体育服务营销第四章
体育产业体育赛事组织与市场开发方案
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体育产业体育赛事组织与市场开发方案第一章绪论 (2)1.1 体育赛事组织与市场开发概述 (2)1.2 体育赛事组织与市场开发的重要性 (3)1.3 体育赛事组织与市场开发的发展趋势 (3)第二章赛事策划与筹备 (3)2.1 赛事策划的原则与方法 (3)2.1.1 赛事策划的原则 (4)2.1.2 赛事策划的方法 (4)2.2 赛事筹备的组织架构与职责 (4)2.2.1 赛事筹备的组织架构 (4)2.2.2 赛事筹备的职责 (4)2.3 赛事筹备的流程与关键环节 (5)2.3.1 赛事筹备的流程 (5)2.3.2 赛事筹备的关键环节 (5)第三章赛事组织与管理 (6)3.1 赛事组织的基本原则 (6)3.2 赛事组织架构与人员配备 (6)3.2.1 赛事组织架构 (6)3.2.2 人员配备 (6)3.3 赛事现场管理与协调 (6)3.3.1 赛事现场管理 (6)3.3.2 赛事现场协调 (7)第四章赛事市场营销 (7)4.1 赛事市场营销概述 (7)4.2 赛事品牌塑造与传播 (7)4.3 赛事赞助商开发与管理 (8)第五章赛事票务管理 (8)5.1 赛事票务市场分析 (8)5.2 赛事票务销售策略 (8)5.3 赛事票务服务与保障 (9)第六章赛事媒体合作 (9)6.1 媒体合作的意义与策略 (9)6.1.1 媒体合作的意义 (9)6.1.2 媒体合作策略 (10)6.2 媒体合作的形式与内容 (10)6.2.1 媒体合作形式 (10)6.2.2 媒体合作内容 (10)6.3 媒体合作效果评估与优化 (10)6.3.1 媒体合作效果评估 (10)6.3.2 媒体合作优化 (11)第七章赛事商业化开发 (11)7.1 赛事商业化概述 (11)7.2 赛事衍生品开发与推广 (11)7.2.1 赛事衍生品概述 (11)7.2.2 赛事衍生品开发策略 (11)7.2.3 赛事衍生品推广策略 (12)7.3 赛事线上线下活动策划 (12)7.3.1 赛事线上活动策划 (12)7.3.2 赛事线下活动策划 (12)第八章赛事赞助商权益保障 (13)8.1 赞助商权益保障原则 (13)8.2 赞助商权益保障措施 (13)8.3 赞助商权益保障效果评估 (13)第九章赛事风险管理与应对 (14)9.1 赛事风险类型与识别 (14)9.1.1 赛事风险类型 (14)9.1.2 赛事风险识别 (14)9.2 赛事风险防范与控制 (14)9.2.1 建立完善的安全管理制度 (14)9.2.2 建立风险预警机制 (15)9.2.3 建立应急预案 (15)9.3 赛事风险应对策略 (15)9.3.1 转移风险 (15)9.3.2 避免风险 (15)9.3.3 分散风险 (15)9.3.4 接受风险 (15)9.3.5 监测与评估 (15)第十章赛事评估与总结 (15)10.1 赛事评估指标体系 (15)10.2 赛事评估方法与流程 (16)10.3 赛事总结与改进策略 (16)第一章绪论1.1 体育赛事组织与市场开发概述体育赛事组织是指对体育竞赛活动的整体策划、实施及管理过程,它涵盖了赛事的筹备、运营、推广和服务等多个方面。
体育服务营销案例
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体育服务营销案例
体育服务营销案例:
案例一:北京马拉松赛事营销
背景:北京作为中国的首都,举办马拉松赛事既能展示城市形象,也能促进旅游业发展和增加就业机会。
目标:吸引更多本地和国际参赛者,提升赛事知名度和影响力。
策略与执行:
1. 品牌推广:通过社交媒体、电视广告和户外广告等渠道,宣传北京马拉松的独特魅力和赛事的专业性。
2. 参赛者吸引:提供各种奖励和福利,例如参赛者纪念品、免费酒店住宿和交通补贴等,吸引更多跑者报名参赛。
3. 赛事体验优化:提供高品质的比赛环境和服务,例如配备专业的医疗队伍和补给站,为参赛者提供舒适的跑步体验。
4. 媒体报道:邀请媒体机构进行报道,扩大赛事的曝光度,吸引更多观众和赞助商的参与。
5. 合作推广:与相关的体育品牌合作,在比赛中展示品牌形象和产品,增加赛事的商业价值。
案例二:某体育健身俱乐部会员招募营销
背景:体育健身俱乐部为人们提供健身和休闲娱乐服务,需要吸引更多会员以增加收入和提高服务质量。
目标:增加俱乐部的会员数量和提高会员的满意度。
策略与执行:
1. 社交媒体宣传:通过在社交媒体平台发布俱乐部的照片、视频和特别优惠等内容来吸引潜在会员的关注和兴趣。
2. 会员优惠:提供会员优惠,例如首次入会优惠、会员推荐返利和生日特权等,增加俱乐部的吸引力。
3. 活动和比赛:组织俱乐部内部和对外的活动和比赛,增加会员的参与度和互动性。
4. 客户关怀:建立健全的会员管理系统,定期给会员发放关怀邮件和短信,提供个性化的服务和建议。
5. 联合营销:与其他相关的企业或机构合作,进行联合推广和会员互通,扩大会员的覆盖范围。
体育市场营销
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体育市场营销学第一章:体育市场概论1、体育市场的概念体育市场就是指体育服务产品和体育实物产品经营交换的场所及交换关系的总和。
从不同的角度看,体育市场有常见的三方面含义。
狭义:是指买卖体育实物产品和体育服务产品这种特殊消费品的场所,也就是消费者购买体育产品、观赏和参与体育活动的场所。
广义(经济实质角度):就是指体育实物产品,体育服务产品交换活动和交换关系的总和市场营销角度:是指个人或组织对体育实物产品、体育服务产品既有购买力又有购买欲望的现实和潜在的需求。
2、体育市场细分的概念:是指体育企业通过市场调研,根据顾客对体育产品的不同需要和欲望、不同购买行为与购买习惯,把某一体育产品的整体市场分割成具有不同需要的若干个子市场的分类过程。
3、体育市场细分的标准:人口变量(年龄、性别、收入水平、职业、宗教信仰、教育水平)、地理变量(地理环境、气候条件、社会风俗、文化传统)、心理变量(社会阶层、生活方式)、行为变量(使用数量、期望利益、忠诚状况)4、体育目标市场的选择体育目标市场是各类企业打算进入的细分市场,或打算满足具有某一需求的顾客群体。
①市场集中化②选择专业化③产品专业化④市场专业化⑤市场全面化,通常而言,目标市场战略涉及以下三种:①无差异体育目标市场;②差异体育目标市场;③集中性体育目标市场5、市场定位的概念:是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。
第二章:体育消费心理与购买行为1、体育消费者购买行为的心理活动过程体育消费者的认知过程;体育消费者的情感过程;体育消费者的决策过程2、体育消费者的购买动机:就体育消费行为而言,动机能驱动、促使体育消费者为达到一定的目的而进行有关的体育消费活动。
总的来说,体育消费者的体育消费行为或是为了满足生理需求,或是心理需求,或是社会需求。
4. 体育俱乐部经营管理
![4. 体育俱乐部经营管理](https://img.taocdn.com/s3/m/826eb44e90c69ec3d4bb751b.png)
➢ 微信推广
微信已不仅仅是聊天工具,更成为许多企业进行促销 的主要工具。微信推广在健身行业渗透率非常高,通过微 信进行营销推广可为俱乐部带来三大价值:一是维护老会 员黏性,让他们长期来健身房锻炼,到期续费;二是老会 员推荐来新会员;三是能拓展健身俱乐部的经营范围,带 来新的盈利点,如当俱乐部做到一定程度,可通过微信对 接相关领域的产品或服务,拓展俱乐部经营范围和收入。
职业体育俱乐部企业化经营
➢ 品牌化管理 ➢ 重视市场开发和创收 ➢ 联盟体制
02 体育俱乐部经营管理发展概况
02 体育俱乐部经营管理发展概况
商业体育俱乐部经营管理
商业体育俱乐部是市场经济下的产物,是完全按市场经济机 制经营、以竞争为手段,以营利为目的组织。
02 体育俱乐部经营管理发展概况
总之,随着人类社会经济文化的发展和人们体育活 动需求的增强,体育俱乐部经营管理从业余到职业, 从非营利到营利,在体育俱乐部经营管理过程中不 断创造着各种成果和奇迹。
04 体育健身俱乐部宣传推广
体育产业经营管理
上海体育学院经济管理学院
05
PART FIVE.
