PTT讲师手册(经典)

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PTT讲师手册(重要)

PTT讲师手册(重要)

1 PTT第一天课程[导论]一、[讲师自我介绍]二、[追溯PTT的来源]PTT是专业讲师训练TTT的一部分,我的老师曾告诉我,PTT 做得好,就是专业的讲师,若做得不好,男生就成了“怕太太”(开一个玩笑)。

接下来让我们一起来追溯PTT的起源。

七十年代,在台湾,有一位成人训练大师,到美国去学习。

花了2万美金学习了一套课程。

这套课程包括了行销学、教育学、消费行为、心理学等学科,他觉得物有所值。

回到台湾后,他将这套课程整合成一个现代讲师的培训课程---PTT,然后到各家保险公司去推广,他去过国泰人寿、新光人寿、南山人寿等,但没有被接纳,因为他们的培训课程都自成体系。

他不明白为什么这么好的课程会没有人接纳,于是去问他的老师。

他的老师告诉他:耶苏在传播上帝的声音时,也需要推销。

最后,一家保险公司国华人寿花200万台币请他去培训28位PTT种子讲师,这套课程从此得以传播。

2000年,在总公司的培训中,公司第一次引进这套课程,我作为XX人寿第一批专职讲师参加这了这次培训,当时被这套课程所震撼,那时,我就一直在想,我何时能讲这套PTT的课程,历史的机缘总让有准备的人获益,经过两年的努力与沉淀,今天我也站在这个讲台给各位伙伴讲授PTT。

1三、其实PTT不仅仅要将我们训练成专业的讲师,更是要将我们训练成为生活大师、管理大师、社交大师、营销大师。

学习PTT的重要意义不在于学习本身,而在于如何去做PTT,而且要让PTT成为我们生活的一部分,养成一种生活的习惯。

因为学会学习比学什么更重要,这需要我们要拥有一颗学习的心。

其实我们每个人都会记很多笔记,但没有人拿着笔记生活,学习的心意味着我们要去更多的感悟、感受和突破,让自己不断地去成长;再则我们要掌握学习的能力,要有加工和整合的能力。

学习了PTT,你将不再会崇拜哪位讲师,因为你已经学会去创造。

学习PTT要学会生活。

PTT源于生活,学习PTT要将你学到的知识、观念与你过往的经验要结合,让PTT成为生活的习惯。

寿险PTT讲师操作手册(day4)

寿险PTT讲师操作手册(day4)

第四天
09:00~09:30 课程回顾
09:30~10:45 作业发表(III)10:45~11:00 休息
11:00~12:00 作业发表(III)12:00~14:00 午餐
14:00~15:45 处理难缠学员
15:45~16:00 休息
16:00~17:30 学员背景与场地安排17:30~18:00 结训仪式
学习目标(Learning objective)
学员经过今天的课程后,应该可以做到……
——明白激发参与的重要性及其方法。

——懂得运用发问技巧。

——懂得对自己及别人作出回馈的重要性及其方法。

——懂得辩认难缠学员及相应的处理方法。

注:今天的课程中,每人有五分钟的重点演练,目的在于让学员实践从整个课程所学的技巧及理念。

包括:┌开心金库┘、┌预演未来┘、建立威信——PPP的方法、┌感谢认知┘及┌理性了解┘、发问技巧和激发参与等。

题目:作业发表III
题目:课程回顾
题目:发问技巧(续)
题目:激发参与
题目:处理难缠学员
题目:学员背景
题目:场地安排。

寿险PTT讲师操作手册(day2)

寿险PTT讲师操作手册(day2)

第二天
第二天
09:00~09:30 课程回顾
09:30~10:45 作业发表(Ⅰ)10:45~11:00 休息
11:00~12:00 作业发表(Ⅰ)12:00~14:00 午餐
14:00~15:45 课程结构
15:45~16:00 休息
16:00~17:30 资料收集
17:30~18:00 作业宣导
晚上作业时间
第二天
学习目标(Learning Objective):
学员经过今日的课程后,应该可以:
——明白什么是“理性了解”。

——明白什么是“感性认知”。

——每次做PTT时都尽量可以达到“理性了解”及“感性认知”的两个层面。

——在做PTT前怎样搜集与题材有关的资料及其重要性。

注:今天的过程中每人有三分钟的重点演练,实习在PTT中运用“开心金库”及“预演未来”的技巧。

课题:课程回顾
题目:作业发表
题目:资料收集
题目:作业宣导。

PTT讲师手册

PTT讲师手册

中国人寿专业讲师训练系列教材之一PTT课程讲师手册(内部机密、严禁外传)中国人寿保险公司前言PTT课程是中国人寿专业讲师训练计划的第一部分,PTT课程的成功运作与推广,意味着中国人寿讲师训练计划拉开帷幕,以训练专业讲师为目的课程体系建设正在大步向前迈进。

