浅谈如何选拔和培养班干部

浅谈如何选拔和培养班干部
摘要:本文作者结合自身教学经验对如何选拔和培养办干部这一问题进行了深入研究。

关键词:选拔培养班干部
“火车跑得快,全靠车头带。

”一个好的班集体,不可避免地需要一个有较高的威望,能耐心细致地做学生工作的班主任这个“火车头”之外,同时,也要发挥作为班主任管理班级的左右手的班干部的作用。

利用学生的自管自治,培养一个强有力的班干部集体,协助班主任做工作,使这些班干部也成这些学生的“火车头”。

这样,既能减轻班主任的工作压力,也能够发挥学生的主体作用。

那么,该如何选拔和培养班干部呢？经过多年的探索和实践,我认为要做好如下几方面的工作。

1 班干部的选拔
1.1 细心观察,慎重挑选
对来自初中各个不同的学校高一新生,我们要一下子从中挑选出理想的班干部确实很难。

因为我们对学生还不了解,因此不要急于挑选班干部,不要让成绩单上的名次左右你选班干部的意向。

作为我们衡阳县三中的班主任老师,我们可以充分利用入学时的军训这个大好时机,细心观察,观察他们在军训过程的言行举止,观察哪些同学特别会团结同学、乐于助人,哪些同学特别有集体荣誉感,哪些同学有工作
热情,哪些同学有组织能力和威信,同时参考他们的入学考试成绩。

然后进综合分析,排队物色,对于最终让哪些学生来担任班干部要做到心中有数。

1.2 民主竞选,考验锻炼
在做好第一步的细心观察,慎重挑选之后,第二步就是在班级内要充分发扬民主,“竞选”班干部,要像美国竞选总统一样进行竞选。

召开班会,鼓励那些想当班干部的学生来参加竞选。

这样做的好处在于,挑起学生的好胜心,也能直接观察学生的工作热情,更能直接观察到学生的组织能力和号召力。

班干部,在一个班集体中,既是受教育的客体,又是自我教育、自我管理、自我服务的主体。

因此,在竞选班干部时,就要让学生认识到班干部的服务意识:当班干部不是为管自己的同学,而是为了更多更好地为同学服务,服务是第一,荣誉是动力。

为了让更多的学生有锻炼才干的机会,提高他们的向上精神,鼓励学生的挑战性,较适宜实行“竞争上岗制”。

对第一次竞选上的班干部,确立一个月的试用期,对他们进行考验和锻炼,这个时候,我们应该把常规工作交给学生,让他们在工作中体现自己的能力,让他们在工作中脱颖而出,让他们的才能得到同学肯定和欣赏。

为优胜劣汰民主选举打下基础。

这样不但能提高学生的工作积极性,增强学生的自信心,也能使更多的同学得到实际工作的锻炼,也培养了班干部能上能下的优良作风。

2 班干部的培养
2.1 目标管理,责任到人
新学期开始,我总是根据本班的实际情况,介绍本学期我对班级工作的设想,让同学们讨论,然后召开班干部会议,搜集同学们的好建议来确定班级工作计划和各项奋斗目标,再明确安排班干部中的班长、副班长、各委员、组长、科代表等人的具体职责和所要达到的目标。

