土木工程网络计划技术
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• (2)单位工程网络计划。单位工程网络计划是以一个单位工程为对象 编制的网络计划。
• (3)总体网络计划。总体网络计划是以整个建设项目为对象编制的网 络计划。
• 2.按网络计划的性质和作用划分
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第一节 土木工程网络计划技术概述
• 按网络计划的性质和作用不同，网络计划可分为实施性网络计划和控 制性网络计划。
• 在工程项目施工中，网络计划方法主要用来编制工程施工企业的生产 计划和工程施工的进度计划，并对计划进行优化、调整和控制，以达 到缩短工期、提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。
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第一节 土wk.baidu.com工程网络计划技术概述
• 一、横道计划与网络计划的特点分析
• 1.横道计划的优缺点 • 图4-1所示的横道计划具有编制比较容易，绘图比较简便，排列整齐
第四章 土木工程网络计划技术
• 第一节 土木工程网络计划技术概述 • 第二节 双代号网络计划 • 第三节 单代号网络计划 • 第四节 双代号时标网络计划 • 第五节 网络计划的优化
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第一节 土木工程网络计划技术概述
• 组织建筑工程施工，首先要认识工程项目施工的客观规律性，然后在 此基础上从事工程项目对象的具体施工。对于一些小型的工程对象， 按常规的方法施工时，通常只要凭经验加以组织就能达到目的。但是， 当工程项目对象规模大，标准高，采用新工艺、新技术、新材料等施 工过程错综复杂时，或者涉及浩大的人力、物力、机具和器材，而要 求有较高的经济效益时，这类工程施工只凭经验不能达到理想的目的， 必须用一套科学的组织管理方法去组织协调其中各项工作间的配合， 否则必然造成大量的窝工和频繁的返工，使工程蒙受巨大的损失。
第一节 土木工程网络计划技术概述
• 采用时标网络计划，有助于克服这些缺点，也有助于网络计划的推广 应用。
• 二、网络计划的分类
• 在土木工程施工中，网络计划是表现施工进度计划的一种较好形式， 它能明确反映各施工过程(工作)之间的逻辑关系，可以编制各类工程 项目(如一条高速公路、一条铁路线、一幢建筑物或建筑群)的施工进 度计划。为了适应施工进度计划的不同用途，网络计划有以下几种分 类方法。
• (1)实施性网络计划。实施性网络计划的编制对象为分部、分项工程， 以局部网络计划的形式编制，其中施工过程划分较细，计划工期较短。 它是管理人员在现场具体指导施工的计划，是控制性进度计划的基础。 较简单的单位工程也可编制实施性网络计划。
• (2)控制性网络计划。控制性网络计划以单位工程计划和总体网络计 划的形式编制，它是上级管理机构指导工作、检查和控制进度计划的 依据，也是编制实施性网络计划的依据。
• (4)可以利用计算机计算出某些施工过程(工作)的机动时间(时差)，更 好地利用和调配人力、物力，达到降低成本的目的;能对复杂的工程 计划进行计算、调整与优化，实现计划管理的科学化。
• 网络计划也存在缺点，如表达计划不够直观，不易被看懂，不能反映 出流水施工的特点，不易显示资源平衡情况等。
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过程(工作)组成一个有机的整体;
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第一节 土木工程网络计划技术概述
• (2)由于施工过程(工作)之间的逻辑关系明确，便于进行各种时间参 数计算，有助于进行定量分析;
• (3)能在错综复杂的计划中找出影响整个工程进度的关键施工过程(关 键工作)，便于管理人员集中精力抓住施工中的主要矛盾，确保按期 竣工，避免盲目性抢工;
• 1.按网络计划的工程对象和使用范围划分
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第一节 土木工程网络计划技术概述
• 按网络计划的工程对象不同和使用范围大小，网络计划可分为局部网 络计划、单位工程网络计划和总体网络计划。
