执行智慧

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六智六会一行动

六智六会一行动介绍本文档旨在探讨如何将六种智慧和六种才能有机结合，以实现高效的行动。

通过充分发挥每种智慧和才能的优势，我们可以更好地应对各种挑战，达到个人和组织的目标。

本文将介绍六种智慧和六种才能的含义，并提供了几个应用于工作和生活的实用建议。

六种智慧1. 知识智慧：拥有广泛的知识和研究能力，能够迅速理解和应用新的信息。

为了发挥知识智慧的作用，我们应该保持持续研究的态度，积极追求新的知识和技能。

2. 情感智慧：善于理解和管理自己的情绪，以及他人的情感。

情感智慧有助于建立良好的人际关系，并更好地理解他人的需求和感受。

我们可以提升情感智慧的方法包括多倾听他人的意见和感受，尝试换位思考，并学会控制自己的情绪反应。

3. 创造智慧：具备创造力和创新的能力，能够提出新的想法和解决问题的方法。

创造智慧可以通过多做思维导图、集思广益、鼓励自由思考等方式来培养。

4. 区别智慧：善于辨别和分析事物之间的差异和联系。

区别智慧使我们能够更好地做决策，判断优劣，并选择合适的行动方案。

培养区别智慧的方法包括系统性思维、比较分析和合理的测量指标。

5. 实用智慧：了解如何应用知识和技能来解决实际问题。

实用智慧不仅仅停留在理论层面，而是能够将知识转化为实际有效的行动。

提升实用智慧的方法包括实践和反思、经验分享及寻求指导。

6. 执行智慧：有坚定的意志力和行动力，能够有效地完成工作并实现目标。

执行智慧是将计划转化为行动的关键。

建立良好的执行智慧可以通过设定目标、制定详细计划并保持良好的时间管理来实现。

六种才能1. 沟通才能：善于表达自己的想法和意见，并能够有效地与他人交流。

沟通才能可以通过提升口头和书面表达能力、倾听和理解他人的说话方式来培养。

2. 领导才能：具备领导和管理他人的能力，能够激励和指导团队成员，实现共同的目标。

领导才能可以通过研究领导原则、培养团队合作和决策能力来发展。

3. 协作才能：擅长与他人合作，共同解决问题和完成任务。

执行智慧观后感

执行智慧观后感引言概述：近年来，随着人工智能和大数据技术的迅猛发展，智慧执行已经成为企业管理的重要组成部分。

电影《智慧观》通过展示智慧执行在不同领域的应用，深刻揭示了智慧执行的重要性和潜力。

本文将从五个大点出发，详细阐述智慧执行的优势以及对企业管理的影响。

正文内容：1. 智慧执行的优势1.1 提高决策效率智慧执行利用大数据分析和人工智能技术，能够快速收集、整理和分析庞大的数据，为决策提供科学依据。

同时，智慧执行还能预测和模拟不同决策的结果，帮助企业管理者更好地评估风险和机会。

1.2 优化资源配置智慧执行通过对数据的深入挖掘和分析，能够更加准确地了解企业内部和外部环境，帮助企业管理者更好地优化资源配置。

例如，通过分析销售数据和市场趋势，智慧执行可以帮助企业合理安排生产计划，减少库存和浪费。

1.3 提升工作效率智慧执行利用自动化和智能化的技术手段，可以帮助企业管理者实现工作流程的优化和自动化。

例如，智慧执行可以自动化完成一些重复性、繁琐的工作，减轻员工的负担，提升工作效率。

2. 智慧执行对企业管理的影响2.1 转变管理方式智慧执行的出现，使得企业管理者需要转变传统的管理方式。

传统的管理方式注重人工经验和直觉，而智慧执行则更加注重数据和科学的决策。

企业管理者需要学会利用智慧执行提供的数据和分析结果，做出更加准确和科学的决策。

2.2 优化组织结构智慧执行的应用需要企业管理者重新思考组织结构和工作流程。

智慧执行可以帮助企业管理者发现和解决组织中的问题，提升组织的效率和灵活性。

例如，智慧执行可以帮助企业管理者发现流程瓶颈，优化工作流程，提升组织的整体效能。

2.3 提升竞争力智慧执行的应用可以帮助企业管理者更好地了解市场需求和竞争对手的动态。

通过对市场数据的分析，智慧执行可以帮助企业管理者制定更加精准的市场营销策略，提升企业的竞争力。

总结：智慧执行作为一种新兴的管理方式，具有提高决策效率、优化资源配置和提升工作效率的优势。

执行智慧观后感

执行智慧观后感执行智慧观后感（一）通过观看执行智慧，我懂得了执行力的重要性，执行力对于一个企业来说是关键，也是衡量一个人能力的重要法宝。

首先，服从是执行力的先决条件，没有服从执行力只是空谈，我们无论是在公司还是在其他的团队，都必须服从上级领导的安排，一个团队要想发展，就必须统一思想，然后将力量拧到一块才能发挥超强的执行力，就像拔河比赛一样，大家劲往一处使才能赢。

“行动创造结果”是刘一秒老师给我的另一大启示，是的，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力的执行，那么最终也只是纸上谈兵，关键要看你有没有做，怎样做，这就所说的有没有“用心”。

一个“用心”的人是一个有高度责任感的人，是一个敢作敢当，敢讲真话的人，他们都不是自私的人，因为公司的发展要靠全身心投入的人来支撑。

“遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀。

”这句话很有道理，我们平时都在犯这个错误，碰到问题总想推卸责任，从来不想着从自身找找原因，这就是我们为什么不进步的原因，我们不是圣人，都会犯错，关键就看你怎么看待错误，在错误中吸取教训进而改正，只有这样我们才会得到提高。

