分包合同管理办法
劳务分包合同管理办法
劳务分包合同管理办法第一章总则第一条为了规范劳务分包活动，保障工程质量和施工安全，维护合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内的各类建设工程项目的劳务分包活动。
第三条劳务分包合同应当遵循公平、公正、诚信的原则，不得违反法律法规，不得损害社会公共利益。
第二章劳务分包合同的签订第四条劳务分包合同应当由具备相应资质的劳务分包企业与总承包企业或者专业承包企业签订。
第五条劳务分包合同应当明确双方的权利和义务，包括但不限于工程范围、质量标准、工程量、工程进度、劳务费用、违约责任等。
第六条劳务分包合同应当采用书面形式，由双方法定代表人或其授权代表签字盖章。
第三章劳务分包企业的资质管理第七条劳务分包企业应当具备相应的资质等级，并按照资质等级承接相应的劳务分包工程。
第八条劳务分包企业的资质等级由建设行政主管部门依法认定，并定期进行资质审查。
第九条劳务分包企业不得超越资质等级承接工程，不得将承接的工程转包或者分包给不具备资质的企业。
第四章工程质量与安全管理第十条劳务分包企业应当遵守国家有关工程质量与安全管理的法律法规，建立健全质量与安全管理体系。
第十一条劳务分包企业应当对所承接的工程质量负责，确保工程质量符合国家和行业的标准。
第十二条劳务分包企业应当加强施工现场的安全管理，采取有效措施预防和控制安全事故的发生。
第五章合同履行与违约责任第十三条劳务分包企业应当按照合同约定，按时完成工程任务，保证工程进度。
第十四条劳务分包企业违反合同约定，造成工程延误或者质量不符合要求的，应当承担相应的违约责任。
第十五条总承包企业或者专业承包企业未按照合同约定支付劳务费用的，应当承担违约责任。
第六章争议解决第十六条劳务分包合同履行过程中发生的争议，双方应当首先通过协商解决。
第十七条协商不成的，可以申请调解，调解不成的，可以依法向人民法院提起诉讼。
第七章附则第十八条本办法自发布之日起施行，由建设行政主管部门负责解释。
工程分包单位合同管理规定
工程分包单位合同管理规定一、合同主体资格1. 分包单位必须具备相应的法律地位和资质等级，能够独立承担民事责任。
2. 分包单位应具备完成分包工程所必需的专业技术能力和管理能力。
二、合同范围与内容1. 合同应明确分包工程的范围、内容、标准和要求。
2. 分包工程的具体内容应与主合同保持一致，不得违反主合同的规定。
三、合同价格与支付1. 分包工程的价格应根据工程量清单、市场价格及双方协商确定。
2. 分包单位应按合同约定的支付方式和时间节点向总包单位申请工程款支付。
四、工程质量1. 分包单位必须保证工程质量符合国家标准和行业规范，满足设计和施工要求。
2. 分包单位应对其负责的工程质量负责，并接受总包单位的监督和检查。
五、工期管理1. 分包单位应按照合同约定的工期完成分包工程，不得无故延误。
2. 如遇不可抗力因素导致工期延误，分包单位应及时通知总包单位，并提出调整工期的申请。
六、安全生产1. 分包单位应严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工现场安全。
2. 分包单位应建立健全安全生产责任制，配备必要的安全防护设施和专职安全管理人员。
七、违约责任1. 若分包单位未能按合同约定履行义务，应承担违约责任，赔偿因此给总包单位造成的损失。
2. 若总包单位未能按合同约定履行义务，应承担违约责任，赔偿因此给分包单位造成的损失。
八、争议解决1. 合同执行过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。
2. 如果协商不成，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他事项1. 合同中未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
2. 本合同自双方签字盖章之日起生效，至分包工程竣工验收合格并结清全部款项后终止。
分包后怎么管理工程合同
分包后怎么管理工程合同要明确分包合同的范围和条款。
在签订主合同之后，与分包商签署的每份分包合同都应该详细阐述工作范围、质量要求、工期、价格及付款方式等关键条款。
这些内容必须与主合同保持一致，避免出现冲突和矛盾。
建立严格的分包商资质审核机制。
选择分包商时，不仅要考虑报价，更要重视其历史业绩、技术能力、财务状况以及信誉度。
一个合格的分包商是工程质量和进度的重要保障。
加强现场管理和协调。
分包不意味着放手不管，项目管理者应定期巡视工地，监督分包商的工作进展和质量控制。
同时，要建立有效的沟通渠道和会议制度，确保信息的及时传递和问题的快速解决。
实施细致的进度控制和质量监督。
通过制定详细的进度计划和质量控制标准，对分包工程进行跟踪和审查。
一旦发现问题，应及时采取措施纠正，并对分包商进行必要的指导和支持。
合同变更管理也是不可忽视的环节。
在项目实施过程中，可能会出现需要变更工作范围或调整合同条款的情况。
对此，应当建立一套明确的变更申请、审批和执行流程，确保所有变更都有文档记录，且得到双方认可。
强化法律意识和风险管理。
管理者应对建筑行业的法律法规有所了解，特别是关于分包的规定。
在签订合同时，要预见潜在的风险，并通过相应的条款来规避或降低这些风险。
例如，可以设置履约保证金、违约金等条款，以增强合同的约束力。
分包后的工程合同管理是一个系统工程，它涉及到合同的签订、执行、变更和结束等多个阶段。
只有通过细致的规划和管理，才能确保分包工程的顺利进行，最终实现项目的顺利完成。
对于管理者而言，掌握有效的分包合同管理方法，是提升项目管理能力、保障项目成功的关键。
分包合同管理规章制度
分包合同管理规章制度第一章总则第一条为规范分包合同管理行为，提高工程质量，保障工程安全，制定本规章。
第二条本规章适用于公司内所有涉及分包合同管理的单位和个人。
第三条分包合同管理应遵循公开、公正、公平的原则，明确分包合同的权利和义务。
第四条各单位和个人应严格遵守本规章，并将其作为日常工作的指导原则。
第五条公司设立分包合同管理部门，负责制定具体实施细则和监督管理工作。
