物流工程学作业

《玫瑰花的“生死时速”》课后作业

02412123 黄瑀

1、结合案例，分析鲜花物流系统中的作业要素的相互关系。

答：鲜花物流系统中存在着六大作业要素：流体（新鲜玫瑰花）、载体（冷藏集装箱、飞机、集装箱卡车）、流向（从南美洲到美国各地）、流量（1盒150株玫瑰花,大量玫瑰花）、流程（由公路运输将鲜花运输到厄瓜多尔机场，通过航空运输到达美国迈阿密机场，再由公路运输或者国内航运直接运输到美国各地配送站、超市和大卖场，再有代理商们将鲜花运到消费者手中）、流速（分阶段：公路50-100km/h，航空700-1000km/h）。

鲜花物流的作业要素间的联系极其密切。玫瑰花生命周期短、易损性的自然属性决定了其运输系统的载体必须有高标准、快速度；相互的，载体的局限性也限制了鲜花物流系统的规模产业大小。另外，美国人对鲜花的需求程度导致了物流系统的流量，流向的变化。而新鲜玫瑰花的社会属性也决定了流向及流速。六要素相互影响，相互制约。

2.结合案例，分析鲜花物流系统中的环境影响因素。

答:鲜花物流中环境要素分为自然和社会环境影响。

自然环境：作为鲜花生产基地（科托帕火山地区）地势险要，山高林密，但常年气候温暖，雨水充足极其适合鲜花生长，因此才会长出优质的鲜花，从而保证鲜花货源的优质。同时，鲜花物流过程中，地理环境变化严重影响鲜花物流，气候条件的变化对运输影响巨大社会环境：鲜花运输过程中，交通的便利程度和运输工具直接决

定鲜花物流的高效和快捷。鲜花的航空运输快捷，是鲜花及时到达市场；而市场需求和顾客的需求也决定着鲜花物流。

3．结合案例，分析布里恩花卉物流公司如何优化自己的鲜花物流系统？

答：由案例中可知：目前，布里恩花卉物流公司分别与联邦快递公司和联合包裹服务公司签订有关提供一体化快递服务合同，通过他们的运输服务把鲜花直接运输到美国各地。其中的布里恩花卉物流公司对自己的鲜花物流系统优化有：

（1）一体化快递服务给布里恩花卉物流公司带来准时，稳定的物流服务，减少了因飞机晚点或机舱不够带来的影响，保证了鲜花的质量；

（2）不再聘用卡车公司运送玫瑰花，减少了以前用民航班机和集装箱卡车运输中抛锚或者耽搁损失，取消公路运输提高了效率；

（3）布里恩花卉公司从其物流作业结构和产业结构实行了全面优化。

它把鲜花所需的保质准时的需求都满足了，这样更好地满足消费者的需求，提高知名度，使公司的运营获得更好的利益。

4.将本案例与第二章案例比较分析，你认为中国鲜花物流水平应如何提高？

答：我认为，我国鲜花鲜花物流水平提高应该做到以下几点：

（1）提高运输、储存水平。鲜花属于特殊的鲜活植物产品，花卉自身的产品特性和消费特性决定了花卉物流具有严格、准时、高效、

低耗、专用性强等特点。运输要求迅速、储存要求损耗小。

（2）引导鲜花物流市场专业化。我国参与花卉物流的企业众多，花卉物流交易体系初步形成，花卉物流数量不断增加，花卉流通体系日益完善。但花卉生产规模小而分散，物流技术较为落后，专业化花卉物流公司尚未得到充分发展，现代交易方式还很欠缺。为了提高花我国鲜花物流水平，应适当对鲜花物流市场进行整合规范。

（3）提高装卸搬运与包装作业水平。鲜花在装卸和搬运中，很容易被损坏，合理的班运和优质的包装服务，对保护鲜花也有着不可替代的左右。

（4）构建通畅高效的网络信息平台。鲜花物流中信息是需要快速传递的，通过网络信息平台，物流才能更好的将供货商及消费者结合在一起。

《HP台式打印机供应链的构建》课后作业

2.请根据案例资料的描述，画出HP公司DeakJet打印机原来的供应链。

答：HP公司DeakJet打印机原来的供应链如下图所示：

分销中心（美洲）分销商

分销商

大量库存)

印机电源、操作手册等）

分销商

(大量库存)

5. HP公司DeakJet打印机新的供应链与原来的供应链比较，在哪些方面进行了改进？

（1）生产组织策略改进。从先前的“工厂本地化”改变为“分销中心本地化”

（2）发展核心业务，将核心企业的无直接关系的业务分散到下一节点去。原本温哥华总公司完成包括生产、组装、包装、运输在内的所有环节，而地区分销商只是作为仓库的性质；而现在将包装、组装功能下放，总公司只进行装配测试活动，使得公司专业化水平提高，生产效率提高。

（3）生产模式改进，库存量减少。以往的生产方式是由温哥华的总机装配厂生产不同型号的产品，保持大量的库存以满足不同需求；而改进后的生产模式是由总公司生产型号一致且即插即用的打印机组件，由地区分销中心负责不同的变压器、电源插头和说明书，使得库存量大大减小。