供应商评价表之欧阳歌谷创作

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质量保证模式之欧阳歌谷创编

质量保证模式之欧阳歌谷创编

设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式欧阳歌谷(2021.02.01)(一)范围本国际标准规定的质量体系要求,是用于供方证实其设计和提供合格产品的能力。

规定这些要求主要是为防止从设计到服务的所有阶段中出现不合格,以使顾各满意。

本标准用于下述环境:a)要求进行设计,并且对产品的性能要求有原则性规定或有待制定;b)只有当供方适当证实了其设计、开发、生产、安装和服务的能力时,才能相信产品符合规定的要求。

(二)引用标准本国际标准发布时所引用的下列标准的有效版本,构成了本标准的一部分。

因所有标准都将修订,故鼓励使用本标准的各方,尽可能采用下列标准的最新版本。

IEC和ISO 成员均持有现行有效的国际标准。

ISO8402:1994质量管理和质量保证--词汇。

(三)定义本标准采用ISO8402的定义及下述定义。

1.产品活动或过程的结果。

注2产品可包括服务、硬件、流程性材料、软件或它们的组合。

注3产品可以是有形的(如组件或流程性材料)或无形的(如知识或概念)或它们的组合。

注4本标准中所用的术语"产品"仅适用于打算提供的产品,并非指无意中形成的、影响环境的副产品。

这点与ISO8402所给出的定义有差异。

2.投标供方做出的满足产品合同招标要求的报盘。

3.合同供需双方以任一方式达成一致的条文。

(四)质量体系要求1.管理职责(1)质量方针负有决策职责的供方管理者,应规定质量方针和质量目标,对质量作出承诺,并形成文件。

质量方针应体现供方的组织目标以及顾客的期望和要求。

供方应保证组织的各级人员都理解质量方针,并坚持贯彻执行。

(2)组织①职责和职权对影响质量的所有管理、执行和验证工作人员,特别是对需要独立行使权力的人员,应书面规定其职责、职权和相互关系,以便:a)采取措施,防止出现有关产品、过程和质量体系的不合格;b)确认并记录任何与产品、过程和质量体系有关的问题;c)通过规定的渠道,提出、采取或推荐解决办法;d)验证解决办法的实施效果;e)在缺陷或不符合要求情况未得到纠正前,要控制不合格品进一步加工、交付或安装。

GMP术语名词解释之欧阳歌谷创编

GMP术语名词解释之欧阳歌谷创编

GMP术语名词解释欧阳歌谷(2021.02.01)1、药品:是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法用量的物质,包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。

2、GMP:GMP是在药品生产全过程中,用科学、合理规范的条件和方法来保证生产优质药品的一整套系统的、科学的管理规范,是药品生产和质量管理的基础准则。

3、物料:用于生产药品的原料、辅料、包装材料等。

4、批号:用于识别“批”的一组数字或字母加数字。

用以追溯和审查批药品的生产历史(20100508,表示2010年5月第8批生产的药品。

)5、待验:物料在进厂入库前或成品出厂前所处的搁置等待检验结果的状态。

6、批生产记录:一个批次的待包装品或成品的所有生产记录。

批生产记录能提供该批产品的生产历史以及与质量有关的情况。

7、物料平衡:产品或物料的理论产量或理论用量与实际产量或用量之间的比较,并适当考虑可允许的正常偏差。

8、标准操作规程:经批准用以指示操作的通用性文件或管理办法。

9、生产工艺规程:规定为生产一定数量成品所需起始原料和包装材料的数量,以及工艺、加工说明、注意事项,包括生产过程中的控制等一个或一套文件。

10、工艺用水:药品生产工艺中使用的水,包括饮用水、纯化水、注射用水。

11、纯化水:为饮用水经蒸馏法、离子交换法、反渗透法或其它适宜方法制得供药用的水,不含任何附加剂。

12、注射用水:为纯化水经蒸馏所得的水。

13、饮用水:达到饮用标准,可供人饮用的水。

14、洁净室(区):空气悬浮粒子浓度受控的房间。

它的建造和使用应减少室内诱入产生及滞留粒子。

室内其它有关参数如温度、湿度、压力等按要求进行控制。

15、验证:证明任何程序、生产过程、设备、物料、活动或系统确实能达到预期结果的有文件证明的一系列活动。

16、批:在规定限度内具有同一性质和质量,并在同一生产周期中生产出来的一定数量的药品。

建造师实务口诀-用得到哦(1)之欧阳歌谷创编

建造师实务口诀-用得到哦(1)之欧阳歌谷创编

一、风机的性能参数主要有:流量、压力、功率、效率、转速、噪声、振动欧阳歌谷(2021.02.01)(1) 国家有关法规、有关施工标准、规范、规程;(2) 施工组织设计或施工组织总设计;(3) 施工技术资料:主要包括被吊装设备(构件)的设计制造图、设备基础施工图、设备平立面布置图、相关专业施工图、设计会审文件、施工现场地质资料等;(4) 施工现场条件:包括场地、道路、地下地上障碍物等;(5) 机具情况及技术装备能力:包括自有的和可租赁机具的情况,以及租赁的价格、机具进场的道路、桥涵情况等。

口诀:诡(规)计,突(图)显情况十四、流动式起重机的选用步骤(1) 根据被吊设备或构件的吊装重量(或计算重量)、就位高度、位置和已确定的吊车使用工况,初定吊车的站位位置。

(2) 根据设备尺寸、设备吊装高度、吊索高度和吊车站位位置(即由此确定的吊车工作半径),查吊车作业范围曲线图,初定吊车臂杆长度。

(3) 根据吊车工况和已定的吊车工作半径、臂长,查吊车的起重能力表,查出吊车在此配置下的额定起重量。

若额定起重量大于设备的吊装重量,选择合格,否则重选。

(4) 计算吊臂与设备之间、吊钩与设备及吊臂之间的安全距离,若符合规范要求,选择合格,否则重选。

(5) 按上述步骤进行优化,最终确定吊车臂长、工作半径等参数。

口诀:胃(位)肠(长)中(重)安餐(参)十五、影响设备安装精度的因素:设备基础、垫铁埋设、设备灌浆,地脚螺栓,设备制造与解体设备的装配,测量误差,环境,操作误差口诀:铁鸡(基)灌造角(脚),量力而为吧助记:铁公鸡灌酒皂角,别太拼命了,量力而为吧。

十六、机械设备安装的一般程序为:施工准备—设备开箱检查—基础测量放线—基础检查验收—垫铁设置—设备吊装就位—设备安装调整-设备固定与灌浆—零部件清洗与装配—润滑与设备加油—设备试运转—工程验收。

口诀:十(施)箱放(基)积液,店(垫)调(吊)俺(按)姑(固),另(零)请(清)人家运工演(验)十七、设备开箱检查(1) 箱号、箱数以及包装情况;(2) 设备名称、规格和型号,重要零部件还需按质量标准进行检查验收;(3) 随机技术文件(如使用说明书、合格证明书和装箱清单等)及专用工具;(4) 有无缺损件,表面有无损坏和锈蚀;(5) 其他需要记录的事项口诀:报(包)社(设)心碎(随),缺其他十八、设备安装精度的偏差,宜符合下列要求(1)有利于抵消设备附属件安装后重量的影响;(2)有利于抵消设备运转时产生的作用力的影响;(3)有利于抵消零部件磨损的影响;(4)有利于抵消摩擦面间油膜的影响。

