二建《管理》重要考点：施工组织设计的内容
二级建造师施工组织设计要点
二级建造师施工组织设计要点一、概述二级建造师施工组织设计是指在项目开工前，编制具体施工方案，合理安排施工的各项工作，以确保施工过程中的安全、高效和质量符合要求。
施工组织设计是建筑施工中极其重要的环节，对于项目进度的控制和施工质量的提升起到至关重要的作用。
本文将从以下几个方面介绍二级建造师施工组织设计的要点。
二、施工组织设计的内容1. 工程概况：对项目的基本情况进行详细的描述，包括工程名称、地址、规模、结构、用途等信息。
2. 施工目标：明确施工的目标，如完成工期、确保质量、保障安全、控制成本等。
3. 组织管理：详细描述施工组织管理的内容，包括建立施工组织机构、责任分工、人员配备、劳动力组织等。
4. 施工方案：根据设计文件和施工要求，编制施工方案，详细说明施工的顺序、方法、工艺、工序等，并阐述施工过程中可能遇到的问题及解决办法。
5. 安全管理：强调施工安全管理的重要性，详细列举施工期间可能出现的安全隐患，提出预防和应急处理措施。
6. 施工进度计划：编制合理的施工进度计划，确保工期的合理安排和施工进度的控制。
7. 质量控制：明确施工质量控制的措施，包括质量检验、材料检测、施工工艺要求等。
8. 环境保护：提出保护环境的措施，减少对周边环境的污染，并确保施工期间的环境卫生。
9. 施工设备与机具：详细列举所需的施工设备和机具，包括起重机械、施工车辆、施工机械等，并说明其技术性能要求和维护保养措施。
10. 施工人员培训：注意施工人员的培训和技能要求，确保施工人员具备必要的技术和操作能力。
11. 施工图纸及资料：详细说明施工图纸和资料的使用和管理，保证施工过程中的准确性和完整性。
三、施工组织设计的要求1. 合法合规：施工组织设计必须符合相关法律法规和标准要求，确保工程的合法合规性。
2. 可操作性：施工组织设计要具备可操作性，即方案可行、易于实施，以保证施工进度和质量的达标。
3. 安全可靠：施工组织设计要注重安全性，合理规划施工过程，减少安全事故的发生，保障工人和工程的安全。
二建建设工程施工管理知识
二建建设工程施工管理知识建筑工程作为一个综合性工程项目，需要从设计、施工到验收等各个环节都进行科学管理，以确保工程质量和工程进度的顺利完成。
而施工阶段是整个工程项目中最关键的一个环节，需要进行有效的管理和监督。
在二级建造师考试中，施工管理是一个重要的考核内容，涉及到施工组织设计、施工计划管理、质量安全管理、物资管理等方面的内容。
下面将重点介绍二建建设工程施工管理知识。
一、施工组织设计1、施工组织设计的概念施工组织设计是指在施工前，根据建筑工程的特点和要求，制定出一套科学合理的组织方案，明确施工任务和责任，规范施工作业过程，保证施工安全和质量的一项工作。
施工组织设计是施工管理的基础，同时也是保障工程质量和进度的重要手段。
2、施工组织设计内容（1）施工技术方案：包括挖土方案、基础施工方案、结构施工方案等，详细描述了施工过程中的关键技术措施和步骤。
（2）施工组织机构设计：明确施工组织的机构设置及职责分工，包括工程部门、生产部门、质量部门等。
（3）工程质量保证措施：制定出一套科学合理的质量控制措施和质量监督措施，确保工程质量符合规范要求。
（4）施工期、工期控制计划：确定工程施工的时间节点和进度计划，合理规划施工进度，确保工程按时完成。
3、施工组织设计的原则（1）科学性原则：要保证施工组织设计的科学性和合理性，符合实际施工条件和建筑工程要求。
（2）安全性原则：要重视施工安全，保障施工人员的生命安全和身体健康。
（3）经济性原则：施工组织设计要注重节约成本，提高效益，合理利用资源，降低施工费用。
（4）灵活性原则：根据实际施工情况，灵活调整施工组织设计，保证工程顺利进行。
二、施工计划管理1、施工计划的概念施工计划是施工组织设计的具体化，是对施工过程进行分解、排列、调度和组织的计划。
2、施工计划的内容（1）总体计划：对整个工程的施工过程进行规划和安排，确定施工步骤、时间节点等关键信息。
（2）施工任务计划：根据总体计划，对各个工程任务进行具体的分解和安排，包括工序、施工工艺、工期等。