体育健身俱乐部会员服务质量管理
05 体育健身俱乐部会员服务质量管理
我国体育俱乐部前期粗放式增长给商业体育俱乐部发展带 来诸多问题,如产品同质化、经营成本高,服务质量低、 会员流失严重、恶性价格竞争等,为重塑和提升俱乐部形 象和竞争力,现在不少商业健身俱乐部开始把提高俱乐部 会员服务质量作为内涵式发展的重点。
05 体育健身俱乐部会员服务质量管理
什么是服务质量?
服务质量是指服务符合规定程序和要求的程度,或 指服务符合顾客要求的程度、或指顾客所付出的代 价(包括货币和时间)和获得的利益的统一的程度。
2024年体育馆营销计划书
![2024年体育馆营销计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/d7f83264bc64783e0912a21614791711cc7979f6.png)
标题:2024年体育馆营销计划书引言:随着全球体育产业的快速发展,体育场馆作为体育活动的重要场所,其营销策略对于吸引观众、提升品牌价值至关重要。
本计划书旨在为2024年体育馆的营销活动提供全面、系统的指导,以确保场馆在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、市场分析1.目标市场:明确体育馆的主要服务对象,包括专业运动员、业余爱好者、学校团体、企业客户等。
2.竞争对手分析:研究周边地区同类场馆的优劣势,制定差异化营销策略。
3.趋势洞察:分析体育赛事的热点趋势,如电子竞技、户外运动等,把握市场动态。
二、营销策略1.品牌建设:通过专业的市场推广和公关活动,提升体育馆的品牌知名度和美誉度。
2.社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等平台,与观众互动,增加用户粘性。
3.合作伙伴关系:与赞助商、媒体、体育组织建立长期合作关系,共同开发市场。
4.票务策略:灵活的票价政策,结合会员制、团体票等优惠措施,吸引不同层次的消费者。
三、活动策划1.赛事举办:积极引进国内外高水平赛事,提升场馆的赛事承办能力。
2.主题活动:策划一系列主题活动,如体育嘉年华、健康跑等,增加场馆的娱乐性和参与性。
3.教育培训:开展青少年体育培训课程,培养未来的体育人才。
四、客户关系管理1.会员服务:提供个性化会员服务,如专属停车位、快速入场通道等,提升会员体验。
2.客户反馈:建立有效的客户反馈机制,及时了解客户需求,改进服务质量。
3.数据驱动:利用大数据和人工智能技术,精准分析客户行为,提供定制化服务。
五、销售与推广1.销售渠道:线上线下相结合的销售渠道,确保票务和商品销售的高效性。
2.广告宣传:制定年度广告宣传计划,包括传统媒体和新媒体的投放策略。
3.促销活动:定期举办促销活动,如限时折扣、买赠活动等,刺激消费。
六、财务计划1.收入预测:根据历史数据和市场分析,预测场馆的收入来源和规模。
2.成本控制:合理规划场馆运营成本,确保收支平衡。
3.投资回报分析:评估营销计划的投资回报率,确保营销活动的有效性。
[经济学]服务营销学 第四章续
![[经济学]服务营销学 第四章续](https://img.taocdn.com/s3/m/9b837cff5fbfc77da269b1a3.png)
(二)服务市场预测分析
根据市场需求进行决策是服务管理的核心。 预测有两大类方法: 一类是定量预测方法; 一类是定性预测方法;
定量预测方法
它是依据历史数据或者变量间的因果关系,通过构造 数学模型进行预测,包括时间序列分析和因果分析预 测模型。
(1)时间序列分析 时间序列是一组按时间顺序记录下来的反映事物
(3)类推预测法
这种方法是根据已知两种事物间的因果关 系,利用已知事物的发展趋势推断预测对象发 展趋势的方法。
定性预测方法
德尔菲法 这种方法也称专家小组法或者专家调查
法,它采用匿名方式,轮番征询专家意见,最 终得出决策结果的一种经验意见综合方法。
其基本特点是匿名、多轮征询反馈、专家 意见逐步趋向一致,特别适用于创新性的服务 需求预测。
中国消费者世代细分法
出生时间 1945年以前 1945-1960年 1960-1970年 1970-1980年 1980年以后
消费者 “偏爱传统”的一代
“失落”的一代 “幸运”的一代 “转型”的一代
“E”一代
2、E世代特征
性格特征
•宽容性 •好奇心强 •强烈的自我 主张
文化特征
•创新意识 •早熟 •互动式沟通 •探究精神 •寻求网络体 验
2、地理环境因素细分
组织按照消费者所在的地理位置以及其他 地理位置(如地形气候、交通运输等)细分消 费市场。
3、消费行为因素细分
复杂的消费行为可以成为市场细分的的现 实依据,主要包括购买时机、使用状况(顾客 对服务使用方式以及使用程度)、使用频率 (分为使用者和非使用者,小量使用者和大量 使用者)和忠诚度等。
发展演进特征的数字序列。 服务行业的经营管理中有大量的问题都是属于时
毕业设计体育营销策划方案
![毕业设计体育营销策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/ded936a5534de518964bcf84b9d528ea81c72f1b.png)
毕业设计体育营销策划方案一、引言体育营销是体育产业发展的重要环节,通过运用市场营销的手段和策略,实现产品、品牌、影响力和利润的提升。
本文旨在通过对体育营销策划方案的研究,探索体育营销的规律和途径,提升体育营销效果。
二、研究内容1.市场分析体育市场的规模与发展趋势体育市场的供给与需求特征体育营销潜在消费者群体特征竞争格局与影响因素2.营销策划目标建立品牌形象提升市场份额增加销售收入扩大影响力提高客户满意度3.营销策略与方案设计(1)产品策略针对不同细分市场推出不同类型的产品提高产品质量与创新性品牌定位与形象塑造(2)价格策略根据市场需求确定价格区间推出折扣促销活动与合作伙伴合作,实行联合销售(3)渠道策略通过线上线下渠道渗透市场与代理商合作推广设立实体门店提供产品体验(4)促销策略举办专场体育活动,吸引消费者参与组织赛事或赛事赞助,提高品牌曝光率利用社交媒体平台进行营销推广(5)品牌形象与传媒合作通过体育明星代言提高品牌声誉与体育赛事合作,提高广告曝光率通过广告、宣传片等媒体形式传播品牌形象(6)客户关系管理建立完善的客户数据库通过CRM系统进行客户分析与管理提供客户优惠政策,增加客户黏性4.实施与评估制定详细的实施计划与时间表建立评估指标,定期进行效果评估根据评估结果进行策略调整与优化三、研究方法本研究采用文献研究法、问卷调查法和实地观察法。
