编辑部管理规章制度
编辑部规章制度
编辑部规章制度第一章总则第一条为了规范编辑部的工作秩序，提高编辑工作效率，保障编辑质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于编辑部全体工作人员，包括编务人员、责任编辑、审核编辑等。
第三条所有工作人员应严格遵守本规章制度，不得违反。
第四条编辑部负责人为编辑部规章制度的执行负责人，对全体工作人员进行监督管理。
第五条编辑部规章制度的修改、调整应由编辑部负责人提议并经编辑部全体工作人员讨论通过。
第六条全体工作人员在工作中如有不服从规章制度的行为，应根据规定受到批评或处罚。
第七条对于不履行职责或者工作不达标的编辑人员，编辑部负责人有权对其进行工作批评、调整岗位或者辞退等处理。
第八条编辑部每月定期召开编辑会议，讨论工作中遇到的问题并及时制定解决方案。
第二章编辑业务规定第一条编辑部应根据上级部门的要求，编辑各类文稿，确保文稿内容的准确性和可靠性。
第二条编辑人员应具备一定的文字功底和审美能力，能够准确理解文章内容，并做出恰当的修改。
第三条编辑部负责人有权对编写的文稿进行初审和终审，确保文稿达到要求。
第四条编辑部负责保障稿件的审查、编辑、校对和定版等流程的顺利进行。
第五条编辑部应根据具体任务的要求，制定详细的编辑计划和工作进度表，确保编辑工作的按时完成。
第六条编辑部应建立审稿制度，对外聘人员和实习生进行审稿培训，确保审稿质量。
第七条编辑部应加强对技术工具的使用，提高编辑工作效率，减少人工错误。
第三章工作时间和休假制度第一条编辑部的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，具体上班时间由编辑部负责人根据实际情况确定。
第二条编辑部在特殊情况下需要加班工作时，编辑部负责人应提前通知全体工作人员，并安排加班工作。
第三条编辑部全体工作人员享有带薪年假，年假的具体天数根据工作年限和职务级别不同而不同。
第四条编辑部全体工作人员享有带薪病假，病假的具体天数根据病情严重程度确定。
第五条编辑部全体工作人员应按规定提前申请年假和病假，必须提供医生证明方可享受病假。
编辑部规章制度
编辑部规章制度
第一条，编辑部的组织架构。
1.1 编辑部设有主编、副主编、编辑和助理编辑等职位。
1.2 主编负责编辑部的整体工作，副主编协助主编进行编辑部的管理和运营。
1.3 编辑负责编辑部的具体编辑工作，包括稿件的审核、修改和发布等。
1.4 助理编辑协助编辑进行一些辅助性工作。
第二条，编辑部的工作流程。
2.1 编辑部每周召开一次编辑会议，讨论编辑部的工作安排和进展情况。
2.2 编辑部每月进行一次工作总结，总结上一个月的工作情况并制定下一个月的工作计划。
2.3 编辑部要定期进行稿件的审核和修改，确保稿件的质量和准确性。
第三条，编辑部的工作要求。
3.1 编辑部的工作人员要严格遵守编辑部的规章制度，服从主管领导的工作安排。
3.2 编辑部的工作人员要积极主动，努力提高编辑水平，不断提升编辑部的整体实力。
3.3 编辑部的工作人员要保守编辑部的商业机密，不得泄露编辑部的内部信息。
第四条，编辑部的奖惩制度。
4.1 对于工作出色的编辑部成员，编辑部将给予奖励和表彰。
4.2 对于工作不力或违反规章制度的编辑部成员，编辑部将给予批评和惩罚。
4.3 对于严重违反规章制度的编辑部成员，编辑部有权进行解聘处理。
第五条，其他。
5.1 对于编辑部的规章制度的修改，需经过编辑部的全体成员讨论并经主编批准后方可生效。
5.2 对于编辑部的其他事项，可根据实际情况进行相应的规定和安排。
编辑部规章制度自发布之日起生效。
编辑部管理规章制度范本
编辑部管理规章制度范本一、总则1. 本规章制度旨在规范编辑部的日常管理，提高工作效率，保障编辑部的正常运行。
2. 所有编辑部成员应遵守本规章制度，并严格执行，如有违反，将按照相应规定给予处理。
二、岗位设置1. 编辑部设立编辑岗、小组长岗、副部长岗和部长岗等职位，根据具体工作需要进行合理分配。
2. 各岗位人员应熟悉并承担相应工作职责，确保编辑部各项工作顺利进行。
三、工作要求1. 所有编辑部成员应按时参加会议，会议期间要认真听讲、积极发言，提出有建设性的意见和建议。
2. 编辑部成员应保持工作积极性，做好分配的工作任务，按期完成，并保证工作质量。
3. 在工作中要保持团队合作意识，互相支持、互相学习，共同提高编辑部整体实力。
4. 在编辑部门内严禁任何形式的迟到、早退、请假和旷工，一经发现将面临相应处罚。
四、工作流程1. 编辑部每月召开一次总结会，总结上个月工作情况，安排下个月的工作计划，并对完成情况进行评估。
2. 小组长要定期组织小组成员召开工作会议，明确各自工作任务，并协调处理各项工作中的问题，及时汇报上级。
3. 部长负责全面管理编辑部工作，对部门整体工作情况进行监督和调度。
五、工作纪律编辑部成员在工作中需要遵守以下纪律：1. 讲究效率，提高工作质量，不拖延工作进度。
2. 保证编辑部内部信息的保密性，不泄露编辑部工作涉及的任何机密信息。
3. 对待稿件要公正客观，不歧视、不窃取他人作品，并保证稿件的准确性和合法性。
4. 维护编辑部的正常秩序，不进行辱骂、诽谤、人身攻击等不文明行为。
5. 坚决执行上级领导的工作安排，不随意更改或无理由推迟工作计划。
六、奖惩制度1. 对于编辑部成员出色完成工作任务、取得突出成绩者，将给予表扬和奖励。
2. 对于编辑部成员违反规定、懈怠工作、影响工作进度者，将给予相应的批评和处罚。
3. 处罚方式包括但不限于口头警告、书面警告、通报批评、降职甚至开除等，具体处罚根据违规情节和影响程度而定。
编辑部管理规章制度范文
编辑部管理规章制度范文一、概述编辑部是学校宣传工作的重要组成部分，为了保证编辑部的正常运行和工作效率，制定本规章制度。
二、组织结构1. 编辑部由部长、副部长、编辑组长和编辑人员组成。
2. 部长负责整个编辑部的工作安排和管理，副部长协助部长工作。
3. 编辑组长负责组织、指导和协调编辑人员的工作。
三、职责分工1. 部长- 组织召开编辑部例会，制定工作计划和工作目标。
- 审核编辑部的工作报告和成果。
- 维护编辑部的形象，与其他部门进行协调和沟通。