二建建筑工程施工管理考点
二建建筑工程施工管理考点建筑工程施工管理是二级建造师考试中的一大重要考点，也是建筑工程项目中至关重要的部分。
具备良好的施工管理能力，不仅能够提高项目的质量和效率，还能保障工程的安全和顺利进行。
本文将从施工组织设计、施工现场管理以及质量与安全管理三个方面介绍二建建筑工程施工管理的考点要点。
一、施工组织设计施工组织设计是工程项目施工前的重要准备工作，合理的施工组织设计能够确保施工工序的合理安排和资源的充分利用。
在施工组织设计中，需要考虑以下几个方面：1. 施工工期计划：根据工程项目的实际情况和施工条件，制定合理有效的施工工期计划，并合理考虑施工工序、施工时限等因素。
2. 施工方法和工艺：根据项目的要求和特点，选择合适的施工方法和工艺，确保施工的顺利进行，同时考虑施工操作的安全性和效率性。
3. 劳动力和设备资源：合理规划和调配项目所需的劳动力和设备资源，确保施工过程中的资源供给充足，并有效控制成本。
二、施工现场管理在工程项目的施工现场，需要进行有效的管理和协调，以确保施工的顺利进行和工程质量的保障。
在施工现场管理中，需要重点考虑以下几个方面：1. 施工现场布置与交通组织：合理布置施工现场的临时设施和施工材料，确保施工现场的安全和有序。
同时，合理组织工地交通，保障人员和物资的顺畅运输。
2. 现场施工管理：对施工现场进行日常管理，保障施工的规范操作和顺利进行。
包括现场巡查、施工记录、问题处理等。
3. 施工人员管理：对施工人员进行合理安排和管理，确保施工人员的素质和技能符合要求。
同时，要加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
三、质量与安全管理工程质量和施工安全是建筑工程项目的核心关注点，对于二级建造师考试来说，也是重要的考点之一。
在质量与安全管理中，需要特别关注以下几个方面：1. 质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括质量计划、质量控制和质量验收等环节，确保项目质量达到规定标准。
2. 施工工艺与质量控制：合理选择施工工艺和工艺流程，并进行质量控制，确保施工质量的可控和稳定。
二级建造师《施工管理》考点：施工组织设计的内容
二级建造师《施工管理》考点：施工组织设计的内容二级建造师《施工管理》考点：施工组织设计的内容考生在二级建造师考试最后冲刺阶段复习要重点突出，建议多做些真题巩固所学知识点。
本文特意为大家收集整理了二级建造师《施工管理》考点：施工组织设计的内容，希望大家喜欢！施工组织设计的内容考点1施工组织设计的'基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：（1）工程概况。
（2）施工部署及施工方案。
（3）施工进度计划。
（4）施工平面图。
（5）主要技术经济指标。
考点2施工组织设计的分类及其内容类别编制对象内容施工组织总设计整个建设工程项目（1）建设项目的工程概况;（2）施工部署及其核心工程的施工方案：（3）全场性施工准备工作计划：（4）施工总进度计划;（5）各项资源需求量计划;（6）全场性施工总平面图设计：（7）主要技术经济指标单位工程施工组织设计单位工程（1）工程概况及施工特点分析;（2）施工方案的选择;（3）单位工程施工准备工作计划：（4）单位工程施工进度计划;（5）各项资源需求量计划;（6）单位工程施工总平面图设计;（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施：（8）主要技术经济指标分部（分项）工程施工组织设计[或称分部（分项）工程作业设计]针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程（1）工程概况及施工特点分析：（2）施工方法和施工机械的选择;（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划;（4）分部（分项）工程的施工进度计划;（5）各项资源需求量计划;（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施：（7）作业区施工平面布置图设计【二级建造师《施工管理》考点：施工组织设计的内容】。
