生产部主要岗位及职责-生产部部长岗位职责
生产部长岗位职责范文(三篇)
生产部长岗位职责范文一、负责制定和实施生产部门的年度工作计划和预算，以确保生产部门的运营和发展与公司整体战略目标的一致性。
二、组织并监督生产部门日常运营工作，包括生产计划的制定和调整，生产流程的规划和优化，生产设备和原材料的采购与管理，生产进度的跟踪和控制等，确保生产任务的按时完成和产品质量的符合要求。
三、负责制定生产部门的绩效评估体系，设定工作目标和标准，定期对生产部门的绩效进行评估和考核，并提供相关改进和优化的建议，以提高生产效率和品质水平。
四、建立并维护生产部门的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效管理、岗位设置等，确保生产部门的人力资源能够满足业务需求，并具备良好的团队协作和沟通能力。
五、负责生产部门的安全管理工作，包括制定和推广安全生产制度和操作规程，组织开展安全教育和培训，建立健全安全生产风险评估和事故应急管理体系，确保生产过程的安全性和员工的身体健康。
六、协调与其他部门的合作与沟通，包括与研发部门的合作，提供生产技术支持和反馈，保证产品质量和生产效率的持续提升；与采购部门的合作，加强供应链管理，保障原材料的及时供应和库存的合理控制。
七、根据市场需求和公司发展战略，参与新产品的研发和上市，提供生产技术支持和建议，确保新产品的生产可行性和质量可控，从而保证生产部门与市场需求的匹配。
八、关注行业动态和技术发展趋势，不断学习和更新生产管理知识和技术，推动生产工艺的改进和创新，提高生产效率和产品竞争力。
九、解决生产过程中的问题和突发事件，组织调查和分析，提出解决方案，确保生产正常运营和稳定发展。
十、对生产部门的预算和成本进行监控和控制，提出合理的成本管控措施，确保生产成本的控制在合理范围内。
十一、制定并推动生产部门的改善和优化计划，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，优化生产流程和设备配置，提升生产部门的整体绩效和竞争力。
十二、协助上级领导开展各项工作，完成交办的其他任务。
以上是生产部长岗位的职责范本，涵盖了生产部门的全面管理和运营工作。
生产部长工作职责具体内容（四篇）
生产部长工作职责具体内容生产部长的工作职责具体内容包括：1. 制定生产计划：负责制定生产计划，确定生产任务的分配和排程，确保生产过程的合理性和高效性。
2. 监督生产进度：监督生产过程中的进度和质量控制，确保按照计划完成生产任务，并及时解决生产过程中出现的问题和难题。
3. 资源管理：负责管理生产部门的人员、设备和物资资源，确保其合理配置和高效利用，提高生产效率和降低成本。
4. 生产监管：监督生产过程中的安全、环保和质量管理，确保生产活动符合相关法律法规和标准，保障生产过程的安全和可持续发展。
5. 管理团队：负责组建和管理生产团队，领导和指导团队成员，在团队中建立良好的沟通和协作机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。
6. 运营分析：跟踪和分析生产线的运营数据，评估生产过程的效率和质量，提出改进措施和优化方案，推动生产线的持续改进和优化。
7. 质量控制：负责制定和实施质量控制计划，监督生产过程中的质量管理，确保产品符合质量标准和客户要求。
8. 考核绩效：负责评估和考核生产部门的绩效，制定激励机制和奖惩措施，激励和推动团队成员的工作表现和发展。
9. 研发创新：与研发部门密切合作，参与产品研发和创新的工作，提供生产相关的技术支持和建议，推动产品的技术升级和创新。
10. 与其他部门的合作：与销售、采购、质量控制等部门紧密合作，协调各个部门的工作，确保生产和其他部门之间的协同运作。
生产部长工作职责具体内容（二）1、负责完善铆焊生产流程，提升质量，提高铆焊车间生产效率;2、负责安排跟踪铆焊生产进度，根据生产需求合理配备物资和人员;3、负责铆焊车间订单的按时完成，生产年度目标和季度目标的完成，跟进并落实生产计划;4、负责有效降低焊接生产成本，确保人员、设备和原材料合理利用，限度地发挥生产力，避免人力、物力的浪费;5、负责铆焊车间生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查;6、负责推行车间6S管理，对于不符合项，要求车间主任按时完成整改并进行复查;7、协助铆焊生产工艺的标准化以及持续改善;8、协助人力资源部招聘、管理、指导、评估员工培训的相关工作;9、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作，做好梯队建设。
生产部长工作职责主要内容范文（三篇）
生产部长工作职责主要内容范文1. 负责制定和执行公司的生产计划，确保生产任务按时完成。
这包括对原材料的采购、生产进度的监控以及生产设备的维护和更新等工作。
2. 协调生产部门与其他部门之间的合作和沟通，确保各个环节的协同工作。
与采购部门合作，确保原材料的及时供应；与销售部门合作，了解市场需求并及时调整生产计划。
3. 管理和督导生产团队，包括生产线工人、技术人员和管理人员。
制定岗位职责和工作目标，分配工作任务，并对工作进行监督和评估。
同时，提供培训和发展机会，提高团队成员的技能水平和工作效率。
4. 确保生产过程中的质量控制，制定和执行质量标准和流程，并监督生产过程中的质量检查和测试。
及时解决生产中出现的质量问题，确保产品符合公司和客户的要求。
5. 管理和优化生产成本，通过降低成本和提高效率，实现生产部门的经济效益。
定期进行成本分析和评估，并提出优化建议，降低生产成本。
6. 领导和参与生产过程中的改进和创新项目。
与研发部门合作，推动新产品的开发和实施，不断提升产品的竞争力和市场占有率。
7. 安全管理是生产部长的重要职责之一。
确保生产过程中的安全性，建立并执行安全操作规程，提供必要的安全培训和设备保护措施，确保员工的安全和健康。
8. 配合公司的战略规划，制定和执行生产部门的发展计划和目标。
了解市场动态和行业趋势，提供对公司生产能力和技术水平的建议，为公司的长期发展提供支持。
9. 与供应商和客户保持良好的合作关系，解决与生产相关的问题和需求，并及时回应客户的反馈和投诉。
