经济师 工商管理专业知识与实务 考试试题及答案
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、战略审计2、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争力的关键因素？A、技术创新能力B、市场占有率C、人力资源管理水平D、企业规模3、在工商管理中，以下哪项不属于企业内部资源分析的内容？A、人力资源B、财务资源C、市场资源D、技术资源4、在制定企业战略规划时，以下哪种方法适用于不确定性较大的市场环境？A、SWOT分析法B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、情景分析法5、在市场营销中，以下哪一项不是影响消费者购买决策的内在因素？（）A、需求B、态度C、个人因素D、竞争态势6、下列关于企业战略规划的说法中，错误的是（）。
A、战略规划是企业实现长期目标的关键B、战略规划应具有前瞻性、全局性、系统性和可行性C、战略规划的过程应该由企业最高管理层主导D、战略规划的目标可以是一致的，也可以是多元化的7、某企业为提高市场竞争力，决定进行产品结构调整。
以下哪种策略最符合“集中资源，发挥优势”的原则？（）A、多元化发展战略B、市场渗透策略C、市场开发策略D、产品开发策略8、在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？（）A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流配送9、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？A、产品特性B、价格C、促销策略D、企业文化 10、以下哪项不属于企业战略管理中的“五力模型”分析的内容？A、供应商议价能力B、购买者议价能力C、产品差异化程度D、企业内部资源11、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的内在因素？A、个人需求B、社会文化C、产品特性D、竞争对手策略12、在企业管理中，以下哪项不是企业战略管理的基本过程？A、环境分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估13、某公司为了提高市场竞争力，决定对现有产品进行升级改造，以下哪项措施不属于产品升级改造的范畴？A. 改进产品质量B. 降低生产成本C. 增加产品功能D. 创新产品包装14、以下哪项不属于企业战略管理中的“SWOT分析”方法？A. 优势分析B. 劣势分析C. 机会分析D. 环境分析15、在市场经济条件下，企业追求的主要目标是（）。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、某企业在进行市场调研时，发现消费者对产品的新功能需求较高，但当前产品尚不具备该功能。
根据市场营销理论，该企业应该采取以下哪种策略？A. 集中策略B. 差异化策略C. 针对策略D. 避开策略4、在财务管理中，以下哪项不属于财务管理的核心职能？A. 预算管理B. 投资管理C. 成本管理D. 企业战略管理5、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用的方法，其中“O”代表的是：A、优势B、劣势C、机会D、威胁6、关于企业组织变革的阻力，下列说法错误的是：A、个体阻力主要源于对变革的不确定性和对失败的恐惧B、组织惯性是导致变革阻力的主要组织因素C、变革方式的选择对阻力的影响可以忽略不计D、企业文化是影响变革阻力的关键因素之一7、下列哪一项不属于企业战略管理的基本原则？A. 长期性原则B. 全局性原则C. 抗衡性原则D. 利润最大化原则8、在组织结构设计中，直线职能制的特点是什么？A. 组织结构简单，指挥统一B. 各级主管人员有相应的职能机构和人员作为参谋和助手C. 组织内部实行高度的专业化分工D. 分权制，各业务部门可以独立决策9、在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 行业分析B. 竞争对手分析C. 企业内部资源分析D. 宏观经济分析 10、企业在进行成本控制时，以下哪项措施不属于成本控制的基本方法？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本优化11、在企业战略控制过程中，通常可以利用的财务控制指标不包括（）。
