、文件精神、会议决定或重要指示不及时学习传达；9、未经批准利用职务身份参加各类社会活动，担任社会职务。
二、秉原则、忠职守、严把关，有下列行为的予以降职处分：1、违规录用、定薪、提拔；2、违规发布敏感信息，私下传播未公开的领导决策内容；3、工作期间组织、参与赌博活动；4、不服从工作安排及岗位调动；5、不履职尽责，只讲问题困难，不提解决方案；6、包庇纵容违反公司制度、损害公司利益的行为；7、所辖单位多次出现违纪违法事件；8、报告、报表、资料内容不实、数据错误，导致不良后果；9、付款审核把关不严，错付款，并为公司造成损失。
三、守诚信、会担当、重大局，有下列行为的予以免职处分：1、考勤弄虚作假；2、采用虚假手段规避资金使用审批；3、检查、考核不坚持原则，不实事求是，损害公司利益；4、为应付考核随意决策，造成重大损失；5、对突发事件或品牌事件漏报、瞒报、迟报、谎报；6、各项重大考核连续多次倒数后三名；7、对制度有明确规定的事项越权行事、先斩后奏；8、对公司决策部署贯彻不坚决、落实不到位；9、说不利于团结的话，做不利于团结的事。
四、树正气、重责任、拒腐蚀，有下列行为的立即予以开除：1、拉帮结派、任人唯亲、买官卖官；2、造谣传谣，损害公司形象；3、泄露公司机密；4、失职、渎职造成重大安全、质量事故或重大经济损失；5、干预、操纵招标采购活动；6、利用职务便利，向合作伙伴推荐分包单位、指定供应商；7、违规接受宴请、招待，收受礼品礼金；8、利用公司资源在外从事经营活动，牟取私利；9、索贿、受贿，挪用、侵占公司财产。
恒大员工工作规章制度
恒大员工工作规章制度第一章总则第一条为了维护企业的正常秩序，确保员工的权益，提升企业综合素质，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于恒大公司所有员工，员工在进入公司工作时必须遵守本规章制度。
第三条员工应当严格遵守国家的法律法规、企业的规章制度和行业的相关规定，维护公司的声誉和形象。
第四条员工应当严格保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息，不得从事损害公司利益的行为。
第五条员工应当遵守公司的工作时间和工作纪律，按照公司的安排和要求完成工作任务。
第六条员工应当维护公司的团结和和谐，不得在公司内部造谣生事，破坏企业的团结和稳定。
第七条员工应当积极配合公司的管理工作，接受公司的指导和监督，不得对公司领导和同事恶言相向。
第八条公司对员工工作表现优秀的员工给予奖励，对工作不认真、不负责的员工进行批评和教育。
第二章岗位责任第九条公司对各个岗位的员工进行任职和培训，确保员工对自己的工作有清晰的认识，能够胜任自己的岗位。
第十条员工应当按照公司安排的工作计划和流程完成工作任务，确保工作质量和效率。
第十一条员工应当加强沟通和协作，与同事和部门之间互相配合，共同完成工作任务。
第十二条员工应当遵守公司的劳动纪律和安全规定，不得擅自下岗或者迟到早退。
第十三条员工应当妥善保管公司的财产和物品，如有遗失或造成损坏应当及时报告。
第十四条员工应当遵守公司的各项规章制度，履行岗位职责，不得违反公司的规定进行私活或从事违法活动。
第十五条对于工作表现突出的员工，公司将给予奖励和荣誉，并进行宣传表彰。
第十六条对于工作不认真、工作态度恶劣或者违反规定的员工将进行批评教育或者停职处理。
第三章奖惩制度第十七条公司将根据员工的工作表现和工作态度进行奖励和惩罚。
第十八条员工在工作中表现突出，取得显著业绩的，将给予奖金、荣誉证书等奖励。
第十九条员工在工作中懈怠、迟到早退、工作不认真、态度恶劣等行为的，将进行批评教育或者停职处罚。
第二十条员工如有违反国家法律法规、公司规章制度或者参与非法活动的，将被开除并追究法律责任。
恒大地产集团商业集团管理规定发文版
恒大地产集团商业集团管理规定发文版This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020恒大地产集团商业集团管理办法第一章总则第一条商业集团负责对5万平方米以上的商业街、集中式商业及购物中心（以下统称综合体）实行统一商业规划、定位、招商及运营管理等，参与前期规划并提出物业需求条件；负责恒大商业集团产业公司（院线、超市、游乐等）的运营管理。
第二章人事管理第二条人事审批权限1、商业集团领导班子（总经理助理及以上干部）的录用及定薪、转正定级、任免、解聘等，经集团直管副总裁审核后，报集团董事局主席审批。
2、商业集团总部各中心员工、产业公司总部员工、产业公司门店员工的录用及定薪、转正定级、任免、调动、奖惩、解聘等报商业集团负责人审批。