个人工作业绩简述之欧阳歌谷创作

个人工作业绩简述之欧阳歌谷创作

欧阳歌谷创编 2021年2月1个人工作业绩简述欧阳歌谷(2021.02.01)各位评委早上好,我叫XXX,下面向各位评委做一下本人近两年工作业绩报告,本报告共分三部分(一)个人基本情况介绍、(二)、近两年工作业绩简述、(三)、总结与分享一、个人基本情况介绍; 本人05年毕业于XXX,入职六年来随着企业的发展壮大因工作需要我的工作岗位也多次随之调动,先后在XXXX部任职,期间有三年半时间驻外,先后参与了两家门店----周村店和省外第一家分店河北邢台店的的开业筹备工作,并在河北工作两年半时间。

不管在何种岗位工作,六年来我始终以谦虚内敛、勤奋务实、开拓创新为自己的做人处事原则,并以高度的责任感、使命感和紧迫感投入到每一个新的工作岗位当中去,力争为企业的发展贡献自己的一点绵薄之力。

二、近两年工作业绩简述;百货类多门店、多岗位、多品类的工作经历既锻炼和充实了自己的业务能力,也让我对百货店的经营与发展有了自己的理解和认识,特别是09年7月至今年7月在商城任女装商场经理的工作经历,这期间通过领导的关心与培养,同事的帮助与支持及向优秀品牌供应商的学习,使我对百货店的运营与管理、商场定位与管理及品牌管理方面有了更加深刻的认识并且在工作方面也取得了一点小小的成绩:主要有以下几方面(1)经营业绩方面,通过各种形式的营销活动,如主题营销、会员营销、文化营销等,女装商场的销售收入从09年的2个亿到10年的3.2亿预计今年3.8亿每年均保持在 25%的增长,特别是今年商城十五周年店庆,我部早筹划、早准备,提前定任务、下指标,落实到人,并制定相应的激励措施,店庆当日我部上下齐心、共同努力,取得了当日销售1120万的业绩,排商城销售第一名,创商城各部门15年来单日销售之最;(2)日常管理方面;大胆创新,强化细节管理,提倡强化管理人员服务意识;日常管理工作在以满足顾客不断增长的个性化需求的基础上以提升销售业绩为核心,细化、规范化管理,不断提升商场管理水平:规范并完善了《现场工作细化流程表》、《员工销售、服务奖励办法》等规章制度,尽量将商场日常工作规范化、流程化、制度化,同时我部将管理人员按照其不同的性格特点分工,分别形成业务、物业装修、人员培训、商品质检等专业小组,各司其职并设定目标,定期考核,并在一定时期内不同专业小组的人员定期轮岗,实现人员多岗位锻炼以增长其才干;(3)供应商管理方面;对供应商要重视管理更要重视服务,以帮助其不断提升业绩,在坚持原则的前提下,树立供应商和商场之间互惠双赢的意识,强化服务观念,为供应商排忧解难,并最终增强供应商对银座的信任度和美誉度,发挥旗舰店优势作用使其更好的配合系统的发展工作。

全国数学建模B题之欧阳歌谷创作

全国数学建模B题之欧阳歌谷创作

题目欧阳歌谷(2021.02.01)摘要1问题的重述基于移动互联网的自助式劳务众包平台,为企业提供各种商业检查和信息搜集,相比传统的市场调查方式可以大大节省调查成本,而且有效地保证了调查数据真实性,缩短了调查的周期。

对于整个过程当中,任务的定价问题成为了核心关键。

当定价过高时,商家所付出的代价太大;当定价过低时,会员拒接此类任务,最终导致商品检查(任务)失败。

请讨论以下问题:问题一根据对所给的附件一已结束项目任务数据的研究,研究(找出)项目任务的定价规律,同时分析部分任务未完成的原因。

问题二根据问题一的情况为附件一中的项目设计一个新的任务定价方案,并且与原方案进行比较。

问题三考虑到实际情况中,绝大多数用户会争相竞争选择位置比较集中的多个任务,因此,商家(平台)考虑将这些任务联合在一起打包发布。

基于这种条件,对问题二的定价模型进行相应的修改并且分析此类情形对最终任务的完成情况有什么影响。

问题四根据前三问分析所建立出来的定价模型给出附件三中新项目的任务定价方案,并且评价该方案的实施效果。

2问题分析“拍照赚钱”的任务实际上就是通过劳务众包的方式进行工作,所谓众包就是将原本由企业内部员工完成的任务,以开放的形式外包给未知的且数量庞大的群体来完成。

在本题所涉及到的自助式劳务众包平台,企业将所需搜集的信息通过APP这个平台,展现在大众面前,大众根据自身情况来对一系列任务进行选择性的完成,最终得到相应的奖金。

问题一中对于任务悬赏金额量的确定是由一系列因素决定的,包括任务发布者所期望得到的作品数量、同期不同发布商所给的悬赏金、任务的难易程度、任务的期限等,对于问题一我们可以将这些因素都考虑进去,挖掘出各因素对于定价的影响规律,最终确定项目任务的定价规律,在综合分析实际情况和用户的信誉程度影响,来归纳出任务未完成的原因。

问题二中对于任务未完成情况的再分析,在问题一建立的模型的基础上,再考虑任务量,交通便利性等因素,将这些因素考虑进去之后,充分考虑任务点周围会员的信誉值情况,讨论任务未完成跟低信誉会员之间有什么关系,建立新的任务定价模型再给出新的任务定价方案,最后结合计算机对任务进行模拟仿真,得到在新任务定价条件下的各区域任务完成率和总完成率,将这个指标与之前的指标进行比较,可判断新任务定价方案是否优于模型一。

可靠性测试标准之欧阳歌谷创作

可靠性测试标准之欧阳歌谷创作

Q/GSXH.Q.欧阳歌谷(2021.02.01)质量管理体系第三层次文件 1004.03-2001可靠性试验规范拟制:审核:批准:海锝电子科技有限公司版次:C版可靠性试验规范1. 主题内容和适用范围本档规定了可靠性试验所遵循的原则,规定了可靠性试验项目,条件和判据。

2. 可靠性试验规定2.1 根据IEC国际标准,国家标准及美国军用标准,目前设立了14个试验项目(见后目录〕。

2.2 根据本公司成品标准要求,用户要求,质量提高要求及新产品研制、工艺改进等加以全部或部分采用上述试验项目。

2.3 常规产品规定每季度做一次周期试验,试验条件及判据采用或等效采用产品标准;新产品、新工艺、用户特殊要求产品等按计划进行。

2.4 采用LTPD的抽样方法,在第一次试验不合格时,可采用追加样品抽样方法或采用筛选方法重新抽样,但无论何种方法只能重新抽样或追加一次。

2.5 若LTPD=10%,则抽22只,0收1退,追加抽样为38只,1收2退。

抽样必须在OQC检验合格成品中抽取。

3.可靠性试验判定标准。

(各电气性能的测试条件,参照器件各自的说明书所载内容)环境条件(1)标准状态标准状态是指预处理, 后续处理及试验中的环境条件。

论述如下:环境温度: 15~35℃相对湿度: 45~75%(2)判定状态判定状态是指初测及终测时的环境条件。

论述如下:环境温度: 25±3℃相对湿度: 45~75%4.试验项目。

目录4.1 高温反向偏压试验------------------------------------ 第4页 4.2 压力蒸煮试验------------------------------------ 第6页 4.3 正向工作寿命试验第7页 4.4 高温储存试验第8页 4.5 低温储存试验第9页 4.6 温度循环试验------------------------------------ 第10页 4.7 温度冲击试验------------------------------------ 第11页 4.8 耐焊接热试验------------------------------------ 第12页 4.9 可焊性度试验------------------------------------ 第13页 4.10 拉力试验------------------------------------ 第14页 4.11 弯曲试验------------------------------------ 第15页 4.12 稳态湿热试验------------------------------------ 第16页 4.13 变温变湿试验 ------------------------------------第17页 4.14 正向冲击电流(浪涌电流)试验-------------------------- 第18页 4.1 高温反向偏压试验High Temperature Reverse Bias Test一、工作原理:整流二极管在高温下加上反向偏压是一种严酷的工作方式,由于高温下漏电流增加,在温度和电场的作用下,质量差的器件就会失效,用这种方法可以判断生产批的质量好坏。

