基层医院药事管理存在的问题及对策探析
基层医疗机构药事管理现状及对策浅谈
基层医疗机构药事管理现状及对策浅谈【摘要】社会的进步推动了经济的发展，促使社会大众的生活水平及生活质量发生了翻天覆地的变化，基层医疗也在此情形下，愈发的重要了起来。
现将对部分基层医疗机构药事管理现状做出的一系列的调查和分析，以合理化解决措施的方式报道如下，仅供参照。
【关键词】基层医疗机构；药事管理；现状；对策基层药事管理是医疗保健体系中最基本的层次，因为直接服务与普通大众，它的便捷程度与运行机制将直接关乎到民众的身体健康及生命安全。
但近几年来，通过相关性调查和和分析，发现不少基层医疗机构药事管理部门仍旧存在不同程度的管理问题，譬如工作人员的专业知识程度不高、人员服务意识不强、药物管理模式懒散、硬性设备质量及数量不满足要求等等，诸如此类问题不仅容易降低患者的就医和拿药体验，严重情况下还会出现药物错拿情况，危及患者人身安全，可见如何有效提升基层医疗机构药事管理的服务质量及管理水平已经成为目前基础医疗单位中亟需待解的重要问题之一。
1.基层医疗机构药事管理现状1.药事管理组织单一无论任何单位想要更好的提升工作质量以及人员工作效率，分工明确，各司所职都是十分重要的先决条件。
但据观察结果显示，不少基层医疗机构对此并未产生积极的共识，认为系统的工作机制可有可无，药事管理人员与医护人员分工杂乱，部分基层单位甚至没有专门的药学人员，这种情况很难促使基层医疗机构良性发展，长期下来，还会导致管理模式形式化严重，影响实际服务质量及效率。
1.2药物从业人员的专业水平不高、服务意识不强。
基于基层医疗机构贴近民众，设点广泛，尤其是经济条件较差的偏远乡镇，很多基层机构没有严格遵循国家法规中关于工作人员必须持证上岗的基本要求，故而不少从业人员由于缺少相关教育，在专业水平及从业素质方面达不到基本条件，部分人员甚至无相关医学和药学经验，无视药物工作中的内容和要求，出现了多起人为导致的拿药错误事件，同时在态度上也缺乏医疗从业人员该有的耐心和温和，甚至还会出现恶语相向的医民对立局面，严重扰乱了基层医疗机构药物管理的内部机制。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析在基层医院药剂管理中常见的问题包括药物安全风险高、药物浪费严重、库存管理不足等。
为解决这些问题，可以采取以下对策。
药物安全风险高是基层医院药剂管理中常见的问题。
为了确保患者用药的安全性，医院可以加强药品的质量管控。
一方面，医院可以与品质稳定的药品供应商签订合作协议，确保药品的来源可靠。
医院应加强对药品的检验，注重药品的质量控制，确保药品的安全有效。
医院可以加强对药品的追溯，建立完善的药品追溯系统，使药品的来源可查、过程可追溯，以便及时排查不合格药品和药品安全事件。
药物浪费严重也是基层医院药剂管理中常见的问题。
为了减少药物浪费，医院可以采取以下措施。
医院可以加强对药物的合理使用教育和培训，提高医务人员的用药水平，并鼓励医务人员根据患者实际情况开具合理用药的处方。
医院可以优化药品库存管理，建立科学的药品需求预测和库存控制机制，避免因库存过高导致药物过期。
医院还可以开展药物临床使用评价，定期评估医院药物使用情况，找出浪费的原因，并制定相应的解决方案。
库存管理不足是基层医院药剂管理中常见的问题。
为了提高库存管理水平，医院可以采取一些对策。
医院可以进行库存分类管理，将药品按照性质、用途等进行分类，制定相应的管理规范和程序。
医院可以利用信息技术手段，建立药品库存管理系统，实现药品数据的实时监控和管理。
医院可以加强对库存药品的盘点，定期进行库存清点和审核，及时发现库存药品的异常情况，并采取相应的补充和调整措施。
医院还可以与药品供应商建立长期合作关系，提前预定药品，为药品的及时供应和库存管理提供保障。
基层医院药剂管理中常见的问题包括药物安全风险高、药物浪费严重、库存管理不足等。
为解决这些问题，医院可以加强对药品的质量管控，减少药品安全风险；加强对药物的合理使用教育和培训，减少药物浪费；建立科学的库存管理机制和药品库存管理系统，提高库存管理水平。
这些对策可以有效解决基层医院药剂管理中的常见问题，提高药物管理的效率和质量。
药事管理在基层医院的问题和应对策略
药事管理在基层医院的问题和应对策略基层医院是我国医疗体系的重要组成部分，是关系到我国医疗事业发展的重要基础构成部分。
药事管理作为基层医院的重要工作内容，是关系到基层医院持续健康发展的重要组成部分。
目前基层医院中药事管理工作存在的问题也在日渐突出，影响到基层医院的疾病治疗效果和医院声誉发展，需要结合基层医院工作的实际和现代医疗体系的改革和发展，对基层医院的药事管理进行优化。
基于此，该文对基层医院中药事管理存在的问题以及相关的应对策略进行了分析和探究，以期为基层医院药事管理工作提供一定的参考。
标签：药事管理；基层医院；存在问题；应对策略医疗事业的发展是关系到国计民生的重要事业，关系到人民的健康状态以及生存质量[1]。
基层医院作为我国医疗事业体系的重要组成部分，是我国医疗卫生改革的重点。
其中药事管理是基层医院的重要组成部分，关系到基层医院的疾病治疗效果和医院的持续健康发展，因此必须对基层医院药事管理存在的问题进行掌握，并且从现代医疗体系改革的角度出发，对基层医院药事管理工作进行优化[2]。
