浙江理工大学科艺学院工程管理专业毕业设计——招标与投标(03-文献综述)
工程招标毕业设计总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设行业逐渐成为国家发展的重点领域。
工程招标作为工程建设的重要环节，对于保证工程质量和进度具有重要意义。
本毕业设计以工程招标为主题，通过对工程招标的相关理论和实践进行深入研究，旨在提高工程招标管理水平，为我国工程建设行业的发展提供理论支持。
二、工程招标概述1. 工程招标的定义工程招标是指建设单位为完成工程建设任务，按照法定程序，通过公开、公平、公正的原则，选择具有相应资质和能力的承包商的过程。
2. 工程招标的意义（1）保证工程质量和进度：通过招标，选择具有丰富经验和专业能力的承包商，有利于提高工程质量，确保工程按期完成。
（2）降低工程成本：招标过程中，承包商之间进行竞争，有利于降低工程成本，提高投资效益。
（3）规范工程建设市场：工程招标有助于规范工程建设市场秩序，促进建筑业的健康发展。
三、工程招标流程及注意事项1. 工程招标流程（1）招标文件编制：包括工程概况、招标范围、投标条件、评标标准等。
（2）招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，邀请潜在投标人参与投标。
（3）投标报名：潜在投标人根据招标公告要求，进行投标报名。
（4）投标文件递交：投标人按照招标文件要求，编制投标文件并递交。
（5）开标、评标、定标：组织开标会议，对投标文件进行评审，确定中标人。
（6）签订合同：中标人与建设单位签订工程承包合同。
2. 工程招标注意事项（1）严格遵守国家法律法规：确保招标活动合法、合规。
（2）公平、公正、公开：招标过程应公开透明，确保所有投标人享有平等的机会。
（3）严格审查投标文件：对投标文件进行严格审查，确保其真实、完整、有效。
（4）规范评标程序：评标过程应严格遵循评标标准，确保评标结果的公正性。
四、工程招标中的问题及对策1. 问题（1）招标文件编制不规范：部分招标文件内容不完整，评标标准不明确。
（2）招标公告发布不及时：部分招标公告发布时间过晚，影响潜在投标人的参与。
招标管理文件毕业设计
一、摘要随着我国市场经济体制的不断完善，招标投标制度在工程建设、政府采购等领域发挥着越来越重要的作用。
招标管理作为招标投标制度的重要组成部分，对于保证招标投标活动的公平、公正、公开具有重要意义。
本毕业设计以招标管理文件为研究对象，旨在探讨招标管理文件在招标投标活动中的重要性，分析招标管理文件存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国招标投标制度的完善提供参考。
二、绪论1. 研究背景近年来，我国招标投标市场日益繁荣，招标投标活动涉及的领域不断扩大。
然而，在实际招标投标过程中，招标管理文件存在诸多问题，如编制不规范、内容不完整、审核不严格等，这些问题严重影响了招标投标活动的公平、公正、公开。
因此，研究招标管理文件，提高招标管理水平，对于规范招标投标市场具有重要意义。
2. 研究目的（1）分析招标管理文件在招标投标活动中的重要性；（2）探讨招标管理文件存在的问题；（3）提出改进招标管理文件的措施；（4）为我国招标投标制度的完善提供参考。
3. 研究方法本毕业设计采用文献研究法、案例分析法、比较研究法等方法，对招标管理文件进行深入研究。
三、招标管理文件的重要性1. 确保招标投标活动的公平、公正、公开招标管理文件是招标投标活动的基础性文件，其内容涉及招标项目的范围、条件、程序等，对于确保招标投标活动的公平、公正、公开具有重要意义。
2. 规范招标投标行为招标管理文件明确了招标投标各方的权利、义务和责任，有助于规范招标投标行为，减少纠纷。
3. 提高招标投标效率完善的招标管理文件有助于简化招标投标程序，提高招标投标效率。
四、招标管理文件存在的问题1. 编制不规范部分招标管理文件编制不规范，内容不完整，缺乏可操作性。
2. 审核不严格招标管理文件的审核过程不严格，导致文件存在缺陷。
3. 招标文件格式不统一不同招标项目的招标文件格式不统一，给招标投标活动带来不便。
4. 招标文件内容重复部分招标文件内容重复，造成资源浪费。
工程招投标论文（精选10篇）
工程招投标论文（精选10篇）工程招投标论文（精选10篇）从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都写过论文吧，论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。
相信许多人会觉得论文很难写吧，以下是小编精心整理的工程招投标论文（精选10篇），欢迎大家分享。
工程招投标论文篇1工程的管理较为混乱，存在很多的监管不到位、制止不力等问题。
一些单位不按照招标规定进行，没有严格进行分包管理，层层转包现象严重，不能进行有效地质量、工期以及投资的控制。
以下是“工程招投标论文”希望能够帮助的到您！我国自上世纪八十年代已开始实行招投标制，并随着社会经济的蓬勃发展，招投标管理向公平、公正及自由竞争发展，并在多个领域得到了广泛应用。
我国颁布的《中华人民共和国招投标法》中明确规定了招投标方式施工建设项目的规模标准，且符合规定的工程建设项目需要按照招投标的方式来进行。
若为大型的建筑工程项目，其招投标具有周期长、投资多且规模大的特点，则需要在招投标中投入大量的人力、财力及物力。
本文针对此类问题以管理方法为主进行研讨分析。
1、招投标管理中存在的问题分析1.1、招标单位在审查投标人资格方面流于形式在工程建设项目招投标工作中，资格审查是其重要环节之一，资格审查的主要优势在于提前淘汰具有较低能力的投标者、节约招标经费等，是比较常用的一种招投标方法。
然而，事实上很多招标单位并没有认真审查投标者的能力，也未为对投标者真实业绩与企业信誉进行深入调查与核实。
比方说，不熟悉投标单位技术力量、管理水平以及机械装备等，对投标单位的实力只是通过资审审查文件中的拟报的人员、企业近年承建的类似业绩及财务报表等基础资料当作评估标准，招标单位未认真核实，由此导致一些投标单位为满足资格审查而弄虚作假，提供一些假的人员、业绩等，从而达到通过资格审查的目的。
而实际该投标单位根本就不具备相应管理水平与工程能力，和真实水平相差比较远。