PTT涉及到心理学、组织行为学、教育学等相关内容,主要讲授如何做有效的语言表达。

它是一门启发性的课,不断地制造问题,然后分析解决,以学员为中心,要求高度参与,并能消除其心理障碍。

参加本次教材编写工作的都是总公司讲师团讲师,由于名单过多,在此不一一列出。

对他们所付出的辛勤努力,我们表示深深的谢意。

由于是第一次编写PTT的教材,难免有不足之处,恳请批评指正。

手册目录为了便于查阅,采取了按照投影片排列方式。

第一天投影片1 PTT专业讲师训练7投影片2 有缘来相聚8投影片3 讲师自我介绍9投影片4 学员自我介绍10投影片5 学员心中的疑问11投影片6 了解PTT12投影片7 PTT课程的目的、目标、过程、要领及收获14投影片8 学员的任务16投影片9 一分钟临场演练19投影片10 小组讨论21投影片11 观看录像,自我处理23投影片12 主观印象24投影片13 时间—压力26投影片14 人格模式图28投影片15 PTT的四大怕29投影片16 开心金库31投影片17 思想模式图33投影片18 活动35投影片19 预演未来36投影片20 预演未来的守则38投影片21 成功PTT处理重点39投影片22 经验42投影片23 作业宣导43第二天投影片24 三分钟临场演练46小组讨论49投影片25 意识三层次51投影片26 课程结构52投影片27 PTT影响因素及效果56投影片28 理性了解57投影片29 感性认知59投影片30 准备课程的注意事项61投影片31 资料收集62投影片32 作业宣导(二)65第三天课程回顾68五分钟演练70小组讨论72投影片33 建立共同点73投影片34 建立信心74投影片35 讲师的魅力75投影片36 建立同理心76投影片37 提问合法化78投影片38 3P表79投影片39 建立形象三要素80投影片40 发问技巧81投影片41 一般、特定、封闭、开放图示83投影片42 发问技巧(二)84投影片43 查证、反问、转移85投影片44 激发参与回馈86投影片45 单向沟通87投影片46 双向沟通投影片47 多向沟通89投影片48 激发参与方法90投影片49 自我回馈91投影片50 回馈原则92投影片51 作业宣导(三)93第四天五分钟发表96小组讨论97讲师总结PTT注意事项98投影片52 难缠学员处理的四大重点99投影片53 四类八项100投影片54 难缠学员处理方法投影片55 处理时的情绪104投影片56 课程总结105投影片57 成果验收108投影片58 讲师致谢109PTT表格、发表题目A表111B表112C表113D表114发表题目一分钟发表115China LifeChina Life 五分钟发表 117[突破外壳------一分钟形体表演题] 120使用说明121PTT 课程操作说明 122幻灯片 1建议:此幻灯片可用于培训班开场前,配合音乐暖场用。

(培训体系)年PTT专业化有效展示讲师手册

(培训体系)年PTT专业化有效展示讲师手册

容,进而达到加深听者对作品的理解,引起共鸣,激起感
情,从而达到朗读目的。
20` 二、 朗读训练与口语训练的关系
No.2
1、 朗读训练是口语训练的开始
讲解: 口语表达是把内部语言转换为外部有声语言,是 一个复杂的心理过程。而朗读,是把作品的书面语 言转换为有声语言。而朗读中的正音辩调,表情达 意及一切技能技巧,都是讲师口语表达的基本功。 所以朗读训练是讲师口语表达训练的初级阶段最为 理想的形式。
3、 训练内容:《桂林山水》
让学员在小组内 做朗读交流。
时 间
过程 / 活动 / 重点
四、 第四要素-----掌握表达方式
两步训练:1、“内部心理状态”训练:形象感
受、 逻辑感受、内在语、语气
注意要 点/教
备注
No.7
“内部心理状态” 的不同通过“外部 表达技巧”表现出 来。
2、“外部表达技巧”训练:语调、顿连、
随时测量着朗读者水平的高低。他们是听得入了
神,受到了感染,还是很不耐烦,不愿再听下去?
朗读者要根据听者反馈的信息,随时调整自己。朗 读者还要掌握唤起听众共鸣的技巧,使听者随着自
己的感情起伏跌宕。(眼睛始终注视听众,以捕捉 种种信息,同听者进行感情交流,脱稿也为了此。
时时想着听众,将自己有声语言送进听者的心里)
上竹筏小舟,让你感到像是走进了连绵不断的画
卷,真是“舟行碧波上,人在画中游”。
备注
时 间
过程 / 活动 / 重点
注意要 点/教 具
提示: 作者用了许多形象的比喻,描绘了漓江水的静、 清、绿,桂林山的奇、秀、险,最后以云雾、绿 树、红花做衬,构成了一幅优美动人的画卷。全文 内容,可用一句话概括:“桂林山水甲天下”。