- 督促编辑部成员的工作进展，及时进行反馈和指导。
2. 副部长- 协助部长进行编辑部的各项工作。
- 负责编辑人员的调度和安排。
- 协调编辑部的内外事务，解决问题和纠纷。
3. 编辑组长- 组织编辑人员的工作，确保任务按时完成。
- 配合部长和副部长进行工作安排和领导意图的传达。
- 协调编辑人员之间的合作，解决工作中的问题。
4. 编辑人员- 负责编辑、审校和修改稿件。
- 按照部长和编辑组长的要求完成工作任务。
- 配合其他部门的工作需求，提供必要的宣传支持。
四、工作流程1. 编辑部每周召开一次例会，部长主持会议，副部长和编辑组长参加。
2. 会议上，部长布置本周工作任务，副部长和编辑组长安排编辑人员的工作。
3. 编辑组长每周向部长和副部长报告编辑部的工作进展和问题。
4. 编辑人员按照工作安排完成稿件的编辑、审校和修改。
5. 编辑部每月向上级部门提交工作报告和成果。
五、工作要求1. 严格遵守工作纪律，按时完成任务，不擅自更改稿件内容。
2. 坚持团队合作，相互支持、帮助和借鉴经验。
3. 善于沟通和协调，及时解决工作中的问题和冲突。
4. 提高专业素养，不断学习和掌握最新的编辑技巧和工作方法。
5. 保护编辑部的利益和形象，不得损害学校和编辑部的声誉。
六、奖惩制度1. 对于工作出色、表现突出的编辑成员，给予表彰和奖励。
2. 对于违反规章制度、工作懈怠的编辑成员，给予批评和相应的纪律处分。
编辑部规章制度（三篇）
编辑部规章制度一、总则1. 本规章制度是为了规范编辑部的组织管理、提高工作效率，保障编辑部的运行利益，并提供良好的工作环境。
2. 对于违反本规章制度者，将依据情节轻重采取纪律处分。
二、组织结构1. 编辑部设主编、副主编、编辑等职位，具体人员由主编任命。
2. 主编负责编辑部的整体工作，副主编协助主编，编辑负责具体稿件撰写、编辑工作。
三、工作职责1. 主编负责编辑部的整体策划及组织协调工作，制定工作计划和任务分配。
2. 副主编协助主编进行工作安排和管理，负责协调编辑部内部沟通和外部联系工作。
3. 编辑负责完成分配的稿件撰写、编辑工作，并按时提交。
4. 排版人员负责对编辑部完成的稿件进行排版，保证印刷质量。
四、工作流程1. 主编根据工作计划制定每期的内容安排，副主编及编辑根据内容安排进行稿件的撰写和编辑工作。
2. 编辑完成稿件后将其交给排版人员进行排版。
3. 排版完成后，主编负责审查排版质量，并进行最后修订。
五、工作纪律1. 全体编辑人员应严格按照主编的安排和要求完成工作任务，不得擅自更改工作计划和稿件内容。
2. 编辑人员应保密稿件信息，不得将稿件外传或泄露给他人。
3. 编辑人员在完成工作后应及时予以归档，保持工作区域的整洁。
六、奖惩制度1. 对于出色完成工作任务的编辑人员，可根据实际情况给予嘉奖、奖金等形式的奖励。
2. 对于违反工作纪律的编辑人员，将按情节轻重采取警告、记过、记大过等纪律处分，并在严重情况下给予解聘处理。
七、附则1. 本规章制度自颁布之日起实施，并于需要时进行修订。
2. 对于未明确规定的事项，主编负责进行解释和处理。
编辑部规章制度（二）是指编辑部为了管理和规范编辑工作以及提高编辑效率而制定的一系列规定和规章制度。
以下是一个编辑部的规章制度的例子，供参考：一、编辑部人员管理1. 编辑部设主编、副主编、编辑等职位，根据工作量和工作需求进行设置和调整。
2. 编辑部人员需经过面试和考核才能录用，录用后需签订劳动合同并遵守合同内容。
杂志社编辑部管理规章制度
杂志社编辑部管理规章制度一、总则为了加强杂志社编辑部的管理，提高编辑工作效率和质量，根据我国《出版管理条例》和《期刊出版管理规定》，制定本规章制度。
本规章制度适用于杂志社编辑部的全体工作人员。
二、编辑部组织结构及职责1. 编辑部设主编一名，负责编辑部的全面工作；设副主编若干名，协助主编开展工作。
2. 编辑部设栏目编辑岗位，负责相应栏目的策划、组稿、审稿等工作。
3. 编辑部设校对岗位，负责稿件的校对工作。
4. 编辑部设排版设计岗位，负责稿件的排版设计工作。
5. 编辑部设发行岗位，负责期刊的发行工作。
6. 各岗位工作人员应按照职责分工，认真履行工作职责，保证期刊的编辑、校对、排版和发行质量。
三、编辑工作流程1. 选题策划：主编组织相关人员开展选题策划，确定期刊的主题和内容。
2. 组稿：栏目编辑负责组稿，联系作者撰写稿件。
3. 审稿：稿件提交给副主编或外部专家进行审稿，确保稿件的质量。
4. 修改稿件：根据审稿意见，作者对稿件进行修改。
5. 终审：主编对修改后的稿件进行终审，确定稿件是否发表。
6. 校对：校对人员对稿件进行校对，确保稿件无误。
7. 排版设计：排版设计人员根据校对后的稿件进行排版设计。
8. 发行：发行人员负责期刊的发行工作，确保期刊及时送达读者手中。
四、人员管理1. 编辑部人员应具备相应的专业知识和业务能力，具备良好的职业道德。
2. 编辑部人员应遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动。
3. 编辑部人员应遵守杂志社的内部管理制度，服从工作安排。
4. 编辑部人员应积极参加业务培训和学习，提高自身素质。
五、质量管理1. 编辑部应建立健全稿件质量管理制度，确保期刊的质量。
2. 编辑部应定期对稿件质量进行评估，对存在的问题进行整改。
3. 编辑部应对审稿过程进行记录，保存审稿意见和相关资料。
4. 编辑部应建立健全发行反馈机制，及时了解读者需求和意见，不断提高期刊质量。
六、财务管理1. 编辑部应按照杂志社的财务管理制度进行财务管理。
校编辑部规章制度
校编辑部规章制度第一章总则第一条为规范学校编辑部的管理和运行，保障各项工作的正常开展，根据学校的有关规定，制定本规程。
第二条学校编辑部负责学校内外的新闻宣传、信息发布等工作，是学校舆论宣传的主要阵地。
第三条学校编辑部应当遵循真实、客观、公正的原则，积极宣传学校的先进事迹，倡导正能量，营造和谐稳定的校园氛围。
第四条学校编辑部的工作人员应当具备较强的新闻宣传素养和道德品质，服从学校的领导，认真履行职责，维护学校的形象。
第五条学校编辑部的工作范围包括但不限于新闻报道、文章撰写、摄影摄像、编辑排版等。