二建建设工程施工考点
二建建设工程施工考点一、施工组织设计1. 施工组织设计的基本要求施工组织设计是指在施工前，施工单位根据工程施工的实际情况和工程特点，制定施工组织、施工方案及施工组织管理制度的专门文件。
施工组织设计要注重全面考虑各种因素，合理安排施工进度，保证施工质量，确保工程的安全和环保，达到经济合理、安全可行、施工管理规范的目的。
2. 施工组织设计的内容和编制要求（1）施工组织设计应根据工程的特点和需求，合理安排施工的组织结构和各个施工分部的责任，明确各个部门之间的协作关系。
（2）施工组织设计应编制详细的施工方案，包括施工方法、工序安排、施工技术要求等内容。
（3）施工组织设计应包括安全生产、环境保护等方面的考虑，确保施工安全和环保。
二、施工现场管理1. 施工现场管理的基本要求施工现场管理是指在施工过程中，对施工现场的组织、协调、监督和检查等管理活动。
在施工现场管理中，要注重安全、质量和环保，保证施工的顺利进行。
2. 施工现场管理的主要内容（1）安全管理：包括施工现场的安全防护措施、安全生产教育、施工作业危险因素的控制等。
（2）质量管理：包括对施工工艺和材料的检查、验收和监督，以及对施工质量的监督和检查。
（3）环保管理：包括施工现场的环境保护措施、施工过程中的废水、废气、废渣的处理等环保工作。
三、施工设备与施工机械1. 施工设备的选型原则（1）安全可靠：选用的设备应具有良好的安全性和可靠性，能够满足施工的要求。
（2）节能环保：选用的设备应具有较高的节能性能和较低的排放标准，遵守环境保护法规。
（3）经济合理：选用的设备应具有较高的使用效率和较低的维护成本，能够满足施工的经济需求。
2. 施工机械的管理要求（1）保养维护：对施工机械要定期进行检查、维修和保养，以确保机械的正常运转。
（2）安全操作：对施工机械要进行合理的安全操作培训，确保操作人员的安全。
（3）技术管理：对施工机械要进行技术管理和性能监测，不断提高机械的使用效率和性能。
2024年二建管理知识点整理
一、建筑工程施工组织设计与管理1.施工组织设计的内容和原则-施工组织设计的内容包括工程施工方案、施工组织设计的编制、施工组织实施的控制等。
-施工组织设计的原则包括科学性、先进性、经济性和可操作性等。
2.工程施工方案的编制要求-工程施工方案的编制要求包括确定施工阶段、选择合适的施工方法、进行施工组织和计划的编制等。
3.工程施工方案的影响因素-工程施工方案的影响因素包括工程的性质、规模、施工工艺、施工周期、资源配置等。
4.工程施工方案的评审和审批程序-工程施工方案的评审和审批程序包括初审、评审、修改和复审等。
5.施工组织设计的编制要求-施工组织设计的编制要求包括总体布置设计、局部预览设计、分步施工方法设计、临时设施和施工装备设计等。
6.施工组织设计的控制和监督-施工组织设计的控制和监督要求包括对施工图纸、技术文件的审核、施工方案的评定和管理的实施等。
二、建筑工程项目经济管理与合同管理1.建筑工程项目建设投资的基本概念和内容-建筑工程项目建设投资的基本概念是指建筑工程项目建设的费用总额。
-建筑工程项目建设投资的内容包括土地购置费、规划设计费、施工安装费、设备购置费等。
2.项目建设投资的评价方法和程序-项目建设投资的评价方法包括以投资额为依据的评价方法、投资回报率法、投资内部收益率法等。
-项目建设投资的评价程序包括确定投资目标、选取评价方法、进行投资分析和评价报告的编制等。
3.建筑工程项目经济管理的任务和目标-建筑工程项目经济管理的任务是使建筑工程项目获得最佳的经济效益。
-建筑工程项目经济管理的目标是在项目整个生命周期内，实现项目利润最大化。
4.建筑工程项目经济管理的原则和方法-建筑工程项目经济管理的原则包括科学管理、经济合理等。
-建筑工程项目经济管理的方法包括风险管理、成本控制、质量管理等。
5.建筑工程项目合同的种类和特点-建筑工程项目合同的种类包括施工总承包合同、施工专业承包合同等。
-建筑工程项目合同的特点包括合同的双方性、综合性和不确定性等。