阿里巴巴调研报告之欧阳歌谷创编

阿里巴巴调研报告之欧阳歌谷创编

一、企业概述欧阳歌谷(2021.02.01)阿里巴巴( Corporation;港交所:1688)中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。

阿里巴巴成立至今十二年时间,良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有211万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。

二、阿里巴巴价值观客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长团队合作:共享共担,以小我完成大我拥抱变化:突破自我,迎接变化诚信:诚实正直,信守承诺激情:永不言弃,乐观向上敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情三、主要业务●淘宝网创立于2003年5月,是注重多元化选择、价值和便利的中国消费者首选的网上购物平台。

淘宝网展示数以亿计的产品与服务信息,为消费者提供多个种类的产品和服务。

●天猫创立于2008年4月,致力为日益成熟的中国消费者提供选购顶级品牌产品的优质网购体验。

●聚划算于2010年3月推出,主要通过限时促销活动,结合众多消费者的需求,以优惠的价格提供优质的商品。

●全球速卖通创立于2010年4月,是为全球消费者而设的零售市场,其用户主要来自俄罗斯、美国和巴西。

世界各地的消费者可以通过全球速卖通,直接以批发价从中国批发商和制造商购买多种不同的产品。

阿里巴巴国际交易市场阿里巴巴国际交易市场是阿里巴巴集团最先创立的业务,是领先的跨界批发贸易平台,服务全球数以百万计的买家和供应商。

小企业可以通过阿里巴巴国际交易市场,将产品销售到其他国家。

阿里巴巴国际交易市场上的卖家一般是来自中国以及印度、巴基斯坦、美国和日本等其他生产国的制造商和分销商。

●1688(前称“阿里巴巴中国交易市场”)创立于1999年,是中国领先的网上批发平台。

1688为在阿里巴巴集团旗下零售市场经营业务的商家,提供了从本地批发商采购产品的渠道。

三C及九千认证程序文件(新版)之欧阳歌谷创编

三C及九千认证程序文件(新版)之欧阳歌谷创编

天津市天开陶普电器有限公司欧阳歌谷(2021.02.01)程序文件编号: TP/CX-□-2011编制:审核:批准:版本:B受控状态:分发号:2011年6月12日发布实施程序文件目录注:3C程序文件另成册1 目的为了确保质量管理体系所要求的文件得到有效控制,以使其适用、有效和不致被误用。

2适用范围本程序适用于与质量管理有关的文件,包括质量管理体系文件、3C技术文件和资料,以及外来文件(各类标准、软件、产品样本等)3 职责3.1质量体系文件(除技术文件和资料外)由办公室负责管理。

3.2技术文件和资料由技检部负责管理3.3各部门的文件,由各部门自行负责管理。

同时,各部门应作好公司或部门所发文件的管理工作。

3.4技检部负责外来文件的统一收发控制。

4 工作程序4.1文件和资料的分类a、质量手册(包括方针、目标)b、程序文件c、管理性文件(如管理制度)d、技术文件(如检验规程、技术标准、工艺规程等)e、外来文件(如国家标准、行业标准、客户图纸、强制认证产品有关文件等)f、记录4.2文件编制和审批任何文件的编制都必须具备可靠性依据,并且保证依据的持续性和可查性。

4.2.1质量手册由总经理授权管理者代表组织有关部门人员编写,经评审后由总经理批准发布实施。

4.2.2质量体系程序由各有关部门负责起草,由总经理批准发布。

4.2.3管理文件由办公室负责组织各相关部门起草,经审核,报总经理批准发布实施。

4.2.4技术性文件和资料由技检部门负责起草,经总经理或授权有关人员审批后发布实施。

4.2.5记录按《质量记录控制程序》执行。

4.3文件的编号4.3.1质量管理体系文件的编号方法a)质量手册:TP/ SC- 2011b)程序文件:TP/ CX - ×××-2011公司代号质量手册代号编制年份编制年份c)管理文件: TP / □-×.×.×d)程序文件相关记录的编号:TP /QR- JL-××-××-××4.4 文件发放a 、质量手册由总经理确定发放范围,由办公室发放。

凭证汇总之欧阳歌谷创编

凭证汇总之欧阳歌谷创编

2、发出材料凭证汇总表欧阳歌谷(2021.02.01)2004年4月分配材料费用的分录1) 借:基本生产成本—铁铸件 18685 __铝铸件 30795—HG-3130 120250—HG-4250 73110__ HG-5140 45090辅助生产成本—机修车间 2077.10—供汽车间 6518贷:原材料及主要材料 153790辅助材料 2500外购半成品 129250修备用户 387.10燃料 10598发出凭证汇总表2004年4月借:制造费用—铸工车间 286.59—加工(1)车间 277.52—加工(2)车间 314.90—装配车间 252.45辅助生产成本—机修车间 421.95—供汽车间 268.8管理费用 240贷:原材料 1760低值易耗品—劳保用品 302.213. 分配工资及福利工资及福利分配表2004年4月分配工资及福利的分录借:基本生产成本—铸工车间 14792.64—加工(1)车间 1110.37—加工(2)车间 12531.79—装配车间 8354.49辅助生产成本—机修车间 6319.48—供汽车间 5979.53管理费用 60288.30贷:应付职工薪酬—工资 66424.47—福利费 9299.434.固定资产折旧计算表2004年4月固定资产折旧的分录借: 基本生产成本—铸工车间 2361.60—加工(1)车间 3510.99—加工(2)车间 4144.94—装配车间 2781.52辅助生产成本—机修车间 2034.11—供汽车间 1022.77管理费用 5550.38贷:累计折旧 22005.外购电费分配表2004年4月外购水费分配表2004年4月分配电费分录借:基本生产成本—铸工车间 3045.6—加工(1)车间 3983.2—加工(2)车间 3913.8—装配车间 3165.4辅助生产成本—机修车间 1682.6—供汽车间 2107管理费用 6227贷:应付账款 24124.6分配水费分录借:基本生产成本—铸工车间 1260—加工(1)车间 1080—加工(2)车间 1170—装配车间 1230辅助生产成本—机修车间 720—供汽车间 810管理费用 1710贷:应付账款 79806、辅助生产费用分配表(计划成本法)分配辅助生产费用1) 借: 基本生产成本—铸工车间 4590—加工(1)车间 4590—加工(2)车间 4410—装配车间 4500制造费用—铸工车间 4860—加工(1)车间 4716—加工(2)车间 5049—装配车间 4698管理费用 7767贷:辅助生产成本—机修车间 28125—供汽车间 180962) 借:管理费用 70贷:辅助生产成本—机修车间 - 350—供汽车间 4209、铸工车间制造费用分配表加工(1)车间制造费用分配表加工(2)车间制造费用分配表装配车间制造费用分配表分录借:基本生产成本——铸工车间 12880—加工(1)车间 13260—加工(2)车间 14190—装配车间 11725贷:制造费用 5205512、加工车间成本计算表车间:HG-3130磨床(1)车间车间:HG-4250钻床(1)车间车间:HG-5140铣床(1)车间车间:HG-3130磨床(2)车间车间:HG-4250钻床(2)车间车间:HG-5140铣床(2)车间车间:HG-3130装配车间14、结转完工产品成本。

