培育核心价值观 增强队伍凝聚力

合集下载

加强科室文化培养队伍凝聚力

加强科室文化培养队伍凝聚力

加强科室文化培养队伍凝聚力为了加强科室文化培养队伍的凝聚力,需要考虑以下几个方面:一、建立科室文化核心价值观和团队目标。

科室文化是科室的精神灵魂,核心价值观是科室文化的核心,明确了科室的价值追求和行为准则。

团队目标是科室成员共同努力的方向,使团队成员形成共同的目标意识。

科室应该明确科室文化核心价值观和团队目标,并通过内外部宣传,确保每一位科室成员都明白并认同。

二、加强内部交流与合作。

科室成员应该通过定期的会议、座谈、讨论等形式进行沟通交流,增进了解与信任。

同时,科室成员之间要互相支持、协作、共享资源,形成良好的合作氛围。

通过增强内部交流与合作,可以提高科室成员的凝聚力和团队意识。

三、重视员工培训与关怀。

科室应该注重员工的培训和发展,提供职业发展机会和学习资源,使员工感受到科室对他们的重视和关注;同时,科室也要关心员工的家庭和生活,关注员工的福利待遇和健康。

重视员工培训与关怀可以增强员工的自豪感和认同感,促进团队凝聚力的提升。

四、激励机制的完善。

科室应该建立科学有效的激励机制,通过薪酬激励、职位晋升、表彰奖励等方式,激发科室成员的积极性和主动性,营造良好的工作氛围。

激励机制的完善可以促使团队成员更加努力地为团队目标努力,增强科室的凝聚力。

五、加强科室文化建设的宣传推广。

科室文化的宣传推广可以增强科室成员的文化认同感,推动科室文化的内化和外化。

科室可以通过开展主题活动、制作宣传材料、建立科室文化纪实等方式,宣传和弘扬科室文化,促进科室成员的凝聚力。

六、建立健全科室管理制度和规范。

科室管理制度和规范是科室运行的基本保障,通过制度和规范,可以使科室成员形成共同的行为约束和规则意识。

科室应该建立相应的管理制度和规范,严格执行,并对违反制度和规范的行为进行处理,确保科室的凝聚力和纪律性。

以上是加强科室文化培养队伍凝聚力的一些建议,科室应该根据实际情况,采取相应的措施进行具体实施,促进科室成员的共同成长和发展。

提升企业文化与团队凝聚力的建议

提升企业文化与团队凝聚力的建议

提升企业文化与团队凝聚力的建议一、引言企业文化和团队凝聚力是一个组织中的重要组成部分。

良好的企业文化可以塑造企业的价值观和行为准则,而强大的团队凝聚力可以提高员工的工作效率和合作意愿。

本文将讨论一些提升企业文化和团队凝聚力的建议。

二、明确企业的核心价值观企业的核心价值观是企业文化的基石。

企业应该明确和传达自己的核心价值观,以激励员工朝着共同的目标努力。

为了确保员工的理解和接受,企业可以通过内部培训、文化活动和企业内部媒体的宣传等方式来加强核心价值观的传播。

三、建立积极的沟通氛围积极的沟通是团队合作和有效执行的关键。

企业应该鼓励员工之间的沟通和协作,营造出开放、透明的工作环境。

定期举行团队会议和沟通讨论,以便员工可以分享想法、反馈问题和寻求解决方案。

四、培养领导者与鼓励员工成长在提升企业文化和团队凝聚力的过程中,培养优秀的领导者至关重要。

领导者应该展示出积极的榜样作用,鼓励员工在工作中展现出自己的潜力和才能。

同时,员工也应该受到鼓励和支持来追求个人的职业发展,并有机会参与培训和提升自己的技能。

五、加强团队建设活动团队建设活动是提升团队凝聚力的有效手段。

企业可以组织各种形式的团队建设活动,例如户外拓展训练、团队游戏和团队志愿者活动等。

这些活动不仅可以增强团队成员之间的信任和合作,还可以增加员工对企业的归属感和忠诚度。

六、奖励与赞扬的有效运用奖励与赞扬是激励员工并提高团队士气的重要因素。

企业应该设立有效的奖励机制,如员工表彰和奖金制度,并及时给予员工赞扬和认可。

这不仅能够激励员工追求卓越,还能够加强团队成员之间的合作和支持。

七、积极支持员工的工作与生活平衡员工的工作与生活平衡对于提升企业文化和团队凝聚力至关重要。

企业应该制定灵活的工作安排,鼓励员工合理安排工作和休息时间。

同时,提供健康和福利计划,如健身俱乐部会员、健康体检和奖励假期等,以支持员工的身心健康。

八、反馈与改进机制的建立为了不断提升企业文化和团队凝聚力,企业应该建立反馈与改进机制。

强化团队文化建设提升团队的凝聚力和向心力

强化团队文化建设提升团队的凝聚力和向心力

强化团队文化建设提升团队的凝聚力和向心力在现代企业管理中,团队的凝聚力和向心力成为了企业发展不可或缺的重要因素。

建立一个团结紧密、互相信任、目标明确、文化共享的团队,为企业的长远发展提供了有力的保障。

为了进一步提升团队的凝聚力和向心力,企业需要加强团队文化建设,本文将从以下几个方面进行探讨。

一、树立共同价值观和企业使命作为团队成员,共同的价值观和企业使命对于团队的凝聚力和向心力具有重要作用。

企业应该明确自身的核心价值观和使命,并通过内外部的宣传方式,深入浸透到每一个团队成员的心中。

只有当团队成员都认同并积极践行这些共同价值观和使命时,团队文化才能真正落地生根。

二、加强团队建设和沟通团队的凝聚力和向心力需要通过定期的团队建设活动和沟通来增强。

团队建设活动可以采用多样化的形式,如团队旅行、户外拓展训练、团队足球比赛等等。

通过这些活动,团队成员能够加深相互之间的了解和信任,充分发挥各自的优势,进一步增强团队的凝聚力。

同时,加强沟通也是团队建设的重要环节。

企业应该营造一个良好的沟通氛围,鼓励团队成员之间的交流和合作,解决问题和难题。

三、激发团队成员的主动性和积极性激发团队成员的主动性和积极性对于提升团队的凝聚力和向心力至关重要。

企业可以通过多种方式来实现这一目标,如激励机制的建立、培训计划的制定等等。

同时,领导者的榜样作用也不可忽视。

领导者应该树立积极向上的形象,激发团队成员的热情和动力,使每个人都能感受到自己在团队中的价值和重要性。

四、倡导团队文化的持续发展团队文化的建设不是一蹴而就的事情,而是一个长期而艰巨的过程。

企业应该不断倡导团队文化的发展和创新,鼓励团队成员提出自己的建议和意见。

同时,企业也应该及时反馈和回应团队成员的期望和需求,不断完善和优化团队文化。

总之,强化团队文化建设是提升团队凝聚力和向心力的关键所在。

通过树立共同的价值观和使命、加强团队建设与沟通、激发团队成员的积极性和主动性以及倡导团队文化的持续发展,企业可以建立一个团结稳定、富有凝聚力和向心力的团队,为企业的发展注入新的活力。