其中商业集团总部各中心员工、产业公司总部员工不符合公司入职及晋升条件的报集团直管副总裁审核后，报董事局主席审批；产业公司门店员工不符合公司入职及晋升条件的报集团直管副总裁审批。
3、凡在恒大集团系统被辞退、开除及离职的人员，商业集团一律不得录用，特殊情况需录用的报集团董事局主席审批；其中部分基层员工（含门店放映员、设备管理员、收银员、前台、维保修员、电工、服务员、营业员，地区综合体商管公司保安员、保安中队长、接待员、车辆收费员、司机）报商业集团负责人审核后，报集团直管副总裁审批。
第三条商业集团领导班子、总部各中心负责人、产业公司负责人的请假由上一级领导审批；商业集团总部各中心其他员工的请假由中心负责人审批；产业公司总部其他员工、门店副职（副总经理/副店长）及以上员工的请假由产业公司负责人审批；门店其他员工的请假由门店负责人审批。
第四条商业集团领导班子、总部各中心员工、产业公司总部员工的出差由商业集团负责人审批；产业公司门店员工的出差由产业公司负责人审批。
所有员工国外及香港、澳门、台湾的出差由集团分管领导审批。
恒大员工手册
第一章企业理念企业宗旨：质量树品牌、诚信立伟业企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效战略目标：努力实现规模一流、品牌一流、团队一流第一节企业宗旨企业宗旨：质量树品牌、诚信立伟业“质量树品牌”：质量是企业树立品牌的基石。
品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。
在实现企业战略目标进程中，恒大人要内铸精品，外塑形象，铸就国际品牌。
“诚信立伟业”：诚信是企业发展的保证。
诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。
以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。
第二节企业精神企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚忍不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的优良传统。
“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向。
“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为，是恒大人的精神写照。
“开拓创新”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越，是恒大人的致胜法宝。
第三节工作作风工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效“精心策划”：凡事预则立，不预则废。
事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。
要做大时时有策划，事事有策划。
凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。
“狠抓落实”：细节决定成败。
抓落实，首先要树立大局意识和责任意识，按照工作要求，真抓实干，注重细节，应对得力。
“办事高效”：效率构造优势，就需要在科学决策、计划管理、关键环节、日事日毕、适度超前等各个工作层面上注意方法，认真及时落实到位。
第四节战略目标战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，品牌一流，团队一流，尊敬来自价值，价值源于品牌。
集团员工守则
集团员工守则尊敬的全体员工：作为我们集团的一份子，我们每个人都需要遵守一定的行为准则和道德规范。
这些准则不仅是保证我们个人的职业道德和形象，更是保持集团整体运转的基石。
为了确保我们共同努力，创造一个良好的工作环境，特制定了本集团员工守则，希望每位员工都能认真遵守。
一、言行规范1. 尊重他人：我们应尊重每位员工、领导和客户，不论其职位、性别、种族、文化背景或其他身份特征。
我们要避免任何形式的歧视、侮辱、谩骂和人身攻击的言辞，保持和谐的工作氛围。
2. 诚实守信：我们要坚守诚信原则，言行一致，讲求信用。
不得散布谣言、隐瞒事实真相或以欺骗方式对待其他人，维护集团的声誉和信誉。
3. 保护机密信息：我们要严守机密信息，不得泄露集团和客户的商业秘密，不得利用机密信息谋取私利，确保信息安全。
二、工作态度1. 敬业精神：我们要保持高度的工作热情和责任心，追求卓越。