建立和维护良好的企业形象。
10. 参与公司的管理层会议和决策，就生产部门相关事项提供意见和建议。
与其他部门的领导和员工合作，推进公司整体目标的实现。
以上就是生产部长的主要工作职责。
通过有效的领导和管理，生产部长能够确保生产过程的顺利进行，优化生产效率和质量，提高公司的竞争力和盈利能力。
同时，生产部长也承担着对员工和环境的安全责任，为实现可持续发展贡献力量。
生产部长工作职责具体范文(三篇)
生产部长工作职责具体范文1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;9、及时完成本部门的周、月报等;10、积极完成上级交办的其他任务。
生产部长工作职责具体范文（二）（1）负责生产调度、生产运营、设备日常检查;（2）负责工艺操作规程、工艺指标管理工作（3）负责生产消耗，生产体系计划管理工作。
（4）负责制定车间内部考核制度，落实绩效考核项目的制定与实施，并对绩效考核指标未达成项进行原因分析及制定改善措施;（5）负责本部门和公司其他部门之间的业务支持、协调工作;（6）负责公司水电汽等动力能源的调配与外联协调工作;（7）完成领导交办的其他工作。
生产部长工作职责具体范文（三）1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划;2、根据销售部门销售情况，及时下达调整生产计划，下达生产指令;3、每天巡查车间生产情况，监督产品检测结果;4、生产设备按时保养，发现问题立即检修，保证正常生产;5、安全生产设备，劳动保护等设施齐全;普及安全生产常识，确保全年无人身安全事故，无生产事故;6、每周汇报生产运营情况，发现问题及时与上级沟通;7、每月与销售部门沟通一次，了解产品质量信息反馈，及时调整库存，确保及时供货8、培养储备技术人员，质检人员。
对缺编岗位及时补编;9、完成上级交办的其它工作。
生产部长的工作职责(6篇)
生产部长的工作职责（集锦6篇）生产部长的工作职责第1篇负责订立生产目标、计划与督查工作；负责拟定生产工作程序与管理制度；负责督查公司各项制度在生产的执行情况；负责监督产品生产过程质量掌控情况；负责编制用工计划及定员管理工作；负责编制生产培训计划并组织实施；负责生产、设备、安全、环保管理工作；负责批准生产原辅料、设备机物料申购计划；负责主持生产部调度会，适时解决问题；负责组织生产产品切换改造、设备大、中修工作；负责厂房、设施的管理与维护工作；负责生产部绩效考核工作；完成领导交办的其他工作任务。
生产部长的工作职责第2篇一、在公司副总经理的领导下，负责主持生产部的全面生产工作，组织并督促各车间人员全面完成本部职责范围内的各项生产任务。
二、贯彻落实各生产车间的岗位责任制和管理体系标准，落实好生产计划统筹工作，紧密与营销、采购、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作搭配工作。
三、负责组织生产、设备、安全检查、生产统筹布置监督管理工作，完善生产管理制度（包含：车间岗位责任制、车间卫生管理制度、工艺操作规程、员工行为规范、员工奖惩条例等等）的拟订、修改、检查、监督、掌控及实施执行。
四、负责组织布置各车间的生产计划，设备定期维护保养计划，不定期的对车间的安全、质量、卫生进行检查并提出整改措施。
负责每周三召开生产例会，总结上周存在的问题并适时组织实施、整改、完善、协调、考核。
五、搭配技术研发部完善技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，适时布置、组织新品调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
六、负责严抓安全生产、质量管理，娴熟6S推行和现场目视管理、看板管理运用方式，把握好精细化管理和IE工程技巧，有效的提高生产效率和杜绝生产挥霍。
七、负责协调做好生产统筹工作，完善生产记录，强化生产调度，科学的运用匀衡生产本领，合理的布置生产作业时间，节能降耗、节省产品的制作费用，杜绝生产挥霍，有效的降低生产成本。
生产部长工作职责范围(3篇)
生产部长工作职责范围1、制定并严格落实生产管理相关制度标准，负责生产管理、安全管理和现场管理等并持续改进组织实施各项管理工作;?2、根据订单需求组织生产，合理制订生产计划，协调处理生产过程中的问题;?3、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程等执行情况并督促各班组及时完成工作安排。
4、分析生产车间各种安全、质量、设备等问题的原因并及时处理上报。
5、督促检查各环节基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
6、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念。
7、完成领导交办的其他事项。
生产部长工作职责范围（2）生产部长的工作职责范围包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划制定：负责制定生产计划，根据市场需求和公司生产能力合理安排生产任务，确保生产计划的顺利执行。
2. 生产流程管理：负责管理生产流程，包括生产设备的调度和维护、原材料的储存和供应、生产线的优化等，以确保生产过程的高效和顺畅。
3. 生产成本控制：负责管理生产成本，包括预算编制、物料的采购和库存管理、生产过程中的成本控制等，提高生产效率和降低成本。
4. 生产质量管理：负责管理生产质量，包括制定和实施质量控制标准、监督产品质量检测和交付等，确保产品质量符合公司和客户要求。
5. 生产团队管理：负责领导和管理生产团队，包括招聘和培训生产人员、制定团队绩效目标、激励和评估团队成员等，提高团队的工作效率和质量。
6. 生产安全管理：负责管理生产安全，包括设定安全标准和操作规程、监控生产过程中的安全风险、组织应急处理和事故调查等，确保生产过程的安全性。
7. 生产数据分析：负责分析生产数据，包括生产产量、质量、效率等指标的收集和分析，提供决策支持，优化生产流程和提升生产绩效。
8. 与其他部门的合作：负责与销售、采购、质量等其他部门的沟通和协调，确保生产和其他部门的协同工作，达到公司整体目标。