增强团队凝聚力 培育团队默契与凝聚力的实践方法

 增强团队凝聚力   培育团队默契与凝聚力的实践方法

增强团队凝聚力培育团队默契与凝聚力的实践方法增强团队凝聚力培育团队默契与凝聚力的实践方法团队凝聚力是团队成员之间相互协作和信任的结果。

一个具有高凝聚力的团队能够更好地应对挑战,实现共同的目标。

因此,培育团队默契与凝聚力,对于任何团队的成功都是至关重要的。

本文将通过介绍几种实践方法,帮助团队提高凝聚力。

1. 建立共同的愿景和目标一个团队的成员需要有共同的目标,共同的愿景,才能形成凝聚力。

团队领导者应该与团队成员共同设定清晰的目标,明确团队的愿景,并让每个成员知道他们在团队中的重要性。

这样,团队成员就能自发地为实现共同目标而努力,增强团队凝聚力。

2. 倡导开放的沟通良好的沟通是培育团队凝聚力的关键。

团队成员应该能够自由地交流观点、想法和问题,而不用担心被批评或轻视。

团队领导者应该倡导开放的沟通环境,并设立定期的沟通渠道,确保所有成员都能参与进来,分享自己的想法和困难。

这样,团队成员之间的互动就会更加密切,凝聚力也将得到增强。

3. 培养合作精神团队成员之间的合作是培育团队凝聚力的基础。

团队领导者可以通过制定团队目标,鼓励成员之间协作配合,培养合作精神。

另外,团队成员还可以通过共同参与项目、任务和训练等活动来加强合作关系。

这样,团队成员将会更加依赖彼此,增强团队的凝聚力和默契程度。

4. 建立正面的工作氛围积极的工作环境可以促进团队凝聚力的培养。

团队领导者应该表现出积极乐观的态度,并给予团队成员充分的支持和鼓励。

此外,团队成员之间也应该相互尊重和支持,避免批评和指责。

通过建立正面的工作氛围,团队成员之间的凝聚力会得到进一步的加强。

5. 举办团队建设活动团队建设活动是培育团队凝聚力的有效方式。

可以举办一些富有挑战性和互动性的团队活动,如户外拓展训练和团队合作游戏等,通过这些活动来增进团队成员之间的理解和信任。

同时,团队领导者也可以定期组织团队会议和讨论,让团队成员参与决策和规划,促进团队凝聚力的提升。

6. 提供培训和发展机会为团队成员提供培训和发展机会,可以激发他们的积极性和凝聚力。

培养团队凝聚力和向心力

培养团队凝聚力和向心力

培养团队凝聚力和向心力在如今的职场中,团队凝聚力和向心力已经成为了公司发展的关键因素之一。

没有一个凝聚力强、向心力强的团队,很难让团队成员在工作中愉悦地合作,更难让公司在市场中站稳脚跟。

因此,正确培养和提升团队凝聚力和向心力已经越来越受到管理者的重视。

首先,要增强团队凝聚力,需要建立良好的团队文化。

团队文化既是一种价值观的传承,也是一种行动规范的约束。

作为管理者,要始终坚持“以人为本”的管理思想,让员工感到被关注、被尊重、被激励,从而真正地将每个员工与团队文化融为一体。

同时,通过团队文化的建设,也可以帮助员工更加明确自己在团队中的定位和作用,增强彼此之间的信任和默契,从而全面提升团队的凝聚力。

其次,要提升团队的向心力,需要关注员工的个人成长。

一支具有向心力的团队是由一群具有共同目标和价值观的人组成的。

因此,管理者应该了解员工的个人职业规划并给予支持和帮助,让员工能够在公司中实现自我发展和成长。

同时,也应该为员工提供良好的工作环境和舒适的工作氛围,让员工在工作中感到轻松愉悦,并能够产生共鸣和认同感。

这样,员工的工作积极性和主动性将同时得到提升,从而增强团队的向心力。

最后,要激发员工的团队荣誉感,进一步提升团队凝聚力和向心力。

一个团队的荣誉感是成员所拥有和尊敬的,并且会进一步激励他们为团队做出更多的贡献。

管理者可以通过团队活动、竞赛和奖励等方式,来激发员工的竞争意识和团队荣誉感。

同时也可以让员工意识到自己的工作与整个团队及公司目标的关联,从而在工作中不断追求更高的目标,为公司和团队带来更大的贡献。

总的来说,培养团队凝聚力和向心力的方法是多样化的,但无论何种方法,目的都是为了提升员工的积极性和生产力,同时也加强了整个团队的凝聚力和向心力。

管理者应该在日常工作中注重培养和增强团队的凝聚力和向心力,从而达到更好的工作效果和更大的经济收益。

建立团队的共同价值观与信念

建立团队的共同价值观与信念

建立团队的共同价值观与信念团队的成功往往离不开共同的价值观和信念。

共同价值观和信念能够激发团队成员的积极性,增强团队凝聚力,使团队能够更加紧密地协同工作,取得优异的成绩。

本文将围绕如何建立团队的共同价值观与信念展开讨论。

一、明确团队目标与愿景建立共同的价值观与信念前,团队首先需要明确自己的目标与愿景。

团队的目标应当明确具体,能够激发团队成员的热情和动力。

同时,团队的愿景应该具有吸引力和激励性,能够鼓舞团队成员的斗志和奋进精神。

只有明确了目标与愿景,团队成员才能够共同努力,为实现共同的理想而奋斗。

二、塑造共同的核心价值观团队的核心价值观是团队成员行为准则的根本依据,也是塑造团队文化的重要基石。

共同的核心价值观能够引导团队成员的行为,并提供统一的价值观参照系,使团队成员在各种情况下都能够形成一致的行动准则。

团队成员应该共同参与制定核心价值观,确保每个人的声音都被听取和尊重。

只有团队成员对核心价值观有充分的认同和理解,才能够共同遵循,形成共同的团队文化。

三、促进团队成员的沟通与合作沟通与合作是建立团队共同价值观与信念的关键环节。

团队成员之间应该建立起良好的沟通渠道,积极交流信息、分享经验和思考。

团队成员之间的合作也是团队的基本要求,通过协同合作,团队成员能够相互支持、相互学习,形成良性互动的氛围。

促进团队成员的沟通与合作,有助于加强彼此之间的理解和信任,共同营造共同价值观和信念的良好氛围。

四、鼓励创新与持续学习团队的共同价值观和信念应该鼓励成员们保持创新的思维和不断学习的态度。

鼓励创新能够激发团队成员发掘问题的潜在解决方案,推动团队的不断进步和发展。

同时,持续学习能够使团队成员保持对知识和技能的更新和提升,提高团队的整体素质与竞争力。

团队领导者应该创造良好的学习氛围,鼓励成员追求卓越,并提供学习资源和支持。