中央空调十大品牌-优点缺点之欧阳歌谷创编

中央空调十大品牌-优点缺点之欧阳歌谷创编

中央空调十大品牌排名及介绍欧阳歌谷(2021.02.01)从近几年我国中央空调市场按销售额排列的情况来看,前10位的品牌为大金、特灵、约克、开利、格力、海尔、美的、三菱、日立、麦克维尔。

家用中央空调与传统中央空调相比,早已摆脱体积超大、运行费用高、安装不便等缺点,与传统分体空调相比,家用中央空调满足了现代人对舒适健康的家居生活要求,所以近年来家用中央空调迅速走进寻常百姓家庭,家用中央空调也全面拉开一个制冷时代的序幕。

为了广大家庭用户能够理性的认识和选购家用中央空调,根据权威数据和各大中央空调官方介绍中央空调品牌排名情况,揭晓中央空调十大品牌最新排名。

第一位:大金中央空调第二位:特灵中央空调第三位:约克中央空调第四位:开利中央空调第五位:格力中央空调第六位:海尔中央空调第七位:美的中央空调第八位:三菱电机中央空调第九位:日立中央空调第十位:麦克维尔中央空调举例分析-价格参考:建筑面积110-120㎡、三房两厅、空调使用面积70㎡、主机功率4.05KW1、大金:约¥44000元2、特灵:约¥42000元3、约克:约¥38500元4、开利:约¥41000元5、格力:约¥38000元6、海尔:约¥32000元7、美的:约¥35000元8、三菱:约¥51000元9、日立:约¥38000元10、麦克维尔:约¥42000元优点和缺点分析:家用中央空调的优缺点:冷/热水机组:冷/热水机组的输送介质通常为水或者乙二醇溶液。

它通过室外主机产生出空调冷/热水由管路系统输送至室内的各末端装置,在末端装置处冷/热水与室内空气进行热量交换产生冷/热风,从而消除房间空调负荷。

它是一种集中产生冷/热量,分散处理个房间负荷的空调系统形式,冷/热水机组的末端装置通常为风机盘管。

优点:1.能耗比高;2.温差小,非常舒适;3.各个居室温度可自由调节,较为节能;4.水管占用空间少,便于装修;缺点:1.系统复杂,成本较高,且施工质量不高存在漏水隐患,维修麻烦;2.无法直接引入新风;3.受气候影响,低于-5℃时无法正常工作,需安装辅助加热装置,也须另耗一些电能。

型热风循环烘房之欧阳歌谷创作

型热风循环烘房之欧阳歌谷创作

FYJ-8热风循环烘房欧阳歌谷(2021.02.01)验证方案TS-54-008亳州市豪门中药饮片有限公司验证立项申请表编号:SMP-06-001-a参加验证人员验证方案审批表编号:SMP-06-001-b亳州市豪门中药饮片有限公司目录1. 引言1.1 概述1.2 验证目的1.3 验证范围1.4 参加验证人员1.5 时间进度1.6 验证文件2. 验证方案2.1预确认2.2安装确认2.3运行确认2.4性能确认3. 漏项和偏差及处理4. 结果分析及评价5. 最终批准6. 验证合格后批准的正式文件7. 再验证周期与年度回顾性验证8. 验证报告1. 引言1.1 概述:l.1.1 设备名称:FYJ-8热风循环烘房1.1.2 技术指标1.1.2.1 适用范围:适用于多种中药材及饮片的干燥加工。

1.1.2.2 技术参数:1.2 验证目的:FYJ-8热风循环烘房是中药饮片生产中的重要设备之一,对其安装和干燥性能进行确认,以确保其符合工艺要求,从而保证产品质量。

1.3 验证范围FYJ-8热风循环烘房所有验证活动。

1.4 参加验证的人员组长:组员:1.5、时间进度1.6验证文件:1.6.1 出厂合格证1.6.2 使用说明书1.6.3 装配图纸与备件图纸﹑目录1.6.4 设备货源调查表1.6.5 设备开箱验收记录1.6.6 设备安装调试验收单2、验证方案:2.1 预确认:此阶段主要解决以下问题:2.1.1 在设备的设计、选型阶段,从设备的性能、材质、结构、价格及设定的参数等角度,并参照设备说明书对热风循环烘房设备加以考查,考查它是否适合生产工艺、维修保养、清洗等方面的要求。

2.1.2 根据2.1.1项,选择合适的热风循环烘房设备类型。

2.1.3签订订单。

2.1.4 有关表单。

选购人:复核人:日期:2.1.5签订的订单(略)采购小结:偏差:是否符合采购规格:采购人:验收人:2.1.7 预确认结论:组员:组长:日期2.2 安装确认2.2.1 检查所安装设备的名称、型号、规格、性能、参数、制造商、制造日期等是否与订单相符。

战略管理名词解释之欧阳歌谷创编

战略管理名词解释之欧阳歌谷创编

名词解释:1.欧阳歌谷(2021.02.01)2.战略:是企业为取得或保持持续的竞争优势,通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络的界定,通过配置、构造、协调其在市场上的活动来确立创造价值的方式。

3.战略管理是涉及到对有关未来企业方向和范围作出决策和决策的实施。

4.企业使命:是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述,它更加具体地表明了企业的性质和发展方向。

5.企业愿景:是企业前进的方向、意欲占领的业务位置和计划发展的能力,它具有塑造战略框架、指导管理决策的作用。

6.产业价值链分析:企业的价值链与上游供应上、中游经销商和下游客户的价值链相连而构成的。

(活动成本分析,产业利润结构分析,企业价值是整个价值系统的一部分)7.企业核心竞争力:是企业独特拥有的能为消费者带来独特效用,使企业在某一市场上具有持续性竞争优势的内在能力资源8.加强型战略:对现有核心业务的现状及其未来充满信息的体现,主要特征是扩大现有业务的规模加强其在行业中的竞争地位。

9.一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物资流动的方向,使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。

10.多元化战略:或多样化战略或多角化战略,是指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动,是通过开发新产品或开展新业务来扩大产品品种或服务门类,增加企业的产量和销量,扩大规模,提高盈利水平11.联盟战略:指来自不同国家的两个或两个以上的公司参与商务活动的合作性协定。