我们享受荣誉和收入就得承担责任和委屈，所以不要埋怨公司这不好，那不公平，想想我们在工作中常常会受到顾客的抱怨，甚至是言语的谩骂，我们要承受，因为我们要生活，我们享受了相应的荣誉和收入，所以我们就因该承担相应的责任和其他一切附加因素。

来公司上班最重要的事心情舒畅，只有开心的工作效率才会高，既然来到这个公司就要认定这个公司是有发展前景的，只要经过大家共同努力就会变得更优秀，那么我们就会干劲十足，才会有很强的执行力，只要我们尽心尽力，团结协作，将每一件事都不打折扣的完成，那么我相信公司不壮大都难。

执行智慧观后感（二）上周，公司组织观看了刘一秒老师主讲的《执行智慧》，在开始就被刘老师那激情高昂的精神状态深深吸引，就像亲临现场听刘老师讲课一样。

虽然刘老师的课没有高深复杂的学究味，简单、直白、尖刻，但句句经典，一针见血地指出了如何解决执行难的困局。

学习《执行智慧》心得体会

学习《执行智慧》心得体会学习《执行智慧》心得体会范文经过这两天的学习，我对销售也有了进一步的了解。

我总结了作为销售的技巧。

一．销售方案制定销售方案，按方案销售，这是完成销售任务的第一步，也是最关键的一步。

制定一个切实可行的销售目标和在实际工作中如何努力完成这一目标的方法。

虽然我们现在只是在学习阶段，首先我要制定每月的销售方案：在每月的一号早上就把本月的方案任务分解到每一天，每个人，然后再给自己规划一个更高的目标，在完成当天任务的同时，要努力去向高目标奋进，争取做好每一天销售。

二、开发新顾客进展顾客关系管理，意思就是与顾客保持良好的关系，这样有利于随时与新老顾客进展交流、沟通。

如果对于有实力的顾客没有进展有效的跟进维护，就会导致顾客把你忘记，同时就会忘记你所销售的产品。

所以必须想尽方法维护好客户关系，关注、关心顾客的各个细节，与他们成为朋友，建立信赖感。

三、用积极的情绪来感染顾客我觉得如果有情绪会给顾客一个印象。

所以每天上班我都要保持良好愉悦的心情，良好的形象，。

四、寻找准客户大街上所有的人都有可能成为我们的顾客，但很大一局部最后不会成为你的顾客。

顾客总是存在的，问题是你如何寻找这些顾客，方法是要求先求质后求量的。

五、了解顾客的需求。

用我们的产品独一无二的特点，无微不至的效劳让顾客产生购置的欲望，从而成交。

二流销售员是满足顾客的需求。

一流销售员是创造顾客的需求，既所谓“攻心为上”。

六、勤快，脸皮要够厚第一要素就是要勤快。

这就我们常说的要献殷勤，经常打个联络一下感情，增加顾客对你的印象。

（当然不可以直奔主题，要先问候，关心他，在慢慢聊到产品，记得一定要把握好回访的技巧）第二要脸皮够厚。

刘老师说遭到顾客回绝是正常的，也是每天都可能在发生的，因此要想让顾客认可你和你所销售的产品，脸皮就要厚一点，要有很强的承受力，即使遭到顾客的回绝，切勿灰心丧气，精神不振。

要告诉自己：我的产品是最好的，无人能比的。

其次就要心勤、嘴勤、腿勤。

执行智慧5篇

执行智慧5篇第一篇：执行智慧《执行智慧》，故名思意就是如何执行，怎样才能去执行？而你对既定方案执行了多少，将决定着目标完成的程度。

所以要行动，去干。

打造企业的超强执行力，没有行动一切皆空谈，没有行动一切皆枉然，所以要立足现实，紧抓细节，加强学习，修正执行人员的思想。

那执行又拥有怎样的智慧呢？执行有：一大前提：即服从，我听过这样的一句话公司是枪，员工是子弹，领导就是扣动扳机的人。

（意有所指指哪打哪，要跟着领导走）两大关键：1、成功者不是很聪明的人，是很用心的人2、公司是靠把心放在公司的人支撑。

所以做事要用心，天下无笨人，只要你用心，事情便会被你所折服。

你把心放在了公司，才会得到信任，把公司的事情当做自己的事情，才会把事情做得更好。

你做的更好，才会使自己进步，提升。

三大策略：敢（要敢说、敢做、敢当、敢冲、敢交流、敢表达、敢沟通、委屈敢呈送、有矛盾敢说出来，有压抑敢讲出来；敢才能干，敢才有机会）快（要反应快，速度快；抢抓机遇，赶在别人前面）好（就是要让人家满意，要你所被销售的人群满意，了解他们的需要，满足他们。

知己知彼，方能百战不殆）四大前提：1复杂的事情简单化2简单的事情量化3量化的事情模式化、流程化4流程化的因素框式化五大狼的智慧：1、生存的野性，（要勇于发现，勇于占有，勇于掠夺；为了赢而出手，不达目的不罢休，要脸皮厚，成功就是在一个地方丢脸，再领完一个地方有脸；什么是脸，一开始撕下来的叫皮，事业有成后贴上去的叫脸）2、团队执行（老话说人多力量大，众人划桨开大船）3、练习（要不断的学习，反复练习、经常复习；所谓的知道了那个，理解了没用，练熟了才有用，练到出神入化才能超越对手）4、在执行中抓住核心，找到重点5、掌握时机，时机大于一切，时机亦是捷径而这其中关键的关键是带动，让别人跟着你去做，亲自表率，无须多言便会产生你所想要的效果，而没有强加于人的感觉，执行的也就更加顺利。

