猪场生产管理体系
猪场生产管理体系 PPT课件
规程化管理
• 饲养管理技术操作 规程有：
• 隔离舍操作规程
• 配种妊娠舍操作规 程
• 人工授精操作规程 • 分娩舍操作规程 • 保育舍操作规程
• 生长育肥舍操作规 程等
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• 猪病防制操作规程有： • 兽医临床技术操作规程 • 卫生防疫制度免疫程序 • 驱虫程序 • 消毒制度 • 预防用药及保健程序等。
• 一个成功企业的发展离不开企业文化，猪 场也如此。
• 我们所依托的和美华集团文化的核心理念 是：科技占市场、服务得天下、共同发展。
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1.2生产指标绩效管理
• 建立完善生产激励机制，对生产线员工进 行生产指标绩效管理。
• 规模化猪场最适合的的绩效考核奖罚方案 应是以车间为单位的生产指标绩效工资方 案。
• 规模化猪场的管理者要有掌握并利用市 场信息、行业信息、新技术信息的能力
• 经常参加一些养猪行业会议，积极加入 并参与养猪行业的各种活动；要走出去， 请进来
• 充分利用现代信息工具如网络等等。
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经营方针与目标
• 整合世界优良基因 • 打造中国一流品牌 • 推广现代规模化猪场生产“管理模式” • 打造中国规模化猪场场长“黄埔军校”！
• 要制定并严格执行周生产例会和技术培训制度。 • 结合生产实践强化员工培训,是培养人才的最有效
方法
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2.制度化管理
• 猪场的日常管理工作要制度化，要让制度管人， 而不是人管人。
• 要建立建全猪场各项规章制度如：员工守则及奖 罚条例、员工休请假考勤制度、会计出纳电脑员 岗位责任制度、水电维修工岗位责任制度、机动 车司机岗位责任制度、保安员门卫岗位责任制度、 仓库管理员岗位责任制度、食堂管理制度、消毒 更衣房管理制度等等。
种猪场安全生产管理制度
一、总则1. 为加强种猪场安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家相关法律法规，结合本种猪场实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于本种猪场全体员工，各部门、各岗位应严格遵守。
二、安全生产方针1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 管生产必须管安全，全员参与，共同维护安全生产。
三、安全生产组织机构1. 成立种猪场安全生产委员会，负责全面协调、监督、检查和指导安全生产工作。
2. 设立安全生产办公室，负责具体组织实施安全生产管理工作。
四、安全生产职责1. 主任职责：（1）全面负责种猪场安全生产工作，组织制定和修订安全生产管理制度。
（2）定期组织安全生产检查，发现问题及时整改。
（3）组织安全生产培训，提高员工安全意识。
2. 安全生产办公室职责：（1）负责制定和修订安全生产管理制度。
（2）组织实施安全生产检查，发现问题及时上报。
（3）组织开展安全生产培训。
（4）负责安全生产档案管理。
3. 部门负责人职责：（1）对本部门安全生产工作负总责。
（2）组织本部门员工学习安全生产知识。
（3）对本部门安全生产工作进行监督检查。
4. 员工职责：（1）遵守安全生产规章制度，服从管理。
（2）认真学习安全生产知识，提高安全意识。
（3）发现安全隐患，及时报告。
五、安全生产管理措施1. 安全生产检查：（1）定期组织安全生产检查，对检查中发现的问题，及时整改。
（2）对重点部位、关键环节进行重点检查。
2. 安全生产培训：（1）组织员工学习安全生产知识，提高安全意识。
（2）对新员工进行岗前安全培训。
（3）定期组织安全生产知识竞赛，检验员工学习效果。
3. 安全生产设施：（1）确保安全生产设施完好，定期检查、维护。
（2）为员工配备必要的安全防护用品。
4. 事故处理：（1）发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。
（2）对事故原因进行调查，制定整改措施。
（3）对事故责任者进行严肃处理。
六、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
规模上养猪厂生产经营管理
规模上养猪厂生产经营管理一、简介规模上养猪厂是指猪的养殖生产规模较大的养猪场，通常拥有一定数量的猪只，并且遵循一定的生产经营管理规范。
本文将介绍规模上养猪厂的生产经营管理要点和注意事项。
二、管理要点1. 养殖环境管理•猪舍卫生：定期清理猪舍，保持通风透气。
•温度控制：保持适宜的温度，避免猪只受到过热或过冷的影响。
•光照管理：保证猪舍内有充足的自然光线或人工光源。
2. 饲料管理•饲料配方：根据猪的生长阶段和体重制定合适的饲料配方。
•定时投喂：保证饲料的定时供应，合理控制饲料的种类和用量。
•饮水管理：保证猪只充足的饮水，保持水质清洁。
3. 疾病防控•疫苗接种：按照兽医的建议，定期对猪只进行疫苗接种。
•疾病监测：定期对猪只进行健康检查，发现异常及时处理。
•隔离管理：新引进的猪只要进行隔离观察，防止疾病传播。
4. 生产计划管理•生产计划制定：制定详细的生产计划，包括繁殖、生长和出栏计划。
•成本控制：合理控制生产成本，提高经济效益。
•人员管理：合理配置人员，明确分工，提高工作效率。
三、注意事项•定期进行猪只体检，及时发现疾病，采取措施防控。
•避免过度密集养殖，保证猪只有充足的空间活动。
•合理使用抗生素和药物，避免滥用导致抗药性产生。
四、结语规模上养猪场的生产经营管理对于猪只的健康和养殖效益至关重要。
通过科学合理的管理，可以提高养殖效率，降低损失，实现稳定可持续的经营。
希望本文提供的管理要点和注意事项可以帮助规模上养猪场提升管理水平，取得更好的经营效果。
种猪场安全生产管理制度
一、总则1.1 为加强种猪场的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合种猪场实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于种猪场全体员工及外来人员。