第六条学校编辑部应当加强自身建设，提高工作效率和水平，不断完善教学内容，不断提高工作质量。
第二章组织结构第七条学校编辑部设主编、副主编、编辑等职务，由校领导根据实际情况任命。
第八条主编负责学校编辑部的整体工作，制定编辑部工作计划，统筹协调各项工作。
第九条副主编协助主编工作，分管具体工作内容，协调相关人员配合工作。
第十条编辑根据主编或副主编的安排，完成新闻报道、文章编辑等工作。
第三章工作责任第十一条学校编辑部的工作人员应当尊重专业原则，严格按照新闻宣传要求进行工作。
第十二条学校编辑部的工作人员应当认真履行职责，严格执行工作计划，保证工作进度和质量。
第十三条学校编辑部的工作人员应当保守机密，不得泄露学校的机密信息，严禁捏造、篡改和传播虚假信息。
第十四条学校编辑部的工作人员应当遵守学校的工作纪律，服从学校领导的管理，不得擅自处理与职责无关的事务。
第十五条学校编辑部的工作人员应当积极发扬团队合作精神，密切配合协作，共同完成编辑部的各项工作任务。
第四章工作管理第十六条学校编辑部应当建立健全的工作制度，明确工作流程和责任分工，形成规范的工作机制。
第十七条学校编辑部应当建立信息收集、编写、编辑、发布等工作流程，确保信息传递的准确、及时和顺畅。
第十八条学校编辑部应当定期召开工作会议，总结经验，分析问题，制定下一阶段的工作计划。
编辑部管理规章制度
编辑部管理规章制度一、引言编辑部是一个重要的组织机构，承担着编辑、审校、校对等工作，对于保障出版质量以及提升读者体验至关重要。
为了规范编辑部的运作，并确保工作高效进行，特制定本管理规章制度。
二、组织架构与职责1. 编辑部设立主管领导，负责全面领导与统筹工作。
2. 编辑部下设编委会，由编辑部主管领导和各部门负责人组成，负责决策与指导工作。
3. 各部门设立具体负责人，分别负责编辑、审校、校对等不同的工作环节。
4. 编辑部职责包括但不限于：策划出版计划、编写编辑方案、协调相关部门、确保按时出版等。
三、工作流程1. 全员会议：编辑部定期召开全员会议，宣布工作计划与目标，进行工作分配与汇报，并解决工作中的问题。
2. 编辑流程：编辑部分为多个流程，包括选题、撰写、校对、审校、修订等。
每一流程都应有相关责任人，确保顺利完成。
3. 文件流转：编辑部内部文件流转应有明确的责任人和流程，确保文件及时传递，并保存在适当的媒介中，以备查阅。
四、工作规范1. 严守职业道德：编辑部全体成员应遵守职业道德，尊重作者权益，不盗用他人作品，不泄露稿件信息，确保稿件的保密性。
2. 完善工作记录：编辑部应及时、准确地记录工作过程与结果，方便后续查阅与分析，为改进工作提供依据。
3. 保持文风统一：编辑部应保持出版物的文风统一性，确保读者在阅读时能够有一种连贯的体验。
4. 遵守出版规范：编辑部应了解并遵守出版规范，包括但不限于文字排版、引用标准、注释规范等。
5. 协同合作：编辑部各个部门应相互协作，共同完成工作任务，避免信息的滞后和浪费。
五、奖惩制度1. 奖励机制：编辑部设立奖励机制，对于在工作中突出成绩、表现出色的人员给予嘉奖、提拔或者奖金等。
2. 惩罚机制：编辑部建立严格的惩罚机制，对于违反规章制度、失职怠工等行为进行相应处罚，包括口头警告、通报批评、降低评级等。
六、绩效评估1. 定期评估：编辑部应定期对各个部门的工作进行评估，以确保工作质量和效率。
编辑部管理规章制度（三篇）
编辑部管理规章制度1. 内容编辑部是负责编辑和校对出版物内容的部门，其任务是保证内容的准确性、完整性和一致性。
2. 编辑部的工作人员应具备较高的文学和语言修养，具备较强的文字表达和编辑能力，并熟悉出版行业的最新发展。
3. 编辑部的工作人员应遵守相关法律法规和职业道德，保障稿件的保密和版权。
4. 编辑部的工作人员应认真学习和掌握各类编辑工具和软件，以提高工作效率和质量。
5. 编辑部应建立完善的稿件审核制度，确保稿件的质量和编辑的准确性。
6. 编辑部应与发行部门和设计部门保持紧密配合，确保出版物的质量和效果。
7. 编辑部应及时掌握市场需求和读者反馈，进行必要的调整和改进。
8. 编辑部应制定并执行项目进度计划，确保项目按时完成。
9. 编辑部应建立积极向上的工作氛围，鼓励团队合作和创新。
10. 编辑部应及时向上级报告工作进展和问题，接受领导的指导和监督。
编辑部管理规章制度（二）以下为编辑部管理规章制度的草稿，请根据实际情况进行修改和补充：第一章总则第一条为加强编辑部的管理，规范编辑部成员的行为，保证编辑部的运行效率和质量，特制定本规章制度。
第二章编辑部成员的权利和义务第二条编辑部成员应按时参加编辑部例会和工作会议，并积极配合完成编辑部的各项工作任务。
第三条编辑部成员有权对稿件进行修改和删减，保证稿件的质量和统一性。
第四条编辑部成员有权向上级提交工作报告和反映问题，并有权参与编辑部的决策过程。
第五条编辑部成员应遵守编辑部的各项制度和规定，保守编辑部的商业秘密，并尊重他人的知识产权和版权。
第三章编辑部工作流程第六条编辑部按期制定工作计划，明确各项工作任务的分工和时间节点。
第七条编辑部成员应按时提交稿件并进行审核和修改，确保稿件的质量和时效。
第八条编辑部应进行定期的例会和工作会议，总结工作经验，分享工作成果，解决工作中遇到的问题。
第四章编辑部内部管理第九条编辑部设置主任选举制度，由编辑部成员通过投票选举产生。
2024年编辑部规章制度（2篇）
2024年编辑部规章制度____年编辑部规章制度第一章总则第一条为了规范编辑部的日常管理，提高工作效率，促进协同合作，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于编辑部的全体工作人员，并具有约束力。
第三条编辑部的工作目标是准确、及时、优质地完成所负责的编辑任务。
第四条编辑部倡导积极、团结、专业的工作态度，倡导学习、创新、合作的工作精神。
第五条编辑部的工作原则是公平、公正、公开，严禁任何形式的违法、不道德、不良行为。
第六条编辑部实行岗位责任制，明确各岗位职责，做到分工协作，互相协调，共同完成编辑任务。
第七条编辑部成立编辑部管理委员会，对编辑部工作进行协调、指导、监督。
第二章编辑部组织结构和人员管理第八条编辑部设立主编、副主编、编辑三个职位。