第二章分包合同的签订第六条分包合同的签订应经过立项审批程序，合同双方应当签署书面合同。
第七条合同的签订应明确工程范围、工程标准、工程费用等关键内容，避免模糊不清的情况发生。
第八条合同双方应当遵守合同的约定，如有变更应经过协商一致。
第九条合同的履行应按照合同约定的进度和质量要求进行，不得违约或者拖延工期。
第十条分包单位应具备相应的资质和经验，确保工程进度和质量。
第三章分包合同管理第十一条项目负责人应在施工现场负责分包工程的管理工作，确保工程按时按质完成。
第十二条分包单位应配备足够的技术人员和工程设备，确保工程施工顺利进行。
第十三条分包单位应严格按照规章制度执行，不得擅自变更工程设计或使用劣质材料。
第十四条分包单位应当按照相关规定进行安全检查，确保安全生产。
第十五条如有施工质量问题或安全隐患，应第一时间通知项目负责人并采取相应措施。
第四章分包合同结算第十六条分包合同的结算应按照合同约定进行，确保工程费用合理公正。
第十七条结算时应清晰标明工程量、工程费用、变更费用等内容，并经过双方确认。
第十八条如有争议，应通过合同纠纷解决的程序进行协商，不得擅自断供或拖延结算。
第十九条分包合同结算应及时完成，确保分包单位的资金流动和正常经营。
第五章分包合同竣工验收第二十条工程竣工后，应进行验收工作，确保工程质量符合要求。
第二十一条验收时应按照国家相关标准和规定进行，不得出现偷工减料等行为。
第二十二条如有质量问题，应立即停工整改，并进行相应处罚。
第六章分包合同管理的监督与检查第二十三条公司设立专门的监督检查机构，对分包合同管理进行定期检查。
风电工程分包合同管理办法
风电工程分包合同管理办法第一章总则第一条为了加强风电工程分包合同管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称风电工程分包合同管理，是指对风电工程分包合同的签订、履行、变更、解除、终止和违约等行为的规范管理。
第三条风电工程分包合同管理应遵循合法、公平、诚实、信用的原则。
第四条风电工程分包合同管理应建立健全合同管理制度，加强合同管理人员培训，提高合同管理水平。
第二章合同签订第五条风电工程分包合同签订前，应进行充分的市场调查和风险评估，选择具备相应资质、信誉良好的分包单位。
第六条风电工程分包合同签订时，应明确工程名称、工程地点、工程内容、工程质量、工程进度、工程造价、支付方式、违约责任等条款。
第七条风电工程分包合同签订后，应进行合同审查，确保合同内容的合法性、合规性。
第三章合同履行第八条风电工程分包单位应按照合同约定，完成工程任务，确保工程质量、安全、进度和投资控制。
第九条风电工程分包单位应接受发包单位的监督和管理，按照发包单位的要求，提供相关资料、报表和验收报告。
第十条风电工程分包单位在合同履行过程中，如有变更、解除、终止等情况，应与发包单位协商一致，并签订相应的补充协议。
第四章合同变更、解除、终止和违约第十一条风电工程分包合同变更、解除、终止和违约，应按照合同约定和法律法规的规定进行处理。
第十二条风电工程分包合同变更、解除、终止和违约的处理，应充分考虑双方利益，避免不必要的损失。
第十三条风电工程分包合同变更、解除、终止和违约的处理，应遵循公平、公正、公开的原则。
第五章合同管理第十四条风电工程分包合同管理应建立健全合同档案管理制度，妥善保管合同文件、往来函件、验收报告等资料。
第十五条风电工程分包合同管理应定期对合同履行情况进行检查，发现问题及时处理。
第十六条风电工程分包合同管理应建立健全合同纠纷处理机制，及时处理合同纠纷。
北京劳务分包合同管理办法
第一章总则第一条为规范北京市劳务分包市场秩序，保障劳务分包合同的合法、公平、有序进行，维护各方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合本市实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于北京市行政区域内从事建筑、安装、装饰、装修等工程的劳务分包合同。
第三条劳务分包合同当事人应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，依法订立、履行、变更和解除劳务分包合同。
第四条北京市住房和城乡建设委员会（以下简称市住建委）负责本市劳务分包合同的监督管理，对劳务分包市场实施行业监管。
第二章合同订立第五条劳务分包合同应当包括以下主要内容：（一）合同双方的基本信息，包括名称、住所、法定代表人等；（二）工程名称、地点、规模、结构类型、工期等；（三）劳务分包工作内容、范围、质量要求等；（四）合同价款、支付方式及期限；（五）工程进度款支付条件；（六）违约责任及争议解决方式；（七）合同生效、变更、解除条件及期限；（八）其他约定事项。
第六条劳务分包合同应当由发包人（甲方）和承包人（乙方）双方签订，并报市住建委备案。
第三章合同履行第七条乙方应当按照合同约定，按照工程进度和质量要求，完成劳务分包工作。
第八条甲方应当按照合同约定，及时足额支付劳务分包价款，并按约定方式支付工程进度款。
第九条甲方应当对乙方完成的劳务分包工作质量进行验收，并出具验收报告。
第十条发包人、承包人应当按照合同约定，妥善处理合同履行过程中产生的争议。
第四章合同变更与解除第十一条合同履行过程中，如遇以下情形之一，经双方协商一致，可以变更或解除合同：（一）不可抗力事件导致合同无法履行；（二）合同履行过程中，因工程变更、设计变更等原因导致合同内容发生变化；（三）双方协商一致的其他情况。
第十二条变更或解除合同，应当依法进行，并履行相应的备案手续。
第五章监督管理第十三条市住建委负责对劳务分包合同的订立、履行、变更、解除等情况进行监督检查。
分包合同管理
分包合同管理分包合同是指总包方根据自身的需要，将合同工程的一部分或几个工程项目委托给其他企业、单位或个人承揽的一种合作方式。
分包合同具有灵活性强、能够提高施工效率等优点，但同时也存在着一定的风险和管理难题。
因此，合理有效地进行分包合同管理，对于保证工程质量、控制成本、合理分工以及协调各方合作非常重要。
下面将从分包合同的内容、管理方法以及风险管控等方面对分包合同管理进行详细阐述。