五、建立奖励与激励机制奖励与激励是巩固团队共同价值观与信念的重要手段。

团队领导者应该建立奖励与激励机制,鼓励团队成员积极贡献,激发他们的工作热情。

提升团队凝聚力的关键要素

提升团队凝聚力的关键要素

提升团队凝聚力的关键要素团队凝聚力是一个团队中成员之间相互联系和合作的粘合剂,对于团队的成功和成就是至关重要的。

而要提升团队凝聚力,以下是一些关键要素:一、共同目标和价值观一个团队必须有共同的目标和价值观,这将成为团队成员共同努力的动力和方向。

通过明确和共享团队的使命、愿景和目标,可以激发团队成员的归属感和使命感,促使他们朝着相同的方向努力。

二、有效的沟通与协作团队成员之间的沟通和协作是团队凝聚力的基石。

团队应该建立良好的沟通机制,包括定期的会议、团队内部的社交平台以及有效的沟通工具。

同时,团队成员之间应该互相尊重和支持,共同面对团队面临的挑战,并通过协作共享知识和经验,达到团队目标。

三、建立信任和尊重信任和尊重是团队凝聚力的基础。

团队领导者应该树立榜样,展示出真诚和透明的行为,使团队成员对其具有信任感。

同时,团队成员之间应该相互尊重并倾听彼此的意见和建议,让每个人都感受到被重视和认可。

四、鼓励创新与学习团队应该鼓励成员的创新和学习精神,为他们提供发挥才能和提升自我能力的机会。

团队领导者应该给予成员自主权,让他们有机会提出自己的想法和观点,并鼓励他们在工作中尝试新的方法和解决方案。

通过持续的学习和成长,团队成员能够更好地应对挑战并为团队带来更多的价值。

五、奖励和认可团队成员的努力和贡献应该得到适当的奖励和认可。

这不仅能够增强团队成员的工作动力,还能够提升他们的凝聚力和归属感。

团队领导者可以设立奖励机制,例如员工表彰计划或者团队成员之间的奖励制度,来激励和鼓励团队成员的积极表现。

六、团队建设活动举办团队建设活动是提升团队凝聚力的有效方法。

这些活动可以是团队旅行、户外拓展、团队运动或者其他有利于成员之间互动和交流的活动。

通过这些活动,团队成员能够更深入地了解彼此,建立更紧密的关系。

七、良好的工作环境团队的工作环境对于提升凝聚力起着重要作用。

良好的工作环境不仅包括宽松的办公氛围和合理的工作制度,还包括物质条件和福利的保障。

建立团队文化的五个核心价值观

建立团队文化的五个核心价值观

建立团队文化的五个核心价值观团队文化是指在一个团队中共同遵守的、世代相传并且被广泛认同的一套准则、价值观和行为规范。

一个强大的团队文化可以帮助团队成员相互协作、凝聚力量,并取得卓越的成果。

为了建立具有积极影响力的团队文化,以下是五个核心价值观可以被团队采纳。

一、信任信任是建立团队文化的基石。

在团队中,信任意味着相互尊重、诚实守信,并且相信团队成员都在为团队的利益而努力。

建立信任的关键在于摒弃怀疑和推卸责任的态度,鼓励开放的沟通和坦诚的表达。

有了信任作为基础,团队成员将更加勇于分享意见和承担责任,进而增强团队的凝聚力和执行力。

二、协作协作是团队文化的核心要素。

在一个协作的团队中,成员之间互相支持、共同努力、共享资源与信息。

协作需要团队成员相互倾听、共同制定目标,并在任务执行中进行有效的合作。

通过协作,团队能够充分发挥每个成员的专长,提升整个团队的能力和效率。

三、创新创新是团队文化中的重要价值观。

鼓励成员提出新的想法、尝试新的方法和解决问题的创新思维有助于激发团队的创造力和创新力。

团队应该鼓励成员独立思考、勇于冒险,并提供一个安全的环境,让每个人都能够发挥自己的创造力。

四、承诺团队成员应该对团队的目标和价值承诺,以行动来表达自己的责任和决心。

承诺不仅包括对工作的承诺,还包括对团队合作的承诺。

一个承诺的团队,成员之间会互相帮助、互相支持,共同克服困难和挑战。

五、奉献奉献是团队文化的重要组成部分。

团队中的每个成员都应该愿意为团队付出努力和奉献自己的时间和能力。

通过奉献,团队成员能够培养出对团队使命的共同认同和承诺,从而使整个团队更加有凝聚力。

建立团队文化的核心价值观有助于团队形成共同的目标和行为准则,增强团队凝聚力和协作效率,提升团队的创新和执行力。

因此,团队领导者和成员应该共同努力,建立并践行这五个核心价值观,以推动团队的发展和成功。

(字数: 514 字)。

建立团队共同价值观的重要性

建立团队共同价值观的重要性

建立团队共同价值观的重要性团队共同价值观是指成员在共同的信念、原则和行为准则上达成一致,旨在促进团队协作、提高工作效率并取得成功。

建立团队共同价值观对于团队的发展和壮大具有重要作用。

本文将探讨建立团队共同价值观的重要性。

一、增强团队凝聚力和向心力团队共同价值观能够使团队成员意识到彼此的共同目标和价值观念,进而形成强烈的团队凝聚力和向心力。

共同价值观能够使团队成员相互认同、相互理解,并紧密协作,共同追求团队的目标和使命。

这种凝聚力和向心力将激发团队成员的工作热情和责任感,促进团队的整体发展。

二、提高团队协作效率团队共同价值观为团队提供了共同的行为准则和规范,使得团队成员在工作中更加协调一致。

成员具备共同的价值观能够有效减少冲突和不必要的争吵,提高团队的协作效率。

共同价值观还能够促进团队成员进行有效的沟通和信息共享,为团队的工作提供更好的基础和保障。

三、增加团队的稳定性和可持续发展共同价值观能够使团队形成稳定的工作环境和积极健康的工作氛围。

成员之间共同信奉的价值观能够促进互相尊重、互助合作,并且共同面对困难和挑战。

团队在共同价值观的指引下,能够更加坚定地走向成功,保持稳定并持续发展。

四、塑造良好的团队文化共同价值观是团队文化的重要组成部分,通过建立团队共同价值观,可以塑造和发展出良好的团队文化。

团队文化涵盖了团队成员的思想观念、待人接物方式和团队的工作氛围等方面。

共同价值观能够确保团队文化的统一和稳定,促进团队积极向上的发展。

五、提高团队的执行力和创新力有统一的团队共同价值观可以让团队成员更加明确自己的角色和责任,并提高团队的执行力。

团队成员在共同价值观的指引下,能够更加专注于工作,并迅速适应团队的变化。

