中职生创业三要素
中职生创业知识点总结
中职生创业知识点总结一、创业意识的培养1. 要有创新意识创新是创业成功的关键，中职生应该注重培养创新意识，学习新知识，关注市场变化，不断寻找创业机会。
2. 具备商业思维中职生要培养商业思维，学会思考商业模式、市场需求、竞争对手等问题，为创业做好准备。
3. 了解创业风险创业充满风险，中职生应该了解创业的风险，并做好充分的准备。
4. 培养团队合作意识创业不是单打独斗的事情，需要团队合作，中职生要培养团队合作意识，学会与他人合作。
二、创业机会的发现1. 关注市场变化中职生可以通过关注市场变化，了解消费者需求，找到创业的机会。
2. 学习专业知识中职生可以根据自己的专业知识，找到适合自己创业的机会。
3. 寻找行业痛点中职生可以通过分析行业痛点，找到解决问题的商机，实现创业的目标。
三、创业前的准备1. 制定创业计划中职生应该制定详细的创业计划，包括创业项目、风险分析、市场调研等内容，为创业做好准备。
2. 获取资金支持创业需要一定的资金支持，中职生可以通过银行贷款、担保贷款等方式获取资金支持。
3. 选择合适的创业团队创业需要团队合作，中职生应该选择合适的创业团队，共同打造自己的事业。
4. 做好法律准备创业需要遵守相关法律法规，中职生应该做好法律准备，了解相关法律知识，避免法律风险。
四、创业过程中的关键点1. 拓展人脉创业需要广泛的人脉支持，中职生应该通过各种渠道拓展人脉，为创业做好准备。
2. 不断学习创业是一个不断学习的过程，中职生应该不断学习新知识，提高自己的创业能力。
3. 把握市场机会创业需要把握市场机会，中职生应该及时调整自己的创业策略，抓住市场机遇。
4. 关注创业风险创业充满风险，中职生应该在创业过程中随时关注风险，做好风险应对措施。
五、创业后的经营管理1. 了解市场需求创业后，中职生应该及时了解市场需求，调整自己的产品或服务，满足消费者需求。
2. 做好团队管理创业需要团队合作，中职生应该做好团队管理，提高团队执行力。
探析中职学生创业的素质的培养
探析中职学生创业的素质的培养作者：王三平来源：《旅游纵览·行业版》 2013年第1期王三平（郑州工业贸易学校河南郑州 450007）摘要：创业者如同战场上的指挥员，需要感召力和决策力，需要统揽全局和明察秋毫的能力；需要想象力和创造力，需要恒心耐力和坚忍不拔的毅力；需要影响力和征服力，需要激情理智和行动实践的强力。
在反思与自我指导型的诊断性评判中涅，更需要胜不骄和败不馁的气度与品格。
关键词：中职学生；创业；素质一.中职生应具备的创业素质（一）心理素质心理素质指创业者的心理条件，包括自我意识，性格，气质，情感等心理构成要素。
作为创业者，他的自我意识特征应自信和自主。
他的性格应刚强，坚持，果断和开朗。
他的情感应更丰富有理性色素。
创业是艰难的，在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败，这就要求创业者必须具备承受挫折、迎接挑战的心理素质，而这些素质的培养就是靠增强自己的创业信心。
对创业者来说。
必须树立这样一个理念：你一定会赢。
困难、挫折乃至失败，都是暂时的，关键是如何吸取教训继续前进。
哪一天你的自信没有了，你泄气了，那一切也就完了。
创业难，守业更难，即使成功创业之后，还要苦心经营，更需要良好的心理素质。
总之，只有具有百折不挠的精神，才能到达胜利的彼岸。
（二）身体素质身体素质：创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙，时间长，压力大。
如果身体素质不好，必然力不从心，难以承受创业重任。
（三）知识素质知识素质：创业者要进行创造性思维，要作为正确决策，必须掌握广博的知识，具有一专多能的知识结构。
具体来说，创业者应具有以下几个方面的知识：用足，用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益。
了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平。
掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技增强竞争能力。
具备市场经济方面的知识，如财务会计，市场营销，国际贸易，国际金融等。
具备一些有关世界历史，世界地理，社会生活，文学，艺术等方面的知识。
中职生在校期间的创业准备
中职生在校期间的创业准备中职生在学校期间应该要怎么做创业的准备呢?中职生创业准备如何开展?看完店铺整理的中职生在校期间的创业准备后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!中职生在校期间的创业准备心理准备自谋生路，或当老板，比做一般的雇号要承受更大的压力。
对于工薪阶层的职员来说，公司垮了可以另谋职位，而对于经营者来说，稍有不慎，整个事业有可能毁于一旦。
在人生旅途上，总是充满各种困难和挫折，有的挫折是由于自己不慎造成的，有的则是不可避免的或意想不到的。
资金准备有些项目不需资金或仅需少量资金，但你拥有的资金越多，可选择余地就越大，成功的机会也就越多。
因此，要有必要的准备资金。
硬件条件准备即使选择在家工作挣钱的业务，也必须准备诸如电话、传真、电脑、维修工具，裁剪及缝纫设备、交通工具等挣钱的基本硬件。
商业知识的准备及开业手续自谋生路，不论干那一行，都要具备一定的商业知识和经营之道。
你一旦选择了自谋生路，就要眼观六路，耳听八方，没有丰富的商业知识和经营之道，就难以把握商机，甚至开展不了业务。
创业要综合考虑各方面的因素，只有准备工作做好了，才有可能取得创业的成功!创业者自主创业的方式及注意事项一边上班一边创业对一般的上班族来说，利用自己的专业经验和以及自身的厂商资源，在上班时间外进行创业尝试增加收入，是一种很好的创业途径。
其实好处是没有风险或风险较小，但应该处理好本职工作与创业的关系。
例如，A小姐在某服装企业从事了几年的采购工作，对服装有一定的敏感并熟悉各种服装加工业务，现在，很多服装企业只是虚拟经营，即便是知名品牌，也只是负责产品设计，设计出样式后再找服装厂加工制成成衣，加上品牌表示便发往全国的零售终端。
现在A小姐就经常接一些“私活”：客户提供样式，A小姐负责采购面料和找加工厂最后交付成品。
这样的“私活”不但轻松，且收入不菲。
此创业法必须掌握一定原则，利用闲暇时间开拓自己的事业，以免让人觉得有欺诈公司之嫌。
《就业指导与创业教育》第5章-中职生创业素养和创业能力
第一节创业精神与创业素养
2.创业精神的培养
(3)自主意识成就人格魅力
自主就是具有独立的人格，具有独立性思维能力，不受传 统和世俗偏见的束缚，不受舆论和环境的影响，能自己选择自己 的道路，善于设计和规划自己的未来，并采取相应的行动。
1.创业精神的内涵
江泽民提出的64字创业精神，是创业精神内涵的高度 概括，也是民族精神、时代精神的体现。
解放思想，实事求是; 积极探索，勇于创新; 艰苦奋斗，知难而进; 学习外国，自强不息; 谦虚谨慎，不骄不躁; 同心同德，顾全大局; 勤俭节约，清正廉洁; 励精图治，无私奉献.