A、销售利润率B、流动资产周转率C、存货周转率D、员工满意度12、关于现代企业制度，下列说法错误的是（）。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
2024年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试卷及答案指导
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1.以下哪种经营模式不是企业在特定条件下发展所采用的主要经营方式之一？A.自主经营型B.订单制生产型C.多元化经营型D.自由竞争型2.关于市场营销组合的说法中，不正确的是？A.市场营销组合是企业市场营销战略的核心组成部分B.产品策略只包含产品质量和服务内容C.价格策略应根据市场供求关系来确定和调整价格水平D.分销策略应合理选择销售渠道及分销商组合以实现最佳覆盖和销售效果3.在公司制企业中，股东作为所有者拥有最终的控制权，但他们必须通过董事会来行使其权利。
这是因为（）A. 董事会是公司的最高权力机构B. 董事会负责公司的日常运营C. 董事会代表了股东的利益D. 董事会负责制定公司的战略方针4.下列各项中，不属于公司制企业特点的是（）A. 有限的责任范围B. 有限责任C. 优先股的存在D. 无限责任5.（单选题）企业的资本结构中，股权资本和债务资本的比例称为（）。
A. 经营杠杆B. 财务杠杆C. 资本结构调整线D. 资本结构比例7.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。
A. 查阅公司财务会计报告B. 直接参与公司的经营管理C. 资产剩余权D. 任命董事8.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。
A. 有限债务责任B. 无限责任承担C. 有限责任承担D. 高度集中管理9.关于企业战略管理，以下说法中错误的是：A. 企业战略管理是对企业整体战略方向的规划和管理B. 企业战略管理仅关注企业的长期发展C. 企业战略管理需要适应外部环境的变化D. 企业战略管理主要依赖于领导层的决策 10. 关于市场营销组合，以下哪个元素不包括在内？A. 产品B. 价格C. 分销渠道D. 员工福利11.[数字: 11]在市场经济中，企业是独立的经济实体，其目标是追求利润最大化。
以下哪项不是企业追求的目标？A. 利润最大化B. 社会责任C. 企业声誉D. 员工福利12.[数字: 12]在经济学中，边际效用递减是指随着消费者对某种商品消费量的增加，他从每增加一单位该商品所得到的额外满足程度（即边际效用）逐渐减少。
经济师工商管理专业知识与实务试题及标准答案
A．信息守门员 B．创新倡导者
C．创新构思产生者 D．技术难题解决者
31．在常见(de)企业技术创新组织形式中,( )(de)非正式程度最高.
A．内企业 B．创新小组 c．技术中心 D．新事业发展部
32．企业技术创新风险防范(de)前提和基础是( ).
A．3003．2 B．3003 C．3000．3 D. 3020.2
4 9．2003年,某企业回购股票5 000 3股,并作为“库藏股"保留.这种“库藏股"( ).
A．不参与每股收益(de)计算,但参加收益分配
B. 参与每股收益(de)计算,但不参加收益分配
C．参与每股收益(de)计算和收益分配
D．不参与每股收益(de)计算和收益分配
A．企业目标及资源 B．供应商力量
C．中间商数量 D．替代品性能
1 8．根据构成整体市场(de)不同消费者(de)需求特点、购买行为、购买习惯等,将整体市场划分为若干个具有某种相似特征(de)消费者群体.这种作法被称为( ).
A．消费市场分析 B．营销机会分析
C．市场细分 D．目标市场选择
1 9．慈善捐款是( )促销方式(de)一种重要形式.
11．如果部门工作类型是属于非事务性工作(de),其管理幅度( ).
A．宽 B．适中偏宽 c适中 D．窄
12．股东大会是( )(de)载体.
A．原始所有权 B．公司法人产权
C．公司经营权 D. 金融公司监督权.
1 3．从目前世界各国公司治理(de)演化来看,公司治理模式呈现( )趋势.