共同价值观也能够鼓励团队成员勇于创新和尝试,为团队带来新的发展机遇。

六、增加团队信任和声誉团队共同价值观能够建立起团队成员之间的互信关系,为团队的合作与发展提供了良好的基础。

成员之间坚持共同的价值观可以增加彼此的信任和尊重,形成和谐的工作氛围。

用社会主义价值观凝心聚力心得(5篇)

用社会主义价值观凝心聚力心得(5篇)

用社会主义价值观凝心聚力心得(5篇)用社会主义价值观凝心聚力心得(5篇)社会主义核心价值观是社会主义核心价值体系的内核,体现社会主义核心价值体系的根本性质和基本特征,以下是小编整理的用社会主义价值观凝心聚力心得,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

社会主义核心价值观心得体会1 中共中央办公厅印发了《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。

_近一段时间,通过对社会主义核心价值观的集中讨论和自我学习,使我对“社会主义核心价值体系”丰富内涵有了更加深入理解,感悟颇深,受益匪浅。

对我们的实际工作也有深远的指导意义。

主要学习心得体会如下:人类在认识世界、改造世界的过程中,总要形成一定的价值观。

任何政党、社会组织、社会群体都是靠着某种共同的价值观凝聚起来的。

而在价值观体系中居于核心地位、起统摄作用的就是核心价值体系。

任何社会都要有自己的核心价值体系,以此来引领人们的思想和行为,形成强有力的精神支柱和精神力量。

社会主义核心价值体系是中共以来继社会主义和谐社会等之后的又一重要理论创新成果,已经在实践中显示出科学性和真理性。

内容主要包括马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观。

践行社会主义核心价值体系,是民主党派作为中国特色社会主义参政党的本质要求,对各民主党派的建设与发展具有非常重要而紧迫的现实意义。

_,通过学习,出国留学我们认识到以前对中国共产党的性质、宗旨、指导思想的学习和认识是停留在一定阶段的学习,知其然不知其所以然。

通过系统的学习,使我们明确了中国共产党的性质是中国特色社会主义事业的领导核心;代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国_广大人民的根本利益。

这是执政之基,也是力量之源。

第二,通过学习,我们对改革开放的重要性有了更具体、深入的了解。

我们是祖国巨大历史成就的见证者和受益者,对和“_”重要思想、以及构建和谐社会主义的伟大理论,更是怀有深厚的感情;没有创新精神,就没有中国今天的成就。

抓好企业文化建设,提升企业的凝聚力

抓好企业文化建设,提升企业的凝聚力

抓好企业文化建设,提升企业的凝聚力抓好企业文化建设,提升企业的凝聚力引言概述:企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,它对于企业的发展和凝聚力具有重要作用。

抓好企业文化建设,可以提升企业的凝聚力,增强员工的归属感和团队合作意识,进而推动企业的可持续发展。

本文将从五个方面详细阐述如何抓好企业文化建设,以提升企业的凝聚力。

一、明确企业核心价值观1.1 制定企业核心价值观企业核心价值观是企业文化的灵魂,是企业的核心竞争力所在。

企业应该明确自己的核心价值观,并将其体现在企业的各个方面。

制定企业核心价值观时,应充分考虑企业的使命、愿景和价值观,并与员工的个人价值观相契合。

1.2 宣传企业核心价值观企业核心价值观的宣传是企业文化建设的重要环节。

企业可以通过内部宣传、培训和外部宣传等方式,向员工和外界传达企业的核心价值观。

宣传应注重形象塑造和故事讲述,使员工能够深入理解和认同企业的核心价值观。

1.3 落实企业核心价值观企业核心价值观的落实是企业文化建设的关键环节。

企业应该将核心价值观融入到企业的各个方面,包括企业战略、组织结构、人力资源管理等。

同时,企业还应该建立相应的考核机制,以确保员工的行为符合企业的核心价值观。

二、加强员工培训和发展2.1 设立培训计划企业应该制定全面的员工培训计划,以提升员工的专业技能和综合素质。

培训计划应根据不同岗位和职级制定,包括新员工培训、岗位培训和管理培训等。

通过培训,可以提高员工的工作能力和职业素养,增强员工的凝聚力和团队合作意识。

2.2 鼓励员工学习与成长企业应该鼓励员工积极学习和不断成长。

可以通过设立学习奖励机制、提供学习资源和激励员工参与学习活动等方式,激发员工的学习热情。

同时,企业还应该提供良好的学习氛围和发展机会,为员工的个人成长和职业发展提供支持。

2.3 建立知识分享平台企业可以建立知识分享平台,促进员工之间的知识共享和协作。

可以通过内部论坛、知识库和团队分享会等方式,让员工分享自己的经验和知识。

提炼和培育核心价值观增强职工队伍的凝聚力和战斗力

提炼和培育核心价值观增强职工队伍的凝聚力和战斗力
新 争 先 ” 主要 内容 的 当代 铁 路 职 工 核 心 价 值 观 ,增 强 铁 为
提炼 和 培 育 当代 铁 路 职 工 核 心 价 值 观 ,是 大 力 加 强 新
形 势 下铁 路 思 想 政 治 工 作 ,促 进 铁 路 科 学 发 展 、 和谐 发 展
路 行 业 职 工 队伍 的 凝 聚 力 和 战 斗 力 ,为 铁 路 现 代 化 建 设 奠
烈 的 。 对 传 统 的 眷 恋 和对 变 革 的 向往 ,对 于 社 会 变革 在 理 性 上 认 同 而 在 情 感 上 又 难 以 接 受 ,使 得 人 们 在 心 理 取 向 上
经 常 举 棋 不 定 ,无 所 适 从 ,难 以 抉 择 ,积 极 心 态 和消 极 情 绪 交 相 并 存 ,经 常 处 于一 种 希 望 与 危 机 同在 、成 功 与 失 败 并 存 的 心 理 困 惑 和 紧 张情 绪 之 中 。 同时 社 会 舆 论 对 铁 路 行
教 育 实践 活 动 ,是 铁 道 部 党 组 在 铁 路 发 展 关 键 时期 作 出的