二建中的建筑工程施工管理重要知识点
二建中的建筑工程施工管理重要知识点建筑工程施工管理是建筑工程领域中至关重要的一个环节。
对于进行二级建造师考试的考生来说，了解并掌握建筑工程施工管理的重要知识点是非常必要的。
本文将介绍二建中的建筑工程施工管理的重要知识点，帮助考生们更好地备考和应对考试。
一、施工组织设计施工组织设计是建筑工程施工管理的基础，它包括了平面组织设计、立面组织设计、空间组织设计等内容。
平面组织设计是指在工地上划定建筑物各专业施工区域的平面布置和划分，立面组织设计则是指建筑物各层施工各专业协同作业的安排和调整，而空间组织设计则是指建筑物各空间内各专业施工作业过程的安排和协同。
二、施工机械设备的选择与应用在建筑工程施工管理中，合理选择和应用施工机械设备对提高施工效率和质量具有重要作用。
考生需要了解各种施工机械设备的特点和适用范围，以及在实际工程中的使用方法和注意事项。
例如，起重机械的选择应根据工地上的吨位要求和施工空间的限制来确定，同时考虑到设备的安装和维护工作。
三、施工现场安全管理施工现场安全管理是建筑工程施工管理的重要一环。
合理的施工现场安全管理可以预防事故的发生，保护工人的安全。
考生需要了解施工现场上常见的安全事故类型和原因，并了解相应的预防措施和应急处理方法。
同时还需熟悉建筑工程施工中的安全生产标准和规范，确保施工现场的安全。
四、施工质量管理施工质量管理是保证建筑工程质量的关键。
考生需要了解施工质量管理的基本原理和方法，掌握各种施工工艺和质量检测标准。
此外，还需要了解施工中常见的质量问题和解决方法，例如地基处理、混凝土浇筑、砌筑墙体等方面的质量控制措施。
五、施工合同与工程变更管理施工合同与工程变更管理是建筑工程施工管理中的重要内容。
考生需要了解施工合同的基本条款和格式，了解合同的签订、履行和变更等相关事项。
同时，需要了解工程变更的程序和流程，以及工程变更带来的影响和处理方法。
掌握施工合同与工程变更管理的知识，有助于保护施工参与者的合法权益。
2023年二建《施工管理》知识重点：施工组织设计内容和编制方法
2023年二建《施工管理》知识重点：施工组织设计
内容和编制方法
2023年二建《施工管理》考试中的知识重点之一是施工组织设计内容和编制方法。
在考试中，可能涉及到以下几个方面的内容：
1. 组织设计的基本原则：这包括明确项目目标和要求、合理分工和协作、合理选择施
工方法和技术等。
2. 组织设计的主要内容：主要包括施工组织方案、施工组织设计图纸、施工方法、施
工工序和作业程序、施工人员和设备配置等。
3. 施工组织方案：施工组织方案是施工管理的基础，包括施工目标与任务、施工方法、施工策划、施工进度、施工组织形式、施工周期等。
4. 施工方法：施工方法是指在施工过程中所采用的技术和组织措施，包括施工工序、
施工工艺、施工设备和材料的选择等。
5. 施工工序和作业程序：施工工序是按照施工目标和要求，将施工过程划分为一系列
具体的工序。
施工作业程序是指按照施工计划和要求，设置施工作业的先后顺序和要求。
6. 施工人员和设备配置：根据施工组织方案和施工要求，合理配置施工人员和设备，
确保施工进度和质量的要求。
在考试中，可能会给出一些具体的案例或问题，要求考生根据所学到的知识，编制合
理的施工组织设计方案，包括施工方法、施工工序和作业程序、施工人员和设备配置等。
考生需要根据题目的要求进行分析和答题。
同时，考生还需要掌握施工组织设计的编制方法，包括确定目标、编制施工组织方案、绘制施工组织设计图纸等步骤和技巧。
总之，考生在备考过程中，需要对施工组织设计的内容和编制方法进行系统学习和掌握，理解各个方面的知识点，并能够灵活应用于实际问题的解决中。
2024年二建考试《施工管理》试题及答案
2024年二建考试《施工管理》试题及答案试题一1. 施工管理的定义是什么？答案：施工管理是指通过规划、组织、协调、控制和指导等一系列管理活动，以达到保证工程质量、控制工期、控制成本、保障安全和环境等目标的过程。
2. 列举施工管理的主要任务。
答案：主要任务包括工程规划与组织管理、施工组织设计、施工进度控制、质量管理、安全管理、费用控制等。