1 基层医院药事管理相关内容简述药事管理不仅是基层医院，而且是每一个医疗单位工作的重要基础部分。
药事管理主要是指在保护病患安全的基础上，依据临床应用药学的相关知识，正确、合理、科学地组织、指导和实施病患疾病用药全过程的药物管理工作[3]。
从上述内容可以看出，药事管理的效果和质量会对病患疾病的治疗过程产生直接的影响，也是避免医患纠纷和医患矛盾的重要基础。
近年来，我国的医疗卫生事业已经得到了全面的改革和发展，医疗改革在各级医疗体系和系统中在不断的深入和开展，已经形成了覆盖广大城乡医疗的卫生事业体系，相应的基层医院建设和发展都取得了长足的进步，基层医院的医疗条件、医疗设施、医疗环境等也在不断改善，但是其中最为重要的药事管理工作中仍然存在着一些问题，对基层医院的进一步持续健康发展产生了极为不利的影响，制约了基层医院的全面发展。
基层医院药事管理的不足及改进建议
基层医院药事管理的不足及改进建议目的：探讨基层医院药事管理存在的不足以及改进建议。
方法：结合基层医院药事管理现状，分析实际工作过程中存在的问题，并在此基础上提出改进措施。
结果：基层医院药事管理存在管理机制不合理、药学人才匮乏、药学功能受限等诸多问题，已经引起医院的广泛关注。
结论：建立药事管理制度，改进工作模式，重视对药学人员的培养和考核，有助于推动基层医院药事管理工作的开展，保证患者的用药需求。
标签：药事管理；基层医院；问题；建议近年来，在国家大力扶持下，医疗事业得到快速发展，医疗单位越来越重视药事管理水平的提升，目前医疗改革已经全面覆盖广大城乡卫生事业，乡镇基层医院建设取得了很大进步，但是药事管理工作的发展却相对滞后，已经难以适应新时期的发展趋势，提升药事管理水平，对基层医院的全面发展可起到积极的促进作用。
1基层医院药事管理现状以及存在的问题当前基层医院药事管理存在很多问题，受传统思维困扰，乡镇医疗机构普遍对药事管理重视不够，具体体现在对药学服务工作缺乏必要的指导和有力的监管，药事管理工作由医院药剂科负责，其独立性受到很大限制，而且在岗人员的整体素质较差，难以为医患提供药学服务。
受到基层医院自身条件的限制，以及在现行药事管理模式下，药事管理涉及的内容并不多，工作范围也比较局限，一些乡镇医疗机构的药事管理甚至处于停滞状态，药学服务作用未能在基层得到充分发挥[1]。
结合基层医院药事管理现状，现将存在的问题概括为以下几点：1.1管理机制不合理基层医院药事管理尚未形成统一的管理体系和参照标准，药事工作与诊疗工作的连接并不紧密，整个医疗活动的开展缺乏连续性，这直接暴露出基层医院药事管理制度不完善、管理机制不合理等一系列问题，具体体现为采购药品查迟滞、药品保管不妥善等，药事管理由药剂科负责，而药剂科并没有实际的管理全力，相应的管理办法和措施形同虚设。
1.2管理观念落后基层医院药事管理工作体现在药品本身和药房管理两个层面，相关人员很少参与到临床药学工作中，观念落后，缺乏工作积极性，最为严重的是，涉药岗位人员缺乏必要的药学知识以及执行药事工作的能力，对于药物作用的临床验证更多依赖临床医师的信息反馈，且药品存储安全意识和用药服务意识不强，不仅无法提供临床药学服务，反而给医疗安全埋下隐患。
基层医院药事管理存在的问题及对策探析
基层医院药事管理存在的问题及对策探析【摘要】目的：我国药品流通环节存在着一些问题，严重影响了用药的安全性。
为确保广大人民群众用药安全有效，就必然要对医院药事管理提出更高的要求。
因此，对基层医院药事管理存在的问题及对策进行探析以完善医院药事管理系统。
方法：本文在此提出一些就基层医院药事管理存在的问题和相应的解决方法来供大家探讨。
对存在的问题进行分析以及找出问题的解决方法进行讨论。
结论：存在的问题包括：药事管理的功能单一、药事管理制度不完善、管理水平较低、缺乏药学专业技术人员等，药事管理关系到医院的各个具体环节，因而，必须实行全面质量管理，只有真正将各项规章制度落到实处，全面提高医院药学服务水平，才能保证用药者的安全。
【关键词】基层医院药事管理存在的问题及对策探析近年来，我国药品流通环节存在着一些问题，严重影响了用药的安全性[1]。
为确保广大人民群众用药安全有效，就必然要对医院药事管理提出更高的要求。
本文在此提出一些就基层医院药事管理存在的问题和相应的解决方法来供大家探讨。
1存在问题1.1药事管理的功能单一一些基层医院领导由于过度偏重药品的经济效益，而忽视以药品质量为核心的药事管理工作，加之药学部门设置不合理、缺乏药学专业人员等原因，药事管理工作仅满足于日常配发药品的简单功能，其他功能比较欠缺[2]。
1.2药事管理制度不完善、管理水平较低1.2.1药事管理制度不完善很少有基层医院可以将药事管理制度的建设摆上议事日程，哪怕是连《药品管理法》明确规定的进货检查验收制度、药品保管制度等，也是没有完全落实到位的，因此给药品安全有效使用带来了很大的隐患[3]。
1.2.2药品供应与管理水平较低医院药品供应与管理方面制度的不健全，导致职责不明确，管理混乱，主要表现为以下几方面：包括药品采购供应；药品入库管理水平低；未建立效期药品管理制度等[4]。