项 重 要 战 略 部 署 , 而 核 心 价 值 观 的提 炼 和 基 础 性 的 工 作 。我 们 要 以科 学 发 展 观 为 指 导 , 以
神 和 以 改 革 创 新 为 核 心 的 时代 精 神 鼓 舞 斗 志 ,用 社 会 主 义
定 坚 实的 思 想基 础 。 【 键 词 】 核 心 价 值 观 铁 路 职 工 重 要 意 义 主 要 关
内容
的一 项 文 化 战 略 工 程 。 思 想 政 治 工 作 是 一 切 工 作 的 生 命 线 ,其 核 心 是 解 决 干 部 职 工 的 理 想 信 念 、价 值 追 求 等 问

将社会主义核心价值观融入团队活动方案

将社会主义核心价值观融入团队活动方案

将社会主义核心价值观融入团队活动方案一、背景介绍社会主义核心价值观是指中国共产党提出的一系列基本道德观念和行为准则,包括富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善。

这些价值观旨在引导人们树立正确的世界观、人生观、价值观,构建和谐稳定的社会。

二、价值观融入团队活动方案1. 团队宣传组织团队成员学习和宣传社会主义核心价值观,可以通过座谈会、培训课程、团队会议等形式进行。

在活动中,可以邀请相关专家或团队成员分享与社会主义核心价值观相关的故事、案例,引发成员的共鸣和思考。

2. 团队建设在团队建设中,注重培养团队成员的集体主义精神和奉献精神。

可以组织团队成员参与公益活动,如志愿者活动、捐款活动等,让团队成员亲身感受到社会主义核心价值观的实践意义。

3. 团队规范在团队运作中,建立一套符合社会主义核心价值观的行为规范。

制定团队章程、行为准则,明确团队成员的权利和义务,规范团队成员的言行举止。

同时,要加强对团队成员的教育和引导,引导他们树立正确的价值观念。

4. 团队交流鼓励团队成员进行多元化的交流,促进不同背景、不同经验的成员之间的相互理解和尊重。

组织团队成员开展讨论、辩论、分享等活动,让他们在交流中体会到社会主义核心价值观对于团队合作的重要性。

5. 团队激励建立激励机制,鼓励团队成员通过实际行动践行社会主义核心价值观。

可以设立奖励制度,表彰在团队活动中表现突出的成员,激励他们继续努力。

同时,也要进行及时的反馈和指导,帮助团队成员不断提升自己。

6. 团队评估定期对团队活动进行评估,检查团队是否真正将社会主义核心价值观融入活动中。

通过问卷调查、访谈等方式,收集团队成员的意见和建议,不断改进和完善团队活动方案。

三、方案的意义和效果将社会主义核心价值观融入团队活动方案,对于团队建设和成员发展具有重要意义。

通过团队活动的实施,可以帮助团队成员增强集体主义意识,培养奉献精神,提高团队凝聚力和战斗力。

如何培养团队中的团队精神,强化团队凝聚力和向心力

如何培养团队中的团队精神,强化团队凝聚力和向心力

如何培养团队中的团队精神,强化团队凝聚力和向心力
团队精神是团队凝聚力和向心力的源泉,也是团队取得成功的关键。

如何培养
团队中的团队精神,强化团队凝聚力和向心力?下面我们就一起来看看几点有效方法:
1. 建立共同目标
建立明确的团队目标,让团队成员们知道他们的工作的重要性和使命,从而激
发大家的工作热情和归属感。