1.2、评标专家缺乏定向评标原则在评标期间，作为评标主体，评标专家的律法知识、职业道德以及专业水平等对评标工作质量有着直接性影响。
浙江理工大学科技与艺术学院本科毕业设计开题报告1
浙江理工大学科技与艺术学院本科毕业设计开题报告开题报告1.选题意义与可行性分析1.1 选题意义我所选的课题是杭州国恒西溪公馆项目可行性研究，国恒西溪公馆由浙江国恒西溪置业有限公司投资，位于余杭五常，文一西路与荆常大道交界处，占地面积245亩，总建筑面积30万平方米，总投资近50亿。
国恒西溪公馆容积率仅1.83，为低密度住宅。
选择该课题的意义在于：对房地产开发项目开发商而言，房地产投资具有前期资金投入量大、回收周期长，经营风险高等特点。
项目决策一旦失误，浪费大量的人力、物力、财力，加重企业债务负担，会给开发商带来致命性的打击。
首先，可以作为确定房地产开发项目开发建设的必要依据。
房地产开发项目投资者根据可行性研究的结果，决定是否投资开发该项目。
规范的可行性研究能够“刹住”盲目投资。
其次，可以作为向金融机构融资的依据，向当地政府和其所属城市规划部门、土地管理部门、建设管理部门等申请立项和建设执照的依据，也是环保部门审查项目对环境影响的依据。
再者，作为开展房地产开发项目设备和原材料订货、施工准备等房地产开发项目建设前期工作的基础，为后续建设工作顺利进行铺垫；对金融机构而言，要在审查项目的可行性研究得出结论的基础上，判断如果借出资金，在项目建设后有无偿还能力，贷款的风险有多少，从而决定是否贷款以及确定贷款的利率；对国家政府部门而言，如果房地产开发项目投资失败，会导致对银行的还款滞后，甚至影响城市的开发进程。
因此房地产开发项目可行性研究可以作为政府各级管理计划部门编制固定资产投资计划和编制各个阶段规划设计的依据。
1.2 可行性分析我所选课题的研究思路是先对国恒西溪公馆项目情况进行概述，其中包括项目概况（项目名称、地块情况、建设单位等）、可行性研究的目的、依据、主要步骤。
然后进行调查和预测，通过对投资环境、房地产市场状况、目标客户的确定及目标客户的需求分析来确定项目可行性。
接着进行规划设计方案，选择三种方案，然后对方案进行投资和收入估算，再确定资金筹措计划，然后进行经济评价，选出最优方案。
工程管理课程设计招标(3篇)
第1篇一、招标背景为提高我国工程管理专业学生的实践能力，培养具备实际操作经验的工程管理人才，我校决定开展工程管理课程设计招标活动。
本次招标旨在选拔具有丰富实践经验和优秀教学资源的团队，为学生提供高质量的课程设计指导，促进工程管理专业教育的发展。
二、招标内容1. 招标对象：具有相关工程管理领域实践经验的高校教师、工程咨询公司、设计院、施工单位等。
2. 招标项目：工程管理课程设计指导。
3. 招标要求：（1）具备丰富的工程管理实践经验，了解工程项目的全过程，熟悉相关法律法规、规范和标准。
（2）具备较强的教学能力和沟通协调能力，能够为学生提供全方位的指导。
（3）具有良好的职业道德，热爱教育事业，关心学生成长。
（4）具备一定的课程设计教学资源，如案例、教材、课件等。
三、招标流程1. 报名时间：自公告发布之日起至2022年12月30日。
2. 报名方式：有意参与招标的单位或个人，请将以下材料发送至指定邮箱：（1）单位或个人简介，包括组织架构、主要业务、业绩等。
（2）参与招标人员的个人简历，包括教育背景、工作经历、教学成果等。
（3）相关课程设计教学资源，如案例、教材、课件等。
（4）参与招标的团队介绍，包括团队组成、分工、合作经验等。
3. 评审时间：2023年1月1日至2023年1月10日。
4. 评审方式：由招标方组织专家对报名材料进行评审，评选出符合要求的团队。
5. 中标公告：2023年1月15日前，招标方将公布中标团队名单。
6. 签订合同：中标团队与招标方签订课程设计指导合同。
四、招标要求1. 招标方将对参与招标的单位或个人进行严格审查，确保其符合招标要求。
2. 招标方有权根据实际情况调整招标流程，并对参与招标的单位或个人进行必要的信息披露。
3. 招标方将对中标团队提供必要的支持，包括但不限于场地、设备、资料等。
4. 中标团队需按照合同约定，为学生提供高质量的工程管理课程设计指导。
5. 招标方对本次招标活动拥有最终解释权。
建筑工程招标投标的论文(3篇)
第1篇摘要：建筑工程招标投标是建筑行业中的一个重要环节，对于保证工程质量和降低成本具有重要意义。
本文首先对建筑工程招标投标的基本概念、程序、方式、原则等进行概述，然后分析了建筑工程招标投标中存在的问题，最后提出了相应的对策和建议。
一、引言建筑工程招标投标是指建设单位通过公开、公平、公正的方式，邀请具备相应资质条件的施工单位参与投标，以确定工程承包单位的过程。
建筑工程招标投标对于保证工程质量和降低成本具有重要意义。
在我国，建筑工程招标投标已经成为建筑行业的一种普遍做法。
二、建筑工程招标投标概述1.基本概念建筑工程招标投标是指建设单位通过公开、公平、公正的方式，邀请具备相应资质条件的施工单位参与投标，以确定工程承包单位的过程。
招标投标包括招标、投标、开标、评标、定标等环节。
2.程序（1）招标：建设单位发布招标公告，明确工程概况、投标条件、投标截止时间等。
（2）投标：具备相应资质条件的施工单位根据招标文件要求，编制投标文件，提交投标保证金，参加投标。
（3）开标：招标人组织相关人员对投标文件进行公开开标，确认投标文件的有效性。
（4）评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
（5）定标：招标人根据评标结果，确定中标单位，签订合同。
3.方式（1）公开招标：招标人公开发布招标信息，邀请所有具备相应资质条件的施工单位参与投标。
（2）邀请招标：招标人根据工程特点和需求，邀请特定资质条件的施工单位参与投标。
4.原则（1）公开、公平、公正原则：招标投标过程要公开、公平、公正，确保所有投标单位都有平等的竞争机会。
（2）诚实信用原则：招标投标各方应诚实守信，不得弄虚作假。
（3）合法合规原则：招标投标活动应符合国家法律法规和政策要求。
三、建筑工程招标投标中存在的问题1.招标文件不规范部分招标文件存在内容不完整、表述不清晰、条件过于苛刻等问题，给投标单位带来困扰。