总之，生产部长是企业生产部门的管理者，负责制定生产计划、管理生产流程、控制生产成本、提升生产质量和效率，领导和管理生产团队，并与其他部门密切合作，为公司的整体运营和发展做出贡献。
生产部长的岗位职责和要求
生产部长的岗位职责和要求生产部长的岗位职责和要求内容(通用6篇)随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，那么岗位职责的所需格式，你掌握了吗。
以下是为大家整理的生产部长的岗位职责和要求内容(通用6篇),欢迎品鉴!【篇1】生产部长的岗位职责和要求1、负责配合生产部制定生产部车间月度、年度计划，保证车间工作符合生产部年度目标的要求；2、负责完善各车间生产运行制度工作；3、负责生产部各车间现场安全、卫生管理工作；4、负责生产部各车间仓储整理汇总工作；5、协同负责生产部车间员工培训、绩效考核等管理工作；6、协同负责生产部各车间质量管理工作；7、上级领导临时交办的其他工作任务。
【篇2】生产部长的岗位职责和要求1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度，对所管辖队组的安全生产负直接领导责任。
2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工队组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业。
3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。
4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全生产管理小组人员的安全监督检查，及时安排整改其提出的安全隐患或问题。
5对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报，并配合调查与处理。
【篇3】生产部长的岗位职责和要求1、加强安全思想政治工作，强化防突安全意识，组织好职工安全防突培训工作，提高职工的防突工作能力。
2、做好职工专业知识培训工作，搞好地质预测工作，制订年、月计划安排，并监督、检查、落实。
3、加强对各采掘区域的地质资料管理工作，搞好地质预测预报工作，提高矿井地质防突工作能力。
生产部长工作职责具体内容范文(3篇)
生产部长工作职责具体内容范文生产部长的工作职责是确保公司的生产工作顺利进行，以实现公司的生产目标和业务发展。
以下是一个生产部长工作职责的具体内容范本，供参考：一、制定生产计划和策略1. 负责参与公司的战略规划和目标设定，根据公司业务发展需求制定年度、季度和月度的生产计划；2. 根据市场需求和产品销售预测，制定合理的生产量和生产节奏，确保生产计划的准确性和可执行性；3. 定期对生产计划进行评估和调整，及时应对市场变化和突发事件。
二、组织和协调生产活动1. 组织和安排生产资源，包括人员、设备、原材料和信息系统，确保资源的合理配置和使用；2. 协调销售、采购、仓储和物流等部门，及时提供所需的原材料和配件，确保生产工作的连续性；3. 确保生产过程的质量和效率，监控生产线的运行情况，及时解决生产中的问题和难题；4. 指导和培训生产团队，提高生产人员的工作技能和质量意识。
三、质量管理和改进1. 确保产品符合质量标准和客户要求，制定并执行质量管理制度和流程；2. 监控生产过程中的关键环节和质量参数，做好质量控制和质量检测工作；3. 针对生产中发现的质量问题，及时采取纠正措施并进行改进；4. 建立质量反馈机制，收集客户的意见和建议，持续改进产品质量和客户满意度。
四、成本控制和效率提升1. 管理生产成本，制定和执行成本控制方案，确保生产的经济性和效益；2. 优化生产流程，提高生产效率和工作效能，降低生产成本；3. 推动生产工艺的改进和创新，提高产品的质量和竞争力；4. 推广和实施精益生产和6σ管理方法，提升生产线的效能和稳定性。
五、安全环保和风险管理1. 负责安全生产工作，建立和落实安全管理制度和规范，确保生产过程的安全性；2. 安排和实施生产设备的维护和保养，确保设备的安全可靠；3. 指导和培训员工有关安全操作和紧急事故应急处理方法；4. 关注环保问题，推动节能减排和资源循环利用，确保生产的可持续发展。
六、团队管理和协作1. 确保生产团队的稳定运行，有效管理团队成员，激发团队的工作积极性和创造力；2. 建立团队绩效评估和奖惩机制，激励团队成员的工作表现和个人发展；3. 促进跨部门沟通和协作，共同解决工作中的问题和挑战；4. 关注员工的职业发展和培训需求，提供必要的培训和发展机会。
生产部长工作职责工作职（四篇）
生产部长工作职责工作职1、负责公司的生产活动、设备、设施维护和生产控制的组织与监督工作及协调有关部门与生产的关系;2、负责保质保量地完成生产任务;3、负责组织制定本部门规章制度并检查执行情况;4、负责组织制定生产计划和本部门费用计划并监督计划执行情况;5、负责组织生产活动，并使生产活动处于受控状态，对产品的制造质量负责;6、组织完善生产体系，使之科学化、规范化，在满足客户要求的前提下使生产成本最低;7、组织完成设备、设施的维护工作，确保设备设施处于良好运行状态;8、组织能源管理和物流管理工作，并使之科学、合理;9、负责建立公司安全生产体系并监督管理工作，确保人员、设备处于安全状态，对公司的安全生产负责;10、负责培训本部门人员树立积极进取精神和团队精神;11、完成上级领导安排的其他临时性工作;生产部长工作职责工作职（二）生产部长是企业中负责生产管理的关键职位，其工作职责和职能包括以下几个方面：1. 生产计划制定：生产部长负责制定生产计划，根据市场需求、产品特性和生产资源等因素，合理安排生产任务和生产量，确保生产进度的顺利进行。
2. 生产流程管理：生产部长需要对生产流程进行规划和优化，确保生产过程的高效、稳定和可持续。
他需要协调各个生产环节，优化生产布局，提高生产效率和质量。
3. 人员管理：生产部长负责组织、管理和培训生产人员，确保各岗位人员合理配置，各项生产工作按计划顺利进行。
他需要与人力资源部门紧密合作，招募、培训和激励员工，提高生产团队的整体素质和能力。