PTT专业化有效展示讲师手册共72页

PTT专业化有效展示讲师手册共72页

备注
朗读技能训练 第7页
-------朗读技能技巧知识
时 间
过程 / 活动 / 重点
一、
20`
第一要素-----掌握朗读内容
1、 阅读作品,熟悉作品中的字、词、句、成语
注意要点/教 具 No.4
No.5
典故,揣摩和体味语句之间的逻辑关系。
2、 理清作品脉络、结构:将自然段归并为层次,让
作品脉络清晰,了解人物、事件的来龙去脉。
2、 提高讲师口语表达能力的有效方法
讲解:
(1)、朗读过程,对作品中那些优美的情景描 绘,鲜明的人物刻画,复杂的感情变幻,可以帮助朗 读者提高记忆力、想象力、鉴赏力、创造力;而典范 作品的语脉如何发展、层次怎样构成、文气的贯通,
学员随堂资 料: 朱自清 《春》
对朗读者的逻辑力、分析力、理解力、判断力都是极
3 分钟即兴演讲 结训
授课 方式
第 一 天 课目:朗读技能训练
讲授、分组讨论、学员展示、参与
时间:半天
授课 目的
1、通过基础朗读训练,让学员把握最基础的语调,抑扬顿
挫;
2、为说话技能训练做铺垫,并能让学员养成一种习惯。
一、 概念
二、 朗读训练与口语训练的关系
三、 初学朗读五忌
授 四、朗读技能技巧四要素:
好锻炼!例朱自清《春》
时 间
过程 / 活动 / 重点
注意要点/教 具
备注
第5页
(2)、作品中那些准确的词语概念,精湛的句式
结构,妥帖的修辞方法,总是在悄悄地丰富朗读者的
知识宝库,使朗读者储存大量的词汇,这样,在口语
表达中,边想边说,就会由于物质材料丰富,用时就
能信手拈来,那种辞不达意、半截“卡壳”的现象,

PTT有声语言与无声语言讲师手册

PTT有声语言与无声语言讲师手册

有声语言与无声语言讲师手册课程目标:通过1.5小时的学习,使学员了解兼职讲师应具备的素质及能力,并通过课后演练,使学员掌握有声语的表达和无声语展示的基本技巧,从而在演讲中赢得掌声。

授课对象:新聘且没有经过PTT训练的兼职讲师授课人数:30人授课方法:讲授、演练授课时间:1.5小时学员手册:授课投影片摘要记录手册讲师资料:1、讲师手册2、投影片课前作业:兼职讲师培训登记表机构及部门:课程时间表----有声语言和无声音语言5‘讲师自我介绍10‘课程介绍和总述5‘如何让演讲赢得掌声的三要点20‘充分的事前准备25‘精彩的语言表达25‘成功的态势语言1、课程介绍2、如何让演讲赢得掌声3、充分的事前准备(1)自信心的建立(2)了解听众(3)选择适当的话题(4)几种常见的开场白(5)结尾的精心设计4、精彩的语言表达(1)口语化的表达(2)对话语言的作用(3)多用成语、比喻、歇后语(4)不讲罗嗦话和口头禅(5)避免说不该说的话(6)“卡壳”时的处理5、成功的态势语言(1)衣着(2)发型(3)饰物(4)表情(5)目光语(6)手势(7)视觉材料(8)姿态(9)麦克风的运用1.1课程介绍和总述简要介绍课程目标1.2 如何让演讲赢得掌声通过讲师讲解,让学员明白成功的演讲应具备的三个要点1.3 充分的事前准备讲师以授课的方式阐述演讲之前应如何做到心理上的准备及资料上的准备1.4精彩的语言表达通过讲师的讲解,让学员了解并掌握演讲过程中语言表达应注意的要点1.5成功的态势语言通过讲师的讲解,让学员了解并掌握演讲过程中自我形象的设计,以及肢体动作的运用要点。

寿险PTT讲师操作手册(day3)

寿险PTT讲师操作手册(day3)

第三天
第三天
09:00~09:30 课程回顾
09:30~10:45 作业发表(II)10:45~11:00 休息
11:00~12:00 作业发表(II)12:00~14:00 午餐
14:00~14:30 小组讨论发表14:30~16:20 建立讲师威信16:20~16:35 休息
16:35~17:10 发问技巧
17:10~17:30 作业宣导
晚上作业时间
第三天
学习目标(Learning Objiective)
学员经过今日的课程后,应该可以做到
——建立参与者对讲师的信任。

——在课程开始时,短时间内,建立作为讲师的威信。

——作PTT的方法(即目的、过程及收获的简介)。

——懂得运用对团体的各种发问技巧。

——懂得运用对个人的各种发问技巧。

注:今天的过程中,每人有五分钟的重点演练,用以实习在P T T中,运用「开心金库」、「预演未来」、「理性了解」、「感性认知」的技巧。

题目:课程回顾及展望
题目:作业发表
题目:建立学员对讲师的信心
题目:课程回顾及展望
题目:作业宣导
题目:投影片的制作技巧。

PTT训练讲师操作手册(可编辑).doc

PTT训练讲师操作手册(可编辑).doc

PTT训练讲师操作手册(可编辑)PTT训练讲师操作手册TRAININGtheTRAINERtoTRAIN 做PTT事先需准备的工作一、教具资料:、投影仪一台、油性投影笔只(不同色)、投影幕布一块、白板笔彩色绘图笔若干、摄像机一架、计时器一个、空白录像带(每人一盒)、摇铃一个、放像机一台、桌牌(每位学员一个)、电视机一台、问卷表(A、B、C表)、白板一块、父母座右铭(每人一张)、投影胶片若干张、一分钟演讲题库一套、广告纸若干张、五分钟演讲题库两套二、助教人员:PTT的助教人员至少需要位一位主要负责计时、摇铃另一位主要负责学员演讲时的摄像工作。