一、分包合同的内容分包合同的主要内容包括以下几个方面：1. 合同标的：即委托方需要分包的工程项目内容，包括具体的工程量、工程要求以及验收标准等。
2. 合同价格：即委托方支付给分包方的报酬金额，通常以工程量和质量作为计价依据。
3. 工期要求：即委托方对分包工程项目的完成时间要求。
4. 建设条件：即委托方提供给分包方的建设条件，包括人力、材料、设备以及前期准备等。
5. 合同履行方式：即委托方和分包方之间的权利义务关系以及各自的责任。
6. 变更和索赔：即委托方和分包方之间在合同履行过程中的变更和索赔事项的处理方式。
7. 质量验收：即委托方对分包工程项目的验收标准和验收程序。
8. 合同违约处理：即委托方和分包方之间在合同履行过程中违约责任的处理方式。
二、分包合同的管理方法合理有效地进行分包合同管理，可以提高工程质量、降低成本以及协调各方合作。
以下是几种常用的分包合同管理方法：1. 制定明确的合同文本：合同文本应包括工程量、工程要求、价格、工期、建设条件等详细内容，并且要确保各方对合同内容有清晰的理解和共识。
2. 分包方的选择：选择合适的分包方是保证工程质量的重要环节，应充分考虑分包方的实力、信誉、技术能力以及守约能力等因素。
3. 建立有效的监督机制：委托方应建立健全的监督机制，对分包方的施工过程进行监督和检查，确保分包方按照要求进行施工。
4. 加强沟通协调：委托方和分包方之间应保持良好的沟通协调，及时解决施工过程中的问题和纠纷，确保工程进度和质量。
分包合同管理办法
分包合同管理办法一、引言分包合同是在工程项目中的常见合同形式之一，它涉及到主包方与分包方之间的权益分配、责任承担以及合作方式等内容。
为了确保分包合同的有效履行和项目的顺利进行，需要制定一套科学合理的管理办法，以规范各方行为，维护各方合法权益。
本文将就分包合同管理办法进行探讨。
二、合同签订（一）合同主体确认分包合同的主体包括主包方和分包方，双方应在签订合同时清楚明确身份，并提供相关资质文件。
（二）合同内容确定合同内容应包括项目名称、工程范围、合同价款、工期要求、质保期、支付方式、争议解决方式等，确保各方权益得到合理保护。
三、分包资质评审（一）分包方资质评估主包方在选择分包方前应对其进行资质评估，包括企业实力、工程经验、财务状况等，确保分包方具备履行合同的能力。
（二）评审结果公示主包方应将分包方的资质评审结果进行公示，提供给相关利益相关方参考。
四、合同履约管理（一）工程变更管理如有工程变更，主包方应及时与分包方进行协商，并签署补充协议，明确双方的权益和责任。
（二）质量管理分包方在承接工程时应严格按照相关法律法规和技术标准要求进行施工，确保工程质量。
（三）进度管理主包方应与分包方制定详细的工期计划，并进行定期检查和跟踪，确保项目按时完成。
（四）支付管理主包方应按照合同约定及时支付分包方的合法费用，并保留支付凭证。
五、合同风险管理（一）风险识别与评估主包方应在项目实施过程中及时发现和评估风险，采取相应的防范和控制措施。
（二）争议解决如发生合同纠纷，主包方与分包方应首先通过友好协商解决，如无法达成一致，可寻求专业机构或法律途径解决。
六、合同变更和解除（一）合同变更如有需要，主包方与分包方可通过签署补充协议来变更合同内容，包括工程范围、价款等。
（二）合同解除如发生严重违约或合同无法履行的情况，双方可解除合同，并依法维护自身权益。
七、总结分包合同管理办法是保障工程项目顺利进行和各方权益的有效维护的重要手段。
通过以上的管理措施，能够提高分包合同管理的规范化水平，减少合同纠纷的发生，促进项目的顺利进行。
分包单位合同履行管理办法
分包单位合同履行管理办法合同编号：_______________________第一条合同目的a. 确保双方在合同履行过程中的顺利沟通① 合同双方应建立明确的沟通渠道，确保信息及时传递。
② 双方应指定联系人，负责合同履行的具体事宜。
③ 定期召开会议，评估合同执行进度与存在的问题。
b. 明确各方的权利与义务① 甲方应按时支付合同约定款项，乙方应提供符合标准的服务或产品。
② 双方应遵循诚实信用原则，确保合同条款的公平性。
③ 如遇不可抗力情况，双方应及时协商处理。
c. 提升合同执行效率①建立项目管理制度，明确任务分配与时间节点。
② 引入现代信息技术，实时监控合同履行进度。
③ 定期评估合同履行效果，及时调整执行策略。
第二条合同履行管理a. 合同履行的监督与检查① 甲方有权对乙方履行合同的情况进行检查，确保质量达标。
② 双方应建立履行记录，详细记录合同执行过程中的各项数据。
③ 定期进行审计，确保合同履行的透明性和合规性。
b. 质量控制措施① 乙方应按照约定标准提供服务或产品，确保质量符合要求。
② 甲方应对交付成果进行验收，发现问题及时反馈。
③ 双方应协商制定纠正措施，确保问题得到妥善解决。
c. 变更与调整管理① 合同履行过程中，如需变更，双方应以书面形式确认。
② 变更内容应包括具体事项、原因及对合同的影响。
③ 双方应协商一致后，及时签署变更协议，确保法律效力。
第三条保密条款a. 保密义务的确认① 双方应对在合同履行过程中获取的商业秘密及敏感信息保密。
② 保密信息包括但不限于商业计划、技术资料、客户信息等。
③ 双方不得擅自向第三方透露保密信息，除非法律要求。
b. 保密期限的规定① 保密义务自合同签署之日起生效，持续至信息公开或双方书面解除。
② 在保密期内，任何一方不得以任何方式泄露保密信息。
③ 保密期满后，仍应对信息保密至相关信息不再具有商业价值。
c. 违约责任的明确① 任何一方如违反保密义务，应承担相应的法律责任。
施工单位分包合同管理规定
施工单位分包合同管理规定第一章总则第一条为规范施工单位分包合同管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，依据《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于施工单位在进行建设工程分包合同签订、履行、变更、解除和终止等管理工作。
第三条施工单位分包合同管理应遵循合法、公平、诚实、信用的原则，确保合同双方的合法权益。
第四条施工单位应建立健全分包合同管理制度，明确各部门的职责和权限，确保分包合同管理的有序进行。
