信用评级报告实训心得修订稿

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

信用评级报告实训心得 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

实训总结报告

总体来说通过这次实训,我认为自己不仅理论知识得到了增长,还在实际操作方面都有了很大的提高,同时也发现自己的很多不足。

能力不足篇

首先我想说的是,第一天第一节课,老师说:“谁当小组长、第一组谁”我得心理状态:很想当这个小组长,不过又怕做不好,承认自己很胆小。最后还是推卸了,或许还因为自己害怕承担责任,我也很不喜欢这样的自己,我应该学着胆大一点、勇敢一点。

第二、分配任务不均衡,导致任务无法在规定时间内完成。第一天大家分配了任务,都在找相应的企业资料,第二天找资料同时对企业的财务数据进行分析,由于没有很清楚自己需完成的任务,导致我和小组长寻找的资料重复,因此浪费了很多时间,本可以完成其他内容。

第三、没有与组员做好交接工作,到时浪费组员重做相关内容。第三天去沙盘培训离开了一点时间,其实我们要找的资料已经完成的差不多了,但是由于前两天的内容拷在我的U盘里,没有及时交给组里其他成员,导致其他两位组员重复操作了很多内容。

第四、由于没有按计划完成任务,导致评级进程缓慢。应该说我们小组成员不够团结,组织能力缺乏,没有合理安排每天的任务,导致行动滞后,加上老师后来有增加内容,只能加夜班赶工。

认识自己的不足:缺乏沟通能力、组织能力、执行能力,不能及时更正所犯的错误,连累全组成员未按计划完成任务。

教训:做事不可拖拉,如有不明白或疑问应与组员及时交流,服从小组长

安排,按计划完成任务。

成长篇

通过这短短的四天,让生活变得如此的忙碌而充实,这一学期的浑浑噩噩也因此有了可以记录的痕迹,理论知识固然重要,如果没有实际行动或操作等于空白,所以这次的实训,让我在了解了如何从一个对于你来说“一无所知”的企业到对它的“过去、现在、未来”一清二楚的状态。这绝非在书上可以学到的。

第一、要对一家企业进行评级,首先了解其基本情况。企业基本情况包括企业基本信息、历史沿革、资本实力、股东情况、分支机构、人力资源、管理能力等等。这些信息都可以在企业官方网站、企业年度报告中找到。

第二、进行财务分析,需查找财务数据。对企业进行财务分析时必须要求财务数据的准确性,不可随便捏造或乱写,否则将影响数据的分析结果。财务数据可在年度报告和和讯网--中国最大财经门户网站中找到。

第三、设计访谈调查表、并模拟实地调查。在设计调查问卷时,需要为这次访问做一份调查问卷,和一份调查汇兑表,在实地调查中会发现新的问题,如设计的问题让回答者不知如何回答,所以设计问卷需谨慎。

第四、进行杜邦分析,Z评分模型,巩固知识。在进行杜邦分析和Z评分模型计算时对公式不熟悉,得翻书进行操作,对以往学的知识进行了很好的复习,所谓“温故而知新”,在分析过程中可以清楚企业最终盈利能力,和处于什么阶段的公司。

最后,在结束评级这个实训后,关于如何对一个企业进行评级,基本的流程已经有了初步的认识,并能很好的运用所学的知识和实训中所获得的操作方

式,这次实训不仅让自己充实了生活而且学到了很多在未来工作要用到了操作技能和工作态度----耐心仔细。

相关文档
最新文档