三、场地安排:第一天::开训::导论::学员心声::休息::一分钟临场演练::午餐::小组讨论发表::休息::成功的PTT::休息::自我管理::作业宣导::作业时间第一天学习目标(Learningobjective)学员经过今日的课程学习之后应该可以做到helliphellipmdashmdash建立一个开放的态度勇于接纳新事物去配合以往的经验不断创新突破及改进。

mdashmdash暂时放下讲师一向的角色以学员的心态参与及投入于四天的学习过程。

mdashmdash克服做PTT的心理压力。

mdashmdash每次做PTT都采用ldquo自我管理rdquo的技巧ldquo开心金库rdquo及ldquo预演未来rdquo。

mdashmdash明白什么是ldquo思想模式rdquomdashmdashPTT的不同阶段及每个阶段的处理重点。

注:在今天的课程中每人有一分钟的ldquo即席演讲rdquo。

题目:课程的目的、目标、过程、要领及收获提示过程活动重点注意要点教具讲师介绍一般讲述必须讲述必须讲述一般讲述重点强调一般讲述一、导论、讲师自我介绍背景:工作范围入司年资现在职位取得的成就个人寿险的成长经验。

目的:增强学员信心建立讲师威信。

、PTT简介(要让学员首先对PTT有一个清晰的概念让他们明白学什么?重点?运用?目标?)ldquo任何人要成为一名优秀的讲师PTT的训练是极为重要和有效的。

PTT培训讲师手册.doc

PTT培训讲师手册.doc

PTT培训讲师手册PTT培训讲师手册助理组训资格培训PTT培训讲师手册助理组训资格培训PTT培训讲师手册做PTT事先需准备的工作、教具资料:投影仪一台投影幕布一块摄像机一架空白录像带(每位学员一盒)放像机一台电视机一台白板一块空白投影片若干张海报纸若干张油性投影笔支(不同色)白板笔彩色绘图笔若干计时器一个摇铃一只桌牌(每位学员一个)问卷表(A、B、C、D 表)父母座右铭(每位学员一张)一分钟演练题库一套五分钟演练题库两套、助教人员:PTT的助教人员至少需要二位。

一位主要负责计时、摇铃一位主要负责学员演练时的摄像工作。

(学员发表结束助教应报出发表经过的时间。

)、场地安排(学员少时的安排)(学员多时的安排,本课程以名参训学员为对象)卓越展示培训班课程表时间第一天第二天第三天第四天:mdashmdash:开训晨会实做晨会实做晨会实做第一节:mdashmdash:导论课程回顾课程回顾课程回顾第二节:mdashmdash:一分钟即席演讲作业发表作业发表作业发表第三节:mdashmdash:作业发表作业发表作业发表第四节:mdashmdash:小组讨论课程结构建立形象处理难缠学员第五节:mdashmdash:成功的PTT资料搜集激发参与学员背景与场地安排第六节:mdashmdash:课程准备与自我管理资料搜集激发参与第七节:mdashmdash:作业宣导作业宣导作业宣导作业宣导第八节:mdashmdash:作业作业作业作业注:请按自己的时间修改此表本讲师手册以名参训对象来安排时间A表刚才你有什么感觉╱感受?刚才你在想什么?为什么是这样子?WHY?B 表刚才我的感觉╱感受是helliphellip刚才我在想helliphellip整个作业我最满意的是helliphellip...可以改进的地方是helliphellip 下次作业我的处理会有所不同例如:...C表刚才我所用的方法╱技巧包括helliphellip我有计划但未做到的是helliphellip...整个发表我自己觉得最满意的是helliphellip...可以改进的地方是helliphellip我希望别人给我的回馈是(哪一方面)...下次作业我会做以下的改变...D表发表者:______我观察到你用了下列方法╱技巧:整个发表我个人觉得最好的是helliphellip(事项)(举例)...你刚才的表现可以改进的地方是helliphellip(事项)(举例)...下次作业或将来授课╱发表我提议你helliphellip 预演未来(一)新的一天又开始了一夜的酣睡消除了昨日跋涉的疲惫和劳顿望着窗外微露的晨曦呼吸着空气中飘荡而来的春的气息王海感到非常的惬意和舒爽想到今天还要登上海拔米的珠峰他一个鱼跃跳下床来伸伸胳膊快速穿好衣服来到洗漱室ldquo 嗨早!rdquo王海抬头一看原来是比他还早一步的李立。