1)药品采购供应：药品采购计划意识不强，库存量大，使有限的资金不能高效率地周转，并增加了药品的管理、养护的难度。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析药剂管理是基层医院管理中非常重要的一个环节，直接关系到医院的经济效益和医疗质量。
在实践中，基层医院药剂管理中常常会遇到一些问题，下面就常见的问题进行分析，并提出相应的对策。
问题一：药品采购缺乏科学性和规范性在一些基层医院，药品采购往往是医务人员的个人行为，缺乏科学的和专业的程序。
缺乏统一的采购计划和采购标准，导致采购过程中经常出现重复采购或者短缺的情况。
缺乏透明的采购程序和合理的竞争机制，容易导致不正当的关系和贿赂行为的发生。
对策：1. 建立统一的采购计划和采购标准，根据医院的需求和药品的质量，制定合理的采购数量和标准，确保采购合理化和规范化。
2. 建立透明的采购程序，引入竞争机制，通过招标、比价等方式选择合适的供应商，避免不正当行为的发生。
3. 加强对药品采购的监督和管理，建立药品采购的档案制度，定期检查和评估，对不合理的采购行为进行纠正和处罚。
问题二：药品存储和配送不规范在基层医院药房，由于存储条件的限制和管理不力，常常出现药品变质、过期等情况。
一些医院药房在配送过程中也存在问题，如配送时间不准确、方法不规范等。
对策：1. 建立标准的药品存储条件，如温度、湿度、光照等，保证药品在合适的环境下保存。
2. 建立清晰的药品配送流程和标准，确保配送时间准确、方法规范，并进行适当的监测和记录。
3. 加强对药品的库存管理，建立及时的更新和补充机制，避免药品过期或者短缺的情况发生。
问题三：药品使用不规范在基层医院，由于医务人员的培训水平和工作经验的不同，导致药品使用的不规范和不科学。
一些医务人员可能会滥用抗生素、滥开处方等不当行为。
对策：1. 加强对医务人员的药品使用培训，提高他们的专业知识和能力，使其能够合理使用药品。
2. 建立严格的药品管理制度，如临床路径和药品使用指南等，规范药品的使用范围和方法。
3. 引入药师和临床药学服务，加强对医务人员的指导和监督，确保药物的合理使用。
探讨基层医院在药事管理方面存在的问题及对策
探讨基层医院在药事管理方面存在的问题及对策摘要】通过对武威市古浪县基层医院管理层、药剂人员、患者、临床医务工作者进行访谈后，总结了基层在药事管理方面存在的问题，并对此提出相应对策及建议。
【关键词】基层医院；药事管理；问题；对策医院药事管理是指医院内以服务病人为中心，临床药学为基础，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
留学生论文医院药品管理关系到病人生命健康，药事管理也影响医院经济效益。
据ＷＨＯ调查，全球大约有１／３的患者死于用药不当。
在第三世界国家住院病人中有１０％一２０％的人发生过药物不良反应。
我国上海市调查，住院病历中的不合理用药占３４．１％［１］。
由此可见，药物使用管理不严，质量失控，甚至滥用药物会造成多么严重的后果。
但是，当前医院药事管理并没有引起各级的足够重视，还存在着许多问题，需要我们不断完善加以解决。
１基层医院药事管理中的现状１．１观念方面我国的大多数医院，药师中的９０％仍从事调剂及生产供应，仅有５％一１０％的药师从享与临床药学有关的药学服务项目。
专业地位不被重视，工作中难有实质性的突破。
没有充分发挥医院药事管理委员会的职责，尹展药物信息·咨询工作，不合理用药现象严重。
医院药事管理没有引起足够重视，重医轻药现象普遍存在。
我国的大多数医院，药师中的９０％仍从事调剂及生产供应，仅有５％一１０％的药师从享与临床药学有关的药学服务项目。
专业地位不被重视，工作中难有实质性的突破。
１．２人员素质不高在基层医院，药学技术人员缺乏是一个普遍存在的问题，大多数工作人员仅是“药士”职称，很多人自己也缺乏主动学习的意识，具备执业药师或者药师以上技术职称的技术人员较少。
由于技术人员的匮乏，一定程度上导致了部分医院药剂人员组成的不合理，少数医院的药剂科负责人还仅仅是“药士”的职称，还有些单位的药品采购、验收都是由一人兼任的。
１．３管理不规范经常发生药事人员不认真履行岗位职责，药品保管制度未切实落到实处，日常药品检查与养护制度执行不到位；药房硬件设施简陋，未严格按照药品保存条件存放药品，缺乏监测和调节通风排气、温度湿度、防鼠、防火、防盗的必要设备。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析基层医院药剂管理是医院管理的重要内容之一，其合理性和有效性直接关系到患者治疗效果和基层医疗卫生服务的质量和效能。
但是，随着国家医改的深入和基层医院发展壮大，药剂管理中也经常出现一些问题。
本文将从以下几个方面分析基层医院药剂管理中常见的问题及对策：一、采购管理问题分析及对策采购管理一直是基层医院药剂管理中的难点。
一方面，一些基层医院的采购管理机制不够规范，缺乏科学性和透明度，导致采购流程不严谨；另一方面，则是部分经理人员缺乏必要的采购管理能力和采购技巧，导致药品采购质量较低。
针对这种情况，可以采取以下措施：1、建立科学完善的采购管理制度。