这些活动可能包括从研发到销售和服务的任何价值链活动。

12.最优成本供应商战略:最优成本供应商战略是通过综合低成本和差异化为顾客所支付的价格提供更多的价值。

其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优的价格和特色。

13.竞争优势:就是企业拥有超过行业平均盈利水平的能力。

即一个企业能够以比别的企业更低的成本提供同样的价值(成本领先)或以同样的成本提供更高的价值(差异化),这个企业就相对于别的企业有了竞争优势。

施工升降机顶升加节之欧阳歌谷创编

施工升降机顶升加节之欧阳歌谷创编
爬爪、爬爪座及顶升支承梁无变形、裂纹、开焊
电缆线长度已留置、液压系统无漏油现象
顶升后检查
附墙框架、附墙杆安装是否符合规定要求
附墙框架、附墙杆装置等各处螺栓、销轴紧固连接牢靠
附墙杆与附墙框架应呈水平状态,与建筑物连接牢靠
附着点以上塔机自由高度不得大于规定要求
各部位限位器是否灵敏、可靠
附着后检查塔机的垂直度
5、禁止私自拆改防护设施,施工现场禁止打闹;
6、禁止操作与自已无关的机械设备。电工应持证上岗,非电工不得修理和拆改电器设施;
7、作业时要确保作业点上方有无危险,作好防护措施有专人监护,严禁上下交叉作业;
8、现场施工人员必须进行安全教育培训(平安卡),经安全考试合格后方可上岗;
(二)塔式起重机顶升安全技术交底
1T
扶墙安装时间
验收时间
年 月 日
序号
检查项目
检查内容与要求
实测实量实查
验收结果
扶墙装置
安装单位资质是否符合要求,安装人员是否持证上岗
作业前是否对安装人员进行交底
附着框架、杆、支座等结构应无变形、开焊、裂纹
附着点的强度应满足附着的技术要求
结构尺寸符合要求
附着点混凝土结构设计图纸应存底备查
附着框架在标准节的安装位置是否符合原厂规定
14.大雨或六级以上的大风禁止进行顶升作业。
15.高温天气要采取措施预防中暑。
安全员、拆装人员、、、、等进行顶升加节作业,请施工、监理单位派有关人员到场监管并共同落实拆装区域的地面安全防护与警戒工作。
安装单位:
年月日
施工升降机扶墙安装验收记录表
工程名称
星汇花园二期
施工单位
浙江中泰建设工程有限公司
项目经理

阿里巴巴跨境电商认证考试真题之欧阳歌谷创作

阿里巴巴跨境电商认证考试真题之欧阳歌谷创作

一、单选题(共30题,每题2分,共60分)欧阳歌谷(2021.02.01)1、我公司星期一对外发盘,限星期五复到有效,客户于星期二回电还盘并邀我电复,此时,国际市场价格上涨,我未予答复。

客户又于星期三来电表示接受我星期一的发盘,则保存A、如我方未提出异议,则合同成立B、接受有效C、接受无效D、属于有条件的接受2、下列险别中不属于中国人民保险公司承保的海洋运输货物基本险的是保存A、平安险B、勾损险C、一切险D、水渍险3、以下关于P4P的扣费规则哪一项是不正确的?保存A、扣费≠出价B、扣费≤出价C、扣费≥出价D、最后一名扣费=出价4、在单据的“三相符”中,占首要地位的是保存A、单同相符B、单证相符C、单单相符D、单货相符5、线上活跃,积极服务买家诊断维度之一是近()天线上报价单使用率保存A、15B、60C、30D、1806、每个访客供应商最多发送()封邮件,且两封邮件之间间隔不少于30天保存A、1B、3C、2D、47、产品详情中出现图片失效的原因有可能是保存A、产品是零效果产品B、该图片在图片银行被删除C、图片太大D、图片格式不对8、下列关于可撤销信用证的说明中,正确的是保存A、凡属可撤销信用证,无须注明“可撤销”字样B、可撤销信用证的开证行可在任何情况下撤销该证C、只要该信用证没有被使用,开证行可单方面撤销D、开证行需要经过受益人同意即可撤销该证9、出口总成本是指保存A、进货成本+出口前一切费用B、进货成本C、进货成本+出口前的一切费用+出口前的一切税金D、对外销售价10、商品按照包装质地的不同,可以分为保存A、纸制、金属、木制、塑料和玻璃制品包装等B、运输包装和销售包装C、软性包装、半硬性包装和硬性包装D、全部包装和局部包装11、当有1000元让步空间时,下列让步策略描述正确的是?保存A、可以使用250,250,250,250 平均幅度的让步策略B、可以使用500,200,100,50均匀的让步策略C、可以使用600,400,0,0大跨度的让步策略D、所有答案都不对12、系统提供的滚动BANNER有几张?保存A、2张B、1张C、3张D、4张13、客户收到开发信的时候一般最关注什么?保存A、质量B、交期C、价格14、下列关于销售现状发生变化中“双赢”描述正确的是?保存A、保证经济利益的同时满足心理上的愉悦B、单纯的经济利益上的盈利C、单纯的心理上的双赢D、所有答案都不对15、如果一家没有外贸经营权的企业通过一家外贸出口代理与美国客商签订合同,结算货币应该是:保存A、企业与代理用美金结算,代理与外商也用美金结算B、企业与代理用人民币结算,代理与外商用美金结算C、企业与代理用美金结算,代理与外商用人民币结算16、在CIF术语下,以下是买方义务的为:保存A、购买保险B、租船订舱C、出口国报关D、进口国清关17、信用证是一种()信用保存A、商业B、企业D、民间18、在什么情况下,物权危险性最高,如买家与船公司无提货单凭证提货?保存A、CFRB、FOBC、CIFD、CER19、以下的流程顺序正确的是保存A、退税——核销——退单——报关B、退单——核销——退税——报关C、核销——退税——报关——退单D、报关——退单——核销——退税20、收费会员默认有多少个橱窗?保存A、20B、10C、521、RFQ用户等级Level 3 每天的报价权限是几条?保存B、10条C、6条D、15条22、根据《通则》的解释,FOB条件和CFR条件下卖方均应负担保存A、提交商业发票及海运提单B、租船订舱并支付运费C、货物于装运港装上船以前的一切风险D、办理出口通关手续23、数据管家知行情RFQ商机最多可以到()级行业保存A、四B、一C、二D、三24、英文缩写WTO是指保存A、与贸易有关的包括与货贸易有关的知识产权协议B、关税及贸易总协定C、世界贸易组织D、贸易有关的投资措施协议25、我国基本险的责任起讫采用国际保险业所惯用的保存A、OCP条款B、“仓至仓”条款C、港至港条款D、门对门条款26、下列因素中,()是不可抗力因素保存A、战争因素B、原材料价格上涨C、用工成本提高D、市价跌落27、对卖方而言,以下最好的支付方式是保存A、远期付款交单B、即期付款交单C、承兑交单D、信用证28、以下哪个不是B2B网站保存A、阿里巴巴国际站B、中国制造网C、淘宝D、环球资源网29、下面那个语言市场不支持投放P4P产品?保存A、韩语站B、日语站C、法语站D、泰语30、关于给客户添加备注,下列说法正确的是?保存A、只有主账号才有权限给客户添加备注B、主、子账号都无法给客户添加备注C、可以给客户添加备注,My Alibaba——外贸邮(询盘和客户)——客户模块,然后点击进入某一个客户的详细信息页面,在页面右侧位置可以添加备注D、以上说法都不正确二、多选题(共10题,每题2分,共20分)1、如下关于为什么要报关,描述正确的是?A、以上都不对B、监管的需求C、统计的需求D、WTO的要求2、如下描述中,属于术语风险的有哪些?A、物权风险B、交货风险C、货代风险D、运输风险3、通过对外贸流程的学习,如下属于履约阶段的有哪些?A、生产/备货B、报关前的准备C、装船D、退税4、如下关于非正规报关描述正确的是?A、非正规报关是违法违规行为B、非正规报关不可以申报退税C、非正规报关可以申报退税D、非正规报关是合法行为5、下列关于让步策略要点描述正确的是?A、不要首先就做一个大的让步,因为它会产生敌意B、不要做均等的让步,因为买主的要求可能无休无止C、你让步的方式可能在买主心理形成一种期待的定势D、不要因为买主要求你给出最后的实价就一下子让到谈判底限6、供应商诊断的结果包括哪几种?A、优秀B、正常C、待优化7、给客户电话时,建议是A、Follow up,email send a mail to the prospect to cover the main points of the callB、Believe in yourself and your protessionallsmC、Ask questions and listen,fully understand your clinetsD、Time is money,get to the point8、装船通知,常见以多长时间为准?A、以小时为准B、以天为准C、以月为准D、以年为准9、单证一致主要包含以下哪些要求?A、货物名称B、包装规格C、箱单重量D、产地证10、某公司P4P的钱每天都花完了但没有得到询盘,可能是什么原因?A、推广词不够精准B、关键词评分太低C、出价过高,推广时长不好D、产品信息差三、判断题(共20题,每题1分,共20分)1、外贸直通车后台的所有数据都不包含中国大陆,所有统计都是按照美国西部时间进行结算。