但是在能够顺利完成以上条件的情况下拥有良好、正确的心态才是引子。

执行智慧观后感

执行智慧观后感引言概述：《执行智慧》是一部由李开复撰写的畅销书，该书通过讲述个人和组织如何在当今信息时代中应对挑战，提供了许多实用的智慧和策略。

在阅读完这本书后，我深受启发并获得了许多有价值的见解。

本文将从五个方面对《执行智慧》这本书进行观后感的总结，分别是：目标设定的重要性、团队合作的关键、创新的驱动力、领导力的培养以及个人发展的方法。

一、目标设定的重要性1.1 清晰的目标设定有助于提高工作效率。

书中强调了设定明确、可衡量和可追踪的目标的重要性。

只有明确的目标才能帮助我们集中注意力，减少分心，从而更高效地完成工作。

1.2 目标设定可以激发动力和激情。

当我们设定具有挑战性和吸引力的目标时，我们会感到更有动力去追求它们。

这种动力和激情将推动我们克服困难，并取得更大的成就。

1.3 目标设定可以帮助我们评估和调整策略。

通过设定目标，我们可以不断评估自己的进展，并根据需要调整我们的策略。

这种反馈和调整过程有助于我们更好地适应变化和实现目标。

二、团队合作的关键2.1 书中强调了团队合作的重要性。

在当今的复杂和竞争激烈的环境中，团队合作是实现成功的关键。

只有通过有效的协作和合作，我们才能充分发挥团队的潜力，实现共同的目标。

2.2 建立信任和沟通是团队合作的基础。

书中提到，建立信任是团队合作的基石。

只有在相互信任的基础上，团队成员才能更好地协作和合作。

同时，有效的沟通也是团队合作不可或缺的一部分，它有助于减少误解和冲突，促进团队的协作。

2.3 鼓励多样性和包容性是团队合作的关键。

书中提到，多样性和包容性是团队合作的重要因素。

通过接纳不同的观点和经验，团队可以更好地应对复杂的问题，并找到更创新的解决方案。

三、创新的驱动力3.1 创新是成功的关键。

书中强调了创新对个人和组织的重要性。

在不断变化的环境中，只有通过创新，我们才能保持竞争力，并实现持续的成功。

3.2 鼓励试错和学习是创新的基础。

书中提到，试错和学习是创新的关键。

教师执行智慧心得体会

作为一名教师，我在教育教学工作中不断摸索、实践，逐渐领悟到执行智慧的重要性。

执行智慧不仅体现在对教学内容的深入理解和把握上，更体现在对教育方法、教学策略的灵活运用上。

以下是我对执行智慧的几点心得体会。

一、深入理解教材，把握教学核心执行智慧首先要求教师对教材有深入的理解。

教材是教师开展教育教学工作的基础，只有对教材有全面的把握，才能在教学过程中游刃有余。

我深刻体会到，教师要在备课阶段对教材进行研读，分析教材的知识体系、结构特点，明确教学目标，把握教学核心。

同时，要关注教材的更新，紧跟时代步伐，将最新的教育理念融入教学实践中。

二、灵活运用教学方法，激发学生学习兴趣执行智慧要求教师在教学过程中灵活运用教学方法，激发学生的学习兴趣。

教学有法，但无定法。

教师要根据学生的年龄特点、认知水平、兴趣爱好等因素，选择合适的教学方法。

例如，针对小学生，可以采用游戏化教学、情境教学等方法，让学生在轻松愉快的氛围中学习；针对高中生，可以采用启发式教学、讨论式教学等方法，培养学生的批判性思维和创新能力。

在教学过程中，教师要善于发现学生的闪光点，鼓励学生积极参与课堂活动，激发他们的学习热情。

三、关注学生个体差异，因材施教执行智慧要求教师关注学生的个体差异，因材施教。

每个学生都有自己的特点和优势，教师要在教学中充分尊重学生的个性，关注他们的成长需求。

针对不同学生的特点，教师要采取不同的教学策略，如对基础薄弱的学生，要加强基础知识的教学；对学习成绩优秀的学生，要拓展他们的知识面，培养他们的综合素质。

此外，教师要善于发现学生的潜能，鼓励他们发挥特长，实现全面发展。

四、注重家校合作，形成教育合力执行智慧要求教师加强与家长的沟通与合作，形成教育合力。

家庭是孩子成长的第一课堂，家长对孩子的教育有着重要的影响。

教师要主动与家长沟通，了解学生的家庭背景、成长环境，共同关注学生的成长。

在家长会上，教师要向家长介绍学校的教育理念和教学方法，让家长了解孩子的学习情况，共同探讨教育策略，形成家校共育的良好氛围。

执行智慧的主题班会记录(3篇)

第1篇一、班会背景为了提高同学们的执行力，培养良好的学习习惯和生活态度，我校开展了以“执行智慧”为主题的班会活动。

本次班会旨在引导同学们认识到执行力的重要性，学会如何提高执行力，从而在学习和生活中取得更好的成绩。

二、班会时间2022年10月26日三、班会地点学校多功能厅四、班会参与人员班主任、全体同学五、班会流程1. 班主任致辞2. 同学们分享提高执行力的方法3. 专家讲座：执行力与成功的关系4. 互动环节：如何提高执行力5. 总结发言六、班会内容1. 班主任致辞班主任首先对同学们的到来表示欢迎，并简要介绍了本次班会的主题和目的。