2.评标过程不透明评标过程不公开、不透明，存在暗箱操作、人情关系等现象。
浙江理工大学本科毕业设计(论文)评分参考标准
与本专业的业务范围有某 种关联但不够明确 文献综述质量中等，阅读 文献综述质量一般，阅读 了一定量的参考文献，字 了一些参考文献，字数基 数达到标准 本达标 有课题实施方案，报告内 有课题实施方案，报告内 容符合要求 容基本符合要求 按要求按时完成外文翻 译，译文质量尚可 设计（论文）研究方案较 合理，有一定的实际意义 和应用价值，但见解一 般；实验数据准确、可 靠，实际动手能力一般； 能较好地掌握和运用有关 基本理论，表述概念正 确；掌握计算方法，计算 结果正确；文章结构完 整，层次较为清楚，文字 通顺，如有图表，则图表 制作基本符合标准；格式 也较规范 答辩时思路一般，对提出 的主要问题回答尚正确 按要求按时完成外文翻译
附件六：
项 目
选题Βιβλιοθήκη 浙江理工大学本科毕业设计（论文）评分参考标准
优 秀 良 好 中 等
属于本专业的业务范围
及 格
不及格
不属于本专业的业务范 围 文献综述质量差，阅读 参考文献少，字数较少 课题实施方案不合理， 报告内容不符合要求 外文翻译达不到要求 设计（论文）研究方案 无新意，无见解并有抄 袭、剽窃现象；实验马 虎，数据不准确、不可 靠，动手能力差；未能 掌握计算方法，计算结 果有明显差错；结构不 完整，层次不清楚，语 言不通顺，图表制作随 意；格式不规范
答辩中不能回答问题或 表现出对自己论文的内 容完全不熟悉 未按时完成规定的任 务； 工作 态度 不认 真， 旷课3次及以上。
注： 1、请各学院根据学科专业特点，参照上述参考标准制定具体评分实施细则。 2、有实习报告的专业应制定其评分参考标准，并在成绩评定中考虑相应比例。
设计论文）研究方案见解 一般、立意不新；实验数 据稍有误差、动手能力不 强；能基本掌握和运用有 关基本理论知识，但表述 概念有时不够正确；基本 掌握了计算方法但不够熟 练，计算结果差错不大； 结构尚完整，文字基本通 顺，但层次不够清楚，逻 辑性不够强，图表制作稍 有误差，但尚可达到要 求；格式也基本符合规范 答辩时概念正确，思路较清 答辩时不能回答某些主要 楚，能较好地回答答辩组所 问题或回答有错误，经提 提出的主要问题 示后能补充或进行纠正 能按时较好地完成规定的任 按时完成规定的任务；学 按 时 基 本 完 成 规 定 的 任 务；学习态度较好，主动性 习 态 度 一 般 ， 主动 性一 务；工作效率较低，主动 较强；尊敬教师，有良好的 般；无旷课现象。 性较差；有1-2次旷课现象 合作精神；遵守纪律，无旷 。 课现象；爱护公物
工程项目管理招标论文
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目管理招标已成为工程项目实施的重要环节。
本文通过对工程项目管理招标的现状、问题及对策进行分析，旨在为我国工程项目管理招标提供有益的参考。
一、引言工程项目管理招标是工程项目实施过程中的关键环节，它关系到工程项目的质量、进度、成本和安全等方面。
近年来，我国工程项目管理招标制度不断完善，但在实际操作过程中仍存在诸多问题。
本文将从工程项目管理招标的现状、问题及对策三个方面进行探讨。
二、工程项目管理招标现状1. 招标制度逐步完善近年来，我国政府高度重视工程项目管理招标工作，陆续出台了一系列法律法规，如《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等，为工程项目管理招标提供了法律保障。
2. 招标方式多样化目前，我国工程项目管理招标方式主要有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等。
招标方式的多样化满足了不同类型工程项目的需求。
3. 招标市场逐步成熟随着招标制度的不断完善和招标市场的逐步成熟，工程项目管理招标的透明度、公平性和公正性不断提高。
三、工程项目管理招标存在的问题1. 招标过程不规范部分工程项目管理招标过程中存在违规操作、暗箱操作等现象，导致招标结果不公正。
2. 招标文件不完善招标文件内容不完善、表述不清，导致投标人在投标过程中难以准确理解招标要求，影响招标的公平性。
3. 评标专家素质参差不齐评标专家的素质直接影响评标结果的公正性。
目前，部分评标专家专业水平不高、职业道德缺失，对评标结果产生不良影响。
4. 招标代理机构不规范部分招标代理机构存在违规操作、恶意串标等现象，对招标市场造成不良影响。
四、工程项目管理招标对策1. 加强招标过程监管政府及相关部门应加强对工程项目管理招标过程的监管，严厉打击违规操作、暗箱操作等现象，确保招标过程的公平、公正。
2. 完善招标文件招标人应确保招标文件内容完整、表述清晰，明确招标要求，为投标人提供准确的信息。
建筑工程招标论文(3篇)
第1篇摘要：建筑工程招标是建筑市场的重要组成部分，对于确保工程质量和提高投资效益具有重要意义。
本文分析了建筑工程招标中的关键因素，并针对存在的问题提出了优化策略，以期为我国建筑工程招标工作提供参考。
一、引言建筑工程招标作为建筑市场的基本运作方式，对确保工程质量和提高投资效益具有重要作用。
随着我国建筑市场的不断发展，建筑工程招标日益规范化和市场化。
然而，在实际操作过程中，仍存在一些问题，如招标程序不规范、投标竞争不充分、评标过程不透明等。
本文旨在分析建筑工程招标中的关键因素，并提出优化策略，以提高建筑工程招标的质量和效率。
二、建筑工程招标中的关键因素1. 招标文件招标文件是建筑工程招标的基础，其质量直接影响招标过程的顺利进行。
招标文件应包括工程概况、技术要求、投标资格、评标标准等内容。
以下为招标文件的关键因素：（1）工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构形式等基本信息。
（2）技术要求：包括设计要求、施工要求、材料要求等。
（3）投标资格：明确投标人的资质要求、业绩要求等。
（4）评标标准：包括技术指标、报价、企业信誉等。
2. 投标人投标人作为建筑工程招标的主体，其素质直接关系到工程质量和投资效益。
以下为投标人的关键因素：（1）企业资质：投标人应具备相应的资质等级，确保具备完成工程的能力。
（2）业绩：投标人应具备一定的工程业绩，证明其实力。