质量管理体系全套表格之欧阳歌谷创编

质量管理体系全套表格之欧阳歌谷创编

文件发放、回收记录序号:欧阳歌谷(2021.02.01)文件借阅、复制记录表部门受控文件清单文件更改申请文件销毁申请外来文件清单文件发放审批表质量记录清单欧阳歌谷创编2021年2月1质量目标分解表欧阳歌谷创编2021年2月11管理评审计划编号:JL/YC 6.2-04 序号:1员工培训档案予以记录。

设施检修计划执行部门:编号:JL/YC 6.3-05编号:JL/YC 6.3-07风险分析—预期用途/目的的特征表编号:JL/YC 6.4-01 序号:公司名称:产品名称:编号JL/YC 7.2-01销售合同样本(编号:JL/YC 7.2-05)医疗器械销售合同合同编号:签订地点:签订时间:采购人(甲方):供应商(乙方):根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及项目(项目编号:SCTC-2012-007的《招标文件》、乙方的《投标文件》及第4包《中标通知书》),甲、乙双方同意签订本合同。

详细技术说明及其化有关合同的特定信息由合同附件予以说明,合同附件及本项目的招标文件、投标文件、《中标通知书》等均为本合同不可分割的部分。

双方同意共同遵守如下条款:一、合同货物二、合同总价合同总价为人民币大写:,即RMB¥万元;该合同总价已包括货物设计、材料、制造、运输、安装、调试、培训、验收合格交付使用之前及保修期内保修服务与备用物件等所有其他有关各项的含税费用。

本合同执行期间合同总价不变,甲方无须另向乙方支付本合同规定之外的其他任何费用。

三、质量要求1、乙方须提供全新的货物(含零部件、配件等),表面无划伤、无碰撞痕迹,且权属清楚,不得侵害他人的知识产权。

2、货物必须符合或优于国家(行业)出厂新标准,以及本项目招标文件的质量要求和技术指标与出厂标准。

3、乙方必须在本合同签订之日起3 日内送交货物成品样品给甲方确认,在甲方出具样品确认书并封存样品外观尺寸后,乙方才能按样品生产,并以此样品作为验收样品;每台货物上均有产品质量检验合格标志。