PTT训练讲师操作手

PTT训练讲师操作手

PTT训练讲师操作手册TRAININGtheTRAINERtoTRAIN做PTT事先需准备的工作一、教具资料:1、投影仪一台10、油性投影笔3只(不同色)2、投影幕布一块11、白板笔,彩色绘图笔若干3、摄像机一架12、计时器一个4、空白录像带(每人一盒)13、摇铃一个5、放像机一台14、桌牌(每位学员一个)6、电视机一台15、问卷表(A、B、C表)7、白板一块16、父母座右铭(每人一张)8、投影胶片若干张17、一分钟演讲题库一套9、广告纸若干张18、五分钟演讲题库两套二、助教人员:PTT的助教人员至少需要2位,一位主要负责计时、摇铃,另一位主要负责学员演讲时的摄像工作。

三、场地安排:第一天09:00-09:10 开训09:10-10:00 导论10:00-10:30 学员心声10:30-10:45 休息10:45-12:00 一分钟临场演练12:00-14:00 午餐14:00-14:30 小组讨论发表14:30-14:40 休息14:40-15:45 成功的PTT 15:45-16:00 休息16:00-17:30 自我管理17:30-18:00 作业宣导19:30-22:00 作业时间第一天学习目标(Learning objective)学员经过今日的课程学习之后,应该可以做到……——建立一个开放的态度,勇于接纳新事物去配合以往的经验,不断创新突破及改进。

——暂时放下讲师一向的角色,以学员的心态,参与及投入于四天的学习过程。

——克服做PTT的心理压力。

——每次做PTT都采用“自我管理”的技巧,“开心金库”及“预演未来”。

——明白什么是“思想模式”——PTT的不同阶段及每个阶段的处理重点。

注:在今天的课程中每人有一分钟的“即席演讲”。

题目:课程的目的、目标、过程、要领及收获题目:一分钟临场演练题目:发表小组讨论题目:成功的Presentation题目:自我管理——开心金库题目:自我管理——预演未来题目:作业宣导第二天09:00-09:30 课程回顾09:30-10:45 作业发表(1)10:45-11:00 休息11:00-12:00 作业发表(1)12:00-14:00 午餐14:00-15:45 课程结构15:45-16:00 休息16:00-17:30 资料收集17:30-18:00 作业宣导19:30-22:00 作业时间第二天学习目标(Learning Objective)学员经过今天的课程之后,应该可以:——明白什么是[理性了解];——明白什么是[感性认知];——每次做PTT时都可以尽量达到[理性了解]及[感性认知]的两个层面;——在做PTT前怎样搜集与题材有关的资料及其重要性。

4PTT讲师手册第三天(32-45)

4PTT讲师手册第三天(32-45)

投影片活动讲授向导及关键解说词如何有效表达第三天•讲师回顾第一、二天的课程内容。

- 在第一天通过一分钟的即席演讲及小组讨论,引出了做PTT时的一般心理状况,从这一点开始,说明了成功的PTT在事前、过程和事后的三个阶段要管理及准备的三个重点,即自己、内容及对象。

在下午我们深入研究了一些克服做PTT前心理压力的方法,这就是开心金库及预演未来。

1、很多时候,学员的反应、场地等因素是否理想并不是讲师所能控制的,但自己的情绪及感觉却是个人可以控制的。

传统的观念是讲师因为表现好,所以教学效果及教学反应才好,因此讲师自己的感觉好。

通过昨天的学习,我们要明白的是:讲师个人感觉好,所以其表现才会更好。

2、第一天也提及了思想模式,就是说人的思想和行为是受过往经验的影响,我们列举了父母座右铭及非洲大象的故事,同时我们也学了开心金库的技巧。

但是人同时也会受到对将来憧憬的影响,我们列举了著名诺贝尔和[ 版权所有不得翻印] 2005年2月第一版如何有效表达(PTT) 讲师手册32[ 版权所有 不得翻印 ] 2005年2月第一版 如何有效表达(PTT) 讲师手册33[ 版权所有 不得翻印 ] 2005年2月第一版 如何有效表达(PTT) 讲师手册34• 讲师说明在第二天的下午,预备了一个五分钟的演讲,会在今日早上演练,并说明下午,会讲解提问技巧、激发参与和反馈、如何处理难缠学员。

学员目标是:- 了解和掌握针对个人和团体的不同的提问方法和技巧;- 明白激发学员参与、获得反馈的的重要性及其方法;作业发表时应包含之内容重点:1. 题目2. 感性+理性3. 预演未来4. 开心金库5. 时间掌控6. 学员参与7. 辅助工具指定作业发表(五分钟演讲)• 讲师宣布作业发表规则。

- 预先将学员分成四人一组,要求各学员在学员手册D 表上填上自己组员的名字,每人一张D 表,一共五张(展示D 表)。

根据分组确定D 表张数。

- 提示学员只要注意其组员的表现,将自己主观的感觉,如实记录下来,以便一会儿在小组讨论时向每个组员提出。

PTT讲师操作手册简单

PTT讲师操作手册简单

PTT讲师操作手册
2008-07-26 14:14:42| 分类:3、培训师秘籍| 标签:|字号大中小订阅



第一天
09:00~09:10 开训
09:10~10:00 导论
10:00~10:30 学员心声
10:30~10:45 休息
10:45~12:00 一分钟临场演练
12:00~14:00 午餐
14:00~14:30 小组讨论发表
14:30~14:40 休息
14:40~15:45 成功的PRESENTATION
15:45~16:00 休息
16:00~17:30 自我管理
17:30~18:00 作业宣导
晚上作业时间
第一天
学习目标(Learning Objective)
学员经过今日的课程后,应该可以做到……
¾ 建立一个开放的态度,勇于接纳新事物去配合以往的经验,不断创新,突破及改进。

