管理会计短期经营决策分析习题及答案东北财经大学第二版

管理会计短期经营决策分析习题及答案东北财经大

学第二版

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第六章短期经营决策分析

一、关键概念

1.战略决策

2. 战术决策

3. 确定型决策

4. 风险型决策

5.不确定型决

6. 短期决策

7.长期决策

1.生产经营决策分析

2.定价决策分析

3.最大生产经营能力

4.正常生产经营能力

5.剩余生产经营能力

6.追加生产经营能力

7.相关业务量 8.相关收入 9.相关成本

10.增量成本 11.机会成本 12.专属成本

13.加工成本 14.可分成本 15.可避免成本

16.可延缓成本 17.无关成本 18.沉没成本

19.共同成本 20.联合成本 21.不可避免成本

22.不可延缓成本 23.单位资源贡献边际分析法 24.贡献边际总额分析法

25.差别损益分析法 26.相关损益分析法 27.相关成本分析法

1.相对剩余生产经营能力可以转移

2.追加订货

3.正常订货

1.半成品

2.联产品

3.零部件自制或外购决策

4.不同生产工艺技术方案的决策

二、分析思考

1.什么是决策分析

2.决策分析应当遵循哪些原则

3.应用哪些方法进行预测分析

4.决策分析过程包括哪几个步骤

5.决策分析有哪几种类型

1.短期经营决策分析的概念与目标

2.短期经营决策的主要类型

3.什么是决策的备选方案

4.什么是相关业务量，相关收入、相关成本

5.单一方案、互斥方案、排队方案和组合方案之间有什么区别

6.生产经营能力的不同表现形式及其关系

7.相关成本与无关成本各包括哪些内容

1.不同决策方案发生增量成本、机会成本或专属成本的条件是什么

2.成本无差别点法的应用条件是什么

3.各种决策方法分别适用于哪些类型的决策

4.运用单位资源贡献边际分析法进行新产品开发的品种决策。

5.运用直接判断法做出是否继续生产亏损产品的决策。

6.运用相关损益分析法做出是否增产亏损产品的决策。

7.运用差别损益分析法进行深加工决策和是否接受追加订货的决策。

8.运用成本无差别点法进行自制或外购决策。

1.生产经营决策中常用的方法有哪些各有哪些优缺点它们的评价指标是什么

2.为什么在半成品或联产品是否深加工的决策中，无论是半成品还是联产品本身的成本都是无关成本

三、单项选择题

1.由于现代社会大生产及商品经济所具有的精微性、宏大性、高速性与瞬变性等特点，使得无论怎样有天赋的决策者都不可能独立完成决策所必需的收集、分析、整理、归纳浩繁的动态信息的工作，因此必须在决策分析过程中贯彻( )。

A.责任性原则

B.民主性原则

C.相对合理性原则

D.科学性原则

2.将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是（）。

A.决策的重要程度

B.决策条件的肯定程度

C.决策规划时期的长短

D.决策解决的问题

3.在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是

( )。

A.决策的重要程度

B.决策条件的肯定程度

C.决策规划时期的长短

D.决策解决的问题内容

1.在管理会计中，单一方案决策又称为（）。

A.接受或拒绝方案决策

B.互斥方案决策

C.排队方案决策

D.组合方案决策

2.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失，就是所谓（）。

A.增量成本

B.机会成本

C. 专属成本

D.沉没成本

3.在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是 ( )。

A.单位资源贡献边际分析法

B.贡献边际总额分析法

C.差别损益分析法

D.相关损益分析法

4.下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是( )。

A.单位资源贡献边际分析法

B.贡献边际总额分析法

C.差别损益分析法

D.相关损益分析法

5.下列各项中，属于无关成本的是 ( )。

A.沉没成本

B.增量成本

C.机会成本

D.专属成本

1.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是( )。

A.相关损益分析法

B.差别损益分析法

C.相关成本分析法

D.成本无差别点法

1.在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是 ( )。

A.单位资源贡献边际分析法

B.贡献边际总额分析法

C.差别损益分析法

D.相关损益分析法

2.下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是( )。

A.单位资源贡献边际分析法

B.贡献边际总额分析法

C.差别损益分析法

D.相关损益分析法

3.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是( )。

A.相关损益分析法

B.差别损益分析法

C.相关成本分析法

D.成本无差别点法

四、多项选择题

1.按照决策条件的肯定程度，可将决策划分为以下类型：即( )。

A.战略决策

B.战术决策

C.确定型决策