上-页 下-页 返回
1.创业精神的内涵
第一节创业精神与创业素养
2.全面提升综合素质 (6)要有能够形成决断的素质
决断是把握机会的重要行为。成功的决断能够推进企业的发 展，错误的决策可能导致惨重的失败，而发展的机遇又稍纵即逝。 所以说，创业者的决断素质是非常重要的。
(7)良好的文化素质
一个人的文化素质一般集中体现在思想道德、专业知识、 人文知识和思维方式上。
企业财务管理的基本任务和方法是做好各项财务收支的计划、组 织、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利 用企业各项资产，实现企业生产经营目标，提高经济效益。
(4)金融知识
创业，需要资金的支持。因此，要学习金融知识，了解融资的渠 道、融资的方法、融资的注意事项等，保证创业成功。
第一节创业精神与创业素养
人文知识对一个人的综合素质有 较大影响。所谓人文知识是指关于 理想人性和如何实现理想人性的知 识，即如何做人的知识。
中职生创业的优势及在校期间创业的准备
中职生创业的优势及在校期间创业的准备1.实际操作能力强：中职生在学校学习的是实用技能，具备一定的实际操作能力，可以更快地将创业理念转化为实际行动。
2.对实际问题的敏感度高：中职生在校期间接触到各种实际问题，能够更快地识别市场需求和痛点，并提供相应的解决方案。
3.执行力强：中职生在校期间通常需要完成一系列实践任务和实习项目，培养了他们的执行力和责任感，能够更好地实现创业目标。
4.对团队合作的熟悉：中职生在学校期间通常需要与同学合作完成项目，培养了他们的团队合作精神和沟通能力，为创业提供了有力的支持。
5.成本控制意识较强：中职生在校期间学习的是技能实践，注重成本效益，能够更好地控制创业过程中的成本，增加创业成功的可能性。
中职生在校期间创业的准备：1.学习创业知识：中职生可以通过参加创业培训班、听取创业讲座、阅读创业书籍等方式，学习创业的基本知识和技能，了解市场、管理、营销等相关知识。
2.培养创新思维：中职生可以通过多思考、多观察，提升自己的创新思维能力，培养与众不同的创意，为未来的创业做准备。
3.找准自身优势：中职生应该对自己的技能和兴趣进行分析，找准自己的优势，确定适合自己的创业方向，避免盲目创业和跟风。
4.制定创业计划：中职生在校期间可以制定自己的创业计划，明确创业目标、市场定位、产品定位、运营策略等，为创业提供有条理的路线图。
5.建立人脉关系：中职生可以通过参加创业比赛、加入创业团队、参加行业相关活动等方式，积极建立人脉关系，了解行业动态，寻找合作伙伴和资源支持。
6.积累资金：中职生可以通过打工、做兼职等方式积累一定的资金，为创业提供初期的启动资金。
7.学会时间管理：中职生应该学会合理安排自己的时间，合理分配学习、工作和创业的时间，提高效率，确保各方面都能得到充分的关注和发展。
综上所述，中职生创业具有实际操作能力强、对实际问题的敏感度高、执行力强、团队合作能力强和成本控制意识较强等优势。
而在校期间，中职生可以通过学习创业知识、培养创新思维、找准自身优势、制定创业计划、建立人脉关系、积累资金和学会时间管理等方式进行创业的准备。
创业三要素是什么
创业三要素是什么创业三要素是什么 创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努⼒对能够拥有的资源进⾏优化整合，从⽽创造出更⼤经济或社会价值的过程。
创业是⼀种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运⽤服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的⾏为。
那么如何创业呢？下⾯是⼩编整理的创业三要素是什么，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
1、消费者需求 没有客户需求的项⽬，必然不是投资好项⽬，创业公司开始基本都会做市场调研，消费者需求研究，可⼀旦得出结论，以后就很少再做这些研究，就好像消费者会始终站在那⾥⼀样。
⼗年前这样可以，因为那时市场变化很慢，消费者的变化也不⼤，⽽如今的市场环境变化极快，消费者的喜好也是不断变化。
不对消费者需求与市场变化持续跟踪，结果必然是刻⾈求剑。
⼀个⽣意的第⼀条“腿”就是对市场，对消费者的不断动态了解与分析，这也是公司的⾏动依据，努⼒⽬标，没有这个坐标，或是坐标不准确，其他努⼒都是低效率的，甚⾄是徒劳的。
2、产品品质 现在很多创业者热衷于追逐风⼝，注重营销推⼴，觉得只要是热点，只要营销能⼒够强，什么商品都能卖出去。
其实，作为⼀个搞营销出⾝的⼈，我清楚，事实也许是这样的，但是卖的出去和卖的持久是两回事，如果想赚点快钱，这样做是可以的，但如果想当做⼀个事业去做，去做⼀个品牌，是绝对不会成功的。
这个错误思维依然是⼗年前“脑⽩⾦”时代留下的——营销为王，热点为王。
其实，在如今这个消费者⾼度成熟，消费升级的时代，有越来越多的⼈愿意为⾼品质商品买单，⽽且商家可以收获很⾼的顾客忠诚度。
在未来的市场中，消费者忠诚度就是⼀家公司的护城河。
3、经营模式 这是⼀家公司经营的第三条“腿”——只是有精准的消费者定位和优质的产品，在如今的激烈市场竞争环境下还是缺少竞争⼒的，必须通过进步的科技与社会基础设施，重新构建⼀个传统⽣意的'新经营模式，以达到提⾼经营效率、降低经营成本，或是提⾼顾客价值⽬的。