4. 生产设备管理：生产部长需要监控和维护生产设备的运行状态，及时修理和保养设备，确保设备的正常运转和寿命。
他还需要制定设备更新和维护计划，以满足生产需要，并评估新设备引进的可行性。
5. 质量管理：生产部长负责组织和实施质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求。
他需要与质量部门合作，制定质量控制流程和标准，并监督和指导生产人员执行，及时处理和解决质量问题。
生产部长工作职责（精选19篇）
生产部长工作职责（精选19篇）生产部长工作职责篇11、负责工厂的安全管理工作，制定并实施安全管理办法，以及安全培训;2、负责公司质量管理工作，包含管理体系运作、质量合格、客户验厂、生产全员质量管理等等;3、生产管理，根据需要，制定完善生产相关的管理制度;必要时，优化各部门之间的工作流程;4、负责制定年度培训计划，对在岗的人员进行培训;5、根据公司财务部汇总的产品销售预算，每年12月提供主要产品次年年度生产计划;将计划分类进行分时分解至季度、月度;6、编制月度排产计划，负责提供次月物料需求计划(MRP)计划于供应部;7、部门所属人员的考核和奖惩;8、对生产成本进行合理的管控。
生产部长工作职责篇21)、按计划及工艺要求组织生产，协调各方面进度，对生产进度负责。
2)、负责各生产过程产品质量的控制与各种质量、工艺问题的解决。
3)、负责生产过程制造成本的控制、各种损耗的控制。
4)、负责车间内环境及场所的维护。
生产部长工作职责篇31、负责车间的设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩生产部长工作职责篇41、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作;2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行;3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的执行情况、保证产品质量;4、负责监督检查安全部安全生产管理工作，做好人员安全、设备安全，定期组织检查并做到及时解决。
生产部长工作职责篇51.根据公司综合经营计划及考核要求，组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等)，并实施检查，督促、监督落实情况;2.负责统筹生产的组织、安排与调度，协调落实生产所需的各类资源，解决出现的各类重要问题;3.负责对生产相关数据进行统计与分析;4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题，确保产品质量和生产任务的完成;5.负责生产外协的实施与组织管理;6.负责新产品开发、市场支持工作。
生产部长岗位职责(27篇)
生产部长岗位职责（27篇）生产部长岗位职责（通用27篇）生产部长岗位职责篇1在部长的领导下协助部长做好以下安全工作：1、负责全公司安全生产的监督管理工作，重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。
2、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动，协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。
3、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐，安全生产管理制度。
4、负责组织制定修订公司应急救援预案。
5、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。
6、参加各类事故调查，严格按事故处理规定，处理工伤、火灾等事故，坚持做到“四不放过”（查不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任人不受到处理不放过）。
7、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总，上报到相关部门。
8、参加公司员工工伤鉴定工作。
9、接待工伤及其他安全事故处理过程中的信访工作。
10、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训，形成文字性材料上报公司。
11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的，除责成补报外，对相应责任人和责任部门进行考核。
12、在调查处理伤亡事故中，有权对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，报公司追究其行政责任。
13、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。
14、负责公司防雷检测工作。
15、对严重违章作业（指挥）者，有权令其停止工作，并按有关规定进行考核。
16、参加安全检查与联查工作，有权对查出的问题（隐患）提出意见，督促有关单位解决，对隐患整改落实结果进行验证，并按规定进行考核。
17、监督检查三级安全教育及各项安全活动开展工作的落实情况，对不认真落实三级安全教育和各项安全活动的'单位按制度进行考核。
18、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理，按作业规程进行作业票审批。
19、负责对公司危险化学品、放射源的登记上报工作。
生产部长工作职责范围(3篇)
生产部长工作职责范围1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产制造工作;____组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及组织实施、检查、协调、考核;4.负责生产现场5S管理工作;5.确保工厂各班组和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;6.负责监督做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划。