第九条主编负责编辑部的整体工作，统筹规划，决策，协调各岗位工作。
第十条副主编负责协助主编完成各项工作，承担主编职责时，具有同等权力和责任。
第十一条编辑招聘根据需要进行，要求应聘者具备相关专业知识和工作经验，并经过面试和考核合格方可聘任。
第十二条在编辑部内，要建立健全相应的人员管理制度，包括岗位职责、工作目标、工作交接、绩效评估等，确保各岗位的工作顺利进行。
第十三条编辑部要定期组织培训和业务学习，提高编辑人员的业务素质和知识水平。
第十四条对编辑部人员的工作不合格、违反规定等行为，按情节轻重给予相应的批评、纪律处分，甚至予以解雇。
第三章编辑部工作流程第十五条编辑部的工作按照“统一指导，分工负责，协同合作，流程化”的原则进行。
第十六条编辑部工作包括编辑任务的接收、分配、编辑、审稿和定稿等环节。
第十七条编辑部要制定编辑任务的接收和分配的具体规定，明确责任人和工作进度。
第十八条编辑部要严格按照要求进行编辑工作，做到文笔准确、语言规范、结构完整。
第十九条编辑部要设立审稿环节，由专门的审稿人员对编辑稿件进行审查，确保内容正确、逻辑清晰。
第二十条编辑部要进行定稿环节，对编辑好的稿件进行最后一次确认，确保无误后发布。
编辑部规章制度（3篇）
编辑部规章制度第一章总则第一条为了规范编辑工作，提高编辑质量，保证编辑工作的正常进行，特制定本规章制度。
第二条编辑部是负责编辑杂志、报纸、出版物等的组织，是新闻传媒机构的重要部门。
编辑部制定的规章制度是编辑工作常规操作的指导方针，对编辑们的工作具有约束力。
第三条编辑部的任务是：贯彻党的新闻方针和方针政策，通过编辑报道，提供有针对性的信息服务，增加全民族素质，带动群众参与社会进步、文化建设和自身素质提高，为广大群众提供全方位的媒体服务。
第二章编辑部职责第四条编辑部有权制定新闻报道的计划、策划、编排和组织，并负责编辑工作的组织和协调。
第五条编辑部应确保新闻报道的客观、真实、准确，维护国家利益和社会公共利益。
第六条编辑部应遵守国家有关新闻事业、新闻出版管理的法律法规和政策规定。
第七条编辑部应建立健全编辑质量控制体系，对编辑工作进行监督和检验。
第三章编辑部组织架构第八条编辑部应有完整的组织架构，明确各岗位的职责和权责。
第九条编辑部的组织架构包括：主编、副主编、编辑、助理编辑、记者等。
第十条主编是编辑部的直接负责人，根据工作需要，分配和确保编辑工作的质量。
第十一条副主编是主编的协助者，分担主编的责任，并按照主编的意见和要求，执行具体的编辑工作。
第十二条编辑是编辑部的主要从事编辑工作的人员，负责撰写、编辑、整理和校对各类新闻稿件。
第十三条助理编辑是协助编辑工作的人员，根据需要配合编辑完成各项工作。
第十四条记者是编辑部派遣到报道现场采访和报道的人员，应具备采访技巧和新闻写作能力。
第四章编辑部工作程序第十五条编辑部工作程序包括：新闻采集、信息加工、编辑报道和工作总结。
第十六条新闻采集是编辑部获取新闻信息的第一步，包括自行收集、接受稿件和网络搜索等。
第十七条信息加工是编辑部将采集到的新闻信息进行筛选、整理和编辑，形成可供发布的稿件。
第十八条编辑报道是编辑部将信息加工完成的稿件进行最终编辑和定稿，通过各种形式进行发布。
编辑部规章制度
编辑部规章制度一、工作时间2. 在特殊情况下，编辑部主任可以根据工作需要调整工作时间，并提前通知所有成员。
二、工作职责1. 主编：- 负责编辑部的日常管理与工作协调；- 确定每期刊物的主题和内容，并与相关部门进行联络；- 组织、监督和指导编辑部成员的工作，确保工作的有效进行。
2. 编辑：- 负责刊物的内容策划和撰写；- 进行采访、调查和采集资料，并保证信息的准确性和真实性；- 参与稿件的修改和编辑工作，确保刊物的质量。
3. 校对：- 负责对编辑部提交的稿件内容进行校对，确保语法、标点和用词准确无误；- 提出改进建议，帮助提升刊物质量；- 参与稿件的终审工作，确保刊物的印刷质量。
4. 设计：- 负责刊物的版面设计和排版工作；- 根据不同主题和需求进行设计风格的选择和调整；- 插入图片、图表和插图，使刊物更具吸引力和易读性。
5. 平面编辑：- 负责编辑部相关刊物的平面设计和品牌形象建设；- 制作文宣和广告宣传品，并负责印刷制作；- 参与刊物的包装和推广工作，提高读者群体。
三、成员权益1. 确保每个成员在编辑部工作中享有平等和公正的权利；2. 提供良好的工作环境和必要的工作设施；3. 尊重每位成员的创意和意见，并鼓励团队合作；4. 定期进行工作评估，给予成员合理的薪酬和晋升机会；5. 举办团队建设活动，促进成员之间的交流和互动。
四、工作纪律1. 严格遵守工作时间，按时到岗上班；2. 不得私自调整工作时间，如有特殊情况需请假，提前向主编请假并得到批准；3. 严禁在工作时间内进行与工作无关的个人活动；4. 保持工作场所的整洁和安全，妥善保管工作设施和设备；5. 不得传播不良信息和泄露编辑部内部工作事务；6. 尊重他人的工作和隐私，不得干扰其他成员的工作秩序。
五、违纪处理1. 对于工作纪律方面的违规行为，将按照轻重程度采取相应的纪律处分措施，包括口头警告、记过、降职、辞退等；2. 对于违反保密规定、传播不良信息、严重干扰工作秩序等严重违纪行为，将按照组织章程进行相应的处理措施。
编辑部规章制度
编辑部规章制度第一条编辑部的任务和职责。
1.1 编辑部的任务是负责对所编辑的内容进行策划、编辑和审核，确保内容的质量和准确性。
1.2 编辑部负责制定编辑计划、安排编辑工作和监督编辑进度，确保编辑工作的顺利进行。
1.3 编辑部负责对稿件进行审查、修改和定稿，保证稿件的风格和质量符合要求。
第二条编辑部的组织结构。
2.1 编辑部设主编、副主编和编辑人员，主编负责全面领导编辑部的工作，副主编负责协助主编处理编辑工作，编辑人员负责具体的编辑任务。
2.2 编辑部根据需要可以设立不同的编辑小组，分别负责不同的编辑任务。
第三条编辑部的工作流程。
3.1 编辑部在接收到稿件后，应当及时进行初步审查，确定是否符合要求。
3.2 符合要求的稿件应当进行编辑和修改，确保内容的准确性和可读性。
3.3 编辑部应当将修改后的稿件送交主编审定，经主编批准后方可定稿。
第四条编辑部的工作纪律。
4.1 编辑人员应当严格遵守编辑部的工作安排，按时完成编辑任务。