（3）信誉：投标人应具有良好的企业信誉，保证工程质量和施工安全。
3. 评标委员会评标委员会是建筑工程招标的重要环节，其公正性、专业性和权威性直接关系到招标结果。
以下为评标委员会的关键因素：（1）人员组成：评标委员会应由相关领域的专家组成，确保评标的专业性和权威性。
（2）评标规则：评标规则应科学、合理，确保评标的公正性。
（3）评标程序：评标程序应规范、透明，确保评标的公正性。
三、建筑工程招标的优化策略1. 优化招标文件（1）完善工程概况：详细描述工程信息，确保投标人充分了解工程情况。
(完整word版)招投标文献综述
综述1 工程项目招投标管理概述工程项目招投标管理是工程项目管理中的重要一环，只要符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的工程建设项目都必须通过招投标来进行工程建设。
通过招投标，可以规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。
工程项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。
成熟的项目管理实践始于20世纪40年代，比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。
但直到20世纪80年代项目管理主要还仅限于建筑、国防、航天等少数行业。
20世纪80年代以来，我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。
我国的许多大中型项目相继实行项目管理体制，包括项目资本金带度、法人负责制、合同承包制、建设监理制度等。
2000年1月1日开始，我国正式实施全国人大通过的《招标投标法》。
这个法律涉及项目管理的诸多方面，为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。
我国项目管理，尤其是在施工项目管理方面20年来已取得重要进展，但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，在这个领域与发达国家相比还有相当差距。
我国工程项目管理特点是：工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。
工程项目管理是一种新的工程建设管理方式，这种管理方式与工程建设的目的相一致，是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式，它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。
这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。
工程项目管理应与我国建筑市场的建设与发展得实际相结合。
建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。
在精干主体的基础上还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。
实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程项目又有不同的管理重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。
它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。
浙江理工大学科技与艺术学院_企业报告(业主版)
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重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP6
关于百科全书的网上超市采购项 浙江裁升商贸有限
目
公司
\
TOP7
关于浙江理工大学科技与艺术学 院 2022 年 7 月 16 日-2025 年 7 月 15 日教材采购项目的中标（成 交）结果公告
浙江省新华书店集 团馆藏图书有限公 司
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................8 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................8 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................8 三、采购供应商 ...........................................................................................................................10 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................10 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................11 四、采购代理机构........................................................................................................................12 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................12 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................13 五、信用风险 ...............................................................................................................................15 附录 .............................................................................................................................................17