签单祝福短信之欧阳歌谷创编

签单祝福短信之欧阳歌谷创编

业务激励短信欧阳歌谷(2021.02.01)向前进!向前进!卢军第三单,林峰第四单,有目标,有追求,不断的给自己鞭笞和动力,贵族就是这样演绎着每天的奋斗日记的!正当热浪滚滚的时候,祝燕全球宝一单,撑起了烈日下的大阳伞!今天战高温,抢生产,相信我们都是经得起考验的钢铁战士!贵族抢到了下午的赛点,林峰收款第四单,将钻石收入囊中;李金良此时也找到了夺钻的征兆,稳扎稳打敲定第四单,一鼓作气乘此时!与天公作战其乐无穷,马益文全球宝两年,感受了一把挥汗如雨的酣畅!骄阳下的两个圣斗士让我们备受鼓舞,敞开怀抱,迎接挑战吧!骄阳下,另一颗烈火雄心在搏动,新人沈秉丞赤手空拳在客户面前耍起了出口通,有了第一次的成功破处,一定会有更大的舞台在等待你!出口通飞架南北,洪松青一个箭步竟然飞到了云南,将两个昆明的客户拉进了我们的视线,让天下没有难做的生意,传播到了更远的地方!虽然今天是周末,但还不是歇脚的时候,支伟收款一单,江攀收款出口通!悄无声息的下午,是否在酝酿更大的爆发呢,我们期待中!胜不骄,败不馁,不拿双钻誓不休!美娜点石成钻的魔术并没有终结,在双休签款第5单,开始铺下另一段钻石路,魔幻继续演绎!破v行动,深入人心,张超vas激情突破,追加排名一个;抓住客户想要的,利用促销步步为营,胜利的砝码就掌握在我们手中!摩拳擦掌好几天了,媛媛财大气粗,一出手就是全球宝加两个广告!今天新签奋战招商会,五星义不容辞撑起绍兴的一片天,看你们的了!虽然嵊州已是绿树成荫,但邓兴剑坚持耕耘,敏锐的发现了又有两颗树木抽出了新芽,欣喜之余更期待这片绿的树林能越长越茂盛!瓜熟蒂落,水到渠成!河浪上门签收一气呵成,利侠出口通一单,五星上将们奋起直追,别人悄无声息的时候就是我们赶超的好时机招商会后姜祖新捧起了第一个热山芋,乘胜追击冲向了胜利的山头!客户的热血已经燃烧到了沸点,今晚做好邀约,明天全线收割!目前政府项目一切准备就绪,就等大家聚集人气后一触即发!姚鸿良、向阳、徐斐再接再厉,新人喻坤也插上了队,申请表加快推进中!如果6月没有钻石来打桩,下个月拉开的就是财富的距离,它就像闹钟时刻的在叫醒你的耳朵!陈舟收款第三单,差点就是王老五了!今天周末心情或许能给我们带来一丝清凉,但轻松并不代表我们可以松懈,6月革命仍需努力!赵鑫第三单,发出了今天第一个英雄帖!子弹上膛,一触即发!快枪手曹吉全勇敢的走出了练靶场,在今天的实际作战中一枪打响!虽然身陷枪林弹雨中,但这就是最好的试金石!wholesale平台拨动了客户的心弦,本可以等待政府补助,但周云当机立断,签收一单,早一分开始阿里巴巴,就多一份商机!招商会后就是不落幕的售卖会,姚鸿良乘势而追,果断的抓住机会与客户签下了合同;那些蠢蠢欲动的客户,正需要你在决定时的临门一脚!天空太高,我们摸不到!舟山不近,但我们努力尝试!收获自然跟随!天狼罗礼铭,拿下他开辟舟山的第一单!回到市区又在大榭再下一城!人类失去联想,世界将会怎样?!这个咱不管!咱只知道阿里的销售不在签单就在签单的路上!宁海雪狼战队蔡斌,拿下五金行业出口通!人类失去联想,世界将会怎样?!这个咱不管!咱只知道阿里的销售不在签单就在签单的路上!宁海雪狼战队蔡斌,拿下五金行业出口通当梁洛施生下李长治,你是感叹她命好,还是思考她能赚多少呢?!别想这些没用的,签收同步才是关键!开拓者姚亚妃拿下服装出口通!大热的天,吃冰糕多好!跑累的时候,听人家签单的消息也兴奋!东方续签江恬,拿下老客户两年全球宝!曹兰兰,老客户加签vas!一夫当关,万夫莫开!周峥出山,直落两单!宝马战队周峥成功拿下电器行业、五金行业俩出口通!新签捉对撕杀正在热烈进行中……美好的一天过去了,接下去是期待今晚新签招商会的精彩,还是明天雪片般合同的场面?!铁血宁波的勇士们,记住,我们时刻在战斗!战场上,最后倒下的就是胜利者!下班前,最后签单的,更是成功者!超越梦想徐云拿下老客户四个vas!农夫果园李谊,续下供应商!你灿烂的笑容不只是因为你的成功,更多的是宁波的喜悦!天狼徐嵩pdd拿下一单!宝马吴向进顺利签下出口通!期待,更多的收获!没有哪场战争是没有悬念的!有时候最强的敌人不是我们的对手,而是我们自己!宁海雪狼李果又一单成功!超越梦想胡迈续下全球宝!也许冲锋的每一步都充满了艰辛,但兄弟同心,其利断金!宁海开拓者周文明,再次成功拿下出口通!天狼赖幸泉,又是一单到手!决定战争胜利的,有时候不仅仅是战术!还有那杀红眼的猛将!天狼周忠旭签下钢材行业出口通!p7赖幸泉,拿下电器行业新客户!一战成名,需要天时地利人和!不断飞越的宁海区域杀出一员员虎将!开拓者周文明,成功洁具行业出口通!作为五年陈员工,面临此大战,自然身先士卒!超越梦想邱剑虹,拿下七年老客户排名加全球宝!原子弹张夏波,签收船舶行业出口通!振宁波之气,扬铁军之威!处在北魏帅位之争的我们居然落后东吴之争的“鸡头”慈溪一百多万!是可忍孰不可忍!全速出击!是金子,总会闪光,那如果是银子呢?!当然一样鲜亮!火箭战队余建乐,成功拿下纺织行业出口通!农夫果园李谊续下机械行业供应商!不断去挑战我们的极限,你需要的不只是勇气,更要有毅力!超越一百高丽,就有这样的毅力,拿下家居用品行业两年全球宝加排名!有时候,我们要的是一种精神!就是不断挑战自我的勇气与毅力!火箭田红梅,成功拿下出口通!宝马朱烨峰,新签出口通同步vas!你的神奇,就是宁波的神奇!原子弹张夏波,誓言在本月突破个人新高!成功签下机电行业出口通!火舞激情的六月,我们期待英雄出现!至尊宝用甜言蜜语赢得美人,你哩?!浙江大区6月强势促销让你名利双收!e续张卫萍,成功续下老客户vas加两年全球宝!13万呐!慈溪吕丽丽星光依旧灿烂,激情仍然燃烧!金牛阿狗绝地反击!成功利用ws资源签收一单!恭喜阿狗!铁血勇士们,6月已过半,我们该反击了!双脚踏出亿万金,销售要拼才会赢!天一杨俊愈挫愈勇,再次独立搞定招商会客户,签收一单!凭这股拼劲和要性,6单,一定拿下!天道酬勤,永续经营!金牛勇士捍卫荣誉奋力出击!金牛女王晓婷首当其冲,成功利用ws签收一单!恭喜晓婷!今日是我们的天下!吃别人不能吃的苦,是为了收获得不到的收获!母狼徐妈妈顶着不适感,成功利用ws签收招商会客户!恭喜响华,一定要注意身体!为挺进crm前三,母狼巧平再度放弃周末时间,成功利用ws签收两单!战友们,只有不断找寻机会的人才会及时把握机会!加油!承担责任是一种幸福!6月的战斗没有休止!中午时分,问鼎勇士仍旧顶着烈日在狂奔!尖椒妞妞成功收款12万款项!阿里波波成功利用ws签收两年全球宝,听说下午还有货!宋全文成功签收全球宝!恭喜三位英雄!疯狂冲击百万!短暂沉寂是自我沉淀,是种考验!恭喜枭雄雨风挥剑出鞘,成功利用阿里邮册拿下招商会客户!吃得苦中苦,方为人上人!枭雄加油!每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!无极限黑马瑞平放弃午饭时间服务客户,真诚感动客户,签收14万大单!百万,一定拿下!清扫阴霾,阳光普照!枭雄今日蓄势待发!顶梁柱李强再也沉默不下去,终于用apec说服客户,成功利用ws签收一单!爆发!鲜血只会让勇士更加兴奋,越是激烈的战斗越能激发我们的战斗意志:牛宝宝春香紧随大部队,成功利用ws签收一单!恭喜春香横扫千军,冲击百万!恭喜天下青春来个回马枪,成功利用优质供应商续回2年全球宝+排名!签收14万大单!百万雄狮,狂啸吧!超越自我、追求卓越!无极限兴茂听着噼里啪啦的捷报声,再也按耐不住,成功利用优质供应商带回16万大单!搞大方案,拿下百万!所谓血性,就是面对强权,敢于说“不”!敢于挑战永,不言败!勇士们,没有什么可以阻挡我们成功的脚步。

合格供应商管理办法之欧阳引擎创编

合格供应商管理办法之欧阳引擎创编

2021.01.01公司合格供应商管理办法欧阳引擎(2021.01.01)(A1)1、目的和适用规模1.1、加强选择合格供应商管理,使推销的各类原、然资料,工矿配件,钢材,物资能够满足公司生产经营要求。

1.2、做到推销“货比三家、质优价廉”努力降低生产经营本钱。

1.3、严格依照公平、公正、科学、合理的原则,充分利用合格供应商的资源,使其在同一平台展开有序竞争,以达到供需双方共同成长,实现“双赢”。

1.4、对合格供应商的评价更加公平、公正、科学、合理,增强操纵可行性和透明度,并形成制度化和规范化。

1.5、本管理办法适用于进入本公司合格供应商名册的供应商。

2、合格供应商的要求:2.1、具有自力法人的公司,提供营业执照、税务挂号证、中华人民共和国组织机构代码证等相关证件。

2.2、合格供应商必须具有与供货规模相一致的资金实力。

2.3、合格供应商应基本了解我公司的生产经营情况和推销需求。

2.4、供应的物资、工矿配件等必须优质、低价、按时、办事好。

2.5、合格供应商必须从命我公司的管理,严格遵守公司各项规章制度及规定。

2.6、合格供应商应具有熟悉供货物资的业务人员,确保供应物资合适推销要求。

2.7、合格供应商必须严格遵守商业操守,没有我司的同意,不得向第三方的企业/公司/个人透露/颁发/刊登我司的任何商业秘密。

3、合格供应商简直认3.1、新进入的供应商,必须经过试供料。

经评价后可列入合格供应商名录的,报请公司主管副总经理审核,总经理批准。

供应部备案。

3.2、下一年度的合格供应商名录简直认,由供应部担任依据上年度评价结果,结合今年度的供货及办事情况组织评价,并根据评价结果,提出拟定合格供应商名录,报请公司主管副总经理审核,总经理批准。