《中职生创新创业教育实践》三
3.1 交流沟通能力
3．倾听是最好的沟通艺术 如果你想要与他人有效沟通，成为一 个受欢迎的人，那么就要学会倾听，要鼓 励别人多谈自己。当别人要告诉你一些事 情的时候，要认真地倾听。这样，他会认 为你是一个明智、领悟力强并且很有同情 心的人。
29
3.2 分析判断能力
有效行动的前提是正确的决策，正确决策的前提是准确的判断，准确判断的前提是大 量的分析，而分析的方法是多种多样的，分析问题的技巧和能力要在实践中锻炼提高。
2.1 提升心理素质的方法 （三）毅力的培养
1 做事情要有始有终，不能因为困难而放弃。 2 加强体育锻炼。积极参加体育锻炼不仅可以增强
体质，还可以增强心理承受力。 3 要一心一意做好某件事。三天打鱼、两天晒网的
心态对培养毅力往往起负面影响。
17
2.2 提升道德素质的方法
（一）诚信的培养 ① 认识诚信的重要性。诚信是各行各业生存的根本，坑蒙拐骗、以假乱真、以次充好
创业就意味着冒险，只有冒险才可能把握稍纵即逝的市场机遇。但是，冒险不意 味着冒进。冒进是指不顾具体条件和实际情形而冒昧进行。如果一件东西，你经 过努力，有可能得到，且这个东西值得你去得到，那么，你可以冒险去尝试。否 则，你的行为就属于冒进。
6
1.1 心理素质
（四）顽强执着 创业者需要有百折不挠、坚持不懈的毅力和意志。无论是面对成功还是失败，都
13
2
提升素质有妙招
提升心理素质的方法 提升道德素质的方法 提升专业素质的方法
2.1 提升心理素质的方法 （一）自信心的培养
1 发现自己的优点 2 掌握一项技能 3 长期积累知识 4 做足事前功夫 5 敢于表现自己
15
2.1 提升心理素质的方法
创业三要素是什么
创业三要素是什么在当今竞争激烈的商业环境中，创业已经成为许多人追逐成功的梦想。
然而，成功的创业并非只靠激情和决心就能实现，而是需要具备一定的要素。
本文将探讨创业的三个关键要素，它们分别是市场需求、创新与执行力。
首先，市场需求是创业成功的关键。
无论创业者有多么创新的想法和好的产品，如果没有市场需求，创业就注定会失败。
创业者应该通过市场调研和分析，了解目标市场的需求和趋势。
只有找准市场需求，才能为人们提供真正有价值的产品或服务。
例如，研究显示，当下消费者对健康和环保日益关注，因此，创业者可以选择在这一领域提供绿色、有机的产品，以满足市场需求。
其次，创新是实现创业成功的不可或缺的要素之一。
与传统的竞争者截然不同，创业者必须通过创新来突破和区分自己。
创新可以表现在产品、技术、商业模式等多个方面。
创业者应该时刻保持对新技术和新趋势的敏感度，并在此基础上进行创新。
例如，互联网和移动技术的发展为创业提供了巨大的机遇。
很多创业者成功地利用这些新技术，开创了新的商业模式，如共享经济和电子商务平台。
创新能够不断提升企业竞争力，进而使创业者在市场中脱颖而出。
最后，执行力是创业成功的决定性因素。
虽然创新和市场需求是重要的基础，但如果没有良好的执行力，这些基础也将难以转化为真正的商业价值。
创业者需要具备优秀的计划和组织能力，将想法迅速转化为现实，并有效地管理资源。
一个良好的执行过程包括明确的目标设定、合理的规划、团队的协作和有效的时间管理。
例如，创业者可以借助项目管理工具和团队协作平台来提高执行效率，确保项目按时交付。
综上所述，创业的三个要素分别是市场需求、创新和执行力。
市场需求是创业的基础，只有满足市场需求，才能取得商业成功。
创新是创业者突破和区分自己的关键。
执行力是将想法转化为现实的关键，在创业过程中起着决定性的作用。
创业者应该注重这三个要素的平衡发展，并在实践中不断完善自己，提高创业的成功率。
只有具备市场眼光、创新意识和卓越执行力的创业者，才能在竞争激烈的商业环境中立于不败之地。
就业指导与创业教育——第五章 中职生创业素养和创业能力
（2）中职生创新能力不足的原因。
1 缺乏创新的兴趣 2 缺乏创新观念和创新欲望 3 缺乏创新观念和创新欲望 4 缺乏创新所需的 观察力 5 缺乏创新性思维能力
2. 创新能力的培养 （1）要培养创新型教师。 （2）转变教育观念。 （3）改革教育方式。 （4）改变学习方式。 （5）尊重学生的首创精神。 （6）构建合理的课程体系。 （7）集中优势、突出重点。
LOGO
第五章 中职生创业素养和创业能力
知识点1 创业精神与创业素养
一、创业精神概述
创业精神的内涵
（1）要有远大的理想和坚定的信念。 （2）要有实事求是的科学态度和脚 踏实地的工作作风。 （3）要有艰苦创业、顽强拼搏的精 神。
2. 创业精神的培养
（1）对自己充满自信。 （2）有胆有略的自强信念。 （3）自主意识成就人格魅力。 （4）树立人生旗帜的自立信念。
2. 创业能力的特征
（1）具有较强的创造性。 （2）以智力为核心。 （3）具有较强的实践性。 （4）受个性的制约较强。
二、创业能力的内容 1. 经营管理能力
经营管理能力是创业能力中的运筹性能力，直接 提供效率和效益，具体表现在经营、管理、用人、 理财四个方面。
（1）经营能力。 A 要有能够敏锐地握商机能力 B 要掌握一定的经营、销售诀窍
要积极培养创业的自
1 觉性
2 要注意培养关键能力
怎样培养 创业能力
要努力提高相关知识
3 和技能
4 要积极参与创业实践
知识点2 创新精神和创新能力