招标文献综述
1 工程建设中招投标工作概述工程建设中的招投标是指按照特定的程序由工程建设项目的法人单位邀请投标人，投标人以招标文件为指导与重要依据开展公平的竞争，工程建设项目的法人单位通过对承建单位进行评定得出符合工程建设项目要求的招标人并与其达成协议。
贾格芳【1】认为：招投标工作是业主进行短期决策的过程，通过招投标过程选出的招标人也直接影响着工程建设的质量、进度与成本，所以招投标工作是工程项目管理中的重要核心内容。
招投标工作目的在于通过对竞争机制的引进来选定合适的投标单位，并在此基础上实现工程质量的提高以及建设投资与建设工程的降低与缩短，而实现这一目的的基础则需要招投标工作简历在公平、公正、公开、信用的原则基础之上。
2 国内外招投标现状2.1国内现状：孙荣海【2】认为：自上世纪80年代初，我国在工程建设领域拉开推行和发展招标投标制度的序幕，发展至今已近30年，主要经过了招投标制度初步建立阶段（80年代—90年代初）、招投标制度规范发展阶段（90年代初期到中后期）以及招投标制度不断完善阶段（90年代后期至今）等三个时期。
钟思银【3】认为：国内招投标程序包括以下阶段：（1）招标准备阶段：具有招标条件的单位填写《建设工程招标申请书》，报有关部门审批；获准后，组织招标班子和评标委员会；编制招标文件和标底。
发布招标公告；审定投标单位；发放招标文件；组织招标会议和现场勘察；接受投标文件。
（2）投标准备阶段：根据招标公告或招标单位的邀请，选择符合本单位施工能力的工程，向招标单位提交投标意向，并提供资格证明文件和资料；资格预审通过后，组织投标班子，跟踪投标项目，购买招标文件；参加招标会议和现场勘察；编制投标文件，并在规定时间内报送给招标单位。
（3开标评标阶段：按照招标公告规定的时间、地点，由招投标方派代表并有公证人在场的情况下，当众开标；招标方对投标者作资格后审、询标、评标；投标方作好询标解答准备，接受询标质疑，等待评标决标。
工程项目管理招投标论文
摘要：工程项目管理招投标是工程项目建设过程中至关重要的环节，直接关系到项目的质量、成本和进度。
本文从工程项目管理招投标的关键环节入手，分析了招投标过程中可能出现的问题，并提出了相应的策略，以期为我国工程项目管理招投标工作提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目管理招投标在工程建设领域中的作用日益凸显。
招投标不仅有助于规范市场秩序，提高工程质量，还能降低工程成本，缩短工期。
然而，在实际招投标过程中，仍存在诸多问题，如信息不对称、恶意报价、不规范操作等。
因此，研究工程项目管理招投标的关键环节与策略具有重要意义。
二、工程项目管理招投标的关键环节1. 招标文件的编制招标文件是招投标工作的基础，其编制质量直接关系到招投标的公平性和有效性。
招标文件应包括工程概况、技术要求、合同条款、投标须知等内容。
2. 投标人的资格预审资格预审是筛选合格投标人、确保项目顺利实施的重要环节。
招标人应严格按照招标文件要求，对投标人的资质、业绩、信誉等进行审查。
3. 投标文件的编制与递交投标人应根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案等。
投标文件应真实、准确、完整。
4. 开标、评标与定标开标、评标与定标是招投标工作的核心环节。
招标人应按照招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，确定中标人。
5. 合同签订与履行合同签订是招投标工作的最后阶段。
招标人与中标人应按照招标文件和投标文件约定的内容，签订合同。
合同履行过程中，双方应严格遵守合同约定，确保项目顺利进行。
三、工程项目管理招投标的策略1. 完善招标文件编制招标文件应详细、明确，避免歧义。
招标人应充分了解工程特点，确保招标文件内容与实际需求相符。
2. 严格资格预审招标人应严格按照招标文件要求，对投标人进行资格预审，确保投标人具备完成项目的能力。
3. 优化评标标准与方法评标标准应科学、合理，有利于提高工程质量和降低成本。
评标方法应公开、透明，确保评标结果的公正性。
浙江理工大学科艺学院工程管理专业毕业设计——招标与投标——毕业答辩
成 果 展 示
首先感谢的是我的导师--肖翥老师。在此过程中，我 给您增添了很多麻烦，感谢您如此耐心的教导和支持，您 学识渊博，视野开阔，为我们营造了良好的求学氛围。从 一开始的选题、开题报告到工程量计算、施工方案设计， 您都给予无微不至的关怀。还要感谢学校的每位老师，四 年来如此辛勤的教育我们。 最后，感谢09工程管理的全体同学，在这样的一个班 级中，大家相互交流，相互学习，相互帮助，使我在四年 的大学生活中取得了很大的进步。在此表示深深的感谢。
建筑结构：框架结构，设 计使用年限为50年
研究思路与过程
工程量的计算 工程量清单组价 编制招标控制价 收集和学习设计 资料和设计依据
熟悉施工图纸 施内容
1
通过招标控制价的编制，进一步分析研 究招标控制价的编制方法与编制技巧
2
通过施工方案设计，进一步分析研究 如何 能完善施工方案，从而降低费用
施工方案的设计
收集和熟悉有关资料和图纸，进行项目 的特点和施工条件的调查和研究 编制各分部分项工程的主要施工方法 编制劳动力安排计划 编制确保工程质量的技术组织设施 编制确保安全生产及文明施工的技术组织设施 编制确保工期的技术组织设施 编制施工总平面图，有必要说明的其他内容
招标控制价的编制
单位工程费用 汇总表的编制 规费、税金编制 其他项目费的编制 措施项目费用的编制 分部分项工程费用的编制 综合单价的编制 工程量清单的编制 工程量的计算
毕业答辩
浙江锦广润纺织品有限公司办公楼工程招标控制 价的编制和施工方案设计
导师：肖翥 学生：周枫
目录
1
工程概况
2
3 4
研究思路与过程
基本内容和成果
致 谢
工程概况