她强调，执行力是成功的关键，只有具备良好的执行力，才能在学习和生活中取得优异的成绩。

希望同学们在本次班会中积极交流，共同探讨如何提高执行力。

2. 同学们分享提高执行力的方法同学们纷纷发言，分享了自己在提高执行力方面的经验和心得。

以下是一些同学们提出的有效方法：（1）制定明确的目标：明确自己的学习目标和生活目标，有助于提高执行力。

（2）合理安排时间：制定合理的时间表，确保每天有充足的时间用于学习和生活。

（3）培养良好的习惯：养成良好的学习习惯和生活习惯，有助于提高执行力。

（4）克服拖延症：学会合理安排任务，避免拖延，提高工作效率。

（5）保持积极的心态：保持乐观的心态，面对困难和挫折时，能够迅速调整状态，继续前行。

3. 专家讲座：执行力与成功的关系邀请了一位执行力方面的专家为同学们做了一场精彩的讲座。

专家指出，执行力是成功的关键因素之一。

他通过大量实例，阐述了执行力与成功之间的关系，让同学们深刻认识到提高执行力的重要性。

4. 互动环节：如何提高执行力在互动环节，同学们积极参与，提出了许多关于提高执行力的疑问。

专家针对这些问题，给出了详细的解答和建议。

5. 总结发言班主任对本次班会进行了总结，她强调，执行力是同学们在学习和生活中取得成功的关键。

希望同学们能够将本次班会所学到的知识运用到实际生活中，不断提高自己的执行力，为实现自己的人生目标而努力奋斗。

执行智慧观后感

执行智慧观后感引言概述：近年来，随着科技的不断发展，智能技术在各个领域得到广泛应用。

执行智慧作为智能技术的一种重要应用形式，已经在许多行业中展现出巨大的潜力和优势。

本文将从四个方面详细阐述执行智慧的观后感。

一、提高效率1.1 自动化流程：执行智慧通过自动化技术，可以将繁琐的重复操作自动完成，大大提高了工作效率。

1.2 数据分析与决策支持：执行智慧可以通过对大量数据的分析和挖掘，为决策提供准确的数据支持，匡助企业更好地制定战略和计划。

1.3 任务分配与调度优化：执行智慧可以根据员工的技能和工作负荷，智能地分配任务和优化调度，使工作更加合理高效。

二、提升质量2.1 自动化检测与纠错：执行智慧可以通过自动化的检测和纠错机制，减少人为错误的发生，提高产品和服务的质量。

2.2 实时监控与预警：执行智慧可以通过实时监控和预警系统，及时发现问题并采取相应措施，保证生产和服务的质量稳定。

2.3 数据追溯与质量分析：执行智慧可以对生产和服务过程中的数据进行追溯和分析，找出问题根源，进一步提升质量管理水平。

三、降低成本3.1 节约人力资源：执行智慧可以通过自动化技术，减少人力资源的投入，降低企业的人力成本。

3.2 优化资源利用：执行智慧可以通过智能的资源调度和优化，提高资源利用率，降低企业的物资和能源成本。

3.3 预测与规划：执行智慧可以通过对市场和供应链的数据分析，进行预测和规划，避免资源浪费和过度投资，降低企业的经营成本。

四、改善用户体验4.1 个性化定制：执行智慧可以通过对用户需求的分析和个性化定制，提供更加贴近用户需求的产品和服务，提升用户满意度。

4.2 快速响应与服务：执行智慧可以通过实时监控和响应系统，快速响应用户的需求和问题，提供更加便捷的服务体验。

4.3 智能推荐与反馈：执行智慧可以通过对用户行为和偏好的分析，智能地推荐产品和服务，并及时采集用户反馈，不断改进和优化用户体验。

总结：执行智慧作为智能技术的一种重要应用形式，具有提高效率、提升质量、降低成本和改善用户体验的优势。

执行智慧观后感

执行智慧观后感智慧观后感智慧观后感是对智慧生活方式的一种反思和总结。

智慧生活方式是指通过科技手段和智能设备来提升生活品质和效率的一种生活方式。

观后感则是对于某个特定主题或经历的感悟和体会。

结合这两个概念，执行智慧观后感的任务就是要通过对智慧生活方式的实践和体验，总结出自己的感悟和体会。

在执行智慧观后感的任务中，我选择了智能家居作为主要的实践对象。

智能家居是指通过智能设备和互联网技术来实现家居生活的自动化和智能化。

我在家中安装了智能灯光系统、智能音响、智能门锁等设备，并使用智能手机或语音助手来控制这些设备。

通过这些智能设备，我可以远程控制家中的灯光、音乐和门锁等，提高了家居安全性和便利性。

在实践过程中，我发现智能家居给我带来了许多便利和乐趣。

首先，智能灯光系统让我可以根据不同的场景和心情来调整灯光的亮度和颜色。

无论是看电影、读书还是放松休息，我都可以根据需要来调整灯光，营造出最适合的氛围。

其次，智能音响让我可以随时随地享受高品质的音乐。

我可以通过语音指令来播放喜欢的歌曲或电台，也可以将音乐与其他智能设备进行联动，例如在起床时自动播放轻快的音乐来提醒我。

最后，智能门锁让我不再需要钥匙，只需通过指纹或手机APP就可以轻松进出家门，提高了家居安全性。