并把各位班干部的具体职责以文字形字张贴出来,让每一位班干部知道每天自己该做什么事,该承担什么样的责任。

2.2 系统管理,分工合作
确立好班级管理目标,责任到人之后,围绕班级管理目标建立一个互相依赖的要素组成的有机整体。

譬如,周一至周六,实行班干部值周制度,几个主要班干部每天负责一天的监督,班干部负不负责任,有负责登记的,有负责落实的,相应的奖惩都在当天落实。

同时,我经常向班干部强调:每位班干部时刻都要把自己看作是一位普通同学,班级管理工作分工不分家,既分工又合作,人人都要爱班如家。

为了监督班干部的工作效果,又设男女二位同学专门监督班干部执行情况。

发现问题,值周班干部和负责监督的同学必须及时向班主任汇报,提出解决问题的办法。

通过促进班级管理工作的协调、健康发展,有效地增强了班干部工作的主动性,显示了班集体的凝聚力,使班级管理更富有成效。

2.3 适时辅导,指点迷津
班干部在同学中要有一定的威信,要深受同学们的尊重,因此,就必须指点班干部如何树立自己的威信,首先要班干部先做同学的表率,以身作则,要有奉献精神,热心为同学服务,其次在适当的时候找一个班级急须解决的事让班干部去办,并协助其圆满地完成。

让学生亲眼目睹事情的经过,从而对他们表示敬佩和信任,初步为他们树立了在学生中的威信,也提高了他们的信心。

班主任必须把班里相关工作放手交给班干部去做,可培养他们自治、自理、自立的能力。

如班级日常工作安排,班务日记的填写,班会,可以由班干部组织召开。

值周班干部上台总结发言及团队活动等工作均可由班干部管理或主持,发挥班干部在班级管理中的主体作用。

班主任的工作则主要放在了解情况、及时点拔和指导上,起主导作用。

在工作实践中,班干部往往由于工作方法不多或不当而影响工作的顺利进展,此时,班主任应根据实际情况教给班干部工作方法。

例如:怎样以身作则？如何找同学谈心？虚心听取同学们的意见,严于律已、宽以待人等。

使他们掌握灵活有效的工作方法,增强他们的自信心,激励他们以满腔热情投入到班级管理工作中去。

2.4 严格要求,加强自律
班干部有了成绩要及时的表扬,但犯了错误,就应该严肃批评,使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班级内也能形成人人平等,没有“特殊学生”的环境气氛。

我们班在实施学生的考核中对班干部的
要求更加严格,班干部违纪要双倍扣分,这样就能更好地监督班干部了,同学们对这种做法也是赞成的,也能真正起到互相监督的作用。

在这一点上,班主任绝对不能手软,更不要担心他们不高兴,或者甩手不干,注意引导,因材施教,这样才能使班干部健康的成长起来。

2.5 适时鼓励,壮大队伍
班主任要随时发现和培养积极分子,使每个同学都得到担任班干部的机会,还可以减轻班干部的负担。

经过高一第一学期后,我们班有不少同学比较浮躁,学习上也松懈了,班上也出现了不良现象:上网,抽烟,迟到,不按时完成作业,在宿舍讲话,不准时起床等等。

这时,我让班委组织一次班会,让他们组织一次民意测验,针对这一阶段存在的现象出谋献策,集中大家的意见后,选出几个在纪律上能对那些违纪的同学起到监督作用的同学,开展互帮互助活动。

选出来后,我就对这几个同学进行培训,教育他们要先做好同学学习的榜样,自觉遵守纪律,然后让他们立即开展工作,分头做那些需要帮助的同学的思想工作,同时在宿舍督促他们按时起床,按时休息,在自习课上督促他们完成作业。

一段时间来,班上的学习氛围有所好转,违纪的同学相对少了,而这几个同学在班上的威信也树立起来了。

有时也可以培养几个本身有能力,平常又不能很好地约束自己的学生来做这方面的工作,及时表扬鼓励他们,这样他们就能真正的成长起来了。

对于一些不作为的班干部,也要做出及时的调整或撤换,避免
其产生优越感。

当选班干部,不能认为它浪费时间而影响了学习。

总之,在多年的探索和实践中,我深深地认识到:班主任只有选拔好班干部,充分调动起班干部的积极性、主动性和创造性,才能使班干部真正地成为班主任的得力助手,才能使班级管理获得成功,以达到“教是为了不用教”的教育目的。

参考文献
[1]汪祎.浅析班级构建与班主任工作[J].科技创新导报,2008,21:228.。