每日生产报表样板
生产日报表模板
生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。
生产管理-生产日报表表格
生产管理-生产日报表表格目录包装说明表（范例A） (4)包装说明表（范例B） (5)包装工作日报表 (6)包装部门日报表 (7)包装部门工作日报表 (10)包装组工作日报表 (12)包装组日报表 (16)工作日报单 (17)1工段工作日报 (20)工厂日报表 (23)全厂生产日报表 (27)工作情况日报表 (28)工作日报表(一) (30)工作日报表(二) (32)工作日报表(三) (34)生产日报表（范例A） (35)生产日报表（范例B） (36)生产金额日报表 (37)生产部门间置时间汇总表 (38)生产日报表(一) (40)生产日报表（二） (41)2生产日报表(三) (44)物料使用日报表 (46)生产部门间置时间汇总表 (49)停机故障报告单 (51)现职人员工综合日报表 (53)印刷组日报表 (55)作业日报表（范例A） (57)作业日报表（范例B） (61)作业日报表（范例C） (62)作业日报表（范例D） (65)作业日报表（范例E） (67)作业日报汇总表 (69)3包装说明表（范例A）制造单号码：预定完成日期：产品名称：交运日期：数量：箱数：商标说明：4包装说明表（范例B）客户名称：数量：制造单号码：包装日期：产品名称：交运日期：商标说明：SHIPPING MARK：SIDE MARK5包装工作日报表6包装部门日报表年月日789厂长：科长：制表：包装部门工作日报表1011包装组工作日报表日期：1.121314厂长科长组长班长15包装组日报表月日16工作日报单17181920厂长 科长线长工 段 工 作 日 报2122工厂日报表232425使用说明：工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。
如果工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。
这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。
预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。
生产日报表(范例B)
打造全网一站式需求
主要经营：网络软件设计、图文设计制作、发布广告等，
公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！
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生产日报表（范例B）
部门：班别：月日
生产批号
Байду номын сангаас作业项目
作业人员
工作时间
工时
制造数量
每小时单位产量
预计产量
差异
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
出勤记录
男人
女人
男人
女人
男人
女人
说
明
（异常处理说明）
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资料可以编辑修改使用
资料可以编辑修改使用
资料可以编辑修改使用
生产日报表(范例B)
月日制作编号
样品名称
数量
需要日期
客户
目的
□确认□开发□试作
制作方法
参考资料
审
核
填
单
.附带：原材料需要量表
产品名称
原材料名称
包装方式
规格
单价
类别一
类别二
采购期
预计
库存量库存Βιβλιοθήκη 价值单位重量
库存总
重量
备注
进口
订购
一般
①
②
③
生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
生产日报表（范例B）
部门：班别：月日
生产批号
作业项目
作业人员
工作时间
工时
制造数量
每小时单位产量
预计产量
差异
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
出勤记录
男人
女人
男人
女人
男人
女人
说
明
（异常处理说明）
生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
生产日报表(范例B)
生产日报表（范例B）
部门：班别：月
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方
协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
生产日报表
部门
组别
正班计时加班计时日期：
不良数
不良率
日
时
产出工时
现有出勤调出调入合计间接人员
直接出勤工时待订单换线生产效率待物料待确认总出勤工时正班
待修机返工加班待工装其他合计
待能源
合计
备注
浙江振圣机电科技有限公司
返工日期
序号
型号
数量
实际产量
年 月 日
计划产量
累计留存
标准工时
产出工时
不良状况本日生产效率状况
工作效率
上班时间
下班时间
工时
7.工作效率=产出工时÷总出勤工时×100%
生产日报表
异常工时统计
填写
说明
1.标准工时：以秒为单位
4.直接出勤工时：指直接上线生产员的总出勤工时6.生产效率=产出工时÷直接出勤工时×100%
3.不良率=不良数÷实际产量
2.产出工时=实际产量 x 标准工时/PCS
出勤状况
物料零部件单配或特殊情况记录
人数
类别 5.总出勤工时=直接出勤工时间+间接人员总出勤工时。
一般生产日报表(一)
重日 备
名称
容其 散箱
点
讫点
器他
离
堆高 输送 人 其 量 次
注
机
带力他
数
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精选文档
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生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
生 产 日 报 表(一)
月日
单位
制造号码
产 品 名 称 预定产量
本日 产 量
预计
实际
累计产量 预计 实际
耗 费工时 本日 累 计
半成品
பைடு நூலகம்本日
昨日
合计
人 应到人数
事
请假人数
调出人数 记
调入人数
录 新进人数
停工记录
异常状况报告
加班人数
新进离职人员
精选文档
.
生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
附带：
月日 样品名称
样品制作单
数量
制作编号 需要日期
客户
目的
□确认 □开发 □试作
制作方法
参考资料
审
填
核
单
精选文档
.
.附带：
搬运作业工作分析表
容 器类别
搬运工具及数量
每
搬运物品
搬运起 搬运 搬运距