1.文献研究法通过查阅相关文献、报告及市场调研数据,收集和整理相关的理论知识和实践经验,为研究提供理论依据和实证支持。
2.问卷调查法通过设计问卷,对体育品牌消费者进行调查,了解他们对于体育营销策略的认知和需求,为策划方案的制定和调整提供参考。
3.实地观察法通过实地参观体育赛事、体育营销活动和体育品牌实体门店,观察和分析体育市场现状,了解消费者的购买行为和体验,为策划方案的设计提供实证依据。
四、预期结果与意义通过对体育营销策划方案的研究,预期可以实现以下结果和意义:1.揭示体育营销的规律和特点,为体育市场的进一步研究和发展提供理论基础。
体育市场营销学教学大纲
![体育市场营销学教学大纲](https://img.taocdn.com/s3/m/a80ee1528762caaedc33d45e.png)
《体育市场营销学》教学大纲一、课程性质、目的及开课对象(一)课的性质:本课程在经济学相关知识的基础上,学习体育市场中的营销运作,以适应体育产业化的发展趋势,充分发挥体育的经济功能。
(二)课的目的:通过体育市场营销学课程的教学,使学生基本掌握体育市场营销学的基本理论。
结合市场调研的实践活动,培养学生理论联系实际和初步运用所学知识分析体育市场的的能力,并具有一定的体育市场营销策划能力(三)开课对象全校师生二、教学方法与考核方式(一)教学方法理论讲授(二)考核方式:体育市场营销学考试目的在于促进学生系统地复习加深和巩固理解所学知识,检查学习效果,促进教学工作,保证培养符合目标要求的合格人才。
体育市场营销学考试成绩由平时成绩、期末考试成绩两个部分级成。
1. 平时成绩占总成绩的30%,包括考勤、课堂纪律、作业等。
2. 考试成绩占总成绩的70%三、学时数分配教学进度与周学时安排:每周2学时,共16周32学时。
四、教学内容与学时第一章体育市场概论【主要内容】:1.体育市场概述 2. 体育市场细分 3. 体育目标市场的选择及定位4. 体育市场培5. 体育市场法规【重点与难点】重点:体育市场的选择于定位难点:体育目标市场的选择【学生掌握要点】掌握体育目标市场战略定位【复习思考题】1.体育市场的特征2.体育市场的法则内容有那些【学时数】2学时第二章体育消费心理与购买行为【主要内容】 1. 体育消费者的心理与行为 2. 体育消费者的购买行为模型 3. 体育消费者对服务质量的量度模型【重点与难点】重点:体育消费者购买行为的心理活动过程难点:体育消费者购买的决策过程【学生掌握要点】掌握体育消费者的心理活动过程和购买行为模式与决策程序【复习思考题】1.体育消费者的购买动机有那些2.影响体育消费者购买行为的因素是什么?【学时数】 2学时第三章体育产品【主要内容】1.体育产品及其营销策略2. 体育新产品开发 3. 体育产品的品牌【重点与难点】重点:体育产品的品牌功能难点:体育商标及其功能【学生掌握要点】;掌握体育产品的分类、体育产品的生命周期、产品开发组合,以及体育产品的品牌和商标【复习思考题】1.体育新产品的种类2.体育品牌的功能3.体育产品商标及其功能【学时数】2学时第四章体育市场营销与促销【主要内容】1. 体育市场营销概述 2. 体育市场营销战略与策略 3. 体育市场营销组织与管理 4. 体育市场促销策划 5. 体育市场促销形式【重点与难点】重点:体育市场营销的组织与管理难点:体育市场营销的组织【学生掌握要点】掌握体育市场营销的战略与策略、体育市场的组织与管理、体育市场促销的原理与策划、体育市场促销的四种主要形式。
体育市场营销(第三版)课件第四章体育市场营销环境
![体育市场营销(第三版)课件第四章体育市场营销环境](https://img.taocdn.com/s3/m/ff5be5cacf84b9d528ea7ac1.png)
(二)有利环境和不利环境 体育市场营销环境可以分为有利环境和不利环境,即 带来机会的环境与形成威胁的环境。前者是指对企业 市场营销有利的各项因素的总和。后者是指对企业市 场营销不利的各项因素的总和。 (三)长期环境和短期环境 根据其对企业营销活动影响时间的长短,体育市场营 销环境可以分为长期环境与短期环境,前者持续市场 较长或相当长,后者对企业市场的影响比较短暂。
(三)居民消费价格 居民消费价格是一个反映居民家庭一般所购买的消费 商品和服务价格水平变动情况的宏观经济指标。它是 度量一组代表性消费商品及服务项目的价格水平随时 间而变动的相对数,是用来反映居民家庭购买消费商 品及服务的价格水平的变动情况。2013全年居民消费 价格(CPI)比上年上涨2.6%。其中,城市上涨2.6%, 农村上涨2.8%。
中国国内生产总值增长趋势图
2014年中国国内生产总值一览表
(二)居民收入 居民收入水平是直接影响市场容量大小的重要因素。 居民收入水平直接决定消费者购买力水平,收入水平 高,则购买力强,反之则弱。2013全年城镇居民人均 总收入29547元。其中,城镇居民人均可支配收入 26955元,比上年名义增长9.7%。
第一节 体育市场营销环境概述
一、体育市场营销环境概述 二、体育市场营销环境分类 三、体育市场营销环境特点
一、体育市场营销环境概念
市场营销环境概念:一切影响和制约企业市场营销决 策和实施的内部条件和外部环境的总和。 体育市场营销环境概念:影响体育企业市场营销能力 和目标的、而体育营销部门又难以控制的各项因素和 力量的总称。
第四章 体育市场营销环境
本章导语
第一,体育市场营销环境通过其内容不断增加及其自身 因素不断变化,对体育企业营销活动产生一定影响。 第二,通过本章节学习使学生明确体育市场营销环境的 基本概念、特点和分类,了解体育市场营销环境构成要 素。 第三,通过学习掌握宏观营销环境和微观营销环境的内 容以及对体育企业营销工作的影响。
体育主题公园营销策划方案
![体育主题公园营销策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/559787abf9c75fbfc77da26925c52cc58bd69080.png)
体育主题公园营销策划方案第一章引言1.1 背景介绍体育主题公园是以体育为主题,集观赏性、体验性和娱乐性于一体的综合性旅游休闲场所。
随着人们生活水平的提高以及对体育锻炼的重视,体育主题公园越来越受到人们的关注和喜爱。
为了增加体育主题公园的知名度、吸引更多游客和提升营业收入,营销策划方案显得尤为重要。
本文将围绕体育主题公园的营销策划展开讨论,从市场调研、目标定位、产品设计、宣传推广等方面进行分析和规划,为体育主题公园的营销工作提供参考。
