安全生产警示教育视频心得体会两份

安全生产警示教育视频心得体会两份安全生产警示教育视频心得体会【篇一】

我曾经对安全停送电不理解，直到看到高压电将人烧的漆黑;我曾经对安全操作规程不理解，直到看到滚烫的料子将人掩埋;我曾经对厚重的劳保服不理解，直到看到喷出的火焰将人烫伤;我曾经对作业前认真检查工器具不理解，直到看到有人从高空上的脚手架坠落下来;我曾经对灭火器检查不理解，直到灾难发生时人们无助的提着喷不出水的消防水管.....

安全随你而去，生命随风而逝。泪水挽不回曾经的欢笑，伤痛却根深蒂固。我曾经对许多许多的安全防护措施不理解，直到看到血淋淋的教训，才知道后悔。但后悔也早已来不及，那些鲜活的生命已经远远的离开了我们，我们不要用血的代价来验证安全，不要用生命来验证安全，不要在失去最亲的人后才去后悔没有把安全放在心上。

视频中的一幕幕令人胆战心惊的画面，深深触动了我的心，我们可以埋怨别人不拿生命当回事，却不能自己无动于衷，安全的责任对于每个人都很重要，却又是最容易忽视的，我们要用心去遵守安全，而不是仅仅流于形式。

我认为要想做一名合格的员工就应该有着完善的安全理念，安全不是挂在口头说说，而是在我、在你、在他的心中。要想做好安全就必须有良好的安全意识，一个人若是没有安全意识，那么他就不知道自己的行为是否会产生危险，就不知道自己的行为是否已经违章。说一件我自己亲身经历的事，作为一名来海螺才一年多的新人，安全意识的提升来源于班组成员的违章。那是2016年4月17日，我和班组成员孙某在二线窑头

清理燃烧器雪人，孙某在未穿戴高温服的情况下打开观察孔，提前将清料杆放入观察孔，此时恰逢公司领导巡视路过，对我们这一行为提出严厉批评，督促我们穿好高温服后方才离去，事后公司下发违章通报处理，但我和孙某却不明白哪里违章了，认为虽然将清料杆放入，却尚未作业，不存在违章和安全隐患，后来领导对我们进行了教育，指出了作业中的危险：在打开观察孔时假如突然正压，窜出高温火焰或气流，将对面部产生灼烧甚至严重烫伤。而我们却没有意识到这一点，这是安全意识的薄弱，在我们自以为安全的情况下发生不安全行为。没有安全意识就没有安全可言，因此我们要时刻努力提高安全意识，做一个合格的员工。

要想做好安全就必须有良好的安全知识，在视频中我们可以看到许多的事故是源自对安全的无知，对消防器材、消防通道、紧急通道的无掌控处理，导致灾难发生时，不能得到及时的救援，不能及时的疏散人群。假如我们在易燃物旁边多准备一瓶灭火器，假如每一个应急通道都能正确指引人们逃生，假如每一个人都多掌握了一点安全知识，也许灾难就不会发生，悲剧也不会上演。

安全随你而去，生命随风而逝。失去的将是一个鲜活的生命，一个肩负重担的顶梁柱，一个幸福美满的家庭。

在海螺，我们有着完善的安全团队，完善的安全理念，面对每一次公司花大量的时间精力去举办安全活动都要认真去学习，去参与，去执行好，去完善我们的安全理念，去保护我们每一个人的健康，去保卫我们每一个人的家园!

安全生产警示教育视频心得体会【篇二】

2016年8月5日，江苏迈达公司按照南京市化学工业园区安全生产监督管理局《关于开展化工和危险化学品事故警示教育活动的通知》要求，组织了87名员工观看了《生死之间》、《印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故》和《八大特殊作业规范》三部安全教育视频，用触目惊心的事故案例、警人深思的警示片，让员工在思想和心灵上都有所触动，以增强自主保安能力，推进了企业安全工作向前迈进。

活动前期，公司下发了《安全视频观看通知》，使员工充分认识到此次活动的重要意义，通过对事故的反思，查找自身存在的不足，从而达到提升个人素质，自主保安的目的。

首先要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想意识中。真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸。总之，我们不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，把别人的事故当作自己的事故，把历史的事故当作今天的事故，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事。而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名员工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。

要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患要的是细致，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标准去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。