2. 培养团队合作意识
团队中的每个成员都是团队中重要的一环,培养团队合作意识,让大家都意识
到只有团队齐心协力才能取得成功。

3. 鼓励团队互助
在团队中鼓励成员之间相互帮助、支持和理解,让团队的氛围充满温暖和融洽。

4. 发挥团队成员的特长
发挥团队成员各自的特长,让每个人都能在团队中找到自己的价值和成就感。

5. 善于奖励和表彰
适时地奖励和表彰团队中表现突出的成员,让大家感受到自己的努力和贡献得
到了肯定和尊重。

通过以上几点方法,相信可以有效地培养团队中的团队精神,强化团队凝聚力
和向心力,带领团队走向成功!
以上就是今天分享的内容,希望对大家有所帮助。

如果你喜欢这篇文章,记得
点赞、评论和分享哦!谢谢!。

团队文化建设——价值观塑造与团队凝聚力提升计划

团队文化建设——价值观塑造与团队凝聚力提升计划

团队文化建设——价值观塑造与团队凝聚力提升计划在这个充满竞争与挑战的时代,团队的力量日益凸显。

一个优秀的团队不仅要有出色的个人能力,更要有共同的价值观和强大的凝聚力。

本文旨在探讨如何通过价值观塑造和凝聚力提升,打造一支高效、和谐、富有战斗力的团队。

一、价值观的塑造价值观是团队文化的核心,它决定了团队成员的行为准则和价值取向。

要塑造积极向上的团队价值观,我们可以从以下几个方面入手:1.明确共同目标一个团队要想形成共同的价值观,首先必须有一个清晰、明确的目标。

这个目标应该是团队成员共同认可的,能够激发大家的热情和动力。

只有大家心往一处想,劲往一处使,才能形成强大的合力。

2.倡导团队精神团队精神是团队文化的灵魂。

我们要倡导团队成员之间相互信任、相互支持、相互协作的精神,让每个人都能够感受到自己是团队中不可或缺的一员。

只有这样,团队成员才会更加珍惜团队荣誉,更加努力地为团队贡献自己的力量。

3.强化责任意识每个团队成员都应该有强烈的责任意识。

我们要让每个人都明白,自己的工作不仅关系到个人的发展,更关系到整个团队的成败。

只有每个人都能够尽职尽责,才能够保证团队的顺利运转。

二、凝聚力的提升凝聚力是团队文化的基石,它决定了团队成员之间的紧密程度和协作效率。

要提升团队的凝聚力,我们可以从以下几个方面着手:1.加强沟通交流沟通是提升团队凝聚力的关键。

我们要鼓励团队成员之间多交流、多沟通,及时分享自己的想法和经验。

只有这样,才能够增进彼此的了解和信任,减少误解和摩擦。

2.营造和谐氛围一个和谐的团队氛围能够让成员们感到舒适和安心,从而更加愿意为团队付出。

我们要注重营造积极向上的团队氛围,让每个人都能够感受到团队的温暖和关怀。

3.举办团队活动团队活动是提升团队凝聚力的有效途径。

通过举办各种形式多样的团队活动,不仅能够增进团队成员之间的感情,还能够让大家在轻松愉快的氛围中更好地交流和合作。

4.建立激励机制一个合理的激励机制能够激发团队成员的积极性和创造力,从而提升团队的凝聚力。

如何在团队中建立共同的价值观和使命感

如何在团队中建立共同的价值观和使命感

如何在团队中建立共同的价值观和使命感在团队中建立共同的价值观和使命感团队是由一群人共同合作、协调和追求共同目标的组织形式。

在团队中建立共同的价值观和使命感是至关重要的,它能够提高团队的凝聚力,提升工作效率,并使团队成员更加积极主动地为实现目标而努力。

本文将介绍一些方法和策略,帮助团队建立共同的价值观和使命感。

1.明确团队的核心价值观团队的核心价值观是团队成员共同遵循的准则和原则。

为了建立共同的价值观,团队成员需要明确并共同认同团队的核心价值观。

这可以通过团队讨论、倾听和尊重每个成员的意见来实现。

在团队中讨论团队的使命和愿景,以及团队成员希望在工作中体现的价值观。

通过共同参与和讨论,团队成员可以建立起一种共识和共同的认同感,从而形成共同的价值观。

2.鼓励积极的沟通和合作团队中的良好沟通和紧密合作是建立共同价值观和使命感的关键因素。

领导者应该鼓励团队成员之间的积极沟通,建立起一个开放、诚实和透明的沟通氛围。

此外,鼓励团队成员之间的合作和互助也是建立共同价值观的有效途径。

通过合作解决问题,实现共同目标,团队成员可以加深彼此的了解和信任,进而形成共同的价值观和使命感。

3.设立共同目标和清晰的角色定义共同的价值观和使命感是团队成员为实现共同目标而努力的动力来源。

因此,确定并设立共同目标对于建立共同价值观是至关重要的。

在确定目标的过程中,领导者应该与团队成员充分沟通,确保每个成员都能理解目标的重要性和含义。

同时,一个清晰的角色定义也是团队建设的关键。

团队成员应该清楚自己的工作职责和角色,并明确自己在团队合作中扮演的角色。

通过共同追求目标和清晰的角色定义,团队成员可以更好地理解彼此的工作,相互支持并形成共同的价值观。

4.营造积极的团队文化团队文化是团队成员共同遵循的行为准则和态度。

建立积极的团队文化有助于增强团队成员的凝聚力和使命感。

领导者应该通过树立榜样、奖励表现、提供培训和发展机会等方式,促进团队成员的积极行为和态度。

如何建立团队中的团队文化共识和团队核心价值观?

如何建立团队中的团队文化共识和团队核心价值观?