1.2 研究目的和意义体育主题公园作为一种新兴的旅游休闲方式,面临着激烈的市场竞争。
通过精心策划的营销方案,可以帮助体育主题公园更好地吸引游客,提升知名度和品牌价值,增加营业收入。
本篇论文旨在通过研究体育主题公园的营销策划方案,提出一套科学有效的营销推广策略,为体育主题公园的发展提供借鉴和指导。
第二章市场调研2.1 市场概况分析体育主题公园市场是一个庞大而多样化的市场。
通过对市场调研,了解市场的基本概况、市场主体、主要竞争对手和市场需求等方面的情况,有助于制定更准确的营销策划方案。
2.2 目标市场定位体育主题公园的目标市场应该基于市场调研的结果,明确目标人群的特征、需求和购买力,进一步确定针对性的产品设计和宣传推广策略。
第三章产品设计3.1 产品特色和竞争优势体育主题公园应该具备独特的产品特色和竞争优势,以吸引游客的注意力并击败竞争对手。
在产品设计时,需要考虑游客的需求、感受和体验,将体育元素和娱乐元素有机结合,提供丰富多样的娱乐项目和体育活动,如演出表演、游乐设施、运动竞赛等。
3.2 产品组合和创新设计体育主题公园的产品组合应该根据目标市场的需求和购买力,提供多样化和差异化的产品。
此外,通过不断的创新设计,可以不断更新体育主题公园的产品内容,增加游客的吸引力和满意度。
第四章宣传推广4.1 品牌定位和形象设计体育主题公园的品牌定位是宣传推广的基础。
通过对目标市场的消费心理、需求和品牌形象的塑造,建立体育主题公园的品牌形象,提升品牌价值和知名度。
体育场馆营销方案
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体育场馆营销方案引言体育场馆是承办各类体育赛事和活动的重要场所,如何开展有效的营销活动,吸引更多的观众和合作伙伴参与,成为体育场馆管理者的一项重要课题。
本文将探讨体育场馆营销的关键要素和策略,旨在为体育场馆管理者提供实用的营销方案。
一、目标受众分析体育场馆的目标受众是体育爱好者、专业运动员、体育俱乐部、学校和各类组织等。
在制定体育场馆营销方案时,需要深入了解目标受众的特点和需求。
1.体育爱好者:他们热衷于观看体育比赛和参与体育活动,重视场馆的设施和服务水平。
2.专业运动员:他们需要一个高品质的比赛场地,同时关注场馆的运动设备和训练条件。
3.体育俱乐部:他们是场馆的潜在合作伙伴,希望能够在场馆举办训练和比赛。
4.学校和组织:他们希望能够在场馆举办学生体育活动和体育培训课程。
二、产品定位和竞争优势在市场上,体育场馆是一种相对稀缺的资源,但竞争激烈。
因此,体育场馆需要明确自身的产品定位和竞争优势,以吸引目标受众。
产品定位:体育场馆应侧重于打造专业、便捷和多功能的体育活动场地,提供高品质的场馆设施和舒适的观赛环境。
竞争优势:通过以下措施打造竞争优势: 1. 投资更新设施和技术:定期更新体育设施和场馆设备,提供最新的技术支持。
2. 提供个性化服务:针对不同的目标受众,提供个性化的场馆租赁套餐和服务,满足不同需求。
3. 与体育俱乐部建立合作关系:与当地体育俱乐部建立长期合作关系,并提供专属场地和优惠条件。
4. 创建品牌形象:通过精心策划的活动和宣传,打造体育场馆的品牌形象,提升知名度和影响力。
三、市场推广策略市场推广是体育场馆吸引目标受众和合作伙伴的重要手段,下面是一些常用的市场推广策略:1.建立官方网站和社交媒体账号:通过官方网站和社交媒体平台,发布场馆相关的信息和活动,与粉丝互动。
2.举办赛事和活动:定期举办体育赛事和活动,吸引专业运动员和观众参与,提高场馆的知名度。
3.与体育俱乐部合作:与当地体育俱乐部建立合作关系,提供场地支持,共同开展推广活动。
体育场馆营销策划方案模板范文
![体育场馆营销策划方案模板范文](https://img.taocdn.com/s3/m/a8fc6c75b80d6c85ec3a87c24028915f814d8460.png)
体育场馆营销策划方案模板范文一、项目背景随着健身意识的不断增强,体育运动在人们生活中的重要性越来越被重视。
体育场馆作为提供体育运动场地的重要场所,拥有广阔的市场潜力。
本次体育场馆营销策划方案旨在通过科学的市场调研和策略规划,提升体育场馆的知名度和客流量,增加收益,打造成为市场独具竞争力的体育场馆。
二、营销目标1. 增加客流量:通过各种营销手段,吸引更多的顾客到体育场馆进行体育运动,提高客流量。
2. 提升知名度:通过品牌推广、线上线下活动等方式,提升体育场馆的知名度,增加品牌曝光度。
3. 提高场馆收益:通过体育场馆相关服务的创新和提升,以及资本市场的拓展,提高场馆的收益水平。
三、市场调研1. 目标客户:以年轻人为主要目标客户群体,包括在校大学生、白领和健身爱好者等。
2. 竞争对手分析:调查分析区域内其他体育场馆的营销策略、定价策略和运营模式,以便了解竞争对手的优势和劣势,制定相应的应对策略。
3. 市场需求分析:通过调查问卷、市场调研等方式,了解消费者对体育场馆的需求,包括运动项目、场地设施、价格等方面的要求和偏好。
四、营销策略1. 品牌推广:(1) 建立和维护体育场馆的品牌形象,通过官方网站、微信公众号等渠道发布场馆信息,增强品牌曝光度。
(2) 联合相关运动品牌合作,进行联合品牌推广活动,提高品牌知名度。
(3) 参与本地体育赛事活动,成为合作伙伴或赞助商,获得品牌曝光机会。
2. 客户服务:(1) 提供全天候的开放时间和灵活的预约方式,满足不同客户的需求。
(2) 建立专业的咨询团队,提供专业的运动指导和建议,增加客户黏性。
(3) 借助移动互联网技术,开发移动应用程序,方便客户随时预约和查询场馆信息。
3. 营销促销:(1) 开展会员营销活动,如推出会员卡,享受折扣等优惠。
(2) 定期举办体育赛事和比赛,增加体育场馆的知名度和吸引力。
(3) 开展开放日活动,提供免费或优惠的体验机会,吸引新客户。
4. 线上线下结合:(1) 在线上开展全方位的宣传推广,包括社交媒体、搜索引擎营销等,提高线上知名度和曝光度。
体育场馆运营管理服务标准及流程