除了便利和乐趣，智能家居也带来了一些挑战和问题。

首先，智能设备的设置和连接需要一定的技术知识和操作能力。

如果用户没有足够的技术背景，可能会遇到一些困难和障碍。

其次，智能设备的安全性也是一个重要的问题。

由于智能设备与互联网相连，存在被黑客攻击和侵犯隐私的风险。

因此，用户需要采取一些安全措施，例如设置强密码、定期更新设备软件等。

最后，智能设备的普及和推广还面临一些市场和经济问题。

目前，智能家居设备的价格相对较高，普及率较低。

随着技术的进步和市场竞争的加剧，相信智能家居设备的价格会逐渐下降，普及率会逐步提高。

通过执行智慧观后感的任务，我深刻体会到了智慧生活方式的优势和局限。

刘一秒《执行智慧》

第3 题
执行的一大前提？为什么有了这个前提才有了其他的一切？
正确答案：服从公司如果想发展，必须从上到下学会服从，这件事是第一位的，才会出现结果，否则如何再延伸至执行的关键、策略、原则、五大
执行的两大关键？
正确答案： 1、先用心 2、后用脑
第6 题
执行智慧
第1 题
执行智慧的主要内容？
正确答案：一大前提、二大关键、三大策略、四大原则、五大狼的智慧和执行的命脉
第2 题
财富来自于哪儿？
正确答案：财富来自于你认识的人和认识你的人，让别人拼命的认识你，你是做什么的并认识你的公司。
执行的四大心态？
正确答案： 1、遇到问题就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称“自杀”； 2、公司找你来是让你解决问题的，公司没有问题你立刻失业； 3、你白天上班，私下又说公司不好，这就是出卖自己的肉体和灵魂； 4、你享受了工作给你带来的荣誉和薪金，也要承担相应的责任和委屈，及顾客对你的批评和指责。
正确答案：一些工作之所以没有做好，不是失之于方向不明、道理不清、招数不对，而是用心不够、抓得不紧、落实不好; 如果一个人没有责任心或未用心去做, 那么这个人做任何事都将做不好；请不要让我们的肉体和灵魂分开。
第13题
自我反思
我想要什么样的生活？我该怎么去做？我要用多长时间做到？我正在做什么？我所做的一切为了什么？
正确答案：维护千家的品牌、口碑和长期发展及提升员工的业绩和专业度。
一个员工他没有完成销售任务，回去向领导汇报说： “我因为天气不好、价格太贵、客户事多等等原因没有完成。”这属于什么问题？
正确答案：四大心态（遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步）

《执行智慧》全部笔记

谁能解决问题，谁的收入就会高“抢问题就是抢钱”。

凡是在任何公司，员工不断成长，不断成长，很简单，他行动力比较强，执行力好，所以今天在咱公司执行力好的员工，都是懂事的员工，凡是执行力差的员工，都是不太懂事的员工。

很简单的原理，现在我来给大家分享个案例，看看这个差别怎么差别。

有一家公司有两个员工，有两个员工一起到一家公司去上班，一年之后有一个变成经理，另外一个还是一个员工，假如说这两个小女孩都是在餐厅门口做迎宾的，都在说欢迎光临，再见！有一批顾客他们点的第一个菜就是地三鲜，结果第一个菜点就吃3口，饭都不动了，10个员工那9个也看见了，都依然说你好，再见，这时有一个小女孩“唰”冲过去了，你好，这位先生，你最先点的地三鲜，就吃3口，很显然，你是最喜欢吃这个菜，要不然不会第一个点，同意吧，那点完之后没吃，那我了解一下是不是怨我们给你做的不一样？他说我要的地三鲜不是过油的，没想到你们是过油的。

啊，那这怨我，先生你好，说这事怨我，说这绝对怨我，你下次来，我送你一个菜，或者我给你好好做，好不好？大家看这个女孩子他会办事让顾客心中乐，如果我们被人家问了，你说下次去哪吃饭？肯定来这了嘛，所以时间是一样的，办公场所是一样的，一个员工，不断从主管、领班上升，到副店长，然后副总经理了。

再分享一个案例，有两个员工一起来的，结果他变成经理了，另一个员工他说老板啊，同样来的，他怎么变成经理，收入比我翻3倍，我收入两千，他收入6千，怎么可能？不服气啊。

我说那好吧，听好啊，就一家公司专门做土特产，农业批发，做外贸。

我说你去市场上看看，现在有没有卖土豆的，他就去了，两个小时到市场回来说，报告老板，就一家卖土豆，6毛8一斤。

我说没了。

没了。

我说好等一下，你去看一下。

他是经理，他一样花两个小时回来说，报告老板，现在市场上就一家卖土豆，6毛8一斤，为什么只有一家？因为发洪水，后来我了解清楚了，其它土豆在三天之后才能上市，那这三天可见我保证土豆会上涨，为了不让别人买，我已经把卖土豆的那个人领到咱们办公室门口了，有听懂没有？时间是一样的，同时我知道咱公司明天还需要一些胡萝卜，包括青椒和胡萝卜，同时我更了解到竞争对手他们计划要把胡萝卜降价，那我们要先储备，储备完了之后他们降价我们会有增长。