• (1)局部网络计划。局部网络计划是以工程项目的某一分部或某一施 工阶段为对象编制的分部工程网络计划。
有序，表达形象直观，便于统计劳动力、材料及机具的需要量等优点。 横道计划已经被土木工程施工企业的施工管理人员所熟悉和掌握，目 前仍被广泛采用，但它还存在如下缺点: • (1)不能反映各施工过程(工作)之间的相互制约、相互联系、相互依赖 的逻辑关系; • (2)不能明确指出哪些施工过程(工作)是关键的，哪些不是关键的， 即不能明确表明某个施工过程(工作)的推迟或提前完成对整个工程任 务完成的影响程度;
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第一节 土木工程网络计划技术概述
• (3)不能计算每个施工过程(工作)的各项时间指标，既不能指出在总 的施工期限不变的情况下某些施工过程存在的机动时间，也不能指出 计划安排的潜力有多大;
• (4)不能应用电子计算机进行计算，更不能对计划进行科学的调整与 优化。
• 2.网络计划的优缺点 • 网络计划与横道计划相比，具有以下优点: • (1)能明确地反映各个施工过程(工作)之间的逻辑关系，使各个施工
• 网络计划技术也称为网络计划方法，20世纪60年代中期我国也开始 应用。
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第一节 土木工程网络计划技术概述
• 在华罗庚教授的倡导下，开始在国民经济各个部门试点应用网络计划 技术。当时为结合我国国情，并根据“统筹兼顾，全面安排”的指导 思想，人们将这种方法命名为“统筹法”。
• 网络图表达的计划管理方法是一种比较特殊的新方法，如关键线路法、 计划评审技术等。由于这些方法都是建立在网络图的基础上，因此统 称为网络计划方法。“时标网络计划方法”和“流水网络计划方法”， 结合了横道计划和网络计划的优点，有针对性地解决了流水施工的特 点及其在应用网络技术方面存在的问题，而且在实际工程中进行应用， 取得了较好的效果。
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第一节 土木工程网络计划技术概述
• 网络计划方法的基本原理是:首先绘制工程项目施工网络图，以此表 达此项计划中各施工过程(施工过程在工程中也叫工作，这两个概念 在本章通用)先后顺序的逻辑关系，然后分析各施工过程(工作)在网络 图中的地位，通过计算找出关键线路及关键施工过程(关键工作)，接 着按选定目标不断改善计划安排，选择优化方案，并付诸实施，最后 在执行过程中进行有效的控制和监督。
• (3)总体网络计划。总体网络计划是以整个建设项目为对象编制的网 络计划。
• 2.按网络计划的性质和作用划分
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第一节 土木工程网络计划技术概述
• 按网络计划的性质和作用不同，网络计划可分为实施性网络计划和控 制性网络计划。
• 在工程项目施工中，网络计划方法主要用来编制工程施工企业的生产 计划和工程施工的进度计划，并对计划进行优化、调整和控制，以达 到缩短工期、提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。
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• 一、横道计划与网络计划的特点分析
• 1.横道计划的优缺点 • 图4-1所示的横道计划具有编制比较容易，绘图比较简便，排列整齐
第四章 土木工程网络计划技术
• 第一节 土木工程网络计划技术概述 • 第二节 双代号网络计划 • 第三节 单代号网络计划 • 第四节 双代号时标网络计划 • 第五节 网络计划的优化
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• 组织建筑工程施工，首先要认识工程项目施工的客观规律性，然后在 此基础上从事工程项目对象的具体施工。对于一些小型的工程对象， 按常规的方法施工时，通常只要凭经验加以组织就能达到目的。但是， 当工程项目对象规模大，标准高，采用新工艺、新技术、新材料等施 工过程错综复杂时，或者涉及浩大的人力、物力、机具和器材，而要 求有较高的经济效益时，这类工程施工只凭经验不能达到理想的目的， 必须用一套科学的组织管理方法去组织协调其中各项工作间的配合， 否则必然造成大量的窝工和频繁的返工，使工程蒙受巨大的损失。
第一节 土木工程网络计划技术概述