要按时出勤，严守工作纪律，提高工作效率，积极与同事合作，为集团的发展和共同目标做出贡献。
2. 服从安排：我们应当服从上级的合理工作安排和指导，积极完成交办的任务，不得推诿扯皮或敷衍塞责。
如有遇到问题，要及时汇报并尽力解决。
3. 学习进取：我们应时刻保持学习的好奇心和进取心，不断提升自己的专业知识和技能，适应和应对市场的变化，与时俱进。
三、团队合作1. 相互支持：我们要积极配合团队成员，互相帮助，共同完成团队目标。
要倾听和尊重团队中每个人的意见和建议，并甘于接受反馈和指导，以不断提升团队的整体效能。
2. 公平竞争：我们应以公平的态度对待同事，不用不当手段和手段排挤或诋毁其他人。
尊重和鼓励同事的成长和发展，形成正面健康的竞争氛围。
3. 共同成长：我们要相互学习、共同进步，分享经验和知识。
与他人协作时，要遵守互助原则，共同努力实现个人和集团的发展。
四、遵守规章制度1. 遵纪守法：我们要遵守国家法律法规和集团的规章制度，以身作则，严格执行。
不得从事赌博、吸毒等违法活动，不得泄露公司利益，不得私自占用公司资源。
恒大企业文化培训心得总结
恒大企业文化培训心得总结我到恒大地产公司已经近一个月时间了，在这段时间里，我深深地体验到他的企业文化独树一帜。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是构筑企业核心竞争力的重要组成部分，它的力量深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。
正如许主席所说：“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。
以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝，各级领导干部和员工务必光大传统，奉公正己，讲学习、讲政治、讲正气，使企业文化建设生生不息，永葆活力”。
十余年来，恒大公司以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。
精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。
制度化管理，标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。
员工修身准则（简称“三十六条”）、员工行为规范（简称“十六字方针”）、员工职务行为准则成为指引恒大人前进的行为文化。
《恒大报》、《恒大学习报》、恒大网站、恒大之歌是企业文化生生不息的载体；劳模竞选大会、年度万人运动会等各类文化活动不断充实着恒大人的物质文化，让企业文化内化于心，外化于行。
我们每个人都想成为一名优秀的恒大人，想成为一个事业成功的人。
“恒大地产集团员工修身准则”（简称“三十六条”）为我们指明了努力的方向。
我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会。
“严于律己”，我们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求，追求完美，要经得起任何诱惑，做自己的主人。
“作风扎实”，“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风应该贯穿我们工作的整个过程。
反观自己，“精心策划”尚做得不够，在今后的工作中，每天晚上抽出半个小时，总结一天工作得失，筹划第二天的工作，对可能出现的问题做到心中有数。
“善于学习”，我们正处于知识经济时代，知识更新速度极快。
如果我们不注意学习，就会很快被社会所淘汰。
恒大地产集团有限公司劳动纪律管理制度(精)
恒大地产集团有限公司劳动纪律管理制度董事局主席许家印教授2009年5月9日在恒大地产集团系统工作会议上的讲话流水不腐、户枢不蠹，运动是一切事物发展的源动力，在运动中与时俱进，则是科学发展的必然和必须。
回顾恒大前两年的工作,2007年，公司忙着为加紧上市做准备，2008年,上市受全球金融危机影响而暂缓后，我们把工作重心转移到攻坚克难、度过“两个寒冬"上，没有时间、没有精力、没有条件通过大力加强内部运动来回顾自身、整理内务.提升内部管理水平、提高员工专业素质、纯洁员工队伍、弘扬恒大先进文化等等一系列管理方面的重要工作，也未能有机会在大规模运动中得到切实有效、系统全面的梳理和推进。
现阶段，恒大的各项工作有条不紊按照我们的既定计划在高效推行,销售形势一片大好,发展态势蒸蒸日上.当然,高速的发展、全面的扩张也带来了地区公司之间发展的不平衡，个别地区公司管理水平的提升落在了后面，不符合集团的整体要求。