供应部执行。

3.3、经过考评,成为我司的合格供应商必须缴纳15万元的履约包管金。

4、合格供应商作业规范4.1、依照供应商上月评分情况,供应部每月27日发询价单进行询价,急需物资按各家供货优势,挑选23家进行询价。

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□B、无条件的配合和服从需方所提出(合理)的质量改进工作要求
□C、有条件的配合和服从需方所提出(合理)的质量改进工作要求
提供生产性质量控制增效服务
□A、随时可以提供需方所要求的增效服务□B、有条件的提供增效服务
产能控制
生产能力
满足1700辆份/月供货的排产方式:
□A、按订单期量即时供货□B、按订单期量可即时部分供货□C、按订单排产周期供货
检测设备
□A、具有产品性能检测所需的所有设备;B、具有基本性能检测设备;□C、设备不足
20年月供应商评价表
供应商:年月日第一部分:企业的基本状况
质量保证
能力
评审内容
评价内容
得分
质量承诺
全年入库检验不符合批次承诺
□A、0次;□B、3次以下;□C、3次以上;
产品一(批)次性检查合格率:
□A、100%;□B、98%以上;□C、98%以下;
□C、2年以下与重汽配套经历;
质量控制管理
服务与改进
是否具有适应需方要求的质量服务及质量改进管理机制,以提供符合规定要求的服务:
□A、已经具备;□B、正在建立、完善;□C、还未建立;
审核
是否对需方组织的“二方审核”能做出积极配合,并组织对审核过程中所发现的不合格项在规定的时间内关闭:
□A、无条件配合;□B、有条件配合
质量停用
产品的停用情况:
□A、供货产品质量良好,未发生产品停用;□B、供货产品质量相对稳定,发生过一次产品停用;
□C、供货产品质量不稳定,发生过二次以上的产品停用;
售前服务承诺
接到通知后提供质量服务的及时性:
□A、0.5--2小时内有效服务;□B、2--4小时内有效服务;
□C、4--8小时内有效服务;D、8--24小时内有效服务
□A高□B一般□C低
服务意识及水平
供方是否具有适应需方要求的质量服务管理机制,以提供符合规定要求的服务:
□A、已经具备并有良好的表现□B、正在建立、完善□C、还未建立
质量
体系
认证
通过何种质量体系认证
(提供相关文件)
□A、TS16949;□B、ISO900O或QS9000;□C、未通过体系认证得
经营及
综合生产供应能力(按1700/月辆份计算):
□A、能力富余,有增量空间□B、已充分发挥,再增量有困难□C、能力不足
影响生产供应能力正常发挥的主要因素:
□A、资金占用;□B、原料采购;□C、其他
产能提升计划:
□A、已经完成产能提升计划,可增量供货或产能足够,无须提升
□B、维持原产能不变,不能增量供货
供货控制
按照贵公司正常生产组织安排,重汽的供货产品在生产组织安排上所处的位置:
□A、确保首位,可以调整计划;□B、按生产计划执行,放在重要位置□C、按生产计划执行,
在本月度执行供货指令的准确性:
□A、无期量延误;□B、发生过1次期量延误;
□C、发生过1次以上期量延误
供方服从管理
配套
经历
配套经历:
□A、5年以上与重汽配套经历;□B、2年以上与重汽配套经历;
□B、理解,有条件的响应。
责任供应
为改善管理、稳固市场希望供方能承担有限责任,当要求供方提供“协约责任供应”时:
□A、积极的响应;□B、有条件的响应;□C、不响应
08年供方服从管理业绩
供方能否对需方针对商务管理,所采取的一系列管理政策给予理解
□A、表示理解□B、不理解□C、抵制
非金属材料
以“承兑”支付货款,付款方式为:
□A、货到挂账后60天付款□B、货到挂账后30天付款
□C、货到挂账后付款
材料性能检验
□A、完全符合标准;□B、重要项符合标准;
材料成份检验
□A、均符合标准;□B、、不符合标准;
产品售前质量问题的发生情况:
□A、全年售前产品未发生过产品质量问题反馈;□B、、全年售前产品发生过1次产品质量问题反馈;□C、全年售后产品发生过1次以上产品质量问题反馈。□D.全年售前产品发生过5次以上反馈。
发展状况
销售额增长(与上年比较)
□A、增长率30%以上;□B、增长率30%以下;□C、负增长
利润情况(与上年比较)
□A、增长率20%以上;□B、增长率20%以下;□C、负增长
生产资金情况
□A、流动资金正常运转;□B、主要依靠银行贷款运转
资金承受能力
□A、遵循正常付款方式,领取货款;□B、正常付款方式无法维持生产,需单独请款;
□A、提前作好准备,可以根据正常交货计划执行
□B、接到正常交货计划后,组织生产,保证按计划执行;
□C、接到正常交货计划后,组织生产,偶尔出现不能按计划执行;
紧急或特殊交货的计划的执行:
□A、提前作好准备,可以紧急或特殊交货的计划的执行;
□B、接到紧急或特殊交货计划后,组织生产,保证按计划执行;
□C、接到紧急或特殊交货计划后,无法保证计划的执行;
售后服务
售后“三包”期内的服务:
□A、与主机厂的服务网络并网、售后服务承诺保持一致,承担与已有关的售后服务费用;
□B、委托主机厂代为服务、售后服务承诺保持一致,承担与已有关的售后服务费用;
□C、委托主机厂代为服务、售后服务承诺保持一致,有条件承担与已有关的售后服务费用。
质量
改进
质量改进方案的实施:
□A、主动提出质量改进方案,无条件的配合和服从需方所提出(合理)的质量改进工作要求;
追偿与处罚
能否对需方针对产品质量责任,所采取的损失追偿措施及处罚措施给予必要理解、配合:
□A表示理解、支持,并承诺承担相关责任□B、理解、有条件的承担相关责任;□C、理解、但拒绝承担相关责任;
生产供应管理
合约供应
供方能否对需方针对违约供货、订单的期量延误行为,所采取的处罚措施给予理解:
□A、表示理解,并做出积极的响应;
固定资产投入资金来源
□A、自酬资金;□B、自酬资金和银行贷款;□C、障
能力
具有高级职称的占技术人员的比例
□A、30%以上;□B、30%以下;□C、无高级职称技术人员
开发资质条件(提供相关文件)
有无国家认可的试验检测机构:A、有B、正在申办C、无
开发周期
□A、一个月以内□B、三个月以内□C、半年以上
准时交货控制方式:
□A、通过建立适量成品储备,保证需方的交货期量□B、依据订单即产,保证需方的交货期量要求
交货运送控制方式:
□A、采用企业内部的物流货运系统送货;□B、借用企业外部的物流货运系统送货;
2011年月供应商评价表
供应商:年月日企业的基本状况
生产供货指令的承诺
评审内容
评价内容
得分
正常交货计划的执行:
□A、货到挂帐后60天付款□B、货到挂帐后30天付款
□C、货到挂帐后付款。□D、货到挂帐后90天付款
金属材料
直供协议方
以现款结算,付款方式为:
□A、合同执行月付款□B、订金订货、款到发货
三方协议供方
以现款结算,付款方式为:
□A、货到挂账后30天付款□B、货到挂账后付款
其它供方
以承兑结算,付款方式为:
20年月供应商评价表
欧阳歌谷(2021.02.01)
供应商:年月日企业的基本状况
企业资质条件
评审内容
评价内容
得分
企业
规模
企业性质
企业性质:□A、国企、外资;□B、合资、股份;□C、私企、民营、
生产
服务
运作
能力
生产供应组织机构
□A建全完善□B一般□C、设置不全
生产能力:
□A充足□B较充足□C不充足
供货保障能力:
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