明确基层医院采购的流程和规范，并制定相应的采购标准，明确采购程序、规格、数量以及采购经费等。
2、提高采购人员的素质，培养采购管理能力。
针对缺乏必要采购管理能力和采购技巧的经理人员，可以通过相关培训和学习来提高他们的专业素质，以提高药品采购质量。
基层医院药剂管理中，库存管理也是一个不容忽视的问题。
一些基层医院在库存管理方面存在很多问题，如库存量过大、长期储存、有过期药品等，这些都会对医院药剂的有效性和运营效益产生影响。
因此，对于基层医院的库存管理问题，可以采取以下对策：1、信息化手段提高库存管理效率。
采用药品专用库存管理软件，实时监测库存情况，及时调整库存量，避免过多的库存积压或浪费。
2、建立合理的库存管理制度。
根据药品的性质和质量特点，制定合理的库存期限，减少库存时限过长、质量不好的药品存放，避免药品过期浪费。
基层医院药剂管理中，药品管理也是一个重要的环节。
管理不善或缺乏药品审批程序都可能导致药品使用安全隐患。
因此，对于基层医院药品管理问题，可以采取以下对策：1、加强对医生的培训和指导。
注重医生的药品使用意识和药品知识的灵活运用，减少药品滥用和滥开药方现象。
2、严格落实药品审批制度。
建立药品审批机制，做好进口药品核准、进口药品报批手续等管理工作，保证每一个药品都通过严格审批流程，确保其安全性、有效性。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析随着医疗服务的不断发展，基层医院在社会医疗体系中起着不可替代的作用。
基层医院药剂管理中存在一些问题，影响了医疗质量和服务水平。
本文将针对基层医院药剂管理中常见的问题进行分析，并提出相应的对策。
基层医院药品管理中的库存管理问题。
由于基层医院的规模较小、病人数量相对较少，药品的需求量无法与大型医院相比。
基层医院在库存管理方面容易出现问题，往往出现药品过期、过剩或不足的情况。
要解决这个问题，基层医院应该建立科学的库存管理制度，定期进行库存盘点，及时处理过期药品，并根据历史数据和需求预测准确采购药品的数量。
基层医院药品采购过程中存在的问题。
由于基层医院没有强大的采购能力和资源，药品采购难以与药企进行有效的谈判，导致采购价格较高，经营成本增加。
为了解决这个问题，基层医院可以通过集中采购、联合采购等方式，增加采购量，提高议价能力，降低药品采购成本。
基层医院药品使用过程中的问题也需要引起重视。
一方面，由于基层医院的医护人员水平参差不齐，药品的正确使用和合理用药的控制不够严格，容易出现滥用药品、用药不当等问题。
一些医护人员可能存在利益冲突，滥用职权，推销药品，从而导致药品的非理性使用。
为了解决这些问题，基层医院应该加强医护人员的培训和教育，提高其药品知识和合理用药意识，建立完善的用药指南和规范，加强对用药行为的监督和管理。
基层医院药品管理中的信息化问题也值得关注。
目前，一些基层医院的信息化程度相对较低，药剂管理主要依靠手工操作和纸质文档，存在信息不准确、数据不及时的问题。
为了提高药剂管理的效率和准确性，基层医院应该加快信息化建设，引入药剂管理软件，实现药品进销存的实时数据更新和查询，提高工作效率和精度。
基层医院药剂管理中存在的问题主要包括库存管理、药品采购、药品使用和信息化建设等方面。
对策包括建立科学的库存管理制度，采取联合采购等方式降低药品采购成本，加强医护人员的培训和教育，引入药剂管理软件提高信息化水平等。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析随着我国医疗服务水平的不断提升，基层医院在医疗卫生体系中的地位日益凸显。
由于药剂管理直接关系到患者药物安全和治疗效果，所以在基层医院药剂管理中仍存在一些常见的问题。
本文将就基层医院药剂管理中常见的问题及对策进行分析，并提出针对性的解决方案。
一、常见问题1. 药品采购管理不规范在基层医院，药品采购管理不规范是一大难题。
由于一些基层医院的财务力量有限，往往会选择价格较低的药品进行采购，但忽视了药品的质量和疗效问题，导致药品的质量参差不齐，甚至出现假冒伪劣药品的情况。
2. 药品存储条件不达标由于基层医院场地有限，药品存储条件不达标是普遍存在的问题。
一些药品需要在特定的温湿度条件下进行存储，但由于基层医院的储存设施受限，导致一些药品存储条件不达标，影响了药品的质量和疗效。
3. 药品使用不规范在一些基层医院，药品使用不规范也是一个常见的问题。
一些医生为了迎合患者需求或者满足患者的期望，会过度使用抗生素或者激素类药物，导致药品的滥用和药物耐药性的增加。
4. 药品管理流程不完善基层医院药品管理流程不完善也是一个常见的问题。
一些医院药房的药品进出库管理不够规范，存在着多人操作、手工记录、信息不实时等问题，容易产生药品丢失或者错发药的情况。
5. 药品信息化水平较低在一些基层医院，药品信息化水平较低也是一个常见的问题。
一些医院还在使用纸质处方和手工记录药品信息，而缺乏先进的信息化管理系统，导致了医务人员的工作效率低下和服务质量问题。
二、对策分析1. 规范药品采购管理基层医院应该加强对药品采购的管理，建立健全的采购管理制度，加强对药品供应商的审查和把关，确保采购到质量合格、价格合理的药品。
