金蝶 EAS 商业智能(BI)解决方案

集团管控 为集团型企业提供高效的决策支持系统，帮助总部或者管理高层，实现集团的战略目标
管理，对集团及下属企业或部门采用层级的管理控制、资源的协调分配、经营风险控制等策 略和方式，使得集团组织架构和业务流程达到最佳运作效率的管理体系，快速实现对企业财 务、营销、库存等管理流程的全方位、多角度、多角色的分析和查询，实现对企业经营的全 面“洞悉”，提升企业管控水平。
战略决策 金蝶商业智能决策分析模型作为决策支撑系统的重要分析基础，对战略决策的支持，表
现在对公司战略、业务战略和职能战略的支持上。在公司战略决策支待层面上，可以根据公 司各战略业务单元的经营业绩和经营定位，选择一种合理的投资组合战略；在业务战略决策 支持层面上， 由于商业智能系统中集成了更多的外部数据（如外部环境和行业信息），各 战略业务单元可据此分别制定自身的竞争战略；在职能战略决策支持层面上，由于来自企业 内部的各种信息源源不断地输入，相应地可以提供营销、生产、财务、人力资源等决策支持。
金蝶 KBI（Kingdee Business Intelligence）商业智能解决方案，关注企业管理用户的 分析价值需要，在庞杂的业务信息中分辨关键业务信息，为企业各级管理人员提供最优经营 分析模型、决策分析路径、最细粒度的差异动因查询，成为企业管理者在工作中最好的数据 和信息分析助手，随时随地帮助企业管理者做到“洞察秋毫，高效决策”。
客户价值
提供关键业务信息，有效支持流程优化、运营管理与集团管控； 提供财务、营销、库存、采购等主题分析，提升业务管理水平； 动态数据抽取，多主题分析，实现绩效管控与未来趋势预测； 整体规划，分步实施，有效降低项目风险与缩短交付周期； 渐进与持续发展的 BI 应用，满足企业未来业务发展需要； 移动应用实时了解业务状态，随时随地分析决策。
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客户感言
通过对金蝶商业智能系统的应用，公司越来越清晰地认 识到信息化对提高效率的重要性，这又反过来推动公司更加 重视信息化建设，就是这种信息化的不断投入，企业的生产 经营管理水平就不断达到更高的层次。
——湖北新冶钢有限公司项目经理 阮亮
金蝶ERP在线体验平台 http://www.kingdee.com/experience/
绩效Baidu Nhomakorabea理
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版权所有 金蝶软件（中国）有限公司
能够从企业各种应用系统中提取出各种基础绩效指标与关键绩效指标，借助商业智能工 具，管理人员可以追踪、衡量和评价员工的工作绩效,引导员工的思想方向和行动与企业的 整体目标保持一致，并且融合企业战略绩效管理先进思想和实践的对标管理，支持各种行业 对标、企业战略对标的下达和监控，提高企业竞争力。
移动应用 金蝶移动 BI 能将您的移动终端设备转化为业务应用工具，它将颠覆传统规则，让您随
时随地得到所需的业务数据与分析展现，具有引人入胜的用户界面和视觉效果，任何人都可 以乐在其中并即刻产出成果，只需简单的触摸操作就能访问和分析数据，可以放大查看更详 细的视图，并通过简单的关键字搜索相关的数据，让企业管理者随时随地访问企业的 BI 应 用，提高工作效率，智慧决策，管控未来。
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在经济高速发展的中国，企业经过多年的信息化建设，积累了海量的数据。与此同时， 大量数据带来信息的不明晰，不对称，产供销不平衡等问题困扰了大批企业决策者。如何在 这些数据中找到关键信息来指导企业的发展战略？如何通过数据指标的全局判断来对一些 可能发生的问题进行预防和及时调整？如何随时随地了解企业运营状况？目前，除了金融、 电信、零售等信息化建设相对成熟的行业对商业智能的需求继续保持着快速增长外，集团型 企业和大型制造行业，如钢铁、汽车、机械以及能源、化工、交通等行业的增长也比较明显， 商业智能的应用和发展正以极高速的趋势向各个领域覆盖。
核心应用
经营分析
经营指标分析：搜集和分析企业不同的业务流程与环节指标，并对该指标进行科学的组 织和分析，形成一个反映企业整体状况的分析模型，监控总体指标并设置预警，及时获得整 个企业的经营状况。
经营业绩分析：统计各部门的营业额、销售量等业绩指标，在此基础上，进行同期比较 分析、应收分析、盈亏分析、各种商品的风险度分析等，实时掌握企业的发展和经营情况， 及时调整经营业务、化解经营风险。