一、创新的概述 1. 创新的概念
普遍性和 社会性。
创新的特点
实践性和 艰巨性。
超前性和 新颖性。
创业三要素,这三点一定要牢记
创业三要素，这三点一定要牢记不想当将军的兵士不是好兵士，同理，不想当老板的员工，也不是好员工。
那些在公司里面表现突出的人，常常没几年就会辞职创业，由于这样的人有野心、有闯劲。
不过，本人创业不比打工，本人创业一定要先理解创业的三要素。
1、消费者需求没有客户需求的项目，必然不是投资好项目创业公司开端根本都会做市场调研，消费者需求研讨，可一旦得出结论，以后就很少再做这些研讨，就仿佛消费者会一直站在那里一样。
十年前这样能够，由于那时市场变化很慢，消费者的变化也不大，而往常的市场环境变化极快，消费者的爱好也是不时变化。
不抵消费者需求与市场变化持续跟踪，结果必然是守株待兔。
一个生意的第一条“腿”就是对市场，抵消费者的不时动态理解与剖析这也是公司的行动根据，努力目的，没有这个坐标，或是坐标不精确，其他努力都是低效率的，以至是徒劳的。
2、产品质量如今很多创业者热衷于追逐风口，注重营销推行，觉得只需是热点只需营销才能够强，什么商品都能卖进来。
其实，作为一个搞营销出身的人，我分明，事实或许是这样的但是卖的进来和卖的耐久是两回事，假如想赚点快mi，这样做是能够的但假如想当做一个事业去做，去做一个品牌，是绝对不会胜利的。
这个错误思想仍然是十年前“脑白金”时期留下的——营销为王，热点为王。
其实，在往常这个消费者高度成熟，消费晋级的时期，有越来越多的人愿意为高质量商品买单而且商家能够收获很高的顾客忠实度。
在将来的市场中，消费者忠实度就是一家公司的护城河。
3、运营形式这是一家公司运营的第三条“腿”——只是有精准的消费者定位和优质的产品在往常的剧烈市场竞争环境下还是短少竞争力的必需经过进步的科技与社会根底设备，重新构建一个传统生意的新运营形式以到达进步运营效率、降低运营本mi，或是进步顾客价值目的。
这样才干在剧烈的竞争中取得更大优势。
总结：市场竞争力就像射击一样——首先要有明白的目的可以瞄准靶心(消费者需求研讨)，然后是具有一颗尖利、坚硬的子弹(优质的产品)，最后需求一个强有力的发射器，把子弹射向既定目的(运营形式)。
中专生怎么创业
中专生怎么创业创业投资的退出环节是整个创业资本市场正常运转最重要的一个环节。
下面店铺就为大家解开中专生创业的方法，希望能帮到你。
中专生创业的方法一、控制资金，减少风险俗语有云：“破釜沉舟，置之死地而后生。
”但这种精神对于初次创业者显然是不太可行的，不管是已经有所成绩的创业成功人士还是有关专家，都表示过不赞成学生在创业初期就投入自己所有的资金，更甚者大肆举债。
第一次创业在很大程度上是他们自我探索和自我学习的阶段，如果投入过多，那么一旦失败，就很可能会对他们今后的发展产生巨大的影响。
因此，学生初次创业应该尽量将创业资金数额减少到自己能够承受的范围内，可以选择那些不需要大量现金，又能充分展现个人特点和专长的事业，给自己一个积累经验和资本的过渡时间。
二、理性选择创业项目切记不可迷信所谓的热门。
由于缺乏对市场的足够认知，初次创业者很有可能会把眼光投向那些所谓的热门项目，这往往使他们缺乏明确的目标，缺乏对自身条件和现有资源的分析。
因此要做你自己热衷的项目，只有这样，你才会不屈不挠、坚持到底。
只有这样，你才会有激情和理念。
如果对你所做的项目没多大兴趣，还是趁早别做，否则中途碰到问题就很容易动摇而半途而废。
此外，初次创业者应该要努力寻找那些有市场需要，或某种潜在需要、却又没人做的事情。
还要潜心研究人们生活中还存在哪些不便利之处，能否通过某种服务或产品来解决这些不便。
如果你能通过自己的行为创造市场、引领市场，那就更好了。
三、充分了解市场，不打无准备之仗过去那个单凭一股冲劲占领市场、获得成功的时代已经过去了。
对于创业者来说，机会似乎处处都有，机会又似乎无处可寻。
其实，关键还在于，当你想进入某个领域时，你对它的现状了解多少，你对它的前景又能预测多少。
不打无准备之仗，成功往往青睐的是那些时刻做好准备的人。
而这种准备，在很大程度上就是源于你对市场的了解程度。
当你有计划要投入某个项目或者进入某个行业的时候，最好能够进行深入的可行性研究。
创业的3个必备要素
创业的3个必备要素创业是一个追求梦想并打造自己事业的过程，它需要具备一定的前提条件和必备要素。
在这篇文章中，我们将探讨创业的三个必备要素，这些要素对于一个成功的创业项目至关重要。
第一个必备要素是创业精神。
创业精神是一种积极乐观、勇往直前、富有创造力和创新思维的态度。
创业者应具备对未知风险的承担能力和对挑战的勇气。
他们应该能够积极地迎接困难，并从中汲取经验和教训。
此外，创业者还需要具备敏锐的市场洞察力，能够准确地把握市场趋势和客户需求。
只有具备了坚定的创业精神，创业者才能在竞争激烈的市场中闯出一片天地，实现自己的事业愿景。
第二个必备要素是创业知识和技能。
创业知识和技能是创业者成功的关键。
创业者需要具备行业知识，了解市场和客户需求，掌握经营管理技巧。
此外，他们还需要学会有效地与人沟通合作，具备良好的领导能力和团队管理能力。
创业知识和技能可以通过学习和培训来获得，创业者应该不断学习和提升自己的能力，保持与时俱进。
只有具备了扎实的创业知识和技能，创业者才能在各种复杂的商业环境中应对应变，并取得成功。
第三个必备要素是充足的资金和资源。