执行智慧的观后感范文

执行智慧的观后感范文篇一：刘一秒《执行智慧》学习心得学习了刘一秒老师的执行智慧后，受益匪浅。

课中，提出四大心态，一大前提，二大关键，三大策略，四大原则，五大狼的观点。

四大心态工作中，经理经常提到心态决定一切，刘一秒老师也验证了这句话的真实性。

在他的演在，因为你一旦遇到问题你就说是别人的问题你就立刻原地踏步了，但是你找自己的原因那么你多多少少都会得到提升，因为公司找你就是为了解决公司的问题，如果没有问题你就会马上失业，所以不能抱怨问题太多，你没有把你自己作为公司的一份子去看待，那样你也不会用心去做事，那样执行力就差了，如果你把你当作公司的一份子，一个人在工作中无时无刻都可能都会感到委屈，这时候通常人都会放大委屈，但是如果你提醒了自己，这是应该的，那么当你受到委屈的时候就会很快的调整过来。

一大前提军队的灵魂在于服从，而体现公司执行力的也在于服从二字，如果一个公司的员工绝对服从上级的命令，那么公司就能如臂使指，灵活自如，处理问题更加快捷，在残酷的市场战争之中生存下来，公司需要的不是自作聪明的员工，也不是有大能力却不听从公司的员工，需要的是能贯彻公司理念，服从公司的员工。

员工如此，那作为领导该如何让员工服从呢？刘一秒老师说了有两个关键，第一个是领导的承诺一定要兑现，无论是对员工还是对外，第二个是做出的决策不能过快，不然会让员工无所适从。

二大关键当一个人全身心投入你工作的时候，你的能力智慧指挥会不知不觉间就涌现出来，人生很多时候也是如此，当你设定目标的时候，把全身心投入进去的时候，你就会为达到目标的涌现出很多方法和技巧出来，这就是智慧。

所以做事的时候要先把心放进去，脑才会跟上。

三大策略第一策略为敢，即为勇敢之意。

第二策略为快，为效率之意。

第三为好，即为让顾客满意。

第一是敢，万事都要有勇气去做才会有结果，如连做的勇气都没有，万事无成。

第二是快，刘一秒老师说速度决定了事实，这个时代就是效率的时代。

第三是好，这里的好不是你认好或者别人认为好，而是你服务的对象认为好，只有顾客对你的服务觉得好的时候才是对你工作的真正认可。

执行智慧讲稿刘文长

执行智慧（讲课提纲）天底下最难的事就是：把别人的金钱放到你的口袋里；把你的思想装到别人的脑袋里。

学问之道在于变化气质。

智慧之道在于变化心境。

破万卷书，不如行万里路。

行万里路，不如阅人无数。

阅人无数，不如名师指路。

名师指路，不如自己开悟。

讲话只有一个目的，让对方采取行动。

听众只在乎一件事，对我有没有帮助。

没有行动，一切皆空谈！！没有行动，一切皆枉然！！人分几种：圣人:做完再说；贤人:说完就做；骗人:说了不做；死人:不做也不说。

世上事什么最难？落实最难。

我们并不缺少想做大事的人,缺少的是愿意把小事做细做透的人；我们并不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者；我们并不缺少各种各样的规章制度,缺少的是对规章制度不折不扣的有效执行。