建立完善的药品采购档案，做好药品采购记录和管理。
2. 加强药品存储条件管理基层医院应该优化药品库房的布局和设计，确保药品的存储条件达标。
建立健全的药品库房管理制度，加强对药品库房的监控和温湿度的实时监测，及时发现和解决存储条件不达标的问题。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析随着我国医疗事业迅速发展，基层医院在药剂管理方面面临着许多问题，如缺乏必要的管理措施、药品使用不规范、生产销售环节的监管不足等。
这些问题不仅影响到医院的正常运营，还会给患者的身体健康带来风险。
因此，有必要深入分析基层医院药剂管理存在的问题，并采取相应的对策。
一、药品管理制度不完善基层医院中，药品管理制度不完善是一个较为普遍的问题。
许多医院缺少完备的药品清单和配药标准，导致药品配置的不规范，药品停售时间不明确，药品丢失等问题频发。
此外，基层医院也存在着一些患者因为资金的限制，购买不合适的药品，严重影响了患者的治疗效果。
解决这些问题的关键在于建立科学完善的药品管理制度，严格执行药品管理的各项规章制度。
同时，医院应该做好药品信息的收集、登记和汇总工作，明确药品的品名、规格、生产企业、供应商等基本信息，并要建立配药记录，确保药品的质量和数量得到掌控，避免因配药不正确带来的后果。
在实践中，医院应根据实际情况和工作要求，适当制定相关的药品管理制度，并通过培训和宣传，提高医务人员的法律意识和药品管理水平，降低药品丢失的风险。
二、药品使用不规范在药品管理的各个环节中，药品的使用环节是最为重要的。
但是，在基层医院中，由于医生的专业知识和经验不足，药品使用不规范，导致一些患者出现不良反应的情况。
此外，基层医院也存在着一些医生过度使用抗生素的现象，制造了许多耐药菌株，严重危害了患者的健康。
为了避免药品使用不规范带来的风险，基层医院应该加强培训和教育工作，提高医务人员的专业水平，加强药品知识的普及，同时建立药品使用的规范流程，确保药品被正确使用。
此外，医院也可以通过建立药品质量跟踪机制，对患者接受药物治疗情况进行监管，确保患者的健康得到良好的保障。
三、生产销售环节监管不足在基层医院药剂管理的各个环节中，生产销售环节管理不足是一个难以避免的问题。
由于厂家和供应商的利益考虑，他们可能会尝试使用劣质的药品和器械，影响医生和患者的健康。
基层医院药事管理工作的现状分析与对策
基层医院药事管理工作的现状分析与对策目的重视基层医疗机构药事管理工作。
方法调查基层医疗机构药事管理工作现状,针对存在的问题提出合理化建议与对策。
结果与结论基层医疗机构应建立药学服务全新理念,转变药师职能,提高药师素质;建立药品不良反应监测和报告制度;简化服务流程;扎实做好麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品的管理。
标签：基层医院;药事管理;现状分析;对策与措施医院的药事管理工作具有很强的专业性和技术性,是医院医疗质量体系中十分重要的技术支持系统。
建立科学有序的药事管理工作,可使医院的医疗服务质量得到有力地改善和提升。
随着医疗体制改革的逐步深入,基层医院药事管理工作的滞后问题日益显露,通过分析其中存在的问题,找出对策,提升基层医院药事管理工作水平,以适应新形势的要求,是摆在我们面前的一项亟待解决的重要课题。
1 现状及问题1.1 临床药学学科起步晚,普遍存在职能缺失我国临床药学工作开始起步,经过20多年的努力,国内在临床药学方面做了大量工作,取得了可喜的成绩。
但基层医疗机构由于规模、人员所限,一般没有药事管理机构。
药师中的90%仍从事调剂及生产供应,仅有5%～10%的药师从事与临床药学有关的药学服务项目,大部分仍然以传统药学模式为主,为病人服务的工作主要是按医生处方调配药品,审查处方等,简单说明用法后发放,对于处方也仅限于发现较明显的配伍禁忌。
其他基本功能普遍缺损。
药师只要保证病人是否及时取到药品,而不是病人是否得到最合适的药品。
1.2 基层医院药学人才队伍存在问题药学人才结构不合理,临床药学人才缺乏。
目前在基层医院,从职称上来讲,药学人员中高级职称人数偏少,大部分为初级职称药学人员;另外,从学历上来讲,药学人员中本科以上人员较少,大部分为专科学历,人力结构极不合理。
另外,目前世界各国都普遍推行合理用药,重视药品不良反应的监测,医院药师要参与临床,与医师共同制定合理的治疗方案,以达到最佳的治疗效果和减少药物的不良反应。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析随着医疗水平的提高，医疗体系也在不断完善，基层医院在社会医疗保健中发挥着重要的作用。
而药剂管理作为基层医院中不可或缺的一部分，其质量和效率直接关系到患者的用药安全和治疗效果。
在实际工作中，基层医院药剂管理中存在着一些常见问题，如药品管理混乱、用药安全风险高、药品浪费等等。
本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的对策，以期能够改善基层医院药剂管理工作的质量和效率。
一、常见问题1. 药品管理混乱基层医院药剂管理中常见的问题之一就是药品管理混乱，主要表现为药品库存不清、药品采购无计划、药品分类不清晰等。