在这个关键时刻，站在国际化、现代化企业集团的高度审视我们自身，开展一场“严肃纪律；整治人事管理；强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度；彻底清除三种人”的“四大运动”,有利于我们端正风气、夯实基础、严格管理、纯洁队伍，有利于我们弘扬恒大精神，传承恒大文化,推崇恒大管理。
可以说，这一场轰轰烈烈的“四大运动"，关系到公司长远发展的百年大计,关系到我们事业的兴衰成败，非常必要、非常及时、非常重要！一、“四大运动”的内容“四大运动”每一项运动的具体内容在集团的五个分类文件中,各自有清晰的阐述，在这里，我着重强调一些重点方面。
（一）“严肃纪律”的运动“严肃纪律”的运动主要从三个方面开展：第一个方面是劳动纪律。
公司目前高速发展，绝大部分地区公司劳动纪律管理比较规范和严格，但是每个地区公司、下属公司发展不平衡,管理水平存在一定差异，个别公司存有差距,主要表现在管理松散、个别员工劳动纪律观念不强、自由散漫等方面，影响了公司形象和发展。
《恒大地产集团商业集团管理办法》发文版
恒大地产集团商业集团管理办法第一章总则第一条商业集团负责对5 万平方米以上的商业街、集中式商业及购物中心（以下统称综合体）实行统一商业规划、定位、招商及运营管理等，参与前期规划并提出物业需求条件；负责恒大商业集团产业公司（院线、超市、游乐等）的运营管理。
第二章人事管理第二条人事审批权限1、商业集团领导班子（总经理助理及以上干部）的录用及定薪、转正定级、任免、解聘等，经集团直管副总裁审核后，报集团董事局主席审批。
2、商业集团总部各中心员工、产业公司总部员工、产业公司门店员工的录用及定薪、转正定级、任免、调动、奖惩、解聘等报商业集团负责人审批。
其中商业集团总部各中心员工、产业公司总部员工不符合公司入职及晋升条件的报集团直管副总裁审核后，报董事局主席审批；产业公司门店员工不符合公司入职及晋升条件的报集团直管副总裁审批。
3、凡在恒大集团系统被辞退、开除及离职的人员，商业集团一律不得录用，特殊情况需录用的报集团董事局主席审批；其中部分基层员工（含门店放映员、设备管理员、收银员、前台、维保修员、电工、服务员、营业员，地区综合体商管公司保安员、保安中队长、接待员、车辆收费员、司机）报商业集团负责人审核后，报集团直管副总裁审批。
第三条商业集团领导班子、总部各中心负责人、产业公司负责人的请假由上一级领导审批；商业集团总部各中心其他员工的请假由中心负责人审批；产业公司总部其他员工、门店副职（副总经理/副店长）及以上员工的请假由产业公司负责人审批；门店其他员工的请假由门店负责人审批。
第四条商业集团领导班子、总部各中心员工、产业公司总部员工的出差由商业集团负责人审批；产业公司门店员工的出差由产业公司负责人审批。
所有员工国外及香港、澳门、台湾的出差由集团分管领导审批。
第五条商业集团各门店完成工商登记注册之前，员工的劳动合同由各产业公司代为签订。
第六条未按规定执行的，给予500 元以上综合奖金处罚，情节严重者给予降一级工资以上处分。
恒大地产集团 人力资源 行政管理 领导干部选拔任用管理制度
HD地产集团领导干部选拔任用管理制度第一章总则第一条根据集团战略发展需要，为进一步完善地产集团领导干部选拔工作，科学规范领导干部任用体系，建立有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，为地产集团持续、健康、快速发展提供坚实基础，特制定本制度。
第二条地产集团人事行政中心为领导干部选拔任用的主管部门，负责地产集团管理的领导干部的选拔、任用及调配工作，并对相关工作进行培训、指导、监督及检查。
各地区公司、下属公司人事部门负责组织实施本单位领导干部的选拔、任用及调配工作。
第三条本制度适用于恒大地产集团有限公司。
第二章干部选拔任用条件第四条干部选拔任用原则1、公平、公正、公开、择优原则；2、注重业绩、任人唯贤原则；3、德才兼备、以德为先原则；4、举贤避亲、任职回避原则,即上下游任职回避、上下级任职回避、利益关系任职回避等。
第五条干部选拔任用条件：1、高度认可公司企业文化，求真务实，坚持原则，业务能力强，管理水平高，业绩突出。
2、具有正常履行领导干部岗位职责的身体条件。
3、原则上须具有本科及以上学历，符合相应岗位编制要求。
4、地产集团总部中心副总经理、驻地直管部门及二级部部门经理、地区及下属公司部门经理及以上领导干部的提拔，应当在原领导干部岗位工作满1年，不得在一年内连续提拔，不得越级提拔。