1.3 种猪场安全生产实行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。
二、安全生产责任制2.1 场长对本场的安全生产工作全面负责，分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接责任。
2.2 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，部门员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
2.3 严格执行安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，确保责任到人。
三、安全生产教育培训3.1 对新员工、转岗员工和特殊工种员工进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3.2 定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3.3 特殊工种员工须取得相应资格证书后方可上岗。
四、安全生产检查4.1 定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。
4.2 检查内容包括：设备设施、电气线路、消防安全、生产环境、个人防护用品等。
4.3 发现安全隐患，立即采取措施予以消除，确保安全生产。
五、安全生产操作规程5.1 严格执行国家安全生产法律法规、行业标准和操作规程。
5.2 设备设施运行前，必须进行安全检查，确保设备设施安全可靠。
5.3 作业过程中，严格遵守操作规程，严禁违章操作。
5.4 严格执行个人防护用品穿戴规定，确保员工人身安全。
六、消防安全管理6.1 配备足够的消防设施，定期检查、维护、保养，确保消防设施完好有效。
6.2 制定消防安全管理制度，明确消防安全责任。
6.3 定期开展消防安全演练，提高员工消防安全意识和应急处置能力。
七、事故处理7.1 事故发生后，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
7.2 事故调查组应及时查明事故原因，分析事故责任，提出处理意见。
7.3 事故责任者依法承担相应责任，对造成严重后果的，追究刑事责任。
生猪养殖场生产管理制度
生猪养殖场生产管理制度一、总则1.目的：为了规范生猪养殖场的生产管理，提高生产效率和质量，保障生猪养殖的健康和安全。
2.适用范围：本制度适用于生猪养殖场的所有生产管理活动。
3.主管部门：生猪养殖场的生产管理由生产管理部门负责，助理经理负责日常的操作和监督。
4.执行人员：所有生猪养殖场的员工都需要遵守本制度的规定，执行有关的生产管理二、设备管理1.设备维护：a)设备的维护保养和检修要按照生产计划和安全规定进行，定期进行设备巡检，并做好维护记录。
b)设备故障要及时通知维修人员进行维修。
c)生产设备的使用好坏直接关系到生产效率和质量，对于有故障或长时间停用的设备要及时更换或修复，以免影响生产。
2.设备更新：a)设备的更新应该按照生产需求和技术条件来确定，更新后的设备要进行试运行，确保可以正常使用。
b)设备更新要做好设备检验和审批手续，经过相关部门的批准后方可更新。
c)更新后的设备要进行使用培训，确保人员能够熟练使用新设备。
三、生产管理1.生产计划：a)生产计划要根据市场需求和养殖场的实际情况进行制定。
b)生产计划要做到合理安排，充分考虑到人员、设备和原材料等方面的需求。
c)生产计划要通过生产管理部门审核，并及时通知相关人员进行执行。
2.饲养管理：a)饲养场的环境要保持清洁卫生和合适的温度、湿度等条件，确保生猪的生长环境良好。
b)饲养场的饲料采购要合理安排，饲料要符合相关标准，并进行质量检验。
c)生猪的饲养要按照养殖方案进行，包括饲养的数量、饲养的周期、饲养的方式等。
3.疾病防控：a)定期进行生猪的体检和疫苗注射，确保生猪的健康和免疫能力。
b)对于发现的疾病要及时隔离和治疗，以防止疾病蔓延。
c)对于疫情的报告和处理要按照相关规定进行，确保及时控制疫情的传播。
四、安全管理1.安全培训：a)对于新员工要进行安全培训，使其了解生猪养殖的安全要求和操作规程。
b)对于老员工要定期进行安全培训，提醒其注意生产中的安全事项。
生猪养殖场生产管理制度
千里之行，始于足下。
生猪养殖场生产管理制度生猪养殖场生产管理制度一、生产目标1. 确保生猪的健康与平安：实行科学的养殖技术和措施，提高生猪的免疫力和抗病力量，预防和把握疫病的发生和传播，保证生猪的健康成长。
2. 提高生猪的生产效益：通过科学的饲养管理、合理的饲料配方和优质的饲料，提高生猪的生长速度和饲料转化率，降低养殖成本，增加养殖收益。
3. 爱护环境和资源：合理规划养殖场的布局，加强粪便的处理和利用，确保废弃物的有效处理和回收利用，削减对环境的污染，爱护环境和资源。
二、管理制度1. 饲养环境管理（1）养殖场应依据国家和地方的环保要求，建立科学的污水处理系统和废弃物处理系统，确保养殖过程中产生的污水和废弃物不会对环境造成污染。
（2）养殖场应建立良好的通风系统和防疫隔离措施，确保生猪养殖环境的清洁和卫生。
（3）养殖场应依据规定的密度支配生猪的圈舍，保证每头猪的合理空间和舒适行动。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2. 养殖管理（1）养殖场应加强对生猪的日常检查和观看，发觉猪只的特别状况和疾病症状准时进行处理和报告。
（2）养殖场应建立健全的档案管理系统，对每头猪只进行个体标识和档案建立，记录猪只的生产数据、生长状况、疫苗注射状况等重要信息。
（3）养殖场应依据养殖方案进行科学合理的饲养管理，包括合理的饲喂和饮水管理、定期的体重测定和评估等。
（4）养殖场应加强对饲料质量的监督检验，确保饲料的养分成分和卫生指标符合规定标准，并依据饲料配方进行饲养。
3. 疫病预防与把握（1）养殖场应定期对生猪进行疫苗接种，建立科学合理的疫苗接种方案，确保猪只的免疫力和抗病力量。
（2）养殖场应建立健全的疫病监测和报告制度，对发觉的疫病状况准时进行处理和报告，实行必要的隔离和灭杀措施。