• 采用时标网络计划，有助于克服这些缺点，也有助于网络计划的推广 应用。
• 二、网络计划的分类
• 在土木工程施工中，网络计划是表现施工进度计划的一种较好形式， 它能明确反映各施工过程(工作)之间的逻辑关系，可以编制各类工程 项目(如一条高速公路、一条铁路线、一幢建筑物或建筑群)的施工进 度计划。为了适应施工进度计划的不同用途，网络计划有以下几种分 类方法。
• (1)实施性网络计划。实施性网络计划的编制对象为分部、分项工程， 以局部网络计划的形式编制，其中施工过程划分较细，计划工期较短。 它是管理人员在现场具体指导施工的计划，是控制性进度计划的基础。 较简单的单位工程也可编制实施性网络计划。
• (2)控制性网络计划。控制性网络计划以单位工程计划和总体网络计 划的形式编制，它是上级管理机构指导工作、检查和控制进度计划的 依据，也是编制实施性网络计划的依据。
• (4)可以利用计算机计算出某些施工过程(工作)的机动时间(时差)，更 好地利用和调配人力、物力，达到降低成本的目的;能对复杂的工程 计划进行计算、调整与优化，实现计划管理的科学化。
• 网络计划也存在缺点，如表达计划不够直观，不易被看懂，不能反映 出流水施工的特点，不易显示资源平衡情况等。
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• (2)由于施工过程(工作)之间的逻辑关系明确，便于进行各种时间参 数计算，有助于进行定量分析;
• (3)能在错综复杂的计划中找出影响整个工程进度的关键施工过程(关 键工作)，便于管理人员集中精力抓住施工中的主要矛盾，确保按期 竣工，避免盲目性抢工;
• 1.按网络计划的工程对象和使用范围划分
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• 按网络计划的工程对象不同和使用范围大小，网络计划可分为局部网 络计划、单位工程网络计划和总体网络计划。
• (1)局部网络计划。局部网络计划是以工程项目的某一分部或某一施 工阶段为对象编制的分部工程网络计划。
有序，表达形象直观，便于统计劳动力、材料及机具的需要量等优点。 横道计划已经被土木工程施工企业的施工管理人员所熟悉和掌握，目 前仍被广泛采用，但它还存在如下缺点: • (1)不能反映各施工过程(工作)之间的相互制约、相互联系、相互依赖 的逻辑关系; • (2)不能明确指出哪些施工过程(工作)是关键的，哪些不是关键的， 即不能明确表明某个施工过程(工作)的推迟或提前完成对整个工程任 务完成的影响程度;
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第一节 土木工程网络计划技术概述
• (3)不能计算每个施工过程(工作)的各项时间指标，既不能指出在总 的施工期限不变的情况下某些施工过程存在的机动时间，也不能指出 计划安排的潜力有多大;
• (4)不能应用电子计算机进行计算，更不能对计划进行科学的调整与 优化。
• 2.网络计划的优缺点 • 网络计划与横道计划相比，具有以下优点: • (1)能明确地反映各个施工过程(工作)之间的逻辑关系，使各个施工
• 网络计划技术也称为网络计划方法，20世纪60年代中期我国也开始 应用。
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第一节 土木工程网络计划技术概述
• 在华罗庚教授的倡导下，开始在国民经济各个部门试点应用网络计划 技术。当时为结合我国国情，并根据“统筹兼顾，全面安排”的指导 思想，人们将这种方法命名为“统筹法”。
• 网络图表达的计划管理方法是一种比较特殊的新方法，如关键线路法、 计划评审技术等。由于这些方法都是建立在网络图的基础上，因此统 称为网络计划方法。“时标网络计划方法”和“流水网络计划方法”， 结合了横道计划和网络计划的优点，有针对性地解决了流水施工的特 点及其在应用网络技术方面存在的问题，而且在实际工程中进行应用， 取得了较好的效果。
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第一节 土木工程网络计划技术概述
• 网络计划方法的基本原理是:首先绘制工程项目施工网络图，以此表 达此项计划中各施工过程(施工过程在工程中也叫工作，这两个概念 在本章通用)先后顺序的逻辑关系，然后分析各施工过程(工作)在网络 图中的地位，通过计算找出关键线路及关键施工过程(关键工作)，接 着按选定目标不断改善计划安排，选择优化方案，并付诸实施，最后 在执行过程中进行有效的控制和监督。