创业需要资金和资源的支持，特别是在初创阶段。
创业者需要有足够的启动资金来支付初始费用和生活开销。
他们还需要与投资者和合作伙伴建立良好的关系，争取到更多的资金和资源支持。
此外，创业者需要善于利用现有的资源，如人力资源、技术资源和营销渠道等，来提高创业项目的成功率。
只有具备了充足的资金和资源，创业者才能够有效地开展自己的创业计划，实现盈利和成长。
在总结上述讨论时，我们可以得出创业的三个必备要素：创业精神、创业知识和技能以及充足的资金和资源。
这些要素是相互依存的，缺一不可。
创业者应该在创业前认真考虑这些要素，并做好充分的准备和规划。
只有具备了这些必备要素，创业者才能够克服各种困难和挑战，取得成功并实现自己的创业梦想。
总的来说，创业既是一种机遇，又是一种挑战。
创业者需要具备创业精神、创业知识和技能以及充足的资金和资源。
高职院校学生创业应具备的创业要素
作者简介：孙宝文 （ １ ９ ７ ５ 一） ，男 ，广东科学技术职业学院机械与 电子工程学院讲师 ，研究方向 ：职业教育和教学改革。
・
ｌ ２０ ・
第９ 卷・ 第ｌ ｌ 期
职 业 时 空
ｃ
。 Ａ Ｒ Ｅ 就业 指
导
ＥＲ ＨＯ ＲＩ ＺＯ Ｎ
有 形 成或 出现 了偏 差 ，很 多院校 的创业 教育规 模 和
创 业 意识是 创业 要素 的最底层 ，是创 业要 素最 基本 也是 最重要 的形 式 。创业 意识 的建立 ，从某 种
质 量还 有待 提高 。
一
意义上 讲 是学生 掌握创 业 知识 ，进 而提高创 业 能力
的先 决条件 ，是从 事创业 实践 活动 的驱动 力 ，需 要
夫， 如创 业具有 的意 识 、 眼光 ， 创 业具 有 的知 识 ， 具
经成为 高职 院校 能否持 续性 发展 的关键 。就 目前来
说 ，创 业教育 在高职 院校 已经基 本开 展起 来 ，但 由
备创业 成功 的能 力 ，即创业 的三个 要 素 。
（ 一 ） 创 业 意 识
于不 能正确 理解创 业教 育 的内涵 ，人 才培养 方案 没
些知 识运 用在实 际 的创 业 活动 中 ，达 到理 论与 实践
的真 正统一 。学生 掌握 的创业 知识 多与 少 ，对 于创 业风 险的规避 与创 业能否 成功 具有 非常重 要 的指 向 作用 。创 业 知识 的学 习与 掌握 是一 个 缓慢 的过程 ， 高职 生本来 理论 基础都 比较薄弱 ，学 习能 力方 面不
究 已经非常 迫切 。
二 、高职学生创业应具备 创业要素
创业的3个必备要素
创业的3个必备要素在当今竞争激烈的商业环境中，创业变得越来越困难。
然而，如果你有一定的准备，你的创业之旅可能会变得更加顺利。
在本文中，我们将探讨创业的三个必备要素，它们是：市场认知、创新思维和坚定的决心。
这些要素是成功创业的关键，为你的新企业奠定稳固的基础。
一、市场认知在着手创业之前，对市场的深入了解是非常重要的。
市场认知是指了解目标市场的需求、竞争对手、市场规模和趋势。
通过市场认知，你可以避免选择一个没有任何潜在机会的市场，从而增加你的成功几率。
为了获得市场认知，你可以进行市场调研，通过以下几个步骤来获取所需的信息：1. 定义你的目标市场：确定你要进入的市场是什么，以及你的产品或服务将如何满足市场需求。
2. 研究竞争对手：了解你的竞争对手是谁，他们的定位策略和市场份额是怎样的。
3. 调查目标客户：通过调研、问卷调查或面对面交流，了解你的目标客户的需求、偏好和购买意愿。
4. 分析市场趋势：研究市场的发展趋势和预测未来的市场走向，以确保你的产品或服务与市场需求保持一致。
二、创新思维创新思维是创业过程中不可或缺的要素。
它涉及到对问题的独特见解和解决方案的创造性想法。
创新思维可以帮助你在竞争激烈的市场中找到新的机会，打破既有的框架和局限。
以下是一些提升创新思维能力的方法：1. 鼓励多样性和包容性：接纳不同的观点和意见，尊重他人的创造力和独特性，这有助于促进创新思维。
2. 持续学习和思考：通过阅读、学习和探索行业的最新发展，不断扩大自己的知识面和思维方式。
3. 练习跨学科思维：将不同领域的思维方法和概念结合起来，以产生创新的解决方案。
4. 探索未被满足的需求：寻找市场上存在但尚未被满足的需求，并提供创新的产品或服务来满足这些需求。
三、坚定的决心创业过程中会遇到许多挑战和困难，需要坚定的决心来克服。
坚定的决心是指对自己的信心和对创业项目的坚定承诺。
它给予了你在困难时不轻易放弃的勇气和毅力。
以下是几种培养坚定决心的方法：1. 专注于目标：设定明确的目标，并为实现这些目标制定具体的计划和行动方案。
创业三要素是什么
创业三要素是什么在充满机遇与挑战的商业世界中，创业往往是许多人追逐成功的梦想。
然而，成功的创业不是凭空产生的，而是建立在一定的要素基础之上。
本文将讨论创业中的三个关键要素，它们是：创意、资源和执行力。
一、创意创意是创业的基石，它是创业者最早的灵感和想法的源泉。
在竞争激烈的市场中，独特而富有创意的产品或服务能够吸引消费者的注意力，打破传统的束缚，为创业者带来巨大的竞争优势。
创意不仅仅指产品或服务的创新，也包括商业模式、营销策略等方面的革新。
如何培养创意？首先，创业者需要保持开放的心态，积极关注市场变化和趋势。
通过不断的观察和思考，发现市场中的问题和机会。
其次，创业者应该与其他有创意的人进行交流和合作，借鉴他们的经验和观点。