工程总用地面积：18743m2 公楼总建筑面积：2881m2； 建筑层数：4层
招标论文毕业设计总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，招标投标制度在基础设施建设、公共资源交易等领域发挥着越来越重要的作用。
招标投标不仅是市场经济的必然要求，也是提高资源配置效率、促进公平竞争的有效手段。
本文以某工程项目为例，对招标论文的毕业设计进行总结，以期为我国招标投标领域的研究和实践提供参考。
二、设计背景及目的1. 设计背景随着我国招标投标制度的不断完善，招标投标在工程建设、政府采购、土地交易等领域的应用越来越广泛。
然而，在实际操作过程中，仍存在一些问题，如招标投标不规范、不公平竞争、腐败现象等。
为了提高招标投标的质量和效率，本研究选取某工程项目作为研究对象，对其招标投标过程进行分析和总结。
2. 设计目的（1）通过对某工程项目的招标投标过程进行分析，揭示招标投标中存在的问题和不足；（2）总结招标投标过程中的成功经验和做法，为类似项目提供借鉴；（3）提出改进招标投标制度的建议，提高招标投标的质量和效率。
三、设计内容与方法1. 设计内容（1）项目概况：介绍某工程项目的背景、规模、投资等基本情况；（2）招标投标过程：详细描述招标投标的各个环节，包括招标公告、资格预审、投标文件编制、开标、评标、定标等；（3）问题分析：对招标投标过程中存在的问题进行分析，如不规范操作、不公平竞争、腐败现象等；（4）经验总结：总结招标投标过程中的成功经验和做法；（5）改进建议：针对存在的问题，提出改进招标投标制度的建议。
2. 设计方法（1）文献研究法：查阅相关法律法规、政策文件、学术论文等，了解招标投标的基本理论和实践经验；（2）案例分析法：以某工程项目为例，对其招标投标过程进行详细分析；（3）比较分析法：对比不同项目、不同地区的招标投标过程，找出共性和差异；（4）专家访谈法：邀请相关领域的专家对招标投标制度进行评估和指导。
四、设计结果与分析1. 项目概况某工程项目位于我国某城市，总投资约10亿元，建设内容包括道路、桥梁、绿化等。
该项目采用公开招标的方式进行，招标公告在省级以上媒体发布。
工程施工投标文件论文(3篇)
第1篇摘要：工程施工投标文件是投标单位参与工程项目投标的关键性文件，它直接关系到投标单位的成功与否。
本文从工程施工投标文件的重要性出发，分析了投标文件编制的策略，以期为我国施工企业提高投标成功率提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，建筑市场竞争日益激烈。
在众多工程项目中，投标单位要想脱颖而出，就必须高度重视工程施工投标文件的编制。
投标文件是投标单位向招标单位展示自身实力、技术水平和工程质量的重要途径。
因此，研究工程施工投标文件的重要性与编制策略具有重要意义。
二、工程施工投标文件的重要性1. 展示企业实力：投标文件是企业实力的缩影，通过投标文件可以全面展示企业的资质、业绩、技术力量、管理水平等方面，为招标单位提供参考。
2. 体现企业信誉：投标文件是企业信誉的体现，通过投标文件可以反映企业在以往工程中的履约情况、质量状况、售后服务等方面，增强招标单位对企业的信任。
3. 争取中标机会：投标文件是招标单位评选中标单位的重要依据，一份优秀的投标文件有助于企业提高中标概率。
4. 为合同签订奠定基础：投标文件中的技术方案、施工组织设计等，为合同签订提供了重要参考，有助于合同条款的顺利实施。
三、工程施工投标文件编制策略1. 深入研究招标文件：投标单位在编制投标文件前，应仔细研究招标文件，确保对工程项目的需求、技术要求、质量标准等有充分了解。
2. 优化组织架构：投标文件应体现企业的组织架构，包括项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人等，确保项目管理团队的稳定性。
3. 完善施工组织设计：施工组织设计是投标文件的核心内容，应详细阐述施工方案、进度计划、资源配置、质量保证措施等，确保工程项目的顺利实施。
4. 严格遵循规范标准：投标文件应严格按照国家相关规范、标准进行编制，确保工程质量符合要求。
5. 突出企业优势：在投标文件中，应突出企业的优势，如技术优势、管理优势、服务优势等，提高企业的竞争力。
6. 注重细节：投标文件中的文字、图表、格式等细节，应确保准确、清晰、美观，避免因细节问题影响投标效果。
工程项目管理招投标论文
摘要：工程项目管理招投标是工程项目实施过程中至关重要的一环，它直接关系到工程项目的质量、进度和成本。
本文通过对工程项目管理招投标的关键因素进行分析，提出相应的优化策略，旨在提高工程项目管理招投标的效率和效果。
关键词：工程项目管理；招投标；关键因素；优化策略一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目管理招投标作为工程项目实施的重要环节，其质量和效果直接影响到工程项目的整体效益。
因此，深入研究工程项目管理招投标的关键因素，并提出相应的优化策略，对于提高工程项目管理水平具有重要意义。
二、工程项目管理招投标的关键因素1. 招投标文件编制招投标文件是招投标过程中最基础的文件，其编制质量直接关系到招投标的公平、公正。
关键因素包括：（1）招标文件内容完整、准确，符合国家相关法律法规和行业标准。
（2）招标文件格式规范，便于评标专家理解和评审。
（3）招标文件对投标人的资格、技术能力、业绩等方面要求明确。
2. 评标专家组成评标专家的素质和数量直接影响到评标结果的公正性。
关键因素包括：（1）评标专家具有丰富的工程经验和技术水平。
（2）评标专家组成合理，涵盖不同专业领域。
（3）评标专家廉洁自律，公正无私。
3. 评标方法评标方法是评标过程中至关重要的环节，直接影响评标结果的公平性。
关键因素包括：（1）评标方法科学、合理，能够全面、客观地评价投标人的综合实力。
（2）评标方法符合国家相关法律法规和行业标准。
（3）评标方法易于操作，便于评标专家理解和执行。
4. 招投标程序招投标程序是招投标过程的重要组成部分，关键因素包括：（1）招投标程序规范、透明，便于投标人了解和参与。
（2）招投标程序严格遵循国家相关法律法规和行业标准。
（3）招投标程序具有较高的执行力和可操作性。