试题二1. 请简要介绍施工组织设计的内容。
答案：施工组织设计是指根据施工方案和施工任务书，制定施工组织方案，明确施工的组织结构、施工方法、施工程序、施工人员配备等内容。
2. 施工组织设计的作用是什么？答案：施工组织设计可以合理安排施工资源，提高施工效率；明确施工过程中的责任和权限，减少重复工作和冲突；确保施工质量和安全，保证工程顺利进行。
试题三1. 请解释施工进度控制的概念。
答案：施工进度控制是指通过对施工过程进行计划、监督和调整，以保证工程按照预定时间完成的管理活动。
2. 列举施工进度控制的常用方法。
答案：常用方法包括制定施工进度计划、制定施工进度表、进行进度跟踪和分析、及时调整施工计划等。
试题四1. 请简述质量管理在施工中的重要性。
答案：质量管理在施工中非常重要，它可以保障工程质量，提高工程的可靠性和耐久性；减少质量事故的发生，降低维修和改造成本；满足用户的需求，提升企业的信誉度。
2. 列举质量管理的主要措施。
答案：主要措施包括制定质量管理计划、建立质量检查制度、加强施工过程监控、开展质量培训和技术交流等。
试题五1. 请解释安全管理在施工中的意义。
答案：安全管理在施工中的意义主要体现在以下几个方面：保障工人的生命安全和身体健康；减少施工事故的发生，降低人员伤亡和财产损失；提高施工效率，保证工程进度。
2. 列举安全管理的主要内容。
答案：主要内容包括制定安全管理制度和安全操作规程、进行安全培训和教育、建立安全巡查和监测机制、制定应急预案等。
以上是2024年二建考试《施工管理》试题及答案的部分内容，希望对您有所帮助。
二建中的施工组织设计要点
二建中的施工组织设计要点施工组织设计是二级建造师考试中非常重要的一项内容。
它是指在施工前，根据工程项目的特点和要求，制定出适合该工程的施工方法、步骤、程序和施工流程等，以确保施工的安全、高效和顺利进行。
下面是二级建造师考试中关于施工组织设计的要点：1.施工组织设计的重要性施工组织设计是工程项目顺利进行的基础。
它可以有效地避免施工中出现的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
同时，合理的施工组织设计还可以提高工程的效率，减少浪费，降低成本。
2.施工组织设计的基本内容施工组织设计一般包括以下内容：（1）工程项目的概况，包括项目的名称、位置、规模、工期等基本信息；（2）工程项目的特点和要求，包括工程的类型、结构、设计特点等；（3）施工方法和步骤，包括主要施工工序和施工顺序；（4）施工机械和设备的选择和配置，包括施工机械的类型、数量、技术指标等；（5）施工人员的组织和管理，包括施工队伍的组织结构、岗位职责等；（6）施工现场的布置和管理，包括施工现场的平面布置、临时设施的设置、文明施工等；（7）施工安全和质量的控制措施，包括施工期间的安全预防、质量检查等；（8）施工进度和质量的控制措施，包括工期计划、施工进度的控制和质量验收等。
3.施工组织设计的要求施工组织设计应符合以下要求：（1）合理性：设计应基于工程项目的实际情况，考虑各个因素的相互关系，保证施工的顺利进行。
（2）科学性：设计应符合施工工艺和规范要求，保证工程质量和安全。
（3）可行性：设计应考虑到施工条件、工期和经济等因素，确保设计方案的可行性。
（4）灵活性：设计应根据实际情况，具备一定的灵活性，可以根据施工过程中的需要进行调整和改进。
（5）可操作性：设计应具备一定的可操作性，方便施工人员操作，保证施工的顺利进行。
4.施工组织设计的编制步骤（1）收集资料：收集和整理与工程项目相关的资料，包括设计文件、施工图纸、合同等。
（2）现场勘察：实地勘察施工现场，了解工程项目的实际情况，包括地形、地质、气候等。
2024年二建《施工管理》必备知识点梳理