第二章合同签订第五条施工单位在进行分包合同签订前，应进行充分的市场调查和资质审查，选择具备相应资质、信誉良好、具有实施能力的分包单位。
第六条施工单位应与分包单位签订书面分包合同，明确工程名称、工程地点、工程内容、工程量、工程质量标准、合同价款、付款方式、工期、违约责任等条款。
第七条施工单位应将分包合同报项目主管部门备案，并按照项目主管部门的要求进行合同公示。
第三章合同履行第八条施工单位应按照分包合同的约定，向分包单位提供施工图纸、技术要求、工程进度计划等相关资料，确保分包单位能够正常开展施工活动。
第九条施工单位应加强对分包单位的施工现场管理，确保分包单位按照施工方案、安全规程和质量标准等进行施工。
第十条施工单位应按照分包合同的约定，及时支付分包单位的工程进度款，确保分包单位施工资金的合理使用。
第十一条施工单位应协调解决分包单位在施工过程中遇到的问题，确保工程顺利进行。
第四章合同变更、解除和终止第十二条施工单位应按照合同约定和法律规定，办理分包合同变更、解除和终止手续。
第十三条施工单位应在分包合同变更、解除和终止前，与分包单位进行充分沟通，达成一致意见。
第十四条施工单位应按照法律规定和合同约定，支付分包单位相应的赔偿或补偿。
第五章合同纠纷处理第十五条施工单位应建立健全合同纠纷处理机制，及时解决分包合同纠纷。
第十六条施工单位在处理分包合同纠纷时，应遵循公平、公正、合理的原则，维护双方的合法权益。
劳务分包合同管理办法
第一章总则第一条为规范劳务分包合同管理，保障劳务分包活动的合法权益，维护建筑市场秩序，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我国建筑行业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内所有从事建筑劳务分包活动的企业、个体工商户等市场主体。
第三条劳务分包合同管理应当遵循以下原则：（一）合法、公平、自愿、诚实信用的原则；（二）平等互利、合作共赢的原则；（三）规范、高效、简便的原则。
第二章合同签订第四条劳务分包合同应当采用书面形式，包括但不限于以下内容：（一）合同双方的基本信息；（二）分包工程的名称、地点、规模、工期；（三）分包工程的质量要求、验收标准；（四）分包工程的造价、支付方式及期限；（五）双方的权利、义务和违约责任；（六）合同生效、变更、解除和终止的条件；（七）争议解决方式；（八）其他约定事项。
第五条劳务分包合同签订前，双方应当对分包工程进行充分协商，确保合同内容真实、完整、合法。
第六条劳务分包合同签订后，双方应当及时履行合同约定的义务，并按照合同约定支付工程款。
第三章合同履行第七条劳务分包合同履行过程中，双方应当严格遵守合同约定，履行以下义务：（一）劳务分包方应当按照合同约定，按时、按质、按量完成分包工程；（二）劳务分包方应当遵守国家有关安全生产、环境保护等方面的法律法规，确保施工安全、文明施工；（三）劳务分包方应当配合业主、监理等单位的监督检查，及时整改存在的问题；（四）劳务分包方应当按时提交工程进度报告、结算报告等资料。
第八条业主、监理等单位应当对劳务分包合同履行情况进行监督检查，发现违约行为，应当及时通知劳务分包方整改。
第四章合同变更与解除第九条劳务分包合同在履行过程中，如遇以下情况，双方可以协商变更或解除合同：（一）因不可抗力导致合同无法履行的；（二）合同双方协商一致，且不违反法律法规的；（三）合同约定的解除条件成就的。
第十条劳务分包合同变更或解除，应当书面通知对方，并签订变更或解除协议。
建筑工程分包合同履约管理办法
建筑工程分包合同履约管理办法一、总则建筑工程分包合同履约管理办法是为了规范建筑工程分包合同的履约管理行为，保障各方利益，提高工程质量，促进建筑行业的健康发展而制定的。
二、合同签订与履行1.分包合同签订应当明确工程的范围、内容、进度、质量要求、支付方式、违约责任等关键条款。
2.分包单位应当履行合同约定的工作内容和工期，并保证工程质量符合国家相关标准。
3.分包单位应当按合同约定的进度进行施工，并及时与总包单位进行协调沟通，确保工程进展顺利。
4.若分包单位存在严重违约行为，总包单位有权要求解除合同，并追究违约责任。
三、工程质量监督1.总包单位应当对分包单位的工程质量进行监督，确保符合国家相关标准。
2.总包单位和监理单位有权对分包单位的工程质量进行检查验收，发现不合格情况应立即提出整改要求。
3.分包单位应积极配合总包单位和监理单位的工作，及时整改工程质量问题，确保工程质量符合要求。
四、支付管理1.分包单位应严格按照合同约定的支付方式和节点进行工程款项的申报和结算。
2.总包单位应按时足额支付工程款项，并保证支付的准确性和合理性。
3.若分包单位未按照合同约定的要求提供相关结算材料或存在虚假申报等行为，总包单位有权暂停支付，并要求分包单位进行整改。
五、安全与环保管理1.分包单位应严格遵守国家和地方相关的安全和环保法律法规，确保施工过程中的安全与环保问题。
2.总包单位应加强对分包单位的安全和环保管理，提供必要的培训和指导，确保施工过程中的安全与环保要求得到满足。
六、违约责任1.若分包单位存在严重违约行为，违反合同约定而导致工程无法按时完成或质量无法满足要求的，应承担相应的违约责任。
2.若总包单位未按照合同约定的要求支付工程款项或者无故拖延工程进度，应承担相应的违约责任。
七、争议解决分包合同履约过程中产生的争议，当事各方应通过友好协商解决。
协商无法解决的，可依法提起诉讼解决。
八、附则本办法自颁布之日起执行，与其他相关规定相冲突的，以本办法为准。
劳务分包合同管理办法
劳务分包合同管理办法在建筑工程领域，劳务分包合同管理是确保项目顺利进行、保障各方权益的重要环节。
为了规范劳务分包合同的签订、履行和管理，特制定本办法。
一、劳务分包合同的定义与范围劳务分包合同是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业所签订的合同。
劳务作业包括木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、钢筋、混凝土、脚手架、模板、焊接、水暖电安装、钣金、架线等。