A．差异化 B．趋同化 C．多样化 D．复合化
2024年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试卷与参考答案
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、企业战略的目标应体现•A、企业在短期内追求最大利润的意图•B、企业在特定区域内争夺市场份额的努力•C、企业在长期发展过程中追求可持续增长的愿景•D、企业内部各部门之间的合作和协调2、下列不属于SWOT分析法的重要元素的是•A、优势(Strengths)•B、劣势(Weaknesses)•C、机会(Opportunities)•D、利润(Profits)3、A. 竞争者分析B. 消费者购买行为分析C. 市场营销环境分析D. 市场定位分析4、A. 互联网平台B. 中间商C. 供应商D. 市场中介5.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。
A. 查阅公司章程B. 监督董事会执行职务C. 参与公司的日常经营D. 优先按照实缴的出资比例分配利润6.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。
A. 无限责任B. 有限责任C. 集体所有制D. 资本家所有7、以下关于企业价值链分析的描述，哪一项是错误的？A、它可以帮助企业识别其核心竞争力B、它可以帮助企业找到效率提升的空间C、它可以帮助企业制定更加精准的市场营销策略D、它是对企业所有经营活动进行数学计算，得出利润最大化的方案8、下列关于 SWOT 分析的叙述，哪一项是正确的？A、SWOT 分析主要侧重于企业内部优势和劣势的评估。
B、SWOT 分析可以帮助企业制定有效的竞争策略。
C、SWOT 分析是一个静态的分析方法，不适用于不断变化的市场环境。
D、SWOT 分析只适用于大型企业，小型创业企业无法使用。
9、下列哪项不是企业内部控制的主要目标？A.确保相关的财经资料在全方位的财务报表中准确地反映企业的经济状况。
B.合理确定管理目标，并激励员工实现目标。
C.提高企业的盈利能力和资产利用效率。
D.防止和检测财务欺诈行为。
10、下列关于市场细分的说法，不正确的是？A.市场细分是指根据一定的标准，将广阔的整体市场划分为若干个相对独立的子市场。
2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试题与参考答案
2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列关于企业战略管理的过程，不属于基本过程的是：A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估与调整2、在以下关于企业核心竞争力理论的描述中，不正确的是：A、核心竞争力是企业能够持续获得竞争优势的内在能力B、核心竞争力具有不易被模仿和替代的特点C、核心竞争力是企业内部资源整合的结果D、核心竞争力可以通过外部交易获得3、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？（）A. 战略规划B. 战略实施C. 战略评估D. 战略决策4、在市场细分中，根据消费者购买行为的不同，市场可以细分为以下哪一类？（）A. 按地理细分B. 按人口细分C. 按心理细分D. 按行为细分5、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、日常运营管理6、某企业采用SWOT分析来评估自身情况，以下哪项不是SWOT分析中的“W”？A、弱点B、机会C、威胁D、劣势7、在工商企业管理中，以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？A、确定企业愿景和使命B、进行市场分析C、制定短期目标D、评估和调整战略8、以下关于企业社会责任（CSR）的说法中，哪一项是不正确的？A、企业社会责任是指企业在经营活动中对社会、环境和利益相关者的责任。
B、企业社会责任有助于提升企业形象和品牌价值。
C、企业社会责任的实施会增加企业的经营成本。
D、企业社会责任是企业遵守法律法规的最低要求。
9、在工商管理中，以下哪个概念指的是企业在市场竞争中能够为顾客提供独特价值的能力？A. 竞争优势B. 价值链分析C. 核心竞争力D. 市场份额 10、在制定企业战略时，以下哪种方法强调通过外部市场环境分析来确定企业的战略方向？A. 企业内部环境分析B. SWOT分析C. 战略目标法D. PEST分析11、在制定企业战略时，以下哪一项不属于企业外部环境分析的主要内容？A. 政治和法律因素B. 经济因素C. 企业内部资源和能力D. 行业竞争格局12、以下哪项不是企业核心竞争力形成的关键因素？A. 创新能力B. 人力资源C. 财务状况D. 品牌影响力13、在工商企业管理中，以下哪项不属于企业战略的层次结构？A、公司战略B、业务战略C、职能战略D、产品战略14、以下关于企业社会责任（CSR）的说法，错误的是：A、企业社会责任是企业对利益相关者的责任B、企业社会责任包括环境保护和社区参与C、企业社会责任是企业追求利润最大化的重要手段D、企业社会责任是企业与利益相关者建立良好关系的基础15、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？A. 产品质量B. 价格C. 品牌形象D. 促销活动16、某企业为了提高生产效率，决定对现有生产线进行技术改造。