（3）养殖场应加强对生猪屠宰和出栏环节的监督和把握，确保生猪的屠宰过程符合卫生要求，防止疫病的传播。
4. 外部环境管理（1）养殖场应与周边环境进行有效的隔离和防护，防止野猪、老鼠等动物的入侵。
猪场生产管理制度
猪场生产管理制度一、总则二、猪场的组织结构1.猪场设立总经理，负责全面领导和管理猪场的生产工作；2.猪场划分为若干个部门，包括饲养部门、疫病防控部门、技术服务部门等；3.部门根据需要设立必要的职位，并明确职责和权限；4.确定猪场的管理层和执行层，分别负责制定和执行猪场的生产管理计划。
三、猪类的饲养管理1.按照猪场的规模和饲养设施的条件，制定适当的饲养方案；2.对新进猪只进行检疫和隔离处理，确保无疫病和传染病；3.对猪只进行合理的饲养管理，包括饲料供给、饮水管理、环境卫生等；4.养殖环境要保持适宜的温度和湿度，并做好妥善的通风和防病工作。
四、病虫害的防控管理1.制定猪场的防病和防虫计划，并按计划进行防治工作；2.定期对猪只进行疫苗接种和免疫注射，确保免疫程序的及时性；3.对猪舍进行消毒和清洁工作，预防细菌和病原体的滋生；4.定期进行病虫害的监测和诊断，及时采取控制措施，防止疫情发生。
五、技术服务和培训2.组织定期的技术培训和交流会议，提升员工的专业技能；3.指导饲养员和疫病防控人员的工作，提高他们的工作水平和效率；4.配合猪场的科研工作，开展新技术的推广和应用。
六、安全生产管理1.制定猪场的安全生产计划和措施，确保猪场的安全生产工作；2.建立健全完善的安全管理制度和安全操作规程，确保员工的人身安全；3.配备必要的安全设施和防护设备，提供必要的安全培训和防护措施；4.定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
七、质量管理1.制定猪场的质量管理计划和措施，确保产品的质量符合标准；2.对生产过程进行监控，保证生产环节的质量控制；3.定期进行产品质量检测和抽样检验，确保产品的合格率；4.对不合格产品进行追溯和处置，防止不合格产品进入市场。
八、生产数据的统计和分析1.收集和记录猪场的生产数据，包括饲养数量、病虫害发生情况、饲料供给等；2.对生产数据进行统计和分析，评估猪场的生产状况和效益；3.根据生产数据的分析结果，及时调整生产方案和管理措施；4.建立健全完善的数据管理系统，确保数据的安全性和可靠性。
猪场管理制度体系
猪场管理制度体系第一章总则第一条为了规范猪场管理，保障生产安全和生态环境，根据《畜牧法》和其他相关法律法规，制定本制度。
第二条猪场管理制度体系适用于所有猪场的生产经营管理，包括宏观管理和微观管理。
第三条猪场管理制度体系遵循科学、合理、安全、可持续的原则，确保猪的生产、生活和消费者的安全。
第四条猪场管理制度体系包括组织机构、岗位职责、生产经营、安全管理、危险化学品管理、环境保护以及其他管理要求。
第二章组织机构第五条猪场管理制度体系设立董事会、监事会和总经理，具体职责由董事会负责。
董事会由董事长、副董事长等组成，对猪场的经营进行监督和决策，保障猪场的发展。
监事会由监事长、监事等组成，对董事会进行监督。
总经理负责猪场的具体经营和管理。
第三章岗位职责第六条猪场管理制度体系设立了生产经营、安全管理、危险化学品管理、环境保护等岗位。
生产经营岗位负责猪的饲养、疾病防控等。
安全管理岗位负责猪场的安全防护，保障工人的安全。
危险化学品管理岗位负责危险化学品的储存和使用。
环境保护岗位负责猪场的环境保护。
第四章生产经营第七条猪场管理制度体系要求猪场要按照国家和地方的标准进行饲养，保障猪的生活质量，提高猪的生产性能。
第八条猪场要合理进行疾病防控，保障猪的健康。
第九条猪场要定期进行清洗和消毒，保障猪场的卫生。
第十条猪场要加强科技研究，提高生产效益。
第五章安全管理第十一条猪场要建立安全管理制度，包括安全教育和培训、安全生产措施等。
第十二条猪场要定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第十三条猪场要购买保险，确保生产安全。
第六章危险化学品管理第十四条猪场要建立危险化学品台账，对危险化学品进行分类、登记和管理。
第十五条猪场要定期进行危险化学品的检查，发现问题及时处理。
第七章环境保护第十六条猪场要制定环境保护措施，进行环保投入，保障生态环境。
第十七条猪场要进行废弃物的处理和利用，减少对环境的污染。
第十八条猪场要开展宣传教育活动，增强员工和社会公众的环保意识。
猪场安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强猪场的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，提高猪场的经济效益和社会效益，根据国家有关安全生产法律法规，结合本猪场的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本猪场所有员工、承包商、外来施工人员及临时工作人员。
第三条猪场安全生产遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员安全生产责任制。
第二章安全生产责任第四条猪场安全生产实行逐级负责制。
猪场经理为安全生产第一责任人，各级管理人员对本职责范围内的安全生产工作负直接责任。
第五条各部门、班组及员工应按照安全生产责任制，落实安全生产措施，确保安全生产。
第六条猪场设立安全生产委员会，负责猪场安全生产工作的组织、协调和监督。
第三章安全生产措施第七条猪场应建立健全安全生产管理制度，包括但不限于：1. 安全生产责任制；2. 安全生产教育培训制度；3. 安全操作规程；4. 安全生产检查制度；5. 事故报告、调查和处理制度；6. 安全生产应急预案。
第八条猪场应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第九条猪场应严格执行安全操作规程，确保生产过程中的安全。
第十条猪场应定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
第十一条猪场应建立健全事故报告、调查和处理制度，对事故原因进行分析，采取措施防止类似事故再次发生。
第十二条猪场应制定安全生产应急预案，并定期组织演练。