如何建立团队中的团队文化共识和团队核心价值观?建立团队文化共识和团队核心价值观是每个领导者必须要面对和解决的问题。

团队的文化共识和核心价值观决定了团队的凝聚力和发展方向。

在团队建设的过程中,领导者需要通过有效的沟通和引导来建立团队成员之间的共识和价值观,以促进团队的稳定和发展。

1. 制定明确的文化共识和核心价值观首先,领导者需要明确团队的文化共识和核心价值观,这需要在团队内部进行讨论和沟通,以达成共识。

文化共识包括团队的工作方式、相互关系、沟通方式等,核心价值观包括团队所追求的目标、原则和行为规范等。

2. 传达文化共识和核心价值观一旦确定了团队的文化共识和核心价值观,领导者需要将其清晰地传达给团队成员。

可以通过团队会议、培训、工作坊等形式来向团队成员传达文化共识和核心价值观,确保每个人都能理解和接受。

3. 营造文化共识和核心价值观领导者需要通过自身的言行和行为示范来营造团队的文化共识和核心价值观。

只有领导者真正践行团队价值观,才能影响团队成员的行为和思维方式,形成真正的团队文化。

4. 持续评估和调整团队的文化共识和核心价值观是动态的,领导者需要定期评估团队的情况,及时调整和优化文化共识和核心价值观。

可以通过定期的团队反馈会议、问卷调查等方式来了解团队成员对文化共识和核心价值观的理解和反馈,从而不断完善和调整。

建立团队的文化共识和核心价值观是一个长期的过程,需要领导者耐心地引导和积极地践行。

只有团队成员能够真正认同和遵循团队的文化共识和核心价值观,团队才能蓬勃发展并取得成功。

以上是建立团队中的团队文化共识和团队核心价值观的一些建议,希望对您有所帮助。

如何通过企业文化提高团队凝聚力

如何通过企业文化提高团队凝聚力

如何通过企业文化提高团队凝聚力企业文化是指企业内部所倡导的一套共同的价值观、行为准则和工作方式,它在企业发展中具有重要的作用。

一个富有活力和凝聚力的团队可以为企业的持续发展打下坚实基础。

本文将探讨如何通过企业文化来提高团队的凝聚力。

一、建立明确的企业核心价值观企业核心价值观是企业文化中的重要组成部分,是企业的灵魂。

通过明确的核心价值观,企业能够让员工对企业的目标和价值观有清晰的认知,并将其内化为个人行为的准则。

企业可以通过制定和宣传核心价值观,培养员工的共同价值观念,增强团队凝聚力。

二、营造和谐的工作氛围良好的工作氛围是促进团队凝聚力的关键。

企业可以通过建立和谐的人际关系、积极的交流沟通和公平的激励机制来营造良好的工作氛围。

定期组织团队建设活动,如团队拓展、集体讨论等,可以增进员工之间的相互了解和信任,进而提高团队凝聚力。

三、倡导共同成长和学习一个不断进步的团队能够不断适应变化的市场环境,保持竞争力。

企业可以提供培训和学习机会,鼓励员工进行专业知识的学习和技能的提升。

此外,建立知识共享平台,让员工可以相互交流学习,共同成长。

通过共同的学习和成长,员工之间将形成更紧密的联系,增强团队凝聚力。

四、强调团队合作团队合作是企业文化的核心要素之一。

企业应该鼓励员工之间的合作和协作,避免个人主义的倾向。

通过制定并执行团队目标,让员工明确各自的责任和角色,激发员工的合作意识和归属感。

此外,及时给予团队成员适当的反馈和奖励,也可以促进团队的凝聚力。

五、注重员工关怀和福利关怀员工的生活和福利,是提高团队凝聚力的有效途径。

企业可以提供良好的工作环境和福利待遇,关注员工的个人需求和家庭生活。

此外,及时关注员工的工作压力和情绪问题,并提供必要的支持和帮助。

员工感受到企业的关怀和支持,将更加积极主动地为企业贡献力量。

六、塑造积极向上的企业形象企业的形象对员工的凝聚力和敬业度有重要的影响。

企业应该塑造积极向上的形象,有良好的品牌口碑和社会声誉。

践行企业价值观提高员工凝聚力和战斗力

践行企业价值观提高员工凝聚力和战斗力

践行企业价值观提高员工凝聚力和战斗力在现代商业竞争中,企业的发展离不开强大的员工团队,而一个强大的团队则需要高度凝聚力和战斗力。

而要提高员工的凝聚力和战斗力,践行企业的价值观是至关重要的。

本文将探讨如何通过践行企业价值观来提升员工的凝聚力和战斗力。

一、深刻理解企业价值观的重要性每家企业都有其独特的价值观,它是企业核心文化的体现,代表了企业的信念和追求。

企业价值观是企业团队达成一致、行动协调的基石。

对于员工来说,理解和认同企业的价值观,是投身于企业事业中、发挥个人优势的前提。

只有深刻理解企业价值观的重要性,员工才能真正将其融入到日常工作中,提高凝聚力和战斗力。

二、正确引导员工践行企业价值观1.明确传递企业价值观的核心信息企业需要明确传递企业价值观的核心信息,将其融入到企业文化建设中。

通过各种内部渠道(如企业内刊、内部培训等),向员工解读企业价值观的内涵,让员工深入理解企业的核心价值观和追求目标。

2.激发员工对企业价值观的归属感企业价值观要具有引导员工行为的功能,而不仅仅是挂在墙上的口号。

通过让员工参与制定和完善企业价值观,并及时给予认可和激励,可以激发员工对企业价值观的归属感。

只有让员工感受到企业价值观对自己的价值和影响,才能更加主动地践行企业价值观。

3.做好企业价值观的宣传与培训企业应该将企业价值观的宣传与培训贯穿于员工的整个职业生涯。

通过建立定期的培训课程和组织各种形式的宣传活动,加深员工对企业价值观的理解和接受,帮助员工建立正确的工作观念和价值观,提高凝聚力和战斗力。

三、通过践行企业价值观提升员工凝聚力和战斗力1.建立积极的工作氛围践行企业价值观有助于建立积极向上的工作氛围。

当员工认同企业的核心价值观时,他们会更加认真负责地对待工作,积极面对挑战。

同时,企业也应注重激励机制的建立,鼓励员工践行企业的核心价值观,通过表彰和奖励来增强员工的凝聚力和战斗力。

2.提供良好的职业发展机会企业的核心价值观是员工成长的重要指引。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

培育核心价值观增强队伍凝聚力
尊敬的各位领导、各位同仁、同志们:
根据会议安排,下面我就茶陵县公安局“培育核心价值观,增强队伍凝聚力”作个发言,请大家批评指正。

近年来,我局以培育民警“忠诚、公正、服务、奉献”核心价值观为抓手,大力加强公安队伍建设,不断增强队伍凝聚力,公安队伍建设和业务工作均取得了良好成绩。

2008年,我局在株洲市五县(市)公安机关综合考评中排名第一,2009年,在茶陵县人大代表活动评议中,高票荣获了“人民群众满意单位”称号。

群众对公安工作的满意度稳步提升,2009年公众测评我局在全省排名第54位,比2008年102位跃升了48位,今年上半年公众测评在全省排名第56位,比09年上半年63位前进了7位。

下面,我就“培育核心价值观,增强队伍凝聚力”谈点体会:
一、广泛酝酿提炼核心价值观。

茶陵是井冈山革命根据地六县之一,是红色革命的摇篮,1927年毛泽东同志在这里亲手缔造了中国革命历史上第一个红色政权—茶陵县工农兵政府。

在这块红色土地上,茶陵有3万多革命仁人志士英勇献身,也先后走出了25位共和国将军,有“将军之乡”的美誉。

1949年8月,茶陵和平解放,9月9日,茶陵县公安局成立,数十年风云变幻,茶陵公安始终保持对党忠诚、勇于牺牲、热爱人民、乐于奉献的光荣历史传统。

2007年2月24日,在十六届三中全会上胡锦涛总书记首次提出社会主义核心价值观建设。

党的十七大明确了社会主义
核心价值观的内容。

在这种历史潮流下全国各地公安机关也掀起了提炼自身核心价值观的浪潮。

2007年底,我局充分发动、广泛走访、座谈讨论,征集和提炼茶陵公安核心价值观。

活动中,局长、政委亲自动员部署,各级领导带头参加讨论、带头撰写体会文章,不但发动民警参加,而且邀请社会各界有识之士参加,激发警民参与热情,拓宽警民参与广度,努力营造全局“人人参与讨论、人人撰写体会、人人受到教育、人人得到提高”的浓厚氛围,大家积极献言献策,收到征文、意见建议、体会文章200多篇。

经过认真讨论,局党委决定,在茶陵红色革命摇篮和茶陵公安光荣历史传统的基础上,首次将茶陵公安核心价值观定为“忠诚、公正、勇敢、奉献”。

随着讨论、征集和提炼活动的深入,社会有识之士提出在当前民生为本的新时期,“为人民服务、让群众满意,为大局服务,让党委满意”是新时期公安机关义不容辞的职责,必须增加“服务”这一内容。

经过多轮遴选提炼,最终确定茶陵公安核心价值观为“忠诚、公正、服务、奉献”。

其中,“服务”体现了茶陵公安与时俱进、执法为民的精神。

提炼茶陵公安核心价值观的过程,是春风化雨的过程,也是广大民警统一思想、提升境界、凝聚共识的过程。

目前,“忠诚、公正、服务、奉献”的核心价值观已成为全局民警的价值追求,成为茶陵公安凝聚警心,推动工作跨越发展的强大精神引擎。

二、多措并举培育核心价值观。

为树牢“忠诚、公正、服务、奉献”核心价值观,局党委采取了一系列新举措。

一是加强警营文化建设,增强核心价值观的渗透力。

2008年以来,每年全县公
安工作会议的第一个议程就是新警举行入警仪式,一批又一批青春焕发、朝气蓬勃的新民警踏着整齐的步伐,在庄严的警徽下,在全体民警热烈的掌声中,宣誓成为光荣的公安战士,此情此景既他们感到责任重大、使命神圣,也使“忠诚、公正、服务、奉献”核心价值观入心入脑,深入灵魂。