一、施工组织设计1.施工组织设计的基本原则和要求2.施工组织设计的流程和步骤3.施工组织设计的内容和技术要求4.施工组织设计的主要方法和程序5.施工组织设计的实施措施和效果评价二、施工进度计划管理1.施工进度计划的编制方法和流程2.施工进度计划的基本要素和工作内容3.施工进度计划的调整和优化方法4.施工进度计划的控制和管理措施5.施工进度计划的效果评价和总结三、施工现场组织与管理1.施工现场的布置和划分2.施工现场的人员管理和安全措施3.施工现场的材料和机械设备管理4.施工现场的质量管理和验收要求5.施工现场的文明施工和环境保护措施四、施工物资和设备管理1.施工物资的分类和编码方法2.施工物资的采购和供应管理3.施工物资的仓储和保管要求4.施工设备的选型和调配5.施工设备的维护和保养措施五、施工安全管理1.建筑施工安全管理的基本原则和要求2.建筑施工安全管理的组织责任和分工3.建筑施工安全管理的防范措施和监测方法4.建筑施工安全管理的事故处理和应急措施5.建筑施工安全管理的培训和评价六、施工质量管理1.建筑工程施工质量管理的原则和要求2.施工质量管理的组织体系和岗位责任3.施工质量管理的检测和评价方法4.施工质量管理的纠正和预防措施5.施工质量管理的验收和评估要求七、施工合同管理1.施工合同的类型和主要条款2.施工合同的签订和变更程序3.施工合同的履行和支付要求4.施工合同的索赔和仲裁规定5.施工合同的解除和终止方式八、施工成本管理1.施工成本管理的原则和要求2.施工成本的核算和分配方法3.施工成本的控制和调整措施4.施工成本的预测和评估方法5.施工成本的节约和降低措施九、建筑施工现场技术管理1.现场技术管理的基本原则和要求2.现场技术管理的组织和分工要求3.现场技术管理的技术文件和资料要求4.现场技术管理的技术交底和培训要求5.现场技术管理的技术控制和监督要求十、机电工程施工管理1.机电工程施工管理的基本原则和要求2.机电工程施工管理的组织和分工要求3.机电工程施工管理的过程和控制要求4.机电工程施工管理的验收和维护要求5.机电工程施工管理的效果评价和总结。
二级建造师《建设工程施工管理》知识点一
二级建造师《建设工程施工管理》知识点一【建设工程施工管理】是二级建造师考试中的一门重要科目，通过掌握施工管理的理论和实践知识，能够有效地组织和管理建设工程的施工过程，确保工程质量的达标。
本文将从施工组织设计、施工技术管理、施工现场管理以及施工成本管理等方面进行详细分析，并结合实例进行举例说明，以帮助考生全面理解和掌握建设工程施工管理的知识点。
一、施工组织设计（Organization Design）1. 施工组织设计的重要性施工组织设计是建设工程施工管理的核心，它直接关系着工程进度、质量和成本。
合理的施工组织设计能够提高施工效率，降低工程成本，并确保施工质量的达标。
2. 施工组织设计的原则（1）工期优先原则：根据工程的施工性质和工期要求，合理安排施工工序和流程，确保工期的紧凑和高效。
（2）质量优先原则：根据工程的质量要求，选用适合的施工方法和技术，制定施工质量控制计划，确保施工质量的达标。
（3）安全优先原则：合理分配施工任务，建立健全的安全管理制度，确保施工过程中的安全。
（4）经济效益原则：在满足工程质量和安全要求的前提下，合理控制施工成本，降低工程投资。
3. 施工组织设计的内容（1）总体施工方案：包括工程的施工流程、每个施工阶段的具体施工方法和技术要求等。
（2）施工工序和施工技术方案：根据总体施工方案，详细制定每个施工工序的施工方法和技术要求。
（3）施工组织机构设计：包括施工管理组织机构的设置、施工人员的配备和岗位职责等。
（4）施工资源配置：根据工程的施工要求，合理配置施工设备、材料和人力资源，并进行统筹规划和协调。
例子：以某大型住宅项目为例，施工组织设计包括总体施工方案、施工工序和施工技术方案、施工组织机构设计以及施工资源配置等内容。
总体施工方案：根据项目的特点和工期要求，制定了工程的总体施工方案。
包括地下室施工、主体施工和装修施工三个阶段，每个阶段分别指定了施工工序和施工方法。
施工工序和施工技术方案：针对每个施工工序，制定了详细的施工技术方案。
2023年二建考试《施工管理》知识点