4.2 编辑人员应当严格遵守编辑规范，不得随意篡改稿件内容，确保稿件的原汁原味。
4.3 编辑人员应当保守稿件的机密性，不得私自泄露稿件内容。
第五条编辑部的奖惩制度。
5.1 对于在编辑工作中表现突出的编辑人员，编辑部应当给予适当的奖励和表彰。
5.2 对于违反编辑规章制度的编辑人员，编辑部应当给予相应的处罚和警告。
5.3 对于严重违反编辑规章制度的编辑人员，编辑部有权予以开除。
以上规章制度自颁布之日起生效。
编辑部有权对规章制度进行调整和修改，并在编辑部内部公布。
编辑部管理制度
编辑部管理制度第一章总则第一条为了规范和加强编辑部的管理工作，提高编辑部的工作效率和质量，保障编辑部的正常运转，制定本管理制度。
第二条本制度适用于编辑部全体工作人员的管理和工作活动。
编辑部全体工作人员必须严格遵守本制度，服从编辑部领导的管理。
第三条编辑部的工作任务是贯彻执行上级主管部门的指导方针和政策，按照规定承担新闻宣传、编辑出版、社论评论等职能，为党和政府决策服务，为社会公众提供真实、客观和及时的新闻信息。
第二章领导机构第四条编辑部设编辑部长、副编辑部长各一名，直接领导编辑部全体工作人员的工作，制定和组织实施编辑部的工作计划，负责编辑部的日常管理工作。
第五条编辑部领导班子由编辑部长、副编辑部长组成，对编辑部的全面工作负有领导责任。
第三章组织机构第六条编辑部下设新闻编辑部、稿件编辑部、政治宣传编辑部等各部门，根据编辑部的工作需要设立编辑部办公室，协助领导机构做好编辑部的日常管理。
第七条各部门负责制定各自的工作计划，组织实施、检查和总结工作，保障编辑部的工作任务得以圆满完成。
第四章岗位设置第八条编辑部设主任编辑、副主任编辑、编辑等岗位，各岗位职责由领导机构审核通过后确定。
第九条编辑部职工具有优秀编辑、优秀记者、专业栏目主持人、资深策划等岗位，各岗位职责由领导机构审核通过后确定。
第五章人员招聘第十条编辑部职工的招聘采取公开招聘的形式进行，招聘工作由编辑部人力资源部门负责组织实施。
第十一条招聘工作要严格按照国家相关规定和编辑部规定执行，确保招聘过程的公开、公平和公正。
第六章人员考核第十二条编辑部实行年度考核制度，根据编辑部工作计划和目标，对编辑部全体工作人员进行工作绩效考核。
第十三条考核内容包括工作态度、工作能力、工作效率、工作质量等方面的考核标准。
第七章奖惩管理第十四条对于在编辑部工作中表现突出的人员，编辑部将给予适当的奖励，例如：表扬信、奖金、荣誉证书、晋升职位等。
第十五条对于在编辑部工作中出现违纪、失职、渎职、擅自泄露机密等行为的人员，编辑部将给予相应的惩罚，例如：批评教育、记过、降职、开除等。
编辑部管理规章制度
编辑部管理规章制度第一章总则第一条为规范编辑部管理，提高编辑部工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于编辑部全体工作人员，所有工作人员必须严格遵守。
第三条编辑部编辑部门是编辑部的核心部门，负责编辑部的日常管理和工作事务。
第四条编辑部编辑部门负责领导和管理编辑部全体工作人员，指导和监督编辑部全体工作人员的工作。
第五条编辑部编辑部门负责制定编辑部的工作计划和工作方针，组织实施编辑部的各项工作。
第六条编辑部全体工作人员必须服从编辑部编辑部门的领导和管理，听从编辑部编辑部门的指挥和安排。
第七条编辑部全体工作人员必须忠于编辑部，维护编辑部的声誉和形象，维护编辑部的正常秩序和良好氛围。
第八条编辑部全体工作人员必须遵守本规章制度，认真履行自己的职责，努力完成编辑部的各项任务，维护编辑部的正常秩序和良好氛围。
第九条编辑部全体工作人员必须尊重领导，团结协作，互相理解，互相支持，共同进步，共同发展，共同奋斗。
第十条编辑部全体工作人员必须密切配合，相互配合，相互沟通，相互交流，相互合作，相互支持。
第二章工作制度第十一条编辑部实行上下联动的工作制度，编辑部编辑部门领导编辑部全体工作人员，编辑部全体工作人员服从编辑部编辑部门的领导和管理。
第十二条编辑部实行分工负责的工作制度，编辑部编辑部门根据编辑部的工作需要，按照编辑部的要求，分工制定编辑部的工作计划和工作方针，组织实施编辑部的各项工作。
第十三条编辑部实行协同合作的工作制度，编辑部全体工作人员根据编辑部的工作计划和工作方针，按照编辑部的要求，密切配合，相互支持，共同协作，共同奋斗。
第十四条编辑部实行奖励惩罚的工作制度，编辑部编辑部门根据编辑部的工作计划和工作方针，根据编辑部的工作要求，对编辑部全体工作人员的工作进行评价，对编辑部全体工作人员的工作给予奖励或惩罚。
第十五条编辑部实行督促检查的工作制度，编辑部编辑部门根据编辑部的工作要求，对编辑部全体工作人员的工作进行督促检查，确保编辑部的各项工作按照编辑部的要求顺利进行。
编辑部规章制度(4篇)
编辑部规章制度网站内容考核部分1、行情类每人每天三篇行情，总量为当月工作日天数乘以三篇，节假日一篇。
行情需编辑本人采集撰写，并需经销商核实无误后才可发布；每周一要做上周行情汇总，由编辑部人员轮流编写；如出现价格错误：4s店的责任需提供修改价格的证明并加盖公章；如该编辑的责任每篇处以____元的罚款；如稿件出现错误：处以标题____元(含标题过长)、内容____元，链接打不开____元的罚款；未完成任务考核。
按未完成百分比进行处罚。
(此项文章类型，作为网站内容更新的最基本部分，不设置单独奖励)2、实拍类每人每周一篇实拍文章，新车到店后第一时间进行拍照撰写，____日内上传发布，并向该经销商反馈相关链接；如此车为全国首发车型的，每篇奖励____元；如此车为网上车市____首发的，每篇奖励____元；如稿件出现错误：处以标题____元(含标题过长)，内容____元，链接打不开____元的罚款；超过____日发布的：每篇罚款____元；未完成任务考核：每篇罚款____元；3、对比导购类每人每周一篇对比导购，此种类型文章为网站专业pk类稿件，收尾不需链接相关经销商。
如稿件出现错误：处以标题____元(含标题过长)，内容____元，链接打不开____元的罚款；4、软文类4s店发给编辑的软文，需第一时间发布，同时反馈相关链接。
软文发布之前需审核稿件，检查语病、错别字或抨击竞争对手的，需与经销商沟通进行修改后方可发布。