2024年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试卷及答案指导
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业的组织结构中，负责制定具体的计划和控制标准，对生产经营活动进行监督和协调的层次是？A、战略决策层B、战术管理层C、业务执行层D、操作层2、企业财务管理的目标是什么？A、股东财富最大化B、利润最大化C、市场占有率最大化D、企业价值最大化3、在市场经济条件下，企业追求的主要目标是：A、利润最大化B、市场份额最大化C、社会效益最大化D、品牌影响力最大化4、下列关于市场供求关系的说法，正确的是：A、供求关系总是处于平衡状态B、供求关系总是处于失衡状态C、供求关系总是随着价格变动而变动D、供求关系总是随着时间推移而推移5、在企业经营过程中，提高价值的途径有很多种，下列哪种途径通常不会改变产品的功能却能提高产品价值？A、适当增加成本，同时大幅度增加功能B、在成本不变的前提下，提高产品的功能C、大幅度降低产品功能，同时稍微降低成本D、保持产品功能不变，通过改善管理来降低成本6、下列哪一项不属于企业内部环境分析的主要内容？A、企业的组织结构分析B、企业文化分析C、企业资源与能力分析D、供应商议价能力分析7、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略管理的核心内容？（）A. 竞争战略B. 合作战略C. 创新战略D. 财务战略8、某企业计划投资一个新项目，预计该项目将在未来5年内每年产生收益200万元，项目的投资成本为1000万元。
假设折现率为10%，则该项目的净现值（NPV）为多少？（）A. 425.41万元B. 525.41万元C. 625.41万元D. 725.41万元9、某企业实行全面质量管理，通过标准化控制产品质量。
该企业在生产过程中发现某一工序的产品出现了质量问题，为了查明原因并改进，应当使用下列哪种质量工具？A. 因果图（鱼骨图）B. 直方图C. 控制图D. 散点图11、在以下哪项工作中，属于企业战略管理过程的关键步骤？A. 市场分析B. 人力资源规划C. 产品研发D. 企业愿景制定13、在企业经营决策中，用来衡量不同方案的经济效益，选择最佳方案的方法是：A. 成本效益分析法B. 价值工程法C. SWOT分析法D. 波士顿矩阵法15、在下列哪个阶段，企业开始注重成本效益分析和内部控制？A. 创业阶段B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期17、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理的关键步骤？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 企业愿景规划D. 财务预算19、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分。
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷及解答参考(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场经济条件下，企业追求的最高目标是：A、利润最大化B、市场份额最大化C、企业规模最大化D、社会责任最大化2、在下列企业组织结构形式中，属于直线制结构的是：A、事业部制B、矩阵制C、直线职能制D、直线制3、某企业计划投资1000万元用于扩大生产规模，预计投资回报期为3年，年利率为10%。
不考虑通货膨胀和其他风险因素，该企业3年后的投资回收额预计为多少万元？A. 1000万元B. 1100万元C. 1300万元D. 1210万元4、在市场经济中，以下哪项不是导致市场失灵的主要原因？A. 信息不对称B. 市场垄断C. 公共物品的非竞争性D. 消费者偏好多样化5、在企业组织结构中，哪种类型的组织结构是按照产品或服务来划分部门的？A. 职能型组织结构B. 事业部制组织结构C. 矩阵式组织结构D. 直线职能型组织结构6、下列哪一项不属于企业的流动资产？A. 应收账款B. 存货C. 长期投资D. 现金及现金等价物7、在市场营销中，以下哪个概念指的是企业为了满足顾客需求而提供的产品或服务与竞争对手的产品或服务之间的差异？A、产品生命周期B、市场细分C、产品差异化D、市场定位8、在工商企业管理中，以下哪项不是企业战略规划过程中的关键步骤？A、市场调研B、SWOT分析C、确定企业愿景D、制定年度财务预算9、下列哪一项不属于企业内部环境分析的内容？A. 企业资源状况分析B. 企业能力状况分析C. 企业核心竞争力分析D. 宏观环境分析（如PEST分析） 10、在质量管理过程中，PDCA循环是一个常用的方法论，下列选项正确描述了PDCA循环顺序的是：A. 计划—实施—检查—行动B. 实施—计划—检查—行动C. 检查—计划—实施—行动D. 行动—检查—计划—实施11、在管理过程中，以下哪项不属于管理的四大职能？A、计划B、组织C、领导D、创新12、在制定组织战略时，以下哪项不是战略规划过程中的关键因素？A、市场环境分析B、组织资源评估C、竞争对手分析D、员工满意度调查13、在企业生产过程中，（）是指企业为了生产一定种类和数量的产品所支出的各种生产费用的总和。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列各项中，不属于产权特征的是（）。