2023年二建考试《施工管理》知识点一、施工组织1. 施工组织设计- 施工组织设计的目的和意义- 施工组织设计的原则和要求- 施工组织设计的内容和程序- 施工组织设计方案的选择和评价2. 施工组织的要素- 工程项目的属性和特点- 施工组织机构的设置与职责- 人员配备和工作分工- 设备材料的调运和管理- 施工现场平面布置和临时设施的搭建3. 施工组织的计划与控制- 施工组织的总体计划与总进度控制- 施工组织图和作业指导书的编制- 工程进度的监控和调整- 施工图的应用与更新二、合同管理1. 合同的概念和种类- 合同的基本概念和要素- 建筑工程合同的种类和特点- 合同的签订、履行和变更程序2. 合同管理的基本原则- 合同的诚信原则和公平原则- 合同的费用计算和支付- 合同的索赔和违约处理- 合同的保证和担保3. 合同管理的重要环节- 合同的验收和交接- 合同的索赔和争议解决- 合同的变更和补充协议- 合同履行的监督和管理三、质量控制1. 建筑工程质量管理体系- 质量管理的原则和要求- 质量管理的组织和制度- 质量检验和控制的方法和标准- 质量管理的评价和改进2. 质量控制的关键环节- 施工材料的质量控制- 特殊工程的施工技术要求- 施工设备的质量和技术条件- 施工过程的质量控制和质量记录3. 质量管理的实例- 水平箱模板的安装和调平控制- 混凝土配合比的确定和调整- 混凝土强度的监测和检验- 钢筋混凝土柱的施工控制四、安全管理1. 施工安全管理的基本原则- 安全生产法律法规和政策- 施工安全消防和环境保护- 施工人员的安全技术教育和培训- 施工现场的安全隐患和事故分析2. 安全管理的关键环节- 安全生产责任制和管理机构- 安全保护设施和安全操作规程- 施工现场的安全警示标志和安全防护措施- 施工过程的安全监督和事故处理3. 安全管理的实例- 施工现场的封围和消防设施- 施工高空作业的安全控制- 高处坠落事故的案例分析- 电气设备的安全检测和接地保护五、进度控制1. 施工进度管理的基本要求- 施工进度计划和总进度控制- 施工进度监控和调整- 施工进度的网络图和进度表- 施工进度管理的软件应用2. 进度控制的关键环节- 施工作业指导书和施工计划- 施工现场的协调和组织- 施工设备的调配和运用- 施工过程的调整和优化3. 进度控制的实例- 层层交叉和面貌一致工艺的施工进度控制- 建筑施工工艺流程图的编制和调整- 挖土方施工进度的计算和优化- 复杂工程的施工节拍和进度控制六、成本控制1. 施工成本管理的基本要求- 成本管理的目标和原则- 成本核算和成本分析方法- 成本控制的基本手段和程序- 施工成本管理的软件应用2. 成本控制的关键环节- 施工工程量清单和工程量计算- 施工材料和设备的成本控制- 施工人员工资和管理费用的控制- 施工成本的综合控制和调整3. 成本控制的实例- 招标文件的编制和价款计算- 施工现场各项费用的核算和控制- 施工过程中的钢筋材料的费用控制- 施工变量价格的计算和调整总结：以上是关于2023年二建考试《施工管理》知识点的详细内容，通过对施工组织、合同管理、质量控制、安全管理、进度控制和成本控制等方面的学习，考生可以全面掌握建筑工程施工管理的相关知识和技能，为顺利通过二级建造师考试打下坚实的基础。
二建施工管理考点施工组织设计的内容和编制方法
二建施工管理考点施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程设计方案和施工条件，确定施工期间各项工作任务及其顺序、方法、资源配置、质量控制、安全保障等组织安排的工作。
施工组织设计的内容和编制方法有以下几个方面：一、工程施工方案的设计。
工程施工方案是施工组织设计的基础，它是根据工程设计方案和施工条件制定的关于施工过程的技术经济要求的详细规划。
施工方案包括施工方法、作业顺序、资源配置、施工进度计划等内容。
编制施工方案时要考虑到工程的技术可行性、经济合理性和施工安全性。
二、施工队伍组织的设计。
施工队伍是施工组织的基础，施工队伍组织设计是根据项目的规模和施工工艺要求，确定施工人员的编制、职责分工、协调配合等。
编制施工队伍组织设计时要考虑到施工人员的专业技能、经验水平和团队协作能力，以确保施工工作的高效进行。
三、施工作业程序的设计。
施工作业程序是指施工过程中各项作业的执行顺序、作业方法、质量控制要求等。
施工作业程序的设计应考虑到工程的特点和施工条件，确保施工过程中各项作业的协调、连贯和安全。
五、施工质量控制的设计。
