资本积累与企业社会化

•
三、业主制企业向股份制企业发展
• 1. 业主制企业 也称“独资企业”。由个人出资经营的企业
。出资者就是企业主，掌握企业的全部业务经 营权力，独享企业的全部利润和独自承担所有 的风险，并对企业的债务负无限责任。
•
• 业主制企业的优点： 企业建立与歇业的程序简单易行，企业产权 能够较为自由地转让；经营者与所有者合一 ；所有者的利益与经营者的利益时完全重合 的；经营者与产权关系密切、直接，利润独 享，风险自担，经营的保密性强。
动力
•
第一节 大企业的构成及其形成原因
一、大企业的规模与构成
《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大 型公司的最著名、最权威的榜单。由《财富》 杂志每年发布一次。2012年《财富》世界 500强排行榜中壳牌石油荣登榜首。中国大陆 首次超过日本，成为除美国以外上榜公司数量 最多的国家。
•
2011年，入围《财富》世界500强的门 槛为营业收入约195亿美元，比上年的 约171亿美元提高了24亿美元。
•
• 纵向联合（垂直联合）是属于不同部门 但生产经营相互衔接的各个部门和各个 企业的联合，是企业把经营过程扩展到 生产、供应、销售等相互衔接的不同环 节。
•
• 纵向联合的实质是提高产品的经营深度 ，使企业的原料供应、生产加工和市场 营销，由原本纯粹的市场交换关系变成 同一公司内部的管理关系或受管制的交 换关系，目的是为了节约交易成本。
•
巨型公司的构成： • 1 .横向联合 • 2. 纵向联合（垂直联合） • 3. 多样化联合
•
• 横向联合
是生产同类产品的不同企业间的联合
目的是为了取得规模经济效益：通过扩 大企业内部分工，充分享受分工带来劳 动效率提高的好处；扩大企业产品的市 场占有率，降低单位产品平均分摊的固 定成本与管理成本。
重大经营活动作出决策，维护出资人的权益； • 3．监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营
者的行为发挥监督作用； • 4．经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。 • 公司法人治理结构的四个组成部分，都是依法设置的，它们
的产生和组成，行使的职权，行事的规则等，在公司法中作 了具体规定，所以说，公司法人治理结构是以法制为基础， 按照公司本质属性的要求形成的。
成本下降。 • 3.有利于管理人员和工程技术人员的专
业化和精简。 • 4.有利于新产品开发。 • 5.具有较强的竞争力。
•
• 而当生产扩张到一定规模以后，厂商 继续扩大生产规模，会导致经济效益 下降，这叫规模不经济。
•
企业规模扩张分为三个阶段：
规模扩张之初，企业节约的交易成本大于规模 扩张的管理成本，企业存在于规模经济区间； 规模继续扩张，管理成本不断上升，直至到达 管理成本=交易成本，规模扩张到经济极限； 规模继续扩张，将突破交易成本=管理成本的 界线，企业内部的管理成本，大于节约的市场 交易成本，规模扩张到规模不经济区间 。
•
• 纵向联合的规模边界，取决于企业 核心技术以及那些自己经营比市场 合约来得有效的环节。
•
• 多样化经营是一个企业不仅生产经营一 种产品，而且同时产销若干种相关（相 互之间有直接联系）的或不相关（相互 之间没有直接联系的混合经营）的产品 。
•
二、大企业的出现的原因 • 是生产力社会化的产物，也就是在生产
力社会化压力下，资本不断追求自我扩 张、不断拓宽资本的社会化空间的过程 。
•
• 1. 规模经济与横向联合
• 规模经济与横向联合
规模经济（economies of scale) ：由于生 产专业化水平的提高等原因，而形成企 业的长期平均成本随着产量的增加而递 减的经济。
•
•
规模经济的优势
• 1.能够实现产品规格的统一和标准化。 • 2.通过大量购入原材料，而使单位购入
•
3. 现代企业制度
• （1）形成了新的管理体系 股东、董事会及经营层
• （2）劳资两级的简对立让位于多元 化主体构成的复杂分工体系
• （3）私人富豪对资本所有权的垄断让 位于资本多元化基础上的股权社会化
• （4）企业劳动者的范围大大拓展
•
第二节 现代企业中的委托代理关系
• 企业股东、董事会及经营（管理）层 之间的关系，即公司治理结构问题
• 具有较强的动力机制，众多的股东都从利益上去关心 企业资产的运行状况，从而使企业的重大决策趋于优 化，使企业发展能够建立在利益机制的基础上。
•
公司治理结构
•
• 法人治理结构，按照公司法的规定由四个部分组成： • 1．股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有
者对公司的最终所有权； • 2．董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和
•
• 股份制企业的特征主要是：
• 发行股票，作为股东入股的凭证，一方面借以取得股 息，另一方面参与企业的经营管理；
• 建立企业内部组织结构，股东代表大会是股份制企业 的最高权力机构，董事会是最高权力机构的常设机构 ，总经理主持日常的生产经营活动；
• 具有风险承担责任，股份制企业的所有权收益分散化 ，经营风险也随之由众多的股东共同分担；
•
• 业主制企业的缺点： （1）无限的责任 （2）有限的规模 （3）企业的寿命有限
•
• 2. 股份制企业
现代企业制度
指两个或两个以上的利益主体，以集股经营
的方式自愿结合的一种企业组织形式。它是适
应社会化大生产和市场经济发展需要、实现所
有权与经营权相对分离、利于强化企业经营管
理职能的一种企业组织形式。
资本积累与企业社会化
2020年4月18日星期六
教学安排
内容
目标
大企业的构成及 大企业的规模与构成、大企业的出
其形成原因
现的原因、业主制企业向股份制企
业发展
现代企业中的委 委托代理关系的内容、委托代理关
托代理关系
系的处理
现代企业中的净 净剩余分配形式、净剩余分配模式
剩余分配
与企业分类、净剩余分配模式的驱
•wenku.baidu.com
• 2. 交易费用与纵向联合（垂直联合） • 上游垂直联合 • 下游垂直联合
•
• 垂直联合的意义： 原本由市场机制中介的供销双方
的关系，经过垂直联合后，成了同一 企业内部不同部门的管理关系。
•
• 规模经济与市场交易费用节约是现代大 型企业产生的经济动因，但大型企业能 否生存和发展，则取决于企业的管理能 力。