7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部长工作职责范围（二）1、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8、负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;10、强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部长工作职责主要内容范文（4篇）
生产部长工作职责主要内容范文生产部长的工作职责主要包括以下内容：1. 制定生产计划：根据市场需求和公司战略目标，制定生产计划，确定生产目标、生产能力以及生产周期。
2. 资源管理：负责管理和调配生产所需的人力、物力、财力等资源，确保生产过程的顺利进行。
3. 生产控制：监督和指导生产过程，确保生产任务按照计划进行，及时处理并解决生产过程中的问题和异常情况。
4. 质量管理：负责建立和执行质量管理体系，在生产过程中监督和控制产品质量，确保产品符合质量标准和客户要求。
5. 成本控制：控制生产成本，优化生产流程和资源配置，提高生产效率，降低生产成本。
6. 进度管控：监控生产进度，及时发现并解决生产中的延误和瓶颈，确保生产任务按时完成。
7. 人员管理：领导和管理生产团队，制定岗位职责，培养和指导团队成员，提高团队工作效率和生产能力。
8. 安全管理：负责制定和执行生产安全管理制度，确保生产环境安全，预防事故的发生。
9. 持续改进：进行生产过程的分析和评估，提出改进意见和措施，推动生产流程的优化和效率的提升。
10. 协调沟通：与其他部门进行沟通和协调，解决跨部门合作中的问题和冲突，确保生产工作的顺利进行。
以上是生产部长的主要工作职责，具体职责还可根据公司的需求和组织结构进行调整和补充。
生产部长工作职责主要内容范文（2）生产部长是企业中负责生产管理的重要职位，他的职责主要包括以下几个方面:1. 制定生产计划和生产目标。
生产部长需要根据企业的市场需求和产品特点，制定合理的生产计划和生产目标，确保生产能够满足市场需求和企业发展的需求。
他需要平衡资源的利用，合理安排生产流程，确保生产过程的高效和稳定。
2. 组织生产活动。
生产部长需要根据生产计划，组织生产活动并进行调度。
他需要监督生产线的正常运行，确保生产过程中没有出现延误或故障。
他还需要与其他部门密切合作，协调资源的调配，确保生产顺利进行。
3. 管理生产成本。
生产部长需要控制生产过程中的成本，包括材料成本、人力成本和设备成本等。
生产部长工作职责主要内容范文(3篇)
生产部长工作职责主要内容范文负责生产组织协调、指标控制、工艺、安全、土建、统计专业管理;负责编制生产经营计划，组织企业的均衡生产，确保产销量完成;负责监督各项规章制度的贯彻落实，提高全员工作质量;负责加强部门成本管理，控制各项管理费用，降低生产成本;负责生产线系统检验及审订组织实施工作，严格执行并落实公司的年度、季度、月度计划和公司的管理方针、目标、要求，督促落实生产作业计划、设备检修计划、材料供应计划、现场管理计划、劳动纪律及职业安全卫生;负责建立健全公司生产调度网络，修订完善生产调度管理程序;积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。
生产部长工作职责主要内容范文（2）1. 负责制定和执行公司的生产计划，确保生产任务按时完成。
这包括对原材料的采购、生产进度的监控以及生产设备的维护和更新等工作。
2. 协调生产部门与其他部门之间的合作和沟通，确保各个环节的协同工作。
与采购部门合作，确保原材料的及时供应；与销售部门合作，了解市场需求并及时调整生产计划。
3. 管理和督导生产团队，包括生产线工人、技术人员和管理人员。
制定岗位职责和工作目标，分配工作任务，并对工作进行监督和评估。
同时，提供培训和发展机会，提高团队成员的技能水平和工作效率。
4. 确保生产过程中的质量控制，制定和执行质量标准和流程，并监督生产过程中的质量检查和测试。
及时解决生产中出现的质量问题，确保产品符合公司和客户的要求。
5. 管理和优化生产成本，通过降低成本和提高效率，实现生产部门的经济效益。
定期进行成本分析和评估，并提出优化建议，降低生产成本。
6. 领导和参与生产过程中的改进和创新项目。
与研发部门合作，推动新产品的开发和实施，不断提升产品的竞争力和市场占有率。
7. 安全管理是生产部长的重要职责之一。
确保生产过程中的安全性，建立并执行安全操作规程，提供必要的安全培训和设备保护措施，确保员工的安全和健康。
8. 配合公司的战略规划，制定和执行生产部门的发展计划和目标。
生产部长岗位职责(5篇)
生产部长岗位职责岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责：1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划；3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核；6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报；7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决；8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。
对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。
保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。
了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。
14、每3-____日组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。
生产部长岗位职责（通用18篇）