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体育场馆运营管理服务标准及流程第一章:总则 (3)1.1 制定目的与依据 (3)1.2 适用范围 (3)1.3 服务原则 (3)第二章:体育场馆设施管理 (3)2.1 场馆设施维护保养 (3)2.2 设施安全检查 (4)2.3 设施更新与升级 (4)第三章:体育赛事活动组织 (5)3.1 赛事策划与筹备 (5)3.1.1 赛事定位 (5)3.1.2 赛事策划 (5)3.1.3 筹备工作 (5)3.2 赛事执行与监管 (5)3.2.1 赛事现场管理 (5)3.2.2 竞赛过程监督 (6)3.2.3 赛事服务保障 (6)3.3 赛事结束与总结 (6)3.3.1 赛事成果总结 (6)3.3.2 不足与改进 (6)3.3.3 经验与启示 (6)第四章:体育场馆租赁与服务 (6)4.1 场馆租赁申请与审批 (6)4.2 租赁合同签订与执行 (6)4.3 租赁服务满意度调查 (7)第五章:体育场馆安全管理 (8)5.1 安全管理制度 (8)5.2 安全应急预案 (8)5.3 安全培训与演练 (9)第六章:体育场馆卫生管理 (9)6.1 卫生管理制度 (9)6.1.1 制定卫生管理制度 (9)6.1.2 建立卫生管理组织 (9)6.1.4 健康教育 (10)6.2 卫生设施维护 (10)6.2.1 完善卫生设施 (10)6.2.2 定期检查卫生设施 (10)6.2.3 配备卫生用品 (10)6.3 卫生检查与整改 (10)6.3.1 定期卫生检查 (10)6.3.2 整改卫生问题 (10)6.3.3 记录卫生检查情况 (10)6.3.4 接受卫生监督 (10)第七章:体育场馆营销与推广 (10)7.1 市场调研与定位 (10)7.2 营销策略与执行 (11)7.3 品牌建设与推广 (11)第八章:体育场馆人员管理 (12)8.1 员工招聘与培训 (12)8.1.1 员工招聘 (12)8.1.2 员工培训 (12)8.2 员工考核与激励 (13)8.2.1 员工考核 (13)8.2.2 员工激励 (13)8.3 员工福利与保障 (13)8.3.1 员工福利 (13)8.3.2 员工保障 (14)第九章:体育场馆财务管理 (14)9.1 财务预算与控制 (14)9.1.1 财务预算编制 (14)9.1.2 财务预算执行 (14)9.1.3 财务控制 (14)9.2 财务报表与分析 (14)9.2.1 财务报表 (14)9.2.2 财务分析 (15)9.3 财务审计与监督 (15)9.3.1 财务审计 (15)9.3.2 财务监督 (15)第十章:体育场馆客户服务 (15)10.1 客户服务理念 (15)10.2 客户服务流程 (16)10.3 客户投诉与处理 (16)第十一章:体育场馆信息化管理 (17)11.1 信息系统建设与维护 (17)11.1.1 信息系统建设 (17)11.1.2 信息系统维护 (17)11.2 信息安全与保密 (18)11.3 信息资源共享 (18)第十二章:体育场馆可持续发展 (18)12.1 可持续发展战略 (18)12.2 环保节能措施 (19)12.3 社会责任与公益活动 (19)第一章:总则1.1 制定目的与依据为了规范本机构的管理与运营,保障服务质量和效率,维护各方合法权益,特制定本规定。
全胜营销策划方案
![全胜营销策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/9944c56ab5daa58da0116c175f0e7cd1842518fd.png)
全胜营销策划方案第一章:背景分析1.1 公司简介全胜公司是一家专业从事体育用品制造和销售的公司,成立于1990年,总部位于中国广州。
公司主要销售足球、篮球、排球等体育用品,并在全球范围内设有多家分支机构和销售网络。
全胜公司以高质量的产品和卓越的服务著称,以保持自己在市场上的领先地位。
1.2 目标市场分析全胜公司的主要目标市场是18-35岁的青年消费者,这是年轻一代的主要购买力来源。
他们热爱体育运动,追求时尚潮流。
此外,我们的目标市场还包括中小学学生,大学生以及职业运动员。
我们的产品主要销售给体育用品零售商和专业体育俱乐部。
1.3 市场竞争分析体育用品市场竞争激烈,主要竞争对手有耐克、阿迪达斯、彪马等国际知名品牌。
这些品牌在市场上有强大的影响力和品牌认知度,他们通过独特的产品设计、广告宣传和赞助体育赛事等方式吸引消费者。
为了在竞争激烈的市场中取得优势,全胜公司需要制定全面的营销策略。
第二章:目标与策略2.1 目标2.1.1 品牌认知度:提高全胜品牌的知名度,使之成为消费者心中的首选体育用品品牌。
2.1.2 销售增长:增加全胜产品的销售量,提高市场份额。
2.1.3 顾客忠诚度:建立长期稳定的客户关系,提高顾客的忠诚度和复购率。
2.2 策略2.2.1 广告和宣传:2.2.1.1 通过电视、广播、杂志和互联网等多媒体渠道进行品牌宣传。
2.2.1.2 组织活动、发放宣传资料和赞助体育赛事等方式提高品牌知名度。
2.2.1.3 利用社交媒体平台进行内容营销,增加品牌影响力。
2.2.2 产品创新:2.2.2.1 不断推出新款式和新功能的产品,吸引消费者的注意力。
2.2.2.2 进行市场调研,了解消费者的需求和偏好,调整产品设计和功能。
2.2.3 价格策略:2.2.3.1 根据市场需求和竞争对手价格水平进行定价,保持市场竞争力。
2.2.3.2 组织促销活动,提供优惠价格和套餐,吸引消费者购买。
2.2.4 渠道管理:2.2.4.1 建立稳定的销售渠道,与零售商和体育俱乐部建立合作关系。
体育用品行业品牌营销与渠道拓展策略
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体育用品行业品牌营销与渠道拓展策略第一章品牌战略定位 (3)1.1 品牌定位原则 (3)1.2 品牌核心价值塑造 (3)1.3 品牌差异化策略 (3)1.4 品牌形象塑造 (4)第二章市场调研与分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 微观环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (5)2.2.1 竞争对手总体情况 (5)2.2.2 竞争对手优劣势分析 (5)2.3 消费者需求分析 (5)2.3.1 消费者需求层次 (5)2.3.2 消费者需求特点 (5)2.4 市场趋势预测 (5)2.4.1 行业发展趋势 (5)2.4.2 市场规模预测 (6)第三章产品策略 (6)3.1 产品定位与规划 (6)3.2 产品创新与研发 (6)3.3 产品线优化与管理 (6)3.4 产品包装与设计 (7)第四章渠道拓展策略 (7)4.1 渠道选择与评估 (7)4.1.1 渠道选择 (7)4.1.2 渠道评估 (7)4.2 渠道合作与管理 (7)4.2.1 渠道合作 (7)4.2.2 渠道管理 (8)4.3 渠道促销与推广 (8)4.3.1 