5、提拔为地产集团总部中心总经理助理、驻地直管部门及二级部部门副经理、地区及下属公司部门副经理的，应当具有相关专业工作经验5年及以上（其中集团统招特别优秀的大学生3年及以上）。
6、提拔为地区及下属公司部门经理助理的，应具有相关专业工作经验3年及以上（其中集团统招特别优秀的大学生2年及以上）。
7、提拔担任领导干部职务的员工所具备的工作经历中，须含有1年及以上在司工作经验。
8、因新业务拓展、管理团队组建、偏远地区人才选派、重点难点工作开展等公司管理需要，由地产集团统一调配至紧急、重要岗位的领导干部，其职务可予以晋升1-2级。
9、提拔领导干部须从严把控，有下列情形之一的不得提拔：⑴近半年个人综合考评排名后30%或个人业绩考核排名后30%；⑵分管业务口或三线项目所涉及的所有重点工作指标连续三个月排名后六名。
员工修身准则与十六字方针
提升 进步 价值
恒大集团员工修身准则—基本素质
• 第十条 勤于思考 • 勤于思，敏于行。要视野开阔，站在全局的、历史的、发
展的高度，以科学发展观的要求，对问题进行全面准确深 刻的分析和把握；要日省悟身，以与时俱进的态度，对个 人和工作不断反思解剖总结，力求卓越。 • 第十一条 善于学习 • 三人行，必有吾师。在知识经济时代，要以虚怀若谷的态 度，不断强化有效学习,改善心智模式，把个人和团队， 专业和博学，知识和能力结合起来,学人之长，弥己之短， 相互促进，共同提高。
培训管理中心
提升 进步 价值
恒大集团员工修身准则—基本素质
• 第四条 严于律己 • 严于律己是指在工作中坚持高标准、严要求、守纪律、重
自觉，不断超越自我，力臻完美。 • 第五条 任人唯贤 • 人才是企业发展的根本动力。坚持公开、平等、竞争、择
优的原则，公开选拔，竞争上岗；坚持民主推荐、民意测 验和民主评议，杜绝“暗箱操作”；坚持优胜汰劣，干部 能上能下，能进能出。
培训管理中心
提升 进步 价值
恒大集团员工修身准则—基本素质
• 第六条 作风扎实 • 良好的工作作风是恒大的传家宝，是推动企业发展的精神
基石。务必以踏实、细致、深入持续的态度弘扬“精心策 划、狠抓落实、办事高效”的工作作风。做到一丝不苟， 不走过场，不搞形式主义，注重细节、过程与结果。 • 第七条 敢于负责 • 敢于负责主要体现在对个人负责、对公司负责、对社会负 责。要敢于勇挑重担，承担责任；要以大局为重，集体利 益第一；要肩负道义，倡导人文关怀。
恒大员工行为准则
第一章 恒大集团员工修身准则 第二章 恒大集团员工十六字方针
培训管理中心
提升 进步 价值
第一章 恒大集团员工修身准则
企业文化试题(题库).doc
企业文化考试题一、判断题(共计15 题)1、恒大集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
A. 对B. ■错2、恒大集团的企业精神：艰难创业、无私奉献、努力拼搏、开辟进取。
A. 对B. 错3、恒大集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
A.对B. 错4、“艰难创业” ：集中体现在勤俭朴实、顽强不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的优良传统。
A.对B. 错5、“无私奉献” ：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向。
A.对B. 错6、“努力拼搏” ：集中体现恒大人勇往直前、孳孳以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
A.对B. 错7、“开辟进取” ：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
A.对B. 错8 员工修身准则里包括基本素质、综合能力、综合水平 3 大部份。
A.对B. 错9、对索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的员工赋予开除处分。
A.对B. 错10、节俭是中华民族的传统美德，也是公司的优良传统。
A.对B. 错11、2005 年10 月31 日，集团董事局主席许家印教授在2005 年应届毕业生培训大会上首次完整地、系统地对全体员工提出“三十六条”修身要求。
A.对B. 错12、对通讯不畅通、影响工作的员工赋予降职处分。
A.对B. ■错13、对利用公司资源在外从事经营活动，牟取私利的员工赋予开除处分。
A.对B. 错14、对上班时间从事与工作无关事项的员工赋予通报批评处分。