生产部长岗位职责（通用18篇）生产部长篇11、协助生产部部长做好生产部内部管理，包括制度建设、会议组织、人员考核等2、负责检查调度生产计划情况，检查调度对生产执行的情况3、组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关4、负责外协厂家的生产计划以及执行的监督，提出并改进5、积极支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源6、具有较强的数据统计、分析能力，熟悉生产、成本控制、交期等环节，熟悉现场管理7、能够协助部长做好生产计划的安排，及时调控生产进度与生产过程控制8、具有较强的人际交流能力，能够协助部长做好销售、生产、采购一系列环节的沟通、交流与衔接工作生产部长岗位职责篇21、根据销售计划制订生产计划并下达生产任务;2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;4、按时保质保量完成生产任务，通过现场监控进行有效的生产管理;5、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;7、组织生产部管理的制定、实施、检查、监督及控制;8、根据关键工艺参数和控制标准，严格管理;9、科学有效的控制成本、人效;10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。
生产部长岗位职责篇31、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作;2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行;3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的执行情况、保证产品质量;4、负责监督检查安全部安全生产管理工作，做好人员安全、设备安全，定期组织检查并做到及时解决。
生产部长岗位职责篇4一、在公司副总经理的领导下，负责主持生产部的全面生产工作，组织并督促各车间人员全面完成本部职责范围内的各项生产任务。
关于生产部长的工作职责（3篇）
关于生产部长的工作职责1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、负责组织生产线，按照企业目标要求，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统，负责建立和健全生产部管理体系和制度3、下达生产计划、控制生产进度，督促部门各项指标的完成，按时完成生产目标;及时对生产异常给合理对策;参与生产工艺流程设计，不断提高生产效率;4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;5、制定生产系统优化运行的方案，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系;6、提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。
7、负责ISO/TS16949和5S在部门内部的有效运行工作。
8、与公司技术质量部共同负责产品的制造过程中的质量控制，确保产品质量达标。
9、负责部门内部管理工作及各类报表的审核。
10、负责与相关部门进行工作沟通和交流。
11、负责指导下级的工作，并对下级的工作进行检查和考核。
12、完成领导交办的其它临时性工作。
关于生产部长的工作职责（2）生产部长是一个组织或企业中负责生产部门的管理和运营的高级职位。
他们负责制定和实施生产策略，确保生产活动能够高效地进行，以满足公司的生产目标和客户需求。
以下是生产部长的常见工作职责：1. 制定生产计划：生产部长负责制定生产计划，确定生产目标和时间表。
他们需要考虑到公司的销售预测、库存状况和生产能力等因素，以确保生产计划的合理性和可执行性。
2. 管理生产团队：生产部长负责招聘、培训和管理生产团队，确保团队的有效运作。
他们需要与团队成员进行沟通和协调，激励团队达到生产目标，并及时解决团队中出现的问题。
3. 控制生产成本：生产部长需要监控生产成本，确保生产活动的成本控制在合理范围内。
他们需要分析成本结构和生产效率，寻找降低成本和提高效率的方法，并制定相应的管理措施。
4. 管理生产设备和资源：生产部长需要管理和维护生产设备和资源，确保其正常运行和充分利用。
关于生产部长的工作职责范文（3篇）
关于生产部长的工作职责范文1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、负责组织生产线，按照企业目标要求，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统，负责建立和健全生产部管理体系和制度3、下达生产计划、控制生产进度，督促部门各项指标的完成，按时完成生产目标;及时对生产异常给合理对策;参与生产工艺流程设计，不断提高生产效率;4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;5、制定生产系统优化运行的方案，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系;6、提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。
7、负责ISO/TS16949和5S在部门内部的有效运行工作。
8、与公司技术质量部共同负责产品的制造过程中的质量控制，确保产品质量达标。
9、负责部门内部管理工作及各类报表的审核。
10、负责与相关部门进行工作沟通和交流。
11、负责指导下级的工作，并对下级的工作进行检查和考核。
12、完成领导交办的其它临时性工作。
关于生产部长的工作职责范文（2）生产部长是企业中非常重要的职位之一，负责督导和管理生产部门的日常运营，确保企业的生产目标和质量标准得到满足。
以下是一个关于生产部长的工作职责范本：1. 确定生产目标和计划：负责制定和执行生产目标，并确保生产计划的准确性和可行性。
通过与其他部门的合作，协调资源，保证生产计划的及时完成。