这些问题导致了药品的使用效率低下和药品的管理难度增加。
2. 用药安全风险高基层医院药剂管理中存在的另一个问题是用药安全风险高。
由于医护人员对药品了解不够深入、患者用药情况不完整、药品存储条件不达标等原因，使得患者用药安全受到了影响，甚至存在用药错误和用药事故的隐患。
3. 药品浪费现象严重药品浪费在基层医院药剂管理中也是一个常见问题。
由于用药不规范、用药计划不科学、药品过期等原因，导致了药品的浪费现象严重，不仅浪费了医疗资源，还增加了医院的经济负担。
二、对策分析1. 规范药品管理流程针对药品管理混乱的问题，基层医院可以采取以下对策：建立科学的药品管理制度，包括库存清点、药品采购计划和分类整理等方面，规范药品管理流程，确保药品使用有序，减少药品管理混乱的现象。
2. 加强用药安全管理针对用药安全风险高的问题，基层医院可以采取以下对策：加强医护人员的用药安全知识培训，提高医护人员的用药质量意识和安全管理能力；建立健全患者用药档案，做好用药信息的收集和整理工作；加强药品存储条件的管理，确保药品的质量和安全。
三、结语基层医院药剂管理中存在的问题涉及各个方面，解决这些问题需要医院管理者和全体医护人员共同努力，同时也需要政府和相关部门的政策支持和监管。
通过规范药品管理流程、加强用药安全管理和强化药品管理监管，基层医院药剂管理工作的质量和效率将得到提升，为患者提供更加安全和有效的医疗服务。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析基层医院作为医疗服务的第一线，承担着大部分患者的就诊需求。
药剂管理是基层医院运行的重要环节，但常常面临一些问题。
本文将分析基层医院药剂管理中常见的问题，并提出对策。
基层医院药品种类较多，库存管理混乱。
由于基层医院担负着诊疗工作，药品种类较多，时间紧迫，容易导致药品库存管理混乱，出现过剩或不足的情况。
解决这个问题，可以通过制定科学的库存管理制度和药品采购计划，在药品使用量和患者需求的基础上合理安排库存量，避免药品浪费和缺货情况的发生。
基层医院药品质量安全问题突出。
由于基层医院药品采购渠道较为复杂，供应商不确定性较高，使得药品质量容易受到影响。
要解决这个问题，可以加强药品供应商的审核和管理，选择合格的供应商，确保所采购药品的质量安全。
加强对药品质量的监督，加强药品的检测和溯源工作，及时发现和处理问题药品，确保患者用药安全。
基层医院药品价格高昂。
一些基层医院药品价格高昂，增加了患者的就诊成本。
为解决这个问题，可以采取多种策略。
一方面，加强药品价格监管，制定价格合理的药品目录，防止价格过高。
加强药品采购和医保支付的协调，通过集中采购和谈判，降低药品采购价格；合理设置医保支付政策，减轻患者的经济负担。
基层医院药品使用不规范。
由于基层医院医生水平参差不齐，药品使用不规范的情况较为普遍。
这不仅会造成药品浪费和资源的不合理利用，还可能影响患者的治疗效果。
解决这个问题，可以通过加强医生培训和规范药品使用流程来提高医生的临床用药水平。
可以加强对药品使用情况的监督和评估，及时纠正不合理用药行为。
基层医院药剂管理中常见的问题包括药品库存管理混乱，药品质量安全问题，药品价格高昂和药品使用不规范。
解决这些问题可以通过制定科学的库存管理制度和药品采购计划，加强药品供应商的审核和管理，加强药品价格监管和医保支付政策的调整，加强医生培训和规范药品使用流程等措施来达到优化基层医院药剂管理的目的。
药事管理模式在基层医院中的问题及对策分析
药事管理模式在基层医院中的问题及对策分析昆明航天医院云南昆明 650229【摘要】在基层医院工作中，药事管理占有重要地位，但管理工作中目前存在的问题较多，需要管理工作者加以重视并制定有效的解决方案。
本文的研究内容即为药事管理模式在基层医院中的问题及对策，希望可以给基层医院药事管理工作提供有用的建议。
【关键词】药事管理模式；基层医院；问题；对策基层医院是重要的医疗系统组成部分，有保障人民群众身体健康的重要工作，所以国家出台了一系列政策提升基层医院的服务水平。
药事管理作为其中的一项重要的工作内容，尤其需要加强重视[1]。
1.基层医院药事管理面临的问题1.1缺乏专业人才原有的药事管理相关工作人员的文化程度较低，年龄较高，不能快速接受新事物。
医院原来也没有认识到药事管理工作的重要性，没有专业合理的配备或分配工作人员。
医院在进行招聘时，重点在医护人员方面，在药事管理人员的招聘上，指标不够具体，所以严重缺乏药事管理专业人员。
年轻、资历较高的管理人员普遍不愿意下到基层医院工作，深究其中原因，一是因为基层医院药剂人员技术业务单一，无法发挥自己的专业专长，二是基层医院对药事管理重视程度不够，特别是药品、耗材零差价后，药房成了无业务收入部门，药剂人员待遇有所减少。
1.2观念老旧在目前的药事管理工作中，仍然存在传统的观念，工作人员认为药事管理工作就是简单的发放药品、配置药剂、整理药品库存和采购，基本不参与或很少参与临床药学工作。
基层医院的领导对于药事管理工作的认识也十分匮乏，没有重视和认可这项工作[2]。