A、排他性B、可分割性C、可转让性D、非流动性2、在企业价值评估方法中，有一种方法是通过预测企业未来各期现金净流量，将它们折现为评估基准日的价值，这种方法被称为（）。
A、重置成本法B、清算价值法C、现行市价法D、现金流量折现法3、企业战略管理中，以下哪个不是企业外部环境分析的方法？A. PEST分析B. SWOT分析C. 波士顿矩阵D. VRIO分析4、在管理过程中，以下哪个不是组织变革的成功关键要素？A. 领导的充分支持B. 员工参与和沟通C. 时间安排和成本控制D. 改变工作作风和习惯5、在以下关于企业战略管理的表述中，不属于战略管理职能的是：A. 制定企业愿景和使命B. 进行市场调研和分析C. 制定战略目标和计划D. 评估和调整战略执行效果6、在下列关于企业核心竞争力分析的波特五力模型中，不属于影响企业竞争地位的要素是：A. 供应商的议价能力B. 买方的议价能力C. 潜在进入者的威胁D. 替代品的威胁E. 产业内现有企业的竞争7、企业的核心竞争力主要体现在其独特的产品或服务、高度的市场地位、有效的企业组织管理结构和创新机制等方面。
下列选项中，哪一个不是企业核心竞争力的核心要素？A、优秀的人力资源B、独特的技术专利C、完善的供应链体系D、独特的商业模式8、在企业管理中，企业战略的制定与实施非常重要。
在多变的市场环境中，实施滚动计划方法，可以有效地帮助企业应对不确定性。
滚动计划的主要目的是：A、确保计划的连续性和稳定性B、降低企业投资风险C、提升员工工作效率D、提高计划的适应性和灵活性9、在工商管理中，影响企业市场竞争力的关键因素不包括以下哪项？A、产品质量B、企业规模C、员工素质D、企业声誉 10、以下哪项不是制定企业战略规划的基本步骤？A、市场调研B、确定企业愿景C、制定财务预算D、评估竞争对手11、在企业管理中，下列哪项不属于战略管理过程中的“战略制定”阶段？A. 环境分析B. 目标设定C. 人力资源规划D. 战略选择12、以下哪个因素对企业的核心竞争力影响最小？A. 创新能力B. 供应链管理C. 品牌形象D. 人才队伍13、在企业的财务管理中，如果某项资产的市场价值低于其账面价值，企业应该进行的会计处理是（）。
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷及答案指导(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个概念指的是在资源有限的情况下，通过合理分配和利用资源以实现最大化的效用？A、生产可能性边界B、机会成本C、边际效用D、市场均衡2、在市场营销中，以下哪种策略是指企业通过提供与竞争对手不同的产品或服务来吸引顾客，从而在市场上获得竞争优势？A、市场渗透策略B、市场开发策略C、产品差异化策略D、成本领先策略3、题干：在工商管理中，以下哪一项不是企业战略管理过程中的关键步骤？A、市场分析B、竞争分析C、社会责任D、资源规划4、题干：以下哪个概念在工商管理中指的是企业在市场中获得竞争优势的能力？A、市场渗透力B、品牌忠诚度C、核心竞争力D、市场份额5、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的核心内容？A、企业使命与愿景B、企业组织结构设计C、企业核心竞争力D、企业社会责任6、以下哪项不属于企业资源规划（ERP）系统的主要功能模块？A、财务管理B、生产管理C、人力资源D、市场营销7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的关键要素？A、市场分析B、组织结构设计C、人力资源规划D、社会责任8、关于企业竞争优势，以下哪种说法是错误的？A、竞争优势是企业获取超额利润的源泉B、竞争优势包括成本领先、差异化、集中化三种基本类型C、企业可以通过提高效率来增强成本领先竞争优势D、差异化竞争优势是指企业提供的产品或服务与竞争对手相比没有明显的区别9、在市场营销中，以下哪项不是市场营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、地点（Place）D、促销（Promotion）E、人员（People） 10、企业在进行市场细分时，以下哪种方法不是市场细分的依据？A、人口统计因素B、地理因素C、心理因素D、行为因素E、财务因素11、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略管理的内容？A、市场分析B、组织结构设计C、人力资源管理D、产品研发12、以下关于企业社会责任的说法，不正确的是：A、企业社会责任是企业对社会的法律责任B、企业社会责任要求企业关注环境保护C、企业社会责任要求企业关注员工权益D、企业社会责任要求企业追求经济效益最大化13、在以下哪一项中，不属于企业财务管理的基本职能？A、财务预测B、财务决策C、财务控制D、市场营销14、某公司计划投资一个新项目，预计项目寿命为5年，每年可带来收入100万元，预计每年支出60万元。