2. 管理生产流程：负责组织、协调和监督生产过程，并确保生产流程的高效和顺畅。
需要与生产团队密切合作，展开持续改善活动，优化生产流程，提高生产效率。
3. 控制生产成本：对生产过程中的人员、设备和材料进行有效地管理和控制，以确保生产成本的控制在合理范围内。
同时，通过采取适当的措施，减少废品和不良品的产生，提高产品质量。
4. 确保产品质量：建立和维护产品质量管理体系，制定和执行相关的质量控制标准和程序。
监测和评估生产过程中的关键指标和关键环节，及时发现和解决质量问题，确保产品质量符合相关标准和客户要求。
生产部部长岗位职责与要求
生产部部长岗位职责与要求岗位职责：1.负责制定并实施公司的生产策略，确保生产过程高效、安全、稳定地运转，完成生产任务。
2.负责制定生产部门的年度工作计划，并监督实施，确保生产工作按时完成，并达到质量要求。
3.负责编制生产部门的预算，控制成本，提高生产效率，优化资源配置。
4.设定生产部门的绩效目标，并监督团队成员的绩效评估和考核，制定激励机制，培养和激励团队成员，提高团队的工作效率和质量。
5.协调各部门之间的工作，确保生产过程中的顺畅协作，解决生产过程中的问题和冲突。
6.管理和监督生产部门的员工，包括招聘、培训、调配、离职等工作，确保团队的正常运作。
7.关注生产技术的研发和创新，引入新的设备和技术，提高生产效率和质量，降低成本。
8.安排生产计划和生产资源，合理安排生产时间和生产数量，确保订单的按时交付。
9.监测和分析生产指标，制定改进方案，提高生产效率和产品质量。
10.遵守公司的相关制度和规定，保持职业操守，维护公司形象和声誉。
岗位要求：1.具备本科及以上学历，工科、工程管理等相关专业优先。
2.具备丰富的生产管理经验，熟悉生产流程和生产技术，能够独立解决生产过程中的问题和挑战。
3.具备良好的团队管理和领导能力，能够有效协调各个部门之间的工作，推动团队的发展和壮大。
4.具备良好的沟通和协调能力，善于与上级、同事和下属进行沟通和协调，解决问题，达到良好的工作效果。
5.具备较强的计划、组织和执行能力，能够合理安排生产计划和生产资源，确保按时完成生产任务。
6.具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速、准确地分析和解决生产过程中的问题。
7.具备较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂多变的环境中保持积极的工作态度，应对突发事件和挑战。
8.具备较好的人际关系和团队合作能力，能够与团队成员和其他部门进行良好的沟通与合作。
总结而言，生产部部长是一个重要的管理职位，需要具备较强的专业知识和管理能力，能够组织和管理生产团队，确保生产过程的高效、安全和稳定运行，完成生产任务并达到公司的质量要求。
生产部长工作职责主要内容（五篇）
生产部长工作职责主要内容1.依据公司战略和企业实际情况，制定科学可行的生产管理制度，并组织实施;2.负责公司生产计划的制定、定单交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;3.负责生产员工的人事管理、工价的制定和工作流程的规范;4.根据定单量和公司产能，编制合理的生产计划;5.负责车间计划的分配、工序安排、人员调度、生产进度的跟踪工作;6.负责生产报表的编制、审核、上报工作;7.负责公司工艺技术标准和质量管理制度的贯彻执行;8.负责产品生产工艺的持续优化和改良;9.配合质检部，严格控制产品质量，提升员工的质量意识;10.负责生产部的6S管理，保证生产现场的整洁有序;11.负责生产部各车间、仓库的安全生产工作;12.负责组织、监督各生产车间定期对机器设备进行维护保养工作生产部长工作职责主要内容（二）生产部长的工作职责主要涵盖以下内容：1. 确定生产目标：负责制定和执行生产计划，确保生产目标的实现。
根据市场需求和公司战略，制定生产目标，并制定相应的生产计划。
2. 生产调度管理：负责对生产过程进行全面监控和协调调度，以确保生产进度和质量的达到要求。
优化生产流程，提高生产效率。
3. 生产资源管理：负责合理配置生产资源，包括人员、设备、原材料等，确保生产过程的顺利进行。
根据生产计划，合理安排人员和设备的使用，确保生产任务的完成。
4. 生产质量控制：负责建立和完善质量管理体系，确保生产过程中的产品质量达到国家和公司的标准要求。
监控生产过程中的质量问题，并制定相应的纠正和预防措施。
5. 生产成本控制：负责管控生产成本，通过优化生产流程、降低成本、提高效率等手段，实现生产成本的控制和降低。
6. 团队管理与培训：负责领导和管理生产团队，包括招聘、培训和绩效考核等工作。
激励团队成员的工作积极性，提高团队协作能力。
7. 生产安全管理：负责制定和执行生产安全规范和制度，确保生产过程中的安全生产。
加强对员工的安全教育和培训，防范生产安全风险。
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生产部岗位职责一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
具体职责如下：\1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。
定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。
提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。
有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
二、车间主任岗位职责车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。
具体职责如下：1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部)，事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
三、生产班组长岗位职责在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。