最后，创业者需要不断学习和提升自己的知识和技能，以提高创业的能力和水平。
二、资源资源是创业成功的重要保障。
资源包括资金、人才、技术、市场等方面的支持。
创业者需要善于利用和整合各种资源，以满足企业发展的需要。
资金是最基本的资源之一，它能够支持企业的运营和发展。
创业者可以通过借款、融资、股权融资等途径来获取资金。
此外，人才是创业中不可或缺的资源，他们能够为企业带来智慧和创新的力量。
技术和市场资源也是创业者需要重视的方面，技术能够提高产品的竞争力，市场能够帮助企业建立品牌和销售产品。
如何获取资源？创业者可以积极寻找投资机构、天使投资人、风险投资者等，寻求资金支持。
此外，创业者还可以建立合作关系，与其他企业或组织进行资源共享，实现互利共赢。
三、执行力创业的最后一个关键要素是执行力。
即使有了创新的创意和充足的资源，如果没有良好的执行能力，创业者仍然很难取得成功。
执行力包括计划制定、任务分配、组织协调等方面的能力。
创业者需要能够将创意转化为可执行的计划，并有效地分配任务给团队成员。
此外，创业者还需要不断地追踪和监控项目的进展，及时调整和改进执行计划。
如何提高执行力？创业者需要具备坚韧不拔的毅力和决心，面对困难和挑战时能够坚持不懈。
创业三要素是什么
创业三要素是什么在创业的道路上，有许多要素能够决定一个创业项目的成功与否。
然而，在这诸多因素中，有三个要素被广泛视为创业的核心要素，它们是创业三要素：商业计划、市场调研和创业团队。
商业计划商业计划是一个创业项目的基石，它是创业者思考、规划和实施创业想法的蓝图。
一个完善的商业计划应包括以下几个方面：1. 项目概述：对创业项目进行简要的介绍，包括产品或服务的概况、目标市场和竞争对手等。
2. 市场分析：对目标市场进行深入研究和分析，包括市场规模、市场趋势、竞争格局和潜在机会等。
通过市场分析，创业者可以更好地了解自己的目标受众，为产品或服务定位提供依据。
3. 产品或服务：详细描述创业项目所提供的产品或服务，包括特点、功能和优势等。
同时，要进行技术可行性和经济可行性分析，确保产品或服务的可落地性和商业可行性。
4. 销售和营销策略：制定全面的销售和营销计划，包括市场推广、渠道建设和客户维护等。
通过有效的销售和营销策略，创业者可以吸引目标客户，提高产品或服务的知名度和竞争力。
市场调研市场调研是创业过程中不可或缺的一环，它能够帮助创业者更好地了解目标市场，把握市场需求和趋势。
市场调研的重点包括以下几个方面：1. 目标受众：确定创业项目的目标受众是谁，了解他们的需求、喜好和购买能力等。
只有准确定位目标受众，才能更好地满足他们的需求，提高产品或服务的市场占有率。
2. 竞争对手：深入研究和了解竞争对手的产品或服务，包括其特点、价格和市场份额等。
通过分析竞争对手的强弱势，创业者可以制定相应的竞争策略，提高自身的竞争优势。
3. 市场趋势：把握市场的发展趋势和未来预测，包括技术创新、消费习惯变化和政策法规调整等。
通过市场趋势分析，创业者可以预测市场的发展方向，及时调整创业计划和策略。
创业团队创业团队是一个创业项目成功的关键因素，一个充满激情、能力互补且紧密协作的团队，能够更好地应对各种挑战和问题。
创业团队要具备以下几个方面的素质：1. 创业精神：团队成员应具备积极向上的创业精神，具备勇于冒险、适应变化和解决问题的能力。
高职院校学生创业应具备的创业要素
高职院校学生创业应具备的创业要素作者：孙宝文来源：《职业时空》2013年第11期摘要：社会的高速发展，导致传统的专业教育不能完全满足当前企业对人才的需求，高职院校要发展、壮大，唯有开展创业教育。
创业教育的内涵体现在创业意识、创业知识、创业能力三个创业要素方面，要使学生具备这三个创业要素，需要对其进行创业教育，才能真正地在高职院校中实现创业教育人才培养的目标。
关键词：创业教育；创业要素；创业意识；创业知识；创业能力收稿日期：2013-09-26作者简介：孙宝文（1975-），男，广东科学技术职业学院机械与电子工程学院讲师，研究方向：职业教育和教学改革。
当今社会，高科技产业如雨后春笋，人才的需求结构也发生了很大变化，具有创新、创造精神和创业能力的人才获得企业的青睐，开展创业教育已经成为高职院校能否持续性发展的关键。
就目前来说，创业教育在高职院校已经基本开展起来，但由于不能正确理解创业教育的内涵，人才培养方案没有形成或出现了偏差，很多院校的创业教育规模和质量还有待提高。
一、我国高职创业要素研究现状目前，我国高职院校仍是以传统的专业教育为主，创业教育尚处于起步阶段，创业理论体系也未完全建立，关于创业要素的研究成果屈指可数，且零散地分布于少数几个学科领域，学者们仅仅从各自的学科领域出发先后对创业要素展开了多项研究。
从现有的资料来看，研究方法多以定性研究为主，定量研究比较少，并多以小样本的案例分析为多，大样本数据的研究少见。
在原始数据采集方面，大多数的研究也都采用问卷或访谈的方式获得，较为客观的资料几乎难寻，且绝大多数的研究是针对某一创业要素个别层面或个别侧面进行的研究，系统性的探讨分析较少，创业要素的统一性更无从谈起。
系统性研究的缺乏将不可避免地导致理论研究总不能对创业要素做出全面、准确地分析，这就使现状与当前创业面临的实践需求出现了很大的差距，因此对创业要素尤其是高职院校的创业要素系统的研究已经非常迫切。
中职生创业素质的“有”和“无”