第四章安全生产检查与考核第十三条猪场应定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题，要及时整改。
第十四条猪场应建立安全生产考核制度，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。
第五章附则第十五条本制度由猪场安全生产委员会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第六章安全生产教育与培训第十七条猪场应设立安全生产教育培训基地，对员工进行安全教育培训。
第十八条新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。
第十九条定期对员工进行安全生产知识更新培训，提高员工的安全意识和操作技能。
猪场安全生产管理制度
猪场安全生产管理制度第一章总则第一条为加强猪场安全生产管理，保障员工生命财产安全，维护猪场正常生产秩序，根据国家有关法律法规，结合猪场实际情况，特制定本制度。
第二条猪场安全生产遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产责任制。
第三条猪场安全生产目标是：确保员工生命财产安全，防止事故发生，保障猪场正常生产秩序，实现猪场可持续发展。
第四条猪场安全生产包括人身安全、财产安全、环境保护等方面，涉及猪场各个部门和岗位。
第五条猪场安全生产实行一票否决制，对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定造成事故的责任人进行严肃处理。
第二章组织机构与职责第六条猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），负责制定和落实安全生产政策、制度、措施，协调解决安全生产问题。
安委会由猪场总经理担任主任，相关部门负责人担任成员。
第七条安委会的主要职责：（一）制定猪场安全生产规章制度和操作规程；（二）组织安全生产培训和演练；（三）监督安全生产措施的落实；（四）定期检查安全生产情况，发现问题及时整改；（五）组织安全生产事故的调查和处理；（六）定期向上级部门报告安全生产情况。
第八条猪场各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施和监督检查。
第九条猪场安全生产管理人员负责具体落实安全生产措施，开展安全生产检查，督促整改安全隐患。
第三章安全生产管理第十条猪场安全生产管理包括以下内容：（一）安全生产宣传教育与培训；（二）安全生产制度建设与执行；（三）安全生产检查与隐患排查；（四）应急预案制定与演练；（五）事故报告、调查与处理；（六）安全生产档案管理。
第十一条猪场定期组织安全生产宣传教育与培训，提高员工安全意识，掌握安全知识和技能。
新员工必须经过培训后方可上岗。
第十二条猪场制定安全生产制度，明确各岗位安全生产职责，严格执行操作规程，确保生产过程安全。
第十三条猪场定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改，防止事故发生。
养猪场质量控制体系
养猪场质量控制体系在养猪场管理中，建立完善的质量控制体系是确保生产质量和效率的关键。
养猪场质量控制体系包括从猪只管理到饲料配制等各个环节的监控和管理，以确保生产的安全和质量。
本文将从养猪场质量控制体系的建立、猪只管理、饲料管理、疾病防控和环境卫生等五个方面进行详细阐述。
一、建立养猪场质量控制体系1.1 制定质量管理制度：建立养猪场质量管理制度，包括质量目标、质量标准、质量管理程序等，确保各项管理工作有章可循。
1.2 设立质量监控点：确定关键质量监控点，对养猪场生产过程中的关键环节进行监控和检测，及时发现问题并进行处理。
1.3 建立质量档案：建立完善的质量档案，记录养猪场生产过程中的各项数据和信息，为质量管理提供依据。
二、猪只管理2.1 猪只选种：选择健康、品种优良的种猪，确保猪只的生长发育和繁殖能力。
2.2 猪只饲养：科学合理地进行猪只饲养管理，包括饲料配制、饲养密度、疾病防控等，保证猪只健康成长。
2.3 猪只检测：定期对猪只进行健康检测和疫苗接种，及时发现并处理疾病问题，确保猪只健康。
三、饲料管理3.1 饲料配制：根据猪只的生长阶段和需求，科学配制合理的饲料，保证猪只获得充足的营养。
3.2 饲料储存：严格控制饲料的储存条件，避免饲料受潮、发霉等情况，影响猪只的健康。
3.3 饲料检测：对饲料进行定期检测，确保饲料质量符合标准，避免因饲料问题导致猪只生长异常。
四、疾病防控4.1 疫苗接种：定期对猪只进行疫苗接种，建立疫苗接种档案，确保猪只免疫力。
4.2 疫病监测：定期对养猪场进行疫病监测，及时发现并控制疫情，避免疾病传播。
4.3 疫病处理：对发现的疫病问题及时进行处理，隔离患病猪只，防止疫情扩散。
五、环境卫生5.1 猪舍清洁：定期对猪舍进行清洁消毒，保持猪舍环境清洁卫生，减少疫病传播风险。
5.2 粪便处理：科学处理猪场粪便，避免粪便对环境造成污染，保护周围环境和水源。
5.3 空气质量控制：定期监测猪舍空气质量，保证猪只获得清新的空气，减少呼吸道疾病的发生。
猪场安全生产管理制度范文(3篇)
猪场安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了保障猪场的安全生产，保护职工的生命安全和身体健康，提高生产效率，确保产品质量，加强对环境的保护，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有猪场的安全生产管理。
第三条安全生产是公司的首要任务，是各级管理人员的重要职责，是全体员工的义务和责任。
第四条猪场安全生产工作以预防为主，综合治理为主要手段，终身安全教育和培训为主要内容。
第五条在猪场中进行的其他安全生产事宜，应当按照相关法律法规、标准和规范进行管理。
第二章安全生产组织与管理第六条公司设立猪场安全生产管理委员会，由公司领导担任主任，猪场主管负责人担任副主任，相关部门负责人、技术专家、工会代表等成员。
猪场安全生产管理委员会负责猪场安全生产工作的组织协调、决策和监督。
第七条猪场安全生产管理委员会应定期召开会议，并形成会议纪要。
会议纪要应详细记录安全生产工作的安排、措施、结果等内容，并做好备案。