促销策略 (8)4.3.2 推广策略 (8)4.4 渠道风险控制 (8)4.4.1 风险识别 (8)4.4.2 风险防范 (8)第五章网络营销策略 (9)5.1 电商平台运营 (9)5.2 社交媒体营销 (9)5.3 内容营销策略 (9)5.4 网络广告与推广 (9)第六章品牌传播与推广 (10)6.1 品牌宣传策略 (10)6.1.1 明确品牌定位 (10)6.1.2 媒体整合营销 (10)6.1.3 创意内容制作 (10)6.1.4 KOL与合作 (10)6.2 品牌活动策划 (10)6.2.1 线下活动 (10)6.2.2 线上活动 (10)6.2.3 节日营销 (10)6.3 品牌合作与联名 (11)6.3.1 跨界合作 (11)6.3.2 明星代言 (11)6.3.3 联名活动 (11)6.4 品牌口碑管理 (11)6.4.1 优化售后服务 (11)6.4.2 监控网络口碑 (11)6.4.3 建立品牌社群 (11)6.4.4 奖励口碑传播者 (11)第七章营销团队建设与管理 (11)7.1 营销团队组织架构 (11)7.2 营销人员培训与发展 (12)7.3 营销团队激励与考核 (12)7.4 营销团队协作与沟通 (12)第八章财务与投资策略 (13)8.1 品牌投资评估 (13)8.2 营销预算管理 (13)8.3 成本控制与优化 (13)8.4 投资回报分析 (14)第九章品牌国际化策略 (14)9.1 国际市场分析 (14)9.2 国际市场拓展策略 (14)9.3 跨文化营销与管理 (15)9.4 国际渠道拓展与管理 (15)第十章品牌危机管理与可持续发展 (15)10.1 品牌危机预防与应对 (15)10.1.1 品牌危机预防策略 (15)10.1.2 品牌危机应对策略 (16)10.2 品牌形象修复与重塑 (16)10.2.1 形象修复策略 (16)10.2.2 形象重塑策略 (16)10.3 企业社会责任 (17)10.3.1 社会责任理念 (17)10.3.2 社会责任实践 (17)10.4 品牌可持续发展战略 (17)10.4.1 可持续发展战略规划 (17)10.4.2 可持续发展路径 (17)第一章品牌战略定位1.1 品牌定位原则体育用品行业的品牌定位原则需遵循以下准则:(1)市场调研:深入了解目标市场的消费需求、消费习惯及竞争对手情况,为品牌定位提供有力支撑。
校外体育培训营销策划方案
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校外体育培训营销策划方案一、背景分析随着人们对健康生活的重视和对体育锻炼意识的增强,校外体育培训市场不断扩大。
校外体育培训可以为学生提供多样化的体育项目和培训课程,满足学生对体育锻炼的需求,提高学生的体育技能和身体素质。
因此,校外体育培训市场具有巨大的商机和发展潜力。
二、目标用户分析1. 学生群体:学生是校外体育培训的主要目标用户,包括小学、初中、高中和大学的学生。
学生在校外体育培训中可以选择自己感兴趣的项目,并通过培训提高相应的体育技能和身体素质。
2. 家长群体:家长是决策学生是否参加校外体育培训的重要群体,他们关心孩子的健康和全面发展,希望孩子通过体育培训获得健康的身体和积极的心态。
三、竞争对手分析1. 体育培训机构:目前市场上已经有一些体育培训机构,他们提供各类体育项目和培训课程,包括篮球、足球、游泳等。
这些机构具有一定的品牌影响力和市场份额。
2. 体育俱乐部:一些体育俱乐部也提供体育培训服务,以满足广大学生的体育需求。
他们具有一定的专业性和教学水平。
四、市场定位针对目标用户的需求和竞争对手的现状,本营销策划方案将以多样化的体育项目和培训课程作为核心竞争力,以高品质的教学服务作为立足点,以感知和关注用户需求为导向,提供个性化的体育培训解决方案。
五、产品策划本体育培训营销策划方案将推广和开展以下几类体育项目和培训课程:1. 篮球培训根据学生的年龄和水平,设置初级、中级和高级篮球培训课程。
通过专业的教学团队和科学的培训方法,提高学生的篮球技能,同时加强学生的体质训练和合作意识。
2. 足球培训依据学生的年龄和水平,设置足球基础、进阶和高级课程。
通过专业足球教练指导,提高学生的足球技术和战术意识,培养学生的团队合作能力。
3. 游泳培训为不同年龄段的学生提供游泳培训课程,分别有初级、中级和高级课程。
通过逐步提高学生的游泳水平和技巧,培养学生的水性和安全意识。
4. 体操培训针对学生的年龄和水平,设置初级、中级和高级体操培训课程。
体育旅游市场营销.pdf
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体育产业是以活劳动形式向社会提供各类体育服务的行业,是体育服务业的简称,包括竞赛表演业、健身休闲业、咨询培训业、体育传媒业、体育用品业、体育旅游业和体育博彩业等。
服务产品的生产、经营两部分组成。
体育产业不仅包括健身娱乐、竞赛表演、咨询培训和体育经纪等服务性行业,也包括体育服装、体育器材、体育食品及体育饮料的生产和经营。
业就是指体育事业中既可以进入市场又可以赢利的那一部分。
指生产体育物质产品和精神产品,提供体育服务的各行业的总和。
体育产业又可以细分为体育本体产业、体育外围产业、体育中介产业和体育产业消费者等四部分。
•我个人认为:体育产业是指所有与体育有关产品和体育服务相关的所有上游链条和下游消费的总和。
•其中,体育事业的主要任务是满足社会精神文明需求,更注重社会效益,具有公益、福利的性质;而体育产业的重要目的则是谋求获利,更注重经济效益,因而具有商业的性质。
•在资金来源方面,事业经费由国家财政拨款,企业则为自筹。
另,办事业不收税,办企业则交税。
•经济性质方面,事业是产品经济,运行机制靠行娱乐业、职业体育业、体育用品业、体育经纪业等四大领域。
还包括体育媒体业、体育广告业、体育博彩业、体育保险业以及体育赞助、体育建筑、体育出版、体育纪念品销售等方面。
可以说,美国体育产业是一个无所不包的混合产业,也是当今世界规模最大、水平最高、活力和效益体系的基本框架已趋清晰•体育产业开发的领域不断拓展,体育产业的质量和效益在不断提高•社会投资办产业的态势发展很快,涌现了一大批符合现代企业制度、多种所有制的体育俱乐部、体育企业和体育集团。
是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。
•由此可见,所谓市场营销是指企业在变化的环境中,以特定的消费需求为中心所进行的一系列生产经营活动。