二、劳务分包合同的签订1、资格审查在签订劳务分包合同前，必须对劳务分包企业的资质、营业执照、安全生产许可证等进行严格审查，确保其具备相应的施工能力和合法经营资格。
2、合同内容劳务分包合同应明确以下主要内容：（1）工程名称、地点、范围和工作内容。
（2）劳务分包工作期限。
（3）质量标准和验收要求。
（4）劳务报酬及支付方式。
（5）双方的权利和义务，包括施工材料和设备的供应、施工现场的管理、安全生产责任等。
（6）违约责任和争议解决方式。
3、合同形式劳务分包合同应采用书面形式，并由双方法定代表人或其授权代理人签字盖章。
合同一式多份，双方各执一份，并存档备案。
三、劳务分包合同的履行1、施工管理总承包企业或专业承包企业应加强对劳务分包企业的施工管理，定期检查施工进度、质量和安全生产情况，发现问题及时督促整改。
2、劳务报酬支付按照合同约定的支付方式和时间，及时支付劳务报酬。
支付前应审核劳务分包企业提交的工程量清单和工资表等相关资料，确保支付的准确性和合法性。
3、变更管理如在施工过程中发生合同变更，应及时签订补充协议，并按照规定的程序进行审批和备案。
4、沟通协调双方应保持良好的沟通协调，及时解决施工过程中出现的问题和争议，确保工程顺利进行。
四、劳务分包合同的监督与检查1、内部监督企业内部应建立健全劳务分包合同监督机制，定期对合同的履行情况进行检查和评估，发现问题及时采取措施加以解决。
2、外部检查政府相关部门应加强对劳务分包合同的监督检查，查处违法违规行为，维护建筑市场秩序。
劳务(专业)分包队合同管理办法
劳务(专业)分包队合同管理办法
该办法旨在规范劳务(专业)分包队合同的管理，确保各方的权
益得到有效保障。
以下是该办法的主要内容和要求：
1. 合同签订
1.1 分包队和发包方应通过书面形式签订劳务(专业)分包队合同，明确双方的权益和责任。
1.2 合同应明确劳务(专业)分包队的服务范围、工作内容、工期要求、报酬等标准。
1.3 合同签订前，双方应充分沟通和了解对方的需求和要求，
确保各方的期望一致。
2. 权益保障
2.1 分包队应按照合同约定的标准提供劳务(专业)服务，并保证服务的质量和安全。
2.2 发包方应按时支付劳务报酬，并确保支付方式的可追溯性
和安全性。
2.3 分包队有权要求发包方提供必要的工作条件和资源，以保
证劳务(专业)服务的顺利开展。
2.4 发包方有权对分包队的工作进行监督和评估，确保工作进
展和质量符合合同约定。
2.5 双方应建立有效的沟通机制和纠纷解决机制，及时解决因
合同履行产生的问题和争议。
3. 合同管理
3.1 发包方应建立劳务(专业)分包队合同台账，记录合同的签订、变更和终止情况。
3.2 发包方应定期审查合同的履行情况，及时发现和解决问题。
3.3 发包方应加强对分包队的管理和指导，提供必要的培训和支持，保证合同的顺利履行。
3.4 双方应共同遵守合同的约定，不得擅自变更或解除合同，如确有需要，应经双方协商一致并书面确认。
该办法将作为劳务(专业)分包队合同管理的指导文件，双方应共同遵守并加以落实。
如在实际履行中遇到问题或争议，应及时与对方沟通并寻求解决方案。
建设工程分包合同流转管理办法
建设工程分包合同流转管理办法第一章总则第一条为了加强建设工程分包合同的流转管理，保障工程建设项目的顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称建设工程分包合同，是指总承包单位将其所承包的建设工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位，分包单位按照合同约定完成分包工程的协议。
第三条本办法适用于在中华人民共和国境内实施的建设工程分包合同的流转管理。
第四条建设工程分包合同的流转管理应当遵循依法、公平、公正、透明的原则。
第五条国家住房城乡建设主管部门负责全国建设工程分包合同流转管理的指导和监督工作。
第二章分包合同的签订与流转第六条总承包单位应当在分包工程前，对分包单位进行审查，确保分包单位具备相应的资质和能力。
第七条总承包单位与分包单位应当依法签订分包合同，明确分包工程的内容、范围、质量、安全、进度等方面的要求和责任。
第八条分包合同签订后，总承包单位应当及时将分包合同报送项目所在地住房城乡建设主管部门备案。
第九条分包单位应当自行完成分包工程，不得将其再次分包。
分包单位对其分包工程的质量和安全承担责任。
第十条总承包单位应当对分包单位的分包工程实施监督管理，确保分包工程符合工程质量和安全要求。
第十一条分包单位完成分包工程后，应当向总承包单位提交分包工程竣工报告和相关资料。
第十二条总承包单位应当对分包单位提交的分包工程竣工报告和相关资料进行审核，符合要求的，及时组织验收。
第三章违规行为的处理第十三条违反本办法第六条规定的，由住房城乡建设主管部门责令改正，处一万元以上三万元以下的罚款。
第十四条违反本办法第七条规定的，由住房城乡建设主管部门责令改正，处一万元以上三万元以下的罚款。
第十五条违反本办法第九条规定的，由住房城乡建设主管部门责令改正，处一万元以上三万元以下的罚款。
第四章附则第十六条本办法自发布之日起施行。
第十七条本办法由国家住房城乡建设主管部门负责解释。
分包合同管理办法
分包合同管理办法一、引言分包合同是一种建设项目中常见的合同形式，它通过将项目工作按照专业领域或工作范围进行分包，实现项目的高效实施。
为了确保项目的顺利进行，合理的分包合同管理办法是必不可少的。
二、合同签订1. 合同准备：主体合同签订后，根据项目工作的具体情况准备分包合同，明确分包工作的范围、工期、价格等关键条款。
2. 选择分包商：在选择分包商时，应根据其资质、能力和信誉进行评估，并选择具有相关经验和实力的企业。
3. 协商谈判：签订分包合同前，双方应进行充分的协商和谈判，确保各方的权益得到保障。
三、分包工作管理1. 进度管理：监督分包商按照合同约定的时间节点完成工作，并及时进行进度跟踪和调整。
2. 质量管理：确保分包商按照工程质量标准和要求进行工作，经常进行质量检查和评估。
3. 安全管理：分包商应遵守相关的安全规定和操作规程，确保工作场所的安全，并配备必要的安全设备。
4. 技术支持：提供必要的技术支持和指导，确保分包商具备完成工作的技术能力。