中职生创业素质的“有”和“无”作者：石楠来源：《读天下》2017年第10期摘要：对于任何一个创业者来讲，创业的过程就如同战场的战斗，而一个创业者，就好像战场当中的指挥员，在这一过程当中，需要有一定的决策能力和感召能力，同时还要总揽全局，运筹帷幄，决胜千里，这对创业者的要求是比较高的，所以需要创业者在实践过程当中不断进行自我反思，提升自己的各项创业素质，才能够在创业的领域当中胜出。
关键词：中职学生；创业过程；素质培养一、中职生在创业中应具备的素质1. 强大的心理素质：心理素质是指，创业者所具备的一定心理条件内容，包括自我意识、性格、脾气、情感要素等等。
作为一个创业者，其心理素质必须要强大，对自我意识的特征应该具备一定的自信和自主能力，所以说创业者具备的特征往往是刚强、果断和开朗的。
同时，创业者的情感应该具有一定的理性色素。
因为任何一个创业，在过程当中是艰难的，难免会遇到各种各样的挫折和挑战，对于一个成功的创业者来说，面对挫折和挑战，要不断强大自己，增强自己内心的信念，不断告诉自己，失败和困难只是暂时的，相信未来一定会赢！在过程当中不断地吸取经验和教训，不忘初心继续前进。
2. 健康的身体素质：因为创业环境是较为艰苦而复杂的，一个成功的创业者，每天要面对繁忙的工作，其主要特征是时间较长，压力较大，如果一个创业者的身体素质比较差，那么必然会导致心有余而力不足，难以承担创业重任，因此而导致失败。
3. 过硬的知识素质：在创业过程当中，要进行一定的创造性思维，才能够做正确的决策，在激烈的市场竞争过程当中，另辟蹊径脱颖而出，这就要求创业者必须掌握广博的知识。
尤其对于国家政府的政策知识，能够用足用活政策，在法律范围之内，经营自己的企业，同时也能够利用法律的武器来保护自己的合法权益，找个与创业相关的学科技术和知识，不断依靠创新能力和科技竞争能力，增强自己在市场当中的占有率。
4. 能力素质：对于一个成功的创业者来说，只有具备较好的能力素质才可以去创业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中职生创业三要素
（1）寻找创业机会
在威廉的模式里特别强调机会对创业的重要性。
他认为，发掘机会、评估机会以及掌握机会是创业中非常关键的议题。
故创业者首先应掌握寻找创业机会的四个环节：第一个环节发掘可供创业的新点子。
创业机会对每一个人来说都是均等的，但又不是每一个人所能发掘的。
如无数人看到苹果落地，却只有牛顿能产生地心引力的联想。
这主要是牛顿在平日里就培养出感受环境变化的敏锐观察力，因而才能够先知先觉地形成创意构想。
由此可知，创业者要寻找创业机会，就必须善于发掘创业点子。
在现实中，创业点子的来源主要有三个方面：
针对现有的产品与服务，重新设计改良。
通常改进现有商业模式比创造一个全新的商业模式要容易，关键的是要善于发掘潜在的顾客需求。
追随新趋势潮流。
如电子商务与互联网、家庭个人电脑产业的出现，给相关产品与服务带来了大量的创业机会，就看你能否敏锐地发现商机。
通过系统研究发现创业机会。
例如通过分析产业与市场结构系统，在国营企业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，可以从交通、电信、能源产业里发掘极多的创业机会。
（2）正确判断创新时机
“时机”代表“机会”的价值与发生的“时间”密切相关。
因为时间的机会窗口并不是永远打开的，且具有不确定性。
常常有的创新机会窗口打开的时间很长，有的则非常短。
当时机尚未来临，再好的创新构想也很难引发投资者的兴趣；若机会窗口已打开，但打开的时间短暂，则纵然投入在机会打开之际，又有可能还未回收投入资本，市场的利润空间就已经消灭了。
这就是说，及时把握创新时机窗口打开的时候，至关重要。
故此，创业者必须掌握正确判断影响创新时机的三个因素：判断创新机会窗口是否拥有足够获利回收的时间长度；判断创业者与投资者自身的价值观，即怎样看待创新机会的问题；判断是否具备配套的资源与专业能力。
（3）认真评估创业机会的市场和效益因素
所有的创业行为都来自于绝佳的创业机会，以致创业者均对创业前景寄予极高的期望，满怀信心。
不过我们也知道，几乎九成以上的创业梦想最后都落空。
如在台湾的信息产业中，新创企业获得高度成功的几率大约不到1%。
这是因为，创业本身是一种做中学的高风险行为。
在其成功与失败之间，除了不可控制的机运因素之外，还有许多创业机会在开始的时候，就已经注定未来可能失败的命运。
虽然失败也可能是奠定了下一次创业成功的基础，但是如果创业者能先以比较客观的方式对创业机会进行评估，那么许多悲剧结局就不至于一再发生，创业成功的几率也可以因此而大幅度提升。
故创业者还应掌握评估创业机会的市场和效益因素准则，它是目前评估创业机会的一种比较客观的方式。
创业机会的市场因素评估准则：
①具有特定的市场定位。
②柔性的市场结构。
③适宜的市场规模。
③强大的市场渗透力。
④具有一定的市场占有率，一般应为20％以上。
⑤合理的产品成本结构。
创业机会的效益因素评估准则：
①合理的税后净利，应在15％以上。
②达到损益平衡所需的时间，以两年内为佳。
③有25％以上的投资回报率。
④毛利率不低于25％，理想的毛利率是40％。
⑤有投资者退出机制与策略。
（4）慎重选择创业决定。
当创业机会窗口打开时，是否做出创业决定，则还要看创业时机是否成熟。
通常，用对如下问题的肯定来作为检测创业时机已经成熟的参考：