(1)市场营销的本质是交换(2)市场营销的宗旨是通过满足消费者需要实现自己盈利的目的(3)市场营销的手段是企业的整体性营销活动•体育营销就是把营销原理和过程专门运用到体育产品和那些借助于体育来营销的非体育产品上。
第四章 体育市场调查
![第四章 体育市场调查](https://img.taocdn.com/s3/m/30c918dad15abe23482f4d49.png)
1. 人口数量与增长速度(NBA姚明中国明星的引进) NBA姚明中国明星的引进) 2.人口结构(年龄结构、性别结构、家庭结 构、社会 结构以 2.人口结构
及民族结构)
3. 人口的地理分布及区间流动
市场调查意义
1、确定客户的需求,发现一些新的市场机会和需 确定客户的需求,发现一些新的市场机会和需 发现企业现有产品的不足及经营中的缺点, 求;发现企业现有产品的不足及经营中的缺点, 及时加以纠正,使企业在竞争中立于不败之地。 及时加以纠正,使企业在竞争中立于不败之地。 及时掌握竞争对手的动态, 竞争对手的动态 2、及时掌握竞争对手的动态,掌握企业产品在市场 上所占份额大小,针对竞争对手的策略, 上所占份额大小,针对竞争对手的策略,对自己 的工作进行调整和改进,知己知彼,百战百胜。 的工作进行调整和改进,知己知彼,百战百胜。 了解整个外部环境对企业发展的影响 外部环境对企业发展的影响, 3、了解整个外部环境对企业发展的影响,了解国家 的政策法规变化,预测未来市场可能发生的变化, 的政策法规变化,预测未来市场可能发生的变化, 抓住一些新的发展机会, 抓住一些新的发展机会,并对可能发生的不利情 况及时的采取应变措施,减少企业损失。 况及时的采取应变措施,减少企业损失。 如何利用市场调研,准确地进行产品定位. 如何利用市场调研,准确地进行产品定位.doc
体育市场调查的范围 1、营销的微观环境调查
(2)体育市场竞争状况调查 A 竞争单位情况: 包括竞争单位数和企业名称、竞争单位的生产 能力、生产方式、技术水平、销售量及销售的 地区和市场、销售价格及价格策略、销售推广 策略、销售渠道以及其它竞争策略和手段,竞 争单位所处地理位置运输条件、外贸状况、新 产品开发状况和企业特长等。 B 竞争产品情况: 包括产品的质量、性质、规格、价格等 C 本企业和竞争企业的市场占有率和市场覆盖率。
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第三节 超值体育服务
一
超值体育服务的概念与特点
二
超值体育服务的外在表现和内涵
一、 超值体育服务的概念与特点
对于成功的体育服务市场营销而言,需要研究和理解的期望包括:顾客对于服务持 有怎样的期望标准;哪些因素对这些期望的形成影响最大;这些因素在改变期望中起什 么作用?体育服务企业怎样达到或超过顾客的期望,并实现超值的体育服务。 因此,服务期望对服务评估非常重要,也是衡量超值服务的评价标准。
一、基本体育服务的概念与特点
(二)基本体育服务必须是程序性服务 所谓的程序性服务,是指顾客在消费体育商品与服务时,服务人员严格按照服 务的程序,实现和完成体育有形商品或无形商品交易的过程。
上述关于程序性服务概念的界定中,判断基本的体育服务,至少包含了两个方 面的内容: 一是能否按照服务的程序,也即购买的应然程序为顾客提供销售服务; 二是有没有实现和完成该项服务,说明的是完成商品或服务销售的有效性。
一、 超值体育服务的概念与特点
超值体育服务是指在满意体育服务基础上,以顾客需求为中心,以顾客期望为标 准,达到并超越顾客服务期望的服务行为、营销产品和服务手段等的综合。从超值体 育服务的概念构成来看,至少包含了三个方面的内容: 其一是超值体育服务必须以满意体育服务为基础; 其二是了解和掌握顾客期望和需求; 其三是超越顾客期望。 因此,超值体育服务具有以下特点: (一)满意体育服务是超值体育服务的基础与前提 超值体育服务首先应当是满意体育服务,满意体育服务所具备的一切外在表现都 应当归属于超值体育服务的基础内容,但超值体育服务又不等同与满意体育服务,是 以顾客为核心价值理念的提升。因此,这里有一个比较重要的区别,满意体育服务只 是表现了人的参与性,而超值体育服务开始向关注顾客期望与价值转移,对顾客的理 解明显加深。
第四章 体育服务层次
依据服务的态度、能力和水平,体育服务可以划分为基本服务、满意服务、超 值服务和难忘服务四种类型。对现实生活中体育服务层次类型的划分,有助于体育 服务开展过程中辨析不同层次服务的构成内容及内涵表现,帮助客户服务营销人员 通过培训和实际操作,牢固树立服务的层次发展脉络,从理念上提升对难忘服务的 追求。
一、 满意体育服务的概念与特点
体育服务场所中,满意服务的概念是指顾客在购买和消费体育服务产品时,对服 务营销人员的精神状态及所表现出热情态度的一种肯定,是合格服务的基本要求。体 育服务场所中满意服务具备以下特点: (二)满意的体育服务必然包含服务营销人员的参与 从前述基本体育服务的特点中不难发现,基本的体育服务往往只发生在顾客与物 的层面上,服务营销人员的参与度较低。显然,顾客对体育服务的满意,除了对体育 商品的满意之外,还有对服务人员的满意要求,这既是社会发展推动着消费者心理需 求提升的结果,也是服务社会快速到来的现实,更是行业竞争迫使体育服务业调整市 场的审视视角,开始关注消费者的消费心理和价值追求。因此,在激烈竞争的体育服 务市场,消费者对服务营销人员不满意,会从心里拒绝对服务商品的接受性。目前, 中国的体育健身娱乐业在面对竞争日益激烈的复杂环境下,部分健身娱乐场所开始关 注服务营销人员服务礼仪的培训,提高服务营销人员的参与性。
程序性的服务只是提供消费商品的交易过程,并没有融入服务营销人员的情感 和主动性,一切只是按照程序流程来完成服务的工作,具体表现为对物不对人。服 务人员在体育经营性场所呈现的上述特征和行为,称为基本的服务。
一、基本体育服务的概念与特点
(三)基本体育服务必须是有效的服务
有效的服务是指在体育商品销售交易过程中,商品在销售前、销售中和销售后 均是一个有效的过程,即客户按照自身对交易的基本期望获得有效认知的一个过程 ,客户没有对商品交易及后续过程提出任何异议。 有效服务是一个非常重要的概念,是客户产生满意的前提,是实现服务营销的 基础保证。有效服务的表现为:服务营销人员严格遵守体育商品服务的程序;商品 不存在顾客期望之外的任何质量问题;服务营销人员没有与顾客在商品交易及后续 环节中产生任何不愉悦的行为。 由此看出,基本服务特点充分表现在商品质量的可靠性、交易行为的程序性和 服务结果的有效性。
二、 满意体育服务的外在表现和内涵