¾ 暂时放下讲师一向的角色,以学员的心态,参与及投入于四天的过程。

¾ 克服做PTT的心理压力。

¾ 每次做PTT都采用[自我管理]的技巧,[开心金库]以及[预演未来]。

¾ 明白什么是[思想模式]。

¾ PTT的不同阶段及每阶段的处理重点。

注:在今天的过程中每人有一分钟的[即席演讲]。

题目:课程的目的、目标、过程、要领及收获。

PTT讲师手册第二天1827

PTT讲师手册第二天1827

第二天09:00-09:30 课程回顾09:30-10:45 作业发表10:45-11:00 休息11:00-12:00 作业发表12:00-14:00 午餐14:00-15:45 课程结构15:45-16:00 休息16:00-17:30 资料收集17:30-18:00 作业宣导晚上作业时间第二天学习目标(Learning Objective):学员经过今日的课程后,应该可以……——明白什么是『理性了解』。

——什么是『感性认知』。

——每次做PPT都尽量可以达到『理性了解』及『感性认知』的两个层面。

——在做PTT前怎样搜集与题材有关的资料及其重要性。

注:在今天的过程中每人有三分钟的『重点演练』,实习在PTT中运用『开心金库』及『预演未来』的技巧。

讲师欢迎学员讲师讲解。

进行课程回顾、说明课程目标(如果学员有问题,可再作解答)。

作业发表。

好!现在我们开始今天每人三分钟的演讲,发表的程序是:首先,在上一位作演讲,你要在一旁演练“开心金库”,在上台后,你要先背对着大家,然后转身,面对大家并且微笑。

第一句话必定是“我今天的题目是……”。

演讲最多是三分钟,你应注意控制时间,我会在两分三十秒时摇一次铃做提示,三分钟计时器响,这时你应结束你的演讲,如果不结束,我会每十分钟摇一次铃,直致演讲完毕。

演讲之后,要马上填写学员手册上的《分析表B表》。

答完后再理会他人。

讲师讲解。

第一、二大致跟上一个问卷即A表一样。

第三、四及五题是较上次所问较为深入。

第一至第四题你应该尽快作答,以演说完毕后的即时感觉为主。

第五条你要作细心思考后才作答。

记着!当作答完毕后才可留意别人的表现,作为自己的参考。

昨天是从左面开始,今天我们改变次序以示公平,从中间开始。

(在整个作业发表过程中,你和助教一起记下每一位学员的演讲是否做到了理性了解及感性认识,并从中选出三个有代表性的学员(为照顾学员面子,建议不选理性与感性均无的学员),以便作为下午活动和举例的题材。

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如何有效表达(PTT)河南分公司第一天〖上午〗欢迎学员自我推介各位学员,大家好!首先非常欢迎大家来到这个课堂,同时也恭喜您经过了公司的严格选拔,顺利获得了PTT培训资格。

在这为期三天的训练课程里,大家不但能熟悉并掌握一个很“传奇”的课程,而且能近距离地贴近一个能够衷心为大家服务并分享知识和经验的人,那就是——我,金卫东!1987年考入荥阳师范学校;1990年考入河南大学中文系;1994年回到母校,从教8年直到2002年加盟中国平安保险集团股份有限公司。

从我开始接受师范教育到离开学校,15年的功夫都在教育战线上斯混,所以对教育和教学有着独特的体会……我离开学校并不是因为我的教学做得不好,也不是因为讨厌那个行业,而是因为我认清了两个道理——事业靠体制不要靠人;情感靠人不要靠体制!……我是一个和你们心心相映、血脉相连的人——2002年2月开始在荥阳营业部工作直到2003年8月,这期间我只有在02年5月到7月参加总公司第29期组训育英班的时候离开过大家;2003年12月23日有到了安阳中心支公司任销售助理,直到我身体支撑不住04年7月离开安阳。

大家可能会听到过我的“威名”,我是一个干工作不要命、视团队如生命的人,最让我感动的就是你们……我现在主要负责主任层级的训练,现在又获得了PTT授权讲师的资格,和大家共事是我的荣幸,更是平安的骄傲!课程导入记忆力测试游戏:请看白板(图片:大树、鸭子、金字塔、汽车、手套、汤匙、手枪、赛车道、酒瓶、香烟)给大家20秒钟的时间,请按顺序把上边的东西罗列出来,看谁罗列的最完整。

……(20秒后)抽学员罗列自己演示说明记忆方法总结:成功没有捷径,但一定有方法可循……PTT介绍任何人要成为一名优秀的讲师,PTT的训练是极为重要和有效的,它来源于香港,开创人是何亦龙,后来在平安开始推广,已经成为我们培养训练导师的一门制式课程。

