新员工入职培训流程48685

新员工入职培训流程

一、新员工培训目的

1.让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快的适应公司；

2.为新员工提供正确的、相关的公司的情况及工作岗位信息，鼓励新员工士气；

3.为新员工培训岗位的相关知识，

是新员工的能力、

知识和技能得到提升，快速适应岗位需求；

4.让新员工了解公司所能提供给他相关工作环境及公司对他的期望；

5.让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；

6.培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；

二、新员工培训程序

三、新员工培训时间及内容

1.培训时间

培训时间安排公司新员工岗前培训定为入职的1-3天，由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由部门主管进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力资源部跟踪实施绩效考核。

2.岗前前培训

负责单位：人力资源部

负责人：人事主管、培训专员

时间：入职后1-3天

1)公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等；

2)公司人事管理制及相关程序与流程；

3)公司行政管理制及相关程序与流程；

4)公司福利待遇；

5)公司基础业务知识培训；

6)回答新员工提出的问题。

3.部门培训（岗位实操）

负责单位：各部门主管

负责人：经理、主管、其他相关人员时间：1-2个月

四、新员工入职培训课件

大管家新员工入职培训(一).pptx

大管家理财知识培

训（二）.ppt

大管家信用卡专业

知识培训（三）.ppt

大管家销售人员心

里突破与自我激励培训