第八条猪场安全生产管理委员会应制定安全生产工作计划和年度目标，并按照计划和目标进行监督检查和评估。
第九条猪场安全生产管理委员会应定期进行全面安全生产风险评估，并根据评估结果制定相应的措施和改进计划。
第十条猪场安全生产管理委员会应建立健全安全生产投入和绩效考核制度，确保安全生产工作的顺利开展。
第三章安全生产责任制第十一条公司领导负有安全生产主体责任，猪场主管负责人负责本猪场的安全生产工作。
第十二条猪场主管负责人应制定并组织实施本猪场的安全生产工作方案，并定期进行安全生产工作的检查和评估。
第十三条猪场主管负责人应做好职工的安全生产教育和培训工作，确保职工具备相应的安全生产知识和技能。
第十四条猪场主管负责人应建立健全安全生产档案，记录猪场的安全生产工作情况和事故处理情况，并定期向猪场安全生产管理委员会报告。
第十五条各部门负责人应根据本部门的实际情况，制定并组织实施本部门的安全生产工作方案，并按照猪场主管负责人的统一安排进行工作。
大型猪场安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强大型猪场的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，维护猪场的财产安全，促进猪场持续稳定发展，根据国家有关法律法规，结合我场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我场所有员工、临时工、实习人员以及外来人员。
第三条猪场的安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员安全生产责任制。
第二章安全生产组织与管理第四条成立猪场安全生产委员会（以下简称安委会），负责全场的安全生产管理工作。
第五条安委会成员由猪场主要负责人、各部门负责人、安全管理人员等组成。
第六条安委会的主要职责：（一）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策；（二）组织制定、修订和实施猪场安全生产管理制度；（三）组织开展安全生产大检查，消除安全隐患；（四）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；（五）处理安全生产事故，落实事故责任；（六）完成上级安全生产管理部门交办的其他工作。
第七条各部门、班组应设立安全生产管理员，负责本部门、班组的安全生产管理工作。
第三章安全生产教育与培训第八条猪场应定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第九条新员工上岗前，必须经过岗前培训，掌握岗位操作技能和安全知识。
第十条对在安全生产工作中表现突出的员工给予奖励，对违反安全生产规定造成事故的责任者，依法依规追究责任。
第四章安全生产设施与设备第十一条猪场应配备必要的安全防护设施和设备，确保生产过程中员工的生命安全。
第十二条猪场的安全防护设施和设备应定期检查、维护，确保其正常使用。
第五章安全生产检查与隐患整改第十三条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条对检查中发现的安全隐患，应立即整改，确保安全生产。
第十五条对重大安全隐患，应制定整改方案，落实责任人，限时整改。
第六章安全生产事故处理第十六条发生安全生产事故，应立即启动应急预案，妥善处理。
第十七条事故发生后，应及时上报上级安全生产管理部门，做好事故调查、处理和责任追究。
养猪场各种管理制度
养猪场各种管理制度养猪场是繁育和养殖猪的场所，为了提高生产效益、确保猪群的健康、促进养猪业的可持续发展，养猪场需要制定各种管理制度。
以下是养猪场常见的几种管理制度。
一、生产管理制度1.猪群规划：包括猪舍规模的确定、猪只数量的控制、猪只品种的选择、繁殖公母的合理配备等。
通过科学规划，确保猪只的适应性和繁殖能力，提高繁殖效益。
2.猪群分类管理：根据猪只的年龄、体重、生产性能等特征，将猪只分为不同的群体进行管理。
例如，将幼猪、育肥猪、种猪等分开养殖，有利于提高猪只的生长速度和生产效益。
3.防疫管理：包括定期进行疫苗接种、疾病的预防和控制、病死猪的处理等。
通过科学的防疫管理，减少疾病的发生和传播，确保猪只的健康和养殖场的生产安全。
4.饲养管理：包括饲料的配方和制作、喂养方法的选择、饲喂量的控制等。
科学的饲养管理能够提供猪只所需的养分，促进生长发育，提高饲料转化率，降低饲养成本。
二、劳动管理制度1.人员配置：根据养猪场规模和生产需要，合理安排工作人员的数量和工作任务。
包括员工招聘、培训和晋升等，保证员工的素质和能力与工作要求相匹配。
2.工作制度：制定明确的工作流程和工作标准，明确员工的职责和权限。
包括日常清洁、饲养、防疫等工作，确保各项工作按时按量完成。
3.奖惩机制：建立合理的奖励机制，激发员工的积极性和创造力。
同时，建立严格的违纪处分制度，对违反规定和影响生产的行为进行批评教育和惩罚，以维护养猪场的秩序和稳定。
三、环境管理制度1.猪舍设计：根据猪只的生长特性和舍内环境要求，设计合理的猪舍结构和布局。
包括猪舍的通风、保温、排污等设施和设备的设置，确保舍内环境的舒适和卫生。
2.猪舍清洁：制定定期的猪舍清洁计划，包括猪舍的清洗、消毒和消毒周期等。
保持猪舍的清洁卫生，减少疾病的发生和传播。
3.猪舍环境监测：通过定期检测猪舍的温湿度、氨气浓度、灰尘浓度等指标，及时了解猪舍的环境情况。
并采取相应的措施，如开启通风设备、增加消毒剂的使用等，保持舍内环境的良好。
猪场的安全生产管理制度
一、总则1.1 为加强猪场生产安全管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规，结合本猪场实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于本猪场所有员工及各类设备、设施的使用和管理。
1.3 猪场安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、逐级负责、奖罚分明、持续改进的原则。
二、安全生产责任2.1 猪场法定代表人对本猪场安全生产工作全面负责。
2.2 各部门负责人对本部门安全生产工作直接负责。
