双代号时标网络图详解--

4）尚有总时差的计算 尚有总时差=到计划最迟完成时尚有天数0 0 93
QQ
33
0 2 01
（3）对进度的影响见(2)分析表。


时标网络计划的计算工期，是终点节点与起点节 点所在位置的时标值之差。起点节点①和终点节 点⑩的时标值之差为 15 ，即网络计划的计算工期 Tp为15天。 0 0 3 9 0 2 ：在时标网络计划图上，将计划 1 0 33 检查时刻各项工作的实际进度所达到的前锋点连 QQ 接而成的折线。
(2)检查结果分析表如下：


:自终点节点逆箭线方向朝起点节 点观察，自始至终 为关键线 路。由工作A、B、E、I、K关键工作所组成的线路 为关键线路。 0 0 3 9 : 0120 在坐标轴上的 33 。 ④ -⑤工作的自由时差为 1 天， ④ Q Q ⑧工作的自由时差为 2 天， ⑥ -⑦ 工作的自由时 差为 1天，⑧- ⑨ 工作的自由时差为2天。
0 3 3
8-6=2 8-6=2
1 2
1） =工作的持续持续时 间-工作检查时已进行的时间
QQ
33
0 2 01
0 0 93
2）总时差的计算 工作总时差的计算应自右向左进行：


以终点节点（j=n）为箭头节点的工作的总时差 TFi-j按网络计划的计划工期Tp计算，即： 0 0 TFi-n=Tp- EFi-n 93 0 2 1 0 K工作的总时差为0。33 QQ 其他工作的总时差为： TFi-j=min TFj-k+FFi-j
33 0 2 01 0 0 93
QQ
3)到计划最迟完成时尚有天数的计算 为：
LFi-j=EFi-j+TFi-j
B工作为关键工作，最迟完成时间为7+0=7 C工作的最迟完成时间为7+1=8 0 0 3 D工作的最迟完成时间为6+2=8 9 0 2 1 0 到计划最迟完成时尚有天数 = 33 QQ -工作检查时间 B工作尚有天数7-6=1 C工作尚有天数8-6=2 D工作尚有天数8-6=2
工 作 代 号 2-3 2-5 2-4 工 作 名 称 B C D 6-4=2 6-5=1 5-3=2 到计划 原有 最迟完成时 总 尚有天数 时差 0③ ② 0 3 9 0 2 7-6=1 0 1 尚有 总 情况判断 时差 ② 1-2= 影响工期 1天 -1 2-1=1 正常 2-2=0 正常
QQ
B工作为关键工作，总时差为0； 计算C工作的总时差： ⑥-⑦工作的总时差为0+1=1 ⑧-⑨工作的总时差为0+2=2 0 0 ⑥-⑧工作的总时差为9 2+0=2 3 0 2 1 min1+0 ,2 + 0 =1 0 ⑤-⑥工作的总时差为 33 Q Q C工作的总时差为1+0=1
计算D工作的总时差： ④-⑧工作的总时差为2+2=4 ④-⑤工作的总时差为1+1=2 D工作的总时差为min4 ,2=2
双代号时标网络图的应用 某工程网络计划如下图，在第6天检查时，A工 作已经完成，B工作已进行4天，C工作已进行5天， D工作已进行3天，其他工作均未开始。
B 6 E 3
A 1
C 6
QQ
33
G 2
0 2 01
0I 0 93 2
Hale Waihona Puke BaiduK 3
D 5
H 1
J 1
问题： （1）根据上述检查情况，在时标网络计划图上 标出实际进度前锋线；
0 0 3 （2）把检查结果填入检查分析表内； 9 0 2 1 0 （3）分析进度偏差的影响。 33 QQ
参考答案
（1） 实际进度前锋线如下：
0 2 4 B 6 A 1 6 8 E 10 I 2 12 14 16
C 6
QQ
33
H 1
0 2 01 G
2
0 0 93
3
K
3
D 5 0 2 4 6
J 1 8 10 12 14 16