5. 风险控制工程项目管理招投标过程中存在一定的风险，关键因素包括：（1）对投标人的资质、业绩、信誉等进行严格审查，确保其具备承担工程项目的条件。
（2）对招标文件、评标方法、招投标程序等进行风险评估，采取有效措施降低风险。
浙江理工大学本科毕业设计文献综述
浙江理工大学本科毕业设计（论文）文献综述报告班级10自动化1班姓名陈佳孙课题名称压缩气缸自动控制系统文献综述报告（包括国内外本课题及相关研究的现状、分析及参考文献目录，理工类要求不少于2000字）目录1 前言部分2 压缩气缸自动控制系统3 总结参考文献（报告全文附后）指导教师审批意见签名：年月日压缩气缸自动控制系统陈佳孙（10自动化1班B09330101）1前言对具有密闭容器性质的产品来说, 如果在使用过程中发生了泄漏且泄漏量超过了允许范围, 不仅产品功能会受到影响, 严重时可能导致火灾、爆炸、有害气体溢出等严重后果, 引发不可挽回的损失。
为保证产品质量, 保障生产、生活的安全, 具有密闭容器性质的产品在出厂前都要进行密封性能检测。
因为常采用充气的方法进行检测, 也称为气密性检测。
常用的气密性检测方法有气泡法、涂抹法、化学气体示踪检漏法、压力变化法、流量法、超声波法等。
根据工件的类型和密封性能要求, 可以选择不同的检测方法。
传统的气密性检测方法多采用气泡法和涂抹法。
气泡法是将工件浸入水中, 充入压缩空气, 然后在一定时间内收集从中泄漏出来的气泡以测出泄漏量, 用肉眼观测气泡位置确定泄漏点。
涂抹法是在内部充有一定气压的工件表面涂抹肥皂水一类的易产生气泡的液体, 观察产生气泡的情况以检测泄漏量的大小及位置。
传统的检漏方法虽然操作简单, 但都存在着检测精度低、检测结果受检测人员主观影响较大、检测周期长、不能实现检测自动化等缺点。
另外, 鉴于一些工件易生锈、易腐蚀等特性, 这些检测方法不适合。
随着工业自动化和检测技术的发展, 传统的气密性检测手段, 如浸水法和涂抹法逐渐被淘汰, 开始利用气体的物理特性或化学特性变化来检测是否有泄漏产生, 例如氦质谱仪、超声波检测仪、卤素检测仪、激光检测仪等[1]。
但上述方法大多局限于定性检测,检测效率不高, 另外测试仪器也比较昂贵。
随着科技的发展, 市场竞争的日益激烈, 厂家需要更加高效、简便、智能的气密性检测设备。
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文献综述报告建筑工程全寿命周期造价管理分析与研究09工程管理专业 2009级（2）班周枫 Xf092302221.前言随着我国经济的快速上升，建筑业得到了迅猛的发展，建筑投入越来越大。
但是随着政策地不断变化，对房价的有效控制这使得人们开始重点关注工程造价的控制。
如何有效的控制和科学的管理工程造价成为一个焦点问题。
但是由于工程项目决策不科学，工程设计不合理，施工管理跟不上，监理不到位而导致诸多工程投资规模失控，这不仅造成了资金的浪费，同时也是对资源的一种浪费。
以前全寿命周期管理仅注重项目的建造成本,往往忽略项目决策、设计、建造、运营、维护、拆除的折现总成本是否最低以及项目建造方案对运营、维护成本的影响，全生命周期造价管理正是在这一历史条件下提出的新的造价管理思维模式，其基本思想是要求人们从工程项目全生命周期出发去考虑造价和成本问题，关键目标是要实现工程项目整个生命周期总成本的最小化。
2.项目决策阶段2.1项目决策阶段进行造价控制的意义项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。
项目决策的正确与否，直接关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。
据有关资料统计，项目决策阶段对工程造价的影响程度达到70%～90%，在项目建设的各阶段中影响程度最高[1]。
正确的决策是合理确定和控制工程造价的前提，项目决策正确，才能合理地估计和计算工程造价，并在实施最优投资方案的过程中控制工程造价，否则将直接带来不必要的资金投入和人力物力浪费，甚至造成不可弥补的损失，工程造价的计价与控制便无从谈起。
2.2项目决策阶段的重要性项目决策是合理确定和控制工程造价的基础，对之后的各个阶段工程造价的计价与控制的科学性和合理性有着直接的影响。
如初步决策阶段即投资机会及项目建议书阶段，投资估算的误差率应控制在±30%左右；而最终决策阶段即详细可行性研究阶段，投资估算误差率则应控制在±10%以内[2]。
不论何种项目，其前期工作的核心是编制符合实际的投资估算值，正确确定投资估算值对于以后控制初步设计概算、施工图预算，实现投资者预期的投资效果有着重大的影响。
并且，相对于建设项目的其他后续工作来说，投资决策阶段控制造价，对建设项目经济效果好坏的影响最大。
因此，决策阶段控制工程造价，对整个建设项目来说，节约投资的可能性最大[3]。
建设工程项目投资决策失误，主要体现在不该建设的项目进行投资建设,项目建设地点的错误选择或者投资方案的确定不合理等，诸如此类的决策失误，会造成不必要的人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。
在这种情况下，进行工程造价的计价与控制将毫无意义。
因此，工程造价管理的前提是事先保证项目决策的正确性，避免决策失误[4]。
3.项目实施阶段3.1设计阶段3.1.1项目设计阶段研究的意义在设计阶段，由于针对的是单体(具体项目)的设计，是从方案选定到初步设计，又从初步设计到施工图设计，使建设项目的模型显露出来，并使之可以实施。
因此，这一阶段造价管理比较具体、直观，有看得见、摸得着的感觉[5]。
随着我国房地产业的高速发展及工业化、城市化进程，全国各地工程建设项目投资日益加大。
国外的资金、管理、人才正源源不断地涌入国内工程建设这个大市场，竞争也越来越激烈。
工程设计作为服务性行业这个市场也是逐步放开，国外的设计机构大量涌入我国，在这种形势下，对工程设计的管理提出了更高的要求[6]。
而且工程实践及造价资料分析表明，初步设计影响项目投资的可能性为75%～95%；技术设计影响投资可能性为35%～75%；施工图设计影响投资可能性为5%～35%。
因此，重视各设计阶段的造价管理，可以有效的防范建设项目总造价突破预算的风险[7]。