2.3 员工对本岗位安全生产工作负有直接责任。
三、安全生产管理内容3.1 安全教育培训：定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
3.2 设备设施管理：定期对设备设施进行检查、维护和保养，确保其安全运行。
3.3 作业安全管理：严格执行操作规程，加强现场管理，确保作业安全。
3.4 防火安全管理：建立健全防火制度，加强火源、电源管理，定期进行消防演练。
3.5 交通安全管理：加强交通安全教育，规范车辆行驶，确保交通安全。
3.6 防疫安全管理：加强猪只防疫，严格执行防疫制度，确保猪只健康。
3.7 电气安全管理：加强电气设备管理，防止电气火灾事故发生。
3.8 交通安全管理：加强交通安全教育，规范车辆行驶，确保交通安全。
3.9 环境保护管理：加强环境保护意识，合理利用资源，减少污染。
四、安全生产监督检查4.1 成立安全生产检查小组，定期对猪场安全生产工作进行检查。
4.2 对发现的安全隐患，要及时整改，确保整改措施落实到位。
4.3 对安全生产违法行为，要依法予以查处。
五、安全生产奖惩5.1 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
5.2 对违反安全生产规定，造成事故的责任人，依法依规追究责任。
六、附则6.1 本制度由猪场安全生产委员会负责解释。
6.2 本制度自发布之日起施行。
猪场安全生产管理制度是保障猪场生产安全的重要措施，各相关部门和员工要认真学习、严格执行，共同维护猪场的安全生产。
生猪养殖场生产管理制度
生猪养殖场生产管理制度一、总则为规范生猪养殖场的生产管理，提高生产效益，保障生猪养殖场的安全与良好运营，特制定本制度。
二、养殖场基本管理1.生猪养殖场按照政府相关法律法规开展生产活动，取得合法的经营执照，并按照相关规定设立固定存栏量。
2.养殖场应建立完善的档案管理制度，包括饲料购进和使用记录、生猪生长和疾病情况记录等。
3.养殖场应配备合格的兽医人员，定期对生猪进行健康检测，发现异常情况及时采取应急措施，并记录疾病防控措施。
4.养殖场应定期开展员工培训，提高员工的技能水平，确保生产操作规范。
三、饲料管理1.养殖场应选择质量合格、符合生产需要的饲料，并保证饲料供应的稳定性。
3.养殖场应定期对饲料进行质量检测，确保饲料符合相关标准，并将检测结果做好记录。
四、疾病防控1.养殖场应开展定期的疫苗接种，确保生猪的免疫力。
2.养殖场应定期进行疾病检测，及时发现和治疗疾病。
3.养殖场应建立和完善疫病报告和隔离制度，一旦发现疫情，及时采取隔离和治疗措施，并向相关部门报告。
五、环境与卫生管理1.养殖场应建立完善的环境管理制度，包括养殖场的卫生清洁、通风、排污等。
2.养殖场应对生猪圈舍进行定期清洁和消毒，防止疾病的传播。
3.养殖场应建立废弃物处理制度，规范废弃物的分类、处理和处置，确保环境的卫生和生态平衡。
六、屠宰与检疫1.养殖场应按照相关法律法规要求，选择合格的屠宰场进行生猪屠宰。
2.养殖场应对屠宰的生猪进行检疫，确保出栏的生猪符合食品安全要求。
3.养殖场应制定屠宰出栏和商品猪质量检测记录，监测生猪的屠宰质量和商品猪的出栏质量。
七、安全生产管理1.养殖场应建立完善的安全生产管理制度，包括消防设备和安全卫生设施的配备及维护等。
2.养殖场应定期对设备和设施进行安全检查和维护，发现问题及时修复。
3.养殖场应对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全防范意识。
八、奖惩制度1.养殖场应建立奖惩制度，对员工的工作表现进行及时奖励和激励。
猪场安全生产管理制度(三篇)
猪场安全生产管理制度一、总则为规范猪场的安全生产管理，确保员工的生命安全和生产设施的完好，制定本猪场安全生产管理制度。
二、安全生产责任1.猪场负责人是猪场安全生产的第一责任人，必须认真履行安全生产职责，对猪场的安全生产质量负总责。
2.猪场负责人应当明确安全生产责任人，并制定相应的安全生产责任制度。
3.安全生产责任人要熟悉国家有关安全生产法律法规和相关技术规范，组织制定猪场的安全生产管理制度，确保其落实和执行。
4.安全生产责任人要定期组织安全生产知识培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
5.安全生产责任人要及时处理和报告猪场安全生产事故，并采取措施防止类似事故再次发生。
6.安全生产责任人应当配备必要的安全生产设施，并定期进行检查和维护，确保其正常运转。
猪场安全生产管理制度（二）1.安全生产管理制度是猪场安全生产的基本依据，猪场负责人应当组织编制完善与猪场实际相适应的安全生产管理制度。
2.安全生产管理制度包括但不限于以下内容：（1）安全生产组织机构和职责分工；（2）安全生产责任制度和安全生产目标；（3）安全管理制度，包括安全生产巡查制度、安全生产记录制度等；（4）安全防护制度，包括消防安全制度、机械设备安全操作制度等；（5）安全教育培训制度；（6）事故处理与隐患整改制度等。
四、安全设施与设备管理1.猪场应当配备必要的安全设施和设备，包括消防设施、应急救援设备等，并设置醒目的安全警示标识，确保员工能够及时发现风险和危险。
2.猪场应当定期对安全设施和设备进行检查和维护，及时修复和更换损坏的设备，确保其正常运行和使用。
3.猪场应当制定安全设施和设备的使用规程，并进行员工培训，确保员工正确使用并维护设施和设备，防止事故的发生。
五、员工安全管理1.猪场应当建立完善员工安全管理制度，确保员工的生命安全和身体健康。
2.猪场应当组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全防范能力，培养员工的安全生产责任感。
生猪养殖场管理制度（五篇）