如稿件出现错误：处以标题____元(含标题过长)、内容____元，链接打不开____元的罚款；5、活动类参加活动不允许迟到，并且进行现场拍照，活动稿件要当日发布，并且反馈相关链接，对于主办方提供的稿件要进行修改和整理方可发布。
不通知的活动也要去参加。
经销商活动：谁负责的客户由谁参加，车马费或礼品归该编辑；厂家大区活动：车马费上交办公室，作为公司内部活动经费；如稿件出现错误：处以标题____元(含标题过长)、内容____元，链接打不开____元的罚款；活动稿件不能及时发布的，请把车马费或礼品上交办公室，并且发布该稿件，公司不再做其他的处罚。
编辑部规章制度
编辑部规章制度为了规范编辑部工作秩序，提高工作效率，保障编辑部各项工作顺利开展，特制定本规章制度。
编辑部全体成员必须严格遵守，违者将受到相应处罚。
第一章总则第一条：编辑部是一支以编辑为主要工作内容的团队，旨在推广优秀文化、传播正能量，服务于读者。
第二条：编辑部应该服从出版社领导和规划，按照上级的要求和安排开展工作。
第三条：编辑部应保持良好的工作风气，尊重事实、严谨处理信息、热爱工作。
第四条：编辑部成员应积极学习，不断提高编辑水平，不断完善自我。
第五条：编辑部应当时刻保持团队合作精神，共同为实现编辑目标而努力。
第二章编辑部组织架构第六条：编辑部分为主编、副主编、编辑、助理编辑等职务。
主编负责整个编辑部的管理工作，副主编协助主编，编辑负责具体的编辑工作，助理编辑协助编辑完成工作。
第七条：编辑部成立工作组，分工负责具体项目，保证项目的顺利进行。
第八条：编辑部对外事务由主编及相关负责人负责对外联络，并保持良好的合作关系。
第三章编辑部工作分工第九条：编辑部按照不同的编辑项目，对工作内容进行合理分工，确保编辑工作的顺利进行。
第十条：编辑部成员严格按照分工进行工作，不得擅自越权，保证工作效率和质量。
第四章编辑部工作流程第十一条：编辑部工作流程分为选题、策划、采编、润色、校对、审稿等环节。
每个环节必须严格把关，确保工作质量。
第十二条：编辑部成员必须按照工作流程，按时完成各项工作任务，不得拖延。
第五章编辑部工作纪律第十三条：编辑部成员必须遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自请假，不得私自处理工作。
第十四条：编辑部成员应当严格保守工作秘密，不得泄露编辑部内部信息。
第十五条：编辑部成员应当尊重上级领导，听从上级指挥，不得擅自违抗。
第六章编辑部奖惩制度第十六条：编辑部将根据编辑成员的表现，设立奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对表现差的成员予以处罚。
第十七条：奖励方式可为表彰、发放奖金、提拔等方式。
第十八条：处罚方式可为警告、降职、解聘等方式。
编辑部规章制度
编辑部规章制度
第一条，编辑部的组织架构。
1.1 编辑部由编辑总监、副总编辑、编辑和助理编辑组成。
1.2 编辑总监负责编辑部的整体工作，副总编辑协助编辑总监管理编辑部的日常事务。
1.3 编辑和助理编辑负责编辑部的具体编辑工作，包括撰写、编辑和校对稿件。
第二条，编辑部的工作流程。
2.1 编辑总监根据编辑部的工作计划，分配工作任务给各个编辑和助理编辑。
2.2 编辑部成员在接到工作任务后，应按时按质完成，并在规定时间内提交给编辑总监或副总编辑。
2.3 编辑总监和副总编辑对编辑部成员提交的稿件进行审核和
修改，确保稿件质量。
第三条，编辑部的工作规范。
3.1 编辑部成员应遵守职业道德，严格遵守编辑部的工作纪律，保守编辑部的商业机密。
3.2 编辑部成员应积极学习专业知识和技能，不断提高编辑水
平和工作效率。
3.3 编辑部成员应保持良好的工作态度，与同事和其他部门保
持良好的沟通和协作。
第四条，编辑部的奖惩制度。
4.1 对于表现突出、工作成绩优秀的编辑部成员，编辑总监和
副总编辑可给予表彰和奖励。
4.2 对于违反编辑部规章制度、工作不认真负责或者影响编辑
部工作效率的行为，编辑总监和副总编辑可给予批评教育或者相应
的处罚。
以上规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，需经编辑总监和副总编辑讨论通过。
编辑部管理规章制度范文（四篇）
编辑部管理规章制度范文根据主流现有杂志的发展情况，配合主流传媒实行的“项目经营为核心”的媒体运作策略，本着“面向市场、自我管理”的宗旨，为了使各编辑部的工作健康有序的运转，使各杂志的各项工作更加科学化、规范化、合理化，特制定以下管理制度。
为使本制度具有更强的操作性，各刊应制定相应管理和经营计划。
主流传媒编辑部人事管理制度第一条根据主流传媒发展规划的有关精神及具体规定，特制定本章程。
第二条1、编辑部人事工作基本原则为全员聘任制、流动制、开放制。
2、编辑部____制度的原则为精干、有效、民主、制衡。
第三条全员聘任制。
1、各杂志主编由公司各项目负责人聘请，须为大学本科以上学历，____年以上从业经历。
2、受聘____可为全、兼职两种方式。
3、受聘资格。
严格按照公司编辑的招聘制度执行。
第四条各编辑部实行人员流动制各____被录用后，进行1—____期的见习编辑，如考核合格后，正式聘为杂志编辑，并与公司签订劳动合同，到期后自行取消；若届时在资格条件允许下有意继续工作，各编辑部可继续聘任。
各编辑在相关杂志工作期间要严格按照规章制度办事，遵守____纪律；编辑部也会按照编辑部考核及奖惩条例定期对各位编辑做出考核评估，将此作为考核工作业绩的主要内容之一，不合格的要做出相应处理。
第五条各编辑部人事聘任范围实行开放制，受聘编辑面对全国各高校应届毕业生或已有相关工作杂志经历的人。
第六条各编辑部设有顾问委员会和编委。
委员由相关专家和公司领导担任。
第七条各编辑部设主编____人，其任务是全面领导和指挥编辑部的工作。
第八条各编辑部每期出版设执行编辑两名，其任务主要是完成本期出版的所有流程工作，并负责处理办公室所应承担的各项日常事务，全体____要认真协助其工作。
执行编辑的产生由全体讨论通过，并实行轮流执行。
第九条本办法内容如有修改，必须经编辑委员会审议批准。
主流传媒编辑部考勤制度第一条为了保证各编辑部工作正常进行，加强其严肃性及全体编辑的纪律性，特制定本制度。