为了抚今追昔,展现60年来茶陵公安风雨同舟、前仆后继、与时俱进、服务为民的成长历程,2009年县局组织修订了《茶陵公安志》和《纪念画册》,并摄制了《光荣啊,犀城警盾》电视记录片。

同时将大力倡导的“从警光荣,使命神圣”犀城警营文化,用八个巨大的闪光红字制作成醒目的标语耸立在办公大楼顶上,将局训“励警爱民,昂扬前行”八个蓝色大字张贴在办公楼大厅左右墙上,在大厅正墙正中悬挂“和谐警营,平安茶陵”大型壁画,从视觉效果上营造努力拼搏、风清气正的警营文化氛围。

在此基础上,于09年11月13日,举行了建局60周年座谈纪念系列活动, 缅怀过去,展望未来,大力弘扬了茶陵公安对党忠诚、勇于牺牲、热爱人民、乐于奉献的光荣传统,让全体民警再一次切身感受公安前辈们流血流汗生动诠释核心价值观深刻内涵的历史,使“忠诚、公正、服务、奉献”的核心价值观又一次在全体民警心中得到升华。

二是用先进典型引导民警,提高核心价值观的带动力。

以民警身边的先进典型,引导民警,通过举行报告会、事迹展、座谈交流等方式,在全县大力宣传“领导干部的楷模”刘普云、“技侦破案英雄”李元生、“社区警花”刘雪葵、“农村警务室民警”陈武等先进典型,用身边这些看得见,摸得着,可信、可亲、可敬、可学的先进模
范人物的事迹教育民警,激励民警。

三是加大宣传力度,提高核心价值观的影响力。

以“忠诚、公正、服务、奉献”为主题制作宣传板报,放置在办公场所的显著位置和人流密集的街道、社区和墟场,不仅仅要使民警对核心价值观熟稔于心,也要使核心价值观走进千家万户,从而使广大民警始终浸润在核心价值观的舆论氛围中,在潜移默化中受到教育。

我局与茶陵县电视台共同创办的由民警撰稿、采访、编辑、制作,并担任主播的《犀城警视》电视专题栏目,每两周播出一期,截至目前,已播出45期节目。

县局充分运用栏目报道先进、推树典型,全方位、多角度对核心价值观进行宣传,大力挖掘先进人物伟大的人格力量、高尚的道德情操和崇高的精神境界,使警察核心价值观具体化、形象化,让民警在无形中感到有形,学有样子,赶有目标。

三、求真务实践行核心价值观。

培育核心价值观的目的是凝心聚力、鼓舞士气,提高素质,引导广大公安民警树立正确的人生观、世界观,从而使精神变物质,产生巨大的能量,推动公安各项工作顺利开展。

一是以核心价值观为指南,领导班子喊响“三看”口号。

局党委做践行核心价值观的表率,响亮地喊出了:“全体民警向中层干部看齐,中层干部向党委班子看齐,党委班子向一把手看齐”的“三看”口号。

班子成员切实做到以身作则,为人表率,以自身的榜样力量转化为民警的自觉行动,以领导素质带动民警素质。

特别是副县级干部、原局党委副书记、政委刘普云同志,先后被省委、省政府记一等功、被授予全国优秀人民警察、“全省职工职业道德建设十佳标兵”等40多项荣誉称号,成
为全县、全市,乃至全省政法系统的模范人物,也是我局带头践行核心价值观的标兵。

在核心价值观的引领下,局党委大力倡导快乐工作理念,实行真情带警,主动沟通,真心交流,对民警多关心、多问候、多鼓励,化压力为动力,营造以苦为乐、乐于奉献的氛围,使队伍保持昂扬向上的精神风貌。

二是以核心价值观为指导,确保业务工作和队伍建设取得实效。

通过“随风潜入夜,润物细无声”的培育,核心价值观得到了全体民警的认同,充分调动民警的主观能动性,使其焕发出了极大的工作热情,队伍精神焕发、斗志昂扬。

近年来,我局在侦破打击工作上始终保持高压态势,人均逮捕、刑事拘留、治安拘留等主要业务指标一直居全市前列,连续六年实现了现行命案全破的纪录。

今年以来,先后摧毁了2个在全市、乃至全省都有影响的特大犯罪团伙,一个是特大跨省贩毒团伙,先后抓获犯罪嫌疑人16名,涉案冰毒达10多公斤,截断了新型毒品流入茶陵、流向株洲的主要渠道。

另一个是特大跨省盗销汽车团伙,先后抓获涉案人员13人,追回赃车21辆,价值500多万元。

在全省社会治安“冬季行动”专项整治行动中取得了明显成效。

三是以核心价值观为标杆,坚持正确用人导向。

我局坚持把践行核心价值观与民警履职履责的考评考核相结合,将核心价值观融入到实际工作中,体现在工作绩效上,推行执法质量考评、民警绩效精细化考核和单位综合考评,将“三考”结果作为用人评判的重要标准,对综合排名末位的单位负责人降职调整或否决淘汰。

2008年以来,局党委对照核心价值观的标准,按照“重德才、看政绩、依公认”的原则,提拔了27名副
科干部、12名正股干部、26名副股干部,并对综合排名在末位2名副科干部、2名正股干部、2名副股干部予以免职。

四是以核心价值观为指引,深入开展爱民实践活动。

县局以深入开展大走访活动为载体,将核心价值观内化为民警的自觉行动。

仅09年一年,全局民警走访群众13万多人,走访企业和个体工商户2000多家。

民警放下架子,扑下身子,认真倾听群众呼声,想群众之所想,急群众之所急,真心实意为民办实事、做好事、解难事。

一次,民警在一个一年级学生的书包里,看到了由我局自己编写印刷、并图文并茂发给广大居民的《安全防范常识手册》时,感慨地说:真没有想到小小手册不仅家长自己学习,还把它塞进了女儿的书包里,让她也学习。

这是父老乡亲们对我们工作的肯定和由衷的信赖,也是325名茶陵公安民警用自己深切的爱向父老乡亲们的平安祝福。

人民警察核心价值观是广大民警崇高理想和辛勤实践的结晶,它来源于民警实践的总结,又是民警行动的指南。

人民警察核心价值观只有为广大民警接受和认同,真正内植于心,外践为行,才能成为推动公安事业发展的强大动力。

各位领导、各位同仁、同志们,我们将以此次动员大会为契机,继续大力培育和践行人民警察核心价值观,以昂扬的斗志、饱满的热情投身茶陵公安事业,创造无愧于党,无愧于人民,无愧于时代,无愧于警徽的辉煌业绩,为茶陵公安的发展谱写新的壮丽篇章。

谢谢大家!。

相关文档
最新文档