满意体育服务的概念和特点中可以说明,在实现基本服务的前提下,体育服务营销 人员服务的精神状态和热情程度将决定顾客是否能够获得满意的体育服务。作用在顾客 身上,而由体育服务营销人员所传递的满意体育服务表现主要包含以下内容。 (三)体育服务营销人员语言的应用 语言是紧随衣着外表,并能够直接给顾客带来满意的体育服务。对语言的恰当使用 ,对体育服务场所服务营销人员来说是一种重要的服务技能。语言的使用除了常规的服 务性语言之外,对体育服务场所来说,服务营销人员还应当掌握体育运动的专业语言, 如对场地器械的讲解与使用、对场馆功能的介绍以及诸如有氧练习和无氧练习等技术专 业术语的解释等。因此,体育服务场所服务营销人员的语言应用上至少包含: (1)服务性语言的运用; (2)功能性语言的运用; (3)专业性语言的应用。
体育服务营销
上海体育学院 经济管理学院 刘 兵 教授
第四章 体育服务层次
第一节
第二节
基本体育服务
满意体育服务
第三节
第四节 第五节
超值体育服务
难忘体育服务 本章小结
我的人生哲学是工作,我要揭示大自然 的奥秘,并以此为人类造福。我们在世的短 暂一生中,我不知道还有什么比这种服务更 好的了。 ——托马斯·阿尔瓦·爱迪生(美国)
二、 体育服务场所中基本体育服务的外在表现
(一)基本体育服务所提供的有形内容 当我们在一些体育经营性场所购买基本的体育服务时,总是要与该经营性场所提 供的一些基本设施打交道,包含体育服务场所的经营面积;体育运动设施的数量与质 量;体育活动场所的温度、通风与采光度;体育经营性场所的配套设施等;活动功能 区的方向指示;运动器械摆放的合理性;各种服务程序和规章制度是否出现在显眼的 位置等。除此之外,人也是体育服务场所有形元素的构成内容,包含服务营销人员的 精神面貌、服务营销人员所呈现的程序化操作等。 (二)基本体育服务所体现的承诺内容 基本的体育服务也包含对服务应有的承诺,这种承诺主要表现为在一定时期内, 体育服务的提供保持相对的稳定性,如健身场所中体育教学的内容、体育服务消费的 价格以及各种配套的服务等。从承诺的构成内容看,实际上是衡量一个体育服务场所 是否存在应有的服务管理制度和提供基本体育服务的保障。 (三)体育服务场所的安全性 安全性也是体育服务场所必须提供的基本体育服务构成内容之一。这里的安全性 既包含体育服务场所设施的安全性,也包含服务营销人员所体现的专业的安全性。体 育服务场所设施的安全性主要包含安全通道的设立、空气调节系统的完善以及运动设 施的安全性等;服务营销人员专业的安全性是指所有上岗的服务营销人员应当具有体 育服务行业的认证资格,以保证所传递的服务是正确、可靠的。
第一节 基本体育服务
一
基本体育服务的概念与特点
二
体育服务场所是基本体育服务的外在表现
一、基本体育服务的概念与特点
体育服务营销中,基本的体育服务是指在体育服务场所中,顾客的体育服务消 费仅仅包含对体育有形或无形产品的“实物”性消费。在体育服务性场所,如体育 健身会所、高尔夫练习场、体育中介性服务场所等地方,客户购买了相应的会员卡 ,当客户进行体育服务消费的时候,前台人员只负责收费或打卡,教练人员只负责 教授相关课程,更多环节依靠客户自身进行自我学习和练习。在客户进行自我学习 和练习的过程中,体育服务场所的工作人员并没有把客户当作重要的服务目标来对 待,而只是以完成工作任务为取向。 如何正确了解基本的体育服务?基本体育服务的特点主要包含以下几个方面: (一)服务产品本身不应存在质量问题 无论是有形产品,还是无形产品,都涉及到产品的质量问题。有形产品的产品 质量相对容易判断,可以从产品的外观、性能、使用效果等方面加以判断,而无形 产品的质量比较难以判断,但也可以从期望与满足的比较中进行判断。 在体育健身或体育消费场所中,体育基本服务所涉及的服务产品质量问题主要 集中在健身或消费的场所是否是一个标准的服务场所、服务消费的程序是否合理、 服务指导人员是否具有上岗证、服务人员是否严格按照程序完成相关的服务传递、 服务的器械与设备是否安全可靠、服务的配套设施是否完整等。如果上述要素无法 具备,体育的基本服务便不能形成,服务带有一定程度的欺骗性。
二、 满意体育服务的外在表现和内涵
满意体育服务的概念和特点中可以说明,在实现基本服务的前提下,体育服务营 销人员服务的精神状态和热情程度将决定顾客是否能够获得满意的体育服务。作用在 顾客身上,而由体育服务营销人员所传递的满意体育服务表现主要包含以下内容。 (一)体育服务营销人员的衣着与外表 衣着与外表是顾客对服务营销人员留下的第一印象,也是顾客从关注商品满意到 关注总体满意迁移的开始。体育服务营销人员的衣着表达应与所从事体育服务项目相 符和,既着装得体又体现职业要求,表现出体育服务的专业化特征。外表上,服务营 销人员要重视头发、指甲、身体姿势的把握。 (二)体育服务营销人员的精神状态 精神状态是服务营销人员职业投入的外在表现方式,是给人精、气、神的职业态 度的外在诠释。由于精神状态受到来自体育服务营销人员个人主、客观环境影响,使 得精神状态会出现经常性波动性,造成精神状态不易控制。因此,我们经常说,当服 务营销人员遇到喜悦的事情,出现积极服务状态的概率就比较高,当遇到痛苦的事情 ,可能服务的精神状态就会变得很差。因此,体育服务营销人员对精神状态的控制就 变得十分重要,需要通过一定的训练,始终呈现出稳定的精神状态。
第二节 满意体育服务
一
满意体
一、 满意体育服务的概念与特点
体育服务场所中,满意服务的概念是指顾客在购买和消费体育服务产品时,对服 务营销人员的精神状态及所表现出热情态度的一种肯定,是合格服务的基本要求。体 育服务场所中满意服务具备以下特点: (一)基本体育服务是满意体育服务的前提和基础 顾客要获得满意的体育服务,其前提是顾客必须获得基本的体育服务,也即满意 的体育服务除了自身应有的特点外,要遵守基本的体育服务要求。顾客对体育服务体 验和服务消费所产生的满意,核心内容还是在对体育服务场所服务产品生产的评价上 ,即产品的本身符不符合购买的要求,价值与需求是否基本吻合。如顾客花钱购买了 某场体育赛事的门票,显然顾客对这场赛事所产生的价值与其内在的需求有过事先的 评判,如果赛场上出现了不公平竞赛行为,则这场赛事的举办方连基本的体育服务也 未实现;如果这场赛事,比赛双方都表现出了应有的技战术水平,且比赛过程势均力 敌,精彩程度较高,则说明比赛组织方提供的服务与观众的心理需求基本吻合,达到 了基本服务的条件和要求,观众对体育比赛所产生满意的基本条件得以满足。满意的 体育服务,首先是基本的体育服务,并在基本的体育服务上的提高。