5. 变更管理：如有需要，按照合同的变更管理程序进行变更申请和审批。
四、合同履约1. 合同支付：按照合同约定的支付方式和工作进度进行支付，确保合同款项及时支付到位。
2. 合同变更：如有变更需求，双方应按照合同约定的程序进行变更申请和审批，并签订变更协议。
3. 合同终止：如有需要解除合同，双方应按照合同约定的终止条款进行协商和解决。
五、纠纷解决1. 协商解决：对于分包合同产生的纠纷，双方应优先通过友好协商解决，保持合作关系的稳定。
2. 仲裁或诉讼：如果协商无法解决纠纷，可以寻求仲裁或通过法院起诉解决纠纷，维护各方的合法权益。
六、总结分包合同管理办法对于项目的高效、有序进行具有重要意义。
通过合同签订、工作管理、合同履约和纠纷解决等方面的规范，能够确保项目各方的权益得到有效保障，减少合同纠纷的发生。
因此，项目管理者应严格按照管理办法进行操作，确保分包合同的顺利实施。
建设工程分包合同管理办法
建设工程分包合同管理办法第一章总则第一条为了加强建设工程分包合同的管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称建设工程分包合同，是指总承包单位将其所承包的建设工程的一部分，按照合同约定，分包给具有相应资质的分包单位，分包单位按照合同约定完成分包工程，并支付相应的报酬的合同。
第三条建设工程分包合同的管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条建设行政主管部门负责建设工程分包合同的监督管理。
第二章合同签订第五条建设工程分包合同的签订应当遵循法律法规和行业规定，明确双方的权利、义务和责任。
第六条总承包单位应当将其所承包的建设工程的一部分，按照工程性质、规模、技术要求等因素，合理分包给具有相应资质的分包单位。
第七条分包单位应当具备与分包工程相适应的资质等级、技术力量、施工设备和资金。
第八条建设工程分包合同的内容应当包括：工程名称、工程地点、工程内容、工程量、工程质量标准、工程期限、工程价款、支付方式、违约责任等。
第三章合同履行第九条总承包单位应当对分包单位进行技术交底和安全培训，明确分包工程的施工要求和安全注意事项。
第十条分包单位应当按照合同约定，组织施工，确保分包工程的质量、安全和进度。
第十一条总承包单位应当对分包工程的施工过程进行监督检查，对分包单位的施工质量、安全和进度进行评估。
第十二条分包单位完成分包工程后，应当按照合同约定进行验收。
验收合格的，支付相应的报酬；验收不合格的，分包单位应当及时整改，直至达到合同约定的质量标准。
第四章合同变更和解除第十三条建设工程分包合同的变更和解除，应当遵循法律法规和合同约定，经双方协商一致，并书面确认。
第十四条合同变更和解除的原因包括：合同约定的工程内容发生变化、合同约定的工程量发生变化、合同一方违约等。
第十五条合同变更和解除的，应当按照合同约定处理合同价款和违约责任。
第五章违约责任第十六条违反建设工程分包合同的，应当承担违约责任。
建筑工程分包合同管理办法
建筑工程分包合同管理办法第一条总则为了规范建筑工程分包合同的管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本办法。
第二条分包合同的签订1. 分包合同应当由施工总承包单位或者专业承包单位与分包单位签订。
2. 分包合同的内容应当包括：工程名称、工程地点、工程内容、工程量、工程价款、工程期限、质量标准、安全生产、违约责任等。
3. 分包合同签订前，施工总承包单位或者专业承包单位应当对分包单位的资质、业绩、信誉等进行审查。
4. 分包合同签订后，施工总承包单位或者专业承包单位应当将分包合同报工程所在地建设行政主管部门备案。
第三条分包合同的履行1. 分包单位应当按照分包合同的约定，完成分包工程。
2. 施工总承包单位或者专业承包单位应当对分包单位的施工过程进行监督，确保分包工程的质量、安全、进度等符合要求。
3. 分包单位在分包合同约定的范围内，对分包工程享有管理权、使用权和处置权。
4. 分包单位应当接受施工总承包单位或者专业承包单位的协调、管理和服务。
第四条分包合同的变更和解除1. 分包合同的变更或者解除，应当遵循双方自愿、协商一致的原则。
2. 分包合同的变更或者解除，应当签订书面协议，并报工程所在地建设行政主管部门备案。
3. 分包合同的变更或者解除，不得损害国家利益、社会公共利益和合同双方的合法权益。
第五条分包合同的终止1. 分包工程完成后，分包单位应当按照分包合同的约定，向施工总承包单位或者专业承包单位办理工程交付手续。
2. 分包合同终止后，施工总承包单位或者专业承包单位应当向分包单位支付剩余工程价款。
3. 分包合同终止后，双方应当依法办理工程质量、安全等方面的验收手续。
第六条违约责任1. 双方应当按照分包合同的约定履行各自的义务，违反合同的，应当承担违约责任。
2. 因分包工程的质量、安全、进度等问题导致工程损失的，由分包单位承担责任。
3. 施工总承包单位或者专业承包单位未按照分包合同的约定履行义务的，应当承担相应的法律责任。
建设劳务分包合同管理办法
建设劳务分包合同管理办法第一章总则第一条为了规范建设劳务分包活动，保障工程质量和施工安全，维护劳务分包合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事建设劳务分包活动的单位和个人，应当遵守本办法。
第三条本办法所称建设劳务分包，是指总承包单位或者专业承包单位将其承包的工程中的劳务作业部分，发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。
第四条劳务分包活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第二章劳务分包单位的条件第五条从事建设劳务分包的单位应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）取得建设行政主管部门颁发的劳务分包资质证书；（三）有与分包工程相适应的专业技术管理人员；（四）有健全的安全生产管理制度和质量保证体系；（五）法律法规规定的其他条件。