你是否具有一个振奋人心的愿景，即创业者志愿承担风险、乘风破浪驶向事业的目标远景？
你是否具有强烈的创业雄心？
你是否勇于承诺，愿意承担风险、吃苦耐劳？
你是否看到一个具有潜力的市场机会？
你是否能提出一个明确可行且能够结合市场机会的创业构想？
你是否能制定出一个能够创造利润的创新经营模式？
你是否拥有足以判断产业相关技术与产品发展的专业能力？
你是否拥有足以经营管理一个新生企业发展的经验与能力？
你是否拥有足以带领团队前进的领导与沟通能力？
你是否拥有能够协助企业取得各项必要资源网络关系的能力？
（5）筹组创业团队。
创业非个人表现行为，如果一项创业仅由创业者个人以及他的亲属组成，则企业的价值与成就可能相当有限。
不可否认，有人创业不喜欢找伙伴，这种独自创业的方式当然也有成功的机会，只不过在知识型创业的个案中，独自创业成功的比例已越来越低。
许多调查显示，团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。
（6）筹集创业资金。
①筹集创业资金的影响因素。
创业投资本质上就是一种高风险投资行为，无论经过如何严谨的评估程序，都无法完全免除失败的风险。
因此，许多有经验的投资家，都会将评估的最终焦点放在创业者与经营团队身上。
他们认为，经营环境与市场变化是不可预知的，也是无法控制的。
惟有经营者的事业心与意志力，才能克服这些困难与挑战，确保投资事业的成功。
故创业者能否筹集到创业资金，往往受到如下两个因素的影响：
一是创业者与经营团队的创业能力和人格特征。
这除以上已谈到的创业能力和人格特征之外，特别需要强调的是，创业者与团队都必须诚实和务实，这是所有投资家均所企盼的。
正如一位风险投资家所说：“我做项目投资主要在相人，人对了，创业一定成功。
”即人才决定创业成败。
二是创业计划书。
在知识与资金密集的高科技产业竞争时代，紧迫的时间与高昂的代价已很少让投资家有一再尝试错误的机会。
而一份完整的具有吸引力的创业计划书，则可代表创业者对资金提供者的负责态度，让投资家放心。
通常一份好的创业计划书，一定是从投资者需求出发，着重把投资者最关注的焦点问题写清楚。
如写明市场规模有多大，消费者需求什么以及投资回报与投资风险，等等。
并清楚回答三个关键问题。
第一个问题是：“我为何要创业？我的创业目标是什么？”第二个问题是：“我要采取什么样的创业策略才能实现上述目标？如何显示这是一个好的创业策略？”第三个问题是：“推动创业策略需要具备什么样的资源能力？我要如何获得这些资源能力？”
②筹集创业资金的数额。
创业需要资金，无钱寸步难行。
但是，筹集创业资金并非越多越好。
钱太多，创业反而不易成功。
这是因为：
一方面，花自己的钱与花别人的钱感觉是不一样的！当花自己钱的时候，你会了解钱赚得不容易，却很容易像流水般地消逝；但你花别人的钱，就不容易有如此的感觉，随意花钱的可能性就大，以致易使创业形成“只开花不结果”。
二方面，钱多人胆大，尤其是当钱不是自己的血汗积累时，没本的生意更是胆大妄为。
然而创业不是靠胆子，而是靠脑子。
人的胆子大，脑子就相对迷晕，致使钱多更会增添创业风险。
三方面，创业宜逐步渐进。
尤其是初次创业者，最理想的创业模式是以差异化产品进军独特目标市场，以较小的资本赚取高额的毛利；若选择进入较成熟的主流产品市场，就需要依赖大量的资金，采取规模经济竞争方式。
但这种“花大钱做大事”的创业心态，除非你是比尔·盖茨，否则将十分危险。
就像小孩玩大车的风险，着实令人为投资股东担忧。
四方面，资金太多比资金不足所造成的问题更严重。
创业不是一种追逐金钱的游戏，创业的本质是一种无中生有，以有限资源作出最大效果的发挥, 运用创新与创意来创造企业的价值。
如果创业资金不足，一则可促进创业者依靠其他方面来创造其竞争优势，包括发挥自己的创新与毅力，艰苦奋斗的精神，一切靠自己，以积极的态度来赢得顾客。
二则可促使创业者意识到企业不可出现过量的存货，要不然薪水与账单就付不出来，从而想法以有限的资金作出最大的发挥，使资金周转效率达到极限。
若创业资金太多，就易造成企业有过多的存货，减小资金周转速度，迸发出各种不必要的铺张浪费，最后出现破产的局面。
故此，筹集创业资金的数额应以按差异化产品进军独特目标市场所需的资金量为最佳。
③筹集创业资金的方式与途径。
筹集创业资金的方式可分为一次性筹集创业全过程所需要的资金和随着企业发展需要，分多次逐步筹集资金两种。
两种方式各有利也有弊，若在创业初期即已获得大量资金，新企业必然发展得快，各项决策就可以考虑得长远些，但创业者的股权就要被严重稀释，甚至面临经营主导权被取代的危机。
若采取分多次逐步渐进的筹资方式，则创业者的股权比例就易获得保障，但又必须承受未来资金市场变动的风险，尤其是当新企业不能如期发展时，下一阶段的筹资困难度将会成倍增加。
筹集创业资金的途径通常有四个，且优先顺序为：a.向银行贷款。
b.向私人筹资（包括清点个人资产，吸纳合伙人，向亲戚、朋友、同学借款等）。
c.向风险投资公司筹资。
d.向有关企业筹资。
由上述可知，若中职生在创业中能铭记“机会、团队、资金”三大要素，并认真领悟其要领，动态地调整“机会、团队、资金”三个层面的搭配组合，将有效地促使自己成为一个又一个创业成功者，成为一个又一个优秀企业管理家，并能不断拓宽就业渠道，为社会创造更多的就业机会，对维护社会稳定和繁荣各项事业发挥重大的作用。