编辑部管理规章制度

编辑部管理制度（草案）

根据主流现有杂志的发展情况，配合主流传媒实行的“项目经营为核心”的媒体运作策略，本着“面向市场、自我管理”的宗旨，为了使各编辑部的工作健康有序的运转，使各杂志的各项工作更加科学化、规范化、合理化，特制定以下管理制度。

为使本制度具有更强的操作性，各刊应制定相应管理和经营计划。

主流传媒编辑部人事管理制度

第一条根据主流传媒发展规划的有关精神及具体规定，特制定本章程。

第二条

1、编辑部人事工作基本原则为全员聘任制、流动制、开放制。

2、编辑部组织制度的原则为精干、有效、民主、制衡。

第三条全员聘任制。

1、各杂志主编由公司各项目负责人聘请，须为大学本科以上学历，3年以上从业经历。

2、受聘责任编辑可为全、兼职两种方式。

3、受聘资格：严格按照公司编辑的招聘制度执行。

第四条各编辑部实行人员流动制

各责任编辑被录用后，进行1—3期的见习编辑，如考核合格后，正式聘为杂志编辑，并与公司签订劳动合同，到期后自行取消；若届时在资格条件允许下有意继续工作，各编辑部可继续聘任。各编辑在相关杂志工作期间要严格按照规章制度办事，遵守组织纪律；编辑部也会按照编辑部考核及奖惩条例定期对各位编辑做出考核评估，将此作为考核工作业绩的主要内容之一，不合格的要做出相应处理。

第五条各编辑部人事聘任范围实行开放制，受聘编辑面对全国各高校应届毕业生或已有相关工作杂志经历的人。

第六条各编辑部设有顾问委员会和编委。委员由相关专家和公司领导担任。

第七条各编辑部设主编1人，其任务是全面领导和指挥编辑部的工作。

第八条各编辑部每期出版设执行编辑两名，其任务主要是完成本期出版的所有流程工作，并负责处理办公室所应承担的各项日常事务，全体责任编辑要认真协助其工作。执行编辑的产生由全体讨论通过，并实行轮流执行。

第九条本办法内容如有修改，必须经编辑委员会审议批准。

主流传媒编辑部考勤制度

第一条为了保证各编辑部工作正常进行，加强其严肃性及全体编辑的纪律性，特制定本制度。

第二条各编辑部可视情况自己制定座班或不座班制度。

第三条组织召开的会议或举办的活动开始之前，参加人员必须到主编处签到，并不得代签。

第四条对无故旷会或无故不参加活动两次者提出警告。对无故旷会或无故不参加活动达三次者，经编辑委员会讨论后报请主管部门，做出相应的处理。

第五条请假制度

（一）属于可请假的特殊情况为临时因故不能参加会议或活动和有事外出两种。

（二）若有特殊情况，各编辑可向主管负责人请假。

（三）所有请假情况都必须在编辑部备案。

（四）请假期间，责任编辑可委托另外一名编辑代行职责。

第六条例会制度

（一）全体编辑会议每月召开一次；

（二）组稿会定期召开；

（三）如有特别事件则临时召开会议。

第七条本制度解释权属于主流传媒集团。

编辑工作制度

为规范本公司各刊物编辑管理，特制订此制度。

一、工作准则

1．遵守职业道德，公平、公正地处理每篇来稿，不敷衍了事。

2．执行国家新闻出版法规以及公司的有关文件规定。

3．按程序进行编、审、校工作，按时完成工作任务。

4．严把稿件质量关，不徇私舞弊。

5．加强专业学习，提高编辑业务水平。

6．认真严肃对待作者署名，标示作者拥有版权、文责自负。

7．档案管理制度。(1) 作者档案管理，详尽记录每一位作者的有关情况。(2) 刊物的管理，把以往刊物的目录、选题方向、栏目策划等一一记录在案，以便日后查询。

8．坚持考勤制度，不缺席，不随意离岗。

二、稿件编、审要求

1．编辑人员须熟知上级有关政策，了解读者需求，切实了解相关学科知识，并对其某一领域有所研究，且有深思熟虑的独道见解。

2．编辑人员须有效加工来稿，使稿件质量达到发表水平。初审后拟不录用的稿件，并交编务汇总；符合初审要求的稿件，由相应的责任编辑写出《初审意见书》，不少于100字，原则上送编辑部主任二审；再由编辑部主任交主编审定。

3．二审稿往返时限：2-3周。

4．每篇稿件自投稿日起，审定应在1个月内完成。

5．在1月内将所负责的所有稿件及审稿意见书交编务汇总登记。

6．编务协助编辑及时通知并收集被录用稿件的磁盘。

7．录用的稿件在送交印刷厂之前，责编应先进行规范处理，编辑部主任和印制部负责人做好清样工作。

三、稿件校对

1．稿件实行三校终审制：一、二、三校由责任编辑负责，清样由编务和编辑部主任负责整理，终审由主编负责。

2．对录用的稿件，按《期刊编排规范》编辑校对，严格文图规范。

3．校对差错率（语言文字和标点符号）不超过1.6 %00；标题、图题、表题、作者姓名项目不出现错误；内容上不出现政治、宗教、外交、民族等观点表述和名称错误。

4．完成校对工作，不延误印刷出版日期。

四、其他事项

1．杂志社管理基本采取向上负责的制度，即执行主编对公司负责，各部门主任对执行主编负责，部门人员对部门主任负责。

2．考勤和工作量的完成首先有各部门主任监督部门成员完成，主编则监督各部门主任的工作状况。主编的工作有公司高层监督，所属成员有监督和弹劾执行主编的义务。

3．每期的执行编辑轮值时间不得随意请假或离开编辑部。

4．编务、编辑部主任及时统计编辑工作量，统计编辑费和稿费，由主编审核交总编审定，交办公室结算审稿酬金。

主流传媒各编辑部审稿程序、方式

一、审稿程序

1．实行三次审阅制：责任编辑初审，编辑部主任二审，编辑部集体讨论三审。

2．各责任编辑认真做好初审工作。

3．经初审、二审的稿件，由主编、编辑部主任、执行编辑和编辑集体讨论后决定取舍。

二、审稿方式

1．采用责任编辑意见实名制，主编意见原则上保密。

2．稿件达到入选质量要求但需作进一步修改的文稿，修改后还要由主编复审。

3．《审稿签》撰写格式由各编辑部自行制定。