生猪养殖场管理制度一、场长工作职责1，负责猪场的全面工作；2负责制定和完善本厂的各项管理制度、技术操作规程；3负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；4负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务；5负责监控本厂的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；6负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；7负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；8做好全场员工的思想做工，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工意见和建议；9负责全场直接成本费用的监控与管理；10负责落实和完成公司下达的全场经济指标；11直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；12负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
二、生产线主管工作职责1负责生产线日常工作；协调厂长做好其他工作；2负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并____实施；3负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；4负责猪病防治及免疫注射工作；5负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；6负责落实和完成场长下达的各项任务；7直接管辖组长，通过租场管理员工。
三、组长工作职责1配种妊娠舍组长。
负责____本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题。
负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
本组人员休息替换。
负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
负责本组饲料、药品工具的使用计划与领取及盘点工作。
服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。
负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。
负责本组种猪转群，调整工作。
负责本组公猪、后备猪、空杯猪、妊娠猪的防御注射工作。
____分娩保育舍组长。
负责____本组人员严格按《饲料管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
猪场安全生产管理制度
猪场安全生产管理制度猪场安全生产管理制度是为了保障猪场安全生产，防止事故的发生，保护员工的身心健康和财产安全，制定的一系列规章制度和措施。
以下是猪场安全生产管理制度的主要内容：一、安全责任制度：1.明确猪场负责人的安全生产责任，要求其加强安全管理。
2.明确各岗位、部门的安全责任，并建立相应的考核评价机制。
二、安全设施和设备管理：1.猪舍、饲料仓库等场所要设置防火设备，并进行定期检查和维护。
2.各类设备要保持良好的工作状态，定期进行检查，存在问题及时修复或更换。
三、劳动保护管理：1.员工要佩戴符合规定的劳动防护用品，如安全帽、口罩等。
2.有毒有害物品要正确存放，并在使用时采取相应的防护措施。
四、消防安全管理：1.猪场要配备消防器材，并建立相应的消防预案和应急机制。
2.定期组织员工进行消防知识培训，并进行消防演练。
五、安全教育培训管理：1.新员工进入猪场前要进行安全教育，并熟悉相关安全规程。
2.定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、隐患排查管理：1.定期组织安全检查，对存在的安全隐患要进行整改和记录，并跟进整改情况。
2.员工要积极上报存在的安全隐患，并采取措施予以解决。
七、事故处理管理：1.发生事故后，要及时组织救援和抢救伤员，并报告相关部门。
2.及时开展事故调查，查明事故原因，并采取措施避免类似事故再次发生。
八、应急预案管理：1.制定猪场各类应急预案，明确相应的应急措施和责任人。
2.定期组织演练，提高应急响应能力。
以上是猪场安全生产管理制度的主要内容，猪场要严格执行这些制度，建立完善的安全管理机制，确保猪场的安全生产。
在实际操作中，还应根据猪场的具体情况制定针对性的措施和制度，不断完善和强化安全管理工作，提高防范和应对突发事件的能力。
猪场生产运营管理制度
猪场生产运营管理制度1. 引言猪场生产运营管理制度是为了规范猪场的生产运营活动，确保猪场的高效运转和良好的管理。
该制度旨在确保猪场的生产安全、环境保护、员工健康以及产品质量的提高。
2. 组织结构与职责2.1 猪场组织结构猪场设有总经理、生产经理、兽医、畜牧师以及猪场工人，各有其相应的职责和权限。
2.2 职责划分•总经理负责猪场的整体运营和管理工作，包括制定运营目标、计划和策略。
•生产经理负责猪场的生产活动，包括猪的养殖、饲养管理、疾病防控等。
•兽医负责猪的健康管理和疾病防治工作。
•畜牧师负责猪的养殖技术指导和培训工作。
•猪场工人负责猪舍的清洁、喂养、巡视等日常工作。
3. 设备与设施管理3.1 设备管理•猪场应定期检查设备的运行状况，及时进行维修和更换。
•设备的使用记录和维护记录应及时更新和保存。
3.2 设施管理•猪舍的维护应定期进行，确保猪舍的安全和舒适度。
•猪舍的清洁应定期进行，保持良好的生产环境。
4. 猪的养殖管理4.1 品种选择与引种•根据市场需求和猪场的实际情况，选择适合的猪种养殖。
•引种应注重猪的健康状况和品质。
4.2 饲养管理•严格执行科学的饲养方案，确保猪的营养需求得到满足。
•饲养过程中注意猪的饮水和清洁，保持饲养环境的卫生。
4.3 疾病防控•定期进行疫苗的接种和疾病的检测，确保猪群的健康。
•严格执行隔离、消毒和消杀措施，防止传染病的扩散。
5. 员工管理5.1 培训与考核•对新员工进行培训，使其了解猪场的操作流程和安全规范。
•定期对员工进行考核，提高员工的工作效率和质量。
5.2 安全与健康•对员工进行安全培训，传达安全意识和安全技能。
•定期进行职业病体检，确保员工的健康状况。
6. 产品质量管理6.1 品质标准•制定并执行猪肉的品质标准，保证产品的质量和安全。
6.2 审核与追溯•对生产过程进行审核，确保符合相关要求。
•建立产品追溯体系，对产品进行追溯，保障产品的来源和质量。