PTT是Presentation的缩写,主要讲解如何做一种有效的语言表达。

PTT涉及到教育学、行为学、管理学、行销学、心理学等内容;要求高度参与,逐步消除心理障碍。

PTT的运用是非常广泛的,可运用在训练时,授课时,演讲时,同时也可运用在创业说明会上,经营管理上,营销展业上,在人际沟通中尤其受益。

举例说明PTT的作用:1、培训部郑舜文总灵活运用PTT所展现的魅力2、个人学习PTT前后的变化。

3、PTT在受到越来越多人的关注,在社会上自费学习这门课程的听课费用是1万/人。

总结:通过学习掌握PTT,你能成为一个有魅力受欢迎有内涵的人。

【寿险营销的真谛“沟通创造财富”,PTT既是一种研究有效、艺术沟通的课程,又是赋予我们一个训练导师的价值的课程】课程结构本次培训为期是三天,大家是学习新的知识,掌握理念、方法和技巧。

培训除了讲授外,还有研讨、演练和发表。

现在请大家看关键概念流程图,了解一下这几天的课程安排。

第一天是对PTT课程的介绍、成功的PTT、自我管理。

第二天是如何设计课程结构、如何建立讲师的威信以及如何进行资料的收集。

第三天是提问的技巧,如何激发参与、反馈,以及如何处理难缠学员,最后对课程做一总结。

在学习中,大家要建立一个开放的态度,勇于接纳新事物去配合以往的经验,不断创新,突破及改进。

暂时放下你其他的角色,以学员的心态,参与及投入到三天的过程。

克服做PTT的心理压力。

每次做PTT都采用今天教给大家的“自我管理”的技巧,“开心金库”以及“预演未来”。

今天的重点是了解PTT,明白什么是“思想模式”以及PTT的不同阶段及各阶段的处理重点。

其实PTT是个拼图游戏,把每一部分拼在一起,就编成了完整的内容。

它的四个重点是:1、投入多少,收获多少,参与多深,领悟多深。

【引用故事:捡起生命中的那枚马蹄铁】父子俩一同穿越沙漠。

在经历了漫长的跋涉之后,他们都疲惫不堪,干渴男人,每迈出一步都异常艰难。

这时父亲看到黄沙中有一枚马蹄铁在阳光的照耀下闪闪发光——那是沙漠先驱者的遗留品。

父亲对儿子说,建起他吧,会有用的。

儿子用一副不屑一顾的眼神,看了看一望无际的沙漠——有什么用呢:儿子摇摇头。

于是,父亲什么也没说,只是弯腰拾起了马蹄铁,继续前行。

终于他们到达了一座城堡,父亲用马蹄铁换了200颗酸葡萄。

当他们再次跋涉在沙漠中遭遇干渴时,父亲拿出了酸葡萄,边走边吃,同时自己吃一颗还丢一颗在地上——儿子每吃一颗便要弯一次腰去捡。

一些你认为无足轻重的小事,往往到了关键时刻,便成了你化解危机的金钥匙。

只有付出才会有回报。

投入多少,收获多少。

2、未曾经历,不成经验【引用故事:渔夫和富翁的故事】3、太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新【举例说明:木炭和钻石】木炭和钻石的组成成分是相同的,仅仅因为排列组合的方式不同,就表现出了截然不同的特征,成为两种不同的物质。

所以太阳底下没有新鲜事。

排列组合就是创新。

4、做你所学,进而教你所做大家在课程的学习中,要牢记这四点。

积极参与。

学习PTT,按PTT的要求去做,能够让我们成为好的讲师。

因为通过学习我们懂得如何做有效的语言表达,知道怎么去做。

通过PTT得选连,看谁得进步最快,自我感觉成长最迅速。

在培训中,我们也有一些奖项的设立:最快认识奖,最快进步奖,最佳发表奖。

【演示空杯与满杯解释态度的重要性】拿出两杯水,一杯全满,一杯半满,奖半满的水灌进已经全满的杯子里,任水流在外面甚至地上。

从这两杯水的例子,我们得到什么启示吗?请学员发表意见,逐一记录,作总结:1、打开心胸,学习新知。

谦虚地态度十分重要,就像一杯已满的水,新的水就不能再灌进去。

2、暂时挪开以往的经验。

在心态上拿出一个空杯子出来,以求接受全部的意念。

不要一言九鼎,将负面放在心中。

3、旧经验+新经验。

在今后的日子中,再将旧经验融合新经验,选定则你认为可以采纳的,互相配合。

请记住:要成为一名优秀的讲师,首先必须是一名优秀的学员。

所以在这里要求各位全心投入,放下讲师的角色,只扮演学生。

有时候,学习的态度决定了学习的效果和结果,我这样要求,可以吗?让我们共同努力,牢记【领诵】:每天多做一点点就是成功的开始;每天创新一点点就是领先的开始;每天进步一点点就是卓越的开始。