第三章劳务分包合同的订立第六条劳务分包合同应当采用书面形式，由总承包单位或者专业承包单位与劳务分包单位双方协商一致订立。
第七条劳务分包合同应当包括以下内容：（一）合同双方的名称、地址和法定代表人；（二）分包工程的名称、地点、范围和内容；（三）工程的质量要求和验收标准；（四）工程的安全生产要求；（五）合同价款及其支付方式和时间；（六）合同双方的权利和义务；（七）违约责任；（八）合同争议的解决方式；（九）合同生效和终止的条件；（十）双方认为需要约定的其他事项。
第四章劳务分包合同的履行第八条劳务分包单位应当按照合同约定和施工技术标准组织施工，确保工程质量。
第九条总承包单位或者专业承包单位应当对劳务分包单位的施工活动进行管理和监督，提供必要的施工条件。
第十条劳务分包单位应当按照国家有关规定，建立健全劳动用工管理制度，保障劳动者的合法权益。
第五章劳务分包合同的变更和解除第十一条劳务分包合同的变更和解除应当遵循法律法规的规定，双方协商一致，书面确定。
第十二条因不可抗力或者其他不可归责于双方的原因导致合同无法履行的，可以解除合同。
工程劳务分包合同管理办法
一、总则为了规范工程劳务分包合同的管理，保障工程劳务分包活动的合法权益，维护建筑市场秩序，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成的活动。
三、合同签订1. 劳务分包企业应当具备相应的资质证书，并在合同签订前向发包方提供资质证书等相关证明材料。
2. 发包方在签订合同前，应当对劳务分包企业的资质、业绩、信誉等进行审查。
3. 合同内容应当包括劳务分包人资质情况、劳务分包工作对象及提供劳务内容、分包工作期限、质量标准、合同文件及解释顺序、标准规范、总（分）包合同、图纸、项目经理、工程承包人义务、劳务分包人义务、安全施工与检查、安全防护、事故处理、保险等。
四、合同履行1. 劳务分包人应当按照合同约定，按时、按质、按量完成劳务作业。
2. 发包方应当按合同约定支付劳务分包费用，不得拖欠。
3. 发包方和劳务分包人应当共同做好施工现场的安全管理，确保施工安全。
4. 发包方和劳务分包人应当遵守国家有关法律法规，不得利用劳务分包活动进行违法行为。
五、合同变更与解除1. 合同变更应当经双方协商一致，并以书面形式签订变更协议。
2. 合同解除应当符合法律规定或者合同约定，并应当以书面形式通知对方。
六、争议解决1. 发包方和劳务分包人发生争议，应当首先通过协商解决。
2. 协商不成的，可以依法申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。
七、附则1. 本办法自发布之日起施行。
2. 本办法由XX部门负责解释。
3. 本办法未尽事宜，依照国家有关法律法规执行。
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分包合同管理办法工程分包合同管理办法页次:11 目的为规范工程分包合同管理～确保工程分包合同履行～提高企业管理水平和经济效益～特制定本程序。
2 适用范围适用于中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司锦屏二级水电站厂区枢纽工程施工项目部。
3 定义工程分包合同:指经项目发包人同意～项目承包人的法定代表人授权～承担本项目部按规定程序将承包工程合同中的部分工程～委托具有相应资质的分包单位施工的工程合同。
4 引用文件《中国葛洲坝集团第二工程有限公司项目管理实施细则,试行,》,葛集团二工管[2006]4号、63号文,《中国葛洲坝集团第二工程有限公司工程分包管理规定,试行,》,葛集团二工管[2006]35号,5 部门职责,一, 项目经理职责1.全面负责项目部的合同管理工作。
2.项目范围内合同管理第一责任人～全面负责项目部合同的履行。
3.建立健全项目部合同管理体系～明确职责权限～确保工程质量、安全、进度、文明施工～满足合同要求。
,二, 商务经理职责1.对项目部合同管理工作全面检查、监督～并对项目部合同管理工作在业务上负总责。
2.定期组织有关部门评审、考核、评价项目部合同管理状况～提出改进意见。
工程分包合同管理办法页次:2 3.制定和完善合同管理的规章、制度～并监督执行。
4.负责审核对外合同商务部分的合理性,有效性及使用与表达的语言的准确性.,三, 总工程师职责负责审核对外合同技术部分的可行性和有效性。
,四, 施工管理部职责针对本职工作范围、掌握分包合同文件要求～详实记录工程项目实施的全过程～保持完整的施工日志。
,五, 工程技术部职责提供分包工程相关的技术资料、施工方案～评审分包合同的可行性。
,六, 计划合同部职责制定分包合同单价～并在规定时间内完成6 分包合同的签订6.1 工程分包合同的签订见“工程分包合同签订流程图”。
分包合同签订流程计划合同部否确定分包项目送公司工程管理部审批是单项分包合同金额占主合同15%以上在审查分包单位资质单价分析 100万元以下的合同合同谈判项目部组织评审,100万元以上的由项目部先自评～再上报公司合同草案评审工程管理部组织评审,否是签订分包合同6.2 项目部提出分包申请并经过项目部集体办公会议确定分包项目～拟定工程分包合同管理办法页次:3 分包计划及分包单位。
6.3 计划合同部审查分包单位资质～分包单位提交:营业执照、资质证书、法人委托书、税务登记证、安全生产许可证、组织机构代码证、业绩证明。
特殊工种上岗证,其它辅助资料和证件只作要求,、国家建设部和地方建设主管部门要求具备的安全资质、当地建设主管部门或劳动部门注册登记的证明。
分包单位需提交的资质文件详见:“分包单位提交资质资料清单”。
,附件1,6.4 单价分析分析、确定单价遵从以下原则:(1)除工程量无法计量或需短期突击施工的项目～可采用计日、计时(台班)形式外～其余一律采用与实物工程量挂钩的方式进行单价承包。
(2)项目部必须对所有分包单价进行合理性分析～经项目部经理、副经理、项目总工及计划合同部负责人集体讨论后确定～且一般不得高于主承包合同中该部分单价～特殊情况某一项(或多项)单价确实需要超过时～当超过部分总价达到20万元(含20万元)以上时～应报公司工程管理部审批～且项目部要找出从其他项目补贴的办法。