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57.经营者根据政府价格主管部门或者其他有关部门规定的基准价及其浮动幅度来制定价格的方式是（ ）
A.市场调节价
B.政府指导价
C.市场指导价
D.政府定价
58.防御商标是指商标所有人在（ ）商品上分别汪册的同一商标。
A.非类似
B.类似
C.重要
D.出口
59.消费者的主体包括公民个人和进行（ ）
C.市场竞争机制
D.实物激励
10.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（ ）
A.完全行为能力
B.特定行为能力
C.限制行为能力
D.中国国籍
11.在公司的组织机构中居于最高层的是（ ）
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
12.股份有限公司的经理机构是（ ）
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
38.技术转移方式中最为重要和最受关注的是（ ）
A.技术帮助
B.信息传播
C.技术并购
D.技术许可证
39.在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是（ ）
C.加速了企业技术创新过程
D.延长了知识产权的保护时间
41.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是（ ）
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
42.某专利权人同意他人在支付一定的价款后，在规定的范围内使用其专利并订立了合同，此合同称为（ ）
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可合同
经济师 工商管理专业知识与实务 考试试题及答案
一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中只有l个最符合题意）
1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张。行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（ ）
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（ ）战略。
E.权变原则
63.在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（ ）
A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选
B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任
64.公司股东的忠诚义务包括（ ）
A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力
65.下列关于董事会性质的认识，正确的有（ ）
A.董事会是公司的最高权力机构
B.董事会是公司法人的对外代表机构
C.董事会是公司的法定常设机构
D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
24.下列属于供应链外部绩效度量指标的是（ ）
A.生产率
B.成本
C.用户满意度和最佳实施基准
D.质量
25.物流的网络化是物流（ ）的必然结果。
A.自动化
B.智能化
C.柔性化
D.信息化
26.品牌战略的产品时代，人们关注的是（ ）
A.产品使用中的感性利益
B.产品的功能性消费
C.产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减
D.产品创新频率呈谷状延伸，工艺创新频率由低到高递增
36.在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划钢要》中，明确指出（ ）是技术创新体系的主体。
A.中介机构
B.政府
C.科研机构
D.企业
37.在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（ ）
B.生产一组密切替代的同类商品的企业之间的竞争
C.生产质量性能、品种几乎完全相同的物质产品的企业之间的竞争
D.生产同属一类但是品质、性能、外观、型号各不相同的差异产品的企业之间的竞争
56.以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格进行销售的行为是（ ）
A.不正当竞争行为
B.限制竞争行为
C.技术性竞争行为
21.现代物流配送发展的总体趋势是（ ）
A.协同配送
B.综合性配送
C.集中大批量配送
D.集中加工后配送
22.采用两种或两种以上的运输方式，将同一批货物运往目的地的运输形式称为（ ）