一、执行的四种心态1、遇到问题就说是别人的原因，你立刻开始原地踏步（简称自杀）。

2、单位找你来就是让你解决问题。

单位没有问题你立刻失业。

3、白天上班，私下又说单位不好，等于出卖自己的灵魂。

4、记住这是你的工作，你享受了荣誉收入，也要承担相应的责任和委屈。

1、遇到问题就说是别人的原因，你立刻开始原地踏步（简称自杀）遇到问题你马上说是别人的原因，你就原地踏步。

遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。

凡是说别人原因说得越好的，死得越惨。

只要连续说三年，你从此永远保持原样。

即使你再工作三十年，也只工作了一年，无非重复了三十次。

制造和接受借口会产生一系列问题，从愤恨、抱怨、推诿、卸责、拖延，发展成为部分或全部失败的恶性循环。

美国西点军校遇到军官问话，只有四种回答：“报告长官，是！”“报告长官，不是！”“报告长官，不知道！”“报告长官，没有任何借口！”除此之外，不能多说一个字。

一流员工做好工作的三句话：心中有责；眼中有事；手中有活！（心中有数，眼中有事，手中有法）2、单位找你来就是让你解决问题，单位没有问题你立刻失业。

不要抱怨工作苦，没有工作更苦。

不要抱怨工作累，没有工作更累。

不要抱怨工作麻烦，没有工作更麻烦。

执行智慧

执行智慧的四大心态：第一：遇到问题你就说别人的问题，你就原地踏步，没有进步。

第二：公司找你来就是让你解决问题的，没有问题你就失业了。

凡是容易做到的事情利润就比较少，你的收入就比较低，谁能解决问题谁就收入多，拒绝问题就是拒绝钱。

第三：天天上班，说公司不好就是好在出卖自己，说公司差就代表你只配在这么差的公司上班。

第四：你承担了荣誉收入，也要承担责任和委屈，责任和委屈永远大于荣誉和收入。

执行的前提---服从员工不服从的原因：领导承诺不兑现，变化太快员工跟不上。

执行智慧两大关键：先用心后用脑。

人生两条路：有本事让人成为自己的心腹知己；有本事成为别人的心腹知己。

执行三大策略：敢：男人所有的不幸来源于不勇敢；快：生存久远的物种就是对外界适应快的；好：顾客满意狼的五大执行智慧：第一智慧：生存的野性。

野性的体现在于“赢”“脸皮厚，厚到不要脸”；成功就是在很多地方没脸，在一个地方有脸。

第二智慧：团队执行。

狼把生存本领变成游戏（练习），知道了没有用，理解了没有用，练习熟练了才有用。

第三智慧：练习第四智慧：员工工作中只注重抓核心，狼张嘴咬喉咙，伸爪比挖眼。

第五智慧：找准时机点，时机大于其他一切。

执行的四大原则：第一原则：复杂的事情简单化第二原则：简单的事情量化。

第三原则：量化的事情流程化。

第四原则：流程化的事情框架化执行的命脉----带动赢在执行：为什么执行那么难？不要担心员工不够素质，要担心的是管理者的习惯浪费。

把人当商品，每个人都是有价格的，发掘人的巨大潜能。

把商品当人，商品如人品，客户不满意是因为人做的不够好，客户满意说明人做的不够好。

注重挖掘员工的智慧，智慧不够就培训，意义在于所有的付出要得到回报。

商品没有价值就是因为人的行为存在浪费。

让每个员工用智慧，相信每个员工的智慧，假设他需要必要的科学知识的时候，你就可以培训他。

执行智慧观后感

执行智慧观后感智慧观后感是指通过对某个智慧产品、智能设备或者智慧系统的使用和体验后，对其性能、功能、使用体验等方面进行评价和总结的一种文本形式。

本文将以执行智慧观后感为题，对智慧产品的执行效果进行详细描述和分析。

智慧产品是当今科技发展的产物，凭借其智能化特点，在生活、工作、娱乐等方面给人们带来了极大的便利和创新。

在执行智慧观后感中，我选择了一款智能家居系统作为研究对象。

首先，我们来了解一下该智能家居系统的基本信息。

该系统由一套智能设备组成，包括智能家居中心、智能插座、智能灯具、智能门锁等。

用户可以通过手机APP、语音助手等方式对智能家居系统进行控制和管理。

在使用过程中，我发现该智能家居系统具有以下几个突出的特点：1. 智能化程度高：该系统采用先进的物联网技术，能够实现设备之间的互联互通。

通过手机APP，我可以随时随地远程控制家居设备，实现智能化的家居管理。

例如，我可以通过手机远程开关灯、控制温度、监控家庭安全等。

2. 人性化设计：该系统考虑到用户的使用习惯和需求，进行了人性化的设计。

例如，智能家居中心配备了触摸屏，操作简单直观，即使是老年人也能轻松上手。

同时，系统还支持语音控制，用户可以通过语音指令实现对设备的控制，提高了使用的便捷性。

3. 安全可靠：智能家居系统采用了高级的加密技术，保障用户的隐私和安全。

同时，系统还具备防护功能，能够及时发现和报警异常情况，提高了家庭的安全性。

4. 多功能性：该系统支持多种智能设备的连接和控制，用户可以根据自己的需求进行灵便组合和扩展。

例如，我可以将智能插座与智能灯具相连，实现定时开关灯的功能；将智能门锁与手机APP相连，实现远程开锁的便利。

在实际使用过程中，我对该智能家居系统的执行效果进行了全面的评估。

从用户体验、功能实用性、稳定性和易用性几个方面进行了分析。

首先，该系统的用户体验非常良好。

触摸屏操作简单直观，界面清晰易懂，即使是没有使用过智能设备的人也能轻松上手。

执行智慧完整版笔记

《执行智慧》行动创造结果凡是一家公司业绩比较理想，凡是公司发展比较好，或是某个员工比较优秀，首先第一条：行动力最强有一个人姓陈，叫陈忠,我们四个人开越野车去沙漠冲浪，在一起混了４小时,他和另一个人,他们两个立即达成4５０万合作意向。

但是第一次认识,他们想到立刻采取行动，原来卖鲜花，每天卖鲜花的自己找车、自己找人接，他明白如何把卖鲜花的人组合在一起,变成鲜花一条街,方便鲜花业主，就这么一个想法，在未来投入２50万的成本,很简单，在24小时及也就是他们立刻把想法变成行动,凡是公司发展比较好就是行动力比较强。

全世界外资企业老板就一句话,只要你们干就行。

所以今天是公司领导、高层的带领你们的员工说“只要干就行”。

你记住只要干就会产生结果，不干就没有结果。

“只要干就行”！领导者必须把这句话像你的口头禅一样天天挂在你的嘴上，你不知不觉的干，你的员工不知不觉的干,今天到六点之前把命脉告诉你,同样在大学，有很多想法，在１99３年我上大学一年级我就说,刚来报道,有人说来自西安、昆明,我就说在1997年7月1号我的账户存多少多少现金。

原来我只认为只有我在大学有想法，但后来发现很多大学生都有想法，那差别在什么地方？就是我干，他们还没干。

很多大学生说等我大学毕业后再拼命干一场。

我跟他们不一样，我从上大学第二天立刻采取行动。

后来我发现很多人干了，他们没有列出规划,但是我列了。

在后来我发现一个现象，我先拿出问题，你们思考一下,你们有没有研究一个问题,有人工作30年还收入2000块钱，或者是工作二三十年才收入40０0,也就是辛辛苦苦工作30年还工资30０0,这件事有没有想过？为什么?我从９8年才弄明白怎么回事。

我先揭露一下这个秘密,人怎么可能努力半辈子,辛辛苦苦工作３0年还挣几千块钱,为什么?凡是成功者他首先是往前冲，不成功者遇到事总说我等等、我看看。

后来我发一个现象,这个人很有能力、很有才能、而且很有背景也就是10年来有很多人才华横溢,但是没有起来,为什么?他就是缺少行动力,缺少一个字——干。

团队执行智慧

团队执行智慧一、执行等于结果执行表现在工作层面上：1、公司对所有员工负责2、所有员工对店面负责3、所有员工对顾客负责二、执行的思维（积极乐观向上）“不可能”：不是不可能，只是暂时还没有找到方法而已。