A.对B. 错15、触犯管理干部行为红线的，赋予相关责任人问责处理。
A.对B. ■错二、选择题(共计45 题)1、恒大战略性提出“要像爱护眼睛一样爱护( ) ”。
A.恒大品牌B.恒大资产C.恒大员工D.恒大业绩2、2004 年5 月，公司在( )举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识•质量意识。
恒大集团员工手册
恒大地产集团员工手册目录前言 (3)上篇恒大企业文化 (5)第一章集团概况 (6)第一节集团简介 (6)第二节恒大地产集团LOGO释义 (7)第三节恒大司歌 (8)第四节恒大大事记 (9)第二章企业理念 (19)第一节企业宗旨 (19)第二节企业精神 (19)第三节工作作风 (19)第四节战略目标 (20)第三章员工行为规范 (21)第四章员工修身准则 (28)第一节总则 (28)第二节基本素质 (28)第三节综合能力 (30)第四节综合水平 (31)第五节附则 (32)附：许主席纵论《员工修身准则》 (33)下篇恒大规章制度 (40)第五章人事规章制度 (41)第一节聘用 (41)第二节薪酬与福利 (43)第三节考勤制度 (45)第四节考核激励机制 (47)第五节员工培训与发展 (52)第六节沟通与交流……………………………………………………….... .53第七节离职 (54)第六章行政财务及其他规章制度 (55)第一节办公环境与秩序管理制度 (55)第二节信息系统管理制度 (58)第三节档案管理规章制度 (62)第四节差旅费用管理制度 (63)第五节品牌管理制度 (65)后记 (67)前言“志存高远，勤奋学习，修身实践，鼎成大业”，这一共同的愿景让我们走进恒大。
经过十余年艰苦奋斗，恒大地产集团业已连续六年跻身中国房地产企业10强之列。
昨天的成就，源于每一名恒大人的努力工作；明天的进步，也将与你的努力密切相关。
恒大尊重每一位员工的价值，致力于构筑一支年轻化、高学历、高素质的学习型专业化团队，倡导和谐、向上、进取、敬业的人际氛围，为每位员工提供良好的竞争环境和发展空间。
面对新形势、新机遇、新挑战，恒大期待每一位员工努力学习，超越自我，恪尽职守，力臻完美。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是组成企业核心竞争力的重要部分，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。
恒大地产集团董事局主席许家印教授说：“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是指广东恒大集团公司所倡导和践行的一系列价值观、理念、行为准则和组织文化。
恒大企业文化以“诚信、创新、责任、共赢”为核心价值观，以“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富”为使命，致力于打造一个有活力、有创造力、有凝结力的企业。
一、核心价值观1. 诚信：恒大企业文化的基石，要求员工在工作中始终保持诚实、守信、守法的原则，与顾客、合作火伴、员工之间建立互信关系。
2. 创新：鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业持续发展和壮大。
3. 责任：恒大企业文化强调员工对企业、对顾客、对社会的责任感，要求员工积极承担起自己的责任，为企业的发展贡献力量。
4. 共赢：恒大企业文化倡导合作共赢的理念，强调员工与企业、顾客、合作火伴之间的互利共赢关系。
二、行为准则1. 顾客至上：恒大企业文化鼓励员工以顾客满意度为导向，始终将顾客的需求放在首位，提供优质的产品和服务。
2. 团队合作：恒大企业文化鼓励员工之间相互合作、相互支持，共同努力实现企业的目标。
3. 追求卓越：恒大企业文化鼓励员工追求卓越，不断超越自我，不断提升自己的能力和素质。
4. 公平公正：恒大企业文化倡导公平、公正的工作环境，要求员工在工作中遵守公平竞争的原则，不偏袒、不歧视。
三、组织文化1. 激励机制：恒大企业文化建立了一套完善的激励机制，通过薪酬激励、晋升机会、培训发展等方式，激励员工发挥潜能，实现个人和企业的共同发展。
2. 学习型组织：恒大企业文化鼓励员工不断学习、不断进步，倡导学习型组织的理念，通过培训、知识分享等方式，提升员工的专业素质和综合能力。
3. 社会责任：恒大企业文化强调企业对社会的责任，积极参预公益事业，推动社会的可持续发展。
恒大企业文化的核心价值观、行为准则和组织文化的落地实施，为恒大集团公司的持续发展和壮大提供了坚实的文化支撑。