1.3药事管理制度问题基层医院缺乏药事管理制度，没有设置专门的药事管理部门，或者虽然设立了这个部门却对其中工作人员的工作职责和内容不够明确。
基层医院的领导更加重视医院从创收和经济效益，不重视建设细节问题。
不完善的药事管理制度会造成整个医院出现安全隐患，例如药品管理、保存不当，合理用药监测不到位等，都会严重影响临床用药的后果。
探讨基层医院药事管理的发展存在的问题与对策
探讨基层医院药事管理的发展存在的问题与对策摘要:目的：加强地方卫计主管部门对基层医院的监督及管理，为提高基层医院的药事管理水平打下坚实基础，探讨当前基层医院在药事管理中存在的问题，并分析总结出对应的策略。
方法：通过对我县17家基层医院的药事管理工作采取现场查看和查阅资料的方式进行考核，结合考核结果进行分析总结，找出基层医院药事管理普遍存在的问题，提出相应对策。
结果：目前基层医院药事管理与药物合理应用等方面的工作存在问题，有待加强改进。
结论基层医院要重视药事管理及合理用药工作，加强自身的药事管理水平，把药事管理工作落到实处，提高医疗质量，不断加强基层医院的医疗服务水平。
关键词：基层医院；药事管理；存在问题；对策一、引言医院药事管理指的是现代医院药学学科和药学实践的基础,是以管理学的理论和方法为基础的学科,涉及管理学、经济学、社会学和医院药学等相关学科①。
卫生部、国家中医药管理局、总后勤部卫生部于二〇一一年一月三十日联合发出通知，印发《医疗机构药事管理规定》，文号为:卫医政发〔2011〕11号。
通知中明确指出：“医疗机构药事管理是指医疗机构内以服务患者为中心，临床药学为基础，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
医疗机构药事工作是医疗工作的重要组成部分，医疗机构根据临床工作实际需要，应设立药事管理组织和药学部门”。
由此可见，医院的药事管理关系到患者安全和医院的医疗质量。
随着医院药学科学技术水平的不断提高，药学服务的内容有了明显的拓展，其功能从保障药品的供应转向技术管理，在转型过程中，由于人员素质、理念、管理等方面的影响，药事管理还存在着不少的缺陷。
通过对基层医院药事管理存在问题进行分析，共同探讨现有的条件下医疗机构加强药事管理，药学工作人员如何加强学习，充分发挥药学工作人员的专业特长，促进基层医院的药事管理工作的改进与持续发展。
二、论文主体1、基层医院药事管理存在的问题1.1药事管理机构、制度不健全、管理水平低下大部分医院没有成立药事管理与药物治疗学委员会或药事管理组，药事管理制度不健全或者只制定不落实，没有奖惩考核机制，药事管理工作流于形式。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍基层医院作为医疗体系中的基础单位，承担着为民众提供基本的医疗卫生服务的重要职责。
在基层医院中，药剂管理是一个至关重要的环节，直接关系到患者的用药安全和医疗质量。
基层医院药剂管理中常常存在着一些问题，影响着医院的正常运作和服务质量。
这些问题包括药品质量不稳定、库存管理混乱、信息不及时共享等。
为了有效解决这些问题，务必对基层医院药剂管理进行深入研究和探讨，找出问题所在并提出对策和建议。
只有这样，基层医院才能在药剂管理方面做得更好，提升服务水平，保障患者的用药安全和医疗质量。
本文将对基层医院药剂管理中常见的问题及对策进行分析和探讨，旨在为解决这些问题提供参考和指导。
1.2 研究意义基层医院是服务基层群众健康的重要阵地，药剂管理对于基层医院的正常运转和药品使用效果起着至关重要的作用。
基层医院的药剂管理存在着一系列问题，如药品管理不规范、药品采购混乱、药品库存积压、药品使用不合理等，这些问题严重影响了基层医院的医疗质量和服务水平。
针对基层医院药剂管理中常见的问题，开展研究具有重要意义。
解决药剂管理问题能提高基层医院的工作效率，确保患者及时得到适当的治疗。
规范药剂管理有助于减少药品浪费和滥用，降低医疗费用，提高医疗资源利用效率。
加强药剂管理还能提升医护人员的管理水平和专业素养，进而提升基层医院整体服务质量和声誉。
研究基层医院药剂管理中常见问题及对策，具有促进基层医疗卫生事业健康发展的积极意义。
通过对问题的深入挖掘和有效解决方案的提出，可以为基层医院药剂管理实践提供有效的指导，提高基层医院的整体管理水平和服务质量，推动基层医疗卫生事业的发展。
【2000字】2. 正文2.1 药品管理上常见问题及对策药品管理是每家基层医院必不可少的重要工作之一，而在实际工作中常常会出现一些问题影响药品管理的效率和质量。
常见的问题之一是药品分类不明确。
由于药品种类繁多，药品分类不清晰会导致存储混乱、使用不当等问题。
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基层医院药事管理存在的问题及对策探析
【摘要】目的：我国药品流通环节存在着一些问题，严重影响了用药的安全性。
为确保广大人民群众用药安全有效，就必然要对医院药事管理提出更高的要求。
因此，对基层医院药事管理存在的问题及对策进行探析以完善医院药事管理系统。
方法：本文在此提出一些就基层医院药事管理存在的问题和相应的解决方法来供大家探讨。
对存在的问题进行分析以及找出问题的解决方法进行讨论。