破冰游戏:讲师给每位学员发一张问卷,问卷上是一些问题:会绣花、潜过水、会跳国标、少数民族、双眼皮、、、、、、要求寻找有这些特征的人,不可重复。

谁先完成有奖品。

学员自我介绍及参训期许下面我们做个相互认识和了解。

每人30秒钟,请按照下面的方式介绍:我叫***,来自***,我的参训期许是****。

请助教把大家的期许在大白纸上进行记录。

现在大家依次开始。

上一个讲完直接坐下,下一位直接开始。

每人时间是30秒。

到30秒我会提示您。

请结束您的介绍。

好。

现在开始。

(介绍完毕)非常好,通过介绍我们已经相互认识,也了解了大家的参训期许,我会把大家的参训期许张贴在教室里,我们也为了共同的目标努力。

分组:研讨发表组名组呼为了便于学习和研讨,我们进行了分组,这是第一组,这是第二组,这是第三组,这是第四组,这是第五组。

现在以组为单位研讨确定你的小组组名和组呼。

15分钟后,每组选派一名代表发表,发表时间是每组3分钟。

一分钟演讲现在我们开始下一个课程:一分钟演讲。

现在请每一位学员轮流来做一分钟的演讲,在演讲前每人有一分钟做准备,当一位学员在演讲时,下一位可作准备,来我这里抽题,准备一分钟。

演讲时,第一句必须是“我今天的题目是……”然后开始演讲。

讲完后从讲台上拿分析表回到座位上立刻填写,不要理会下一位的表现。

助教会给每一位学员进行录像,以摄下你的表现。

同时,我会进行计时,在你的演讲进行到50秒时我会摇铃提示,到1分钟的时候会再次摇铃提示。

演讲的内容不得与保险有关,到一分钟的时候无论你是否已经讲完,必须立刻下台。

如果没有讲足1分钟要在台上站足时间。

现在请大家调整2分钟,2分钟后演讲开始。

(演讲完毕)分小组研讨发表大家已经演讲完毕了。

现在我们按照原来的分组,大家分享你刚才台上的感受,将共同的地方在海报纸上写下来。

每组推选一位没发表过的代表,准备发表小组讨论所得,研讨时间是10分钟,每组发表时间是3分钟。

总结:大家发表的都非常好。

我们也发现大家有一些共通点:觉得充满压力、紧张,时间受限制,大脑中一片空白。

心理只想着要如何组织内容及尽量控制时间。

同时,在座的学员也给了很大的压力,越想做好的心理和时间的限制给了自己更大的压力。

〖下午〗上午课程回顾和总结上午我们介绍了PTT课程,并进行了1分钟的演讲。

在演讲,由于想表现好和时间的原因,大家很紧张充满压力大脑空白。

我们发现绝大多数人是有压力的。

我所要了解的是各位的讲课经验,而非内容。

比如手是否无处可放,讲完后忘了拿分析表,表情比较僵硬等等。

我们发现是压力让我们无法自如的表现。

那么究竟压力从哪里来?为什么会产生压力,我们应该如何应对呢?今天下午就会解决大家的这些问题,教你如何成为一个成功的PTT。

主观看法现在我们来了解一个观念叫主观看法。

先来看这张图片:假如左边是一个黑人,右边是一个白人。

这个黑人有学识,为人处事都很好,但因那个白人对黑人有种族歧视,所以无论哪黑人如何出色,白人总是觉得瞧那黑人不顺眼,黑人不能空是控制白人对他的看法。

这个白人就是用主观的看法来对待黑人。

主观看法是指处理客观的咨询影响外,主要是由每个人本身思想里产生的印象而形成。

世上本没有真正的客观,客观是与许多的主观汇总而成。

因此大多数人是凭主观印象来判断事、物和人,你不可能要求每个人都能客观地来看待问题和你,因为别人对你的看法,并不是你自己能够控制的。

你不能控制别人的想法。

做PTT时,正是由于这种我们无法控制的主观看法,使我们产生了压力。

时间压力这个压力还和时间有紧密的联系。

看这张图。

这根下斜线表明:如果讲师对情绪处理得好的话,随着时间的延长,压力会越来越轻。

这根上斜线表明:如果处理得不好,随着时间的延长,会更加紧张,压力就会越来越大。

作为一名讲师站在台前,大多数学员都认为你应该是优秀的。

当别人的期望越高,你的压力也就越大。

讲师被认为样样都会,就产生了压力。

其实每一个讲师包括著名的演说家都会有压力。

有这样一个故事:一位著名的演说家、教授,在一次常规性演讲开始前十分钟匆匆忙忙中进了厕所。

“教授先生,您是不是太紧张了?”有人问,“我怎么会紧张呢?我已经有十年的演说经验了。

”教授故作轻松的回答。

“那您怎么跑进我们女厕所了!”看来,紧张是人生中常事,但如果调整得当,不需一会,有经验的人就会变得轻松,恢复正常。

每一位讲师都想把课讲好,但有的人可能发挥得很好,也可能发挥不佳。

因为想是一回事,讲又是一回事,当思想与行为不能统一时,便产生了压力。

有这样一句话:Feel good do better 。

意思就是感觉好则表现佳。

这是由人格模式所决定的。

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