A.集装运输
B.联合运输
C.仓储化运输
D.散装化运输
23.生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（ ）
某新产品各方案损益值表单位：万元
市场状态
方案
畅销
一般
滞销
Ⅰ
50
40
20
Ⅱ
60
50
10
Ⅲ
70
60
0
Ⅳ
90
80
－20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（ ）
A.报酬激励
B.声誉激励
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
3.按照战略控制权的归属，战略控制可分为（ ）
A.反馈控制、实时控制、前馈控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟踪控制、基准控制
4.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（ ）战略实施模式。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.追踪决策
7.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（ ）
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
8.某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（ ）
A.品牌水平延伸
B.品牌组合
C.多品牌
D.品牌垂直延伸
34.全面质量管理是以（ ）为基础的质量管理形式。
A.协调部门利益
B.组织全员参与
C.规范作业流程
D.明确管理职责
35.在产品随生命周期的成长变化中，产品创薪和工艺创新频率的变化规律是（ ）
A.产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸
B.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸
5l与项目相关的（ ）
A.增量现金流量
B.企业全部现金流量
C.投资现金流量
D.经营现金流量
52.如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（ ）
C.公司权力机构
D.经营管理机构
13.公司经理的经营水平和经营能力要接受（ ）
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
14.公司经理选任和解聘的决定权属于（ ）
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
15.根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（ ）年。
A.二
B.三
C.四
47.企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（ ）
A.确定员工薪酬策略
B.等级划分
C.市场薪酬调查
D.职位评价
48.在关于员工流动的各种理论中，被称为"参与者决定"模型的是（ ）
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.莫布雷中介链模型
D.扩展的莫布雷模型
49.在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成本率高低的决定因素是企业的（ ）
D.五
16.各成员企业在生产、销售、财务和法律上均保持独立的企业集团形式为（ ）
A.托拉斯
B.卡特尔
C.辛迪加
D.康采恩
17.企业集团的管理体制大体上有两种基本模式：股权式公司集团模式和（ ）
A.契约式企业集团模式
B.合伙式企业集团模式
C.委托式企业集团模式
D.连锁式企业集团模式
18.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为l0分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。
C.产品的品牌形象
D.产品的层次
27.发现对手的弱点，从其弱点中一举攻入，将其击败，这种品牌战略的定位方法称为（ ）
A.关联定位
B.迅速定位
C.抢先定位
D.为竞争对手重新定位
28.品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及（ ）
A.企业品牌的同质化更明显
B.企业竞争的焦点更明确
C.企业的成本更低
A.资产结构
B.股权结构
C.债务结构
D.资本结构
50.如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（ ）
A.当公司息税前利润增长l倍时，普通股每股收益将增长2倍
B.当公司普通股每股收益增长l倍时，息税前利润应增长2倍
C.当公司营业额增长l倍时，息税前利润将增长2倍
D.当公司息税前利润增长l倍时，营业额应增长2倍
D.企业产品质量更好
29.打造新产品和服务品牌的四步战略中，最关键的是（ ）