编辑部规章制度
编辑部规章制度
第一条，编辑部的组织架构和职责。
1.1 编辑部由总编辑和编辑团队组成，总编辑负责整体编辑工作的协调和管理，编辑团队负责具体的编辑工作。
1.2 编辑部的职责包括但不限于，编辑和审校稿件、策划和组织特稿、管理稿件的出版流程、维护出版品质等。
第二条，编辑部的工作流程。
2.1 稿件的编辑和审校工作应按照稿件编辑流程进行，确保每一篇稿件都经过严格的审校和编辑。
2.2 特稿的策划和组织工作应提前制定详细的计划和方案，确保特稿的质量和效果。
第三条，编辑部的管理制度。
3.1 编辑部应建立健全的管理制度，包括但不限于，稿件管理
制度、编辑流程管理制度、特稿策划管理制度等。
3.2 编辑部应定期召开编辑会议，总结工作经验，解决工作中出现的问题，提出改进建议。
第四条，编辑部的工作纪律。
4.1 编辑部的工作人员应遵守编辑部的工作纪律，服从总编辑的管理和指挥。
4.2 编辑部的工作人员应严格按照工作流程和管理制度进行工作，不得擅自修改稿件或违规操作。
第五条，编辑部的奖惩制度。
5.1 对于在编辑工作中表现突出的工作人员，编辑部应给予奖励和表彰。
5.2 对于违反编辑部规章制度的工作人员，编辑部应给予相应的处罚和教育。
第六条，编辑部的其他规定。
6.1 对于编辑部的其他事项，应根据实际情况制定相应的规定和制度。
6.2 对于编辑部规章制度的修改和完善，应由总编辑提出并经编辑团队讨论通过。
以上规章制度自颁布之日起生效，如有违反者，将按照相关规定进行处理。
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编辑部管理制度（草案）根据主流现有杂志的发展情况，配合主流传媒实行的“项目经营为核心”的媒体运作策略，本着“面向市场、自我管理”的宗旨，为了使各编辑部的工作健康有序的运转，使各杂志的各项工作更加科学化、规范化、合理化，特制定以下管理制度。
为使本制度具有更强的操作性，各刊应制定相应管理和经营计划。
主流传媒编辑部人事管理制度第一条根据主流传媒发展规划的有关精神及具体规定，特制定本章程。
第二条1、编辑部人事工作基本原则为全员聘任制、流动制、开放制。
2、编辑部组织制度的原则为精干、有效、民主、制衡。
第三条全员聘任制。
1、各杂志主编由公司各项目负责人聘请，须为大学本科以上学历，3年以上从业经历。
2、受聘责任编辑可为全、兼职两种方式。
3、受聘资格：严格按照公司编辑的招聘制度执行。
第四条各编辑部实行人员流动制各责任编辑被录用后，进行1—3期的见习编辑，如考核合格后，正式聘为杂志编辑，并与公司签订劳动合同，到期后自行取消；若届时在资格条件允许下有意继续工作，各编辑部可继续聘任。
各编辑在相关杂志工作期间要严格按照规章制度办事，遵守组织纪律；编辑部也会按照编辑部考核及奖惩条例定期对各位编辑做出考核评估，将此作为考核工作业绩的主要内容之一，不合格的要做出相应处理。
第五条各编辑部人事聘任范围实行开放制，受聘编辑面对全国各高校应届毕业生或已有相关工作杂志经历的人。
第六条各编辑部设有顾问委员会和编委。
委员由相关专家和公司领导担任。
第七条各编辑部设主编1人，其任务是全面领导和指挥编辑部的工作。
第八条各编辑部每期出版设执行编辑两名，其任务主要是完成本期出版的所有流程工作，并负责处理办公室所应承担的各项日常事务，全体责任编辑要认真协助其工作。
执行编辑的产生由全体讨论通过，并实行轮流执行。
第九条本办法内容如有修改，必须经编辑委员会审议批准。
主流传媒编辑部考勤制度第一条为了保证各编辑部工作正常进行，加强其严肃性及全体编辑的纪律性，特制定本制度。
第二条各编辑部可视情况自己制定座班或不座班制度。
第三条组织召开的会议或举办的活动开始之前，参加人员必须到主编处签到，并不得代签。
第四条对无故旷会或无故不参加活动两次者提出警告。
对无故旷会或无故不参加活动达三次者，经编辑委员会讨论后报请主管部门，做出相应的处理。
第五条请假制度（一）属于可请假的特殊情况为临时因故不能参加会议或活动和有事外出两种。
（二）若有特殊情况，各编辑可向主管负责人请假。
（三）所有请假情况都必须在编辑部备案。
（四）请假期间，责任编辑可委托另外一名编辑代行职责。
第六条例会制度（一）全体编辑会议每月召开一次；（二）组稿会定期召开；（三）如有特别事件则临时召开会议。
第七条本制度解释权属于主流传媒集团。
编辑工作制度为规范本公司各刊物编辑管理，特制订此制度。
一、工作准则1．遵守职业道德，公平、公正地处理每篇来稿，不敷衍了事。
2．执行国家新闻出版法规以及公司的有关文件规定。
3．按程序进行编、审、校工作，按时完成工作任务。
4．严把稿件质量关，不徇私舞弊。
5．加强专业学习，提高编辑业务水平。
6．认真严肃对待作者署名，标示作者拥有版权、文责自负。
7．档案管理制度。
(1) 作者档案管理，详尽记录每一位作者的有关情况。
(2) 刊物的管理，把以往刊物的目录、选题方向、栏目策划等一一记录在案，以便日后查询。
8．坚持考勤制度，不缺席，不随意离岗。
二、稿件编、审要求1．编辑人员须熟知上级有关政策，了解读者需求，切实了解相关学科知识，并对其某一领域有所研究，且有深思熟虑的独道见解。
2．编辑人员须有效加工来稿，使稿件质量达到发表水平。
初审后拟不录用的稿件，并交编务汇总；符合初审要求的稿件，由相应的责任编辑写出《初审意见书》，不少于100字，原则上送编辑部主任二审；再由编辑部主任交主编审定。
3．二审稿往返时限：2-3周。
4．每篇稿件自投稿日起，审定应在1个月内完成。
5．在1月内将所负责的所有稿件及审稿意见书交编务汇总登记。
6．编务协助编辑及时通知并收集被录用稿件的磁盘。
7．录用的稿件在送交印刷厂之前，责编应先进行规范处理，编辑部主任和印制部负责人做好清样工作。
三、稿件校对1．稿件实行三校终审制：一、二、三校由责任编辑负责，清样由编务和编辑部主任负责整理，终审由主编负责。
2．对录用的稿件，按《期刊编排规范》编辑校对，严格文图规范。
3．校对差错率（语言文字和标点符号）不超过1.6 %00；标题、图题、表题、作者姓名项目不出现错误；内容上不出现政治、宗教、外交、民族等观点表述和名称错误。