三、执行的前提服从：=懂事（不懂事的人总是被懂事的人领导）1、有本事让别人成为自己的心腹知已2、让自己成为别人的心腹知已不服从原因：1、没有承诺2、承诺不对现3、别人对你不佩服（带动）四、执行的四大心态1、只要一出现问题就说是别人的问题，你立刻原地踏步——自杀2、公司让你来是解决问题，否则你立刻失业3、白天在公司上班，私下又说公司不好就是在出卖自己4、你享受了公司给你的收入和荣誉，就要承担相应的责任和委屈五、执行的三大策略1、“敢”——做事情决心第一，成败第二（有野心就有尊严）2、“快”——速度第一，完美第二3、“好”——认真第一，聪明第二（锁定目标，专注重复）人之所以痛人之所以痛苦是因为追求的是错误的东西！梦多了就可能变成现实！梦想一旦有，高度自然有！没得选择时选择最正确，选择多时反而没选择！不要伸手去要，而是别人主动给！会微笑的人不会贫穷，会鼓掌的人不会中风！状态决定结果，行动创造成果！成长就会出丑，出丑就会成长！苦劳没有任何意义！跳槽不要平级跳！自我成长智慧一、改变思想成长的土壤1、我很不甘心：低头是在思考如何把头抬得更高2、我只有努力：一无所有才可以拥有得更多更好3、我必须要有结果：自身价值是平等交换的前提二、定义能力1、我们每个人的人生第一智慧都是在定义自己的能力2、我的世界由我自己创造，我的界定决定我世界的大小！三、提前进入工作状态：已经拥有还没有到达的那个位置所需要具备的所有能力身在其位心在其位；身在其位心在他位；身在他位心在他位！跟随：向现在正在此位置上的人学习1、他做的好的全部接收2、他做的不好的先全部记住，避免自己再犯3、跟随他去看他是怎么工作的四、照见自己的未来：拥有目标的人是幸福的五、经营自己的圈子：人这辈子都活在圈子中1、从经营身边的人开始2、学会不断的扩大自己的圈子3、经常审视自己的圈子4、要知道什么时候脱离开一些圈子六和：身和、口和、意和、戒和、见和、利和六、寻找自己的精神世界：爱如果你不规划自己的人生,就等于让别人规划你!当一件事情发生时先自己消化再向别人倾诉则会沉淀出思想、沉淀出智慧！面对紧张的场合应该学会有意识的选择删除一些细节！永远不要成为别人的负担！尽量成为带动别人向前走的人！没有形成记忆的东西就不可能做得到！讲你所做，做你所讲！尊重老师的最高境界就是超越老师！我们每向前一步都离不开说服别人的力量！人的一生最重要的不是期望模糊的未来，而是重视手边清楚的现在！只有爱才能赢得爱，将你的心窗打开，不要吝啬心中的爱！自私、贪婪，一切虚妄的丑陋带来的是灵魂的空虚与阴暗！如果如果有工作要做，就应该立刻做好。

执行智慧观后感

执行智慧观后感引言概述：近年来，随着科技的不断发展，智慧执行系统逐渐成为企业管理的重要组成部分。

智慧执行系统通过整合人工智能、大数据分析等技术，为企业提供高效、智能的执行管理方案。

观看了关于智慧执行系统的纪录片后，我深感其对企业发展的积极影响，下面将从五个大点展开详细阐述。

正文内容：1. 提升执行效率1.1 智能任务分配：智慧执行系统能够根据员工的能力、经验和工作负荷，智能地分配任务，提高了任务执行效率。

1.2 实时监控与反馈：通过智慧执行系统，管理者可以实时监控任务的执行情况，并及时给予反馈和指导，提高了执行效率。

2. 优化资源配置2.1 数据分析与预测：智慧执行系统能够对企业的数据进行深度分析，并根据分析结果进行资源的合理配置，避免资源浪费。

2.2 自动化流程：智慧执行系统能够自动化执行一些重复性工作，减少人工干预，提高资源利用效率。

3. 提升决策智能3.1 数据驱动决策：智慧执行系统通过对大量数据的分析，可以为企业提供决策支持，帮助管理者做出更加准确、科学的决策。

3.2 预警与风险控制：智慧执行系统能够通过数据监测和分析，及时发现潜在的风险和问题，并提供预警，帮助企业做好风险控制。

4. 促进团队协作4.1 信息共享与沟通：智慧执行系统提供了方便快捷的信息共享和沟通平台，促进团队成员之间的交流与协作。

4.2 任务协同与跟踪：智慧执行系统可以实现任务的协同执行和跟踪，提高团队的协作效率和执行效果。

5. 加强管理监督5.1 数据透明与可追溯：智慧执行系统能够实现任务执行的数据透明和可追溯，提高了管理的科学性和监督的有效性。

5.2 绩效评估与奖惩机制：智慧执行系统可以对任务执行情况进行绩效评估，并建立奖惩机制，激励员工积极参与任务执行。

总结：通过观看智慧执行系统的纪录片，我深刻体会到其在提升执行效率、优化资源配置、提升决策智能、促进团队协作和加强管理监督等方面的积极作用。

智慧执行系统不仅可以提高企业的执行效果，还能够为企业的发展提供科学的决策支持。