道路工程监理规划修

B12

工程

监理规划

年月日至年月日

内容提要：

工程概况

监理工作范围、目标和依据

监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划

监理工作内容、方法和措施

监理工作制度和工作程序

监理设施

履行监理安全责任

监理单位（章）：

总监理工程师：

公司技术负责人：

日期：

江苏省建设厅监制

目录

一、工程项目概况

二、项目建设监理的阶段、范围、内容和目标

三、监理组织机构

（一）工程监理部机构框图

（二）工程监理组人员组成

四、监理工作依据及监理工作目标

（一）监理工作依据

（二）监理工作目标

五、施工及保修阶段的监理内容

六、项目监理岗位责任

七、监理工作方法及措施

八、监理工作程序、工作制度

九、拟投入本工程的设施

十、保修阶段监理

十一、监理过程所用表格及资料管理

十二、定期提交阶段性监理文件

一、工程项目概况

凤凰街位于秦淮河西侧，道路为南北走向，北起清凉门大街，南至汉中门大街，全长878.60m，按规划为城市Ⅰ级支路，

设计标准宽度24米。

设计速度：30km/h。

设计临界使用年限10年。

设计荷载：BZZ-100标准轴载。

（一）工程基本情况

工程名称：

建设地点：

建设单位：

勘察单位：

设计单位：

施工单位：

质量监督：

计划开工日期：2010.4.16 计划竣工日期：2010.7.15

总工期90日历天。合同质量等级：合格

合同价款：360万，承包方式合同单价一次包死，计量审计总价。

（二）使用功能：市政道路

（三）工程特点：1、本工程的技术难度一般，但施工期间道路不能完全封闭，土建、绿化、电力、通信、交通、排污、雨水、道路照明、天然气、自来水等外围施工单位多，作业场地小，同时施工难度较大，特别是拆迁没有全部完成，协调量大。由于江东路施工需要，市内车辆通行需要，工期紧。需要监理加强现场管理认真负责。

（四）工程项目的主要要求：

1、本工程项目要求质量为合格，确保工期，承建商对业主的合同承诺必须如期兑现，因而必须在保证工程质量的前提下，按期竣工交付使用。

2、该工程的施工质量、工程投资和工期目标要求承建商必须付诸严格的科学管理，严格按照施工及验收规范施工，确保工程质量等级的要求，并从组织、经济、技术、合同等方面采取积极有效的措施，严格控制工程造价，以保证投资控制目标的实现。

3、由于施工期间道路不能完全封闭，过路行人、车辆、安全意识淡薄，对施工安全管理是增加了相当大的难度。要增加防范力量及措施，以保证在施工区域、施工时间段内，不出安全事故。

4、由于所处交通要道的特殊性，对文明施工的要求必须符合南京市文明工地考核要求，市容市政检查相关职能部门，普通市民对工程施工的理解、影响等不一定给以有利的配合，对施工单位的人员管理必须严格要求，不能出现野蛮施工，如果确实需要夜间施工，报环保部门审批。

二、项目建设监理的阶段、范围、内容和目标

监理阶段：施工阶段全过程。

监理范围：道路（机车道、人行道、混合车道）、市政配套安装工程等全部内容。

监理内容：施工中的安全控制、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、合同执行情况检查、变更审查、使用材料审验、安全生产、文明工地

建设、协调有关工程建设工作等方面进行全过程监理。

质量目标：合同约定目标，合格

工期目标：合同约定目标，90天

投资控制目标：合同约定目标，不超总投资

安全控制目标：合同约定目标，没有安全等级事故，轻伤不超1%。

三、监理机构组织

针对本工程项目的特点，公司选派具有丰富施工经验的注册监理监理工程师沈东、吴全生分别担任该项目的总监理工程师，总监代表，并配以道路专业监理工程师1名，监理员1名。

四、监理工作依据及监理工作目标

（一）监理工作依据

1、国家及地方现行的有关法律、法规、政策、规范、技术标准；

2、批准的项目有关文件；

3、施工图及其他设计文件，地质勘察报告等；

4、监理合同及建设单位与承包单位签定的与本项目有关的各类合同；

5、招投标文件及中标预算书；

6、公司监理工作手册及作业文件质量体系运行标准。

（二）监理工作目标

工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标，工程项目的投资、进度、质量、安全四大目标是一个相互关联的整体，它们构成了工程项目的目标系统。投资、进度、质量、安全四者中质量是生命、进度（工期）要确保、投资要把严、安全是关键，四者相互关联、相互制约。要完成工程项目的系统目标，监理工程师在实施监理过程中一定要认真处理好质量、进度、投资、安全四大目标的关系，通过有效的控制经过科学规划所确定的工程项目的四大目标，确保施工过程科学的有序进行。根据四大目标的原理，在建设单位授权范围内，确保本工程项目质量达标，安全的按期完工。并将投资控制在合同约定的合理范围内。

五、施工及保修阶段的监理内容

1、审查并签发工程开工报告；

2、审查并确认分包单位；

3、审查承包单位编制的施工组织设计、特殊部位的施工方案、安全施工方案及施工进度计划并监督检查其实施；

4、审查承包单位或建设单位提供的材料、设备清单及其所列规格型号与质量证明；

5、监督、检查承包单位严格执行合同和国家、地方有关技术规范、标准、规程以及设计图纸，按文件的要求进行施工和安装活动；检查施工过程的主要部位、环节，进行隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量；

6、审核工程所用材料、构件、成品的出厂合格证和试验报告等质量证明，根据检查情况有权责成承包单位在指定实验单位对材质进行再检验，防止不合格的材料、构件等用于工程；

7、审查承包人所报的材料计划中用于工程的设备及材料是否符合设计要求，标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位定货前，根据需要应对生产厂家进行了解考察，但所发生的差旅费用由定货单位负担；

8、审查承包单位编制的工程进度计划，签收检查承包单位填报的周报、月报、季报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划。为完成进度计划，有权要求承包单位采取赶工措施；

9、根据承包单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收申请报告，负责组织分段工程的检查验收；

10、根据承包单位提出的整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收；督促、检查承包单位及时完成各阶段工程技术资料及竣工图和必须归档的资料，交建设单位归档；

11、对于重大的设计修改和技术洽商，提出监理意见并征得建设单位同意后，由原设计单位出具工程设计变更；

12、对经监理工程师确认质量合格的工程，根据建筑安装工程承包合同的付款规定进行数量核实，签发付款凭证，工程竣工后审查工程结算价款；

13、监督检查承包单位的文明施工及安全防护措施；

14、主持审查工程中出现的一般性质量事故的处理，提出初步处理意见，所发生的费用由责任方负担；

15、负责检查工程状况，签认工程质量，督促承包单位严把质量关，确保工程质量；

16、根据需要召开现场协调会，协助解决有关质量问题。

六、项目监理岗位责任

总监理工程师职责：

1、在公司的授权下，全权负责履行监理合同，并对监理项目负责，对监理工作有决定权；

2、确定项目监理部人员的分工和岗位职责；

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，