结论：存在的问题包括：药事管理的功能单一、药事管理制度不完善、管理水平较低、缺乏药学专业技术人员等，药事管理关系到医院的各个具体环节，因而，必须实行全面质量管理，只有真正将各项规章制度落到实处，全面提高医院药学服务水平，才能保证用药者的安全。
【关键词】基层医院药事管理存在的问题及对策探析
近年来，我国药品流通环节存在着一些问题，严重影响了用药的安全性[1]。
为确保广大人民群众用药安全有效，就必然要对医院药事管理提出更高的要求。
本文在此提出一些就基层医院药事管理存在的问题和相应的解决方法来供大家探讨。
1存在问题1.1药事管理的功能单一一些基层医院领导由于过度偏重药品的经济效益，而忽视以药品质量为核心的药事管理工作，加之药学部门设置不合理、缺乏药学专业人员等原因，药事管理工作仅满足于日常配发药品的简单功能，其他功能比较欠缺[2]。
1.2药事管理制度不完善、管理水平较低1.2.1药事管理制度不完善很少有基层医院可以将药事管理制度的建设摆上议事日程，哪怕是连《药品管理法》明确规定的进货检查验收制度、药品保管制度等，也是没有完全落实到位的，因此给药品安全有效使用带来了很大的隐患[3]。
1.2.2药品供应与管理水平较低医院药品供应与管理方面制度的不健全，导致职责不明确，管理混乱，主要表现为以下几方面：包括药品采购供应；药品入库管理水平低；未建立效期药品管理制度等[4]。
1)药品采购供应：药品采购计划意识不强，库存量大，使有限的资金不能高效率地周转，并增加了药品的管理、养护的难度。
2)药品入库管理水平低：药库人员不熟悉《药品管理法》和药品相关专业知识，药库未能建立完善的药品验收入库记录。
无特殊药品的专帐，无验收人签字，无双人复核，出现入库存在差错、帐物不符等现象。
3)未建立效期药品管理制度：药库过于随意的采购药品，当出现临床用药习惯改变或销售量急剧下降，就造成严重的亏损。
尽管药房和病区有专人负责领药工作，但工作重点一般放在保证药品的及时供应上，很少有定期检查药品效期和积压情况，只在全科大盘点时才发现某些药品已经过期失效，造成安全隐患[5]。
1.3缺乏药学专业技术人员医院药学技术岗位大多由医生、护士担任。
因此，缺乏相应的药品采购、调配、养护等知识与技能，缺乏理解、执行药事法规的能力。
2对策
2.1加强法律法规学习，提高对药事管理工作的认识加强医院相关领导和药学专业技术人员学习相关法律法规，充分认识医院药事管理的重要
性，从而提高医疗质量，保证患者用药安全以减少由于药品方面导致的一些医疗纠纷情况的出现。
2.2完善药事管理制度医院应建立完整的药事管理制度，如贵重药品需逐日盘点、差错报告需登记、效期药品管理制度、采购审批制度、药品质量岗位制度、药品质量责任追究制度等和药品请领、验收、保管、调配等操作规程。
并装订成册用于所有人员学习和遵守。
2.3加强药学人员的管理应制定详细的药学专业技术人员培训计划，组织参加药学继续教育和学术交流活动，以提高专业人员的综合素质，完善医院的整体形象。
调整医院的用人政策，以事业、情感、待遇等营造留得住人才的工作环境与氛围。
药房的工作高峰主要在每天上午10—12时，为提高工作效率，可在药房实行多班次分时式上班制，各班次上班时间不同，以保证高峰时间全部窗口打开，确保工作顺利完成。
并制定详细的考核指标，个人与集体相结合，以工作室为单位，定期公开考核结果。
2.4科学合理的药品库存管理降低库存量，提高资金的周转率。
利用电脑设置库存上下限，库存金额不得超出月销售金额的1.5倍。
药房各部门向药库领药时，根据电脑限量领药单进行领取。
这样既可以保证各药房的正常供应，还可以保证药库与各药房之间的平衡。
这将对药库最佳库存量的管理产生积极影响，对提高资金周转率也是很有好处的，值得进行管理。
3结语
药事管理关系到医院的各个具体环节，因而，必须实行全面质量管理，只有真正将各项规章制度落到实处，全面提高医院药学服务水平，才能保证用药者的安全。
参考文献[1] 陈润清.对我国基层医院药事管理的几点思考[J].广东药学,2003,13(4):58-60. [2] 王继红.医改形势下基层医院药事管理的发展[J].中国实用医药,2011,06(5):270-271. [3] 蒲廷容.医改形势下基层医院药事管理的发展[J].中国现代药物应用,2010,04(15):234-235. [4] Fan,T,Elgourt,T.Pain management pharmacy service in a community hospital.[J].American Journal of Health-System Pharmacy,2008,65(16):1560-1565. [5] Hedmer M,Georgiadi A,Bremberg ER et al.Surface contamination of cyclophosphamide packaging and surface contamination with antineoplastic drugs in a hospital pharmacy in Sweden.[J].The Annals of Occupational Hygiene,2005,49(7):629-637.。