对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。
具体职责如下：1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
2、提前十五分钟办理***手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交***记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
四、生产统计(内勤)岗位职责在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。
具体职责如下：1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。
2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。
3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。
4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。
5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。
6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识;学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。
7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
8、完成上级交给的其它任务。
五、机电组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。
具体职责如下：1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。
2、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。
3、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。
4、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。
认真做好各工种安全工作。
5、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。
6、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。
7、制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电;带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。
8、坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火;重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落实不动火。
9、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。
10、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。
11、配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。
12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
13、向公司和生产部提出工作改进建议。
14、完成上级交给的其它任务。
六、收货组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工做好公司生产所需原料的入库把关、保管、结算和做账工作。
具体职责如下：1、严格执行集团规章制度，保守公司秘密，维护公司利益和声誉，不收受贿赂。
2、热情接待原料客户，详细解答客户提出的问题，想客户之所想，树立公司形象;禁止客户在库房和厂区内抽烟。
3、合理安排本组人员的工作，勇挑重担，带领组员严格按《收货员作业规程》工作;急客户之所急，及时办理入库和客户结账手续，提高工作效率。
4、配合品管部严格执行总部原料收货标准，认真做好原料的验质、抽样、计量和进库的堆码、保管等工作;防止霉烂、变质的原料入库(仓)。
5、对进库原料，根据收进的时间、品种按照生产部的定置要求堆码整齐、规范，并挂牌标识，标明时间、品名、库区和保管员等(具有商业秘密的指标如货源、化验结果等可用代号表示)，搞好现场卫生。
6、经常检查、督促组员做好日记账、分类账;督促保管人员每日核对原料账实情况，做到日清月结，账实相符，数字清楚无误。
7、做好库房的管理工作，注意通风，经常检查库内原料，防止原料在保管期间霉烂、变质，发现问题及时报告上级。
禁止易燃、易爆物品进入库房。
8、经常组织班组员工认真学习原料收货标准和原料质量标准，不断提高收货水平和辨别原料质量的能力;不断提高自身及组员的思想素质，拒腐蚀，永不沾。
9、加强同生产车间的联系，保证库房原料的先进先用、推陈储新;月底会同财务人员对库存原料进行仔细盘点，做到账清、物清、手续清。
10、监督装卸工按《装卸工作业规程》卸车，防止发生安全事故。
11、有权向生产部经理建议对本组员工的工作进行调整，有权对本组员工处以20元以内的罚款，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
12、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
七、发货组长岗位职责(指生产部管理的发货组)在生产部经理和车间主任领导下工作，带领本班组员工负责公司成品的接收、发放、保管、做帐等工作;并对本组员工进行思想素质教育和技术培训工作。