3.1.2现阶段存在的问题设计市场的无序竞争，有些业主盲目压低设计费用，任意缩短必要的设计周期，由此引发项目基础工作肤浅，设计方案粗糙，设计内容不完善，设计工作质量下降的问题，这也是造成设计阶段投资失控的重要原因[8]；思想认识不够统一。
通常情况下，人们往往只注重施工阶段工程造价的管理，对设计阶段的工程造价管理的重视有所忽视，设计人员认为，只要按设计任务书的有关要求进行设计做图就行，至于工程造价管理问题，那是经济技术人员的事，而概预算人员也认为，按通常做法，只要设计图纸完成后，就可以根据图纸和有关定额文件取费标准编制施工图预算[9]。
3.1.3在设计阶段对工程造价控制的一般方法[10]（1）正确处理技术与经济的关系建设项目工程造价的控制在设计阶段的关键是处理好技术与经济的对立统一关系。
既要反对忽视技术上的合理要求而片面追求节约的观念，以防止建设项目达不到指标，又要反对脱离实际，过于着重技术而忽视经济开支，避免建设项目资金开支远远超过正常建设项目的预算[11]。
（2）在工程项目建设中采取限额设计限额设计对建设领域工程造价的控制促使资金的有效利用发挥着重要作用。
限额设计体现的是“事前控制”的原则，它确定了技术设计标准，建设结构类型，工艺技术以及材料、装备等，体现了对工程设计规模、设计标准以及预算指标等各个方面的控制。
设计人员要在设计过程中积极采取限额设计的方法，切实做好限额设计的相关工作，根据不同的阶段逐步地深入的设计，将限额设计贯穿整个设计阶段，为工程造价做好控制工作。
3.2施工阶段工程建设具有周期长、规模大、造价高的特点，任何一项工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设周期。
工程造价控制的关键在于施工前期的投资决策，设计阶段而一旦设计完成后，施工阶段的造价控制管理就显得至关重要。
虽然施工阶段节约成本的可能性性很小，但是浪费的可能性很大。
因此，施工阶段投资控制的工作重点就是尽可能避免工程建设中不必要的浪费[12]。
目前国际上前沿的建设项目造价控制尚局限在全生命周期造价或全面造价管理方法的概念和理论的研究上，而对建设项目施工阶段造价控制方法论的研究尚无突破性进展，对其具体技术方法应用的研究尚十分欠缺[13]。
而国内在政府投资项目过程控制上处于转轨变型阶段，工程造价咨询行业处于发展状态，对工程造价过程控制力度与政府建设项目投资迅速增长出现不和谐现象：达9005的项目结算金额超出工程投资预算，超支平均幅度达到40％以上[14]。
施工合同[15]作为招投标阶段产生的重要文件，是工程量清单招投标模式下控制造价十分重要的一个环节。
不平衡报价[16]作为现在工程建设中出现最为常见的问题，我们可以通过合同条款的合理设置达到避免施工单位通过不平衡报价的手段达到增加追加利润的的情况出现。
对将来发生的不确定因素都要求承包商一一做出承诺，特别是对设计变更引起的工程价款调整的约定，以及新增项目如何确定造价等。
4.项目使用阶段4.1现阶段存在的问题其主要工作包括两个方面：一是由建设项目完成后的一些行政性的验收评估产生的费用。
二是由建设单位在编制竣工财务决算及接受审计所产生的费用。
此阶段也是项目建设全过程中最后一个阶段，是全面考核建设工作，检查设计、工程质量是否符合要求，审查投资使用是否合理的重要环节，是投资成果转入生产或使用的标志[17]。
三是后期的维护和修理的费用。
这一阶段对项目造价的控制是最容易被忽略的一个环节，但是整个寿命周期造价控制的重点也在此。
以前主要注重的是对全过程造价的控制，往往忽略了整个寿命周期的造价。
作为施工单位，其主要责任就是完成整个工程，而后交付给建设单位，而建设单位把整个工程交付给了业主，其只负责了前期的一些建设资金的投入，殊不知后期使用阶段的维护和修理费的昂贵。
4.2需要采取的措施全寿命周期造价分析，指导人们自觉地、全面地从工程项目全生命周期出发，综合考虑项目的建造成本和运营与维护成本，从多个可行性方案中，按照生命周期成本最小化的原则，选择最佳的投资方案。
不难看出后期使用阶段的运营与维护成本的重要性。
4.2.1以全寿命周期总造价最小化为控制原则以全寿命周期总造价最小化为控制原则，构建全生命周期成本的最优化模型，可知根据质量和耐久性高低分别构建运行与维护成本曲线和房地产建设成本曲线，两条曲线通过叠加组建全生命周期总成本曲线，所形成的近似抛物线的顶点才是经济最优点，即只有当房地产建设成本和运行维护成本之和达到最低点才是经济最优点。
4.2.2协调好使用费用与建设成本的关系如何协调好运营与维护成本和建设成本的关系也至关重要。
以项目的投资决策、设计阶段的重点控制，来控制工程的质量与耐久性，从而影响建设成本。
如果前期阶段对质量的要求较高，从而提高了建设成本，与此同时也会降低运营与维护的成本，两者的关系相辅相成。
但是不能一味地要求质量、增加前期投资的建设成本，这虽然会使后期运营和维护的成本下降，但从而会增加总成本也不利于全寿命周期最小化成本的控制，这也违背了全寿命期成本最小化这一核心原则。
那么就向4.2.1一样，协调好使用费用与建设成本的关系，找到一个平衡点，从而服从全寿命周期最小化的原则，把成本控制到最低。
4.2.3制定合理的运营与维护方案通过制定合理的运营与维护方案，全方位的统一管理，在保证高可靠性的前提下，降低运营和维护成本。
在运营和维护阶段，要根据设备的特性和施工质量完成情况以及本地实际情况制定合理的运营和维护的长期方案和短期方案，运营与维护方案的制定要以寿命周期成本最低位目标。
5.总结通过对建设工程全寿命周期的造价分析，可以很好的了解哪些阶段的重要性，哪些阶段是次要的，明确重心。
在研究与分析中不难看出，决策、设计阶段和使用阶段的造价控制是新时期的一个重心，而施工阶段是一个长期的，一直需要提高的一个阶段，特别要加强对索赔款的审核。
全寿命造价管理是一种实现工程项目全生命周期，包括整个建设期、整个运营维护期等阶段总费用最小化的方法，工程项目生命周期的各个阶段都要以全生命周期费用最小化为目标，尤其是在项目的决策、设计阶段和使用阶段。
因为项目决策的正确与否和设计方案的优劣直接影响项目的其他阶段，而且运营与维护阶段费用的高低也会直接造成整个阶段费用的高低进而影响到整个生命周期费用。
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