在恒大企业文化的引领下，恒大集团公司不断创新、不断进步，成为中国乃至世界范围内的知名企业，赢得了泛博顾客和社会的高度认可和信赖。
地产开发集团职工守则
地产开发集团职工守则1、遵纪守法，坚决服从有关上级的管理，杜绝与上级顶撞。
2、禁止对公司的职工品头论足。
禁止对公司的制度及公司处理问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行议论。
如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听你的陈述，以便公司做出判断。
3、不得谈论其他职工的工作表现及自己对该职工的看法，更不得探听其他职工的报酬及隐私。
4、职工之间的关系要简单化，不得勾心斗角，互不买帐。
如有此情况发生，只要影响到公司的利益，将受到严肃处理。
5、工作时间要衣冠整齐，不得打闹、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影响别人工作。
6、不得有意怠慢工作或工作不努力。
7、必须做到笔记本不离身，对客户的疑问、上级安排的任务及同事拜托的事情都应做记录，并尽快落实或一一答复（回话）。
自己解答或解决不了的问题应立即解释清楚并向有关人员汇报，任何事情都必须有个回话。
杜绝石沉大海、有始无终。
8、对公司要忠实，不谎报情况，不散布流言蜚语及报喜不报忧。
9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假证书、假体检报告、假证明信等一切文件及其复印件或涂改过的文件）这在现代社会里是极不道德与违法的行为。
10、讲文明，懂礼貌，不说脏话、粗话；真诚待人，不恭维成性，不溜须拍马成习。
11、一个好公司对某些人来说如鱼得水，对另外一些人来说则如喝毒药。
金豪的任何一位职工都有权利做出以下两种选择：⑴职工如果有辞职想法的，请尽快办理辞职手续，公司可以考虑给予一定的补助；⑵可以请1 至3 年的长假出去闯荡，公司为其保留公职及工龄。
如未做出以上选择的职工，若擅自议论同事或公司事务的，一经发现立即解聘12、不得对外吹嘘、炫耀公司及有关的事情形象，为增光。
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恒大集团干部守则36条
为强化队伍、深化管理、优胜劣汰，教育引导各级领导干部立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀，打造一支纪律严明、作风过硬、高效执行的干部队伍，特制定本守则。
一、守纪律、讲效能、懂规矩，有下列行为的予以通报批评： 1、通讯不畅通，影响工作；
2、重要会议着装不规范、带手机入场、交头接耳；
3、上班时间从事与工作无关事项；
4、不按规定办理外出、请假手续；
5、违规配备司机、秘书，超标享用办公、住宿、配车等待遇；
6、资产物料购置把关不严，造成闲置浪费；
7、审核审批事项不答复或答复不明确；
8、文件精神、会议决定或重要指示不及时学习传达； 9、未经批准利用职务身份参加各类社会活动，担任社会职务。
二、秉原则、忠职守、严把关，有下列行为的予以降职处分： 1、违规录用、定薪、提拔；
2、违规发布敏感信息，私下传播未公开的领导决策内容；
3、工作期间组织、参与赌博活动；
4、不服从工作安排及岗位调动；
5、不履职尽责，只讲问题困难，不提解决方案；
6、包庇纵容违反公司制度、损害公司利益的行为；
7、所辖单位多次出现违纪违法事件；
8、报告、报表、资料内容不实、数据错误，导致不良后果；
9、付款审核把关不严，错付款，并为公司造成损失。
三、守诚信、会担当、重大局，有下列行为的予以免职处分： 1、考勤弄虚作假；
2、采用虚假手段规避资金使用审批；
3、检查、考核不坚持原则，不实事求是，损害公司利益；
4、为应付考核随意决策，造成重大损失；
5、对突发事件或品牌事件漏报、瞒报、迟报、谎报；
6、各项重大考核连续多次倒数后三名；
7、对制度有明确规定的事项越权行事、先斩后奏； 8、对公司决策部署贯彻不坚决、落实不到位； 9、说不利于团结的话，做不利于团结的事。
四、树正气、重责任、拒腐蚀，有下列行为的立即予以开除： 1、拉帮结派、任人唯亲、买官卖官； 2、造谣传谣，损害公司形象； 3、泄露公司机密；
4、失职、渎职造成重大安全、质量事故或重大经济损失；
5、干预、操纵招标采购活动；
6、利用职务便利，向合作伙伴推荐分包单位、指定供应商；
7、违规接受宴请、招待，收受礼品礼金；
8、利用公司资源在外从事经营活动，牟取私利；
9、索贿、受贿，挪用、侵占公司财产。