4．完成校对工作，不延误印刷出版日期。
四、其他事项1．杂志社管理基本采取向上负责的制度，即执行主编对公司负责，各部门主任对执行主编负责，部门人员对部门主任负责。
2．考勤和工作量的完成首先有各部门主任监督部门成员完成，主编则监督各部门主任的工作状况。
主编的工作有公司高层监督，所属成员有监督和弹劾执行主编的义务。
3．每期的执行编辑轮值时间不得随意请假或离开编辑部。
4．编务、编辑部主任及时统计编辑工作量，统计编辑费和稿费，由主编审核交总编审定，交办公室结算审稿酬金。
主流传媒各编辑部审稿程序、方式一、审稿程序1．实行三次审阅制：责任编辑初审，编辑部主任二审，编辑部集体讨论三审。
2．各责任编辑认真做好初审工作。
3．经初审、二审的稿件，由主编、编辑部主任、执行编辑和编辑集体讨论后决定取舍。
二、审稿方式1．采用责任编辑意见实名制，主编意见原则上保密。
2．稿件达到入选质量要求但需作进一步修改的文稿，修改后还要由主编复审。
3．《审稿签》撰写格式由各编辑部自行制定。
中英文对照的撰写与校对一、中、英文标题意义必须一致,英文标题大小写应统一，标题的句首和实词首字母大写；二、中文姓名、汉语拼音姓名应一致、准确，拼音姓氏大写，名字中间用连字符，名字首字母大写；如：刘丽红LIU Li-hong；张斌ZHANG Bin三、中、英文[摘要]内容应互相对应，表达顺畅、符合语法；四、中、英文[目录]的文章标题和姓名必须与正文的标题和姓名保持一致，英文大小写一致。
主流传媒编辑部档案管理制度第一条为了保证各编辑部工作有及时、完备的文字信息记录，加强和完善档案管理，提高各编辑部的工作效率，特制定本制度。
第二条根据各编辑部的实际工作情况，本制度包括以下建档内容：（一）公司相关部门给编辑部的文件、指示及相关文字材料；（二）各兄弟编辑部的来函来电、回函回电以及赠送的各类刊物；（三）编辑部的规章制度、文件、会议的记录、工作的总结和计划；（四）全体工作人员的评估报告、通讯录；（五）各稿件的编审意见稿，一、二、三校稿以及编辑过程中的处理资料；（六）保存的剩余期刊；（七）除上述材料以外的其它内容。
第三条档案建立办法（一）各责任编辑上交的材料；（二）编辑部自己处理的材料。
第四条管理及使用程序（一）每期定时向公司相关部门送交有关材料；（二）档案由各编辑部编务管理，编辑部负责人定期检查建档工作情况，确保资料及时、完备；（三）使用档案时要规范，仔细；（四）定期进行归档资料的汇总。
第五条本制度解释权属于主流传媒。
主流传媒各编辑部考核条例为使主流传媒所属杂志编辑部各项工作得以规范的开展进行，形成一种有效的内部管理机制和奖励机制，特制定本条例。
一、考核方式、等级及判定标准1、方式：成立编辑部考核评估小组，对各位编辑进行严格考核。
2、等级：共分A（优）、B（合格）、C（不合格）三等。
3、等级判定标准：（讨论待定）二、考核对象及内容各编辑每半年需向全体编辑述职汇报一次，述职汇报内容包括半年来各项工作的运行状况，各项规章制度的执行状况以及本人在工作中所起到的作用和不足，以及相应的改正对策、措施，另外考核内容包括本人是否严格遵守公司考勤及其他规章制度，工作态度是否认真等，并听取其它编辑的反映、批评。
考核结果分别向编辑通报，并须取得二分之一以上的同意。
三、工作定额、质量标准全体编辑必须完成各编辑部每期所规定的编辑任务，从形式到内容每个细节都必须落到实处。
一校开始需投入紧张的编辑工作，争取在三校时没有大的改动。
四、奖惩原则1、考核结果与被考核人员的个人利益进行挂钩。
2、期刊出版后如出现问题，并得到半数以上的否定（由全体编辑无记名投票决定），将被视为失职。
（其他待定）编辑稿件考核考绩标准（讨论稿）1、稿件编辑质量(20)A、20 条理清楚，无病句、冗句，重点突出。
B：15 条理较清楚，无病句、冗句少，重点较突出。
C：10 条理较清楚，有少许病句、冗句，重点不太突出。
2、标题编辑质量(10)A：10 准确，生动，鲜明，上口，涵盖文章主旨。
B：5 准确，鲜明，上口，基本涵盖文章主旨。
3、完成编辑任务指标(20)每个版面1分，每人每月基本工作量20个版面。
每月完成工作量最少15个版面，少于10个版面，将不予计分。
4、差错率及失误率(10)A：10 文章取舍、标题制作、编辑内容整体无差错。
B：8 文章取含、标题制作、编辑内容基本无差错。
D：5 编辑过程中出现明显错误。
5、独立完成程度(10)A：10 编辑、选用的文稿、图片，修改撰写的标题，优稿率80%以上。
B：8 编辑、选用的文稿、图片，修改撰写的标题，优稿率60%以上。
C：5 编辑、选用的文稿、图片，修改撰写的标题，优稿率50以下。
部门设定及人员职责：（各杂志可根据自身情况作相应调整）部门设定：各杂志设主编1名，下设编辑部、运营部（印制、发行由公司统一协调）。
主编下设主编助理（编务）1名、编辑部主任1名，编辑部设编辑4名，运营部设运营总监1名，下设广告员2名，专题文案1名，专题员1名。
人员总计为11名。
人员职责：1，主编：（1人）负责实施期刊运作中有关定位、发行、市场、成本等相关工作；对全年的媒体运作和经营计划进行宏观控制和前瞻分析；执行和落实公司与杂志之间约定的经营指标并力争超计划完成；负责编辑部主任、广告部主任、专题部主任的工作安排和协调；负责监督下设各部门人员的工作进度并考核其工作胜任程度；负责杂志内部和主流传媒集团其他部门合作联系的总体协调；策划阶段性采访或组稿选题，推出品牌栏目和有影响力的稿件；与相关产业建立广泛联系，为杂志的非常规盈利储备行业资源；选拔优秀员工并考核现有员工，形成整体优势，确保组织效率。
2，主编助理：（1人）协助执行主编和各部门主任督促编辑和经营流程；执行各部门考勤制度，并跟踪各部门工作计划完成状况；建立资源库，包括作者库；各地政府、文联、旅游机构的地址及联系库；文章资源库；控制邮寄杂志的范围并登记邮寄名单；协助主编协调各部门关系；收集整理同类杂志信息，为杂志方向提供参考；收发编辑稿件，随时备份编辑成果，同时承担手写文稿的打字工作。
3，编辑部主任：（1人）独立承担大选题和专栏的策划、采编、撰稿；控制编辑人员的工作进度，督促编辑按时完成工作定额；承担软广告的策划、实施工作；组织市场调研，并对市场信息和读者需求等提出策划方案并组织实施。