施工质量控制是施工组织设计的重要内容之一，它包括施工工艺控制、施工质量检验和验收等方面。
施工质量控制的设计要考虑到施工工艺的严密性、施工的合理性和施工质量的可控性，以确保工程质量达到设计要求。
六、施工安全保障的设计。
施工安全保障是施工组织设计的重要内容之一，它包括安全措施的设计和安全监督的安排等方面。
施工安全保障的设计要考虑到施工现场的安全隐患和施工作业的风险，确保施工过程中的安全性和施工人员的身体健康。
在编制施工组织设计时，需要综合考虑工程的特点、施工条件、施工资源和施工人员等方面的因素。
同时，还需要遵守相关法律法规和规范要求，确保施工组织设计的合法性和科学性。
最后，施工组织设计应根据实际情况进行动态调整，以适应施工过程中的变化和风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018二建《管理》重要考点：施工组织设计的内容
2018年二级建造师历年真题、模拟题尽收其中，全部由业界权威名师精心解析，精细化试题分析，完美解析一网打尽，在线做题请进/RHLAOC 。
2018年二级建造师考试时间预计5月26-27日，考试报名时间预计1-3月，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了2018二级建造师《管理》重要考点：施工组织设计的内容和编制方法，赶紧来开森学学习吧。
更多二级建造师报名条件、二级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网二级建造师频道。
2Z101031施工组织设计的内容和编制方法
2Z101031施工组织设计的内容
施工组织设计的基本内容包括：（1）工程概况（2）施工部署及施工方案（3）施工进度计划（4）施工平面图（5）主要技术经济指标 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
施工组织总设计的编制程序：
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： （1） 施工组织总设计；
（2） 单位工程施工组织设计；
（3） 分部（分项）工程施工组织设计【或称分部（分项）工程作业设计】。
1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
1.收集和熟悉资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
2.计算主要工种工程的工程量；
3.确定施工的总体部署；
4.拟定施工方案；
5.编制施工总进度计划；
6.编制资源需求量计划；
7.编制施工准备工作计划； 4.施工总平面设计；
5.计算主要技术经济指标。
排序题
★ 3、4可交叉 4、5、6不可逆
对象
内容
施工组织
总设计
整个建设工程项目为对
象（如一个工厂、一个
机场、一个道路工程、
一个居住小区）而编制
的。
（1）建设项目的工程概况
（2）施工部署及其核心工程的施工方案
（3）全场性施工准备工作计划
（4）施工总进度计划
（5）各项资源需求量计划
（6）全场性施工总平面图设计
（7）主要技术经济指标
单位工程
施工组织
以单位工程（如一栋楼
房、一个烟囱、一段道
路、一座桥）为对象编
制的。
（1）工程概况及施工特点分析
（2）施工方案的选择
（3）单位工程施工准备工作计划
（4）单位工程施工进度计划
（5）各项资源需求量计划
（6）单位工程施工总平面设计图
（7）技术组织措施、质量保证措施和安
全施工措施
（8）主要技术经济指标
分部（分项）
工程
施工组织设
计
某些特别重要的、技术
复杂的、或采用新工艺、
新技术施工的分部（分
项）工程而编制的，如：
深基础、无粘结预应力
混凝土、特大构件的吊
装、大量土石方工程、
定向爆破工程等。
（1）工程概况及施工特点分析
（2）施工方法和施工机械的选择
（3）分部（分项）工程的施工准备工作
计划（4）分部（分项）工程的施工进度
计划
（5）各项资源需求量计划
（6）技术组织措施、质量保证措施和安
全施工措施
（7）作业区施工平面布置图设计。