7. 总结猪场生产运营管理制度是猪场管理的重要参考文件，通过规范猪场的生产运营活动，可以保证猪场的高效运转和产品质量的提高。
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• 口号：打造中国规模化猪场场长“黄埔军校”！
1.4生产例会与技术培训
• 为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时地 研究出解决方案；
• 为了有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条 不紊地进行；
• 为了提高饲养人员、管理人员的技术素质，进而 提高全场生产的管理水平；
• 只有这样，才能保证猪场满负荷均衡生产。 • 1-3万头现代化规模化猪场以周为生产节律
（或周期）安排生产是最为适宜的。
4.规程化管理
• 在猪场的生产管理中，各个生产环节细化 的科学的饲养管理技术操作规程是重中之 重，是搞好猪场生产的基础，也是搞好猪 病防制工作的基础。
规程化管理
• 饲养管理技术操作 规程有：
• 要制定并严格执行周生产例会和技术培训制度。 • 结合生产实践强化员工培训,是培养人才的最有效
方法
2.制度化管理
• 猪场的日常管理工作要制度化，要让制度管人， 而不是人管人。
• 要建立建全猪场各项规章制度如：员工守则及奖 罚条例、员工休请假考勤制度、会计出纳电脑员 岗位责任制度、水电维修工岗位责任制度、机动 车司机岗位责任制度、保安员门卫岗位责任制度、 仓库管理员岗位责任制度、食堂管理制度、消毒 更衣房管理制度等等。
配种登记月报表（公猪使用频率月报表） • 猪舍内饲料进销存周报表 • 人工授精周报表等；
数字化管理
• 其他报表：
• 饲料需求计划月报表 • 药物需求计划月报表 • 生产工具等物资需求计划月报表 • 饲料进销存月报表 • 药物进销存月报表 • 生产工具等物资进销存月报表 • 饲料内部领用周报表 • 药物内部领用周报表生 • 产工具等物资内部领用周报表 • 销售计划月报表等。
规模化猪场生产管理模式
• 1正规化管理 • 2制度化管理 • 3流程化管理 • 4规程化管理 • 5数字化管理 • 6信息化管理
1.正规化管理
• 1.1企业文化管理 • 1.2人性化管理 • 1.3生产指标绩效管理 • 1.4组织架构、岗位定编及人才机制 • 1.5生产例会与技术培训
1.1企业文化管理
6.信息化管理
• 规模化猪场的管理者要有掌握并利用市 场信息、行业信息、新技术信息的能力
• 经常参加一些养猪行业会议，积极加入 并参与养猪行业的各种活动；要走出去， 请进来
• 充分利用现代信息工具如网络等等。
经营方针与目标
• 整合世界优良基因 • 打造中国一流品牌 • 推广现代规模化猪场生产“管理模式” • 打造中国规模化猪场场长“黄埔军校”！
• 一个成功企业的发展离不开企业文化，猪 场也如此。
• 我们所依托的和美华集团文化的核心理念 是：科技占市场、服务得天下、共同发展。
1.2生产指标绩效管理
• 建立完善生产激励机制，对生产线员工进 行生产指标绩效管理。
• 规模化猪场最适合的的绩效考核奖罚方案 应是以车间为单位的生产指标绩效工资方 案。
1.3组织架构、岗位定编及人才机制
• 猪场组织架构要精干明了，岗位定编也要科学合理。一般 来说，一个万头规模猪场定编20人，一条万头生产线生产 人员定编16人（其中配种妊娠车间4人、分娩保育车间6人、 生长育肥车间6人），后勤及管理人员4人。
• 责任分工以层层管理、分工明确、独立自主、场长负责制 为原则。
数字化管理
• 猪场报表有生产报表： • 种猪配种情况周报表 • 分娩母猪及产仔情况周报
表 • 、断奶母猪及仔猪生产情
况周报表 • 种猪死亡淘汰情况周报表 • 肉猪转栏情况周报表 • 肉猪死亡及上市情况周报
表 • 妊检空怀及流产母猪情况
周报表
• 猪群盘点月报表 • 猪场生产情况周报表、 • 配种妊娠舍周报表 • 分娩保育舍周报表生长育肥舍周报表公猪
• 隔离舍操作规程
• 配种妊娠舍操作规 程
• 人工授精操作规程 • 分娩舍操作规程 • 保育舍操作规程
• 生长育肥舍操作规 程等
• 猪病防制操作规程有： • 兽医临床技术操作规程 • 卫生防疫制度免疫程序 • 驱虫程序 • 消毒制度 • 预防用药及保健程序等。
5. 数字化管理
• 要建立一套完整的科学的生产线报表体系， 并用电脑管理软件系统进行统计、汇总及 分析。
• 报表的目的不仅仅是统计，更重要的是分 析，及时发现生产上存在的问题并及时解 决问题。
数字化管理
• 报表是反映猪场生产管理情况的有效手段， 是上 级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指 导生产的依据。
• 因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予以 高度的重视。
• 各生产车间要做好各种生产记录，并准确、如实 地填写周报表，交到上一级主管，查对核实后， 及时送到场办并及时输入电脑。
种猪场的增值超值服务
• 派驻场长 • 代陪场长 • 输送场长
种猪场种猪价格表
种猪 品种
性
基础体重
别
(公斤)
价格 (元/头)
公猪
50
大白
母猪
50
2200 2200
公猪
50
长白
2200
母猪
50
公猪
50
杜洛克
母猪
50
长大二元
母猪
50
2200 3000 2200 1100
猪场生产管理体系
怎样搞好规模化养猪
• 怎样搞好中国的现代规模化养猪？ • 探索并建立一套规范化的现代化规模化猪场生产
管理模式是非常重要的、也更为实用！ • 然后，我们的养猪专家及养猪企业家们最重要的
任务就是把这个模式进行复制并不断的加以完善。 这比任何的空谈理论都重要。 • 最好的模式应该是实用的、可操作的、可复制的。
3.流程化管理
• 由于现代化规模化猪场，其周期性和规律 性相当强，生产过程环环相联，因此，要 求全场员工对自已所做的工作内容和特点 要非常清晰明了，做到每周每日工作事事 清。
• 每周工作流程如周二、周五消毒、周三打 疫苗等等；每日工作流程如几点喂料、几 点治疗病猪、几点搞卫生等等。
流程化管理
• 生产线的生产工艺流程至关重要，如哺乳 期多少天、保育期多少天、各阶段的转群 日龄、全进全出的空栏时间等等都要有节 律性，是固定不变的。