分包单价的计算依据、计算过程和会议记录必须妥善保管～上述参与人员必须在相关原始记录上亲笔签名。
6.5 合同初稿评审项目部和公司工程管理部依其职责对分包合同初稿组织评审。
合同初稿评审填写“工程分包合同评审记录表”。
,附件2,6.6 合同谈判合同谈判由项目部进行～应遵从以下原则:工程分包合同管理办法页次:4(1)合同谈判坚持“公开、公平、公正”原则～项目部在谈判过程要至少有三名部门负责人以上(含部门负责人)的管理人员参加～禁止私下谈判或交易,(2)以合同初稿评审意见为依据进行分包合同谈判,(3)分包合同谈判的各种资料～包括谈判会议记录等必须妥善保存～所有参与谈判人员须在相关资料上亲笔签字。
6.7 合同草案报批项目部必须将经过谈判达成一致的分包合同草案及附件——草案中对初稿评审意见采纳情况的说明～一并书面报公司工程管理部。
如项目部对公司职能部门合同评审意见全部采纳～则由公司工程管理部对分包合同草案及附件进行批复,如有未采纳的意见～则针对项目实际情况～详细说明原因～由公司工程管理部把信息反馈到公司相关职能部门～最终由公司职能部门确定是否应采纳。
项目部在分包合同草案得到批准后～才能最终确定合同内容和分包单位。
6.8 签订分包合同项目经理经授权与分包单位签订分包合同。
6.9 报送分包合同项目部应将分包合同金额在500万元以上的分包合同,在分包合同签订30日内将相关合同文件原件报公司工程管理部备案。
7 分包合同的履约管理7.1 项目经理是分包工程合同管理的责任人～全面负责分包工程的进度、质量、安全以及材料设备管理。
工程分包合同管理办法页次:5 7.2 分包工程进度管理项目部应按照分包合同～对施工进度进行监督检查～对于延误工期～予以警告后仍无力补救而有可能导致总体工期延误的～应及时处理并追究违约责任。
7.3 分包工程质量管理分包单位必须依据合同规定和技术规范层层落实质量责任制～确保工程质量～分包单位按时向项目部报送工程质量统计报表。
项目部对分包工程质量进行监控～发现分包单位违反操作规程或出现质量问题～令其改正或停止施工。
7.4 分包工程的环境与职业健康安全管理分包单位必须严格执行规程规范～层层落实环境与职业健康安全责任制～确保施工安全、环境得到保护。
项目部对分包工程环境、职业健康安全进行监控。
7.5 现场材料和设备管理项目部应对材料和设备使用进行严格管理。
分包单位按定额合理使用项目部提供的材料和设备～严禁超用、挪用、盗用项目部施工材料和设备。
分包单位自行采购材料时～必须对采购构成工程实体的材料提供相应材质证明书和检验合格证～并在使用前按规定进行抽样检验～经项目部机电物资部和质量保证部部门书面确认后～采购的材料方可用于工程项目。
8 分包工程的计量和结算8.1项目部分包工程的计量和结算详见项目部《结算工作程序》。
8.2 分包单位评价:项目部组织有关部门按规定程序和《工程分包单位评价表》～对外包单位进行综合评价～综合评价不合格的队伍不予保留～并立工程分包合同管理办法页次:6 即清退。
分包单位承接工程项目跨年度的～每年底进行一次评价,工期不足一年的～工程施工过程中至少评价一次。
评价等级标准如下:优良:单项评价七个A 以上、一个B较好:单项评价五个A 以上、三个B一般:单项评价三个A 以上、三个B、二个C不合格:单项评价三个A 以下、二个C以上A:单项优良 B:单项较好 C:单项一般项目部应按《工程分包单位评价表》的要求填写分包单位的评价资料～经项目经理签署意见后～报公司人力资源部。
8.3 对分包单位履行合同过程中出现下列情况之一时～经项目部、公司人力资源部的调查、核实和确认～分别报项目部经理和公司主管领导批准后予以清退～并注销注册登记资格～被注销的分包单位不得再进入《合格分包单位名册》:(1)不能满足合同规定的要求。
(2)发生严重质量、安全事故。
(3)不服从指挥调度和管理。
(4)不能达到评价等级要求。
(5)已构成影响本公司声誉的其它事项。
8.4 根据第8.4条的结论～项目部、公司人力资源部对合格分包队伍名称进行清理～将不合格分包单位注销～更新《合格分包单位名册》。
8.5 检查与奖惩项目部每年对分包工程进行一次检查～对重点工程的工程分包进行不工程分包合同管理办法页次:7 定期检查。
依据公司有关规定进行奖惩。
8.6 公司总承包～由业主指定分包且与公司签订分包合同的项目～公司工程管理部、项目部按本程序的规定依据总承包合同要求～制定监控办法～对工程的进度、质量、环境与职业健康安全进行监控。
工程分包合同管理办法页次:8工程分包单位评价表分包单位名称: 分包内容:评价评价部门序号评价内容负责人签名 A B C 1 指挥、调度、管理情况 2 安全生产情况 3 施工进度情况 4 技术工人、特殊工种持证上岗情况 5 原始质量记录 6 工程质量情况 7 不符合项的整改措施 8 是否有影响本公司声誉的事情优良较好一般不合格评价等级 ( ) ( ) ( ) ( ) 总工程师评价意见商务经理评价意见施工经理评价意见项目经理审核意见签名(盖章): 年月日注:A:单项优良 B:单项良好 C:单项一般工程分包合同管理办法页次:9(续前表)工程分包单位评价表分包单位名称:评价内容评价部门及评价人注:评价内容能定量的要有定量描述，评价部门、评价人要签字。
工程分包合同管理办法页次:10合格工程分包单位名册有效期: 年月日至年月日序号分包单位名称负责技术专承担项目名评价等级施工地点接收时间人长称填表: 审核: 批准:工程分包合同管理办法页次:11附件1分包单位提交资质资料清单 1、企业法人营业执照(有完备的年检纪录) 2、税务登记证3、组织机构代码证(有完备的年检纪录)4、建筑企业资质证书(有完备的年检纪录)5、安全生产许可证6、企业相关业绩证明7、企业质量、环境和安全管理办法 8、特种作业操作证9、授权委托书(锦屏二级项目部统一格式) 10、委托代理人及企业法人身份证复印件 11、企业所在地建委出具的外出施工介绍信、记录 12、企业对劳务负责人任命书及职务职称证书工程分包合同管理办法页次:12 附件2工程分包合同评审记录表项目部名称:分包合同名称: 年月日部门评审意见施工管理部工程技术部质量保证部机电物资部安全环保部财务部项目经理工程分包合同管理办法页次:13。